总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验。什么样的总结才是有效的呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
男装工作总结篇一
1、好时尚、好品质，好男装。
2、穿匹克斯顿，做时尚型男。
3、男人不装，面子受伤。
4、阿里巴巴男装，彰显男儿本色！
5、穿出绅士风度，打造精品男人。
6、穿欧美风尚，做时尚精英。
7、每一款都让男人面子十足！
8、爱他就给他最好的，为你的他塑造更好的形象。
9、多彩华章雅然启幕，以万众瞩目的的气质倾慕世界。
10、阿里巴巴男装，开启赚钱的芝麻门窗。
11、看过不容错过的'经典欧美时装，男人的选择。
12、不一样的异域风情，一样的魅力再现！
13、聚焦英伦，傲视来袭。
14、男人不能掉档次！
15、来这里，选择你征服女人的异域魅力来吧。
16、爱他就给他，匹克斯顿。
17、男人本色，欧美风，尽显英雄气。
18、并不是每种专业男装都叫匹克斯顿。
19、产品畅销，批发优惠，欧美风格，值得信赖。
男装工作总结篇二
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xx男装策划纪实
男人就应该对自己狠一点
——xx男装策划纪实
男装竞争格局已经在不觉中形成：国际知名品牌如boss、杰尼亚占据高端；国内知名品牌如报喜鸟、雅戈尔、杉杉等处在中端；一些区域性品牌占据低端。随着中国加入wto，服装行业的竞争更为激烈。
服装市场越刮越猛的打折风，使行业利润越来越低。目前，服装市场打折压力已成为行业发展的障碍，在某些省级城市接受打折甚至成为国内服装品牌进入大商场的必要前提。
服装市场的专业化细分已越来越明显。七匹狼以夹克专家自居，而九牧王则自称为西裤专家。xx是现有男装品牌中产品种类较全的品牌，可是重点太多反而往往变得没有了重点。
xx的“自愿式连锁加盟”体制在渠道建设的前期给xx带来很大的利益，成功的挖掘到第一桶金——连锁店店数成长较快、总部经营成本最低，可它带来的直接弊端也是必然的——不易维持品牌形象一致性、约束控制能力差，一个店一个形象的状况到处都有。而且，因为各代理商及专卖店的经营能力和资金实力参差不齐，必然造成各区域单店销量差距较大，对市场的开发与维护非常不利。
xx软肋再造工程
经过对市场和xx自身的分析，我们提出xx软肋再造工程，全力打造xx可持续发展的竞争力。
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再造工程分成三个部分。
1.打造xx营销机器
这一工程也被我们戏称为“解放董事长、总经理工程”。
特许加盟体系--百家专卖店工程
由“自愿式连锁加盟”机制，转向“特许加盟体系”，以合约的形式，约定企业与经销商的权利与义务，双方共同承担专卖店的建设与维护，使双方真正的站在一条战线上。
“xx百店”工程应运而生。2004年xx计划投入5000万元对专卖店的形象进行提升，全力打造中国男装专卖网络的新航母。统一店招、统一招贴画、统一整体设计的玻璃与实木货架，以及统一的灯光系统。不管到那家店里，消费者都有同样的惬意和轻松。同时xx专卖店每个员工都经过系统的培训，软环境一样得到提升。
3.从名牌到品牌：
名牌是指高知名度的品牌名，而品牌则还包括了美誉度和忠诚度等。毋庸置疑，xx已经是一个名牌了，我们的任务就是让xx成为一个真正的品牌。
现阶段，我们需要给xx规划品牌发展方向，注入品牌内涵和价值。
男人就应该对自己狠一点----从名牌到品牌工程
品牌的气息散发在空气中，不论喜欢与否，品牌已经包围了我们的生活。品牌在更深层次上是对人们情感的表达。它映射出某种生活方式和人们对待事物的态度。品牌成为捍卫自我生活和身份的东西。
男人和女人，是广告诉求恒久不变的主题。“性感”作为一种广告策略，在这个信息爆炸、资讯泛滥的年代，已成为广告创意人的一大杀手锏。尤其是在服饰这种与人“肌肤相亲”的商品广告中，性感更是大行其道。
所以xx之前提出了“让女人心动的男人”。
经过长时间的传播，“心动”的概念已成为了xx核心价值。而“令女人心动的男人”也被消费者反定位为区别于其他品牌的核心识别。
但由于品牌表达过于露骨和粗糙的性暗示，给品牌留下了暧昧、低级、庸俗的负面影响，这不能不说是xx的一个硬伤。
如何提升xx的“心动”价值？
我们提出了一个问题：“什么样的男人让女人心动？”
籍此提问，我们进行着更深入的思考：关于男人最主流的社会价值观是什么？
我们希望能够找到一个最大化符合当今社会主流价值的男人形象。这样的形象将最有力量。
有一组社会状况震撼了我们：
全国目前有30%的家庭面临生存问题，作为一家之主的男人，感到前所未有的压力。
何不让xx告诉大家：一个让女人心动的男人当然会选择坚强，选择奋起。
一个坚强的男人，一个逆境中依然挺立的男人，一个挑战自我、超越自我的男人，一个对自己够狠的男人！
于是有了这样一段话：
生活就像一场战斗
谁都可能暂时失去勇气
当我们不能改变世界
我们只有改变自己
男人 就应该对自己狠一点
这段情理并重铿锵有力的励志话语甫一出现，就震撼了我们自己。继而又以最快的速度出现在xx的广告片、平面广告、户外广告等各类传播媒体上，引发了消费者的深深共鸣，甚至成为了座右铭。
李连杰成就xx的“励志”
我们决定邀请国际巨星李连杰出任xx的形象代言人。
李连杰出任xx形象代言人，使xx这极具正义感的品牌形象变得不再抽象与费解，因为李连杰本身就是这一概念形象的真实写照。凭借不屈不饶的斗志，越战越勇的精神，李连杰在国际舞台打出一片属于自己的天地，成为世界公认的英雄。无论是他扮演的角色还是他本人的气质风范都与xx的形象相吻合。
不久我们在香港拍摄了xx的新广告片：李连杰出演的《武》篇。
除了近乎于“美国大片”的视觉之外，《武》篇广告片更上演了一出英雄的故事：片中纷纷扬扬的“竹叶”扮演着李连杰的强劲对手，喻意一种凶猛的“逆势力”，然而，富有智慧与功力的男主角（李连杰）身处逆境却依然毫无惧色，一连串精彩绝伦的武打动作之后，终于将困难征服，在逆境中胜出。于是一个英雄的形象栩栩如生，xx“男人就应该对自己狠一点”的品牌形象得以丰满。
李连杰的精彩演绎，不仅为广告增加了看点，更为xx品牌内涵的阐述提供了一种很强的说服力。李连杰的形象已成为品牌与消费者沟通与交流的纽带，是一种彼此间精神上的亲近与共鸣。
拍摄工作刚完成，紧接着就在广州召开了李连杰出任xx品牌形象大使新闻发布会，正式拉开xx全新亮相的整合传播序幕。
寻找xx独特的表达语言——中国元素
服装的广告几乎都是秀产品，尤其西服，从面料、款式到设计、做工的种种细节，早已经被秀得淋漓尽致。
我们希望为xx找到一种独特的表达方式，服装不仅仅是服装，还是品味、气质、文化、意境，甚至立场。
作为一个泊来品，大多数西服都竭力表现其品牌的国际感，那么我们是否可以反其道而行之呢？想要避开高低优劣的直接较量，差异化是最好的选择。进入一个没有竞争的领域，才是最高明的竞争。
中国元素！
以中国元素来表达西服，这是一个大胆的创作，所幸xx够勇敢，支持了我们的创作。所以我们将xx服装都融合在了长城、竹林、山脉等特定的中国环境中，希望籍此体现xx与众不同的气质与品味。包括李连杰在广告片中的服饰，都是选用中式立领，特别有中国味道。当年，这种原本极小众的西服款式居然在市场上供不应求，呈现大众流行态势。
后来这种中式立领西服有了一个非常大气的名字：xx“中华立领”西服。
我们更提出了“每个男人都应该有一件中华立领”这一口号，乘胜追击，将流行态势推向高潮。而由此衍生的一系列“中华立领”t恤、夹克亦取得不俗战绩。
犀牛褶男裤——防皱专家的差异化诉求
xx品牌传播热火朝天的时候，我们一直都没有忘记产品的销售。
继“中华立领”在市场上获得巨大成功之后，xx犀牛褶男裤重拳出击。
走的是主打一个独特销售主张（usp）的线路，诉求犀牛褶是一种英国专利技术，可以保证裤线不变形、不走样、不变皱。我们让李连杰带领一列英国皇家卫队傲然挺立，刚硬的构图，挺直的人物造型，将犀牛褶裤线笔直的特点诠释得十分入味，在终端抢尽眼球。
影视制作的难度非常大，因为李连杰不能再来拍一次片子，我们只能在原有素材基础上动脑筋。又找来替身演员补了一些镜头，终于制作出了一条犀牛褶广告片：
李连杰飞身一纵，双腿在空中连连倒踢，啪啪啪几个推近镜头，画面锁在踢腿的膝盖处，人们可以看到裤子上起了明显的皱褶。“皱了？没关系。” 画面接着一转，xx犀牛褶男裤由下而上升起，笔直的裤线处一道雪光闪过。“xx犀牛褶男裤，独有英国专利技术，怎么动，怎么洗，都不变形。”李连杰稳稳落地，“防皱专家，xx犀牛褶男裤。”
片子一经播出，xx犀牛褶男裤销量直线上升，日售量超10000条，同比增长300%以上。甚至很多消费者拿着广告到xx终端指名购买xx犀牛褶男裤，这说明我们当初通过市场调研挖掘的这个“防皱”概念是正确的。“防皱”是个巨大的市场，所以我们建议xx在此方向对产品进行更进一步的提升，相继引进韩国面料、杜邦防皱技术及面料，全面建立xx犀牛褶男裤防皱专家的形象。
男装工作总结篇三
一、男装千万里，经典零距离。
二、主宰生活的主人，只做对的男人。
三、非一般的改变时尚的味道在于品味爵士的品味仕的先生，先生得势（仕）。
四、人靠衣装马靠鞍，仕的尽显王者范。
五、品质保证，优质生活仕的先生，尊贵人生。
六、风雅一身，仕的先生。
七、仕的先生，只为绅士设计。
八、男装全方位，时尚赢天下。
九、仕的先生，有品味的男人。
十、成功人的标志，开创优雅人生。
十一、仕的先生，势在必得。
十二、华贵仕的，彰显男人的魅力。
十三、穿出与众不同男装千万里，时尚零距离。
十四、仕的先生，穿出风采周末。
十五、先生，就穿仕的。
十六、仕的先生，把握人生。
十七、仕的，阳刚男人的品位。
十八、穿仕的先生，品尊贵男人。
十九、浮华烟云后，仕的你风格。
二十、仕的先生，这才是生活。
二十一、七分工作，三分生活休闲新时尚，型男新主张。
二十二、神马都是尘服，仕的与君共饰人生。
二十三、成功之路，仕的一路。
二十四、仕的，让男人收复失地。
二十五、选男装，就到仕的先生。
二十六、仕的先生，指点江山。
二十七、每日仕的.客，才是真男人。
二十八、男装千万里，时尚赢天下。
二十九、仕的先生，潇洒一生。
三十、仕的，男人渴望的经典。
三十一、超前享受，率领潮流。
三十二、仕的先生，穿出男人的品味。
三十三、身穿仕的，成功有你。
三十四、仕为知己者生仕的先生，世界的骄傲。
三十五、仕的，男人应有的品位。
三十六、仕的穿在身，品位自然来。
三十七、穿仕的，优雅正适合。
三十八、仕的先生，品味人生。
三十九、女人心中的好男人一件衣服体现的价值优雅生活，尊贵享受。
四十、如立年的风范，新世纪的谐模。
四十一、仕的，这就是睿智之选。
四十二、仕的，这正是男人的选择。
四十三、舒心的品味止不住的追求仕的先生，尊贵自信的典范。
四十四、当仕的先生，做仕途上的佂服者。
四十五、仕的，引领网络时尚休闲潮流。
四十六、仕的，尽享男人尊贵。
男装工作总结篇四
因为焦"点"，万"件"穿身。
万千男士拥有，值得一试。
万人之选，时尚/明智之选。
万人选择，怎能无我！
万人争抢，潮男外套！
万人抢购今冬第一把火。
过万为博，下单即仕。
魅力的开始，你的选择。
万里挑衣，你是唯一。
万人抢购火爆的没道理。
万件销量，男装时尚！
万人留恋，我也要装一件。
销量万件，领跑潮流！
万人疯抢，整装过大年！
万人抢光，男士冬装。
万人之选，共创奇迹。
从一到万，就是质量。
惠及万人，你还犹豫？
万众亲睐，时尚抉择。
万件售罄，库存告急！
月销过万件，气质风度佳。
还在犹豫不肯下手，万件美服已被抢走。
万件美服，半天售出。
万众无一，有你才美。
万众的信赖，还在等什么？
万人空巷，火爆抢购。
销量万件不回头！
万人已出手，该出手时就出手。
月销万套，实力保证！
销量过万，你还等什么？！
风情千万种，唯一钟情他。
万人敬仰，亿人分享。
惠及万人，你的不二选择。
一件钟情，机遇万分之一。
销万品质，请君入手。
盛况空前热卖万件。
万件已售，引百万家疯抢！
万众一心--唯一的选择。
一件倾心，机遇万分之一。
销售万件，不仅仅是靠质量。
万人抢购，值得拥有。
月销万套，大伙都爱它！
万人抢购，你值得拥有。
万人出手，怎会有错。
男人的衣橱，万人的焦点！
品质加风格，销量过万件。
万个心的选择，你值得拥有。
我们的承诺，千万人的选择！
万人的选择，万人的期待。
万众衣新，不抢不行！
万只狼的选择，下一只是你。
万人已选，毫不犹豫！
货真价实，万人疯抢！
万件已售，引百万家疯抢！
冬日首选，千万人的青睐。
销售过万，温暖值得拥有。
万人入手，别让自己后悔。
万人疯抢，时尚男装。
好宝贝，万人已选，一犹豫就过了！
狂销万件，不抢就没了！
精品男装，超万人的选择。
万人疯抢，精品男装。
万人的选择，怎能没有你！
万人之选，真男人的品格保证。
万人之首选，岂能少了您！
狂销万件，只是开始。(.)
一身风采，万众瞩目。
万人空巷，只为一样。
一万个男人的选择！
一万零一件，厚暖新亮点！
不怕一万，就怕万一难买。
男装工作总结篇五
截止2011年6月，中国纺织服装近五年增速均保持在20%以上，随着潜在农村居民消费潜力被逐步挖掘，预计2030年市场容量将超过4万亿（2011年大约在7000亿左右）。而中国男装行业零售额以平均18%的增速扩大，预计未来20年男装市场继续保持至少10%的扩容速度，至2030年可达到1.5万亿的规模。
男装目前主要是以商务正装为主，占据男装消费的50%市场份额，不过增速有所放慢。休闲和运动类男装有逐年上市的趋势，2008年约为41.4%。
男装品牌基本上可以分为高端品牌与主流品牌两大类。高端品牌主要销售渠道是高档百货公司和品牌专卖店，网店集中于一线城市和省会城市，包括如zegna, dunhill和cerruti 1881（利邦的品牌之一）。主流品牌主要销售渠道是品牌专卖店，网店集中于二线及以下城市，包括利郎、劲霸和七匹狼等。男装市场是完全竞争市场，单个品牌的市场占有率不高，以2009年男装市场零售总额为基数计算，几家大牌公司的市场份额均在1%-3%（按终端零售价换算）。
男装行业的护城河
男装行业的主要门槛包括：品牌推广能力，供应链整合能力，门店拓展能力，企业管理能力。这些可以作为男装企业业绩的评价指标。
（1）品牌推广能力
服装行业已经进入了品牌竞争的时代。从西装到后来的商务休闲、时尚休闲，以及运动装等细分市场，均出现领先的国际或者国内品牌，新进入品牌与这些细分行业龙头竞争难度很大。因此，要求已在行业内的企业尽快建立自己的品牌知名度。
（2）供应链整合能力
现在主要流行以生产外包和特许加盟为主的轻资产运营模式，因此需要企业拥有强大的供应链整合能力，保证体系的高效率运转。此外，还需要完善的信息管理系统，对供应链进行监督、控制和管理。供应链能力我不觉得是竞争的重点，而是生存必须的保障。
（3）门店拓展能力
门店除了是主流品牌的销售渠道，更是产品展示和品牌传达的媒介。品牌服装零售门店对周边商业环境要求较高，能否在黄金地段获得商铺资源也是一个竞争门槛。
（4）企业管理能力（废话不多说）
男装行业的利润水平
上市公司中，主要的男装零售企业如报喜鸟、雅戈尔、杉杉股份、红豆股份、美尔雅、大杨创世、七匹狼、九牧王等2011年前三季度平均销售毛利率水平约为39.46%，平均销售净利润率为12.98%，盈利水平显著高于服装鞋帽行业平均水平。
男装行业主要业务模式
服装企业的生产经营包含以下环节：产品规划、设计研发、采购生产、物流运输、渠道销售和品牌推广，其中采购生产和物流运输环节附加值相对较少，基本上都会把产品的加工生产以及物流运输委托给第三方，自身则着重于品牌建设和产品的研发设计环节。
除了从设计着手以外，国际知名服装品牌商还通过广告宣传、活动赞助、文化宣导、拓展销售网络等营销手段来不断地扩大品牌影响力，把品牌管理和市场拓展有机结合起来，与时代同步发展品牌内涵，加大品牌创新力度，以提升品牌的市场影响力和占有率为最终目标，走“哑铃型”业务模式。
国内主要的服装企业采用以下几种模式：
（1）传统服装企业的商业模式可以概括为“全能型”，即追求生产、品牌运营和产品设计以及渠道拓展的完全自主，通过大量固定资产投资和资金投入不断完善内部产业链，通过规模化经营降低生产成本。这方面的代表企业为雅戈尔（但雅戈尔已经不能说是一家服装企业了）。
（2）部分企业进行了商业模式的改进，逐步将部分生产、物流运输和渠道经营环节外包，主要控制核心产品生产、品牌运营和产品设计等关键环节，以有限的资金和精力抓住产业链上最核心的环节。这方面的代表企业为报喜鸟和七匹狼等。
（3）美邦服饰等公司则继续推进了服装行业商业模式的变革，其将生产环节和部分销售渠道大部分或者完全外包，把公司经营的重点放在品牌运营、产品设计和供应链管理环节，成为服装企业中“轻资产”的典型案例。
男装行业的周期性、季节性、地域性特点
（1）周期性 ：一般而言，高端品牌的服饰产品受宏观经济周期的影响较为明显，主流品牌的服饰产品受经济周期影响相对较小。时尚度较高的服装相对基本款式的服装而言更容易受到经济周期的影响。
（2）季节性 ：服装零售业在下半年的销售额一般明显高于上半年，主要原因在于下半年秋冬装销售旺盛，且秋冬装的单价也要普遍高于春装和夏装。
（3）地域性 ：服装零售业受地域影响较为明显。东部沿海及各
一、二线城市购买力较高，对时尚趋势也较为敏感，而
三、四线城市及周边地区的购买力和时尚敏感度则较低。北方地区由于一年之中气候差异较大，因此对服装产品的需求比较多样化；南方地区一年之中气候差异较小，因此对服装产品的需求比较单一。
男装行业也呈现明显的产业集群特征：集中于沿海省份如浙江、江苏、福建、广东等地，形成了浙派、苏派、闽派和粤派男装。
男装行业与上下游关系
角洲和长江三角洲。上游行业技术革新迅速、产能丰富为服装零售行业的产品设计和外包生产提供了可靠的保障，同时上游行业的激烈竞争增强了服装零售行业对上游的议价能力。
服装零售业的下游直接面向服装零售顾客。之前也看到，整体行业的潜力还是比较巨大的。
男装工作总结篇六
一、张弛有度，伸缩从容。
二、男人不雷同，精英有格调。
三、我本不想受追捧简欧时尚，自信梦想。
四、欧雷格，真男人。
五、魅力男人，成功格调。
六、欧雷格，有型，更精彩。
七、男人的魅力欧洲风范，完美体现。
八、精英格调，彰显睿智。
九、品质铸就辉煌，品位成就男装。
十、时尚品味，男人实惠。
十一、欧雷格，做有品位的男人。
十二、男人之型，商务之鹰。
十三、成熟优雅男，性价比非凡。
十四、有风度，更从容专业定制，彰显品质。
十五、欧蕾格欧派优雅时尚，雷格简约大气。
十六、一样的男装，不一样的精彩。
十七、时尚于心，精致于型。
十八、欧雷格，自信出色。
十九、人生得意时尚优雅，表里如衣。
二十、欧雷格，只为“男”生。
二十一、格调男装，精英的选择。
二十二、欧雷格，男人的选择。
二十三、高级不贵，男装实惠。
二十四、欧雷格，有品格。
二十五、享风度，阅男色，我选欧雷格。
二十六、男装正能量，商务新形象。
二十七、不同场合，相同新奇。
二十八、优雅品格时尚男人，格外优雅。
二十九、自信男人，与众不同。
三十、欧歌男人，别具一格。
三十一、欧歌男人，自信一格。
三十二、欧雷格，男人成功的名片。
三十三、型动欧雷格，自信男人味。
三十四、时尚精英，优雅男士。
三十五、让成功不再遥远穿出品味，活出格调。
三十六、男士的优雅之都独创一格，商务精彩。
三十七、赢家的风采，感性的选择。
三十八、品质高度，男人风度。
三十九、品味男人心，欧雷格男装。
四十、商务概念，个性体验。
四十一、欧雷格，“装”注男人心。
四十二、男人的风味，欧雷格的品质。
四十三、时尚之上，精英所向。
四十四、欧雷格，商务男装领导者。
四十五、欧雷格，触手可及的时尚。
四十六、极致优雅，至尊经典。
四十七、时尚诉说，品味之选。
四十八、欧蕾格，商务男的性格。
四十九、选择欧雷格，选择不同的你。
五十、品质随心，商务随身。
五十一、简约随意，优雅随心。
五十二、裁得更时尚，剪得更亲民。
五十三、优雅于品，自信于心。
五十四、欧雷格时尚欧雷格，高端男人装。
五十五、男人的洒脱，源自欧雷格。
五十六、意式臻品，欧风体验。
五十七、欧雷格，成功的选择。
五十八、不同场合，优雅选择。
男装工作总结篇七
3、负责店铺员工的培养及发展员工，并达成高效的工作效率
4、负责店铺库存管理及安全意识，具有高度的.防损意识
5、与销售经理沟通店铺销售机会点，制定有效的销售计划
6、与各部门保持高效的沟通
1、相关工作三年以上服装经验，奢侈品经验优先
2、有积极主动，优秀的团队合作精神
3、良好的沟通能力和人际交往能力，及较强的领导能力
4、优秀的培训教练能力
5、极强的工作执行能力及自主工作能力
6、具有较强的学习能力并有积极向上的发展潜力
7、统筹规划及自我工作管理能力
8、敏锐的市场洞察力
9、极强的工作责任感
1、大专同等及以上学历(本科学历优先）
2、基本电脑操作
3、有英文沟通能力者优先（基础读写能力）
男装工作总结篇八
上面一点我们提到了促销主题，但是只有促销主题还是不够的。一场成功的促销活动，需要有恰当的促销氛围来烘托的。促销氛围，大致可以从灯光、音响、导购、产品陈列等多个方面进行，通过气氛的营造让消费者感受到到店主的诚意，从而触动凭感觉消费的消费者的神经。
3、通过赠送礼品来间接促销
不管是什么风格的男装店，要记住折扣商品并不是只出现在特定的促销活动中的，平时的产品销售中也可以设定部分特价商品，并在一个很显著的位置摆放。一般顾客在购买衣服的时候，如果店主能够给个折扣，一般削弱顾客的抵抗力，从而增加成交率。
创意男装促销活动方案二
服装店促销实施一：欢迎辞由以往的欢迎光临变为假期好
可别小看这么微小的调整和这么一句老土的祝福语，在春节期间，这是非常有效果的。我们能明显地感受到一听这句话，每一位进入专卖店的顾客显得分外开心，并用同样的新年好回应导购员，如此以来，彼此的距离一下子拉近了。
服装店促销实施二：巧妙的红包
按平日的操作，我们一般是不打折的，但是在假日期间如果能巧妙地让利，就会吸引顾客。初一到初四，我们都会送给每位买鞋顾客一个红包，价值19元的优惠券，虽然优惠的比例很小，但在我们中国人的传统里送红包就是赋予他人福气和财气。
事实上，在过年这个时候，大家也不会那么计较，图个便宜的。而且我巧妙之处是在数字上做文章，19含要长长久久之意，表示来年一切顺利。事实证明，这个做法非常有效，根据我的粗略统计，有30%的优惠券是在第二天进行二次购买。其实，我们也没打广告，都是通过顾客的口头传播扩大影响。口头传播是最好的广告了。
服装店促销实施三：别致的礼品
搞促销，送礼品是普遍做法，但是关键的问题是要在合适的时候送出合适的东西，像以前动辄送鞋油的方式已经没有新意，而且，在许多顾客看来，这些应该都是必需品，因此，这需我们好好琢磨。
比如情人节,可以安排这样的服装店促销实施：当天的女顾客买鞋，我们会送出钱包或皮带，在传统的观念里，这些东西都有管住男人的钱或绑住心爱的男人之意;男顾客买鞋我们就会送他玫瑰，让他送给自己的心上人。顾客们都认为我们想的周到，特别是女性顾客说没想到，显得非常感动。
从我自己以往操作经验看，促销，包括节假日促销，目的是处理季节性产品和品牌形象推广，由此成功的促销主要集中在三个方面：一是季末促销推新款;二是圣诞、元旦和春节等重大节日的活动;三是新店开业或老店新开攒人气。从消费者的角度上来说，促销对他们最大的吸引之处就在于得到实惠。
因此，筹备促销前，一定要对消费者的需求进行调研，寻找到好的让利方案。
以下是我以前成功操作过的几个方法：
根据消费者不同的消费额送出不同的红包，这种方式其实是巧妙的打折。及时启动季末让利工程。让利可以有多种模式，比如通过转盘让已经买鞋的顾客去争取他们可能得到的让利方案，比如直接在促销款上用标签标明。当然，最有效果的还是推出系统性的让利方案买多少按相应比例让利。同时也可以进行巧妙的捆绑销售。活动前，根据所有促销款的风格，做几组合捆绑系列，总之，让利总是消费者感兴趣的。不过，在做好让利促销前，一定要做好预算，这点很重要。
一年三百六十五天，大小节日几十个，不同的节日都有不同的群体，如中国人的优良传统是孝敬老人，母亲节当然是促销大好时间。我从鲜花店定买了许多康乃馨，广告词设计是：买母亲鞋送康乃馨，女儿献给母亲的爱。这样的促销确实很成功，顾客不是为了康乃馨买你的鞋，而是顾客走到了店里，是你提醒她，给母亲买一双鞋，而且，顾客要为母亲买的康乃馨，我们已经替她想好且准备好了。
中国的节日很多，促销的理由也很多，总之一句话，一切为了顾客，只要节日不要忘了你那批真诚的顾客，节日的促销一定还有许多没有挖掘的宝藏!服装店促销,也是需要消耗一些脑细胞的,你准备好了吗? 每当节日走进商场或逛步行街，映入你眼帘的都是一些促销活动，比如：买多少返多少、打折销售、赠什么礼品等等五花八门，所有商家都绞尽脑汁，施展自己的高招以期提高自己的销售。根绝我的多年服装店促销实施经验来看，窃以为打折、返利并不是永久的制胜法宝。促销目的是为了提高销售，但它的对象还是顾客。
一味地追求眼前销售，在节日打折，会失去打折前购买的老顾客。当今社会常讲的一句话就是以人为本，而我们做生意一切以顾客为本，我以为促销应该重点关注老顾客。大部分营销专家的共识是：淡季将有限的资金投资在可以刺激消费者的服装促销活动上是比较明智的营销办法。值得留意的是，淡季的服装促销切勿过分依赖于单纯的降价打折上。
为减轻库存压力、增加现金流而进行的大幅度打折，会破坏企业的品牌形象，影响后续的销售。替代性的策略是，能够考虑增高产品的附加值和增加几个服务，这样在增加短期销量的同时，不会对已经购买啦产品的消费者造成太大的负面影响。
男装工作总结篇九
2、负责员工入职后的`管理；
3、负责店员的日常管理，激励与激发店员；
4、负责销售技巧与基础管理的培训，指导和跟踪店内人员；
5、负责店内货品fab与搭配的开发，产品知识的培训；
6、负责货品的有效管理；
7、负责店铺陈列管理，确保店铺陈列细节完好；
8、负责确保店铺形象；
9、负责各种文件处理，并监督店铺帐务系统；
10、负责遵守公司相关政策并与公司进行及时有效地沟通；
11、负责遵守商场规定并与商场进行及时有效地沟通；
12、负责处理各种突发事件。
13、负责完成上级主管交办的其他事项。