2023年水务公司简报（通用17篇）

理想是大胆的梦想，我们为之奋斗，并努力将其变为现实。在写理想时，可以借鉴一些优秀的范文和名言警句，使文章更具说服力和权威性。以下是一些代表性人物的理想实现故事，他们的经历或许能给我们一些启示和鼓舞。

水务公司复工复产简报

晴隆县水务局局长蒋闽川、谭启荣副局长和供排水站杨仁英到县水务总公司开展疫情防控指导和中央第二轮环保督察反馈问题整改推进情况调度。

一是县水务局局长蒋闽川同志在县水务总公司大楼门口对值班人员进行现场指导，讲解各类来访人员不同处置方式，要求值班人员严格按照当前疫情防控规定落实好扫码、测温、验证和登记，守好关口安全。

二是对中央第二轮环保督察反馈信访问题进行指导，现场对接州生态环境局晴隆分局商议办结所需资料，督促县水务总公司及时提交办理。蒋闽川同志就做好在建县城污水二期项目安全生产提出相关要求。

水务公司复工复产简报

当前正处于新型冠状病毒防控工作的关键时期，同时按照云南省委省政府应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组指挥部发布的《关于延迟企业复工和学校开学的`通告》（2号通告）“除涉及保障公共事业运行必需（供水、供电、油气、通讯、公共交通、环保、市政环卫等行业）、疫情防控必需（医疗器械、药品、防护品生产、运输和销售等行业）、群众生活必需（超市、卖场、食品生产和供应、物流配送等行业）及其他涉及重要国计民生的相关企业外，省内各类企业及建设工程项目不早于2月9日24时前复工。为确保20xx年汛期前昆明城市供水安全和解决滇中引水通水前城市供水安全风险隐患，经市委第113次常委会、市政府第52次常务会研究同意，昆明市水务局及时牵头昆明自来水集团有限公司开展了各项城市应急供水工程建设。为确保工程于20xx年4月、5月完工，保障昆明城市的供水安全；空港经济区水务局接到任务后，积极组织做好疫情防控的同时配合开展项目建设。

由于昆明城市应急供水工程是确保昆明城市供水安全的重要民生工程，针对目前出现的新型冠状病毒疫情，空港经济区水务局于20xx年1月31日积极协调上对龙社区给予项目进场施工，并要求施工单位配合小组做好疫情管控，对施工现场工作人员状况进行排查，现场人员进行体温测量，要求施工人员佩戴口罩，对施工进出人员必须上报中对龙社区进行报备，确保秩序稳定，一切正常。

水务公司复工复产简报

根据党中央“保民生、保交楼、保稳定”的'精神，为保障业主权益，福州市城乡建设局以坚决有力的措施推动风险项目复工复产。

在职能范围内全力配合牵头单位推进各房地产风险项目施工建设相关工作，针对风险项目特点，建立“一项目一政策”制度，量身定制服务推进方案，全力化解风险隐患。

积极配合房地产领域信访维稳工作开展，全面梳理排查涉稳风险矛盾隐患，切实从源头上解决延期交房等群众诉求，维护群众合法权益；严密跟进复工续建，每周不定期到风险项目施工现场进行跟踪、监督、协调，对照横道图核实工程进度，确定保交付总体进度计划，跟踪现场施工进度；通过走访协调相关监管银行，商请配合做好资金监管，把控资金使用，严控资金拨付节点及比例，协调解决工程款纠纷，优先保证工程顺利完工。

目前州市城乡建设局职能范围内处置的风险项目皆以取得阶段性成效:福晟朝阳壹品、福晟江山府、蓝光里、蓝光玖榕台等4个项目已交付；福晟中央美墅一、二、四期皆已交付，三期正办理规划核验；福晟钱隆双玺a及蓝光星珀已竣备，风险项目取得的一系列实效得到群众的一致好评。

水务公司复工复产简报

春节过后，水务公司各施工项目正在逐步复工，为切实抓好复工项目安全生产工作，针对节后员工返岗安全思想松懈，安全意识降低的情况，2月18日，水务公司组织公司工程管理人员、各施工单位技术人员及监理开展节后复工安全专项培训活动。

为确保本次培训取得良好效果，水务公司早安排、早部署，在节前就已确定联系了相关市政专家。本次专项培训主要从引导调整员工的心理状态，化解员工的“节后综合症”病症等方面入手，通过深入浅出的讲解，并播放典型的安全事故案例，将员工从松懈的状态中调整过来。通过安全培训，公司要求员工立即以最佳的'状态进入工作岗位，在保证安全前提下顺利的完成各项工作，避免因精神和心理状态引发安全事故。

水务公司20xx年安全管理工作任务重，风险多。此次培训是水务公司在新年伊始朝着安全管理工作方面迈出的坚实一步，为确保全年安全生产形势稳定打下了良好基础。

水务公司复工复产简报

为贯彻落实省水利厅、市水利局、区安委办的工作部署，切实加强春节后供水企业复工复产安全防范，抓好各项安全措施落实，严防各类事故发生，我局水政水资源管理股成立供水行业复工复产检查组，于20xx年2月24日对我区供水企业及石塘水厂关停工程的复工复产安全防范和疫情防控工作落实情况的进行监督检查。

检查发现三水供水公司和西江供水公司两家企业均在复工复产前积极动员部署节后复工安全生产及防疫工作，积极落实落实节后复工及防疫知识培训，并进行全面的节后复工安全检查。两家企业基本能按照要求落实节后复工安全生产及防疫工作。

我局工作人员还检查了两家企业的.石塘水厂关停工程关于复工复产安全及防疫台账，工程现场基本能按照要求做到“六个一”措施，对进入工地的人员均要求“打卡、亮码、测温”，对项目管理、施工等人员均建立了防疫信息表，动态跟进各人员的情况。

检查过程中，检查组强调各企业要争强节后复工复产安全防范意识，提高政治站位，要落实“一线三排”工作机制，做到安全复工复产，佛山位于珠三角地区，毗邻香港，当前香港的新冠肺炎疫情形势严峻，各企业对疫情防控决不能松懈，要严格按照相关要求落实疫情防控工作。

水务公司复工复产简报

空港经济区水务局当前面临新型冠状病毒防控工作的关键时期，同时为积极推进水利工程建设，于2月14日分批召开项目建设施工单位尽快推进水利项目建设的复工会议。对当前疫情防控时期，水务局涉及的.水利民生工程建设，为积极按照市级滇中新区的要求，为做到两不误，水务局苏雁副局长并作了明确要求，疫情期间做好防控并及时组织复工建设。

针对螺蛳湾防洪渠工程、槽河水环境综合整治工程建设，我局已书面下发通知，为确保槽河工程于20xx年6月完工，全力推进建设螺蛳湾防洪渠工程，推进建设沙井大河水库建设，保障水利项目建设顺利完成；我局积极组织做好疫情防控的同时要求施工单位开展项目建设。

会上又强调施工单位积极做好疫情管控，对施工现场工作人员状况进行排查，现场人员进行体温测量，要求施工人员佩戴口罩，对施工进出人员必须进行报备，确保疫情、工程秩序稳定，一切正常。

水务公司转正总结

1、报装水表：要求客户提供有效证件复印件填写“申办供水协议书”，按有关条款一一填写后，并嘱咐客户看清协议条款并签名。再按步骤一一安排下去。

2、水表增容与水表暂停及水表注销。

3、资料变更：首先要求客户提供有效证件复印件，填写“用户资料变更表”，经有关部门及经手人签字方可有效，再输入电脑存档。

4、窗口业务咨询：以微笑的面孔面对客户一切的业务咨询，并有耐心的解答其提出的一切问题。此工作让我深知：作为营业厅的一名骨干，就是领导身边的一个兵，言行举止都要注重约束自己，对上级和领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。对同事做到严于律已，宽以待人。对客户做到坦荡处事，自重自爱。努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自己的一言一行，维护各级领导的威信，维护水司的整体形象。

5、客户的投诉。此项工作比较有挑战性。作为急性子的我有时处理得不够好，遇到蛮不讲理的客户，我有时也不能控制自己的情绪。在今后的工作中，我会多多注意，加以改善。

1、水务公司的当日票据的统计，并与系统与出纳核对一致。(附统计一年的数据分析图)。

2、村级水厂的水费与排污票第一联的统计。基于本人工作量繁重，现在安排邓柳娟输数，以便我日后一次性的统计工作。

1、交袁凯霖：每月票据使用情况表、地税材料费的汇总、每月上报发票、每天的工作日记汇总、收费员的工作日记汇总(附数据分析图)、每月材料票的汇总、收费月统计表。

2、交财务欧阳添：排污票的使用情况汇总表、财政票据使用情况汇总表。

1、首先将所有票据的使用量统计出来，按量计划订购票(包括水务公司的用票量与村级水厂的用票)。

2、使用后的票据第一联的回收，排污票统计后上交财政，收据归类入票据房。年底将所有票据整理入库，上交该交的报表予财政。

公司简报

中国共产党大庆油田物资集团再生资源公司第一次代表大会于5月23日上午8时30分在庄严的《国歌》声中开幕，来自公司机关，各基层单位党员代表，有偿解除劳动合同党员代表、离退休党员代表，家属党员代表共45人参加了会议。

再生资源公司经理高凤龙致开幕词。

再生资源公司党委书记王庆革同志作了题为《忠实实践“三个代表”重要思想为开创再生资源公司和谐发展新局面而努力奋斗》的工作报告。报告总结了再生资源公司过去3年的工作与基本经验，过去3年里，再生资源公司在管理局和物资集团的正确带领下，公司党委团结和带领党员干部和群众，走过了不平凡的历程，付出了许多艰辛，各项工作取得了丰硕的成果。企业实力明显增强，经营管理稳步推进，职工生活水平进一步提高，企业文化成绩喜人，党建工作水平不断提高。各项工作在取得可喜成绩的同时，积累了宝贵经验，一是始终坚持以科学发展观为统领，为企业发展提供了可靠的政治保证和组织保证；二是始终坚持把握第一要务不放松，不断提高企业的管理水平和经济效益。报告分析了再生资源公司目前所面临的形势，提出了公司在今后一个时期的主要任务。今后三年，公司要以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕“实现企业和谐发展”这一战略目标，认真贯彻“四个过渡”指导方针，大力实施“三项工程”，全面落实“五项任务”，努力开创再生资源公司各项工作的新局面。

在分组讨论公司党委工作报告的过程中，与会代表对工作报告给予充分的肯定，与会代表纷纷表示，报告审时度势，着眼未来，明确了再生资源公司所面临的形势，确定了今后一段时期总的指导思想、战略目标和工作任务，是基层党组织、全体共产党员和职工群众在新时期新阶段努力推进再生资源新发展的政治宣言和行动纲领。

会议通过差额选举的方式，选举产生了新一届中国共产党大庆油田物资集团再生资源公司委员会。王庆革、高凤龙、刘玉宁、冯磊、杨文军当选再生资源公司第一届委员会委员。

再生资源公司党委书记王庆革同志致闭幕词。他表示，新当选的第一届委员会，决心在物资集团党委和物资集团的正确领导下，紧紧依靠基层党组织和职工群众，以“三个代表”重要思想为指导，以党代会确定的各项工作目标为指引，努力发挥政治核心作用，认真贯彻落实好“十一五”发展规划，带领全体党员干部团结奋斗，开拓进取，继续打造企业经营优势，不断开创再生资源和谐发展的良好局面，以高度负责的敬业精神、永不懈怠的创新意识，求真务实的工作作风，努力为落实大会提出的各项任务和实现公司的奋斗目标，做出新的更大的贡献！

10时40分，大会圆满完成了各项议程，在雄壮的《国际歌》声中落下帷幕。

水务公司工作总结

2013年，在市委市政府的正确领导下，在市人大、政协的关心指导下，在市相关部门、镇街道的配合支持下，水务集团认真贯彻落实全市三级干部大会精神，紧紧围绕“狠抓落实、大干快上”的工作主基调，按照年初制定的目标任务，坚定信心，克难攻坚，强化管理，推进工作，全年实现销售收入3.18亿元，各项工作取得了明显成效。现将2013年工作情况及2014年工作思路简要报告如下：

（一）加强企业管理，提升服务水平。

一是保障供排水安全。不断完善应急联动机制和各项应急措施，切实加强自来水生产和污水运营管理。完成供水10272万吨，同比增长7.99%；完成桶装水生产68万桶，同比增长28.3%；累计排放尾水5969万吨，处理污水2740万吨，去除cod6961吨、氨氮655吨；加强安全生产管理，落实安全生产责任制，实现全年安全生产无事故。二是确保水质达标。强化班、厂、中心三级水质内控管理机制，严格落实天、周、月、年水质检测措施，完善在线水质监测设施。自来水出厂水九大指标综合合格率达到100%，管网水七大指标综合合格率达到99.62%。桶装天然水、纯净水产品合格率达到100%，污水处理尾水排放稳定达标。经各级职能部门抽检，各类水质全部合格。

三是突出用户服务。全年新增自来水开户水表2.3万只，完成供水管网巡查247次，查出并修复暗漏点193个，上门便民维修3839次，抢修4389起。新增污水入网用户196户，完成污水管网巡查244次、泵站1132次，抽查排污企业219家1589次，夜检56次，查实违规企业17家。累计受理用户热线9721次、110来电168次、数字城管227件、市长电话24件，处理率达100%。办理“两代表一委员”议案提案19件，满意率达100%。

（二）强化基础建设，推进水务发展。

一是加强组织领导。对政府工作报告中涉及本单位的各项重点任务进行了分解落实，明确了牵头领导、责任单位和责任人。对重点工程完成情况定期进行督查，每月一统计，每季一汇总，并纳入年终考核体系。通过定目标、定措施、定责任，促进工程按计划顺利推进。二是破解要素制约。针对企业自身投资大、融资难等问题，将筹措资金放在重要位置，先后与多家金融机构联系协商，新增贷款2.2亿元，归还贷款1.57亿元，到期续借5.67亿元，确保了工程建设的需求。同时针对工程土地指标、手续报批、方案调整等事项，落实专人跟踪催办，不断加强同相关部门的沟通、协调和联系，确保项目顺利推进。三是加快项目建设。完成重点项目投资26617万元，为计划数的107.8%。其中：同福水厂供水工程于7月12日建成投产，完成投资5490万元，为计划数的100%；运河取水口源水管线工程于6月12日竣工通水，完成投资9600万元，为计划数的111.6%；“两新”配套给水管网工程完成管道安装44公里，完成投资969万元，为计划数的161.5%；新三年污水二级管网工程完成管道埋设71公里，完成投资5500万元，为计划数的110%；崇福污水厂二期扩建工程完成投资5058万元，为计划数的101.2%。境外引水完成项目建议书编制，并根据xx市政府的统一部署，由xx市统一组织编制、论证和实施。

（三）坚持改革创新，提高工作效能。

一是加快城乡供水一体化改革。完成了龙翔街道和河山镇的城乡供水一体化改革接收工作，在当地设立了营业分所，并对农村用户信息和二级管网资料进行了整理完善，大麻镇的改革接收工作正在有序进行之中，为提高农村供水服务水平创造了条件。同时还对洲泉、梧桐农村供水管网进行了改造，以进一步降低农村供水产销差率。

二是实施给排水营业一体化试点。对崇福营业所给排水设施的管理机制进行了调整充实，落实专门人员对给排水管网及泵站定期巡查，对用水大户及商业集中区域的水表进行调查，对一些重点企业进行供排水量对比，进一步提高了营业所管理效率，方便了用户群众，为今后区域管理机制的改革进行了有益的探索。

三是推进技术创新。实现了取水水源水质在线监测与环保部门的数据联网共享。桶装水灌装设备完成改造，实现了损耗水收集利用，减少浪费。实施了水厂加氯加氮系统、高压变频器、水下刮泥机等技改项目。启动了污水泵站无线视频监控系统试点工作。并充分运用供排水gis地理信息系统提高服务水平。

（四）注重队伍建设，提供人才保障一是抓好党组织建设。经市委批准建立了水务集团有限公司党委，以此为契机，切实加强党的思想建设，组织建设和作风建设。共发展预备党员2名，转正10名，募捐党员关爱基金8450元。完成了1个支部更名和6个党支部的换届选举工作。深入开展“党员净化工程”、“红色义工服务队”、“纪念党诞生九十二周年”等活动，进一步增强党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

二是抓员工队伍建设。组织对全体干部进行了民主测评和民主推荐，并对去年新提拔试用期已满的干部进行了回访考察。组织员工参加了剧毒化学品上岗证培训、高压进网许可证培训、智能表业务培训、水协水务优质服务能力提升培训等各种岗位技能培训，完成了24名新招职工的公开招考和上岗培训工作。举办了职工健康教育讲座及“高技能人才直接评价”培训班。干部职工队伍的凝聚力不断增强，综合素质不断提升。在市总工会组织的全市管道工技能比赛中，公司员工分获第一、第二、第三名，取得了优异成绩。

三是抓勤政廉政建设。专门邀请市委党校讲师进行十八大精神的专题辅导讲座，切实加强干部职工的政治理论学习，提高党员干部的政治思想素质。坚持工程项目招投标制度，实行公开、公平、公正的原则，阳光操作，并同施工单位签订了廉政承诺书。对《水务集团违反效能建设处理办法》进行了修改，每月进行效能督查，组织开展效能自查，全年未发现违反效能建设的情况。

在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到当前企业发展中还存在不少困难和问题，特别是在经济社会转型升级发展过程中，国有企业一些机关化、行政化的模式已越来越不适应当前形势和发展需要，机构设置和分配机制上大锅饭的平均主义、非编制工流动性大、企业资金压力大和制度执行、监管不到位的沉痛案列等问题，我们将高度重视，采取有效措施，认真加以解决。

二、2014年工作思路。

2014年，是贯彻落实党的十八届三中全会精神，全面深化改革、推进转型发展的重要一年，也是集团领导班子调整后的开局之年，做好新一年工作责任重大、意义深远。

今年工作的总体要求是：以党的十八届三中全会和市十三届党代会第三次会议精神为指导，牢牢把握“狠抓落实、稳中求进”工作主基调，以改革求突破，以创新促发展，抓好队伍激发动力，完善机构健全制度，内强管理外树形象，为开创水务工作新局面而努力。

总体目标是：实现总收入2.8亿元，完成供水10700万吨，处理污水2800万吨，尾水外排5600万吨，完成工程总投资1亿元以上，实现全年安全生产无事故。着重抓好以下三方面工作：

（一）夯实基础，供水排水能力要有新提升。

1.强化饮水安全保障能力。加强水源监测和水源保护区巡查，落实源水水质异常应急措施，建设长山河应急取水点，配合做好xx市境外引水工程前期工作，着力构建多水源供水格局。加强水厂生产管理，严格落实三级水质监管措施，提高水厂联合调度能力，确保出厂水水质综合合格率和出厂水压合格率达99%以上，桶装水产品合格率力争达100%。加强管网水水质监测，严格落实管网定期排污和新建管网清洗消毒措施，确保管网水水质合格率99%以上。启动320国道至大麻、同福至高桥等区域供水管线连通工程前期工作，完善以三个地面水厂为基点的区域环状供水网络。

2.完善污水治理监管措施。进一步优化污水处理工艺，合理调度生产，完成崇福污水厂二期扩建工程和屠甸至申和污水管网及泵站工程建设，启动城市污水厂提标工程和污泥脱水项目，确保污水处理尾水外排稳定达标。加强企业入网管理，推进雨污分流改造，严格入网标准，严把入口关。加强污水管网设施运行巡查和入网企业监管，探索建立网格化管理机制和环保联合巡查机制，健全污水运行管理体系。加快生活污水入网进程，启动生活污水管网改造工程。积极配合“三改一拆”、“退二进三”和高污染行业整治工作，完善污水加价收费机制，促进低效产业转型升级。

3.努力提高管理服务水平。启动实施高层供水管理体制改革惠民事实工程，规范高层二次供水管理。加快推进城乡供水经营管理一体化改革进程，做好“两新”建设配套给水管网工程，规范农村供水服务管理。加强服务窗口标准化建设，牢固树立以人为本、服务用户的理念，做到用户询问“一口清”、资料填写“一次清”。联合邮政做好水费代收系统及网点布局，方便用户群众。突出抓好校对表、更换表、水质公告、应急抢修、便民维修等各项服务措施，提高用户满意度。认真办理客服热线、市长电话、数字城管、110来电和“两代表一委员”议案提案，并以此为镜，总结提高，改进工作，提升服务能力和水平。

（二）改革创新，企业管理水平要上新台阶。

1.大胆探索企业改革。以有利企业发展，激发内在动力，充分调动干部职工工作积极性和推进工作为目标，科学合理地对现有机构、科室及其职能进行调整，建立起适应企业发展的新模式。进行分配考核制度改革，构建定岗位、定人员、定薪酬的“三定”管理框架，逐步建立人员能进能出、干部能上能下、报酬能升能降、激励和约束并重的考核分配机制。探索劳动用工制度改革，最大限度地优化人力资源配置，量才录用，优化组合，努力创造条件让优秀人才有用武之地，有展示的舞台，有应得的回报，让庸、散、懒的人有危机感，弘扬正气，奖惩分明。推进管理制度改革，对现有制度进行梳理、修订、整合，加强对重点领域、重要环节、重要岗位的制度约束，强化制度的执行力，通过制度管人、管事、管物。

2.着力提高企业效益。加强财务管理，降低财务运行成本，在注重社会效益推进民生项目建设的同时，努力争取上级资金支持。盘活企业存量资产，减轻债务压力，实现资源利用最大化。提高科学化管理水平，对一体化改革区域农村供水管网进行改造，降低农村供水管网漏损，努力减少浪费，全年自来水产销差率小于12.3%。利用科技和法律手段，加强污水入网和污水处理费收缴管理，做到应入尽入，应收尽收。优化价格机制，完成新一轮的自来水价格调整，扩大家家乐桶装水的市场份额。

3.切实加强队伍建设。完善干部选拔任用机制，坚持民主、公开、竞争、择优和德才兼备，以德为先的原则，大胆选拔任用年纪轻、有特长、讲大局、讲奉献、敢担当的优秀人才，做到人尽其才，才尽其用。进一步加强中层干部跨岗位轮岗交流，建立健全后备干部管理制度，形成良好的干部培养与选拔氛围。注重对专业技术人才、高技能人才的培养，加强业务培训和技能实训，逐步建立专技职称、技术资格与按岗聘任和工作业绩相结合的补贴制度。加强企业文化建设，深入、系统地开展各项文化创建活动，凝练积极向上、团结互助、爱岗敬业、比学赶超、创先争优的企业核心价值观，丰富职工的精神生活，增强职工的集体荣誉感、自豪感和归属感，激发职工的工作热情。

（三）完善机制，党的建设要出新成绩。

1.加强党的组织建设。按照党委建设的要求，完善党委机构设置，坚持精简高效的原则，建立健全职能科室。切实加强党的组织建设、思想建设和作风建设，建立党委中心学习组，认真组织学习党的十八大和十八届三中全会精神，发挥国有企业思想政治优势。加强党支部建设和党员发展管理工作，坚持从严治党原则，深入开展“党员净化工程”、“党建红云”和“党员双先指数考评”活动，完善党员约束监督机制，严把入口关，畅通出口关。深入开展党的群众路线教育实践活动，引导全体党员干部职工牢固树立群众观念，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众生活，切实为民排忧解难。2.加强党风廉政建设。要以建立纪律检查委员会为契机，进一步加强党风廉政及惩防体系建设，认真贯彻落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”，加强对工程项目及敏感领域的廉政监管，严格执行基本建设程序，落实公开招投标，实行阳光化操作。探索建立权力制约机制和工程项目违规企业禁入机制，提高风险预防能力。扎实推进作风建设，严格执行中央“八项规定”，坚决反对“四风”，深入开展效能督查，端正作风行风，着力打造勤政、廉政、能政“三合一”干部队伍。强化教育引导，组织开展党风廉政专题辅导讲座和廉政文化进工地等各项活动，增强干部职工廉洁意识。

3.加强群团组织建设。通过党建带动群团组织建设，完成共青团、工会、妇委会等组织关系设置调整，完善组织机构及职能设置，切实发挥群团组织的桥梁纽带作用。努力探索工会服务职工的有效途径，为职工办实事，做好事，解难事。积极开展各项岗位练兵和文体艺术活动，营造凝心聚力、风清气正的良好工作氛围。深化青年志愿者活动，推进“青年文明号”等创建工作，鼓励团员青年在本职岗位上创先争优。积极维护女职工合法权益，切实关心女职工身心健康，组织开展巾帼文明岗等创建活动，做好计划生育工作。

水务公司企业标语

水务公司转正总结

光阴荏苒，转眼年即将过去,展望回首年来的工作，我在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：

一、立足本职，做好各项工作。

办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注重加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确，避免疏漏和差错。

（一）认真做好各种文书工作。

1、编写年、年度工作总结，年初做好年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标情况进行分析，为各项目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺利完成。

2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。

3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况，以及下月资金计划、工作安排等。内部用水全年共1399桶（截止11月）。

4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有16名员工在《水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇，图片12幅；本人也发表各类文章10篇，图片7幅。

5、从今年五月开始，参与对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。

6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及20xx年远景目标》、年资金计划等。

（二）做好日常行政事务管理工作。

1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。

2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾41奔马车，支出清运费1170元。

3、组织员工填写《水务》读者问卷调查表50份。

4、向四川灾区捐款80元，特殊党费50元，衣物16件。

5、积极开展“水厂开放日”活动，编写水厂解说词，接待市育才小学学生参观。

6、参加冲洗清水池工作，并做好后勤保障。

7、公司工会每月为员工过生日，负责填写全厂员工生日贺卡，在员工生日当天送到员工手中，并送去祝福。

8、探望员工及家属15人，参加员工及家属红白事13次。

（三）加强车辆管理，确保行驶安全。

全年大车行驶7059公里，小车行驶9716公里（截止11月份）。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨，其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作，还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全，而且一同参与维修工作。由于管理到位，全年未发生一起车辆安全事故。

（四）组织员工参加各种岗位培训和技术比武。

1、为了提高员工整体素质，先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。

2、组织员工参加新乡市机泵运行工技术比武。

3、对泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛，通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法步骤，增强了在实际工作中的应变能力。

4、为了使员工了解掌握绩效考核的目的和意义，制订了绩效管理培训方案，并为员工进行培训讲解。培训内容包括：本岗位绩效考评的内容及标准；绩效考核评分细则和说明。

二、水源管理，常抓不懈。

因工作需要本人从8月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中，给管理带来一些难度。本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手，迎难而上，解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了经验。

1、积极参与水源地赔青、协商工作，参与了井道路调整占地、养兔场附近管道漏水和一村民田地下管道渗水的协商谈判。

2、每周一到两次来到水源地班组，了解设备运行情况和掌握员工思想动态。

3、每周对截渗井和七里营井群报警器测试一次，及时发现和维护故障报警器，确保供水设备设施安全运行。

4、冬季来临前对截渗井管道、闸门用草绳缠裹，防止设备被冻。

5、七里营查井组在夜间查井时马路上车辆较多，并且车速快，对员工人身安全造成威胁。我们购买了反光衣服，查井时穿在身上，保证了员工人身安全。

6、坚持报到制度，每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗情况。

三、创卫工作，落到实处。

在创建国家卫生城市活动中，制定了各种卫生管理制度，张贴健康教育知识，在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志，编写开展卫生活动计划、总结。收集整理各种创卫资料，并分门别类放置在19个档案盒中，仅打印创卫资料就1000余张。由于地表水源地是必检单位，每天都呆在，将任务分解，责任到人，要求高标准高质量地对待创卫工作，不放过每个细节。比如：员工宿舍统一了被罩床单，并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥，要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡视大堤，拾捡杂物，劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草，打捞清运水面漂浮物、水草约60汽车。经过大家的努力顺利通过了创卫验收，受到了领导的好评。

水务公司工作总结

为贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神，以及国务院、省政府和省国资委关于集中开展安全生产大检查活动的要求，根据省安委办《关于立即全面开展安全大检查的通知》和集团公司《关于切实做好当前安全生产工作的通知》的重要部署，我公司结合自身实际，制定了安全生产大检查实施方案，并按方案开展了督导检查工作。

一、全面部署安全大检查工作。

我公司收到集团公司冀建投安环字[2015]18号文，立即转发到了全部控股子公司，并在8月21日召开了水务公司安委会会议，由安委会主任牛豫海传达了省委省政府及集团公司“横向到边、纵向到底，不留死角、不留盲区、不走过场、不留后患”的重要指示精神，解析了“8.12”火灾及近期多项事故的惨痛教训，并对安全大检查活动进行了全面部署，要求本部及各子公司建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全体系，成立由公司总经理担任组长，分管安全的副总经理为副组长的检查小组，对公司本部及各子公司进行现场隐患排查，并督导各公司完成整改。

会后下发了《关于开展安全大检查的通知》，要求各子公。

司成立安全大检查领导小组，由公司一把手要亲自部署、亲自检查，督导整改，不留死角。要求各公司立即从安全生产责任主体落实情况、“六打六治”专项活动开展情况、建筑施工现场安全监管情况、危化品运输储存情况及应急演练开展情况等方面着手，开展自查自纠工作，必须对本年隐患整改情况实施闭环管理。

二、全面排查安全隐患。

水务公司在10月初开展了全面排查工作，由总经理牛豫海亲自带队，检查工作历时12天，分别对廊坊、沙河新建地表水厂施工现场、曹妃甸水厂二期施工现场、沧州市引大入港输水管线、杨埕水库至渤海新区输水管线、唐山市陡河水库至曹妃甸净水厂输水管线，各公司办公楼、水厂、水库进行了隐患排查。集团公司安环部张慧明、周鑫两位同事也亲赴沙河地表水厂项目部进行了安全检查，此次检查组共排查隐患17项：

施工现场无专职安全监管人员等隐患；

5、公司本部1项，发现4个灭火器已过有效期。水务公司已与各子公司就以上发现隐患当场交换了意见，并分别下发了安全隐患整改通知单，要求各公司于11月6日前上报整改方案及落实责任人，并于11月30日前整改完毕，未能整改完毕的部分要及时向水务公司上报，说明原因及整改完毕时间，各公司均在规定时限内上报了整改计划。

（二）子公司自查情况。

各子公司通过自查共发现隐患153项，已将隐患说明及整改计划上报水务公司，目前正在整改当中。

三、认真总结，督导整改。

各公司总经理办公会进行讨论解决，以确保安全生产隐患和问题都能及时整改到位，从而推动水务系统加强安全生产基础建设，提高安全管理水平。

截至目前各子公司共完成隐患整改170项，整改率达100%,春节前公司检查组将对各子公司隐患整改落实情况进行检查验收。

在集团公司的领导下，在集团安环部的大力支持与指导下，通过各子公司的积极努力、通力协作，水务系统企业进一步提升了安全生产标准化水平，在下阶段专项检查中，我公司将对隐患整改情况进行全面彻底地督导验收，确保未整改隐患按期整改到位，将安全隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全事故的发生。

2015年12月25日。

水务公司年度总结

岁月如梭，时间任苒，转眼间到xx水务公司已有三年，在这名贵的三年里，在公司领导的关切指导下，在同事们的赞助下，小我茁壮成长，思想素质和业务能力均获得了提高。为此，首先感激领导给我提供这个学习和工作的平台，谢谢同仁们在工作上对我的赞助。在以后的工作中，我将竭尽所能，在平凡的工作岗亭上发光发烧。下面将小我的如下：

在工作中，小我能够积极主动的施展出小我的能动性，努力让工作做的加倍完美；20xx年6月至20_____年4月，本人在xx水务公司安装部分从事供水管网的铺设工作，在部分领导的关切和指导下，我很快熟悉了管道施工工艺规程及施工规范。在对发xx小区、xx小区、xx小区等几个小区的供水网进行革新时，由于互异小区地形庞杂，给现场测量和画平面图带来了难度，为了破解这一难题，本人最后提出以小区年夜门为中心，采取地毯式当标准画平面图及测量小区每栋楼的标准位置和尺寸，功夫不负有心人，终于在规准时间内完成了领导部署的任务。

容身本职，扎实做好各项本职工作是我耐久以来在工作上始终追求的，在给工作上，我能够严格履职，赓续规范项目治理。20_____年4月至5月，本人在xx区域供水扶植项目施工科，从事项目的'开工通知，施工规范、进度，统计施工安装资料，管网测压，完工验收，现场监督施工规范等工作，此项目以xx为中心，向周围各镇泵站铺水网对接。在工作中我严格要求自己，尽职尽责，对施工现场做好监督和治理，积极赞助同事解决工作上的难题，平安、有序、规范地推进项目的工程进度。

在三年的工作中，小我深深的认识到学习的重要性，因此，在工作中，小我通过各类途径赓续强化学习的力度，通过学习，努力提升自己的记艺水平，让自己更好更快的融入到本职岗亭，办事好本职岗亭。20xx年5月至11月在xx水务全德水厂工作，进入到新的工作岗亭要学习的器械许多，在水厂净化站在师傅们的指导下，学习了净化站处置惩罚水的工艺流程及设备操作，拓宽了业务领域，提高了专业技能。两个月后调到二泵房工作，连续学习如何掌握水压的设备操作，通过赓续的学习，在较短的时间里，熟悉和撑握了水厂的净化流程工艺及相关的操作规范。

20xx年11月至今，本人在xx水务监理部工作，在部分领导的指导下，小我较好的完成了各项水务监理工作，认真的履行好了本职职责，具体如下：一是认真学习各项业务知识，夯实监理本职基本，如：学习了城市管网安装工程和革新工程的施工规范及工程完工验收；二是容身本职，认真履职；在工作实践历程中，按时做好的开工通知、对于施工历程中存在的问题，实时指出并督促整改，确保工程规范有序，同时，结应时间节点，做好施工进度的督促，确保各项工程能够按时有序的进行开展；三是严格完工核算验收。严格依照规章制度，对工程进行核算，扎实做好各项完工验收工作，在验收历程中严格要求自我，无任何违纪现象产生，确保了核算验收的公平公平和清廉，此外，还认真做好了水表安装、小区监控水表、消防水表、商户水表、住户水表等相关工作。

三年的水务工作，对我来说不仅是锤炼，更是磨练，小我不仅在工作获得了业务能力的锤炼，更在工作实践中增进了小我综合素质的提升，在未来的水务工作中，本人将持之以恒，发扬团结拼博的精力，珍惜岗亭，珍惜工作，全力完成各项工作任务，为xx水务事业成长供献自己更多更年夜的力量。

水务公司心得体会

近年来，随着人们对水资源的重视和环境保护的不断提高，水务公司的重要性逐渐凸显。作为负责供应和管理城市、乡村的饮用水和工业用水的机构，水务公司承担着巨大的责任。本文将从工作职责、团队合作、技术创新、社会责任和可持续发展等几个方面进行分析和总结，以期对水务公司的工作有更深入的了解和认识。

首先，作为一家水务公司，最基本的职责就是确保饮用水的供应和管理。我们要经常检查水源地的水质，并制定相应的水质监测和处理方案。水是人类生活的基本需求，受到污染或供应不足都将严重影响人们的生活质量。因此，水务公司要保证供水的持续性、质量性和安全性。

其次，团队合作对于水务公司的成功至关重要。水务公司内部涉及到各个岗位和部门的协作。无论是监测水质、维修水管、解决用户投诉，还是开展环保活动，都需要各部门之间的紧密配合。只有团队的合作和默契，才能够更好地完成各项工作任务。

第三，技术创新是水务公司的生命线。通过引进新技术和设备，水务公司能够提高工作效率，提供更加高效的服务。比如，利用大数据分析和物联网技术，我们可以更加准确地监测和控制水质状况，及时发现并解决问题。另外，水务公司还需要加强科研力量，开展技术创新，推动行业的发展。

第四，水务公司要承担起社会责任。除了保证水资源的供应和管理，水务公司还应积极参与社会公益活动，提高公众对水资源的意识和保护水资源的能力。同时，水务公司还要积极参与环境保护工作，减少水污染和水资源浪费。只有通过社会责任的履行，水务公司才能够取得更好的发展。

最后，水务公司要追求可持续发展。水是有限的资源，未来的供应面临巨大挑战。水务公司应该注重资源的节约和回收利用，推广水资源的再利用技术，推动绿色供水项目的发展。同时，水务公司还应不断提高自身的管理能力和技术水平，以应对不断变化的市场需求。

综上所述，作为一家水务公司，我们要始终牢记自己的职责，确保饮用水的供应和管理，并加强团队合作、技术创新、社会责任和可持续发展。只有不断努力，我们才能够更好地满足人民对水资源的需求，保障人民的生活质量，实现水资源的可持续利用。

水务公司年度总结

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

搞好水厂的运行管理，确保城区居民及直供企业安全用水，保证水质和水压正常是水厂最重要的工作任务。今年水厂新进员工较多，老员工又调出去不少，水厂生产人员面临青黄不接的困境。

为尽快使新员工进入工作角色，水厂组织业务骨干对新员工进行了半个月的集中培训。

通过理论知识、实际操作、安全生产等三个方面的学习，并采用老员工一对一帮、扶、带新员工的方法，使新员工很快掌握了生产操作技能，经考核合格后及时充实到生产岗位上。

同时我们又重新制定和完善水厂各岗位职责和工作制度，按照厂内各岗位职责和管理制度明确分工，狠抓岗位人员工作制度的落实，以生产技术指标为准绳，科学调度取水、配水生产，确保供水稳定。严格执行水厂水质管理制度，对原水、滤前水、滤后水、出厂水随时监控，加大对管网水质的`监测力度，由每周取样两次增加到每天一次，及时发现管网水质的变化情况，为水厂工艺调整提供依据。

截止十二月底，水厂完成向城区供水412万吨，其中直供企业用水近140万吨，出厂水及管网末梢水质全部符合国家饮用水标准。

完善设备管理制度，制定设备维修计划，建立设备台帐，对干粉自动投加系统、加盐自动控制系统、配水泵房加压泵等定期进行维护保养，责任到人。规范供水设施管理制度，明确反应沉淀池排泥、冲洗时间、滤池反冲周期等，责任到班组，并做好记录。每季度组织全厂男职工夜间加班打扫一次清水池，确保供水设施运行正常。

四月份对回收水池进行了池底硬化改造，即满足水厂生产工艺运行的需要，提高了反冲水的回收利用效率，又方便了水池的清理，减少清理费用，起到了较好效果。

十月份检查到滤池因运行周期较长出现不正常后，及时组织人员和物质对三组六格滤池进行了滤料更换。

由于经验不足，没能及时发现滤料承托层出现的工艺缺陷，我们又对滤池承托层重新进行了加固处理，对破损滤板进行了更换。

前后我们忙碌了一个多月，我们三个厂领导和维修人员基本没有休过星期天，克服了无施工经验、无理论知识的困难，网上查、多方问，终于把滤池维修正常，水质恢复正常。

加强对自备井水源的管理。

四月份对三里河自备井运行调试，五月份顶着炎热对具备安装条件的名门世家小区内自备井进行了水泵安装和调试运行。

目前两个自备水源井保持每天运行一个小时，确保能随时应急启用，水质合格。

公司简报

我公司今年上半年的工作，总的来说，是围绕提高经济效益这个中心，以提高产品质量为重点，以搞活市场为目标，开展了整个食品工业的经营活动。

上半年，我们组织人力，经过调查研究，制订了全年的生产销售计划、产品质量升级规划、增加品种花样的规划以及科技工作规划等，在此基础上，层层组织落实。从现在看来，各项计划执行得还比较好。

上半年，各工厂克服了供电偏紧、某些原材料不足等困难，努力生产，六个月的工业总产值实现了xxxx万元，完成年计划的百分之五十六点二，做到了时间过半，完成任务过半，而且，还比去年同期略有增加，增长幅度为百分之一点四。几个主要产品产量，除肉制品由于肉源供应不足，有所减产外，其他都超额百分之三至五完成了今年上半年的计划，比去年同期也都有不同程度的增长（详见报表）．实现利润xxx万元，完成年计划的百分之五十一点二，比去年同期增长百分之零点五六。

今年春节物资供应，比过去任何一年都好，不仅货源足，而且品种花样比较齐全，做到了帝领导、商店、群众”三满意”。

在年初，我们组织各厂开展了产品质量联查和创优活动。并按品种分类，制订了各种食品的质量标准，汇编成册，发给各工厂执行，实行产品生产标准化，科学化，稳定和提高了产品质量。截至六月末的统计，我们有六个产品被评为国家级的优质产品、八个产品被评为部级优质产品。二十一个产品被评为省级优质产品，五十六个产品被评为全省食品工业战线的优质产品。

今年的“创四新”（新产品、新品种、新造型、新装演）活动，我们采取了“三个积极”（积极恢复传统风味产品、积极引进外地产品、积极研制新产品）的方法，共搞出了八十多个新品种，如电视枪、磷脂糖、智力巧克力糖、杨梅露、鲜桔汁、南豆腐等，投放市场，很受欢迎。特别是儿童节前，生产了一百多个、儿童食品和强到j食品，在两个副食品商店展销，有一部分产品还送到北京展销，都很受欢迎，北京几次来电要货。

今年以来，从公司到工厂都认真贯彻了中央十四号文件，建立健全了科管机构，充实了人员，制定了科研规划，从省、市科委争得了xx万元的科研项目补助费。组织了两个项目的技术鉴定．对推动食品科研和整个食品工业的发展起到了一定的作用。

七、结合企业整顿，开展了企业调查，加强了经营管理，提高了经济效益。

并且，对亏损的企业，试行了盈亏两条线的包干办法，促进企业不断改善经营管理。

上半年，工作上存在的主要问题：有的企业领导思想满足现状，缺乏进取心，跟不上形势发展。有的产品质量不稳定，时好时差。某些原材料供应不足，影响生产正常进行。

精选2017爱耳日活动简报-简报模板。

水务公司工程合同

发包方(甲方)：承包方(乙方)：

根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方进行室内装修施工工程达成一致意见，特签订本合同，以资信守。

第一条工程概况。

1、室内装修施工工程。

2、工程地点：

第二条承包范围和内容。

第三条工期。

(一)工期为天，自年月日开工至年月日完成施工并通过竣工验收。

(二)开工前日，乙方向甲方发出开工通知书。

(三)如遇下列情况，经甲方现场管理代表签字证明后，工期相应顺延：

1、开工前甲方不能按时交出场地，接通水电。

2、甲方设计变更影响施工。

3、不可抗力的因素。

(二)付款方式。

1、本合同签订后个工作日内，甲方向乙方支付工程总造价的%即。

2、当工程形象进度达到%时，经双方签证确认后十个工作日内甲方再向乙方支付工程造价的%即元。

3、工程完工后日内乙方应向甲方提交验收、结算等文件并经甲方确认。甲乙双方办理竣工验收和结算手续后的个工作日内甲方向乙方付至工程结算总价款的%。

第四条施工与设计变更。

1、甲方交付的设计图纸、说明和有关技术资料，作为施工的有效依据，乙方不得擅自修改。

2、施工中如发现设计有错误或者严重不合理的地方，乙方应及时以书面形式通知甲方(最迟不得超过发现之日起三日)，由甲方及时会同设计等单位作出修改意见或变更设计文件，并及时将修改或变更的设计文件送达乙方，乙方应按修改或变更的设计文件进行施工。

3、甲方如需设计变更，必须由原设计单位作出正式修改通知书和修改图纸，并送达给乙方，乙方才予实施。

4、若由于甲方变更、修改设计，造成工程总造价增加，按实际工程造价结算。

第五条双方义务。

(一)甲方义务。

1、甲方应按合同约定支付合同款项。

2、负责办理施工临时场地、占用道路建设报建手续等报批手续。

3、在本合同签订之日起同时负责接通施工用水用。

4、在本合同签订后日内(以签最后一张图纸为准)提供完整的施工图。

5、工程竣工由甲方验收后，再要求整改的，所需费用由甲方负责。

(二)乙方义务。

1、隐蔽工程需在甲方现场代表在场的情况下进行试压验收，方可进行下一。

2、因乙方原因造成的不符合装修标准的质量问题及工程隐患而甲方在验。

3、乙方应按施工安全规范做好施工质量、安全的管理，并指定安全、防火。

4、乙方不得未经甲方同意改变或破坏工程楼房的承重结构。

5、竣工验收后，乙方人员必须在日内撤离施工场地。

6、乙方委派为现场代表，须持有与工程项目相适应的资格证书。乙方现场代表必须经常留守工地，保持与甲方联系，随时处理施工过程出现的问题。如现场代表变更，应事先征得甲方同意。

第六条其它。

1、本合同一式份，甲、乙双方各执份，每份均具同等法律效力。

2、本合同自双方签字盖章后生效。

3、其它约定：

甲方：乙方：地址：地址：

联系电话：联系电话：

日期：日期：