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足浴年度工作总结 足浴部长月工作总结共(优质5篇)

时间:2023-09-19 08:18:12 作者:笔尘 足浴年度工作总结 足浴部长月工作总结共(优质5篇)

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

足浴年度工作总结篇一

检查自己班的人数是否到齐和仪容仪表,楼面卫生情况,做好记录,第二天在例会上重复,让员工知道错在那里,怎样纠正,跟进沐足技师上钟时间和下钟时间,防止偷钟,特殊情况要注明,抽查咨客向客人介绍消费项目是否正确,帮咨客接待客人跟进工作。每月的28日晚上洗地毯,29日早上提前两个小时搞卫生,30号部长排班,技师;不愿意加班的转晚班,愿意加班的转早班,听话,又想赚钱的转中班。半个月转一次班,特殊情况,写换班条,交部长签字以后方可换班,否则按旷工处理。旷工一天100圆,迟到十五分以内20圆处理。迟到三十分钟30圆处理,迟到三十分以上按旷工计算。每月16号下午开会,总结上一个月的过失和营运情况,最后发工资。

服务生还要知道自己的服装的仪表,自己的仪容!和一些基本的 礼仪,比如哦是走路的姿势,怎么样端茶倒水 等等!

洗浴技师的岗位职责

1.着装整齐,礼貌待客,不断提高本岗位的业务技能。 2.认真和员工搞好关系,积极配合员工送单,防止跑单。3.认真搞好卫生,分担区及休息室的卫生清理工作。4.不向客人索要物品,引起客人的不满情绪。

5.不准与客人发生口角,无法解决应找领班或经理协调。

6.工作时首先向客人问候,使用文明的礼貌用语,不许以任何理由私自外出,缩短工作时间。

7.不许迟到、早退,无故请假。在休息室里不能大声喧哗。

8.除经理批准,不得在营业区内随意走动或大声喧哗。服从领导安排,不得顶撞。如有特殊情况及时向上级反映。

浴足引领服务流程 1、在走廊引路时

a、应走在客人左前方的2、3步处。

b、引路人走在走廊的左侧,让客人走在路中央。

c、要与客人的步伐保持一致。

d、引路时要注意客人,适当地做些介绍。

2、在楼梯间引路时

让客人走在正方向(右侧),引路人走在左侧。

3、途中要注意引导提醒客人

拐弯或有楼梯台阶的地方应使用手势,并提醒客人“这边请”或“注意楼梯”等

洗浴按摩区排钟服务员服务工作规范

一、整装上岗,检查当天所用的记录本及单据。 二、根据技师到岗情况,按一定的程序排钟。

三、在客人进入后,通过按摩区服务员的通知将客人的手牌号、房间号记入排钟表内,根据排钟顺序安排技师,用电话通知技师休息室技师上岗提供服务。 四、按摩技师进入包房后,排钟员要做好记录以及起钟的时间,记录好技师的工牌号。

五、在客人问询按摩情况时,要主动向客人介绍按摩种类、特点,耐心、细致地帮助客人选择按摩项目,并向客人说明各项按摩的费用标准。 六、根据技师的报钟情况记录宾客的起钟、加钟、结钟。七、按摩技师为客人做完按摩后,到排钟员处做好下钟记录。八、配合收银台,了解顾客的整体消费情况。

1、主管岗位职责:

1)为了提高管理效率,调动下属的积极性,上班首先要检查打卡考勤情况。

2)协助员工领取所需物品。

3)检查全场准备要作(检查工作)。

4)检查全场卫生情况,包括员工的仪容仪表、工服等。

5)全天监督全程动作、纪律卫生情况,不准串岗、离岗。

6)与客人多交流,处理各种顾客投诉。

7)祥细记录客人档案。

8)员工短时的休假申批。

2、领班岗位职责:

1)上班检查楼面、打卡考勤情况。

2)直接传达主管安排的工作内容或协助主管各项工作。

3)检查服务员班前准备工作。

4)检查区域卫生情况。

5)客人接待与沟通。

6)祥细记录客人档案等。

3、服务台服务员岗位职责:

1)熟悉桑拿中心各种单据的登记及各项收费,并灵活进行推销,熟悉电话接听程序。

2)对于每位前来消费的客人及要求到客房服务的客人要做好记录,根据客人的每项消费进行登记。

3)对于桑拿对外赠送的物品要有详细的出入记录,对于酒水及香烟,要有详细的销售记录并及时补充。

4)负责吧台内外及女宾桑拿的卫生清洁工作。

5)协助仓管做好物资盘点工作及物资领用补充工作。

4、桑拿室服务员岗位职责:

1)熟悉桑拿室各种设施、设备的安全使用,保证设施、设备的正常运行,发现问题及时上报。

2)负责提供客人换鞋,更衣及洗浴时的各项服务,保管好客人的贵重物品。

3)客人洗桑拿时注意观察,特别喝过酒的客人,以保证客人的安全。

4)负责服务区域内的卫生清洁工作,客用品的更换,补充工作,保管好更衣室配备的吹风机及梳子等易带走物品。

5)协助仓管做好物品领用及盘点工作。

5、休息厅服务员岗位职责:

1)熟悉休息厅内电视机的使用方法及简单故章的排除,发现问题及时上报。

2)负责为客人提供免费的茶水、香烟及果盘,并及时推销按摩及沐足等一系列消费项目以及我们的优惠措施。

3)经常巡查客人的消费动态,做出相应的准备,及时为客人提供服务。

4)负责休息厅的卫生清洁以及布草的更换,检查客人有无遗留物品及时上报。

5)协助仓管做好物品的盘点

6、按摩房服务员岗位职责:

1)熟悉各按摩房的性能及贵宾房蒸汽浴室的使用,发现问题及时上报。

2)负责给客人提供免费饮品的服务,及进巡查客人的消费情况,做到随叫随到。

3)负责按摩房各卫生区域的清洁工作,布草、垃圾袋做到一客一换,保持房间空气清新,并协助仓管做好物品的领用及盘点工作。

足浴年度工作总结篇二

经理工作职责职位:经理 直属上司:总经理 直属下属:副经理 主要职责: 1、接受总经理的督导,直接对总经理负责,全权负责沐足阁的经营和管理。2、贯彻实行公司大政方略,订立各岗们业务操作制度,并督导实施,随时分析存在的 问题,整改弊端,不断提高服务质量。3、根据市场变化和客人需要,制定公司营销活动,并推动实行,同时控制成本,带领 各部门达成各项经济指标。4、制订休闲中心人员编制,负责各部门各职位,考核聘用工作,安排监督各级员工培 训,根据业务需要,合理组织和调配人员,提高工作效率。5、协调各部门的沟通协作关系,全面组织公司运作正常。6、建立科学公正的管理体系,健全公司管理制度,关心员工,促进内部团结,发挥集 体潜能,不断创新进步。7、协调好各部门的相互关系,以利相互,配合工作。8、主持公司管理会议,听取部属工作汇报,对各环节工作进行整改协调。9、每月工作进行总结,并制订下月计划。10、对部门副经理级以下员工有直接提议任免权。副经理工作职责职位:副经理 直属上司:经理 直属下属:楼面主任、技师房主管、客户主任 主要职责: 1、在经理的领导下全面负责和管理沐足部的日常工作,贯彻落实公司各项规章制度,按照经理的工作指令,保证沐足部各项工作顺利进行。2、制定部门工作计划,建立、健全沐足部的管理制度,各岗位具体工作内容,职责规 范,服务质量标准,并监督贯彻落实。3、分析同行业的经营状态及市场发展趋势,组织各分部完成营业指标业务,抓好财产 管理及核算,控制各开支,提高经济效益。4、充分调动本部各级管理人员的工作积极性,并督导管理人员工作,通过管理人员监 督部门员工的工作态度、服务质量,不定期或定期的抽查各岗位的工作情况,做到赏罚分明。5、抓好管理层的思想教育工作,制定培训计划,安排对管理层进行各类业务培训,使 之达成公司要求的业务水平。6、参加公司例会和其他有关会议,主持部门会议,听取管理人员工作汇报,研究问题,布置任务。7、收集和征求客人意见和建议,主持部门会议,分析服务质量及部门管理中存在的问 题,并提出整改措施。8、搞好与其他部门的协调配合工作。9、不定期进行对周边场所进行市场调查结合公司实际情况做出调整,并不断推陈出新。10、对部门主任级以下员工有直接提议任免权。培训师傅工作职责职位:培训师傅 直属下属:钟房部长、钟房、技师 主要职责: 1、直接经理负责,全面负责本部门新老技师的培训工作。

足浴收银员管理制度

一、遵守企业《员工手册》及其他各项管理规定,服从企业管理及领导安排。

二、工作必须热情、认真、负责,按规范站姿站位为宾客提供优质服务。

三、收银员仪表大方,按规范着装,妆容淡雅大方。

四、工作岗位不能空岗,不准串岗。

五、吧台内保持清洁卫生。

六、准时参加每周的员工大会及部门例会。

七、迎接宾客的同时,及时为宾客进行消费登记。

八、交接班必须按企业规定逐项交接清楚,交接要及时、准确;由于交接不清出现问题,由发现问题时的当班收银员负责。九、前台收银员 1、招待费、减现金、招待票必须表明原因并让前厅经理或值班经理签字。2、减现金必须让前厅经理或值班经理签字,并且宾客还未离开之前方可。3、杜绝本公司其他员工到前台接打外线电话。4、本台工作人员不得打私人电话(由每月电信局电话明细单检查)。5、收取现金要能过验钞机检验真伪,杜绝收取假币。如出现假币,由当班收银员负责。6、优惠卡、贵宾卡必须让前厅经理或值班经理在帐单上签字。7、手工记录的贵宾卡,按照卡号由宾客在帐单本上签字,并让前厅经理或值班经理在帐单上签字,卡用完后及时收回,并在本上做好记录。

十、除财务人员盘点货物或领导人员例行检查,杜绝非吧台当班人员及非吧台人员(包括管理人员)进入吧台。

十一、吧台商品、物品杜绝调换、私自外借、偷换等。

十二、吧台人员不准带包进入吧台工作,不准携带现金上岗。

十三、在任何情况下,所有吧台人员不允许携带个人物品、食品、生活用品、生活服装进入吧台,一经发现,罚款100元。

十四、组织通知按摩技师、足浴技师、擦鞋师等人员及时到吧台对帐, 每月一号准时交帐。

十五、宾客到吧台接打电话时,要为宾客准备好纸笔。

十六、宾客到吧台停留,要保持站立服务姿势,主动微笑问询,您有什么需要吗?需要我为您做点什么?等语句。如宾客在吧台消费,必须热情服务,积极推销吧台商品及其他项目。

十七、宾客从吧台前经过,要微笑着目视宾客走过。

十八、二、三楼吧台人员必须认真输入各种服务项目、相应的价格、数量。

十九、二、三楼吧台人员输单时,当电脑中查询不到输单的项目时应立刻向经理咨询。

二十、输单时,不能私自用其它服务项目同值代替其它消费项目。 二十一、各部门服务员到吧台走单,必须积极配合,及时输单;服务员走单取商品,吧台人员一定要根据服务单的商品数量发单,认真核对发货。

二十二、吧台人员一定先输单,再准确发放商品。杜绝先发放商品再补单现象。

二十三、吧台丢失毛巾、饮品、香烟、澡巾、袜子等商品,由当班吧台员以商品销售价的2倍赔偿。

二十四、按灯光规则变换灯光,按时播放电视、音响,要求音乐似有似无、舒缓、不能间断。

二十五、吧台人员不得无故撤单,如要撤单,必须注明原因,并由前厅经理或值班经理签字方可。私自撤单,由当班收银员负责。

二十六、谁签字(盖章)就由谁输单、负责,出现问题,由本人负责。 二十七、企业收银员遵循企业保密制度,不经企业领导批准不得让无关人员动用电脑收银机或翻看企业营业收支情况,不得向无关人员及企业外人员泄露企业经营收入情况。

二十八、收银员在吧台可穿拖鞋站立服务,出吧台必须换上工鞋,否则按相应规定处理。

足浴经理岗位职责

经理作为公司的高层管理者,负责指导培训员工,组织协调运作的领导责任,其具体岗位职责为: 一、安排检查楼面员工的点名及各类会议情况;二、对当天物流情况做到心中有数;三、检查督导整个公司的卫生工作,并予以跟进;四、检查跟进前台收银工作;五、收集和征求客人意见,处理好客人投诉,特别是一些建设性的意见,分析服务质量及管理中的问题并提出整改方案,落实好接待工作,密切注意客情,若有疏漏及时作出调整;六、指导制定各部门培训计划,安排对下属进行各类业务培训考核,让员工尽快了解掌握各项规定,使之达到专业水准;并培养优秀员工,选拔基层管理人才,调动员工工作积极性,努力提高工作效率和服务质量;重点跟进新进员工的培训工作,使之尽快进入角色;七、组织主持好有关例会,善于采取人际沟通的督导艺术,倾听下属的建议和汇报,布置好工作,解决工作难题;八、组织协调好各部门的配合工作,发现问题及时予以解决;九、掌握公司人事情况,根据需要向总经理提出招聘新员工,做好员工入职后的相关工作;十、根据公司的经营目标,参与编制的经营或管理工作计划,建立和健全各部门管理制度,组织督导下属切实完成,对各部门的部长,组长下达的任务要做好事后检查,指导工作;十一、分析公司经营状况,了解同行业发展趋势,参与组织完成公司下达的营业指标任务;十二、直接对总经理负责,贯彻执行总经理下达的营业及管理指令。

足浴领班制度

作为一名领班,首先应按照公司的规章制度来约束自己,在规章制度面前应起到表率作用,同时对本部门进行严格管理。

一、作为一名领班,首先应按照公司的规章制度来约束自己,在规章制度面前应起到表率作用,同时对本部门进行严格管理。

二、领班本人违反规章制度应处以3倍罚款。

三、领班在工作期间有事须向经理请假,否则扣除当天工资。

四、每天检查本部门的卫生、员工的仪容、仪表。

五、调动本部门员工的积极性,协调好员工的工作关系。

六、对本部门员工的技能、素质应及时培训。

七、每天对本部门的整体工作进行检查、记录。

八、时刻督促班长、员工的日常服务状态、工作情况。

九、随时检查班长的工作情况,做到心中有数。 十、领班在场员工违反规章制度,领班未及时制止,处以领班与员工同样罚款(客人投诉,开除除外)。

十一、领班在工作期间有舞弊行为,按规章处以2倍以上罚款。 十二、本部门的纪律和卫生一个月累计扣15分,领班扣2分。(包括在本人扣分内)十三、对本部门的业务应精通。

水晶宫员工管理规章制度

为提高公司服务质量,增强组织纪律性和责任

感,创一流企业形象,公司决定在各部门实行“员工扣罚制度”。

扣罚制度条例如下:

经发现,扣罚20元。

等。任何员工若有偷窃和破坏公物行为,一经发现,立刻报警并作开除处理。10.在公司范围内任何地方拾到任何物品,必须立刻上交前台。

上交后公司会有一定奖励,一经发现没上交者重罚,并报

警处理。

11.对上司要尊重和服从,对分配的任务和工作不可提异议,更不

哗,嬉笑、打闹,粗言挑逗和滋事视情节严重,扣罚30—50元。15.工作时间仪容端正,制服清洁整齐,不作剪甲、挖鼻、剔牙等不雅动作,违者罚款30元。

须由上司批准后方可离开。违者按旷工处理。22.员工必须在指定的时间到达工作岗位,不得有意延缓,违者按迟到处理。23.员工进入岗位时一律不准携带私人物品,只能放置个人衣柜。24.上班期间,不可有亲友探班,更不可离场会客或传递物品,违者罚款50元。25.工作时,应按公司标准站立或服务。26.员工进入岗位前,男士应仪容整洁,女士应得体化妆。27.员工必须爱护公物,不可损坏或丢弃或携带出外。28.对客人赏赐,不论多少,均应衷心感谢,不可向客人索要小费,违者罚款100元。29.不可在上班期间围聚谈话或做其他私事。31.不可再上班时间阅览书报或其他刊物,违者罚款30元。32.不可擅自撕毁,移动公司的告示和通知,亦不可在公司物品设备上涂画,违者罚款100元。

33.不可盗窃,隐藏,侵占他人物品,不可擅自使用公司实施,违者重罚,情节严重者给予开除处理,并移交公安机关。

参加者罚款100元。

后一律不准进入公司。

足浴年度工作总结篇三

汇报材料

尊敬的x部长及各位领导:

在县委、县政府的正确领导和大力支持下,紧扣“抓班子、促队伍;抓项目、促基础;抓产业、促增收;抓科教、促人才;兴集镇、促商贸;树乡风、促和谐”的工作思路,紧紧围绕“以路兴乡、以水兴乡、以业兴乡、以场兴乡”的发展战略,抢抓机遇、锐意进取、高位求进,各项工作有序开展。始终以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧抓住民族文化快速发展的机遇,积极开拓创新、与时俱进、不断推进,我乡宣传思想文化和社会事业工作持续、快速、健康发展。现将我乡工作开展情况汇报如下:

一、基本情况

xxx乡位于县城西南xxx公里,幅员面积xxx平方公里,东邻xxx,南与xxx镇接壤,西与xxx镇相连,北靠xxx镇。四面环山,地貌单一,大部分地区海拔高度都在1000米左右,是一个山多田少,林多人少,生态良好的以养殖业为主的纯农业乡。全乡辖x个行政村,xx民小组,xx总人口xxx。现有耕地8599亩,林地万亩,其中人工林万亩,森林覆盖率62%。2011年农民人均纯收入达4600元,是全县最边远,经济欠发达的高寒山区。

二、宣传思想文化工作

(一)深化理论武装,扎实推进学习型党组织建设

始终把推动理论武装放在各项工作重中之重的位置,成立了以党委书记为第一责任人的学习型党组织建设领导机构,以组织开展学习型党组织、学习型领导班子创建活动为抓手,坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装党员干部、教育人民群众。

1.把党员干部思想教育和理论学习放在首要位置来抓。利用自学、集中学习等多种形式,组织开展了科学发展观、理论热点面对面、创先争优和十七届五中、六中全会精神、省第十次党代会等多个方面的教育学习,取得了良好的效果。党委班子利用乡党委中心组学习日加强学习,提升思想政治素质和领导水平,增强应对复杂局面、解决现实问题的能力,提升乡党委领导班子的凝聚力、号召力、战斗力。

2.充分发挥远程教育理论培训作用。利用远程教育平台,定时组织党员群众参加学习和培训活动,一年来,共计培训600余人次,入党积极分子培训率达到90%。在全乡大力宣传倡导执政为民、廉洁高效、积极进取、创先争优的先进思想和先进理念,使广大党员干部以饱满的热情积极投入到各项工作中去。

3.围绕庆祝建党91周年,强化理论武装工作。围绕庆祝建党91周年的活动,xxxxxxxx乡成功召开了“七.一”庆祝暨创先争优表彰大会;通过这些活动的举办,提高了党员干部讲学习、重素质的思想意识,激励广大基层党组织和党员进一步发挥战斗堡垒和先锋模范作用。

(二)围绕中心工作,搞好舆论引导和社会宣传

乡党委、政府高度重视舆论引导和社会宣传,定期召开会议专题研究。结合xxxx实际制定宣传思路,紧紧围绕全乡中心工作积极开展对外宣传报道。

1.注重整体宣传氛围。围绕构建和谐社会、建设文明xxxx、大力营造良好的社会氛围,为新农村建设服好务。

2.突出重点、着力宣传地域特色。围绕发展我乡特色产业、民族文化特色教育、集镇开发建设、农业农村经济等内容做好内宣外宣工作的结合,既要当好政府、社会的服务员,又要做好促进乡域经济发展的宣传员。今年以来,我乡按照县委宣传部的要求,结合我乡实际,认真开展了各项宣传报道工作,在省级媒体发表信息1篇,市级媒体发表信息4篇,县级媒体发表信息8篇,为全乡经济又好又快发展提供了思想保证和舆论支持。通过舆论宣传,为我乡各项事业发展做好信息传递和沟通,促进全乡经济又好又快发展。

事、拒为辱之行,促进良好社会风气的形成。

(四)不断满足群众文化需求,积极推进公共文化建设 1.落实公共文化惠民措施,促进文化和谐。配合县文化部门,全力抓好全民健身、农民健身、农家书屋等农村公共文化惠民设施建设工程。

2.发挥公共文化服务品牌作用,提升文化服务率。充分发挥综合文化站、农民健身运动场、农家书屋的功能,调动基层积极性,开展广泛的自娱自乐文化活动,丰富群众的精神文化生活。

三、社会事业工作

(一)教育工作 1.基本情况

xxxx民族学校是一所农村九年一贯寄宿制学校。学校现有在校生697人,其中xxxx学生232人,住校生192人。学校现有正式在编教师32人(2009年参加工作教师13人,现有本科学历6人,再读本科21人,大专学历24人),党员教师15人,xxxx教师12人,现缺编教师2人,缺编工勤人员4人。

2.近年来工作情况

近年来,学校确立发展农村优质小学,保证初中普及,逐步规范学前教育为学校发展目标。从加强学校常规管理,以“以制管人、以情化人、以能用人、以德服人”为导向,坚持以提高教育教学质量为核心,以寄宿制管理和传承、发扬民族文化为特色,力争打造兴文县优秀民族学校。

2011—2012学年,在以“提质量、树形象,爬坡追赶,构建苗

乡均衡教育”思路的引导下,xxxx民族学校正一步一个脚印向前发展。本学年,xxxx民族学校获兴文教育质量评估三等奖,督导评估三等奖、学前教育管理三等奖,安全管理二等奖等,其次,我校组织学生参加中小学生艺术节、花山节等都取得一定的成绩。在中考中有百分之四十六学生升入高中,其余年级各学科成绩超过或接近县平均水平。

四、五年级开展苗汉双语教学,学校自编xxxx语言校本课程。学校还根据实际情况,组建xxxx舞蹈兴趣班、xxxx乐器兴趣班、传统民族体育课程等,为少数民族文化的传播竭力搭建平台。

(二)卫生事业 1.医院业务工作情况

今年以来,我院业务总收入15万元。其中药品收入万元,医疗收入万元,诊疗人次数1500余人,收治住院病人300余人,同比降低68%。

足浴年度工作总结篇四

一、工作思想:

分工明确,力求创新,脚踏实地。

二、工作不足 工作不足:

1、细节检查不到位。

2、多媒体教室整治不到位。

3、与其他部协作不密切。

4、值日生对卫生细节打扫不明确。

三、工作要点:

1、加强部里成员自身作风、制度建设。

2、协调部里各成员的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。

3、明确扣分点,扣分细则。

4、改革之前一成不变制度。

5、妥善处理成员学习与工作的问题。

6、发掘各部成员长处,取其所长。

7、建立严格的考勤,考核制度。

8、积极举办特色活动,丰富同学课余生活。

四、常规工作;

1、九月份初迎新工作,积极与各部门协作,完成老师和主席团交代的任务,同时向新生展示美术系优秀的一面,展现美术系学生会的光彩。

2、组织新生进行生卫部会议,加强教室卫生维护的意识,用电安全,防火意识。

3、每学期进行两次工作总结,发现不足及时改正。为下一步做出规划。

4、周天到周四晚自习例查各班级卫生。

5、监督各公共教室卫生。

6、负责游园会,运动会,迎新晚会等各活动的会场卫生工作。

7、负责每学期末学生离校的教室排查工作。

五、创新活动

1、教室卫生大扫除活动。时间定在晚自习。区域定在3号教学楼南区、东区,分配好各班负责区域,全员劳动,共同劳动共同维护,让同学们认识到环境保护的不易,告诫同学们不能乱丢垃圾,一起维护干净整洁的美术系。结束后由各部部长主席团评出优秀区域,并给次区域的负责班级颁发奖状并在例会提出表扬。

2、制定检查表,每次负责人签字,每月一总结,评出每月优秀班级。颁发流动红旗。

六、部门建设

1、成员必须严格遵守检查与扣分制度及各项规定。不徇私舞弊。

2、抓好成员学习,帮助部里成员处理好学习与工作的时间安排,在不耽误学习的情况下出色完成任务。

3、重视部里成员的能力培养,让每个成员都有独自锻炼机会,提高工作效率,做到随便拉出一个成员就能独立完成所有事情。

4、时刻提醒部里成员保持工作的热情与责任感。认真对待学习对待工作。

5、定期开展工作总结与自我批评,提出建设性意见与建议。共同进步。

6积极开展内部活动,加强干事副部之间的交流,促进感情。

七、部门创新

1、将以前纸质值日表改成电子版,减少大通报的出错率,缩短打通报时间,为部员挤出晚自习时间用于学习。

2、将检查时间提前到8点,先与院生卫部之前发现问题,解决问题。将周四检查时间提前到下午4点。周四晚上不查卫生。周四通报根据院里例查情况决定。

3、量化分问题,先教育后扣分,积极配合改正班级不做扣分处理,出现三项问题以下班级扣2分,同时出现三项问题班级扣四分。连续两周同组都出现整体良好现象加相应量化分。周四单周整体良好加相应量化分。

4、通报规范问题,加分减分通报分开。标注扣分原因。

5、必要时协同纪检部查早饭,早晨抽查大三教室卫生。 以上是生卫部对现有工作的报告和对于以后工作的规划,有了规划工作起来更会有条不紊。我们会在老师和同学们的支持下更加进步,不断努力工作,竭力为美术系增添色彩。让美术系在院里焕发光彩。

足浴年度工作总结篇五

一年来,我在各级领导的亲切关怀和培养下成长迅速,业务水平不断提高,综合素质越升上了新台阶。特别是x年7月份被任命为xx部领班之后,使我得到了更好的全面的锻炼。责任重于泰山,一切都促使我不断努力学习掌握新的知识,创新管理方法、办法,加强和员工同事的沟通协调,对于工作中出现的新问题,“举一反三”的开展自检自查,努力将问题和投诉消灭在萌芽状态,坚决防止事态的扩大化。回顾,我主要做了以下几点工作:

努力适应新环境。争取实现后发赶超。主要做法有:1、虚心请教资深的老员工和领导。2、在重复的工作中寻求突破点,注意细节,对存在的问题开展研究,对客人的心理开展揣摩。例如:比较重要的贵宾住店时,我在首次服务后用小本子记下这个客人的喜好,包括喜欢吃的食物、酒水和习惯等,在以后的服务中开展针对服务。3、通过专业书籍和上网查阅相关资料,了解前沿知识。4、根据经验和所学知识,结合xx部豪华套房的情况,针对客人的现实需求,开展细节地方的调整。5、利用休息时以谈心聊天的方法了解员工的心理动态,积极引导员工思想,激励员工努力上进。为员工解析面临的一系列问题和矛盾,促进身心健康成长。

实现完美标准。细节决定成功失败这一道理在实践的过程中得到了充分的印证,一些管理工作者认为“成大事者无拘小节”,但事实恰恰相反,洗浴行业性质特殊,它规定从业者需具备良好的心态外,还要做到“三勤”,因此,服务人员就必须有敏锐的洞察力,想客人之所想,做客人之所做,以专业的水准让客人享受到物超所值的服务。但真正要做到这一点却有非常的难度,虽然如此,我们还是要尽力的去做好,我个人在这地方的做法是:1、通过注意客人的言谈举止,判断其需要,开展个性化服务,这里要注意的是客人说话的语气、表情、动作等。2、悉心服务,每一个姿势、微笑都要力求完美,呈现给客人的是一种美的享受。3、培养员工对细节的注意,无论是生活还是工作上都是如此。特别是员工直接对客细节服务过程中出现的毛病,要明确指出并为其更正,以使员工养成良好的习惯,于公于私都是有益的。4、要严格树立“完美”概念,绝对不能有“尽量”的思想,这并非强逼员工实现完美的标准,这是不太现实的,这里指的是规定员工以追求完美为目标,不懈努力!

坦率的说,,同时也存在着诸多不足和不足,比如我在管理过程中的力度还不够强,过于人性化等等,这些都彰显出我的管理水平还有待提升。下一步,我会逐步加大执行力度,以更加严格的标准约束自己和员工同事,不断提高自身的文化知识和社会常识。

2021年,我所获得的每一次进步,每一份荣耀都离不开和部门领导对我的帮助,离不开同事们的大力支持。感谢各位领导对我的培养和厚爱,感谢同事们对我的肯定和关心。

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