当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。通过记录心得体会，我们可以更好地认识自己，借鉴他人的经验，规划自己的未来，为社会的进步做出贡献。以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
人力资源管理心得体会篇一
全面理解绩效管理的内涵和战略意义。首先，管理者自身要加强学习，做到思想观念的转变要比员工更加深化，在绩效管理中的工作技巧比员工更加娴熟，确保更好的理解和执行。其次是要加强宣扬教育，充分利用日照电力报、信息港、电力动态等媒介，有打算地开展宣扬活动，使员工承受、理解绩效管理的根本理念、概念，把握根本的操作要领。通过广泛宣扬，加强培训，使全员都懂绩效管理，都谈绩效管理，都知道如何提高自己的绩效，将管理的责任交给员工自己，使企业真正用好绩效管理这个管理杠杆，教会员工如何制定自己的绩效管理并很好地管理自己的绩效，把员工锤炼成自己的绩效管理专家，更好地进展自我管理。
当好合作伙伴，提高与员工协作共赢的力气。提倡管理者与员工的绩效合作伙伴的关系，是绩效管理的一个创新，突破了传统意义上的上下级观念，实现了管理者与员工关系在绩效上的统一，使管理者、员工以及企业本身都成为了绩效管理的责任者和受益者。管理者的.绩效凹凸通过员工的绩效来实现，员工绩效的提高即是管理者绩效的提高，员工的进步即是管理者的进步。通过在公司内提倡这种合作伙伴关系，使各级管理者树立对员工负责就是管理者对自己负责的意识，促使管理者与员工同舟共济，风险共担，利益共享，协作共赢。[中好指导员，提高分解目标与制定目标的力气。绩效管理是企业的战略规划、远景目标和员工的绩效目标的有效结合。在这一过程，管理者必需当好指导员，科学分解战略目标和制定部门目标与员工目标，层层分解部门目标和岗位职责。部门负责人在与员工共同设定具体的绩效目标时，要依据企业的年度经营打算和管理目标，围绕本部门的业务重点、策略目标制定本部门的工作目标打算，依据员工具体岗位职责，将部门目标层层分解，具体到相关责任人，使每个员工依据企业要求的方向去努力，确保企业的战略目标真正得以落实。
当好教练员，提高与员工沟通的力气。绩效目标制订后，管理者要做的工作就是如何关怀员工实现目标。在这一过程中，管理者应做好教练员，与员工保持准时、真诚的沟通，持续不断地辅导员工业绩的提升。有效沟通是绩效管理成败的关键，而在企业中沟通的技能往往是很多管理者所欠缺的，所以，要想管理好员工的绩效，管理者必需不断争辩沟通的技巧、方法，提高沟通的力气要营造良好的公正沟通气氛，转变传统的自上而下传达任务的方式，主动建立彼此的信任关系，要擅长做好正面和负面的沟通，既要鼓舞先进者，又要鞭策落后者，通过有效的沟通和鼓舞，激发员工对工作和目标的热忱，鼓舞和指导员工高效率地行动，促使员工准时觉察问题，并主动实行措施去解决问题。
当好记录员，提高科学评估员工绩效的力气。员工的绩效最终要通过评估检验，管理者必需把握如何才能更加公正、更加公正地考核员工的方法，给员工一个说法。管理者要擅长做有心人，坚持在日常工作中切身观看，认真当好记录员，记录下有关员工绩效表现的详情，形成果效管理的文档，以作为月度和年终考核的依据。在绩效考核中，要站在第三者的角度对待员工的考核，综合各个方面给员工的绩效表现做出评价，要做到不人云亦云，不道听途说，确保绩效考核有理有据，公正公正，为公司薪酬管理、培训进展供应一个重要依据，为公司营造人人比业绩，人人比奉献的“担忧于现状、不相安无事〞的良好气氛。
人力资源管理心得体会篇二
作为高等教育的重要组成部分，博雅课程旨在培养学生全面发展的能力，并提供跨学科的知识。在我学习的过程中，我深刻体会到博雅课的价值和意义。以下是我对博雅课心得体会的总结。
首先，在博雅课的学习中，我不仅拓宽了知识面，还学会了跨学科的思维方式。博雅课程通常包含跨学科的内容，如哲学、历史、文学等。通过学习这些不同学科的知识，我能够更好地理解各个学科的联系和相互影响。例如，在学习历史课程时，我了解到历史对于文学和艺术的影响，这让我对文学和艺术有了更深层次的理解。同时，博雅课还要求我们从多个角度思考问题，培养了跨学科思维的能力，这对我以后的学业和工作都大有裨益。
其次，博雅课程通过培养学生的批判思维和创新思维，提高了我们的综合素质。博雅课程强调批判思维，鼓励学生不断质疑和探索。在学习这些课程时，我学会了对信息进行分析和评估，不再盲目接受，而是形成自己的观点。同时，博雅课还注重培养学生的创新思维能力。通过课堂讨论和小组合作，我们被鼓励思考新的解决方案和创造性地解决问题。这些思维方式的培养使我在日常生活和职场中更加自信和独立。
第三，博雅课程提供了机会让我了解自己的兴趣和潜能。在博雅课程中，学生可以选择自己感兴趣的课程，深入了解某一领域的知识。通过这些课程，我发现了自己对文学和艺术的兴趣，也明确了未来的职业发展方向。此外，博雅课还提供了各种实践和实习机会，让学生能够将所学到的知识应用于实际工作中。通过这样的实践，我更加了解自己的潜能和能力，为未来的发展做出了更明确的规划。
第四，博雅课程注重培养学生的社会责任感和领导能力。在博雅课的学习中，我们不仅学到了理论知识，还要求参与各种社会实践和志愿者活动。这些实践活动让我们更加关注社会问题，培养了我们的社会责任感。同时，博雅课还提供了领导力培养的机会，通过小组合作和实践项目，培养了我们的团队合作和领导能力。这些能力的培养让我在未来的职业生涯中更加胜任各种角色和挑战。
最后，博雅课程的学习过程中，我还结识了来自不同背景和专业的同学。这让我拓宽了人际关系和视野。在与他们的交流中，我不仅了解到不同学科的特点和优势，还学到了不同的思维方式和观点。这样的交流与合作让我更加开放和包容，拥有了更广阔的人生视野。
总之，博雅课程是高等教育中不可或缺的一部分。通过学习博雅课程，我不仅拓宽了知识面，培养了跨学科思维能力，还提高了批判思维和创新思维，明确了自己的兴趣和潜能，培养了社会责任感和领导能力，同时还结交了来自不同背景的朋友。这些经历和收获将在我今后的学习和职业生涯中起到重要的推动作用。我相信，通过博雅课程的学习，我将能够成为一名全面发展并具有深度思考能力的人。
人力资源管理心得体会篇三
博雅教育把传统文化、现代科技、国际教育完美结合起来，被广大学员所接受和追捧。在我参加博雅教育的学习过程中，每一堂课都让我领略到了中国传统文化的博大精深，也让我感受到了现代科技的力量。在这个过程中，我收获了很多，也深深感受到了博雅教育的独特魅力。
第二段：博雅青年互动
博雅青年互动是博雅教育内部交流平台，这个平台帮助我认识到了现代社会的需要，让我了解到了自己存在的意义和价值。在这个平台上我能和优秀的人互动，学到不同的知识和思想。在这个平台上我交到了很多有趣和有价值的朋友，这些朋友来自不同的背景和国家，我们可以互相学习和研究，这种互学互动的方式让我有了更深刻的认识和体验。
第三段：创新课程
博雅教育的创新课程让我感受到了教育的新变化和新内涵。通过线上线下的方式，我能够在一个适合自己的环境中学习。在博雅教育的创新课程中，我学习到了不同的知识、思想和技能，这些课程打破了传统的思维方式和固有的教育模式，让我在学习上更加自由和灵活。
第四段：资深老师的辅导
在博雅教育的学习过程中，我遇到了很多资深的老师，他们有着丰富的教育经验和广泛的学术背景，在教育中为我解答了很多疑问。他们帮我认识到了自己的潜力和能量，让我对未来充满了信心。在他们的辅导下，我更加深入的了解和体验了中国传统文化，也更加积极的接受了现代科技的思维方式。
第五段：结语
在我参加博雅教育的学习过程中，我学到了很多新的知识和思想，也结交了许多有意思的朋友，这些都让我受益匪浅。在博雅教育的学习过程中，我看到了教育的新时代和新面貌，在这个过程中我也深刻认识到了自己能够为社会和国家做些什么。博雅教育把传统文化、现代科技、国际教育完美结合起来，这种新的教育模式为我带来的不仅仅是学习上的提高，更是生活经验和人生追求的升华。
人力资源管理心得体会篇四
博雅视频是一款集合了各种类型的短视频的App，其迅速走红的原因不仅是因为它丰富的内容和精彩的表现形式，更是因为它带给用户的愉悦和快乐。在使用博雅视频的过程中，我深刻体会到了其中蕴含的积极正能量，以及对当代年轻人思想观念的引领作用。
首先，博雅视频之所以能够吸引广大用户，是因为它所提供的内容多样性。在这个多元化的时代，人们对娱乐的需求已经不再局限于某一种类型，博雅视频的出现正好满足了这一需求。无论是搞笑、萌宠、美食、旅行还是才艺展示，用户都可以根据自己的喜好选择观看，这种自由度和多样性无疑是博雅视频的一大亮点。通过观看不同类型的视频，用户能够在短暂的片刻间充分放松自己，体会到不同形式的快乐。
其次，博雅视频作为一款短视频平台，更多地体现了一种年轻人独具特色的创造力和表达欲望。在博雅视频里，用户可以通过自己拍摄和上传的短视频来表现自己的才艺和想法。相较于传统的媒体平台，博雅视频更注重用户个体的体验和表达，可以让年轻人更有发挥空间，展现自己的个性魅力。此外，通过创作和分享短视频，用户间也能够相互交流和启发，形成一个积极向上的互动平台。
再者，博雅视频所传递的积极正能量也是其深受用户喜爱的原因之一。现如今，年轻人的心灵压力越来越大，社交媒体和网络时代的到来，让人们更容易受到负能量的影响，心理健康问题日益严重。而博雅视频以轻松有趣、积极向上的内容为主导，积极传递着正能量。在博雅视频上，每天都有大量的励志、正能量视频被分享，这些视频能够激励人们积极面对生活，引导人们学会关注社会热点问题，增加对自己和他人的理解和关爱。
最后，博雅视频的成功还归功于其用户体验的优秀设计。作为一款流行的软件，博雅视频的每一个细节都被精心考虑，力求给用户带来最佳的观看体验。从界面的设计到功能的设置，从视频的加载速度到信息的推送方式，博雅视频致力于让用户在使用过程中感受到便捷和舒适。这使得博雅视频成为年轻人中非常受欢迎的短视频平台之一。
总之，博雅视频作为一款短视频App，凭借其多样性的内容、年轻人的创造力和表达欲望、积极的正能量以及优秀的用户体验，赢得了广大用户的喜爱和追捧。在博雅视频的世界里，人们可以放松自己、表达自己、感受快乐，并从中获取到精神上的满足。未来，我相信博雅视频将会继续创新，为用户带来更多更好的娱乐体验，成为年轻人生活中不可或缺的一部分。
人力资源管理心得体会篇五
第一段：介绍博雅课的背景和意义（200字）
博雅课是大学教育中为学生提供跨学科的综合素质教育课程，旨在培养学生的综合能力和人文素养。在如今高度专业化的大学教育中，博雅课的推行对于培养学生的综合素质十分重要。博雅课涵盖了人文、社会科学和自然科学等多个学科领域，通过多样化的教学方法和课程设置，帮助学生在学习专业知识的同时，拓宽视野，提高综合能力。
第二段：个人对博雅课的体验与感受（300字）
作为一名大学生，我深切体会到了博雅课的价值。博雅课不仅教授了我新的知识，还培养了我的思辨能力和创新精神。我曾参加了一门关于哲学的博雅课程，该课程提倡互动式的教学设计，鼓励我们通过讨论和分析来思考问题。这种教学方式让我深入了解了哲学思想，并培养了我的逻辑思维能力。此外，博雅课还提供了机会参加研讨会和讲座，我曾见到了很多名人和专家，这些经历让我对世界有了更广阔的认识。
第三段：博雅课对个人发展的影响（300字）
博雅课的学习对于个人的发展具有重要意义。首先，通过博雅课，我学会了如何观察和思考问题。在社会科学类的博雅课中，我们要经常研究和分析现实生活中的问题，这让我懂得了如何提出问题、收集信息，并从多角度思考解决方案。此外，博雅课还鼓励创新和实践。在一门有关创新和创业的博雅课中，我们小组合作完成了一个创意项目计划，这过程锻炼了我们的团队合作和创新能力。
第四段：博雅课对社会的贡献（200字）
博雅课不仅对个人发展有益，也对整个社会产生正面影响。首先，博雅课的开设能够培养具备综合能力的人才。现代社会对于综合能力的要求越来越高，而博雅课的学习正是为适应这种要求而设立的。其次，博雅课的开设促进了学科的交叉融合。不同学科之间的交流对于推动知识的进步和社会的发展具有重要意义。因此，博雅课的实施无疑会为社会带来更多的创新和进步。
第五段：总结个人对博雅课的认识和体会（200字）
通过学习博雅课，我深刻认识到综合能力的重要性，并意识到只有不断拓宽自己的知识面，才能在现代社会中立足。博雅课的开设为我们提供了更广阔的舞台，让我们有更多的机会去探索和发现自己的潜力。我相信，在未来的学习和工作中，博雅课的学习将成为我的宝贵财富和重要优势。
人力资源管理心得体会篇六
因此正确认识压力和情绪；辨别压力的征兆与症状，识别不同的压力源；掌握压力的干预与应对策略，学会一套有效的放松方法；学会如何保持良好的心态，进而创造更佳的业绩；依据有效性和紧急性确定多项工作任务的优先顺序；将你的工作重点转移到最适合的地方；了解如何处理分心的琐事，如何避免被打扰；掌握如何快速、便捷地处理工作中的琐事与杂事；找出自己的压力征兆、造成的影响及其产生的原因；学习压力舒解法和自我压力管理策略是很有必要的。
在压力源方面，例如：消费方式、流行追求、物质虚荣心、政治立场、工作竞争、饮食方式、狭窄的思考、以自我利益为中心表答方式等等，这些传媒和社会互动，造成一个很独特的人们情绪莫名的压力来源，无形的推着人们的灵魂，影响干扰个人自我发展的最佳情绪。
所以，通过去解读人类本性和理解种种情绪原因，所造成的人的行为表现。当一个人能真的解读人的行为原因，才能真正的管理自己的情绪。情绪是生命里不可分割的一部分，诚实可靠；情绪是教我们在事情中该有所学习；情绪应该为我们服务，而不应成为我们的主人；情绪是经验记忆的必需部分。认识自身的情绪。因为只有认识自己，才能成为自己生活的主宰。
这门课给我们对压力与情绪管理有一个全新的认识，有耳目一新的感触，通过学习认识到作为出色的领导者的成功往往不是因为拥有高智商而获得成功的论证，明白了他们成功的秘决是情感智慧的道理。从而正确调整自己的情绪，让自己在负面情绪的影响值降至自我控制的最低极限，时刻保持积极的心态认真对待每一天。
经过此次学习我们学习的心得如下：
1、学习到了情绪管理与压力管理的一些基础知识，对压力与情绪管理有了更清晰的认识。使我们能够分析压力源形成的内外原因，懂得压力与工作绩效的关系，并了解几种应对压力状态的方法。
2、使我们理解挫折的意义，提高了自己压力与情绪管理的能力，能够更好地控制和运用自己的情绪，更好地理解他人；会分析自己和员工的受挫反应，学会一些化解挫折的心理学方法。
3、使我们掌握养成积极心态的各种心理学原则和方法，逐步养成主动迎接挑战和永不言败的坚强个性，促进我整体心理素质的提升，最终达到提高工作业绩的目标。
4、明白了自己产生情绪的更深层次的原因，主要是由于自己独有的信念、价值观、行为准则，造成了自己和他人对相同事情的不同看法，从而在遇到和处理这些事情时产生了不同的情绪。
5、学会了一些减轻负面情绪的'技巧和方法，知道了大部分不好的情绪也都有积极的意义。
学会了不要带着情绪去处理问题，在处理问题时要先放下情绪，然后再冷静思考解决对策。提高了自己处理人际关系的能力。
6、减轻了自己累积在自己身上的压力，提高了自己的自信心，提高了自己的洞察力。
在以后的生活中，我们将通过各种改善不良情绪与压力舒缓的系列方法来管理自己的压力和情绪，大概有如下几个方面：
停止消极想象，用积极的心理活动挤掉忧虑的心理空间；
不追求完美，心理上预先接受并适应不可避免的事实；
通过放松肌肉来减少焦虑和紧张情绪；学会倾诉性的宣泄；
转移注意力或花时间娱乐；
为别人做点有益的事情；
参加体育锻炼；
建立良好的生活、工作、学习习惯，把眼前的忧虑化为事前的思考和行动，建立支持性的人。情绪管理的心得体会作文4在家庭、社会与工作中，沟通永远是需要用一生去修炼的一门课程，沟通中最重要的是情绪的控制，在不同的场合恰如其分的表现应有的情绪，是一门艺术，是一门学问，更是一种反复行动、思考、沉淀的过程，所以通过董玉川老师精彩的案例演示，让我感悟颇深，触动很大。最深的感触有三。
之一、我想别人如何，我先如何对待别人。
这是一个全方位修炼才得到的一种境界，是一种入世的做人态度。家中我们如果想到得到相濡以沫的爱情，让爱情之树长青，就必须懂得如何爱人，赞美的语言永远是家庭中的润滑剂。工作中也是一样，每个人都有值得我们学习的优点，要学会用显微镜去善于发现别人的优点，再给予真诚而不言过其实的赞美，我想这种到细节处的赞美，最能缔结一段美好的友情、同事情。有一句说得好，如果你把我当回事，你的事儿就是我的事儿，我想再困难的工作，只要有团队的共同协作，就一定会高质、高效的完成，执行力就自然高。
之二、面带微笑、充满自信。
有句话叫伸手不打笑脸人，这句话说明了笑脸相迎的重要性，微笑可有效化解矛盾。所以每天面带微笑、充满自信的状态是职场致胜的法宝。但微笑必须建立在高质量的工作之上，所以我们要以做好工作为第一原则，汇报工作必须简明扼要，重点突出，对领导安排的所有工作必须积极按时督办到位，克服拖延，马上去做。创新的开展工作并多提合理化建议，做有预见性的人，当好领导的左右手，只有与上级沟通好了，我们才可能信心满怀的行走于职场之道。
之三、冲突管理的gqk法则。
厂办主任不仅要正确传达命令与意图，还要使下级积极接受任务，这时就要做好冲突管理。工厂就是一个社会的缩影，关系复杂，如果安排不当不了解员工，难免会有争议或者不满。所以面对各色各样的性格及不同年龄层的人，我们要用不同的方法，虽然我们暂时做不到人听是人话，鬼听是鬼话的境界，但我们至少可以说一些积极向上的话，多关心员工，了解他们的思想动态及家庭困难，在适当的时候晓知以理，动知以情，把员工的心钩（g）住，进一步才能框（q）住他，以后在他不服从时才可能想批评就批评（k）。当然gqk法则的运用中最重要的是要肯定过去，讲评现在，期待未来。只要方法语言运用得当，给他足够的面子，员工才可能给你面子，才可以有效化解工作的中冲突，从而愉快的接受任务。
有趣生动的课程带给我的思考远远不止这些，我将怀着感恩于洋丰的这份心，用积极的心态，练就一份沉稳情绪、将沟通方法常拿出来温习，在温故而知新中渐悟出更多的处事哲理，在沟通、情绪、影响力这条路上且行且珍惜。
人力资源管理心得体会篇七
按照现代企业的经营管理理念，投资搞餐饮企业的老板从严格意义上讲，只能算作出资人或股东，而不能与餐饮管理者划等号。
由于目前投资餐饮企业的老板较多，他们中的许多人又都是外行，对餐饮行业并不熟悉，因此，他们最好聘用那些懂行的人来当餐饮管理者。懂行的餐饮管理者往往不像某些老板那样，他们能够听取员工的意见并采纳其中的正确部分，遇事能与员工商量并加以解决，从而能够充分调动员工的积极性，将每位员工的潜能发挥到极致。？ 餐饮管理者要像“木匠”。木匠身上所具有的优秀品质值得餐饮管理者学习和借鉴。
首先，木匠看见一块无论多小的木材都会觉得有用，
最后，木匠总是用自己的实际行动，来创造性地实现自己的构想，而不是光说不做。因此，餐饮管理者一定要以自己的实际行动来感染和带动每一位员工。
人力资源管理心得体会篇八
管理者必须尊重自己组织中的每个员工。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”，尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中，每个员工的身世背景，家庭可能各有不同，但是以平等的心对待每个员工，才能谋求一个融洽的氛围，让员工从心里愿意和你共事，愿意为你排忧解难，共谋发展。
各级管理者要经常深入基层，密切联系一线员工，拉拉家常、聊聊工作、了解困难，急员工之所急，想员工之所想。关心才能显示出管理者的仁爱之心。
当你赏识一个人的时候，你就可以激励他。作为管理者，就要不断用赏识的眼光对待员工，不断地在工作中表达自己的赏识，使员工受到鼓舞和激励，尤其是在员工做得优秀的时候。管理者不能默认员工的表现，一味地让员工猜测自己的态度，默认和猜测都将导致沟通的障碍，使员工对管理者丧失信心。你所能做的就是对员工说出你的常识和你对他们的评价，让员工从你的表情和语言中感受你的真诚，激励员工的士气。
分享是最好的学习态度，也是最好的管理方式。管理者就是要在工作当中不断地和员工分享知识、分享经验、分享目标、分享一切值得分享的东西，通过分享，管理者不断能很好地传达理念，表达想法，不断形成影响力，通过影响力和威信管理者也能不断从员工那里吸取更多有用的东西，形成管理都与员工之间的互动，相互学习，相互进步。
所谓服务就是把员工当成自己的客户。管理者是为员工提供服务的供应商。你所要做的就是充分利用手中的职权和资源为员工提供工作上的方便为其清除障碍，致力于无障碍工作环境的建设，让员工体验的管理的效率和办事的高速度，不断鼓舞员工的士气。
企业管理者制定的目标、使命、文化要“接地气”，是企业管理者真正成为员工知心人的落地体现，是增强企业凝聚力和执行力的关键。“接地气”是找感觉的`升华，就要将广大员工的感觉，通过提炼、升华，形成企业特有的文化，形成广大员工的共同意志和向往。按照姜博仁老师的观点，就是进行了“软家升级”，使广大员工产生了和企业同生存、共患难的使命感，从而达到个人追求和梦想与企业发展目标的有机结合，对增强企业凝聚力、执行力，推进企业快速发展起到了极大的促进作用。在参观“复兴之路”展览是发表的“中国梦”的描述，就是找到了中华民族的感觉，接上了生我养我中华民族5000年的大地的“地气”，形成了中华民族为之奋斗的共同的“中国梦”，对提升中华儿女的自豪感、凝聚力产生了巨大的鼓舞作用；作为世界500强的中国航油，提出了“公司强大、员工幸福”的美好愿景，深刻体现了企业靠员工生存，员工靠企业发展的共存共荣的内在关系，找到了广大航油人的感觉，实施了一系列的“关爱工程”，做到了企业文化“接地气”，对企业的持续健康发展起到了不可估量的促进作用。反之，如果企业管理者指定的目标、使命、文化，不能和最广大员工的利益有机结合起来，花架子、假把式、好大喜功，不切实际，这样的管理者不会被广大员工所接纳，这样的企业终将被时代的潮流所淘汰。
让我们共同努力，从现在开始，深入基层，密切联系一线员工队伍，不断寻找员工的感觉，不断完善“接地气”的目标、措施方法，做员工的知心人，促使我们的企业更加和谐、健康、持续发展，为中国航油实现“成为综合性的世界一流航油企业”这一宏伟目标而努力奋斗！
人力资源管理心得体会篇九
“逝者如斯夫，不舍昼夜”，不知不觉，我在国内最大的制造业工厂管理咨询机构已经工作了8年！每年基本上都运行2个项目，每个工厂管理变革项目运行的时间都长达6个月之久。可以说，几乎每年我都把时光贡献给了工厂，与工厂的工厂管理人员、基层员工同吃同住同劳动，感触良多。
今天，我暂且总结下再工厂里面做变革要注意两点：第一点是目标明确，第二点是要快速调整。
我先说说第一点：目标要明确。
还有的企业也搞了整顿方案比如仓库的整顿方案，可是在什么时间内要整顿成什么样子并没有一个明确的目标。
当然，有的企业也有数据目标：98%。一下子从50%提高到98%，中间没有过渡阶段，万一实现不了，攻关方案岂不是失去了它应有的威信？下一次再搞攻关恐怕会受到很多人的诟病了。所以，不仅要有目标，目标出来后还要进行分解，要分解到每一周，分解到每一天，分解到每个人。
不把对目标进行细分，一下子就定为98%，也不利于奖罚，因为从50%提高到100%没人能做得到。没人能做得到，还有什么奖罚呢？我们可以先从50%提高到70%，因为70%距离50%近，实现的可能性是比较大的。70%实现以后下个星期又把它提高到90%，90%实现后再向98%靠拢。目标一定要具有可行性，把它分解到段是实现可行性的必要手段。
总之，做攻关，目标要明确：第一，攻关要变成任务，任务要变成数据。第二，数据一定要分阶段提高。一个星期一个星期来，一天一天来，分阶段提高。然后严格地检查，严格地考核。
第二个要注意的点，快速调整。
很多工厂管理人员进入一个误区：认为工厂管理就是体系，就是系统。
我们企业还专门有一些做体系的人，不做事只做体系。做事归做事，做体系归做体系，做事的那批人在车间上蹿下跳，做体系的那拨人在电脑面前涂涂改改，而且是堂而皇之。
那么体系到底是什么？我们很多人把体系理解成文件。我们很多企业体系也只能是文件，为什么？因为落不了地。
体系是什么？究竟体系能给我带来什么？我认为体系就是来提升效率的。体系提升不了效率，就只能变成中看不中用的“花瓶”。那么什么才能提升效率？动作。动作才能提升效率，文件是提升不了效率的。不仅文件不能提升效率，说话都不能提升效率。
动作与体系有什么关系？真正的体系是动作的组合。而且，无效的动作还没有用，还要是有效动作的组合才叫体系。
所以，我们不要天天在企业谈那些由文件组合而成的体系。
那么怎么才能得到最佳的动作的组合呢？快速调整。这种快速调整是围绕着现场进行的。
我们不要天天在办公室编文件，不要天天在办公室高谈阔论，不要天天找几个人来聊这聊那，要到现场去。现场哪里有问题就在哪里做改善，然后把正确的方法总结出来，然后以卡片的方式或者流程的方式或者会议决议的方式固化下来。这些总结下来的动作、固化下来的东西汇到一起就是体系。
也就是说，体系要来自于实践，来自于工人的操作，这样，它才是真正实用的体系。
以上，总结的管理变革注意两点仅供参考学习，日后还将分享我的更多的变革心得体会，谢谢拜读！
人力资源管理心得体会篇十
博雅视频是一款备受年轻人喜爱的短视频分享平台，它提供了一个自由创作的舞台，让用户可以通过拍摄、剪辑和分享视频来展示自己的才艺和创意。在使用博雅视频的过程中，我收获了很多，同时也深感到了这个平台的魅力和潜力。以下是我对博雅视频的心得体会。
首先，博雅视频让我认识到了自己的潜力。在注册博雅视频之前，我从未想过自己能够充当视频创作者的角色。然而，当我第一次使用博雅视频时，我被它的功能和便利性所吸引。通过博雅视频，新近成立的公司“博雅视频”最近获得了一轮2.5亿美元的融资，公司估值超过10亿美元，成为了千亿级别的独角兽。我意识到自己也可以通过这个平台来展示自己的才华。于是，我开始了自己的创作之路。
其次，博雅视频让我感受到了分享的快乐。在博雅视频上，我可以将自己的创作与他人分享，同时也可以观看和学习他人的作品。这种分享的过程让我感到非常充实和快乐。我发现，当我通过博雅视频分享自己的作品时，会有很多人对我的作品提出赞赏和评论，这让我感到非常鼓舞。同时，我也在博雅视频上结识了一些志同道合的朋友，我们经常互相学习和交流，这进一步激发了我的创作热情。
第三，博雅视频让我学会了审美与创新。在博雅视频上，有很多具有优秀创意和艺术性的作品。我通过观看这些作品，学会了欣赏美和创新，并且从中吸取了灵感。我逐渐发现，创作是一个不断学习和提升的过程，只有不断追求卓越和创新，才能获得更多的认可和成长。通过博雅视频，我不断努力提升自己的创作水平，不断挑战自己的创新能力，这也成为了我的一项重要能力。
第四，博雅视频给我带来了一种自信。在使用博雅视频的过程中，我逐渐获得了很多人的认可和支持。这些认可和支持让我对自己有了更多的自信。我开始相信自己的才华和创意是有价值的，我的作品可以影响他人，并为他人带来快乐。这种自信也让我在生活中更加积极向上，勇于尝试和面对各种挑战。
最后，博雅视频让我明白了成功的背后是付出与坚持。在博雅视频上，我看到了很多优秀的作品，背后都是作者花费了大量的时间和精力进行创作和打磨。成功不是偶然的，它需要付出和坚持。通过博雅视频，我明白了只有不断努力和坚持，才能取得真正的成功。同时，我也明白了即使在努力的过程中遇到困难，也要勇敢面对和克服，这样才能不断前进和成长。
总之，博雅视频是一个让我收获多多的平台。在使用博雅视频的过程中，我认识到了自己的潜力，感受到了分享的快乐，学会了审美和创新，获得了自信，以及明白了成功的背后需要付出和坚持。博雅视频不仅仅是一个娱乐平台，更是一个让年轻人展示才华和实现梦想的舞台。我相信，在博雅视频的帮助下，我会不断成长和进步，追逐自己的梦想。