最新人力资源总监有多厉害 人力资源总监辞职信(大全6篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

人力资源总监有多厉害篇一

尊敬的领导：

我于xx年年7月9日入职，来两年了，在人力资源助理这个职位上看过了很多别人的辞职信，现在却在为自已敲打这一封沉重的辞职信，感触万分。

首先，非常感谢经理对我的信任和教诲，让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时，兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议，记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。

其次，我离职的主要原因是：发觉自己越来越不适应目前的工作环境，自已对目前的工作已熟练掌握，没有更好的'学习动力和晋升空间。

同时，我知道自已在担任公司职位时，有很多不足之处，例如，在招聘公司人员时，也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时，也会有很多考虑不周的地方，在此很感谢领导的谅解和包容。

是我人生从业的第一家公司，我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因，我希望在合同到期后不再续签，特提出离职申请，希望得到领导的批准，深表感谢。

最后，祝愿鸿运年年!

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

人力资源总监有多厉害篇二

个人简历就相当于给求职者一个展现自我的机会，如果求职者能够充分把握这个机会，就能够离好的工作机会更进一步。

个人信息

性别：男

民族：汉族年龄：31

婚姻状况：保密专业名称：人力资源管理

主修专业：管理类政治面貌：群众

毕业院校：闽西职业技术学院毕业时间：20xx年6月

最高学历：大专电脑水平：精通

工作经验：五年以上身高：170cm体重：59公斤

现所在地：新罗区户籍：长汀县

求职意向

期望工作地区：新罗区长汀县期望工作性质：全职

最快到岗时间：面谈需提供住房：需要

工作经验

公司名称：福建溪石股份有限公司(20xx年9月-至今)

所属行业：石化·化工·采掘·冶炼·矿产公司性质：股份制企业

公司规模：1000人以上工作地点：南安市水头镇

职位名称：招聘培训主管

工作描述：直接上级：集团人力行政经理

职责描述：招聘模块：

1、根据人力资源规划和人员需求情况，编制人力资源年度招聘计划，并逐级上报审批。

2、评估、维护和完善网络、校园招聘、猎头等招聘渠道。

3、负责集团总部、股份管理职能岗位的招聘活动的实施，组织面试，以及各分子公司主管级(含)以上管理岗位、财务岗位的简历甄选和电话面试。

4、员工劳动合同的签订与续签。

5、人才简历库的建立和完善。

6、外部薪酬调查，为公司制定科学合理的薪酬政策提供依据。

7、指导及协助招聘专员开展生产普工类招聘。

培训模块：

1、调查、汇总和分析各部门年度培训需求计划，编制公司年度培训计划及预算，并逐级上报审批。

2、完善公司培训制度与流程，建立讲师体系和课程体系，协助人力行政经理搭建企业大学框架。

3、组织培训的实施。

4、推荐内部讲师人选，充实及完善内部讲师队伍。

5、组织年度优秀讲师评选。

6、完成人力行政经理交办的其他事项。

其他模块及工作概述：负责劳动关系管理，以及协助人力行政经理开展部分行政后勤工作。

离职原因：回龙岩发展

公司名称：福建福马食品集团有限公司(20xx年3月-20xx年9月)

所属行业：快速消费品(食品·饮料·粮油·日化·烟酒…)公司性质：股份制企业

公司规模：1000人以上工作地点：晋江市

职位名称：招聘培训主管

工作描述：直接上级：集团人力资源部经理

招聘模块：

1、根据人力资源规划和人员需求情况，编制人力资源年度招聘计划，并逐级上报审批。

2、评估、维护和完善招聘渠道。

3、负责招聘活动的实施，组织面试，完善结构化面试题目及招聘流程。

4、员工劳动合同的签订与续签。

6、人才简历库的建立和完善。

7、外部薪酬调查，为公司制定科学合理的薪酬政策提供依据。

培训模块：

1、调查、汇总和分析各部门年度培训需求计划，编制公司年度培训计划及预算，并逐级上报审批。

2、完善公司培训制度与流程。

3、组织培训的实施，并对培训效果进行评估。

4、主持内部讲师评审委员会会议。

5、推荐内部讲师人选，组织内部讲师综合评估，充实及完善内部讲师队伍。

6、组织年度优秀讲师评选。

7、完成人力资源经理交办的其他事项。

其他模块：负责劳动管理管理，协助人力资源部经理开展绩效管理等工作，配合薪酬绩效专员完善薪酬、绩效方案。

公司名称：星泉(福建)鞋塑有限公司(20xx年3月-20xx年2月)

公司规模：1000人以上工作地点：晋江市陈埭镇

职位名称：人力行政主管

工作描述：直接上级：公司常务副总

1、主持行政部的人力资源管理和行政后勤工作，带领部门人员完成本职工作。

2、负责招聘渠道的开发维护，面试的组织安排，试用期跟踪等。

3、制定及完善公司人事、行政规章制度，并组织做好公司管理制度、流程的培训和监督执行。

4、审核员工录用、晋升、调配、辞退、培训、奖惩意见。

5、根据培训需求制定年度培训计划，并组织实施。

6、公司车辆调派。

7、负责公司尾牙、运动会、中秋博饼、厂庆等活动的组织策划。

8、厂区安保、保洁、消防管理。

9、工伤事故、打架斗殴等突发事件的处理。

10、协助副总、厂长、各车间主任完成各车间sop和各型体sop的改造和编制。

11、其他日常会务、监察、企业文化、劳动关系等人力行政工作。

12、负责公司“6s”稽核，并提出整改建议及处理意见。

13、副总交办的其他事项。

自我评价

自我评价：1、人力资源管理专业毕业，且一直从事人力资源管理及行政管理工作(7年人力资源管理工作，其中3年行政管理工作，3年综合人力资源管理工作，4年人力资源招聘培训模块管理工作)，熟悉人力资源管理各大模块和行政管理工作，擅长招聘培训模块。

2、工作细心，学习能力强，能归纳和总结工作任务，寻找问题和解决方法;

3、有亲和力和良好的`协调能力，能独当一面;

4、为人诚恳可靠，有团队意识和责任感;

5、具备管理统筹能力，协助负责人开展工作，参与到决策环节的讨论，给出积极的建议，并得到团队的认可。意向岗位：人力资源经理或行政经理，或大型集团公司人力资源管理模块岗位。目前已离职，平时在龙岩或长汀，到岗时间另议。

语言能力

语种名称掌握程度

英语良好

普通话良好

拓展阅读：简历的制作与投递事业的敲门砖

一般来说投递个人简历是一种比较简便的求职方式，投递的方法也有很多种，目前比较常用的有邮寄方式和电子邮箱的方式，还会有一些用人单位习惯求职者当面填写个人简历。不管是什么样的方式，都要掌握一定的技巧，在制作简历的时候也要充分展现出自我价值，获得用人单位的认可，才能获得就业机会。

制作简历的技巧

投其所好根据用人单位的需求制作个人简历，另外制作过程中个人简历写作方面的误区要尽量避免，可以根据招聘信息，或者从网上论坛了解用人单位的需求，然后根据用人单位的需求制作个人简历，在学历和经历方面尽量多些一些与应征职位相关的经历，用优秀的相关经历，突出自身的价值，以及能够胜任应征的工作，这样就能够获得用人单位的青睐，增加面试的机会。

投递时的注意事项

个人简历制作完成之后就要投递，一般情况下电子邮箱的方式比较快捷，所以在一些用人单位发出急招的信息时，可以选用电子邮箱的方式，或者直接见面投递。如果不是急招信息，而是常年招聘的话，就可以采用邮寄的方式。还有一些需用应征者直接面试的单位，这种情况也需要应征者提前做好准备，因为这种单位都需要应征者当面填写个人简历，不会有太多的思考时间，所以提前做好准备才能够保证不会出现因为不够了解用人单位而失去就业机会。

人力资源总监有多厉害篇三

人力资源总监有多厉害篇四

编写个人简历有其固定的格式，例如“专业特长”就是一个小的标题，在每一个标题下填写相关内容。而要运用技巧来写个人简历，可以将这种类型的小标题换一种形式，比如说“特长”这种标题可以换成 “可独立开发软件”、“具有熟练的销售经验”之类的标题。如此一来招聘官从标题上就可以清楚的看到你的实力，标题下则是论证的事实。个人简历的写作技巧旨在让简历看起来更具有说服力，你所写的建立真实度越高则通过率就越高。

那么如何让个人简历看起来更可靠呢?要求用事实说话，不夹杂过于感情化的描写，以数据、事实描述来代替形容词。编写个人简历不管是采用什么样的技巧，都要注意坚持写作的原则，个人简历要写的精简，太多的内容堆积并有优势。就调查显示，百分之九十的招聘官都不想看到繁琐的简历，简历讲究的是精炼、特长。

下面是小编和大家分享的人力资源总监的简历范文，更多内容请关注简历范文栏目。

性别： 男

婚姻状况： 已婚 民族： 汉族

户籍： 江西-九江 年龄： 31

现所在地： 江西-南昌 身高： 164cm

希望地区： 北京、 广东、 江苏、 浙江、 江西

希望岗位： 行政/人事类-人力资源总监

寻求职位： 人力资源总监

公司性质： 跨国公司(集团) 行业类别： 能源、矿产

担任职位： 人事行政总监 岗位类别： 人力资源总监

工作描述： 主持旗下最大产业集团(共5大生产基地)人力资源、行政后勤管理工作。

一.电池事业部建设(新成立的事业部)

1.用1个月的时间完成人力资源、行政、安全团队的组建

2.事业部组织架构、管理职责的设计、拟定、发布

3.人力定岗定编、培训管理体系建立、薪酬绩效管理体系建立

二.组件事业部整合

1.建立资源共享、资源整合之事业部制经营管理模式。(技术中心、采购中心、计划中心、品质中心、人力中心、销售中心)。

2.建立并实行员工绩效薪酬管理制度，减少人力20%，人均效率提高80%，离职率从18%下降至6%。

3.建立生产基地绩效目标管理，实现生产基地周运营绩效汇报制

4.建立新员工标准化技能训练、考核机制、增加新员工素质拓展训练

仅用一年时间建立及完善事业部招聘、培训、绩效、任职资格、知识管理系统等工作，实现控股集团向产业集团快速转型。

公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路

担任职位： 人力资源經理 岗位类别： 人事经理/主管

1.制定公司人力资源战略及规划、组织编制的制定及修改

2.建立完善适应公司发展的人力资源管理体系

3.人力资源年度预算编制及费用控制

4.企业内部营运异常之稽查，人评会之召开，管理会议之召开

绩效体系推行、绩效会议召开

6.7s活动之主导

7.企业内刊版面内容的核准

8.外联工作处理

3.知识管理系统建立，完成企业内部网络商学院

4.员工劳资纠纷零起诉，成功协调解决多起员工劳资纠纷。

5.薪酬体系的设计与变革，员工计件薪资设计与运用

6.2008年负责主导成功申办国家高薪技术企业

7.大功1次，小功2次，嘉奖4次

公司性质： 跨国公司(集团) 行业类别： 计算机硬件

担任职位： 人力資源課長 岗位类别： 人事经理/主管

工作描述： 酷冷至尊,全球cpu散热片顶级供应商,全球散热领域知名企业!

一、人力资源战略及规划的执行：

根据公司发展战略，编制人力资源战略与规划，健全人力资源管理制度,完善人力资源各职能模块。

二、人员招聘与任用：

2.1年度及月度人力资源招聘计划之审核，提高人员招聘及时率、合格率及人员力素质结构。

2.2大中专院校人力管道的开拓与维护

2.3 招聘费用的审批及管控

2.4每月管理人员及技术人员内部甄选之审批

三、培训与发展：

3.1建立完善职能导入教育训练体系

3.2 建立企业内部网络商学院及e化教材。(员工只需通过自己的工号就可以进入企业网络学院学习本岗位或其它岗位的.知识、技能、管理流程、erp系统操作，可进行在线测试，在线反馈。对学员学习状况进行有效记录。为员工的晋升与职业规划奠定很好的基础。优秀便捷的学习的平台促进学习型组织的建立。

3.3年度教育训练及月培训计划,培训周报,培训月报之审批及培训实施的督导;

四、薪酬福利：

4.1制定激励性的薪酬福利制度及方案，公司每月薪资发放之审核。

4.2人工成本预算及管控。

4.3员工福利规划及发放

五、组织文化：

六、劳动关系：

6.1员工劳资关系之处理，员工申诉之处理，可有效避免企业劳资风险

6.2熟练商业保险运作,有效为企业降低人力资源成本。

七.人力资源信息化管理

7.1人力资源erp信息化系统的完善 (薪酬、考勤、培训记录、技术鉴定管理、证照管理、人力结构分析、奖惩管理、公告管理等)

八、客户审厂之应对

8..1 sa8000、ohsas18001、eicc体系之建立与推行及客户审厂之应对。

九、对外行政事务之处理。

离职原因： 有新发展的空间

公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

担任职位： 教育训练专员 岗位类别：

工作描述： 1.负责公司新进员工教育训练

2.负责公司教育训练计划的拟定与组织实施

4.04年冬季运动会的策划与组织

5.联欢活动的策划与组织

6.員工晉升考核管理,組織與實施2004年全廠間接員工晉升考核實施

7.在職期間获两次嘉奖,试用期后第一个月绩效就评为a,全厂只有五个人评a

离职原因： 個人發展

公司性质： 其他 行业类别： 其他

担任职位： 教师(班主任) 岗位类别： 职业教育/培训

工作描述： 在职间每年都担任班主任之职，班级考核每年都是优秀，在职期间一直是学校团委、教导处得力骨干。

2001年6月被教育局挑选做“中招保密工作”，同时有幸评为本县教育局第一个“中招保密工作先进工作者”。

次年同一时间任保密小组组长负责整个中考保密事项。

2001年指导学生参加《全国春蕾杯作文比赛》获优秀指导奖。

2001年9月被借调到中学，任初一语文教师兼班主任。

2002年9月任初二语文教师兼班主任。

2003年4月被县团委评为全县优秀团员,同时推荐为党的培养对象。

离职原因： 寻求发展

专业职称：

计算机水平： 高级

计算机详细技能： 办公软件操作熟练。

技能专长： 能够自己规划并架构企业知识管理系统(学习的平台-xms)

普通话： 流利 粤语： 一般

英语水平：

英语： 良好

发展方向： 成为一名优秀的人力资源专家

其他要求：

自我评价： 1.擁有11年工作經驗，8年人力資源工作經驗，6年人力資源主管經驗。

2.高eq，積極主動，樂觀進取

3.沒有優秀的學歷文憑，1997年以全校第一全縣第五成績考入師範。

4.历任职公司最年輕的管理干部

人力资源总监有多厉害篇五

某某地产领导：

您好!

面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。在过去的6年中，天工地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对天工地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。xx年4月17日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到天工地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。xx年6月10日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向天工地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向天工地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。

在天工地产的5年，是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年，也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少……令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少5年，也没有多少能有深刻记忆的5年，但在天工地产的5年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。天工地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。无论将来如何，我将继续关注天工地产，并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时，更为天工地产祝福，祝自己未来幸运，也祝天工地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩，我也深信天工地产的未来会更加精彩!

以上辞呈，恳请批准。谢谢!

此致

敬礼

人力资源总监有多厉害篇六

麦总，吴总：

我是20xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。

还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!

人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的`支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：

今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在20xx年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。

集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。

此致

敬礼

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日