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2023年护理组长工作计划设想实施(模板5篇)

时间:2023-09-14 02:29:10 作者:文锋 2023年护理组长工作计划设想实施(模板5篇)

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。什么样的计划才是有效的呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

护理组长工作计划设想实施篇一

1、 不断完善护理安全管理体系,建立有效的激励机制。持续推进

护理不良事件无惩罚性上报制度。每季度由护理安全管理小组核心成员对全院护理不良事件进行讨论、分析原因,提出整改措施。各科室不良事件上报执行率达到100%。

2、 协助各护理管理小组完善相关护理安全管理制度,不断改进住

院患者安全防范措施,有效降低住院患者跌倒、坠床、管道滑脱等不良事件发生率。

3、 护理安全管理小组每季度对全院安全护理质量进行一次检查,

围绕质量管理要求,根据科室具体情况改进护理措施、优化护理技术操作流程,追踪、持续改进,并建立科室“护理安全”导师负责培训计划。

4、 科护士长每周深入科室督促护士长对重点病人进行检查,检查

5、 每季度举行护理安全警示教育及护理安全知识培训,提高全院

护理人员风险意识及防范能力,并对相关人员进行护理安全知识年度考核。

护理组长工作计划设想实施篇二

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险。

二、加强重点管理:如危重病人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理及病人潜在风险的评估等。

三、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,提高护士对突发事件的反应能力。

四、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力。

五、每周检查在院病人专科护理质量一次,对存在的问题及时提出并针对性进行改进。

六、每月总结一次检查中存在的问题并开会反馈讨论,提出整改措施,并纳入下个月工作重点。

1、每周查一次基础护理,每组查三个病人,对不符合要求者扣责护一分。

2、每周二为基础护理日,责护对全科在院病人进行基础护理检查,不符合规范的及时进行整改。

3、每位新入院病人都应做好基础护理三短九洁,第二天护士长检查新入院病人情况。

4、提高基础护理质量,加强对助理护士的培养。

5、做基础护理时强调保护患者隐私。

6、每月进行一次开会反馈,对存在问题进行分析改进,作为下月重点质控内容。

王亚琴

行为礼仪组工作计划

一、创建良好的文明礼仪环境;

护理组长工作计划设想实施篇三

任职资格:

(1)具备完成本岗位职责的能力。

(3) 熟练掌握基础护理、专科护理及常用急救技术,能独立准确评估、判断和处理本专业护理问题;能根据病人情况制订护理计划并组织实施。

岗位职责:

1.在护士长的指导下,全面负责本组病人责任制整体护理工作的开展

2.每日根据病员病情、工作内容合理安排本组责任护理工作,分管到床,体现能级对应、合理有效,满足病员对护理工作的需要。

3.指导并参与本组危重,技术难度大或护理风险高的病人的抢救和护理工作,并负责一定数量病人。

4. 组织并参加晨晚间护理、床旁交接及下午查房评估并掌握本组病人的情况,检查指导基础护理、诊疗措施、健康教育落实情况 。

5.参与本组医生查房,及时与护长、医生、病人、家属沟通, 负责全面协调本组治疗及护理工作的开展,确保及时、有效.。

6.协助护长做好本组护理质量控和改进工作,修改完善护理工作流程。

7.规范指导下级护士、认真带教实习护士。

优质护理责任护士岗位职责

任职资格:

(1) 具备完成本岗位职责的能力;

(2) 本科、大专、中专毕业后取得注册护士资格的护士;

岗位职责:

疾病护理、健康指导。

2.落实基础护理、生活护理、疾病护理规范为病人提供高质量的整体护理

3.负责对新入院病人接待、与医生沟通、完成各项医嘱。

4.规范落实病人分级护理,安全警示、记录书写。

5.参加本班次危重病人抢救护理,及特殊急救任务

6.尊重病人及家属,为病人解决问题、保持良好关系

7.保证病人床单位及环境的清洁舒适

8.预防院内感染、保证病人安全

9.认真与各班交接病人,在经验不足时主动请教上级护师

10.规范指导下级护士、认真带教实习护士

11.按照护士长分工完成所承担的群众性管理工作。

靖江市人民医院护理部

护理组长工作计划设想实施篇四

1、严格无菌操作,输液反应率为零。 2、灭菌消毒合格率为100%。

3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 4、年护理事故发生率为零。

5、基础护理理论知识考核成绩平均分90分。6、护理技术操作考核成绩平均分90分。7、静脉穿刺成功率90%。

1、加强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。

2、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,计划免疫知识,并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态。

护理组长工作计划设想实施篇五

根据_《中国护理事业发展规划纲要(20xx-20xx年)》的指导精神和《四川省肿瘤医院护理工作发展五年规划》,配合医院开展针对不同层次人群的培训和业务学习,进一步夯实我院护士和护生的基础知识和技能,保证医疗和护理安全,特制定20xx年工作计划。

二、工作目标

按照实习生带教大纲的要求合理安排实习计划,对实习生开展有计划的讲课、通过护理部、片区和科室不同层次的学习,培养能够独立步入工作岗位的“准护士”;通过对实习生的教学和考核,发现优秀带教老师和实习生,不断积累好的,适宜我院的带教经验,逐步形成一个成熟的带教模式和师生考评体系;开展系统合理,具有临床指导意义的低年资培训课程,保证医疗质量和安全;定期开展院内业务学习,逐步的学习肿瘤专科知识,为未来培养更多肿瘤专科护士奠定基础;提高护理水平,包括护理人员应急、沟通以及独立处理问题等方面的能力,为肿瘤患者提供优质的护理服务。

三、具体工作计划

(一)调整带教组成员

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