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最新领导发言万能稿(大全9篇)

时间:2023-09-22 09:26:04 作者:JQ文豪 最新领导发言万能稿(大全9篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

领导发言万能稿篇一

亲爱的同学、老师以及各位领导:

下午好!

今天是郑州科技学院世纪风文学社与郑州红十字会联手举办的大型募捐的交接现场,我们特邀请郑州红十字会领导,把本次活动的所有募捐物资交予红十字会。

世纪风文学社自成立十余年以来,本着“立足校园,走向社会”的原则,“文化的意识,市场的观念、奉献的精神”为理念,举办了一系列意义深远的学习型娱乐性活动。20xx年会同全省六十所高校成功举办了“第四届河南省大中专校园联谊会”,20xx年该社应邀参加“河南省首届主持人大赛”并取得了可惜的成绩,20xx年,世纪风文学社十周年庆典晚会成功举办,得到院领导的一致好评。

今天,在郑州红十字会的授权下郑州科技学院世纪风文学社又成功举办了一次有意义有影响的大型募捐活动,而且在社会上引起了强烈影响。这些足以看出世纪风文学社有其顽强的生命力,强大的后续力量。

在此,我希望郑州科技学院越办越辉煌,世纪风文学社越办越好!

最后,祝本次募捐交接仪式取得圆满成功!

领导发言万能稿篇二

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家晚上好!

元月邕城好夜色,此刻冬景胜春华!在此辞旧迎新之际,在这快乐与幸福汇聚的地方,我谨代表中房集团南宁房地产开发公司向各位送上最诚挚的问候和祝福:祝大家在新的一年里身体健康,事业顺利,阖家欢乐,万事如意!同时,向长期以来给予我们大力支持的业主朋友们和媒体朋友们表示最真挚地感谢!

20xx年对中房南宁公司来说是意义非凡的一年。这年里,我们提出了建设“品质服务年”的年度战略目标,将提升产品品质和服务品质作为全公司的中心工作。为此,公司采取了一系列有效的措施,力图为我们的客户提供更为优质的产品和服务。如产品品质提升方面,公司在坚持全新的“n+1”多变户型的基础上,追求室内使用功能最大化,为客户量身定做全精装产品,满足更多购房者对住宅的舒适、健康、安全等方面的要求。再如服务品质提升方面,下大力气开展的“五心”服务、n+1增值服务使我们的客户服务体系更加完善,让业主深切感受到“客户至上”的服务理念。

现在,“品质服务年”在公司的努力和大家的支持下取得了令人欣喜的成果,我们感到非常高兴,但我们中房南宁公司不会止步不前,而是在不断总结去年得失的基础上继续提升项目品质,为广大业主和客户提供更加优质的产品和服务,为社会奉献卓越品质的住宅!最后,再次感谢各位领导、各位来宾以及广大业主和媒体朋友们一年以来对中房南宁公司的信任和支持,希望在新的一年里我们能够得到大家更多的关怀和鼓励,预祝各位度过一个愉快而温馨的夜晚!

谢谢大家!

领导发言万能稿篇三

年过去了,回首xx这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让xx在中国xx业内崭露头角,取得今天这样的成就。

我还记得这样一位员工——xx,当时,我派他到北方某一工地出差,走之前他来我办公室时,还是非常英俊,非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时,我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事,他说因为井道里很冷,冻感冒了。我问羽绒服穿了没有(因为冬天北方很冷,走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服)?他说衣服太厚,井道里干活不方便就没有穿。说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx,有许许多多的员工象xx一样,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;还有许多员工冒着赛风酷暑,常年累月奋战在工地现场,365天没有几天可以合家团聚。

很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!”

今天,我讲话的主题是——光荣与梦想。为什么用这个标题?

所以说,进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入xx,把这个公司当成自己的公司,把xx的荣辱看作自己的荣辱,把这个梦想当成自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的xx人。xx需要的是真正的xx人,如果不能成为一个真正的xx人,必将会被xx所淘汰,这也就是为什么20xx年公司会劝退部分员工的原因。

为了实现我们的梦想,争取光荣。我想对我们xx的员工和领导们提几点要求。

作为一名xx人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。举个例子:销售部收到一份客户关于工程维保方面事宜的传真,把它拿到维保部,维保部的人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。但维保部说这个话的人,他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说:“好的,你把他的电话给我,我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。

其次,我要求我们每一个xx人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动项目——接力赛。大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。而我们企业,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容心。

此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。

1、领导要以身作则,建立影响力。

如果领导没有影响力,光是业务能力很强,他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导,就必须通过自己的一言一行,传达、引领公司的文化,这是领导的责任和使命。美国沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。有一次,他看到一个太太走出沃尔玛时,居然二手空空,于是他就上前问,这么大一个沃尔玛,没有东西可以买吗?太太说她是替孙子来买机器人玩具的,这里没有。结果他就亲自带这位太太去玩具部买到了她需要的玩具,老太太很高兴的付了钱,抱着玩具走了以后,他就马上把主管叫过来:“你看着人家二手空空地出去,居然没有任何反应?”从今以后,沃尔玛的主管就统统注意看,顾客手上有没有拿东西,一定要想方设法让他们满载而归。

2、要培养一个有思考力的团队。

什么叫思考力?就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。

许多企业都存在这样一种普遍现象,即领导下达意见,领导做出决策,领导开动脑筋,员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。一个部门的点子、意见、方法,有多少是从上面下来?又有多少是从底下上去?按照国际上习惯的讲法,如果70的意见是从上面下来的,这就不是团队,至多是个群体。只有当70的意见是从下面上来时,才能称之为团队。领导长期决策,容易忽略员工的思考性,养成员工的惰性。长此以往,他就不会自动自发,自行解决问题,工作效率和自主性也会越差。下属不思考,做领导的要负很大的责任,因为没有让他们养成思考的习惯,是做领导的失职。请不要忘了,大部分的工作都是我们普通员工在做,大部分的产品都是普通员工在制造,大部分的服务都是普通员工在提供,一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。

我希望我们各位领导在今后的工作中,多提供给员工参与决策的机会,培养他们的主动性、责任感和使命感,在这一点上,我觉得人力资源部做得非常不错。据我所知,他们在各部门都发展了自己的文化联络员,象《xx人》和本次年会的筹备等都是他们发动集体智慧的结果。

3、领导要务实,要深入基层。

前面我说到沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。为什么?因为他认为公司到底碰到什么问题,顾客对公司有什么意见或想法,要站在门才能发现。这也是我为什么很多时候会去参与管理许多细节的原因。我们领导也要学会沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一个操作细节,要学会从客户中、从细节中去发现问题。

年前,公司将会对整个组织架构做一个相对较大的调整。在确保监控有效的前提下,把一部分人员分解到可以产生增值的岗位上去。我想很多人可能都多少听说一些,精简机构的目的是为了减少环节,简化流程,提高工作效率,降低成本。最终的目的还是为了提高企业的竞争力,让xx公司发展得更快更好。

当然,机构的调整势必会触及到部分员工的一些利益。可能你的庙被拆除了,大方丈变成了小方丈。在这一点上,我希望大家要有一个正确的心态,要有一颗平常心,不要发牢骚,说怪话,不要传播小道消息。我希望每一个员工都要站在严格要求自己的角度说话,不要道听途说,断章取义。

20xx年,我们的工作将围绕“保证质量,降低成本和提高获利能力”三个方面展开。其中,保证质量主要从提高产品质量、服务质量和工作质量三个方面入手;提高获利能力主要从销量快速增长、提高合同质量、加强合同执行以及投资发展入手。

我要告诉大家,xx行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着单件产品利润会越来越低,如果我们不在降低成本上下狠功夫,是不可能持续保持住我们目前的竟争力的。xx要想实现可持续发展,必须也只有通过降低成本来打造我们的核心竞争力,赢得更多的订单。

20x年的成绩即将成为历史,20x年又是充满希望和美好的一年。从xx未来的发展蓝图上,大家可以看到,我们将发展成一个注重研发和营销的、多行业的、国际化的xx集团公司。我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现,我们的梦想总有一天也将变成现实。

谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

领导发言万能稿篇四

尊敬的领导、朋友、来宾、老师、女士们:

大家晚上好!

首先,我谨代表x有限公司,向与会嘉宾表示热烈的欢迎。同时,向全体员工和留在全国各地的公司员工致以最热烈的问候,感谢大家一年来为公司付出的辛苦和努力。

本来公司的办公楼给我准备了一份精彩的演讲稿,但我觉得还不足以表达我的内心。作为公司的创始人和主要领导,走了这么多年,心里有太多的感触。此时此刻,请允许我用自己的方式与你交流。

在过去的一年里,我感到创业以来最困难的一年。公司零售业务的销售额下降,许多新店开始不利地扩张,批发业务也下降了。虽然我在林业投资中获得了不错的回报,但我对自己在整体运营中的失误感到非常难过。每天晚上,当我反思这些错误时,我的心都在煎熬,我无法入睡。

但是如果你问我,我会失去信心吗?然后,我告诉你,我从未失去信心!相反,我深信,是我们经历的所有磨难让我们学会了如何变得更强,是试错的过程让我们学会了如何不犯错。正是我们经历的失败让我们学会了如何在未来更成功。

自从我19岁写下第一个三年计划以来,我经历了无数次失败,做出了无数次错误的决定。但是,我很自豪地告诉大家,我们做对了一件事:那就是从每一次经历中,我们学会了自强不息,坚持不懈,我们努力把x从一个原创的创意变成了一个销售额上亿的公司。

所以,只要我们的信心还在,我们的团结还在,我们为社会提供优质产品和服务的理念还在,就没有理由不相信我们的明天会更加美好。

领导发言万能稿篇五

各级领导讲话通用发言稿同志们:

今天,我们在这里召开的xxx会议,我认为是十分必要的,这对于xxx工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实。真抓实干,推动xxx工作的顺利开展,努力开创xxx工作新局面。

对于xxx工作,我提几点补充意见:

一。对于xxx工作,我们要从思想上提高认识,充分领会xxx工作的重要性和必要性。目前,xxx工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xxx工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xxx工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于xxx工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,xxx工作才能更上层楼。

二、对于xxx工作,要加强落实,要把工作落到实处。目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话。打官腔,是远远不够的。对xxx工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把xxx工作,列入日常议事日程,要具体部署。认真执行。各级领导要为xxx工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动xxx工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。

三。要加强协调工作历史证明:团结,是我们消除一切困难的有力武器。关于xxx工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进xxx工作的开展。目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。

四。要在实践中探索xxx工作与市场经济有机结合的新路子。xxx工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xxx工作也不例外,它必然会受市场经济的影响。因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

五、参与xxx工作的同志,要有自豪感和责任感。同志们,对于xxx工作,我们是非常重视的尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的xxx工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地洞心同德。努力工作,在各自的岗位上努力工作,添砖加瓦!

以上五点,供各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创xxx工作的新局面。

领导发言万能稿篇六

尊敬的吴书记、黄县长,各位领导,同志们:

你们好!全国、全省科技大会之后,乐东县委、县政府及各级党委和政府认真贯彻落实会议精神,结合自身实际,踏踏实实地调查研究,实事求是地总结成绩分析问题,以创新的思路选择工作突破口,以有力的举措推动科技创新,充分显示了新一届县委、县政府紧紧依靠科技创新,加快县城经济发展的魄力和决心。受省科技厅党组和肖杰厅长的委托,今天前来参加乐东县科学技术大会,我感到十分荣幸。在此,我谨代表省科技厅对大会的召开表示热烈祝贺,向全县广大科技工作者致以崇高敬意,对乐东县委、县政府以及各有关单位对省科技厅工作的支持表示衷心感谢!

乐东文明悠久,人杰地灵,文化底蕴深厚,创新资源丰富,地理位置优越,劳动力素质较高。近年来,乐东县委、县政府坚持一把手抓第一生产力,深入实施“科教兴县”战略,切实把科技创新摆在经济社会发展的突出地位,科技事业取得了长足进步,企业创新能力显著增强,传统产业加速改造升级,科技促进经济社会发展成效显著。

近几年来,乐东县利用区位和资源优势,大力引进科技成果和项目,培植壮大特色产业,显示出良好的发展态势。特别是一批农业龙头企业生产基地落户乐东,为乐东县的科技创新注入了潜能,产业的龙头地位和辐射带动作用正在日益显示出来。万钟实业有限公司、乐东生态农业发展有限公司、盈山香蕉产业有限公司、中环果业有限责任公司、方氏果业有限公司、禾丰农业开发有限公司等一批骨干企业蓬勃发展,为乐东县的科技创新不断注入新的生机。在运用高新技术改造提升传统支柱产业方面,开发出一大批高科技含量的产品,如“尖峰牌香蕉”、“毛公牌芒果”、特色热带兰花、“方老三牌蜜瓜”等,这都提升了支柱产业的技术水平和市场竞争力。今天的乐东县,已经发展成为一个区位优势明显、产业特色鲜明、发展潜力强劲的区域。这些成绩的取得,正是乐东县委、县政府高度重视和大力推进科技进步与创新的结果,也是实施科教兴县战略成效的真实体现。

今年年初,在全国科学技术大会上,党中央、国务院审时度势,高瞻远瞩,准确把握我国经济社会发展的基本特点和世界新科技发展的基本态势,作出了走中国特色自主创新道路,建设创新型国家的战略决策。这是新世纪、新阶段党和国家全面加强科技工作的动员令,为新时期的科技发展指明了方向。6月份,省委省政府召开了全省科技大会,并出台了《中共海南省委海南海省人民政府关于推进科技创新的实施意见》、《海南省“”科技发展规划纲要》等重要文件。对于中央领导人的讲话及全国、全省科技大会科技的精神,希望我们要坚决贯彻执行,增强科技创新的紧迫感,把改革开放和科技创新作为动力,着力增强科技创新能力、提升产业结构、转变增长方式、保护生态环境、促进社会和谐。在xx期间,希望乐东县落实国家和省科技创新的各项工作要求,特别要做到以下几个方面:一要加强对科技工作的领导,建立科技创新工作机制;二要优化科技创新环境,形成全社会科技大合唱的良好局面;三要加大对科技投入,特别要确保科技三项经费的落实;四要创新科技平台,全面建设农业科技服务“110”工作;五要加强人才队伍建设,培养创新型人才。

乐东县依山傍海,交通便利,资源丰富,人才济济,特别是新一届领导班子重视科技,乐东县完全有条件在建设创新型乐东、促进乐东崛起的伟大工程中做出更大的贡献。只要我们下定决心依靠科技创新,把科技创新作为争创新优势的战略抉择,真正把科技创新作为发展的主要动力,就完全可以使传统产业迅速提升,完全可以在高技术产业发展方面实现跨越发展,形成新的经济增长优势。今天的科技大会将成为乐东县科技发展创新,加快乐东县经济和社会发展的重要里程碑。

同志们,省委、省政府对乐东的发展未来寄予了厚望,省科技厅对乐东科技创新的明天充满了期待。今后,我们将进一步加强与乐东县的合作,加大对乐东县科技发展的支持,在热带高效农业、热带花卉产业、海淡水养殖业、资源型工业等领域,进一步发挥乐东的优势;推进乐东县特色产业基地和各类科技示范园区的建设和发展,全面促进乐东县的创新与发展。我相信,这次科技大会的召开,必将在全县掀起崇尚创新、竞相创新的热潮,奏响乐东县科技兴县和创新发展新的乐章!

最后,预祝大会圆满成功!

谢谢大家!

领导发言万能稿篇七

各位领导,各位来宾:

大家晚上好!

今晚我们在那里欢聚一堂,共庆xx公司20xx年度优秀员工颁奖大会暨20xx年年会。在这辞旧迎新之际,我谨代表公司领导班子,向各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎,同时向公司全体员工及其家属们致以节日的问候!(语气加重、鼓掌)

精神抖擞辞旧岁,载歌载舞迎新年。刚刚过去的20xx年,是我们xx公司发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下,xx公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验。在各级领导的关怀、关心和关爱下,我们紧跟时代、砥砺前行,同心协力、奋发有为,顺利地完成了xx公司在年初制定的各项任务指标,有力支撑了在建工程项目的顺利推进。在工作中涌现出一批模范作用突出、工作成绩显著的优秀员工和先进个人。实践再次证明,我们的队伍是一支植根基层、甘于奉献、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。在那里,我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同志们表示衷心的感激!同志们辛苦了!(语气加重、鼓掌)

一年来经过广大员工的辛勤工作和无私奉献,xx公司各项工作呈现出龙腾虎跃之势,迸发出前所未有的勃勃生机,将xx人的:“立足航天,服务社会”“做人:诚信、合作、善于学习;做事:认真、创新、追求卓越”。“诚实、务实、落实;雄心、匠心、恒心”这三个核心价值观诠释到了极致。一年来,我们一向怀揣收获的期望,于活力中挥洒汗水,于开放中谋求发展,于进取中追求成功。全体员工用心血与汗水谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌!

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。在20xx年即将结束的时刻,我们很有必要对一年来的工作情景做个认真的总结,让自我做到:忆往昔、知得失、明方向、举大业!

回顾我们的发展历程,20xx年我们从老公司一步步走来,一步一个脚印,稳健发展,异常是公司运营总监到xx公司视察指导工作之后,迅速成立了xxx有限公司,搭建了高端、稳健、规范的平台,为我们今后的大发展指明了方向,铺平了道路。

宏图绘就,千帆竞发!同志们,新的一年开启新的期望,新的历程承载新的梦想。创新驱动,多元发展,团结协作,共赢未来。20xx年,是“xx公司五年远景规划”的开局之年,也是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信心,牢牢把握市场命脉,整合内外两种资源,创新管理、生产、创利“三”种模式,实现观念转变、发展转变、合作模式转变,完善服务体系,全面推进市场工作,力争20xx年产值突破xx亿元大关,努力在培育新优势、调整结构、科技创新、深化改革、对外合作、资源整合、和谐公司建设、服务文化等方面带来新的突破,凸显速度和成本优势、平台和资源优势,为打造中国建筑业知名品牌,建设一流公司而不断努力!

20xx年的蓝图我们已在描绘,我们将扎根xx地区,辛勤耕耘,接通地气,力争完成xx市xx地标性建筑、xxx合作开发项目、xxx商住项目、xxx地区医院。让我们上下同心,践行“三实”,把我们描绘的蓝图建设成社会公认的、我们引以为豪的精品工程!

因为有梦想,我们披星戴月,只争朝夕;因为有承诺,我们义无反顾,永不止步!新的一年,让我们携手并肩,在xxx董事长的英明领导和大力支持下,在全体员工的共同奋斗下,继续坚持艰苦奋斗、不骄不躁的优良作风,与时俱进,开拓创新,抢抓机遇,加快发展,不断开创公司各项工作新局面,为公司各项事业又快又好发展做出更大的贡献!我们要向着更高更远的目标,去续写行业的宏伟篇章!(语气加重、握拳)

值此新年到来之际,我们向长期以来支持、关注和关心xx公司的各位领导、专家、同仁、朋友、还有广大工程技术人员及其家属致以最诚挚的感激和新年的问候,祝大家新年欢乐,万事如意!

最终,预祝年会圆满成功!多谢大家。

领导发言万能稿篇八

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:

大家下午好!

今天是公历--月--日,农历--月初九,农历新年已经过去了--天,但在这里,我还是要送上----年我最真挚的祝福,祝愿大家在----年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们--文具公司----年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。

刚才-经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。

在这里,我也要强调三点:

第一遵章守纪、重塑形象

----年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。

第二齐心协力、精诚团结

截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。

第三忠于职守,尽职尽责

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,---行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。

全体员工朋友们,----年我们将翻开新的一页,让我们在-总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成----年各项目标任务,为--文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

谢谢大家!

领导发言万能稿篇九

尊敬的董事长、各位领导各位同仁:

大家下午好!今天我满怀感激和喜悦之情,在这里代表万晋置业有限公司发言,对公司2014年的工作进行总结汇报,并提出2015年的工作设想。

回首2014年,万豪·商贸总部项目从无到有,从当初的山坡地到现在的三通一平;项目队伍从当初的几人成长为现在的40多人,随着公司的发展,一个高素质、重能力的优秀团队逐渐形成并不断发展壮大,万豪·商贸总部项目的各项工作也正朝着预定的目标按部就班的往前推进,对此,我深感欣慰。

在刚刚过去的2014年,全国经济及房地产市场都处于较为低迷的状态,但商业地产依旧方兴未艾,呈现快速增长的态势,而这在贵阳市场尤其表现明显。作为本项目首期规划的建材家居总部市场,在前期蓄客待售期间,也或多或少受到其它专业市场项目的影响,潜在客户挑选空间变得更大,心里对市场的判断就更为谨慎。但我们深信,经过我们不懈努力,加上项目的先天优势,2015年,万豪商贸总部,必将成为贵州市场标杆项目,形成全城热销的良好局面。而我和我的团队,也将竭尽所能朝这个方向努力前进,实现预定的销售目标。

项目营销情况:

展望充满机遇和挑战的2015年,我深感责任重大,万晋公司也将再接再厉,认真落实项目各项工作,为集团交上满意的答卷。

销售计划:

1、项目首次开盘:2015年5月中旬,推出一期a地块,截至2015年8月30日一期a地块去化90%。

2、项目二次开盘:2015年8月初,推出一期b地块并启动认筹;预计10月初开盘,截止12月31日去化90%。

资金回笼计划:

2015年全年销售目标:10元 1、2015年5月中旬,力争认筹数量达150家(以人均15万计算),预计认筹回款金额为2250万元。

3、在2015年12月31日前,启动b地块销售及前期尾铺清售,争取销售8-10万平米,预计销售额为4-6亿左右。

项目工程进展方面:

2015年3月份正式动工,分为三期进行建设:

一期a区一标段:预计2015年3月15日开工,2015年8月10日结构封顶,2015年11月25日达到交房条件。

一期a区二标段:预计2015年4月15日开工,2015年8月15日结构封顶,2015年12月15日达到交房条件。

一期a区二标段:预计2015年6月15日开工,2015年10月15日结构封顶,2016年1月31日达到交房条件。

预计2015年11月前,全面封顶,在2016年2月前一期全部产品达到交房条件。

万豪地产发展已近十个年头,公司在吴侨军董事长的带领下日益壮大,产业遍布贵州各地,而对于我们新成立的万晋置业而言,每个人希望它能发展得更快更好,就万晋公司的经营管理,特提出一些发展思路以供各位领导和同事监督指正:

(一)企业文化建设 一:建立企业理念

公司可通过组织员工满意度调查,了解员工对公司的总体满意状况,公司内部沟通协作状况,管理者行为评价,薪酬与福利等意见,分析公司成功缘由,及时摸清公司存在问题,找出我们工作中存在的不足之处,掌握员工思想动态,采取相应的管理措施,提高我们的管理水平,提高员工对企业的忠诚度,提升员工主人翁意识,增强企业凝聚力。三:加强对公司价值观、项目优势、项目规划理念的宣传和培训。注重对新员工的培训,每一位新员工上岗都会接受关于公司价值观、规划理念,公司需抽出时间专门培训,让员工对企业文化有较强深刻的认识,可分批组织员工参观企业子公司项目等,增强员工对公司及项目的信心。

(二)让员工树立正确的企业价值观 一:爱岗敬业,忠于企业

教会员工忠诚企业,热爱企业,关心和维护公司利益不受侵害,房地产行业投入大,每位人员都有一定权利和资源,希望每位员工和领导慎用手中的权利,替公司负起责任,我们坚决杜绝社会不正之风、不良习气分割公司肌体。

二:勇于挑战,积极进取

保持积极的进取心态对公司、企业、个人是非常重要的内在因素,可以化不利为有利,化危机为商机,从复杂和难度中看到希望和曙光,面对困难要有积极克服困难、跨越障碍、坚韧不拨、不达胜利不罢休的态度和气魄,现实社会里竞争即是残酷的,也是快乐的,通过市场的竞争我们能够更加成熟,增长才干,创造财富,体验人生的美好。

三:详做计划,脚踏实地

每个阶段有每个阶段的重点,根据各阶段的不同侧重点,制定每个阶段的工作计划,督促自己不断完成设定的目标,对自己的工作做到心中有数,按部就班,脚踏实地跟上公司前进的步伐。

四:转变观念,顾客至上

不断学习,有真诚为客户服务的观念,牢固树立“客户至上”的服务意识,将客户真正融会在日常工作中,真心的为客户服务,在实际行动中树立万豪地产品牌。

过去的几个月,我和我的团队不断摸索前行,虽有各种艰辛,但也体会到了这一过程带来的快乐,今天当我们站在一个新的起点,面对明天更严峻的挑战,我们依靠的是领先一步的产品,一流的规划理念,先进的营销知识,良好的销售团队和优秀的干部、员工队伍,也许摆在我们面前的是一条并不平坦的路,但我们坚信这条路注定是充满机遇、充满挑战和充满希望的。

我们深信,在董事会的领导下,只要我们全体人员坚定信念,奋发进取,团结一致,就能跨越前进道路上的任何障碍,我们的事业就能取得更加辉煌的胜利。

谢谢大家!

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