总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。相信许多人会觉得总结很难写？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
客运行业个人年终总结篇一
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作则，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达_万元以上(每件_万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到_万元以上代理费(每月不低于_万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省商标》，承办费用达_万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到面，代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
以上，是我对20__年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20__年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20__年新的挑战。
客运行业个人年终总结篇二
(一)加快基础设施建设，提升交通保障能力
1.全区重点交通工程持续推进。20**年，区政府下达高铁**站至**连接线公路工程1.1亿元投资任务。今年1-5月，工程累计完成投资3046万元，其中隧道主体工程已完工，隧道机电工程已进场施工，一标连接线工程正在开挖柴头山洞口截水沟和清理路基表土，爆破炸药正在审批中，四标正在进行预压段路基填筑，电力等相关线路迁移工程正在招投标阶段。我局也全力配合有关单位做好高速绕城西南线、金丽温高速**互通、新双南线、天长岭隧道复线和**交通中心等省市重点工程的政策处理及工程建设等相关工作。
2.公路基础设施建设不断完善。上半年，围绕全省“四个一万”工程，我局启动了12.2公里农村公路改造提升、25.96公里农村公路大中修、18.5公里农村公路安保、10个停靠港湾的建设任务。启动10.6公里农村联网公路建设任务。将**社**等5座农村危桥列入今年度民间危桥改建任务，投入区财政补助资金200万元。
3.**国际物流园建设同样有了一个良好的开端。今年以来，为加开**国际物流园建设步伐，3月17日，**副区长代表我区同传化物流集团签署**传化公路港合作协议框架，并通过我局后期积极有效衔接，争取今年内使该项目进入实质性建设阶段。
(二)加强公路养护，切实优化公路环境
为扎实开展公路日常养护，区公路局采取路政巡查与公路养护信息共享的方法，使每天上路巡查发现的情况能及时反馈到公路养护站，要求养护人员及时修补，确保公路安全畅通。据不完全统计，今年上半年共抢修填补坑洞约7500m2，清理路肩和边沟170km，公路绿化带修剪60km，防护栏维修30km，危桥维修加固2座。为扭转我区公路边“三化”考核不利局面，上半年，我局加大考核力度，每月牵头组织进行考核并及时将考核情况录入区考绩系统，督促各有关街道推动此项工作。此外，生态美丽示范路创建成效不断体现，各有关街道辖区范围内绿化率进一步提升，较好的改善了金丽温高速**段、甬台温南白象出口及104国道**段的整体公路环境。
(三)完善公交网络建设，切实方便群众出行
面对群众日益高涨的公交出行需求，我们尽管没有运管、公交营运管理等职能，但是仍积极争取城西公交公司的支持，不断优化公共交通服务水平。上半年，为了更好的提升农村社区巴士的服务质量，瞿溪、**两地的8量社区巴士车型全部由原来的19座变为目前的9座，调整后的社区巴士能够更加从容的在狭窄的街道路段通行，吸引了更多市民乘坐。在我局的积极申请下，群众深切期盼开通的**至动车南站线路列入了**区政府十大为民办实事清单，目前该条线路以落实好**茶堂始发站，途径线路还在报批阶段，有望在年内开通。此外，我们也积极落实市、区两级人大政协代表关于完善**公共交通网络的建议，已着手制定公交优先示范城市创建任务分解方案，进一步明确完善了全区公交场站建设任务，而且在城西公交公司的大力支持下，已对134路公交线路进行调整，对途径**大道公交线路进行梳理调整以缓解该路段交通压力。
(四)实施安全生产大整治工程，全面提升道路安全系数
上半年共开展安全生产检查12次，及时发现安全隐患并立即整改，确保没有发生安全生产重特大事故。特别是在瞿溪“二月初一”会市等关键时间节点上，我局对危险路段桥梁进行排查并作出有效整改，确保市民出行安全。根据《**区十五大重点领域安全生产专项整治行动方案》有关要求，我局结合单位实际，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，深入开展专项整治行动，消除交通道路安全隐患。6月份，区公路局组织实施以“加强安全法治、保障安全生产”为主题的全国第十四个“安全生产月”活动，积极开展各项宣传活动，创新宣传载体，进村居、入企业、进工地、入校园，共发放安全生产宣传手册500份，营造“路政管理，人人参与”的良好氛围。
(五)规范交通执法行为，全面优化服务水平
通过进一步规范路政执法行为、落实执法责任、提升执法能力，全面优化依法行政服务水平。上半年，**公路管理局参加市级联合治超3次，自行组织开展“治超”行动15次，出动路政执法人员200余人次，查处超限车辆45辆，处罚金额23余万元;查处损坏公路附属设施案件一起，收取赔补偿8270元，处罚3000元;处置96266举报电话14起，切实维护了路产路权。
(六)积极落实人大政协建议，树立良好交通形象
今年，我局共需承办区人大建议19件，其中主办12件，会办7件，可办理9件，因时机不成熟而无法办理3件。此外，协助办理市人大建议9件。所有的人大建议均涉及公共交通和道路(包括桥梁)建设等两大民生主题。7件人大会办件已于4月23日前通过人大政协议提案平台传送到主办单位，主办件目前仍在积极答复阶段。我局通过积极主动召开代表委员面商会，进一步明确了建议提案的初衷，为后续答复工作奠定基础。此外，为更好的展现**交通运输系统的良好形象，我局积极落实“**党政机关一把手对话网友访谈”活动，回应了网友较为关注的交通道路问题，更好的传递了“绿色休闲，通达**”的交通理念，在全市范围内树立了**交通的良好形象。
回顾20**年上半年的各项工作，虽然取得了一定的成效，但与上级领导对交通运输工作的要求和群众对交通运输工作的期盼相比，还有许多差距和不足，主要表现为市级项目建设进度滞后、重点工程建设资金不到位、辖区公路等级低、结构不合理、公共交通网络建设推进难、社区巴士“叫好不叫座”等问题。例如，区政府20**年度下达高铁**站至**连接线公路工程投资建设任务为11000万元，且工程形象进度要完成**山隧道主体工程并使接线工程路基(路面)基本成型。而该工程目前已完成投资3064万元，成型路基仅1公里，离年度目标仍有很大的差距。**传化公路港项目由于牵涉到s1线线位规划、亚热带作物所政策处理等问题，也在一定程度上影响了该项目的实际进度。对于这些问题，我们不仅要客观分析问题背后深层次的原因，也要正确认识、主动适应当前交通运输工作面临的新常态，更要积极谋求新作为。
20**年是“十二五”规划收官之年，也是编制“十三五”规划关键之年，在接下去的时间里，我们要深化“绿色休闲、通达**”的发展理念，突出“抓项目、惠民生、保安全”这条主线，把握交通运输工作新常态，实现**交通运输事业的赶超发展。
(一)紧盯项目建设，完善交通路网
1.认真编制“十三五”交通规划。我们要加大向上沟通协调和跟踪落实力度，积极争取更多的项目列入省、市“十三五”规划，争取上级政策和资金倾斜。加快构建“干支结合、城乡一体、内外通畅”的交通网络体系，尤其是要完善**西部对外连接通道，逐步形成“15分钟交通圈”、“半小时经济圈”，使交通道路成为全区经济发展的助推器。重点提升农村公路技术等级，尤其是瓯湖线、温源线、林五线等县乡道。
2.积极谋划工程前期工作。一是启动高铁至**连接线公路二期工程审批、图纸设计审查等前期工作。二是完成g330国道初步设计和s220省道工可审查、线位论证等前期工作。三是继续做好**国际物流园区二期工程前期谋划工作，启动传化公路港项目建设。四是做好公路治超监测站的选址和用地审批工作，争取早日启动治超站建设。
3.加快推进重点工程建设。高铁**站至**连接线公路工程计划完成投资11800万元，完成隧道机电工程和连接线路基工程。同时，配合有关单位加快天长岭隧道复线、高速绕西南线、104国道西过境、新双南线等重点工程项目建设。
4.扎实推进美化提质工程。
一是投入1400万元完成高速公路边绿化工程建设，积极打造生态美丽示范路。
二是投入283万开展**线等5条12.2公里农村公路改造提升。
三是投入1693万开展8条25.96公里农村公路大中修。
四是投入398万元完成18.5公里的农村公路钢质护栏建设。五是区财政投入200万元用于民间危桥改造。
(二)立足服务民生，树立良好形象
1.立足公共服务，完善公共交通。要加快**新区府公共交通网络规划，逐步完善**新中心区到镇街的交通辐射功能。争取区政府和城西公交公司的支持，创造条件逐步落实20**年人大政协提出的完善**公共交通的建议，满足民众日益增长的公交出行需求。进一步做好公交优先示范城市创建各项任务，全面提升城市公共交通服务水平。主动加强同城西公交公司、市运管局等职能单位的沟通，立足均等服务，着力推进公交运力投放、站点布局、线网建设，探索适合**区区情的社区巴士营运模式，提升社区巴士服务质量，提高公共交通出行分担率。
2.立足依法行政，强化社会监督。要进一步增强广大交通干部职工的法律意识和法制观念，加强和改进交通路政执法和执法监督工作，不断提高依法行政水平。要继续深入开展“群众满意基层站所”评选活动，健全路政网上许可和96266体系建设，积极稳妥推进行政权力清理和政府信息公开工作，加大社会监督力度，使行政权力运行更加透明公开。
(三)加大隐患治理，构建和谐安全
1.夯实安全生产基础。深入开展交通运输隐患排查治理和行业专项整治工作，以“平安交通”创建活动为载体，营造安全生产浓厚氛围，增强安全生产保障能力，构建和完善交通运输安全生产长效机制。以建设工地、养护大中修工程、桥梁隧道等为重点，实现安全监管全覆盖、安全隐患零容忍，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生。结合“六城联创”、“打非治违”，加大公路违章案件处罚力度，加强涉路施工管理、安全评估工作，建立健全治超长效机制，确保道路安全畅通。
2.提升交通应急保障能力。切实加强春运、节假日、雨雪冰冻等时段的安全监管，进一步修订完善各类应急预案，积极开展应急演练，提高应急处置能力。强化应急救援机制，加强应急抢险队伍和应急物资储备体系建设，全面提升应急保障能力，及时有效应对台风、冰雪等自然灾害及突发事故。
3.提高科学化管理水平。大力实施数字交通、智慧交通，落实智慧交通项目建设方案，充分利用科技手段进行安全生产监管，不断提高安全生产管理的系统化、信息化、科学化水平。
(四)加强行业管理，转变工作作风
1.加强党风廉政建设。切实转变工作作风，打造良好的党群干群关系。推进学习型、服务型党组织建设，深入开展创先争优活动，创建群众满意基层站所，加强机关效能建设，推进惩防体系建设，强化思想教育，筑牢拒腐防变心理防线，从源头上预防腐败。抓好交通工程建设领域突出问题专项治理，进一步提高党员干部廉洁从政的自觉性。
2.加强干部队伍建设。以人才需求为方向，全力抓好技术人才的引进和管理，并加大综合管理人才的培养力度，加强专业业务知识培训和职业再教育，打造一支能担当、会干事的干部队伍。同时，继续完善年度绩效考核办法，打破干好干坏一个样和少干多干一个样的局面，全面调动干部职工的工作积极性，营造干事创业的良好氛围。
3.深入开展文明创建。开展具有行业特色的系列活动，打造特点突出、耳熟能详的机关服务品牌，继续开展文明单位、文明公路创建活动。同时，抓好社会管理、计划生育、信访、扶贫、助残、统战、拥军优属、共青妇、老干部、交通战备、档案管理等各方面工作，推动**交通运输事业迈上新台阶。
客运行业个人年终总结篇三
在建立“巾帼文明岗”的组织领导下，根据建立考核验收标准和社区的实际制定建立巾帼文明岗的.实施方案和实施计划，做到分工明确，职责到人，健全组织。
做到对内宣传，使每名社区员工都了解建立活动的好处和重要性，发现好人好事及时透过各种形式进行宣传报道，展示女性风采，树立良好的社会形象，到达一点带面的目的。
根据女员工的特点，充分发挥他们在建立活动中的主体和先锋模范作用，开展丰富多彩的文体活动，充分利用员工，激励导向作用，丰富社区的业余文化生活，增强群众凝聚力。
建立“巾帼文明岗“领导小组定期对所做工作及时总结经验，查找存在的问题，及时采取补救措施。
在今后的工作中，我们将严格按照实施方案积极有效地开展建立活动，塑造文明服务窗口，展现当代女性风采，为社区建设做出更大的贡献。
客运行业个人年终总结篇四
为进一步落实道路交通安全防范职责，最大限度预防道路交通事故发生，保障人民群众生命财产安全，增强乡域各单位责任意识和防范意识，积极预防涉及道路交通突发事件的发生，结合我乡交通实际情况，特制订本方案。
以《四川省道路交通安全防范管理规定》、《道路交通法》以及省、地、市级相关文件规定为依据，以维护道路交通稳定为目标，全面加强道路交通安全工作，切实预防和减少道路交通事故，保证我乡道路交通安全稳定，促进我乡道路交通事业健康发展。
1.客运车、摩托车、乡道公路、农村道路为重点。
2.严厉查处严重交通违法行为，大力整治路面行车秩序。
3.排查治理交通安全隐患，加强农村道路交通安全工作，强化交通安全教育和事故预防源头管理。
1.维护道路交通治安秩序，加强路面执勤执法和交通安全宣传提示。
2.落实对客运车辆“六必查”措施，集中整治酒驾、超速、超员、无证驾驶等交通违法行为。
3.负责管养道路中事故多发路段和安全隐患路段的整改，完善交通安全设施、标志标线、对突发的道路隐患不能立即整改到位的，采取临时性防护措施。
4.联合道路养护队清除管养道路障碍、保障道路畅通。
1.结合本乡实际，明确责任任务，落实工作措施，认真组织实施。
2.对发现的突出问题和重大情况要及时向上级相关部门汇报，对严重交通隐患要立即进行整改。
对紧急事件实行救助是全乡各部门的责任和义务。此方案启动后，各部门必须听从指挥，无条件立即行动。对拒不行动，见死不救，行动迟缓，怠误时机的人员，要严厉追究工作责任，构成渎职失职行为的将依法进行查处。
客运行业个人年终总结篇五
此次疫情让客运企业意识到转型发展已势在必行，那些不仅立志活下来，而且要活得好的企业，更加坚定了转型升级的决心。总之，不想坐以待毙的客运企业必须思考未来发展的方向，并立刻行动起来。
1、“大改小”转型，增强盈利能力
成本概算
效益分析
预期回报
其中资金占有成本按照投资成本的月计算
自2020年1月1日以来，新收费标准的实施让9座车成为客运市场的“宠儿”。运营成本的大幅降低，让许多饱受亏损之苦的客运企业尝到“大改小”转型的甜头。因此，客运企业必须“精打细算”，计算不同线路配置不同车型的盈亏平衡点，过去的粗放型管理模式已跟不上时代步伐。
吉林延边通过采购19座进行客运“大改小”转型与高铁pk，通过车辆大改小，增加发车班次，有高铁的同时依然能实现盈利。客运班线错开了高铁发班时间，加密了班次，乘客的等候时间要小于高铁等候时间。19座高一级客车从舒适性来讲不差于动车高铁，从服务设施上来看，除没有洗手间外，其他均可与动车高铁相媲美。
客运行业个人年终总结篇六
月开展歌舞娱乐市场专项整治活动，打击歌舞娱乐场所播放不健康曲目、侵权盗版等问题，净化娱乐市场。
月开展游艺市场专项整治活动，重拳整治电子游戏场所在非国家法定节假日接纳未成年人，规范电子游戏市场经营秩序。
3.按照全市旅游标准化试点和创建工作的要求，做好文化娱乐业态的标准化创建工作。
月组织营业性演出单位进行《营业性演出管理条例》及实施细则培训，强化经营者的守法经营意识。
2.在圣诞、元旦、春节等传统节日期间开展营业性演出专项检查行动，严厉查处各类无证演出、低俗演出等行为，确保节日演出市场健康发展。
月举办艺术品市场管理座谈会，强化经营者的守法经营意识。
月开展艺术品法制宣传周活动，增进社会公众对艺术品行业的了解。
1.每季度对学校周边、城郊集市、车站、电子商场等重点区域出版物市场检查1遍，取缔无证游商、地摊，收缴各类非法出版物。
－2月开展出版物批销市场专项检查行动，清查书刊、软件、音像制品市场和物流单位，遏制侵权盗版出版物在市场上的流通。
客运行业个人年终总结篇七
在这xx年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如下。
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和-谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置：
(1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。
(2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20xx年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
层次的认识。
七、客户接待
1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。
3、继续做好客户的接待档案管理工作
4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、内部管理
1、严格执行5s管理模式，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，逐步成为执行型的团队(采纳iso)。
3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。提高工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。
4、一切从公司大局出发，强调(产品)营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成20xx年的营销目标做好最优质的服务工作。
5、配合日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。
九、安全工作：
一、加强安全工作制度化建设，推动班组安全工作自主管理运行机制的建立
2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人，公司将采取实施风险承包考核的形式，加大对各单位负责人的安全工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工作。
3、实行安全一票否决制、20xx年、公司将重点把安全工作纳入对各单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评选当月先进的资格，所在负责人将取消其当月的奖励资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行，凡突破考核指标的单位将取消其评选当月的优秀资格。
4、加强安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导，年初，公司将下发安全管理相关资料，以此进一步促进安全工作科学化、制度化、规范化运行。各班组要按照安全工作“五个一”(签订一份安全责任书、健全一张安全监督网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议)的要求，认真抓好基层建设等基础工作。
二、开展各类宣传教育活动，强化职工安全意识和安全生产技能
1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点，扎实开展各类安全活动，进一步提高职工的安全生产意识。6月份，要大力开展“安全生产月”主题活动。三季度，要继续以“全国安康杯竞赛”为主题开展竞赛，做好高温季节的安全保障和各项服务工作，帮助职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。
2、各级组织要发挥实践育人的优势，引导学习安全生产法律法规和规程，掌握安全生产的技术和技能。要把安全生产与学习技术结合起来，使安全生产的过程成为学习新知识、新技术的过程，使安全生产与学习技术相互促进，相得益彰，尤其要加强对新进厂青工的安全教育。
3、各级组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透，深入集体宿舍，提醒注意休息，消除疲劳，保证有充沛的精力上岗。
三、深化责任区创建工作，营造职工安全自主管理的良好氛围
1、进一步抓好责任区创建的管理工作。20xx年各单位要继续按照《车辆维修企业安全管理标准》的有关规定，建立起全方位、立体交叉型的责任区网络体系，认真抓好基层责任区的创建，充分调动职工参与安全管理的积极性;同时还要结合本单位生产经营的特点，努力培育特色工作，进一步深化责任区创建工作，发挥其安全文明示范和监督作用，形成安全自主管理的良好氛围。
2、大力开展查违章、查隐患活动。各级要把查违章、查隐患活动作为开展责任区创建活动的主要工作载体来抓，要通过开展查违章、查隐患活动，不断提高职工“自我约束、自我防护”的意识和能力。各级要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来，认真执行安全检查制度，公司在检查中发现安全问题，要及时填写“职工违章查处单”和“安全隐患查处整改单”，并向本单位反馈安全意见后，定于下月3日前汇总通报。与此同时，各级还要落实好安全隐患的整改工作。
3、抓好人员队伍的培训教育工作，安全监督员是开展活动的基本力量。为提高整体素质，队伍的培训教育采用分级实施的办法。公司负责抓好班组长队伍的培训教育工作，今年将安排1—2期新安全监督员参加上级培训班。各单位负责抓好基层岗员的培训教育工作，在20xx年要对全体员工轮训一次。在培训内容上，要把学习贯彻《安全生产法》、《车辆维修企业安全管理标准》作为重点，促进员工思想认识的深化和管理监督水平的提高。