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经营简报是哪个软件做的篇一
一、目的
1、为提高物业员工整体水平,适应社会发展及市场竟争需要,满足公司各岗位对员工素质的要求。
2、激发各级员工求知欲、进取心和创新意识。
二、总则
1、员工学习培训是一项长期性工作,必须长期不懈地进行。
2、学习培训以日常服务、管理、经营工作为对象,传授基本服务意识专业技能、管理知识及相关制度规程为内容,以公司内部学习为主体、外部培训为补充。
3、学习培训分三项组织实施:专题教育、分类别等级教育、分专业职能教育。
4、员工学习培训要围绕公司企业文化、质量方针及公司人事行政制度进行。
5、员工培训要以积极心态对待,自觉地进行自我完善和提高。
三、培训计划
1、办公室及各专业部门、管理处通过分析公司员工培训需求总体情况,分别设置培训总目标,具体目标、并考虑具体情况分别制定年度、月度培训计划。
2、各阶段培训工作必须有需求实效性和明确的目的性。
3、每一项培训必须有具体的培训内容、时间、培训对象、主持人、方法、考核办法等。
4、公司组织主管骨干以上学习培训每月不少于1次,每年不少于12次。
5、各专业部门、各管理处根据公司工作区域分别有每月不少于4次、每年不少于48次的培训。
四、实施培训计划
1、各部门及管理处主管负责培训计划实施,包括时间安排、地点选择、教案策划、主持人及相关器材和设施的准备等。
2、公司及各部门培训需其他相关单位支持,包括培训经费、培训讲师及外派培训等须提前二周报其主管领导审查批准。
3、培训时间、方法视工作具体情况及性质特点确定。
五、培训效果评估考核
1、各培训工作结束时,各部门须认真填写培训记录表,并做好培训效果评估、考核记录。
2、培训效果评估可采用自我评估和定性的民意测验。
3、培训质量除各部门主管通过笔试、口试以及工作观察进行外,公司质量检查小组不定期对其实施过程进行数质量监督检查,并将结果记录在各部门季度考核表内。
六、学习培训奖惩规定
2、对参加者但二次以上考核效果不佳的员工给予降薪或降职处理。
4、在不影响本职工作的前提下,公司提倡员工自我开发与本人岗位业务相关的教育培训,对学习优异者给予适当奖励。
a、本人申请培训经批准后,并具有参加教育合格证明者,公司给予补贴1/3学习费用。
b、学习培训优异者根据其岗位工作业绩情况给予增薪或升职。
编制审核
批准生效日期
经营简报是哪个软件做的篇二
8月26日，以省审计厅副厅长、省高级知识分子联谊会副会长王学文为组长的省委统战部党外知识分子联谊会调研组到我市，就新型农业经营主体培育情况进行专题调研。
近年来，我市通过积极争取上级政策支持，扩大土地规模经营面积，推行农牧衔接互动，优化农业结构，打造产加销农业产业链条等措施，有效推动了新型农业经营主体加快发展。截至目前，全市有各类新型农业经营主体6412个，规模种植土地面积为722.2万亩。
调研组先后到嫩江县农业科技园区、维民生态农业种植合作社、嘉田水稻种植合作社、保全种植合作社、嫩江县鸿兴面粉有限公司，孙吴县沿江乡桦林农机合作社，爱辉区坤河乡林峰农机合作社实地调研考察，了解发展中遇到的'困难和需要解决的问题，并就《进一步培育我省新型农业经营主体的对策研究》调研课题召开座谈会。
调研组对我市新型农业经营主体培育工作给予充分肯定，认为黑河高度重视此项工作，大胆实践，措施有力。强调要结合实际，深入探索，创新方法，不断优化新型主体发环境，切实解决新型农业经营主体发展中遇到的新情况和新问题，促进粮食稳定增产、农业农村经济稳定发展。调研组将把此次调研收集到的意见和建议形成调研报告反馈上级部门，为我省进一步加快培育和发展农村新型农业经营主体提供参考。
经营简报是哪个软件做的篇三
为了进一步做好公司人力资源的培训管理工作,使公司各级员工不断提高业务素质,更好的服务于企业、服务于社会,从而形成公司良好的学习氛围,人力资源部将负责组织、实施、开展人力资源培训工作。并鼓励员工开展自我培训、自我学习。不断提高自身素质。现对培训工作做出以下规定和规划:
一、编制公司培训计划的规定
1、人力资源部将依据国家、北京市及行业主管部门对各专业、各工种和各岗位人员的要求,编制公司年度外派培训计划和费用计划。
2、人力资源部依据绩效考核、日常监督检查所发现的问题,随时制定内部培训工作计划,开展相关培训。
3、新员工入职培训和岗前培训做为公司的固定培训内容,必须严格执行。
二、其他有关规定
1、人力资源部组织新员工的入职培训,并配合各部门进行员工的岗前和在职培训。
2、公司各部门应于每季度第一个月5日前,向人力资源部上报培训工作计划和培训工作总结。
3、人力资源部于每季度第一个月10日前,以简报形式,将人力资源部及各部门培训工作情况汇总后,报送公司主管总经理及各部门经理。
4、公司各级经理将指导培训工作的开展,公司各级员工有权对培训工作提出相应的合理化建议和意见, 并提供有关信息和资料,人力资源部将根据公司的实际情况负责组织和实施。
5、凡公司员工外出培训(取证、验证等),涉及由公司支付费用的,必须事先填写《培训申请单》报人力资源部备案,符合签定《培训协议》条件的,需签定《培训协议》,由人力资源部经理和主管总经理签字批准后执行。培训后所取得的各类证书,除人事劳动部门明确规定必须随时携带的以外,正本一律由人力资源部收存。其他证书,人力资源部收存复印件。
6、培训可以采用灵活多样的方式,例如:讲课、外出参观学习,印发相关资料,观看录相,讨论、技术比赛等。
7、公司鼓励员工利用业余时间或不影响工作的前提下,开展各种形式的自我培训和学历学习。例如:mba、高等教育自学考试、计算机程序员等级考试、各种职称任职资格考试和专业技术学习等。考试通过后,公司将酌情予以奖励。
三、具体培训规划
(一)入职培训
1、目的:通过入职培训,使新员工了解威奥特信通科技有限公司的基本情况;对威奥特信通科技有限公司的各项业务和各部门工作有初步的认识和了解。
2、培训内容:威奥特信通科技有限公司简介
员工手册和公司规章制度
相关岗位的工作程序及职责
3、培训方式:人力资源部及相关部门讲解。
4、培训时间和地点:时间:入职后安排一天时间。
地点:公司会议室
(二)岗前和在职培训
1、目的:岗前和在职培训是使员工正式上岗之前和之后,对本部门的规章制度,本岗位的岗位职责和操作规程、工作程序有一个全面、系统、正确的了解,认识和掌握,以保证公司各项工作的正常开展。
2、培训内容:岗位职责、操作规程、工作程序的深入培训。
新设备、产品、技术的培训。
相关管理知识,服务意识、技巧的培训。
针对部门内部运行和管理等问题,进行专门案例的分析和培训。
3、培训方式:由各部门组织培训,人力资源部参与协助。
4、培训时间和地点:培训时间和地点根据培训内容,由人力资源部协助各部门安排。
(三)其他培训
1、部门经理以上级培训将根据公司长远发展目标和公司主管总经理的指示进行,以不断提高公司各部门经理以上级别人员的专业知识、管理知识、管理水平和管理技巧。
2、对公司内部发生的重大事件,将邀请公司各主管总经理及相关各部经理或专业负责人进行专题培训,以不断改进工作方式、方法,提高公司的运营能力。
经营简报是哪个软件做的篇四
湖北日报讯 (记者黄俊华、蔡朝阳、张进、胡琼瑶)16日至17日，全省农村工作会议暨第六轮“三万”活动动员会召开，深入学习贯彻^v^系列重要讲话精神，贯彻落实中央经济工作会议、中央农村工作会议和省委十届七次全体(扩大)会议暨全省经济工作会议精神，总结20xx年及三农工作，分析研究当前农业农村改革发展形势，安排部署20xx年及“十三五”三农工作，动员部署第六轮“三万”活动。
省委书记、省^v^会主任李鸿忠出席会议并讲话。省委副书记、省长王国生主持会议。省委副书记张昌尔作工作报告。省委常委阮成发、黄楚平，副省长任振鹤，武汉市市长万勇，省级政府秘书长王祥喜，在主会场或各地分会场出席会议。任振鹤作会议总结时就有关工作作了具体安排。
会议认为，20xx年我省“三农”发展全面完成各项目标任务，为画上圆满句号。时期，在省委、省级政府坚强领导下，全省抢抓发展机遇，加强改革创新，不断构建三农发展新优势，呈现农业连年丰产、农民持续增收、农村和谐稳定的良好局面。特别是20xx年粮食产量创历史纪录，达亿斤，超历史最高年份1997年14亿斤;农民收入和农产品加工业两项指标超全国平均水平;农村土地承包经营权确权登记颁证、农村产权改革、农村金融改革等三项基础性改革全国领先;以“四化同步”发展为引领的新农村建设取得新进展;五轮“三万”活动取得丰硕成果。三农工作为全省发展大局起到了“压舱石”作用，是全省经济社会发展“稳”的基础、“进”的亮点。
会议指出，民以食为天，国以农为本。随着改革开放深入和经济结构不断优化，农业占国内生产总值比重虽然持续下降，但在国民经济中的基础地位并没有改变。我省是农业大省、粮食生产大省，三农工作是我省发展的优势和潜力所在，也是发展的短板。全省各级各部门要从保障国家粮食安全、维护社会和谐稳定、巩固党在农村的执政基础的高度，深刻认识做好三农工作的重要意义，坚定不移坚持三农工作重中之重地位不动摇。特别是在粮食产量“十二连增”、农民增收“十二连快”的大好形势下，要注意防止忽视和放松三农工作的倾向。越是形势好，越要保持清醒头脑，防止思想上的麻痹和工作上的松懈。“十三五”期间，全省各级各部门要以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领，围绕“率先、进位、升级、奠基”四大目标，突出“重中之重”地位谋划和推进三农工作，瞄准薄弱环节，加快补齐短板，厚植三农发展优势。要突出提质增效，大力推进农业供给侧结构性改革，把农产品生产与城乡居民需求紧密连接起来，加快形成结构更加合理、保障更加有力的农产品有效供给方式，以新动能推动三农发展。要突出强基固本，加大设施农业建设力度，加快高标准农田建设，大力开展现代农业共性技术和关键技术联合攻关，扎实推进农业现代化建设。要突出协调发展，大力推进农民工市民化，统筹推进新型城镇化和美丽乡村建设，推进基本公共服务城乡均等化，不断开创我省三农工作新局面。
会议强调，“三万”活动是我省践行党的群众路线的重要平台和载体，也是三农工作的一部分。全省第六轮“三万”活动，要聚焦“精准扶贫、不落一人”，为我省率先在中部地区全面建成小康社会作贡献。目前，全省建档立卡贫困人口达590万人，精准扶贫、精准脱贫任务还十分艰巨。全省各级各部门要按照省委、省级政府决策部署，紧扣“积极培育主导产业”这一活动主题，明确目标任务、破解发展难题、切实转变作风，下大力抓好宣传政策、增进感情、兴办实事、促进脱贫四项任务。兴办实事要重点围绕选准产业发展方向、积极开展项目建设、开展技术技能培训，着力在精准上下功夫，努力做到扶贫对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准，积极作为，务求实效。
会议指出，做好三农和精准扶贫、精准脱贫工作，关键在党，关键在人。全省各级党委政府特别是主要负责同志要强化主体责任和第一责任人的责任，时刻牢记“重者重之”，始终把三农和精准扶贫、精准脱贫工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，切实加大投入力度，做到真投入、舍得投入、加重投入，真正把三农工作重中之重地位落实到工作分量上、体现在发展成果上。要坚持省级统筹、市州推动、县抓落实，按照责任状要求，一级抓一级、层层抓落实。县一级是抓三农和精准扶贫、精准脱贫工作落实的重心和具体实施单位，党政主要负责同志要牢记责任，勇于担当，按照“三严三实“要求，狠抓各项政策措施落实，特别要落实省委、省级政府要求，加大涉农资金和项目整合力度，集中有限财力，发挥最大效益。要坚持把纪律挺在前面，加强监督检查和执纪问责，对不履行责任或履行责任不力的单位和个人，严肃追究责任，给予“重责重罚”。
会议强调，今年是“十三五”开局之年，要在抓好以粮食为主的大宗农产品生产上奋发有为，在发展多种形式适度规模经营上奋发有为，在推进农村一二三产业融合发展上奋发有为，在深入推进新农村建设上奋发有为，在全面深化农村改革上奋发有为，为全省“十三五”发展实现良好开局作贡献。
省委农村工作领导小组成员、省“三万”活动领导小组成员及参加“三万”活动的省直机关、大专院校、金融机构、国有大中型企业主要负责同志，各市(州)、县(市、区)党委政府分管负责同志等在主会场参加会议。
经营简报是哪个软件做的篇五
根据深入学习实践科学发展观的要求，xx区供销合作社对全区供销合作社系统参与推进农牧业产业化经营情况进行了专题调研。
一、参与农牧业产业化经营的现状
近年来，全区各级供销合作社坚持为“三农”服务宗旨，围绕当地资源优势和特色产业，积极参与和大力推进农牧业产业化经营，由过去单一的购销环节延伸到种养、加工、服务等各个环节，经营的层次和水平有了较大的提升。到20xx年末，全系统用于农牧业产业化经营的投资额为2.6亿元，通过农牧业产业化经营实现利润总额3631万元，上缴国家税费总额4269万元。通过“龙头企业合作经济组织农牧户”的产业化经营模式，带动农牧户98.1万户，占全区农牧户总数的27.9%，帮助农民实现收入30.6亿元。
一是龙头企业经济实力有了明显提高。各级供销合作社以社属企业为依托，围绕自治区六大主导产业，依靠当地资源优势，特色产品，重点在农资、羊绒、羊毛、乳业、粮油、蔬菜、马铃薯、烤烟、桑蚕、中药材等产业，培育和发展了一批具有一定经营规模，辐射带动能力强，经济效益好的流通、加工型龙头企业。全系统现有盟市级以上龙头企业40个，其中，符合全国供销合作总社标准的农牧业产业化龙头企业有5个；自治区农牧业产业化重点龙头企业2个；自治区供销合作社系统重点龙头企业13个。
二是供销合作社领办的农牧民合作经济组织发展迅速。按照“龙头企业合作经济组织农牧户（基地）”的产业化经营模式，全系统通过新建改造基层供销合作社、发展专业合作社、领办农畜产品专业协会等多种方式，提高农牧民进入市场的组织化程度，帮助农牧民增收。目前，由全区供销合作社兴办、领办、参办、引办的农牧民合作经济组织已渗透到农畜产品种、养、加各个领域，产、加、销各个环节。到20xx年末，全区供销合作社系统牵头兴办各类农牧民合作经济组织5168个，其中：改造新建基层供销合作社556个，发展农牧民专业合作社750个、村级综合服务社2748个、各类行业和专业协会1066个、旗县级以上农村牧区合作经济组织联合会48个，覆盖全部苏木乡镇和40%的嘎查村。农牧民专业合作社使用“中国供销合作社”统一标识的有314个，拥有注册商标的有103个。有近50%的基层社由供销合作社拥有全部产权，其余由供销合作社、农牧民、社会企业共同兴办，农牧民能人大户参股兴办合作社成为一大亮点。
三是商品生产基地建设逐步迈上新台阶。各级供销合作社按照“选好一个项目，建好一套体系，形成一个龙头，树立一个品牌，带动一个产业，致富一方百姓”的目标和要求，因地制宜，建立商品生产基地315个。其中：种植业172个，养殖业143个。全系统商品基地联结农牧户数17.53万户，销售收入13.74亿元，帮助农牧民实现收入76271万元。目前1个基地被评为国家级标准化示范项目，3个被评为全国供销合作总社标准化示范项目。
四是为农服务水平得到进一步提升。随着全区农牧业产业化经营的`不断发展，农牧民对农牧业社会化服务体系的要求也逐步提高。为更好地满足这种需求，各级供销合作社围绕实施“新网工程”和农村牧区商贸流通网络建设，结合实际，整合资源，改造新建村级综合服务社2896个，建立实验示范田15391公顷，开展测土配方施肥10.09万公顷，组织技术、咨询服务104.8万人次。20xx年，通过全区供销合作社服务网点直接为农牧民提供农业生产资料55.1亿元，收购农畜产品27.8亿元，农村牧区日用消费品经营额29.9亿元。
二、参与推进农牧业产业化经营的主要做法
一是通过培育龙头企业，带动农牧民参与农牧业产业化经营。各盟市供销合作社以市场为导向，选择优势产业和重点企业，通过创新体制，培育扶持了一批辐射面广、带动力强的社有龙头企业，成为当地政府发展农牧业，推进农牧业产业化经营的抓手。xx市供销合作社围绕绿色、特色、高效农牧业，组建新型农牧业产业化龙头企业，打造产业化服务新平台。xx市农合有机农业有限公司采取“公司专业合作社农户”的生产经营模式，以农民土地入股方式组建专业合作社，入社成员108户，公司现有生产有机农产品基地1万亩，去年种植红干椒3000亩，种植裸仁南瓜3000亩，建标准化猪舍3万平方米，野猪存栏达3000口。目前已投资达2700万元，年销售额达xx多万元，实现利润210万元。20xx年8月份全国人大常委、总社理事会副主任周声涛视察该基地时指出，xx市供销合作社组织农民以土地入股形式组建专业合作社为全国做出了榜样，为十七届三中全会召开提供了先进典型。xx市通过发挥供销合作社服务“三农”的组织优势和网络优势，坚持举绿色牌、走特色路，培育和发展了桑蚕、蔬菜、杂粮豆、畜产品加工等十大类产业化项目和龙头企业，带动6万户农牧民参与产业化经营。20xx年新增桑蚕基地1万亩，大叶丰产桑总面积达5万亩，当年收购鲜蚕茧1200吨，新上6条加工生产线，实现产值8500万元，比上年增长20%；发展特色蔬菜基地1.3万亩，其中无公害蔬菜生产备案基地8000亩。xx旗依托龙头企业开发柞蚕养殖场3.5万亩，产蚕茧100多万斤，实现产值650万元，参与养殖的农民户均增收15000多元。xx旗供销合作社以赤峰银龙茧丝绸公司、信志达物流公司、昭隆贸易公司为龙头，通过发展蔬菜、桑蚕和粮食三大产业，构建起“多腿走路，多轮驱动，全面发展”的产业化经营新格局。20xx年销售收入2.52亿元，实现利润935万元。xx市察右后旗韩勿拉供销合作社蒙原食品有限责任公司紧紧抓住地区肉牛、肉羊主导产业，建立“企业加基地”、“基地带农牧户”的经营方式，不断建立和完善牛羊规模养殖，订单回收加工，统一品牌销售的经济管理机制，组织开展对农牧民社员肉牛、肉羊产业养殖的产前、产中、产后服务，加强技术指导，提供产销信息，实现就地加工、高附加值生产，构建起了“龙头企业基地农牧户”的一体化经营模式，逐步发展成为占地面积10000平方米、建筑面积5000平方米，固定资产420万元，从业职工75人，年产值8000余万元，年屠宰加工牛羊30万头只的市级农牧业产业化重点龙头企业。发展农牧民社员饲养肉牛、肉羊总量达20万头只，商品率达到70%，被列入市级农牧业产业化重点龙头企业，年销售额2200万元，带动农户1万多户，累计助农增收1680多万元。
二是通过发展农畜产品批发交易市场，引导农牧民参与农牧业产业化经营。各级供销合作作社通过盘活存量资产、增加投入、改建扩建等加快建设一批农畜产品批发交易市场，依托农畜产品批发交易市场扶持发展种植养殖基地、专业合作社及农产品专业协会，推进标准化生产，引导农牧民参与农牧业产业化经营。xx市以市果菜粮批发市场为龙头引领各类农畜产品批发交易市场，完成市场交易额6.49亿元，增长10.6%。20xx年赤峰果菜粮批发市场荣获全国供销合作社系统“百强企业”称号。xx市供销合作社以改造建设大型农畜产品批发市场为依托，带动全系统农畜产品经营服务网络建设。市供销合作社先后参股成立了内蒙古天富发农畜产品批发交易市场和内蒙古聚良源农畜产品批发交易市场，20xx年这两个市场帮助农民销售各类农产品1.4亿近，较好地发挥了市场带动作用。阿盟供销合作社系统采取挂靠、租赁、联合等形式，发展蔬菜交易市场、蔬菜加工企业和畜产品经营公司三家企业。在主要农牧区筹建农畜产品综合交易市场4个。20xx年，农畜产品交易额达2300万元，其中，组织收购羊绒110吨，销售小麦300吨、啤酒大麦700吨、油葵1350吨、食葵800吨、西瓜7000吨，有效缓解了农产品卖难问题。
三是通过发展合作经济组织，联结农牧民参与农牧业产业化经营。各地供销合作社通过改造基层供销合作社、领办农牧民专业合作社、发展村级综合服务社、牵头组建专业协会等多种形式大力发展各类专业合作组织，引领农牧民参与农牧业产业化经营。xx市供销合作社把组织农牧民创办农牧民专业合作社作为重点工作，全系统创办的50个农牧民专业合作社全部进行了依法注册登记，入社社员达到11950户，带动农牧户37213户，农牧民通过专业合作经济组织带动增收达到1.21亿元。xx市xx旗白音沟笤帚苗专业合作社，是以白音沟供销合作社为依托，联合103户农牧民兴办的专业合作组织。该社筹集资金30万元，引进“美国大青苗”等优良品种，发展种植基地xx亩，组织生产“美国大青苗”，引种成功后，专业社从山东专门购进了10台笤帚苗加工设备，从当地招收并培训农民工30人，大量回收美国大青苗进行了深加工，大幅度提高了产品附加值，全年加工成品笤帚30万把，实现产值100万元，产品销往山东、福建、吉林等省，形成“专业合作社基地农户”的产业链条，通过合作社的力量为农民致富增收开辟了一条新路子。xx市xx县绿韵蔬菜专业合作社。由种菜大户牵头联合300户农民组建而成，该社充分发挥合作的功能，强化信息服务建设，引进推广新品种、新技术，科学制定种植计划和发展规划，适时地为社员提供产前、产中、产后服务，上联销货商，下联农牧户，形成“专业合作社基地菜农”的产业链条。组织生产的“水漩绿韵蔬菜”得到自治区农业厅“无公害蔬菜”的认证，成为华北地区的品牌蔬菜，产品畅销北京、广东、河南、山西、山东等7个省市，成为xx县蔬菜生产的领头雁。目前，该社拥有资产总额130万元，建立蔬菜种植基地1000亩，发展入社菜农550户，吸纳社员股金10万元，年生产蔬菜15000吨，专业合作社年销售额600万元，企业年平均利润18万元，助农增收100万元。同时，他们还举办蔬菜种植培训班238期，培训农户1.5万人次。带动周边乡村发展蔬菜生产30000多亩，带动农户15000多户，菜农3万多人，人均收入1万多元。