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2023年民政工作总结会讲话材料(精选5篇)

时间:2023-09-06 11:23:37 作者:JQ文豪 2023年民政工作总结会讲话材料(精选5篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

民政工作总结会讲话材料篇一

这次全省妇联系统宣传工作会议,主要目的是深入贯彻落实党的xx大精神和省委及全国妇联关于宣传思想工作的一系列重大部署,全面加强妇女思想道德教育、深化家庭社区和谐建设、巩固和发展妇联舆论宣传阵地,开创我省妇联系统宣传工作新局面。在此,我代表省妇联对参加会议的全体同志表示亲切的问候和衷心的感谢!向受到表彰的各先进单位表示诚挚的祝贺!

江苏省第十次妇女代表大会以来,妇联宣传思想工作认真贯彻党关于宣传思想工作的方针政策,紧紧围绕党和政府的工作中心,服从服务于妇联工作大局,不断探索新形势下宣传思想工作的新规律,创新思路,创新载体,创新机制,在宣传党的路线方针政策,宣传马克思主义妇女观和男女平等基本国策,宣传妇女事业的进步与发展,宣传妇联工作,团结带领广大妇女弘扬“三创”“四自”精神,投身“全面达小康、建设新江苏”的伟大实践等方面,做了大量工作,取得显著成效。特别是今年以来,各级妇联全面落实科学发展观,以促进社会主义核心价值体系建设为根本,以建设和谐文化为核心,在扎实推进社会主义荣辱观宣传教育实践活动、大力选树表彰先进典型、全面深化和谐家庭创建、努力构筑妇联大宣传工作格局等方面作出积极贡献。刚才,季主席已进行了全面总结,讲得很好。

第一,坚持党的领导,突出时代主题,是妇联宣传思想工作的根本方向。妇联的宣传思想工作是党的宣传思想工作的重要组成部分。只有始终坚持党的领导,坚持正确的舆论导向,坚持“贴近实际、贴近生活、贴近群众”,才能准确把握时代主题,统一思想,凝聚力量,更好地引领妇女为江苏经济社会的全面发展建功立业。

第二,坚持以人为本,服务妇女儿童,是妇联宣传思想工作的根本宗旨。群众满意不满意、赞成不赞成、拥护不拥护是检验一切工作的标准。妇联的宣传思想工作只有最大限度地满足妇女儿童的精神文化需求,促进妇女儿童的全面发展,才能摆正位置,抓住重点,引导群众,有所突破。

第三,坚持与时俱进,致力改革创新,是妇联宣传思想工作的根本途径。近年来,我省经济快速发展、社会加快转型、矛盾也集中凸显。在这样的历史条件下开拓妇联宣传思想工作必须直面新情况,研究新问题,抢抓新机遇,确立新思路,才能体现时代要求,使宣传思想工作始终充满生机和活力,获得不竭的力量源泉。

第四,坚持提升能力,加强制度建设,是妇联宣传思想工作的重要保障。干部队伍是做好工作的基础,制度和机制是推动事业发展的保障。只有切实加强干部队伍的能力建设,不断健全工作制度,完善工作机制,妇联宣传思想工作才能整合资源,壮大力量,提高效率,走上制度化、规范化的发展道路。

同志们,为深入贯彻党的xx大精神,年初,省委召开了十一届四次全会,省委书记梁保华代表省委会作了题为《深入解放思想,深化改革开放,在科学发展道路上扎实推进“两个率先”》的重要讲话。会议还传达学习了在十一届全国人大一次会议江苏代表团的重要讲话精神,要求全省上下进一步解放思想,坚持科学发展,深化改革开放,增创新的优势,把江苏的明天建设得更加美好。省委十一届四次全会吹响了江苏新一轮思想解放的号角,对全省在科学发展道路上迈出更加坚实的步伐,继续当好深化改革开放的排头兵,又好又快推进“两个率先”作出了全面部署。

全省各级妇联要把贯彻落实党的xx大和省委十一届四次全会精神作为当前重要的政治任务,充分认识我省妇女工作的创新发展所面临的新机遇和新挑战。要根据省委统一部署,在广大妇女特别是在妇联干部中广泛组织开展“解放思想的大学习、大讨论”活动,全力推进妇联组织的思想大解放,以思想的解放带动实践的创新,以思想的大解放推动妇联工作的新跨越。要坚持用科学发展观统领妇联宣传思想工作,切实把思想、认识和行动统一到省委十一届四次全会精神上来,紧紧围绕会议提出的指导思想、奋斗目标和主要任务,进一步明确方向,理清思路,调整部署,改革创新,使妇联的宣传思想工作更加符合科学发展观的要求,符合建设美好江苏的需要,符合妇女群众的意愿,为全省妇女参与率先全面建成更高水平的小康社会、把江苏的明天建设得更加美好的伟大实践提供有力的思想保证、精神动力和智力支持,努力使妇联宣传思想工作服务大局有战斗力,服务妇女有凝聚力,服务基层有创新力,服务社会有影响力。

一、坚持解放思想,用科学发展观统领妇联工作

科学发展观是新世纪、新阶段指导妇女工作的强大思想武器,对促进妇女发展、进一步实现男女平等具有重要意义。全省各级妇联要紧紧围绕“推动科学发展,建设美好江苏”主题,坚持以科学发展观为统领,在思想上达到统一,目标上达成共识,行动上保持一致,共同推动妇女和妇联工作实现科学发展。

各级妇联首先要深刻理解科学发展观的内涵实质,进一步明确妇联贯彻落实科学发展观的具体要求:要始终坚持以科学发展观统领妇联工作和妇女发展,进一步组织妇女全面参与经济、政治、文化、社会建设,积极推动经济社会又好又快发展。要努力使妇女的观念、素质、能力符合科学发展的总体要求,坚定不移地推动妇女全面发展。要始终把维护广大妇女的长远利益和根本利益作为一切工作的出发点,努力促进妇女平等、协调发展。要善于运用社会资源和公共产品、公共服务,实现妇女儿童事业的又好又快发展。按照妇联工作科学发展的新思路,各级妇联在观念上要克服六种思想障碍、增强六种意识,即克服片面发展思想,增强科学发展意识;克服重物轻人思想,增强以人为本意识;克服骄傲自满思想,增强居安思危意识;克服因循守旧思想,增强改革创新意识;克服“条件有限”思想,增强创造优势意识;克服“当当配角”思想,增强时代责任意识。在思路上要实现六个转变,即:工作重点由服务经济增长为主转变为服务经济社会又好又快发展;工作内容由组织妇女参与建设为主转变为推进妇女共建共享改革发展成果;工作方式由开展活动为主转变为开展活动与为妇女儿童多办实事并举;组织建设由纵向为主转变为构建纵横交错的组织网络;工作方法由突出几个重点群体为主转变为统筹兼顾不同领域、不同地区、不同层面妇女的利益和共同发展;工作作风由组织具体的活动和召开会议部署为主转变为加强调查研究,加大宏观指导与源头服务力度,推动各项工作真正落实到基层。在举措上立足四个强化,一是强化培训,丰富实践,提升妇女参与科学发展能力。主要通过强化培训,制定培训计划,开展分类培训,提高妇女创新创业能力;创新活动,组织实施巾帼创新创业科学发展行动、巾帼节能减排持续发展行动、巾帼城乡牵手和谐发展行动新三大行动,激发妇女参与科学发展的活力;城乡结对,全面开展“五示范、五结对”活动,提升农村妇女参与科学发展水平,推动妇女在全面投身科学发展中实现自身发展。二是强化引导,创新载体,发挥妇女参与和谐社会建设作用。通过宣传社会主义和谐文化,开展先进女性典型评选,引导妇女弘扬传统美德,增强创新创业、保护环境、优化生态、科学文明的现代意识,夯实妇女思想道德基础;进一步推动国策宣传进党校、进高校,努力强化各级政府及其相关部门的责任主体意识,推进性别意识纳入决策主流;深化和谐家庭创建和“绿色生活在我家”活动,充分发挥妇女参与和谐社会建设的主体作用。三是强化维权,整合资源,推动妇女平等协调发展。通过民主参与,推动立法修法和出台政策意见,从根本上保障男女平等协调发展;通过整合政策资源、组织资源、人才资源、资金资源,推进男女平等共享改革发展成果;通过实施妇女儿童两个发展规划,参与社会管理和公共服务,组织优势妇女群体帮扶弱势群体,促进不同妇女群体协调发展,推进妇女事业与经济社会协调发展。四是强化组织,提升能力,增强适应科学发展要求的服务实力。坚持党建带妇建,加强基层妇联组织建设,改善基层工作条件,大力加强党政机关、事业单位妇联组织建设,积极推进两新组织中的妇联组织建设,构建纵横交错的妇联组织网络;开展大规模妇联干部培训活动,加大妇联干部挂职锻炼、交流轮岗等培养力度,打造适应科学发展要求的干部队伍;抓住机遇兴建各类活动服务阵地,增强妇联服务实力。加快妇干校综合楼建设;发挥省妇女儿童活动中心对全省各地妇女儿童活动中心的示范指导作用,大力推进省儿童影剧院项目建设;发挥《莫愁》在江苏期刊排头兵的示范作用,支持《莫愁》杂志加快发展,发挥儿基会的重要作用,促进儿童少年健康成长。

二、注重统筹推进,不断推动妇联宣传思想工作创新发展

妇联的宣传工作,是党的宣传工作的重要组成部分,在动员群众、凝聚力量,共同建设美好江苏的伟业中具有重要地位,在妇联组织服务大局、服务基层、服务妇女,推进妇女事业进步与发展中具有不可或缺的作用。各级妇联要在科学发展观的指导下,始终坚持党的宣传工作方向,以建设和谐文化、培育文明风尚、弘扬中华美德为核心,以正确的舆论宣传为导向、以引导妇女参与环境保护、推进和谐家庭建设、为迎接中国妇女十大、江苏妇女十一大的召开营造浓厚氛围为重点,加强引导凝聚力量、立足家庭促进和谐、强化宣传营造氛围、做好服务力求实效,不断开创妇联宣传思想工作的新局面。

要突出主题,为“推进科学发展、建设美好江苏”凝聚妇女力量。要始终坚持正确的政治方向,认真贯彻落实党对新闻宣传工作的总体要求,牢牢把握正确的舆论导向,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,唱响时代主旋律,宣传科学理论,传播先进文化,塑造美好心灵,弘扬社会正气。要大力宣传科学发展观,宣传党的路线方针政策,激励和鼓舞更多的妇女投身江苏“两个率先”的伟大实践,巩固广大妇女团结奋斗的共同思想基础。

要整合资源,统筹推进和谐家庭创建工作。要切实把握和谐家庭的发展趋势和时代特征,从新形势下城乡家庭的现实需要出发,整合社会资源,把城镇“学习型家庭”创建活动和“美德在农家”特色活动有机结合起来,通过城乡示范点的共建融合、城乡家庭牵手帮扶和互动合作,促进城乡和谐家庭建设工作的深入发展;要进一步深化“绿色生活在我家”活动,着力推进节能减排家庭社区行动,引导广大妇女和家庭成员树立节能减排理念,积极参与节能减排行动;要大力实施和谐家庭创建品牌战略,赋予五好文明家庭、平安家庭、廉洁家庭等各类家庭创建活动新内涵,增创新特色,推出新典型;要切实有效地加强城市化进程中出现的流动家庭、留守家庭工作,进一步深化“新市民巾帼文明行动”,增强城乡家庭的信任与理解,形成城乡互动、共同进步的和谐家庭建设新格局。

要引导参与,统筹推进和谐文化建设。建立并充分利用男女平等基本国策宣教中心,不断强化各级政府及其相关部门的责任主体意识,推进性别意识纳入决策主流,推进国策教育的大众化和普及化。弘扬传统文化,利用中国传统节日推进家庭文化艺术节、社区文化艺术节、邻里文化节等文化创建活动。适应经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化对妇女群众带来的深刻影响,针对妇女思想活动的独立性、选择性、多变性和差异性,开展具有实效性的妇女群众思想政治工作。

要发挥优势,统筹推进城乡教育均衡发展。要自觉服务于和谐社会建设的大局,进一步深化“百万妇女大学习”行动,精心实施“巾帼教育培训工程”,加强100个省级巾帼示范培训基地的建设,着眼于妇女教育培训体系建设,创新妇女教育方式,充分发挥组织优势,拓展妇女教育平台,借助远程教育网络,推广订单式、菜单式、项目化培训,组织农村妇女参加实用技术、岗位技能、专业知识的学习培训,大力倡扬社会主义荣辱观、“三创”精神以及和谐理念,传播现代女性的成长之道、文明健康的生活方式、科学育儿的家教知识等,努力提高妇女共建共享和谐社会的学习能力、创新能力和实践能力,使妇女自身素质更加适应“全面达小康、建设新江苏”的时代要求。

要广泛动员,组织妇女参与援助灾区重建工作。要坚决贯彻省委、省政府指示精神,继续弘扬“一方有难、八方支援”的优良传统,拓展思路,想方设法,广泛发动城乡妇女踊跃参与灾区重建工作,主动向受灾群众特别是妇女儿童和家庭伸出援助之手,为他们送去温暖,以实际行动支援灾区建设。要集中全省妇联和女企业家力量,帮助江苏对口帮扶的绵竹市兴建幼儿园。要响应中央号召,精减会议、活动、文件,减少不必要的应酬,千方百计压缩开支,节约经费,援助灾区重建工作。要充分运用新闻媒体和妇联舆论宣传阵地,及时发现、宣传在支援灾区重建中涌现出的妇女先进典型和感人事迹,宣传各级妇联关爱和帮扶灾区妇女儿童的做法和措施,用典型的力量激励、带动妇女群众积极投身到支援灾区重建工作中。

要抓住机遇,统筹推进中国妇女十大和江苏妇女十一大宣传工作。今年10月和11月,中国妇女十大和江苏妇女十一大将分别召开。各级妇联要抓住这一历史机遇,着力做好迎接两个妇女代表大会召开的宣传工作,创新宣传工作的思路和方式方法,广泛宣传优秀妇女典型的先进事迹和妇女事业创新发展的重要成就,宣传五年来妇女工作的主要成绩和成功经验,努力营造全省妇女喜迎中国妇女十大和江苏妇女十一大的浓厚氛围。省妇联将抓住我国改革开放30周年的有利契机,广泛开展改革开放30周年纪念庆祝活动,积极组织妇女参与“改革开放30年中的妇女儿童及家庭”大型征文活动和《我家的30年摄影图片展览》,充分宣传改革开放以来我省经济社会发展取得的巨大成就,宣传我省妇女运动和妇女事业取得的崭新业绩;组织宣传展示活动,通过评选表彰“三八”红旗手(集体)、评选宣传巾帼创业十大自主品牌、拍摄电视专题片、汇编工作经验、评选妇联工作创新成果等形式,宣传展示妇女“三大行动”和妇联工作创新成果。

三、夯实宣传基础,努力开创妇联宣传工作新局面

(一)充分认识做好全国妇联所属重要报刊宣传发行工作的重要意义

做好妇联所属重要报刊的宣传发行工作,是巩固和扩大妇联宣传舆论阵地的迫切需要。《莫愁》、《中国妇女报》、《中国妇女》和《婚姻与家庭》是全国和省妇联主办的重要报刊,担负着引导、激励、动员、组织妇女群众的重要任务,是妇联的重要宣传舆论阵地。妇女报刊的重要作用需要依托一定规模的发行数量才能体现。当前,妇联工作和妇女事业正处在一个新的发展阶段,尤其需要宣传舆论的有力支持,需要做好全国和省妇联所属重要报刊的宣传发行工作,以巩固和扩大妇联宣传舆论阵地,进而提高妇联组织的凝聚力和影响力。

做好全国和省妇联所属重要报刊的宣传发行工作,是由它们的特殊地位和作用决定的。一方面,这些妇联所属重要报刊,在社会上特别是在妇女和妇女工作中的特殊地位与作用,是其他主流报刊无法替代的。另一方面,这些主流报刊的特殊地位,以及由此形成的权威性、全面性和社会影响力也是非常重要的,它能从全国和全省的高度全面、及时、准确地反映妇女事业发展的总体情况及信息。因此,重视做好妇联所属重要报刊的发行工作,发挥其所具有的特殊功能和作用,是做好宣传工作的题中应有之义。

做好全国和省妇联所属重要报刊的宣传发行工作,是妇女事业实现新发展、妇联工作开创新局面的需要。当前,妇联组织的工作方式正在实现从行政化向社会化、群众化方式的转变,舆论宣传已经成为妇联参与社会发展和扩大社会影响,推进妇女事业发展的重要渠道和有力手段。全国和省妇联所属重要报刊是妇联履行职能、促进妇女发展、实现妇女工作社会化、群众化最重要、最直接、最具权威的宣传舆论阵地,其重要作用随着形势的发展和时代的前进,已经越来越明显地凸现出来。因此,各级妇联要从党的事业和妇联工作长远发展的战略高度,从服务妇女、服务家庭的现实需要,充分认识妇女报刊宣传工作的重要意义,牢固确立做好妇女报刊宣传工作的政治意识、大局意识、责任意识,大力加强与发展妇联舆论宣传阵地。

(二)采取有效措施,做好全国和省妇联所属重要报刊的宣传发行工作

去年,上述重要报刊的宣传发行工作有成绩,但不容乐观,特别是《中国妇女报》的发行形势严峻,各级妇联必须采取有效措施,切实做好妇女报刊的宣传发行工作。

要加强领导,切实把宣传发行列入重要工作日程。领导重视,组织落实,是搞好妇女报刊宣传发行工作的关键。各级妇联要高度重视,一把手要亲自部署、全面协调,分管主席要具体负责,宣传部门要作为部门的主要任务狠抓落实,其他部门要积极配合,做到有领导、有计划、有部署、有检查、有考核,实行目标管理责任制。要继续采取长期以来行之有效的做法,该下的文件还是要下,该开的会议还是要开,确保宣传发行工作落到实处。

要改进方式,把妇女报刊的宣传发行工作做细做实。各级妇联要认真总结以往鲜活经验,积极探索社会主义市场经济条件下妇女报刊宣传发行工作的新途径、新办法,根据当地实际情况,在原有工作的基础上,有重点地拓展工作领域,扩大发行工作覆盖面。要集中力量抓好重点县区的宣传发行工作,培养一批重点县区。要针对不同领域、不同行业开展宣传发行工作,鼓励发展个人订户,推动发行工作与市场接轨。要借助“三下乡”、“双学双比”、“巾帼建功”、“五好文明家庭创建”以及各类大型公益活动开展宣传发行工作。要动员社会力量,倡导文化扶贫,支持和鼓励为贫困地区妇女和妇女组织订阅报刊。要填补订阅空白村。要特别注意抓住发行的重点时间段,集中精力,全力以赴做好征订工作。功夫不负有心人,只要我们开动脑筋,用心去做,宣传发行工作的新思路、新办法就会有如泉涌,不断地生发出来,宣传发行工作也会从被动转向主动。

(三)要进一步提升妇女报刊办刊质量。报刊的质量及其特色以及后续服务对其生存发展有着重要影响,在成千上万的报刊市场上,我们的报刊能不能吸引读者,不断扩大读者群体,就看我们的报刊是否独具特色、能抓住读者。《莫愁》等省内妇女报刊要继续坚持正确的办刊方向,以科学发展观为指导,弘扬主旋律,提高办刊质量,增强办刊特色,进一步贴近时代,贴近生活,贴近家庭,贴近人们需求,真正把报刊办成读者的精神食粮;同时要紧紧围绕妇女发展和妇联工作的重点,不断拓展办刊空间,丰富报刊内涵,形成崭新的办刊风格,努力拓宽报刊发展兴旺之路。

民政工作总结会讲话材料篇二

一是要正视困难,树立信心

发等等,但通过大家的共同努力,我们都一一迈过去了这些槛,公司也取得了突破性的发展,发生了质的改变。我相信,凭借岩土公司职工的拼博精神,2015年我们同样能过得很好。

二是要敢于做事,勇于担当

曾经强调:“各级领导干部要切实转变作风,做到讲实话、干实事,敢作为、勇担当,言必信、行必果。”从目前的经济形势看,2015年是发展过程中非常困难的一年,企业化改革与转型升级迫在眉睫,事业任重道远。公司中层管理人员要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未来如何发展,思考自己的工作如何开展,中层干部是公司管理中的重要环节,起承上启下的作用,应该要考虑怎么去管理公司,怎么去理顺关系,而不是推诿、回避,甚至说一些不负责任的话。作为领导干部,就是要事不避难,勇于担责,对公司有利的事,看准了就要大胆去做,干任何事情都没有绝对的成功,工作中的失误和挫折在所难免,出了问题并不可怕,关键在于敢于负责,从中汲取教训,下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于担当”,做一个“想干事、能干事、干成事”的人。岩土公司是一个大家庭,我们与公司是休戚相关、荣辱与共的关系,每一位员工不管在哪个工作岗位,都在为岩土公司的发展做贡献,我相信,每一位为岩土公司发展出过力的同志,都会被岩土公司发展的历程所刻录,你们的努力终将得到回报。

三是要狠抓管理,提升质量

2015年,岩土公司发展也暴露出了许多问题,包括管理的粗放、

安全事故频发、技术力量欠缺等,2015年要开展好精细管理、安全生产、技术比武等活动,确实提升岩土公司运行质量。

当前,我们面临的最大困难就是如何千方百计降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各种浪费较多,我们要从精细管理上着手,把勤俭节约的思想放在第一位,充分利用有限的资源,实现项目经营利润最大化。管理制度的修编已接近尾声,并根据需要成立经营部,负责项目的经营管理,2015年要结合总局“1235”的企业化改革工作,开展好精细管理年活动,实现综合管理信息化,推动企业管理的标准化、规范化、科学化。

2015年岩土公司安全事故频发,给我们造成了巨大的经济损失,这说明企业在安全管理上还存在漏洞,细节性的措施落实不够,安全生产意识不到位。2015年要开展好安全生产年的活动,做好安全生产的宣传活动,提高职工和施工队伍的安全意识;完善安全生产的管理制度,对于安全生产意识淡薄的人员、拿生命当儿戏的队伍,加大处罚力度;主管领导要行动起来,深入一线,以硬朗薄情的作风、以敢做敢当的态度,切实改善岩土公司安全生产现状。主管领导、专职安全员、项目经理、项目部管理人员都要纳入安全生产考核,实行一票否决制,出了安全事故,工资奖金都要受影响,不能在位不管事。

司技术人员的水平,分配制度上也要逐步向技术工作倾斜,提高技术过硬的脑力工作人员的待遇。开展技术比武活动,加大奖励力度,提高技术工作人员的积极性和上进心;开展培训教育活动,促进技术工作人员的再教育和再学习,完善知识结构。希望技术工作人员能够平心静气,做好岩土公司技术工作,为公司发展夯实基础。

四是要强化党建,提供保障

2015年,岩土公司党支部要围绕经济建设这个中心,以十八届三中全会和四中全会精神为指导,全面加强党建、思想政治、精神文明建设、企业文化建设和反腐倡廉建设工作,为完成今年各项工作目标提供坚强有力的政治保证。

首先加强支部建设,发挥党员干部的带着作用。完善支部组织机构,对于表现突出的同志,要及时引导并吸收进入支部,加强现有党员的学习和教育工作,使党员能切实发挥先锋模范作用,履行自己的党员职责,做到吃苦在前、享受在后,实现自己的入党誓言。

业的凝聚力。

再次巩固教育实践活动成果,抓好党风廉政建设。要严格落实水文局关于党风廉政建设主体责任的实施意见,支部既是领导主体、落实主体、工作主体,也是承担责任的主体,树立支部“不抓党风廉政建设就是严重失职”的观念。公司领导班子要起带头作用,切实落实中央八项规定,反对“四风”,勤俭节约干实事,做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”。其它党员干部也要有自律意识,自觉遵守公司的各项规定,在利诱面前要经得住魅惑,不贪小财,不弃原则,把公司利益放在第一位。

同志们,岩土公司2015年工作大会今天到此就圆满结束,希望大家回去后在各自的工作岗位上继续发挥自己的作用,最后以王总工作报告的题目为结语,让我们“凝心聚力、开拓创新,为完成岩土公司2015年工作目标而努力” !

尊敬的韩书记、各位退休老同志代表、同志们:

今天我们欢聚在这里,共同庆祝区域供水公司成立四十周年,表彰2015年度优秀员工和先进集体,共同展望公司美好前景。在这样一个喜庆的日子里,首先我谨代表公司经理室对各位退休老同志的光临表示亲切的慰问!对一年来坚守在各自岗位上付出辛勤劳动的全体员工表示衷心的感谢!对获得表彰的先进部门和先进个人表示热烈的祝贺!

回顾过去的四十年,我们感慨万千。四十年来,在几代供水人的共同努力下,海安供水事业从无到有、从小到大,一路奋进,不断进取,完成了从“一口深井”到“一群深井”,从“地表水”,再到如今的“引江供水通全县”的历史性跨越。历经建厂初期的艰难创业、稳步发展和跨越发展,海安供水已发展成为集供水生产、供应、给水安装工程设计与施工于一体的中型国有企业。

四十年过去,公司职工人数从成立之初的十几人发展到如今的571人,供水范围由最初的海安县城区覆盖到全县10个镇区,dn100以上供水主管网由最初的5公里延伸到今天的1000多公里,用户数由最初的100余户发展到今天的30多万户,年供水量由12万吨发展到今天的5000万吨,公司固定资产由最初的17万元增长到8.61亿元。如今的海安供水,拥有一座地面水厂、5座增压泵站、9个部门、9家分公司,拥有三个中心:水质检测中心、水表检定中心和信息中心。“供水一张网、管理一条龙、城乡一体化"的供水管理格局已基本形成。公司的员工正以全新的姿态活跃在全县供水第一线,海安供水的品牌正在全县逐步树立和推广,海安供水事业已从四十前的一株幼苗茁壮成长为今天的参天大树。

这四十年来海安供水所取得的每一点进步,都得益于各位老同志打下的坚实基础,得益于党和政府的英明领导,得益于各级部门、社会各界的关怀和支持,更凝聚着我们全体干部职工的心血和汗水。在此,我提议大家以热烈的掌声,向所有为海安供水事业发展作出贡献的同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢!

在刚刚过去的2015年,我们取得的成绩也可圈可点。

――引江复线通水,全县实现区域供水全覆盖。在09年4月,引江一期工程通水后,县城区和周边地区率先饮上长江水。同年,响应政府号召实施区域供水全覆盖工程,用三年时间铺设主管网142公里,建设泵站5座,回购54家乡镇水厂,2012年12月长江水主管道覆盖全县。为了保证全覆盖后水量需求,引江二期工程于2011年10月动工,至去年8月份全线试压冲洗后,8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同时投入运行,长江水日供水能力达18万吨,满足了全县城乡用水需求,所有深井全部关停,仅作为备用水源用于应急。我县从此实现了真正意义上的长江水全覆盖。

――镇网改造、消火栓两项实事工程基本完成。作为2015年县政府15件为民办实事项目中的两项,镇网改造从2012年2月动工以来到去年年底共完成改造1800公里,水表出户改造5万多户,已更新改造的农村供水管网彻底消除了二次污染、漏失严重等问题,水质水压的改善得到进一步保证。

作为另一项政府实事工程消火栓建设,去年一年全县共新增1272台,其中城区141台,各镇区1131台。所有的消火栓全部建立档案、落实专人正常维护、录入地理信息系统,实行严格管理,确保百分之百完好率,为全县的防火救灾提供了有效的保障。

区分公司实现总产值1290万元,雅周分公司实现总产值422万元,其他分公司全年实现总产值821万元。

与职工岗位技能挂钩的新的岗位工资结构,有效发挥了薪酬体系的激励作用。六是廉政建设常抓不懈。公司邀请县检-察-院反贪局局长为全体党员上廉政专题党课,组织党员同志和管理人员参观廉政教育基地,时刻敲响廉政警钟;组织全体管理人员及部分家属集中观看“算账月”专题片,共同筑牢家庭防腐保廉坚固阵地;加强党风廉政建设的群众监督,充分发挥职代会、监审会作用,稳步推进企务公开,不断增强廉政工作透明度,营造“风正水清”企业氛围,打造阳光水务。

过去的一年我们成绩斐然,在肯定成绩的同时,我们也应该看到自身的不足。由于公司的整体经营规模在短时期内骤然扩大,供水安全设施建设需要加快和完善,管理水平和职工队伍素质都还有待进一步提高,供水服务水平离社会的要求也还有一定的差距,这些课题都需要我们客观对待,积极寻求解决之道。

回顾过去,是为了更好地展望未来。

2015年,是区域供水全覆盖工作圆满完成、全县实现城乡供水一体化后致力改革创新、推进精细化管理的重要一年,面对城乡供水的新形势、新要求,公司将以党的十八届三中全会以及系列重要讲话精神为引导,坚持以安全优质供水为第一要务,以用户满意、社会满意为标准,创新推动全年工作,着力提升企业社会效益和经济效益。

今年工作的总体目标是:区域供水科学规划,降耗提效明显;做大做强供水工程公司,着力提升企业的市场竞争力;进一步优化内部管理,以考核、激励为手段,促进企业与社会的和谐进步。

具体有以下几个方面工作:

峰供水前建成;实施区域供水s353线李堡到南莫段主管网建设42公里,连通李堡、城东、隆政增压泵站供水管网,推进区域供水主管网环状供水,提高供水保障能力;完成水质检测中心办公楼建设,为实验室提升等级、提高水质检测能力做好硬件准备;做好公司仓库的整体搬迁,改善材料管理环境设施;启动水厂深度处理项目前期工作,做好项目上马的各项准备;完成墩头分公司综合楼的建设,为分公司升级管理打好基础。

――以降低产销差率为目标,继续做好镇村管网改造工作。今年镇网改造目标任务计划完成700公里,户表改造76000户。同时实施供水区域“网格化”管理,将管水员收入与其所服务区域供水漏失挂钩,力争到今年年底将全公司供水产销差率控制在25%以内。

――以立足供水主业为前提,拓宽经营渠道提高经济效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安装工程的同时,积极稳妥地创造条件参与市政工程招投标,拓宽业务经营范围,提高市场竞争能力。今年的目标任务是工程施工产值超亿元,其中外接工程产值超千万元。要进一步理顺体制机制,按照市场规律调动职工的积极性。海安的城乡一体化建设、道路改造等都存在着无限商机,供水工程公司要将这些机遇转化为更大的经济效益,创出新的业绩。

――以绩效考核为抓手,持续深化企业内部管理。今年要将工作重点向管理方面侧重,提升企业的管理效益,盘活企业的资产,为全江水全覆盖后的持续稳定经营打下坚实基础。要积极与管理先进的同行加强交流,取百家之长补己之短。要进一步完善和制定公司各项规章管理制度,增强各类制度的可操作性;健全人力资源管理体系,使职工教育、绩效薪酬管理等逐步系统化、流程化、规范化、常态化;大力组织开展各类培训,提升职工队伍素质水平;优化便民服务措施,全面深入推广“供水热线80812345”、“区域管水员”等系列服务品牌,塑造良好社会形象;狠抓党风廉政建设、安全生产管理,合力构建平安、和谐、向上的企业氛围。

2015年是充满了无限希望的一年,今天的四十周年庆祝大会是海安供水承前启后、继往开来的里程碑。站在新的起点上,手中紧握前辈交付的接力棒,我们要时刻牢记肩上沉甸甸的责任,不负党和政府的重托,全力保障百万海安人民的用水安全。新的征程任重而道远,我们既要怀揣梦想与激情,也要勤奋、务实和进取。我们要在县政府和上级部门的领导下,在社会各界的关心支持下,以科学发展观为指导,继承和发扬四十年来的优良传统,开拓创新、同心同德、不懈奋斗,在发展、改革、稳定、和谐的主旋律中谱写供水事业新篇章,再创新辉煌,为海安的经济社会发展做出新的更大贡献!

最后,我代表公司经理室再一次向大家表示衷心的感谢,祝大家身体健康、工作顺利、万事如意!谢谢!

下午好!

首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持!特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们!在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺!在此大地回春,新春到来之际,也是对我们上一年工作做出总结的时候了!

我同一个方向,我们就一定会向前进中的动车一样疾驰!

你们在工作岗位上的努力我看得见,比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下,和工人一起加班,工人干到几点他就跟到几点,不叫苦不叫累,这是一种什么样的精神?这是一种忘我的团队精神,我们就需要这样踏实肯干的员工,身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦,不愿承担责任的时候,他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关,大到基础建设,小到一颗螺丝,只要是惠通的,就跟我有关!”多么典型的主人翁精神,员工们,惠通是大家的惠通,工厂是大家的工厂,我相信在我们大家的共同努力下,不久的将来我们就有上市的可能,到时候我愿与大家一起分享成果,你们都是惠通的股东!

查明原因、承担责任的十六字方针。以客户满意为核心,本着环环控制,精益求精,积极进取并持续改进,确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下,快速反应市场变动,满足并超越客户要求,使我们在市场竞争中立于不败之地。

我们在不断摸索着前行的过程中,本着追求完美,创造精品的理念不断地推出现产品,红酒机要求高,难度大,可是我们还是一批又一批的做下去了,这说明什么,说明客户对我们是认可的,说明我们有能力做好,月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下,我们的订单却供不应求,现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高,产品的不断更新,新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率,为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心,积极向上高效务实的良好工作氛围,在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。 新的一年里,我们将面对新的困难与风险,当然也是挑战与机遇,我们将继续尽一切努力抓住机遇,开拓创新。充分利用现有设备及技术革新,为生产力提高打下坚实的基础。此外,我们也将在机柜外形改造,内部构造,整机生产方面做出努力,争取将产值翻一番!

在客观总结经验与成绩的同时,我们也清楚的意识到企

业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方,我们的制度建设还不够完善,职工素养还需要提高,机构设置还不够科学,行政部门还不够完善,员工业务技能参差不齐,团队整体意识不够突出。因此,我们还需要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式,合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置,进一步加强企业内部管理,加大各项规章制度的执行力度和检查力度,严把质量关,使企业日常生产更加合理有序,员工生活更加充实富裕,同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训,特别是安全生产意识一定要提高,提升企业的整体战斗力,实现2011年 质 的飞跃!

总之,2015已成过去,2011接踵而来,我相信,不,是坚信,只要我们全体员工能够统一思想,齐心协力,勇于承担,扎实工作,与时俱进就一定能够圆满完成我们2011年产值翻一番的目标!

最后,再次祝贺大家在新的一年里!:工作顺利,身体健康,合家欢乐,新春愉快!

尊敬的同志们:

上午好!

金蛇报捷去,俊马献福来,新春的脚步离我们越来越近。今天我们齐聚一堂,回顾往昔、展望未来、共叙发展。在这个特别的时刻,我谨代表公司对一年来在各自岗位上辛勤付出的同志们表示衷心的感谢及节日的祝贺!

2015年,在市场整体行情不容乐观的形势下,我们毅然坚持年初所确定的经营目标,稳中求进,取得了较好的成绩,这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们,归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员,归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者,正是有了你们的辛勤付出,公司才稳健地走过了2015年。

回首过去,成绩与教训并存,展望未来,挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方,我们的机构设置还不够科学,制度建设还不够全面,内部管理需要进一步加强,各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强,公司日常工作需要进一步规范,团队凝聚力需要进一步增强,同时,公司也要强化对全体员工的培训与教育,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,制定科学合理的薪酬体系,实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配制度,力争打造一支能“打硬仗”的企业团队,实现2015年质的飞跃。

风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想,展望2015年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!

最后,祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

2015年终工作总结及2015年工作思路、要求

尊敬的同志们:

上午好!

一、 认真履行岗位职责

2015年,各部门,各直营店,各岗位工作职责履行基本良好,但在细节方面需要进一步加强,大家工作都做了,2015年我们更强调“怎么做”、“要做好”。今天我们在座的每一位都是公司的核心员工,我们每个人都要认真履行岗位职责,起到带头作用。

二、 统一思想,团结共进

回首公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工加班加点,甚至通霄达旦得工作,通过我们这个团队共同努力,我们才有了今天的成就。在市场竞争日益激励的今天,我们的规模扩大了,我们的队伍壮大了,我们的思想也“多样化”了。2015年,我们必须统一思想,我们是一个团队,我们有共同的目标,团结就是力量,只有我们的团队凝聚力及向心力强了,我们才会达成目标,共同发展。

三、 加强学习

公司要生存与发展,必须拥有一支素质优良的员工队伍,公司规模越大,市场竞争越激烈,公司员工队伍的整体素质和能力的作用价值就越大。员工整体素质和能力的提升只有通过不停得学习,所以,2015年,从我做起,公司全体员工一定要不断加强学习,公司会加强培训投资及培训力度。

2015年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们团队的每个人都动起来,让我们同心同德,和衷共济,共创美好的明天。

最后,祝大家健康幸福,合家欢乐,新春快乐!

各位同仁:

大家上午好!

伴随着2015年新春佳节的悄然而至,我们圆满完成了一年紧张而又繁忙的工作。今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的业绩取得了新的'突破,公司规模得到壮大,在国内外的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为公司的掌舵者,我想真诚的对各位同仁说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位同仁们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。

一、销售方面:

产品销售业绩突出。2015年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将海外销售市场和大卖场销售作为主攻方向,完善了经销代理、批发销售网络体系,强化了公司电子商务销售队伍建设。从而,实现了2015年销售总额 亿元,较去年同期增长 %,占年计划的 %,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

二、财务管理方面:

一个优秀企业必须建立健全企业制度,特别是财务管理制度,只有健全的财务制度才能保证企业的有效健康平稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。2015年是财务管理架构改革的第一年,财务部更名为财务管理中心,下设会计部、资金部和经营管理部,职责更明确,极大的调动了员工工作积极性,提高了工作效率。同时,公司强化了集团大财务管理的功能,加强了财务预算管理工作,有效的提高了我们的财务管理水平,规范了公司的各项经济活动,使每一经济活动的进行都依法合规,有理有据,充分合理。

三、生产经营方面:

生产经营成绩斐然。2015年完成工业总产值 亿元,较去年同期增长 %,占年计划的 %;实现销售收入 亿元,较去年同期增长 %,占年计划的 %;实现税前利润 万元,较去年同期增长 %。由此可以看出,2015年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为我们今后进一步的发展奠定了良好的经济基础。

四、人力资源方面:

时培养员工爱厂如家的主人翁精神,使员工和企业紧紧相连,尽量避免人才的不必要的流失。随着公司的不断发展壮大,公司的人才引进工作初具规模。公司2015年持续引进大专以上学历人员 名,近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的 %,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

五、产品研发方面:

今年的产品研发工作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,2012年初成立了新产品专项研发小组,对真空档案袋、真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制造。其中真空档案袋已在国家档案局进行新产品立项,真空小粮仓也已经在实际的试用过程中。当然,最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可,并随着神州十号宇宙飞船的升空而到了太空。这些产品的研制成功标志着**集团的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

六、采购管理方面:

集团采购部门2015年以保证质量、控制成本、择优采购为原则,进一步加强了对供应商的管理,建立健全供应商档案,分类管理,加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比价采购制度以来,在采购的各个环节接受财务部门的监督,使采购工作更加透明,使采购部门的管理更加规范。2015年采购部采购金额约达 万元,通过比价招标节约成本达到 万元。当然,采购工作的改善空间还是很大的,希望采购部门要提高自身谈判水平、成本管控水平,为公司的发展做出更大的贡献。

一、销售工作:

2015年,我们的销售工作重点是提升集团的销售业绩,提高销售额,提高销售毛利润水平,提升公司的品牌知名度和美誉度,降低销售成本,加快销售回款,特别是一定要重视销售回款工作。当然,要做到这些工作,就需要我们做好内外销的合理布局和周密策划工作。在内销方面:2015年我们一是要重点拓展经销商代理、批发和电子商务业务,二是调整卖场销售结构,实行抓大放小的方式,主要以开发维护大卖场为主,通过经营几个大卖场树立起公司良好的品牌形象。在外销方面:我们将主要以海外沃尔玛、日本东和、瑞士宜家为重点开发客户,同时,要全力维护好dnc品牌,力争在外销方面取得更好的成绩。

二、财务管理工作:

务预算工作对加强管理、堵塞漏洞、提高效益、提高执行力等方面,都具有十分重要的作用。公司将进一步加强和完善内部审计制度、财务预算管理制度,加大对耗料、采购、差旅费用以及各项制度的审计力度,强化集团各分子公司和各部门各项费用的预算监督。继续推进以财务为核心的信息化建设,对所有核算单位实行全面信息化管理,强化公司的物流信息化管理,生产中间环节成本管理,仓库的库存管理。要使公司信息化财务管理渗透到产、供、销的每个环节。同时,大力开展财务基础数据建设工作,确保财务部门能够做到及时、准确、全面的向公司经营管理层提供财务信息。

三、加大设计和研发投入,做好科研工作,掌握核心竞争力。

产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提。我们在去年年底对研发部、工程部和包装设计部进行了合并整合,成立的研发中心,目的就是要提高研发工作效率。2015年,我们的研发中心重点是要延伸新产品的开发,缩短新产品开发的周期,改善我们的开发流程和开发渠道,同时,还需要重点加强优秀研发技术人才的引进和培养。作为公司的研发部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,绝对不能有丝毫放松的心态。

四、进一步加强生产精细化管理。

公司将以提高经济效益为宗旨,加强各项基础管理工作。一是加强成本管理,在原辅材料采购、生产成本预算、核算等方面加大力度,最大限度消化库存;二是加强生产管理,在生产过程中进一步节能降耗,提高员工的人均产值率;三是加强工厂生产能力,提高工作效率,公司今年将压缩袋厂转移到了湖北生产,目的就是为了整合资源,提高生产效率,降低费用成本;四是加强公司品质管控,确保质量目标管理不停留在纸面上,质量检验要保证追溯性、真实性、完整性,一定要使公司的产品在品质方面得到保证。

五、实施人才战略,进一步开发人力资源。

当今世界,人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源,人才是第一资源、第一资本、第一动力。谁掌握控制了优秀的人才,谁就在竞争中获得了主动权与制高点。公司用人始终坚持有德有才,破格使用;有德无才,培养使用;无德有才,限制使用;无德无才,坚决不用的原则。2015年公司将主要做好以下几个方面工作:一是对各方面人才要保证引得进、留得住、用得好,加大对外贸人才、研发技术人才和财务薪酬专业分析人员的招聘工作;二是加大人力成本的合理使用、管控力度;三是进一步加大员工学习培训的范围和力度,提升员工的管理水平和专业技术水平,一个企业就是一所学校,我们**成立了自己的商学院,那就一定要充分发挥商学院的作用,为企业发展和社会培养更多人才。

六、采购管理工作:

我们集团公司一年的采购量达 万元,通过这个数据,大家可以看到,我们的采购管理工作好与坏将对公司的成本产生巨大的影响。因此,在2015年,要求我们的采购部门要结合市场情况不断降低原材料采购成本,并保证集团材料库存的合理性,绝不能将大量的资金积压到我们的仓库。同时,要进一步加强了对供应商的管理,建立健全供应商档案,分类管理,加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。确保我们的采购工作做到:买的贱、卖的贵、中间环节不浪费。通俗的讲,就是在保证产品质量的前提下要求用最低的市场价格、最优的付款周期,采购到合适数量的原材料。

由于时间有限,我们不能对所有部门的工作都在今天的总结大会上来细说,总之,希望大家通过这个会能够对公司的发展方向和工作重心有所了解,从而为各部门今后的工作做出指引。

最后,值此新春佳节即将来临之际,我谨代表公司董事会向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!合家幸福!谢谢各位。

民政工作总结会讲话材料篇三

在公司领导的正确领导和大力支持下,我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势,求发展,讲执行,抓落实,公司全体员工团结一致,奋力拼搏,较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。

一、各项经济指标完成情况

1.销售额:全年实现销售额2334.7万元,比计划完成的2160万元增加了174.7万元,增长率为8%,其中外埠市场销售额1190.6万元,比计划完成的1100万元增加90.6万元,增长率为8.2%。

2.利润:全年实现利润180万元,比计划完成的148万元增加了32万元,其中外埠市场实现利润46万元。

3.利润指标分析:销售价格随市场波动频繁,原材料价格有所上涨,**年木材价格每方比去年同期平均增长120xx年用量为6504立方,成本增加51万元,影响了利润的增长。

二、加大销售力度,力求扩大市场。

年初我们就制定了**年工作计划和细化指标,在经营工作中强化销售人员服务意识,为客户提供人性化服务,定点定人服务老客户和开发新市场,取得了良好效果。

(一)内埠市场

在保证质量的前提下,为客户提供更人性化的服务,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基础。

(1)以高质量、低价格、优服务,稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。

(2)继续走联合之路,利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材,以达到互利互惠。

(3)积极开拓市场,开发了本县六大机焦企业为新用户,扩大了销售范围。

(二)外埠市场

兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步发展,市场需求量增大,新推出的系列新产品成功运作。高质量的产品,优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉,对这些周边地区产生一定的影响力。

三、20xx党建工作总结车间内部管理

作为销售工作的坚强后盾,车间内部从各个角度,强化了内部管理:

(1)规范生产管理

车间领导小组响应厂部号召,实行“定岗”“定员”“定编”,强化了定额管理,并为推行定额、定员管理做了三项准备:一是对车间各班组、各工序进行了摸底,测算。二是带领职工“走出去,请进来”,学习同行业先进生产管理经验。三是根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召,实行减员增效,将6名职工调往人才流动中心,对在职职工有很大触动,为车间进一步强化管理,提高生产效率打下坚实的基础。

(2)质量管理工作

在生产经营过程中,我们注重产品质量的稳步提高,取得了较好成效。1999年5月20xx年无重大质量事故。

(3)环境建设

根据木器生产的行业标准,严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求,注重人文素质培养,通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工,提高职工的自身素养,使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长,营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。

(4)安全、文明生产

车间始终把安全生产放在首位,经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式,使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产,我们制定了兴中木业公司安全生产应急预案,补充完善安全操作规程,对职工坚持每天的班前、班后会教育,取得较好效果,实现了全年无重大安全责任事故。

(5)设备改造和引进

四、做好职工的思想工作,增强干部职工的凝聚力

1998年我们及时传达公司的会议精神和下达文件,积极做好宣传工作,使职工充分了解企业发展动态,与企业相互融合,达到共同发展。我们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动,如职工大会、庆“三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动,通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感,使企业职工形成一股强大的合力,有效的推动了企业发展。

五、存在问题和不足

(1)由于历史原因,职工的市场竞争意识不强,缺乏危机感。

(2)职工队伍基本稳定,但生产效率相对低下,职工潜能需进一步挖掘。在xx年我们将继续加强职工队伍建设,通过思想教育与技能培训等方式,强化职工的整体素质,以解决现存问题。

(3)产品质量还存在不稳定的情况,对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。

**年是成功的一年,奋斗的一年,也是经验与教训并学的一年,在这一年里,市场有压力、有阻力,但我们通过全体干部职工的共同努力,依然取得了较好的成绩。**年我们会一如既往的努力,为木业公司的繁荣兴旺做出不懈的努力。

民政工作总结会讲话材料篇四

20xx年,全市环保系统面对保奥运、保增长、调结构的繁重任务,认真贯彻落实市委、市政府的决策部署,结合环保系统反腐倡廉建设面临的新形势、新任务,以建立健全惩防体系为着力点,以奋发有为的精神状态,围绕中心,狠抓落实,全市党风廉政建设和反腐败工作取得明显成效。民主评议工作,饶阳县环保局名列当地第二,景县、武邑县环保局名次也不错,为系统行风建设做出了积极贡献,也为大家做出了表率,值得同志们学习。

面对成绩,我们不能停下来歇息,而是要认真查找、梳理工作中存在的薄弱环节,从而发现我们的党风廉政建设还有哪些与推进环保历史性转变的要求不相适应的问题,反腐倡廉建设还有哪些需要下大力加以研究解决的问题。这些问题主要体现在以下五个方面:一是宗旨意识淡薄,部分干部以人为本的服务意识不强,对危害群众健康的环境问题关心不够,解决不彻底。二是理论和实际脱节,部分干部在运用科学理论指导实践、解决具体环境问题上还需进一步下功夫。三是事业心不强,部分干部对工作不负责任,对有些事情敷衍了事。四是纪律观念松驰,部分干部自恃地位特殊,放松纪律约束,对一些工作搞上有政策,下有对策。五是行风建设力度不够,存在厌倦情绪,争先进位的意识不强。这些问题不容忽视,对全局工作的影响举足轻重,必须着力采取有效措施加以克服和解决。

二、20xx年的主要工作任务

20xx年是新中国成立60周年,也是应对国际金融危机,保持国内经济平稳较快发展、顺利实施“”规划的关键一年,更是推进惩治和预防腐败体系建设的重要一年。我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以开展“干部作风建设年”为契机,围绕节能减排中心任务,坚持标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防的方针,以完善惩防体系为重点,以改革创新为动力,继续抓关键、抓落实、抓深化,积极推进党风廉政建设和反腐败工作,全面提升环保队伍素质,维护群众合法权益,促进衡水超常发展。

(一)创优发展环境,为衡水超常发展提供有力保障

超常发展、富民强市,是市委、市政府立足衡水市情、全面落实科学发展观的重大战略决策。我们要积极响应,以创优发展环境为切入点,以“两规范、双监督、一评议”活动为抓手,实施“双提工程”(提高办事效率、提高服务质量),为我市超常发展服务。一是做好行政审批事项的削减和管理工作。加大削减力度,按照市政府的要求,对我局行政审批事项进一步进行清理、冻结、合并。着力转变职能,由审批型、管理型机关向服务型机关转变。二是提高行政审批时效。最大限度地减少审批环节,缩短审批时限,实现行政审批“绿色通道”。三是认真开展“两规范、双监督、一评议”监督检查工作。按照上级要求和我局工作方案,完善相关工作制度,认真落实首查告知、低限收费等制度,及时上报有关情况和报表,进一步规范行政审批和行政执法行为。通过以上工作,使全系统每位干部职工都要做到“五不”,即不让工作因我而延误,不让正在处理的事情因我而积压,不让任何差错在自身发生,不让来办事的同志遭遇我的冷落,不让环保局形象因我而受损。

(二)加大监督力度,构建环保特色的惩治和预防腐败体系

认真贯彻落实市委《建立健全惩治和预防腐败体系20xx?20xx年工作规划实施方案》,以规范、制约行政权力运行为核心,以重点领域和关键环节为突破口,扎实推进惩防体系建设。一是建立行政权力廉政风险评估防范机制。重点围绕“八项权力”(重大决策权、自由裁量权、行政审批权、行政执法权、干部人事权、资金(财务)管理权、工程项目权和大宗物品采购权等),每名干部职工都要对自己所在的岗位科学分析、识别、评估行政权力运行过程中可能出现的腐败问题,认真查找廉政风险点,确定风险等级,提出风险预警防范措施,加强廉政风险管理。二是建立行政权力运行程序化和公开透明机制。优化行政权力运行流程,强化行政权力运行动态公开,特别是对重要权力行使要建立完整的运行记录,建立健全长效机制,不断提高行政权力公开透明运行工作的制度化、规范化水平。三是建立行政权力运行绩效考核和责任追究机制。紧密结合落实党风廉政建设责任制、民主评议和机关效能建设,对行政权力运行情况进行评议考核,对出现的问题要追究责任。

(三)加强廉政教育,筑牢环保系统干部职工思想防线

推动廉政建设,抓好教育是前提。要进一步丰富教育内容,创新教育载体,增强教育活力,努力让廉政的理念渗透心灵、演化风尚。一要开展廉政示范教育,要注意选树一批勤政廉政典型,大力宣传其先进事迹,充分发挥其感召作用。二要开展廉政警示教育,利用中纪委、省、市纪委通报的大案、要案,特别是发生在环保系统内部的腐败案件,进行预警,进一步增强防腐拒变能力。三要开展廉政法规教育,大力宣传普及党纪条规和法律法规知识,努力营造以廉为荣、以贪为耻的廉政氛围,提高全系统内在的约束力。四是要增强接受监督的意识。监督与被监督是矛盾的统一体,党内没有可以不接受监督的特殊党员。作为党员领导干部,尤其要树立自觉接受党组织和党员监督的意识,明白行使权力的过程也是接受监督的过程,把被监督看成是对自己最大的爱护,逐步养成在监督之下工作生活的习惯。“闻过则喜”是一种境界,也是对党性修养和公仆意识的检验。

(四)加强作风建设,树立环保系统良好的社会形象

我们要以“干部作风建设年”活动为抓手,促进环保系统作风转变。要充分认识开展这次活动的极端重要性和现实紧迫性,把思想统一到市委、市政府和局党组的决策部署上来,采取切实可行的措施,抓好秉公执法、规范理财、文明行政三个重点,切实解决好群众最不满意的环境问题、企业最不满意的办事环节、企业最不满意的工作作风和工作方法等问题,把环保部门建设成为加强作风建设的排头兵。一是认真查找存在的突出问题。对照《中共衡水市委关于求真务实转变干部作风二十条规定》和衡水市委、市纪委书记魏存计在市纪委二届四次全会上提出的“八查”,开展自查活动:一查是否存在责任心不强,在岗不尽责、当官不做事、重权力轻责任、不敢碰硬、不敢较真的问题;二查是否存在工作主动性不强,被动应付、推委扯皮、效率低下的问题;三查是否存在抓落实力度不强,习惯于浮在上面听汇报、稳不住神、沉不下去的问题;四查是否存在组织纪律观念不强,令不行、禁不止、软弱涣散甚至上班时间不务正业的问题;五查是否存在服务意识不强,门难进、脸难看、事难办的问题;六查是否存在实干精神不强,急功近利、搞花架子,热衷于拉关系、跑路子的问题;七查是否存在廉洁自律意识不强,玩乐享受、谋取私利、奢侈浪费的问题;八查是否存在进取精神不强,得过且过、缺乏闯劲、拼劲、韧劲的问题。针对查出的问题,坚决进行整改。二是健全作风建设长效机制。各级要对照市委《二十条规定》、我局开展“干部作风建设年”实施方案和吕局长重要讲话的要求,进一步细化措施,健全制度,明确责任,严格要求。三是加强对作风建设的监督检查。市纪委监察局专门成立了作风建设监督、优化环境、党风监督办公室,对落实市委《二十条规定》和各级各单位机关事业工作人员依法行政、作风纪律、办事效率、服务质量、上下班工作秩序以及车辆管理等情况进行明察暗访,发现反面典型,将按照《责任追究办法》严肃处理,希望引起高度重视。

(五)切实加强领导,严格落实党风廉政建设责任制

党风廉政建设责任制是深入推进党风廉政建设和反腐败工作的基础性制度,是凝聚反腐倡廉建设合力的总抓手。各级环保部门要把落实党风廉政建设责任制摆在首位,切实增强自觉性。一要明确责任主体。按照反腐败领导体制和工作机制的要求,坚持一岗双责,单位主要负责人是本单位党风廉政建设的第一责任人,要树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的理念,坚持抓党风、促政风、带行风。二要实行责任分解。把政风行风建设、环境管理、行政执法等主要工作纳入党风廉政建设责任制,使各级领导班子和成员在党风廉政建设上,人人有任务、个个有责任,真正把班子带好、队伍管好、事业干好。班子成员要对分管科室单位党风廉政建设工作进行专门研究、部署,每年听取两次以上汇报并有记录;三要实行责任考核。将党风廉政建设责任制检查考核与领导干部年度考核相结合,将考核结果作为评价领导班子和领导干部的重要内容。四要实行责任追究。对领导干部没有履行党风廉政建设职责,在责任范围内出现严重违法违纪案件或严重不正之风的,要按照有关规定,严肃追究其领导责任。

(六)提高队伍素质,深入推进系统政风行风建设

政风行风建设是环保队伍建设的一项至关重要的工作。要按照“管行业必须管行风”的要求,建立健全抓党风、带政风、促行风的综合联动机制。真正将其纳入领导班子重要议事日程,及时总结经验教训,找准薄弱环节,掌握工作方法,提高工作的针对性和有效性。以百姓关切为“第一信号”,坚持纠建并举,针对存在的问题,特别是群众关注的热点问题,制定有效的整改措施,努力克服和纠正客观存在的、影响工作开展、破坏环保形象的问题,实现行风建设新的突破。

同志们,抓好党风廉政建设工作,责任重大,使命光荣。让我们在省环保厅、市委、市政府正确领导下,继续解放思想,开拓创新,真抓实干,以更加饱满的精神状态和更加扎实的工作作风,加倍努力做好各项工作,努力打造一支适应新形势“思想过硬、业务精通、爱岗敬业、勇于创新、为民清廉”的环保队伍,以优异的成绩迎接新中国成立60周年。

民政工作总结会讲话材料篇五

在岁末年关、各项工作即将收官的重要时刻,我们集中利用三天时间组织开展全年工作巡查活动,乡镇现场巡查,部门书面汇报,相互学习交流,目的就是通过“工作巡查、互学互评”的方式,让大家在横向对比中寻找差距,在纵向分析中理清思路,在观摩交流中借鉴经验,在检查评议中鼓劲加压,进一步在全县上下形成你追我赶、比学赶超、创先争优、竞相发展的生动局面。

这次巡查活动在沿袭以往做法的基础上,又有所创新。一是按照中央八项规定的有关要求,对参加现场巡查的队伍进行了“瘦身”,既减轻了基层接待的压力,也提高了巡查工作的实效。二是调整了部分单位对乡镇的评分权重,13个平时进行了量化考核的单位所占评分比重提高到65%,其余单位比重为35%,使考核结果更趋于公平、公正,这也提醒我们的职能部门平时要加强对基层的了解、帮助和指导。三是改变了以往现场集中打分、仅凭一人决断的方式,事前要求各部门召开班子会议集体研究评分结果。既体现了决策的科学性、民主性,又确保了结果的客观性、全面性。总的来讲,就是要让评比结果尽可能地客观公正,真正起到激励先进、鞭策后进、奖优罚劣、推动工作的作用。

一、几点感受

1、赶超有势头。一年来,各乡镇(开发区)按照“松绑不松劲、减压不减责”的要求,结合实际,找准优势,奋发有为,经济社会呈现出蓬勃发展的良好势头。各乡镇(开发区)的发展各具特色、各有千秋,既有挤入全省百强中心镇的,也有入选国家级生态乡镇的;既有房屋征收强力突破的,也有农业产业化特色发展的。与此同时,各职能部门坚持立足岗位,尽职履责,奋力推动全县各项工作在全省、全市当先锋、树标杆、扛旗帜。我们先后代表省、市承办了全国休闲农业与乡村旅游、全国环保系统能力建设现场会等国家级现场会,并在全国社区公共服务综合信息平台推进会、全国电子政务创新为民服务工作会上作典型经验交流;采茶小戏《乡里新曲》问鼎群众文艺政府最高奖“群星奖”,《洪州窑青瓷展》摘得全国博物馆陈列展最高奖“十大陈列展览精品”,也是全国唯一一个获此殊荣的县级博物馆;先后荣获了“中国建筑之乡”、“全国群众体育先进县”、“全国科技进步先进县”等国家级荣誉称号,等等。真正以这些扛旗夺牌撑起了南昌县首府首县、江西第一县的称谓和地位。

2、发展有后劲。这次巡查活动,只规定了现场察看的时间,没有限定察看项目的个数和类别。但我仔细看了下,乡镇(开发区)拿出来的38个项目中,有近30个都是涉及产业、征收、配套提升的发展类项目。这也说明了我们乡镇抓发展的主动性越来越强了,大家都能立足自身实际,发挥优势,积极培育增长点、寻找突破口,使发展的路子越走越宽、步子越迈越大。同时,我们也看到,各职能部门都能坚持围绕中心、服务大局,积极为全县发展添砖加瓦、加油助力,无论是引进十亿元以上单体项目投资总额突破一百亿,还是完成项目建设投资额突破两百亿;无论是在全省率先发行12亿元的县级城投债,还是成功获批国家现代农业改革与建设试点县,等等,这些都我们为未来发展蓄积了能量、增添了后劲。

3、破难有力度。一年来,各地各部门都以担当的姿态,锐意进取、攻坚克难,有效破解制约发展的难题,赢得了工作的主动权,打开了发展的新局面。我们围绕破解要素瓶颈,开展了六大片区集中会战、千名干部百日攻坚,征收房屋面积突破一百万平方米,目前已经达到114万平米,切实为发展拓展了空间。我们围绕加快项目推进速度,坚持上下联动,左右互动,开工率和竣工率再创新高。我们围绕破解平原县绿化难的问题,投入1.1亿元实施造林绿化工程,成功获评为“省级园林县城”。我们围绕统筹城乡一体化发展,坚持城乡融合、镇村联动,统筹推进特色小城镇建设、空心村改造(农村新社区)、“五化”整治、清洁工程、新农村建设,使城乡面貌得到提升,人居环境得到改善,镇村联动的做法得到省委领导的好评,等等。通过全县上下的团结拼搏和不懈努力,一些以前不敢想、不敢做、也做不了的事情,有的今天在我们手上干成了。

4、干事有氛围。通过一年来的发展变化,我们从各个层面、各个角度都可以真切感受到,广大干部抓发展的劲头越来越足,谋发展的热情越来越高。各级领导干部以身作则、率先示范,深入基层,深入一线,白天抓项目、晚上抓业务,既当“指挥员”,又当“战斗员”。广大党员、干部充分发扬“5+2”、“白加黑”的作风,操了不少心、干了不少事、吃了不少苦、流了不少汗,全县上下形成了人心思进、思上、思发展,同心、同向、同努力的浓厚氛围。有的干部一心扑在工地上、扑在项目上,加班加点连轴转,几次病倒在一线;有的干部为了做通群众的思想工作,“丢开面子”、“跑破鞋子”、“磨破嘴皮子”,日夜奔波在一线。有的同志说,一年来,虽然干得辛苦、干得劳累,但干得愉快、干得值得,回顾这一年的工作可以说是问心无愧、心潮澎湃。这种干事创业的精神,让我们倍受感动,倍受鼓舞,更值得我们倍加珍惜,百倍呵护。

总的来说,通过工作巡查、互学互评,不仅让我们看到了工作的成果、发展的变化,更让我们看到了发展的潜力、未来的希望。但在肯定发展成绩的同时,我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。一是整体水平还不强。从乡镇来看,尽管我们今年调整了财政统计口径,把房地产收入划归属地乡镇统计,但如果剔除小蓝经开区、银三角等县本级财政收入,今年1-11月全县其它16个乡镇共完成财政收入21.8亿元,而同期青山湖区的湖坊镇财政收入12.4亿元,塘山镇财政收入8.8亿元,两个乡镇的总量就已经与我们16个乡镇的总和基本持平。从部门来看,有的部门对照全面争创一流的标准,还有差距,在自身工作领域没有很好的体现首府首县的风采,不是说增光添彩,甚至从某种程度讲,是一种坍陷。二是工作还不够平衡。乡镇与乡镇、部门与部门、乡镇与部门之间的工作整体上不够平衡。有的乡镇项目建设机声隆隆、热浪滚滚,有的“翻箱倒柜”都拿不出一个像样的项目,从中也可以看出谁在做事、谁在混事、谁在看事;有的集镇面貌一年一个样,有的两三年却还是“涛声依旧”;有的部门工作年年上台阶,有新气象,有的则习惯于因循守旧、碌碌无为,甚至为南昌县发展抹黑。三是办法举措还不多。比如说,因为我们操作不力,今年全县土地报批三次被冻结,严重制约了我们的发展;比如说,在提升群众安全感上,我们的办法还不够多、措施还不够硬。比如说,少数干部作风不实,大事做不了,小事不愿做,不能担当、不敢担当,等等。这些问题,对发展、对事业极为不利,我们要引起高度重视,在今后的工作中切实改进。

二、几点启示

1、思路决定出路。思路清晰,方向才能明确。今年以来,我们围绕“跻身全国五十强县市、建设现代化综合新城”的目标,提出了以“三年倍增计划”为引领、以“2+6”项目推进年为主线的发展思路,一年的发展成效,充分说明了我们的发展思路是可行的、发展路径是合理的。各地各部门围绕全县发展大局,按照做什么、怎么做、谁来做的要求,掌握上情、了解下情、符合实情,不断地优化思路、创新工作,凝聚起广大干部的共识,起到了推动发展的作用。当然,也有极少数乡镇和部门沉湎于惯性思维,少数干部习惯于浮在上面,思路不清,点子少、办法少,导致工作起色不大,耽误了发展良机。实践证明,思路清了,方向明了,才能动员广大干部群众心往一处想,劲往一处使,产生巨大的号召力和凝聚力。

2、重点带动全局。抓住重点可事半功倍,突破关键则全局皆活。有的同志说,自己整天忙忙碌碌的,不是这里开会,就是那里接访,但工作的成效还是不大、亮点不多。我想,主要还是没有抓住工作的重点和关键,没有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。所谓:“上面千条线、下面一根针”,我们基层干部就要善于在复杂的环境中去抓住工作的重点,不能眉毛胡子一把抓,更不能脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里;要善于把握制度的源头,注重用制度管人管权管事。今年以来,我们坚持把招商引资、房屋征收作为全年的中心工作,同步推进一二三产、基础设施、社会事业、社会管理六项重点工作,起到了很好的带动效应,尤其是我们今年重点实施的房屋征收和工业项目推进,为明年全县发展奠定了坚实的基础。实践证明,抓住了重点工作、突破了关键环节,就扭准了发展的“牛鼻子”,就能牵一发而动全身,带动整体工作实现全面跨越。

3、特色造就优势。乡镇也好,开发区也好,发展条件各不相同,部门之间的工作职责也有差异,只有立足自身特色,放大优势,主动把自己放到全县发展的大局当中谋划,才能够有立锥之地,才能从各个层面去真正地服务全县大局,呈现出“众人拾柴、多姿多彩”的叠加效应。我们始终提倡分类考核、差异发展,各乡镇(开发区)按照宜工则工、宜农则农、宜商则商的思路,走特色路、打特色牌,形成了竞相发展的良好局面;我们始终提倡工业向园区集中、人口向集镇集中、生产要素向能人集中,呈现出主战场有主战场气势、分类乡镇有分类特色的圈层效应;我们始终提倡专业的部门做专业的事,各部门更加熟悉专业知识,更加精通自身业务,营造了协同配合、联动发展的和谐氛围。实践证明,只要我们立足实际、挖掘优势,充分彰显特色、打造工作亮点,就一定能够不断增创区域竞争的新优势。

4、作风左右成效。机遇面前人人平等,尽管说各乡镇、各部门的工作条件、基础互有不同,但所面临的发展机遇却是大同小异。面对这些发展的机遇和渴望,有的人坐而论道,有的人浑浑噩噩,有的人埋头苦干,有的人实干巧干,正因为大家作风不同,换来的发展成效也是不同的。从目前势头来看,全县各地各部门重新洗牌的格局正在不断显现。归根结底,与作风好坏密切相关,这也再一次印证了事在人为、有为才有为的道理。我们绝不能让一些浑浑噩噩、耽误事业发展的人再在哪里耽误发展了,没有谁的面子比南昌县的发展更重要。实践证明,目标的实现,任务的落实,关键要看各级干部的作风,只有作风扎实、正派,才能把美好的愿景落到实处,变成现实。

这些启示和体会,是我们进位赶超的宝贵财富,需要我们在今后一段时期去坚持、去完善、去丰富、去发扬光大,不断推进南昌县各项事业迈上新的台阶。

三、几点要求

今年工作已经到了年末收官的阶段,明年工作的大幕也即将开启。通过这次巡查,大家在相互学习、相互借鉴、相互评比的过程中,认识到了工作中存在的差距、问题和不足,也更加明确了发展的思路、举措和路径。各地各部门一定要扬长避短,扬优成势,进一步理清思路、突出重点、强化举措、改进作风,努力推动本地本部门各项工作再上新台阶。尤其是要正确、正面地看待评比结果,虽然这个结果不能说明全部的问题,但一定能说明一些问题。所以,希望大家少找一些客观理由和借口,少为自己搪塞和开脱,实实在在地静下心查找自己的不足和问题,剖析原因,这样才能够更好地改进不足、迎头赶上,也才能够更好地做好明年各项工作。

1、思路要更加清晰。执政一方,首在思路,思路一宽天地广。换届马上就要进入第三个年头,各地各部门都要静下心来,特别是主要领导,一是要认真盘算自己所处的方位。回过头来扪心问一问,两年来你做了什么,做的怎么样,是比原来有进步,还是倒退了;下一步在你的辖区、在你的任上,准备干出什么样的业绩、留下什么样的痕迹,是打算留下厚重的一笔,还是雁过不留痕、江河依旧甚至是江河日下,进而反躬自省,有所作为。今天在座的都是各个地方、各个单位的主要领导,如果你稍微懒散一下,对你这个地区、单位的发展都会带来非常大的影响。说实在的,做与不做,结果真的不一样。大家务必要扬长避短,进一步理清思路、突出重点,尤其是要找准薄弱环节,以问题为导向来促进下一步工作的改进和提高。二是要仔细掂量自己所在的位置。看一看,这次年终巡查的评比,比上半年、比去年,位次是前移了,还是后退了,差距在哪里?努力方向在哪里?在今天刚结束的省委十三届八次全会上,省委强卫书记讲到干部人事改革时,强调要把那些“只有唱功没有做功”的庸官刷下来,把那些“见了困难就躲、碰到麻烦就绕”的懒官请下台,把那些得过且过、政绩平平的太平官踢出去。大家要认真自我盘算一下,按照立足全县、比照全市、放眼全省的“三个看”的要求,主动把自己的工作放置于全市、全省去定位,你是处于领先地位,还是在底部徘徊?所谓,竞争无止境,胜负无定数。发展领先、排名靠前的,要提升标准,拉升标杆,继续保持;发展落后、排名靠后的,要瞄准先进,奋力赶超,决不能原地踏步甚至自甘落后。尤其是县人大今后将加强对县政府组成部门工作的监督和质询力度,在座的局长们要仔细盘算盘算、好好掂量掂量自己的工作。三是要全面深化自己“家底”的认识。想一想,你的优势在哪里?短板在哪里?什么资源可以利用,什么力量可以整合,等等。结合全县的发展大局,实力强的乡镇,要敢于拼争全省百强乡镇或者是百强进位;有特色的乡镇,要旗帜鲜明地亮出自己的发展特色;各部门也要敢于提出在各自领域夺取全省、全市先进名次的目标。以目标为引领,以思路为引导,共同助力全县经济社会更好更快发展。

2、重点要更加突出。按照县委十二届七次全会部署的,围绕解放思想、改革创新一个中心,紧扣招商引资和房屋征收两大主题,树立项目、问题和民生三个导向,强化三化同步、建管并重、统筹发展、和谐共享四项举措,分清主次、突出重点、抓住关键,做到工作有的放矢。一是要找准突破口。乡镇也好,部门也好,不要觉得没有事情可做,再穷的地方也有自己的“富矿”,再“冷”的部门也有自己的舞台,县档案局和博物馆就是最好的例子。各地各部门只要立足各自的基础条件、特色优势,找准自身的发展特色和定位,认清发展的比较优势和方向,就能“借水行舟”、“无中生有”、“聚合裂变”,释放出强大的比较优势。二是要把握着力点。按照项目导向促发展、问题导向抓改革、需求导向惠民生的要求,在重点上着力,以重点突破带动全局工作。三是要用好方法论。抓工作要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,如果“眉毛胡子一把抓”,就会事倍功半,甚至劳而无功。作为主要领导,对重大工作要盯住不放,扑下身子抓好落实。在安排一些重点工作、布置一项重点任务时,不仅要定目标还要给措施,不仅要下任务还要教方法,才能重点突破,取得成效。

3、操作要更加有力。面对赶超发展的重任,我们的领导干部都要学会亲自操作、善于操作,在宏观上善调度,微观上抓具体,确保各项目标任务、决策部署掷地有声、落到实处。一是要增强领导合力。抓好各项目标任务的落实,领导班子很关键,班子成员和衷共济、齐心协力,才能确保各项工作有条不紊地推进。尺有所短,寸有所长。事要靠大家做,不要搞突出自己的个人英雄主义。在座的基本上都是一个班子的“班长”,要多看别人的优点和长处,多赞赏、多信任,懂得“睁一只眼”;少看别人的缺点和短处,少指责、少歧视,懂得“闭一只眼”。做好“班长”,就好比打牌一样,摸到一副牌,有好有差,要能统筹好、运用好、团结好班子成员,合理搭配打出一手好牌,而不是拿到一幅好牌,最后却打成一把烂牌。大家要从维护团结的角度出发,珍惜共事的缘分,珍惜同事的情谊,不要为了刹那间的虚荣而破坏班子的团结。做班长的要充分发挥好班子成员的整体合力,当班子成员的要多多体谅某些无奈之下的平衡,努力形成和谐共事的良好氛围。当然,这个和谐不是无原则的和谐,不是做“老好人”,必须树立正确的导向,对那些平常不做事还觉得自己了不起、南昌县亏待了他的人,要坚决扫到一边去;对那些明显违法乱纪的人,要严肃予以处理。二是要提升执行效力。没有强有力的执行,再好的思路也成不了出路,再美的蓝图也变不成现实。大家都是为了南昌县的事业走到一起,真正对事业负责,对领导尊重,就是要认真把份内的工作抓好,把各项任务落实好。要坚持定了就干、马上就办,宁可人等事,不能事等人,决不允许阳奉阴违,磨洋工、打折扣、搞变通,甚至讨价还价,以强有力的执行力推动各项工作的落实。三是要提高操作能力。一个干部只有善于把难办的事情、难做的工作操作到位,才算真本事。而我们有的干部,连容易的工作也操作不好,有钱的事也办不了,甚至把好事办成坏事。落实一项工作任务,能够“一招制胜”的情况很少,多数情况下需要善于结合、善于统筹,特别是遇到棘手问题,一定要开动脑筋,多想办法,注意细节,把对上负责与对下负责统一起来,用高超的智慧思考问题,用开阔的思维分析问题,用创新的手段解决问题,在解决问题中不断提高操作能力,协调推动各项工作开展。

4、作风要更加务实。坚持解放思想、改革创新、实在实干、拼争一流、群众路线的二十字要求,让实在实干实绩成为全县上下共同的追求。明年省委将会在真抓实干上出台一些重大举措。省委、省政府最近重点抓了几件不作为的典型案例,全部是一个一个的倒查责任单位。下一步,省、市、县将实行行政审批三级联网、并联作业、限时办结,我们的县直职能部门要按照“两集中三到位”的原则,赶紧把手上该放的权力放出去,该集中的集中,该到位的到位,同时要确保审批质量,既不能乱审批,也不能越权审批,尤其是要管好那些科股长们,不要把自己的帽子丢在科股长手上。另外,在加强公务员管理上,省里提出了待岗培训的模式,目的就是要下大力气来改变机关作风、改善投资环境。希望大家要高度重视,切实改进工作作风。一是要有实在的心态。牢固树立正确的世界观、人生观、权力观和政绩观,立德修身、少说多做,始终保持积极向上的心态,杜绝争权逐利、嫉贤妒能、得过且过的心态,做一个“健康人”。这里我也说一下,换届已经两年多了,我们有些干部现在心态浮躁,像小孩子得了“多动症”一样,位子刚坐热,又想着上台阶,不停的在“活动”,严重影响了工作,败坏了风气。对于这种干部,县委贯彻市委“实在实干实绩”的用人导向很明确,让能干事者有机会,让干成事者有舞台,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利。二是要有实干的状态。我们每一个干部都要珍惜组织给予的际遇,善用岗位赋予的权力,始终保持真抓实干、奋发有为的状态,杜绝形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”问题,杜绝热衷于经营关系、沉迷于灯红酒绿、习惯于做表面文章的状态,充分发挥主观能动性,激发干事热情,把该干的工作考虑细一点,把要做的工作琢磨透一点,把难做的工作研究深一点,多做打基础、利长远的事。三是要有实绩的姿态。以“做一等工作、创一流业绩”的理念,把心思集中到“想干事”上,把能力体现到“会干事”上,把目标落实到“干成事”上,做到干一件像一件,做一件成一件,追求实实在在的成效,干出实实在在的成绩,赢得群众和组织的信任。

同志们,这次“全年工作巡查”活动已经圆满结束。还有几天就到元旦了,时间现在是按“分秒计算”,刘闯县长已经就年终的一些重点工作进行了部署,希望大家不折不扣地落实好,奋力收好今年尾,全力开好明年头。尤其是对那些没有落实到位的数据,请相关责任部门不折不扣地抓好落实。新的一年即将到来,在这里,预祝大家在新的一年都能取得好成绩,也希望能有更多的乡镇在明年工作巡查的现场介绍时可以声音更大、底气更足,能有更多的部门处于省、市坐标系中顶点位置,成为撑旗的旗手,真正以无数个第一来支撑构建核心增长极的重要战略支点,以无数个第一来支撑南昌县首府首县的称谓,共同为全面构建南昌打造核心增长极的重要战略支点、“跻身全国五十强县市、建设现代化综合新城”作出更大的贡献。

最后,祝大家新年快乐!谢谢!

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