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2023年招商推介会流程策划方案 招商年度工作计划下载(实用6篇)

时间:2023-09-19 00:36:30 作者:BW笔侠 2023年招商推介会流程策划方案 招商年度工作计划下载(实用6篇)

方案可以帮助我们规划未来的发展方向,明确目标的具体内容和实现路径。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

招商推介会流程策划方案篇一

xx年,是贯彻落实党的xx大精神的关键之年,是深入学习实践科学发展观的深化之年,是积极应对全球金融危机的重要之年。为推动xxx工业城科学发展,又好又快发展,特提出xx年度工作计划。

以邓小平理论,三个代表重要思想,党的xx大精神为指导,以科学发展观为统领,以改革创新为动力,以招商引资为第一要务,以实施新型工业化为目标,以加快基础设施建设工作为重点,以提高帮办服务水平为突破口,大力推进创业富民,就业惠民工程,深入实施“项目带动,工业强园”战略。坚持招商引资、项目优先、特色园区、产业富民的发展思路,采取多项举措,加快项目建设,积极应对全球金融危机。着力抓好招商引资工作;培育园区主导产业,做大做强现有产业;进一步优化发展环境,提高综合配套服务水平。树立经营园区理念,积极筹集建设资金,加快园区基础设施建设。

1.着力抓好招商引资工作。全年计划完成招商引资协议资金不少于15000万元,到位资金不少于1xx万元。重点引进三家以上投资超3000万元的科技含量高、产业链条长、带动能力强的大项目、好项目;优先引进高科技、节能环保和具有比较优势的劳动密集型企业、出口加工企业;鼓励引进专、精、特、新、优中小企业;灵活引入税收贡献大的第三产业;大力加强现有企业技改工作,引导企业加快产业升级步伐,实现从简单加工装配和低水平生产制造层次向生产制造高附加值产品转变。紧紧把握我县招商引资进入黄金发展期的好形势,加大招商引资工作力度,力争把xxx工业园区打造成三千万元以上项目聚积区,实现经济社会发展历史性变化。

2.园区经济社会效益明显增长。全年力争实现工业生产总值3xx0万元,同比增长30%;实现销售收入260000万元,同比增长26%;实现利润总额14000万元,同比增长28%;实现工业增加值110000万元,同比增长25%。全年完成固定资产投资24000万元,实现出口创汇500万美元。

3.创造特别优良的投资环境。牢固树立管理就是服务的理念,紧紧抓住沿海产业转移契机,大力开展招商服务年活动,全力为外来投资者搞好服务,进一步完善园区管理体系,严格执行首问负责制和帮办服务制,注重服务细节,深入推行保姆式服务,增强大局意识、服务意识、团队意识和创新意识,提高业务水平、管理水平、服务水平和办事效率,创建园区服务品牌,打造精品工业园区。

4.努力实现和谐发展。深入落实科学发展观,更加合理地利用土地资源,建立完善节约、集约用地制度。加大园区规划范围内违法用地、违章建筑和入园企业违法用地查处力度,提高土地利用规划审批标准,依法收回有关企业闲置土地;加大节能减排力度,实施最严格的工业三废排放标准,杜绝危险废弃物的无组织排放;大力开展园区绿化工作,建设生态园区;进一步健全被征地农民社会保障体系,切实尊重和有效保障被征地农民权益,积极创造更多就业岗位,实现被征地农民就业比较充分的发展目标,努力使工业园区成为和谐发展的典型。

(一)抓学习,促提高,深入学习实践科学发展观,着力搞好干部职工队伍建设。

1.思想上高度重视,行动上全心投入。要坚持把认真学习、大力宣传、积极贯彻党的xx大精神和深入学习实践科学发展观活动贯穿在一起,通过深入学习实践科学发展观活动促进全体干部职工对党的xx大精神的学习不断深入,对科学发展观的丰富内涵和精神实质的把握进一步深化,自觉学习实践科学发展观的坚定性和责任感进一步增强;突出围绕精神状态、思想境界、发展标准、工作思路、思想作风、办事效率等,深入查找和努力解决与全面落实科学发展观不适应、不协调的问题,切实做到认识层次大提高、思想境界大提升、工作作风大转变、办事效率大提速;要坚持把边学边查边改、推动园区发展作为此次活动的落脚点,注重把深入学习实践科学发展观与促进园区科学发展结合起来。

2.规定动作确保完成,自主动作力求创新。园区要借开展学习实践活动的契机,进一步破除思想束缚,探讨园区规划有待深化细化、土地资源整合和储备有待加强、招商引资力度有待加大等一些突出问题寻求解决办法,力争使工业园区的学习实践活动多出成果。

3.领导干部率先垂范,全体干部职工积极参与。园区领导干部要发挥表率作用,带头解放思想,带头深入学习,带头调查研究,带头分析检查,带头整改落实,一步一个脚印,扎扎实实地做好每一环节的工作,经得起检查,看得到实效。

4.坚持统筹兼顾,实现相互促进。要正确处理好开展学习实践活动与做好日常工作的关系,以开展学习实践活动为契机,大力提高党员干部的工作能力、业务水平,真正为xxx工业园区科学发展做贡献、添光彩。

(二)抓招商,促引资,积极承接沿海地区产业转移,提高利用外资的质量和水平。

1.依托园区优势产业,编制一批储备项目,积极对外招商。招商办、项目办、企业办要结合县委县政府关于加快推进承接产业转移实施意见的要求,结合园区实际,形成xxx工业园区推进承接产业转移实施意见,明确产业定位,编制储备一批招商引资项目,对外招商引资。重点要依托xxx酿酒生态园区,配套引进食品、玻瓶、热电联产、建材物流、酒糟综合利用等关联项目,依托建材物流园区,配套引进木材、编织袋、模具等加工项目,依托瞿河农副产品加工园区,配套引进特色养殖及深加工项目,充实园区产业类型,形成丰富而充满活力的产业链条。

2.依托我县政策优势,发挥水电气资源优势,采取形式多样的招商方式,积极对外招商。充分发挥园区土地、优惠政策、现有产业规模及优质服务等优势,积极利用长三角地区产业转移契机,采取以商招商、以园招商、全民招商、中介招商、驻点招商、以企招商、项目招商等办法,主动接轨,有机融入,适时调整完善园区相关政策,增强园区吸引力。重点引进投资规模大、产业链条长、带动能力强的优势企业,提高利用外资的质量和水平。

(三)抓项目,促投资,搞好项目建设,着力发展园区经济,积极应对全球金融危机。

1.树立经营园区理念,大力实施民生工程,加快园区基础设施建设。xx年,积极争取各类政策支持资金,争取县级财政支持资金,筹集园区建设资金500万元,用于园区基础设施建设。增强综合配套能力集中人力、物力、财力,加强工业园区的规划和建设,加大园区基础设施投入。配套完善园区交通、供电、供水、供气、通讯、物流等基础设施,提高综合配套功能。实施百战垭提灌站项目建设,改变百战垭建材物流园区用水难的现状,为更多企业落户建设提供保障。加快建设柳树友兴自来水公司日产1万吨自来水项目,力争xx年项目投产,以满足工业城核心区—xxx酿酒工业生态园区生产生活用水需要。实施光彩工程,改造园区内路灯,使园区干道道路沿线亮起来。实施道路改造工程,争取投资120万元,为四九片区入驻企业改建居民进出口道路5公里,满足企业封闭生产需要。开工建设柳树110kv输变电工程项目,改变柳树片区用电负荷低,企业生产用电达不到正常要求的现状。通过加强基础设施建设,不断增强园区聚集效应和吸引力。

2.争取开工一批项目,扩大投资范围,有效应对金融危机。协调配合有关部门,加快柳树电航工程项目报批进度,力争xx年项目开工建设。推动金皇乐爽公司年产xx吨鹿产品深加工及销售项目,xxx集团年产50万吨酒糟综合利用项目,xxx集团公司6万吨燃料乙醇项目,柳树110kv变电站工程,天马二期技改工程项目,加快立项及报批进度,力争年内投入项目建设。

3.抓好在建项目,通过项目建设拉动内需,积极应对金融危机。xx年,园区要着重抓好佳禄水泥公司100万吨水泥粉磨站二期工程,金川生物食品有限公司瞿河深加工车间项目,五斗米鸭业公司优质出口肉鸭扩能技改项目,射洪大华高新碳化硅公司年产2万吨碳化硅项目,xxx集团药业公司二期技改扩建项目加快投资,继续扩大投资,争取年内投产。

4.积极整合土地资源,解决项目用地问题。建立完善节约、集约用地制度,结合新农村规划,采取建设新农村整合搬迁园区规划范围内有关村民组的办法,进一步扩大园区规模,解决招商引资项目落地问题。同时,把招商引资与节约用地有机结合起来,积极与企业沟通洽谈,促进企业寻找合作伙伴,发展新的项目;鼓励企业建造多层厂房,增加投资强度,节约使用土地;督促企业增加投资,提高投资强度,提高建筑容积率,盘活现有存量土地。对达不到要求的企业,按照协议违约条款,配合国土部门采取行政手段收回土地,安排新项目,进行再利用,提高土地利用率。在现有企业做大做强上下功夫,动员其扩大规模或寻求合作开发新项目,将企业预留土地提前开发出来,实现招商引资和节约用地双赢目标。

5.工业城各企业要适时抓住国家为应对全球金融危机而采取的适度宽松的货币政策和鼓励投资的信贷政策,积极拓宽企业发展项目,努力争取国家扶持项目,多渠道融资,尤其是向金融机构争取信贷支持,促进自身健康发展。工业城将积极协助五斗米鸭业公司优质肉鸭技改扩能项目、民建饲料公司技改项目、佳禄水泥公司二期工程项目、金川生物食品公司瞿河深加工基地建设项目争取资金支持。xxx集团公司、天马玻瓶公司要充分发挥已有的良好的融资渠道,认真编报工业项目,积极争取国家项目建设资金,抓住机遇,促进企业进一步发展壮大。

(四)抓服务,强素质,着力提高园区服务企业的质量和水平,努力打造精品园区。

1.抓住金融危机对沿海企业带来的巨大冲击,尽快适应招商引资新形势,进一步创新服务外来投资者的工作流程。认真落实园区永远是第一帮办、第一保姆的服务职能,并当好企业最佳帮办、最佳保姆。不折不扣地兑现招商引资各项优惠政策,进一步打造诚信园区形象。

2.全力为外来投资者提供优质服务,进一步创造特别优良的服务环境。管委会要从思想观念、工作方法、工作作风及工作效率四个方面主动适应入园项目越来越多的新形势,做到企业内部的事企业做,企业外部的事我们做。进一步提高业务水平、管理水平、服务水平和办事效率,主动开展保姆式服务,用真情、真心、真诚感动投资商,形成园区服务优势,用细节打造精品工业园区。

3.实施政务公开,推行服务承诺。园区向企业及社会公开9项政务,包括职责权限,办事依据,办事程序,办事时限,办事结果,重要决策,廉政规定,监督办法,责任追究。认真落实首问责任制,限时办结制,责任追究制的相关规定,加强机关效能建设,优化投资服务软环境。

4.搞好职业培训,提高员工素质。一方面大力实施提“素”行动,对工业城干部职工进行以《行政许可法》、专业知识和软环境建设等内容为主的培训,着力提高员工依法行政、按章办事的能力和素质,进一步增强员工服务企业的意识和能力,使工业城干部职工不仅能服务,而且会服务。

5.利用劳动力资源优势,加强劳动技能培训,满足企业劳动力需求。借助引资项目雄厚的资本、优秀的人才、先进的技术和巨大的市场需求,根据入园企业劳务需求特点,广泛开展职业技能培训,向企业输送更多的、有一定技能的劳动力,加快区内劳动力资源的开发利用,尽快把资源优势转化为经济优势,实现优势互补,互惠双赢。

6.加大就业援助,对受金融危机影响返乡就业的农民工、农村贫困劳动力和下岗失业人员,积极协调园区内企业,全面开展再就业、转移培训,争取使他们走上新的工作岗位。鼓励园区企业积极接纳回流农民工、熟练技术工再就业,以降低企业员工培训成本,提高企业单位投资效益。鼓励农民工回乡创业,xx年,园区将组织人员走访外出务工人员集中地开展“引凤还巢”活动,开展返乡就业座谈会、返乡就业典型人物座谈会、园区企业领导人座谈会,吸纳外出务工人员回乡创业。

(五)抓科技,促创新,加强产品质量管理,进一步优化企业品牌。

1.强化观念创新。各企业要牢固树立“只有创新,企业才有出路”的大局观念。改善创新环境,深化制度创新,构建有利于企业技术创新的体制和氛围。首先是尽快建立起一套适应市场经济体制的技术创新机制;其次对现行的科技管理体制进行改造,未成立科研机构的企业,要将企业的信息、情报、科技、设计、研究集中起来,成立企业技术研发中心,合理配置资源,全力从事科技创新,已成立科研机构的企业,要进一步加强力量,加大投入,增强产品研发能力;第三,各企业制定技术创新的能力评价指标体系,建立与市场经济体制相适应的技术创新机制,最大限度地利用企业和社会的各种信息、资源,为企业技术创新服务;第四,加强市场营销,及时了解市场信息和用户需求并获得新的技术创新信息源,调整技术创新策略,技术创新与市场要进行有效衔接,坚决贯彻以市场、顾客为导向的企业经营理念。

2.为技术创新提供资金保障。各企业要从战略的高度出发,加大科技投入,要适当提高科研费用预算比例,多方筹措资金,以保证有足够的资金进行技术创新。xx年,xxx集团公司、天马玻璃有限公司、佳禄水泥公司要加快企业信息化建设,大力引进创新型设备,进一步提高生产效率。同时积极利用现有的信息化、自动化生产线,向经委申请立项认定信息化建设等级企业、资源综合利用先进企业,以争取各级财政补助和税收优惠政策,促进企业在更高的平台上获得科学发展。

3.增强企业核心竞争力,依靠核心竞争力推动技术创新。企业核心竞争力的提高离不开技术创新,反过来技术创新又可增强企业竞争力。各企业要不断加强管理创新,提高产品产量、质量和安全生产水平。尤其要注重人力资源的开发,充分挖掘内部潜能,要建立起一套具体而微的人才机制激励制度,要有意识的引进一批研究开发人员,在人才引进上要舍得花本钱,提高科技研发人员投身技术创新的积极性,不断增强企业技术创新水平,并通过科技成果转让和技术创新培训使一部分人掌握核心技术、主流技术,进而提高企业整体技术创新能力,使科技潜能得到有效发挥。xxx集团公司要充分发挥其科技创新优势,形成辐射效应,带动工业城各企业在科技创新上多出成果,出好成果。天马玻璃有限公司、佳禄水泥公司、五斗米鸭业公司、金皇乐爽公司要加大产品研发力度,积极申报具有自主知识产权的创新型产品。同时要在研发、生产、销售三环节上实现良性互动,加快科技创新转化为现实生产力的速度,缩短企业科研投入的效益回收周期,增强企业科研投入的积极性。

4.培育倡导企业技术创新文化,建立鼓励企业技术创新的社会环境和服务体系,为企业提供良好的技术创新服务。创新是企业发展永恒的动力,只有使企业技术创新在一定范围内形成气候,动员企业员工积极参与,渗入到企业文化中去,企业发展才有希望。

(六)抓稳定,保平安,着力做好园区社会治安综合治理工作,努力打造和谐园区。

1.各企业要牢固树立“安全就是效益,安全责任重于泰山”的安全管理意识,进一步健全和落实社会治安综合治理目标管理责任制和社会治安综合治理领导责任制;重视社会治安综合治理工作,坚决防止仅仅偏重于生产和发展的倾向,引导企业“生产、综合治理”两手都要抓,均衡发展。

2.按照“属地管理”的原则,自觉服从园区管委会的统一领导,接受园区指导,加强企业内部的社会治安综合治理和防范工作,防止违法犯罪案件的发生。

3.建立健全安全防范制度,落实安全防范措施。各企业主要负责人要亲自抓,要成立专门的组织机构,明确专人负责;要制定安全保卫制度,明确工作职责,用制度管人、管事,建立安全保卫档案;强力推行保安服务制度,各企业保安人员必须持证上岗,严禁使用无证人员上岗;企业要根据各自实际,制定切实可行的治安防范措施。

4.加强流动人口管理,建立健全流动人口管理工作体系,加强与人口流入、流出地的协调,本着“谁用工、谁负责”的原则,依法保护流动人口的合法权益,做好流动人口的登记管理工作。

5.大力加强法制教育和道德教育,企业要把学法、用法和守法作为加强员工队伍建设的一项重要内容来抓,全面提高员工的法制观念和道德素质。

6.做好矛盾纠纷和安全隐患排查工作,建立健全“矛盾纠纷排查调处工作网络”在园区形成一个立体化、全方位的纠纷信息调处反馈系统,做到“组织建设走在工作前,预计工作走在预防前,预防工作走在调解前,调解工作走在激化前”的矛盾纠纷防控机制要求,把矛盾纠纷化解在基层,消灭在萌芽状态。

7.加强信访维稳工作。积极化解信访案件,对可能发生的信访案件抓好苗头,做好劝解工作,对当事人的合理要求积极予以协商解决,确保不形成新的信访;对已访案件确保回复及时,合理要求解决妥当,不合理要求耐心细致做好化解工作,上访人满意率达90%以上。加强涉稳信息报送,在做好维稳工作的前提下,一旦发生涉稳的群体性事件,相关企业要在10分钟内通知工业城管委会,工业城干部职工要在30分钟内到达现场,同时逐级报告上级主管部门,不瞒报谎报涉稳事件,确保事件处置及时,措施有力,处理得当。

招商推介会流程策划方案篇二

充分挖掘和利用我县的优势和潜能,按照可持续发展和建设资源节约型、环境友好型社会的要求,依托资源广招商、大招商,在资源的深度开发和特色产品精深加工上取得实效。

(一)抓好项目库建设。把握国家产业政策、投资方向以及盛市支持的财源建设项目,依托我县优势资源和产业,推进项目建设前期工作,争取国家和省市的支持。

(三)搞好大项目专题推进工作。对重点推进项目实施一个项目,一套班子。成立由县级领导为组长,各有关单位具体负责的推进组,加大招商力度。

(四)搞好工业园区的规划工作。做好工业园区筹建的各项前期准备工作,制定工业园区的驻入标准和特殊政策,完成园区基础设施建设。

(五)举全县之力招商。对全县各乡镇、各部门落实招商引资任务,发动各级党政群团组织及全县干部群众投入到招商引资大业中来。

(六)加强招商引资工作的督办考评。为了确保招商引资任务的完成,由县委目标责任承诺领导小组办公室,对各乡镇和县直部门完成招商引资任务的情况进行半年检查和年终考评。对完成招商引资任务的单位予以奖励,对在招商引资工作中做出突出贡献的干部优先予以重用或提拔。

招商推介会流程策划方案篇三

一、抓好理论武装建设,充实精神动力。

(一)抓学习带动。

安排全体党员集中学习每月1次,支委会学习每季度1次,中心组学习每两月1次,主要负责人亲自上党课2次,做到带头抓、带头学、带头用,形成良好的学习氛围。以党组班子的学习带动全体党员和全局职工的思想政治学习,使我局党组班子努力成为学习型、务实型、创新型、和谐型的战斗集体。

(二)抓教育实效。

坚持“三会一课”制度,继续加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、《党章》、xx大精神、科学发展观、时事政策等学习教育、《廉政准则》等内容的学习。在党员中深入开展学习,展开讨论,、在全体干部职工中开展以学习讨论、知识竞赛等形式,扩大并巩固教育成果。

(三)抓思想动态。

深入了解和掌握干部职工的思想动态,抓好干部职工的思想政治工作,通过各种形式的座谈会,充分了解意见和建议,及时帮助职工解决困难和问题。做到年初有计划,平时有督促,年底有总结。

1.党员民主评议工作。

党支部着力开展民主评议党员活动,使广大党员同志在活动中深刻剖析自我,开展批评与自我批评,明确自身优缺点,制定整改措施,为党建工作又好又快发展打下基础。

2.党建工作责任制。

党组每半年研究1次党建工作,党组主要领导为党建工作第一责任人,对本单位党建工作负总责;领导班子成员结合分管工作抓配合,形成党组书记认真履行职责,党员共同参与,群众热情支持的党建工作格局。

3.创先争优活动。

将对党建工作目标进行量化分解和落实,以“创先争优”活动为载体,积极开展党内的评、选、树工作,真正让党员起到模范带头作用。

4.发展党员工作。

按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针发展党员,严把质量关,规范发展程序,壮大党员队伍;组织入党积极分子和党务干部参加培训,开展好预备党员转正工作。

5.对党员的教育和管理。

深入贯彻落实中央《关于加强党员经常性教育的意见》,严格党内组织生活,认真组织开展好民主生活会、民主评议工作,确保参与率达到100%。

6.机关党务干部队伍建设。

安排党务干部参加党建业务知识的学习,进一步转变观念、开拓视野、提高思想政治素质和业务水平,增强新形势下做好党建工作的能力;把党性强,政治业务素质好、工作能力强、热爱机关党建工作的同志选拔到党务干部队伍中来。

7.“五好”党支部的创建工作。

按照《五好党支部评选条件》,对照“思想建设好、组织建设好、作风建设好、制度建设好、战斗堡垒作用好”等五个方面的标准,建设“五好党支部”,确保党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。

8.开展文明创建活动。

开展“xx大精神知识竞赛”、“学创”、“招商知识竞赛”、“创先争优”等活动,激发干部职工奋发向上的工作热情和进取精神,树立“团结开拓,敢闯敢争”的自身形象,强化广大干部职工的服务、奉献意识,提高工作质量。

1.风廉政建设责任制的落实。

实行业务工作、党风廉政建设“一岗双责”,做到目标责任、工作任务和组织保证“三落实”,人员、责任、监督“三到位“,使业务工作和党风廉政建设同布置、同落实、同检查、同考核。

2.抓教育廉政。

以学习型党组织建设、党组书记上党课、局中心组学习、“党风廉政宣教月”“特色党日”等活动为载体,采取集中培训、自学、远程教育、参观警示教育基地等形式有针对性开展廉政文化宣传教育活动,增强廉政教育的多样性和实效性。

3.扎实开展“治庸问责”活动。

以“围绕招商抓党建,抓好党建促发展”为主题,以问事、问效、问责为手段,全面排查存在的“庸、懒、散”行为,进一步提升能力,拓展实力,激发活力,为促进招商引资工作跨越式发展提供有力的思想保障和作风保障。

招商推介会流程策划方案篇四

由镇党委、镇主要领导和分管领导牵头,组建外出招商引资小分队:

第一小分队由镇党委书记兰明传任队长,镇党委组织委员郭超,镇党委委员王瑞权为成员。

第二小分队由镇党委副书记、镇长董文增任队长,副镇长邹成忠、魏怀勇为成员。

第三小分队由镇人大副主席、分管招商引资负责人徐龙华任队长,镇工业集中区管委会主任庄雪昭、镇农经站副站长吴金龙为成员。

二、外出招商引区域范围

原则上根据已掌握的项目线索所在地为外出招商的目的地,我镇外出招商重点区域,根据可能性和可行性的原则,以承接东部产业转移为突破。重点区域确定为江苏的南京,扬州、镇江、常州、无锡、苏州等城市,另外是上海市和浙江省的相关城市。

三、时间安排

每小分队原则上每月安排一次外出招商任务,同时根据所掌握的招商项目线索,时间服从任务,随时对接。

四、外出招商纪律

人数按照少而精的要求,每次外出只能带一辆车,人数不超过4人,外出期间除招待投资商以外,不得饮酒,吃、住标准严格按相关规定执行,在时间安排上,除必须的洽谈和项目论证外,不得逗留时间太长,严禁借外出招商机会游山玩水、出入娱乐场所。

五、总结上报

小分队外出招商,行程前要向县委、县汇报,经批准后方可安排行程,归来后要即时总结并形成书面材料向镇党委、和县投资合作促进局汇报,并且要高位推进、滚动实施。

一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资

招商推介会流程策划方案篇五

根据《工会20xx年工作要点》的文件精神,结合本公司实际情况,特制定本公司20xx年工会工作计划。

一、指导思想和工作重点

指导思想:

在党的xx大精神指引下,深入贯彻落实科学发展观,牢牢把握建设和谐贵铝的战略部署,紧紧依托创建“工人先锋号”为载体,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推进企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,提高员工业务技能,努力促进企业全面完成生产务,以实际行动向厂庆五十周年献礼。

工作重点:

一是在雪凝灾害之后的恢复生产过程中,高高扬起“工人先锋号”的旗帜,组织员工开展各类劳动竞赛,彰显工人阶级主力军作用;二是在厂庆50周年文体活动中,根据公司实际,认真组织员工积极参与,大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;四是认真履行职能,不断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和发展抓工建;五是推进企业文化建设,工会组织要培育员工广为认同的价值观,规范员工行为,丰富员工的文化生活。

一、围绕一个重点——劳动竞赛

根据公司党政领导的指示,xx年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的模式,将劳动竞赛与公司生产经营实际有机结合起来,开展“三零”劳动竞赛,即:零事故、零缺陷、零损耗。

1、零事故。根据总厂《关于开展以“和谐企业,健康职工”为主题,的20xx年“安康杯”竞赛活动的通知》精神,深入推进“安康杯”竞赛活动。根据公司实际,着眼于企业安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐贵铝的构建。团结、吸引、凝聚和教育广大职工,积极发挥工会劳动保护监督检查作用,建设和谐贵铝。

2、零缺陷。旨在提升公司现场管理水平,特别是将现场的标化工作固化推进,严格按5s管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产。通过不断的改进、推进、完善,使公司各项工作有序运行。

3、零损耗。旨在严格控制成本,降本增效。通过总公司组织的“降本增效”竞赛及《班组升级竞赛实施方案》组织开展活动。制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识,为建设节约型企业添砖加瓦。

招商推介会流程策划方案篇六

为了促进职工身心健康,优化人文环境,树立良好的公众行象,为此在全委开展“控烟”活动,为保障控烟活动顺利开展,特制定控烟工作计划。

吸烟有害健康”已为全世界人类所共识,据世界卫生组织统计,约70%的家庭,32%的公共场所和25%的工作场所成为被动吸烟场所,全世界每年因吸烟造成的死亡人数达1000万,我国每天有2000人因吸烟死亡,控制和减少吸烟已成为全社会的共同责任,创造一个良好的无烟环境,不仅有益于身心健康的发展,而且对体质的增强和健康水平的提高以及社会良好风尚的建立都具有深远的意义。

倡导单位领导率先带头不吸烟,单位的办公室、会议室等公共场所严禁吸烟,不向来客敬烟,积极宣传吸烟有害健康的科学知识,形成大部分职工戒烟的良好氛围,通过各种途径使控烟、戒烟成为职工的自觉行动,要求各办公室、会议室设置“禁止吸烟”、“谢绝敬烟”等禁烟标志,培养职工自觉自愿戒烟的良好习惯。

第一阶段:宣传动员阶段。主要是成立领导机构,部署工作任务;

第三阶段:自查整改阶段。主要是对照创建标准进行自查,寻找问题,进行整改,完菩档案资料。

1、要求有无烟办公室规划或计划,有工作制度和保障措施。

2、全面落实《xx工业园区管委会控烟工作计划》,会议室、办公室、接待室等公共场所要张贴统一的禁止吸烟标志牌,有控烟管理制度,不摆放烟具,不得有烟蒂等吸烟行为。

3、职工、家属及来访者不在禁止吸烟的区域内吸烟。

4、有专兼职人员负责禁止吸烟的日常管理工作,有控烟检查员,做到及时劝阻和纠正违规行为,对不听从劝阻的吸烟者,给予处罚。

5、利用多种形式进行吸烟有害健康的宣传教育,并将其纳入到健康教育工作中。

6、定期对职工吸烟状况进行调查,职工要了解吸烟有害健康的科学知识,积极开展控烟工作。

7、不得接受烟草厂商的赞助和标有烟草广告标志的物品,院内不张贴烟草广告。

8、职工群众对办公室控烟工作满意率达90%以上。

读书破万卷下笔如有神,以上就是为大家整理的8篇《2023年厂房园区招商工作计划园区招商工作方案》,希望对您有一些参考价值,更多范文样本、模板格式尽在。

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