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2023年高速收费站财务年度总结 财务人员工作总结(优秀6篇)

时间:2023-09-15 03:07:35 作者:飞雪 2023年高速收费站财务年度总结 财务人员工作总结(优秀6篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

高速收费站财务年度总结 财务人员工作总结篇一

(一)更加注重做好日常的财务核算、资金管理、票据管理、纳税申报、财务快报、内部核算等基础工作,结合执行新企业会计准则和新企业财务通则的契机,进一步修改完善各项规章制度,在集团层面统一内部财务政策,优化业务流程,加强内控建设,及时整改企业经营管理中存在的问题,加强财务信息质量的监督检查和报表审计质量管理,努力实现公司集团财务管理的标准化、规范化、制度化。

财务核算是我们财务部日常业务中最繁忙的也是最重要的工作之一,尤其是日常的财务报销业务和发票的开具,我们管理着包括公司本部在内的共15家企业的财务账,财务核算质量的高低直接影响到公司财务决算报表、内部核算报表的质量,以及纳税申报、外部审计等相关工作的开展。为此,我们从最基本的环节着手,积极落实公司各项财务制度,规范业务操作流程和审批流程,严格发票、收据、支票等原始单据的审核,以及会计记账凭证的二级审核,发现错误及时纠正,保证各类财务核算的准确、严谨、规范。

财务部全体人员坚持从细微处入手,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、合法性、完整性进行认真审核,严格控制现金的支出。加强财务印章以及支票等票据的管理和使用,每月定期进行银行存款的核对,确保公司资金的安全、完整。为满足公司日常的资金使用,以及公司新院区建设的资金供应,我们在计划内合理安排资金调用,在满足公司日常经营及投资活动所需资金的前提下,为支持下属各公司发展,满足其资金周转的需要,合理安排对其的借款支出。

为使公司领导能够及时了解公司每月的生产经营情况,我们在月末加班加点,争取尽早结账,使领导在每月初能够及时拿到所需的内部报表,并及时对当月公司的财务情况做一个简要的分析对比,同时也能按时向国资委上报财务快报以及向税务部门进行纳税申报。

(二)稳步推进以费用预算为导向的财务预算精细化管理。“凡是预则立”,为充分发挥预算引导资源配置的作用,提高预算编制水平,发挥预算的引导控制作用,强化预算过程控制而非结果控制,逐步实现覆盖全业务、全部门、全项目的全面预算管理,我们加大了对09年度财务预算执行情况的监督和管控,凡是超预算支出未追加审批一律不予支出,并深入到各下属公司详细了解财务预算的细化及执行情况。这些工作为我们编制20xx预算提供了重要的参考价值。预算管理是现代企业高效配置资源,有效管控风险,提升市场竞争力的重要途径,越是在经济环境不确定的时候,越要以更加细致的预算应对各种不确定因素的影响。针对20xx年的财务预算,我们继续坚持以费用预算为主线,强调细化预算,精细管理,明确重点业务和关键环节的预算控制,加强对成本费用、投融资、科研支出等关键预算指标的控制,切实发挥预算的作用,强化预算的刚性约束,合理确定预算目标,并鼓励和引导下属产业化公司逐步推行产供销一体的全面预算,提高预算在现代管理中的重要作用。

(三)完善内部控制,落实公司的各项规章制度,明确审批权限和程序,有效防范财务风险,把好财务关。针对公司日常报销,我们在20xx年全面设计并推行了新的报销单据,如“费用报销单”、“差旅费报销单”、“出差批准单”、“借款单”、“粘贴单”等,针对新院区建设设计了“在建工程报销单”,针对内部核算重新设计了“内部结算单”,针对进口设备设计了“进口设备备案表”和“信用证解付审批单”,这些单据的设计和执行,规范了公司相关的业务流程,明确了相关部门和人员的责任,提高了公司财务管理水平。

(四)加快财务信息化建设,推动集团财务核算的统一化、标准化,规范业务流程,提高工作效率,做到精确核算,并及时准确的编制财务报告,逐步实现财务与业务的有效结合。针对20xx要推行的费用预算软件,我们在20xx年进行了大量的前期调研工作。

(五)召开财务工作会议,传达财务工作会议精神以及公司财务工作未来重点发展的方向。今年12月9日我们组织下属公司财务分管领导、财务负责人及相关财务人员,召开了09年度财务工作会议,公司领导出席并发表了重要讲话,这次会议为公司未来几年财务工作要做的几项重点工作尤其是财务预算提出了要求,为公司未来财务管理的发展指明了方向。

(六)继续加强与公司各部门工作的协调,在不违背财务重大原则的前提下最大限度的满足各部门的工作需要。

(七)继续加强与国资委、财政、税务、外汇管理等政府部们,以及银行、会计师事务所等公司的工作的沟通与协调。

(八)深入学习各种财务制度、会计准则、税法、经济法等相关法律法规,加强会计岗位培训,推行会计轮岗,提高财务人员的综合素质,努力打造一支能吃苦、善学习,精业务、重操守的财务队伍,为全面提升财务管理水平提供人才保障。

高速收费站财务年度总结 财务人员工作总结篇二

我自20xx年xx月xx日满怀希望和激情来到了xx公司财务部开始了自己踏出校园的职业生涯。转眼间,三个月的时间过去了,这期间在公司各位同事的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

一、转变思想,踏实工作,顺利完成从一个学生蜕变成一个职业人。

首先,学习方面,进入这家企业,让我有了理论结合实践的机会,更让我明白了,在学校学到扎实的专业知识,对于会计工作的基础作用,同样,在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的认识。很多在学校学习的比较模糊的知识,在实践中得到了新的提升和认识,理论的提升同样让我在实践中如鱼得水。

第二,工作方面,20xx年xx月xx日入职之后,我被安排到固定资产和在建工程岗位上,由于在学校缺少实践的机会,加上对财务软件的生疏,刚开始的工作举步维艰。但是,我虚心向自己的师傅和同事请教,从刚开始装订凭证到看着别人做的会计凭证去模仿做账,到后来自己独立做账,再到后来系统的掌握做账、对账、出具财务报表。虽然这个过程是个艰辛的过程,但是,艰辛过后的蜕变,让我现在可以得心应手的处理各种账务。

在这三个月的`时间里,我也遇到很多问题,然而,领导对我的信任令我信心满怀,不管怎样,我都不能让领导失望,由于我的认真和勤劳和领导师傅的细心教导,每次都能较好的及时准确的完成领导交待的任务,提供相关的财务数据,在掌握自己本职工作的同时,也学会了关联业务的处理方法。因此,过去的三个月是历练,也是蜕变,是一个渐变成长的过程。

第三,为人处事方面:对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会,要想做好工作,首先要学会怎么样去做人。财务部门是一个要求细腻的部门,整天与数字打交道,所以不允许粗心,而且财务部女同事多,男同事比较少,刚开会由于自己的矜持,让我觉得是否会很难融入这个集体。但是,我刚进入公司的第一天,自己办公室的同事对我就很热情,对我很是照顾,这是一个融洽的集体,团结的集体,和谐的集体,亲切的集体。我很感动,对待同事自然也是怀着感激之情,用最真诚的心与同事交流着。工作期间,他们帮过我很多,包括工作上的和生活上的,我会经常请教他们一些关于工作上的问题,他们都是很耐心的帮我答疑解惑。领导对我也很照顾,经常会问我有没有什么困难,有困难就提出来,不要放在心里,形成思想包袱,要敢于担当,虚心学习和请教。而对于领导安排的事情,我会第一时间去完成,对于领导的语重心长的教导,我会铭记在心。工作上,难免会和其他部门有交叉,这种交叉不仅让我认识了很多新同事,也让我学会了怎么和各种人交往和相处,收获工作效果的同时,也收获了很多朋友。

二、面对现实,迎难而上,克服自身不足,全面提升自己

1、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。

2.工作不很扎实,不能与时俱进。忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度,很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

3、自身的业务知识和能力还有欠缺,需要不断地学习和提高。

4、工作方式方法上和工作态度还有待改进。

在过去三个月的学习和实践,我学到了很多,也感悟了很多。从原来在学校中被动的学习转变为在工作中发现问题主动的学习,团队合作意识有了很大的提高,能够在规定时间内出色的完成任务,做到让领导、自己都满意。当然,我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自身综合能力。

在试用期即将期满之际,我郑重提出我的转正申请,请上级领导给予批准。在今后的工作中,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

高速收费站财务年度总结 财务人员工作总结篇三

1、公司效益:全年销售收入1***万元,不含税收入***万元,不含税销售成本***万元,毛利率**%,与上年同期减少**% 。各类费用支出计***万元,与上年同期***万元相比略有减少。上缴各类税费***万元,比上年减少**万元。

2、局经费收支情况:今年经费收入***万元,年支出***万元。与上年同期***万元相比增加**万元。

1、固定费用支出:工资、养老金、住房公积金、医疗保险、离退休费用、折旧福利费等共计支出***万元,占总费用支出****万元的**%,比上年同期增加***万元。主要原因是:工资支出比上年同期增加***万元,其中福利费转入工资总额**万元,下乡交通费转入工资总额**万元;养老金及各类保险金比上年同期增加**万元,离退休费用及精简人员费用比上年同期支出增加**万元。

2、可变费用支出:生产经营费用、正常办公经费、市场管理费用、利息支出等共计支出***万元,占总费用支出****万元的**%。比上年同期***万元减少**万元。主要原因是:差旅费福利费转入工资总额 **万元,招待费比上年减少***万元,运费、装卸费比上年同期减少**万元。

比上年同期增加的费用有:小车费用比上年增加*万元;利息支出比上年同期增加*万元,税金比上年增加**万元。

租赁费、市场管理费用支出基本与上年持平。

总之,上半年费用支出增加部分大都是职工工资福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小车费用和利息支出同比增加外,其他支出与上年同比均有所下降。

1、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务科的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

2、配合审计检查,完善内部管理制度;

为进一步规范本单位的财务工作、提高会计信息的质量,财务科比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的.规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。年中县审计局对本单位内部财务控制情况进行了审计检查,检查中,审计同志对本单位近年来的一系列制度建设及内控管理执行情况做了充分肯定,得到了一致好评。

3、费用支出实行预算管理,提高资金利用率:

年初,根据县财政核拨给本单位的“大预算”摆好下属单位的“小预算”,做到各项费用支出心中有数。在预算执行过程中,严格控制费用。财务科每月度考核预算执行情况,协助各责任单位负责人加强预算管理,要求下属各单位认真执行全年费用预算管理制度,明确下属单位内勤、领导把好审核第一关。严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆,合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率,合理组织贷款,最大限度地减少利息支出,为企业增收节支、提高经济效益把关。

4、加强专业理论学习,提高团队凝聚力

财务科参加了省市两批财务人员培训与经验交流会,听取了会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各单位的交流、合作与团结。同时随着财政管理制度改革的不断深化,企业改革层层推进,软硬件不断更新,对基层会计人员综合素质的要求也愈来愈高。本单位会计人员除认真参加县财政局组织的会计人员继续教育培训外,还抽出业余时间学习相关专业知识。日常工作中,对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能及时学习,及时适应,同时还与兄弟单位会计人员经常交流,取人之长,补己之短。

高速收费站财务年度总结 财务人员工作总结篇四

我是x年9月有幸被ad录用,在ad进行培训。于10月8日正式到上海就职,至今已有四个多月的时间。

上海ad财务部目前只有夏部长和我两个人。所以,我担负着出纳和会计辅助工作。工作伊始,人员少、工作杂、业务多,我一兼数职,在繁忙的工作中锻炼自己磨练自已,也常常加班加点的熟悉自己的本职工作,在短时间内就进入角色并配合夏部长按纪律做好财务工作。

财务部一直人手较少,而且我们没有独立的办公室,一间办公室内安排了四个部门。但在夏部长有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作。一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。由于上海公司是筹建阶段,工程、生产、后勤需要的资金量巨大,每月的现金流量就有上千万。虽然现金流量巨大而繁琐,但我们“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我都尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾声,设备的生产阶段开始展开。随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在12月份进行了会计电算化的实施,即采用新中大a3财务软件,虽然系统开始不是太稳定,但工作的高效率已经体现出来。这为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、税务等各部门有关资料的申报。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步,争取更好的工作成绩。

高速收费站财务年度总结 财务人员工作总结篇五

一年来,在局各位领导的教导下,通过学习党的各种方针政策,使我更加坚定了理想信念,更加坚信中国共产党的领导,比起以前思想上有了很大的'进步。本人虽然不是共产党员,但是始终坚信中国共产党的领导,始终拥护祖国统一和民族团结,反对分裂活动。

一年来,我一如继往,树立“爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的会计职业道德理念,一方面参加单位组织的职业道德培训,树立正确的人生观和价值观,另一方面在工作中时刻用会计职业首先标准检验自己,要求自己做一名完全合格的财务工作者。在工作中,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,认真积极工作,圆满完成各项任务。为了能按质按量完成各项任务,本人经常加班加点进行工作,在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责,认真对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。同时,认真学习了新会计准则和计算机知识,熟练地掌握了财务会计的新要求。

总之,一年来本人的思想和工作都取得了一定进步,但还存在一定的问题和不足。今后,我一定要一如既往地向领导同志们学习,发扬优点、克服不足,与时俱进,积极进取,力争使自己的政治素质和业务水平在下一阶段再上新台阶,以适应现代社会飞速发展的需要,从而更好地完成各项工作任务。

高速收费站财务年度总结 财务人员工作总结篇六

1、 用度单据不能及时回回财务部。

用度单据的发生后,财务工作刚刚开始,而不是结束。财务需要根据这些用度单据即原始凭证编制记账凭证,然后根据记账凭证记账。记账后,每月才能为公司编制报表,分析公司的运营情况。财务要求的是日清月结。假如当日不能清,每月就不能有正确数,到年底不正确的数就会越大。

这是在别的公司不存在的现象,公司越大,总经理越是轻松。而我看到的是很费劲总经理,并且是在财务方面费心的总经理,这让我这个做财务主管的汗颜,使我无地自容。

财务工作需要从最基层,一点一滴的进行,虽不能看到速效,但急需日益完善。

财务部需要的岗位设置:

出纳、记账会计、财务主管。

记账会计可以多人,其他岗位为一人。财务部是一个整体,共同协作,共同完成各个岗位的工作,每一个岗位之间有紧密的联系,并且缺一不可。

工作方法:

出纳:

1,掌管公司的可用现金,公司的收、支,同一经出纳进行。 不需用的资金由总经理掌控。

2,出纳在支付现金时,必须依照总经理的批示进行,没有批示严禁支付。

3,支付大额款项,见批示,必须电话再请示总经理。

4,天天登记现金日记账,结出当日现金可用余额,与实际现金核对。

5,将支出的票据、收款收据的记账联,天天转交记账会计记账。

记账会计:

1,根据天天出纳上交的收进单据的记账联、用度单据、

预支款单,依照公司要求编制凭证。每月将凭证装订成册,便以查据。

2,天天根据记账凭证登记账簿。

3,每个月底编制报公司本月经营情况报表。

4,编制年终经营情况报表。

会计主管:

1,制定公司同一的会计科目编制,为记账会计提供同一口统进账。为公司各个方面提供可用的建账思路。

2,根据每个月总结写出财务分析,给总经理提公道化建议。

3,负责公司财务的涉外事宜。依照国家要求为公司建立可查账簿。

财务管理思路:

根据公司需要再订:象公司现有的分部:物业方面、明山学校、装潢公司、房地产开发公司、建筑公司,和将来开设的新公司,假如能同一管理,汇总起来,总经理可以直观整体公司经营情况。

我理想中的总经理是:签签字,看看报表,读读报,开开会。

以上只是我个人的构思,还有很多欠佳的地方,需要总经理点睛唆使。

除财务方面以外,我对公司有几点建议:

1,希看我们公司能够从岗位上管理。定岗、定责、定利益。岗位工资可以公然,优秀的职员可以竞争上岗。 每一个人都是责、权、利并存的。

2,公司成立人力资源部或人事部。专门进行职员管理,建立人事档案,为每公司的每一个人办理进司、转正手续;为离职职员办理离司手续;同时招聘新人,为公司配备、储备主力军。

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