辩论可以帮助人们理清逻辑思维，培养批判性思维和分析问题的能力。辩论时，要注重对对方观点的全面了解和分析，做到知己知彼。以下是小编为大家收集的辩论范文，希望能够给大家提供参考和启示。
工程项目经理的主要职责篇一
1、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作。
2、负责组织施工图会审和协调设计技术交底工作。
3、定期组织工程质量、安全与文明施工大检查工作，处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析。
4、负责协助解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联系，解决有关技术问题，按计划要求及时提供设计图纸，并按其图纸质量完成工程。
5、负责编制合理可行的工程计划、进度计划等工作，保证按时完成工程。
6、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题。
7、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理。
8、负责按预算完成工程，审核施工单位上报的工程进度款申请，控制好工程进度款的支付。
9、组织现场施工，监控施工进度及施工质量，负责组织解决工程中不合理问题，做好现场各项资料的收集、整理工作。
10、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作，编制工程结算报告，完善相关资料，配合送审人员及时报送审计部门。
11、竣工验收后，协调督促质量保修事宜。
工程项目经理的主要职责篇二
2、按规范及工艺标准组织施工，保证进度、施工质量和施工安全;
3、组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作;
4、对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减进行查证，并及时调整施工部署;
5、组织记录，收集和整理各项技术资料和质量保证资料;
6、负责贯彻执行质量、安全与职业健康、环境体系的全面实施;
7、严格按照国家的有关施工规范，严把质量关;
8、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题;
9、熟悉房地产工程项目施工工艺，技术难点，工序衔接。
工程项目经理的主要职责篇三
3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。
7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作
工程项目经理的主要职责篇四
2、在项目实施过程中，负责为项目提供重大工程技术问题的技术支持服务；
4、参与工程类供方单位的`评估工作
5、督导建立公司验收标准，组织竣工验收；
6、跟踪、监控项目总体推动情况，协助推动项目总控计划，协调部门间关系；
7、审批施工单位、材料设备单位进场计划；
8、审批施工组织设计方案、监理规划与监理实施细则；
9、跟踪检查各项目工程质量通病防治情况，审核总结报告；
10、组织项目内部联合验收、竣工验收、物业移交及交付管理
工程项目经理的主要职责篇五
2、 负责工程部全面管理工作，并负责考核管理工作;
3、 负责与各施工单位的沟通协调工作，并进行监督管理;
4、 对工程管理工作进行指导，协调解决项目中的工程建设管理问题;
5、 负责工程部与其它单位部门之间的沟通协调及相互配合工作;
6、 负责执行公司下达的各项任务，并监督工作进行的全过程，定期汇报工作进展情况
工程项目经理的主要职责篇六
2、收集和汇总各部门项目的实施情况和绩效数据，监控项目的进度、成本、质量;
4、负责项目人员工时审核;
5、 参与评审项目预、决算;
6、 参与项目内部管理制度制定、项目监督考核及项目售前支持。
7、负责项目经理团队培训;
工程项目经理的主要职责篇七
1、负责所管理项目人员、材料、质量工期、进度、安全正常进行。
2、协调所管项目甲方，监理，总包，班组关系。
3、对现场施工人员技术交底，对工人进行技术培训。
4、审核材料用量，按进度计划对材料预定，控制施工管理成本。
5、考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段、提出定岗定员建议，并严格执行。
6、负责所管辖项目施工技术和施工组织设计、审核工作、检查各项目工程的图纸变更以及工程签证手续。
工程项目经理的主要职责篇八
1、掌握国家有关工程项目管理方面的法律法规、政策和信息，重点把握公司已进入区域市场的地方性法规和规定，并认真贯彻执行。
2、起草公司工程管理制度和流程，报领导审批，并在制度实施过程中及时提出更新意见;
3、选择劳务分包单位，起草劳务分包合同并完成签订;
4、完成进场前所有准备工作;
6、整理日常文案及工程资料;
7、按工程施工合同执行各项任务，落实公司各项目任务，负责施工安全、质量、进度、成本控制，协调甲方、监理、总包及分包单位之间的关系。
工程项目经理的主要职责篇九
4、负责安装产值提报、录入，更新回款计划，监督资料员做工程资料;
5、负责完工项目的结算工作，执行公司内审流程，做外包结算表、甲方结算表;
6、与公司业务部、设计部和生产部做好内部沟通协调;
7、维护甲方关系，做好回款工作和二三次经营做铺垫。
工程项目经理的主要职责篇十
1、负责确定项目管理人员（施工员）及施工人员（班组）。
2、负责项目人员管理及培训。
3、负责制定项目施工技术方案（施工组织设计）。
4、负责制定切实可行的项目进度计划。
5、负责制定项目材料采购计划（进场时间等）。
6、负责制定项目人员（劳务）安排及培训计划。
7、负责制定资金使用（劳务款项支付等）计划。
8、负责制定工程款收款计划（根据合同条款）。
9、负责组织图纸会审（技术交底）。
10、负责指导、监督现场管理并及时填报相关资料。
11、负责现场安全管理，并对现场人员进行教育培训。
12、负责项目成本控制及成本核算。
工程项目经理的主要职责篇十一
职位要求：
1、工民建、土木工程类相关专业本科以上学历，有相关资格证书；
4、具备审定施工方案、解决工程上难点的能力，以及优秀的协调沟通能力和应变能力；
5、工作严谨，具备组织协调和团队管理能力，具有良好的职业道德和高度责任心、敬业精神，能够承受较大工作压力。
6、具备良好的语言表达能力和书面写作能力。
岗位职责：
4、负责与公司内部各部门配合与沟通，并做好对外联系、洽商、协调工作；
6、领导组织各项目公司施工过程中大的节点验收和工程竣工验收，指导、监督办理竣工备案手续。
工程项目经理的主要职责篇十二
1、主持本项目的技术、质量管理工作，解决过程中的各种问题；
3、负责项目的交底、结算工作；
4、人员调配与管理；
5、负责项目技术资料、项目信息化管理。
任职资格
1、熟悉暖通空调系统，
2、有两个以上空调工程项目管理经验，
3、有较强的人际交往能力，掌握谈判技巧，富有创新精神；
4、工作态度积极，有较强的事业心，勇于面对挑战；
5、有责任感和自信心；
工程项目经理的主要职责篇十三
2.负责组织编制施工组织设计及项目部材料计划、人工计划、机具计划、资金计划;
3.负责组织编制项目施工管理规定，并监督执行过程;
4.负责组织专业人员实施项目安全生产和文明施工，并落实检查实施过程;
5.负责组织工程质量检查和工程验收，处理质量事故;
6.负责督促、检查工程项目全部资料记录、收集的完成，并按时整理上交;
7.负责组织召开各种项目工作会议;
9.负责施工过程中各类工程洽商的策划和组织编制;
10.负责代表公司向甲方催要各阶段工程进度款;
11.项目竣工后保修期内负责组织各专业分包队伍对项目进行维修、维护;
12.负责编制整个项目的管理体系;
13.负责组织竣工图绘制，协助工程结算工作;
14.负责质量、安全和环境管理体系在工程项目上的实施;
15.完成上级交给的其它工作。