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最新劳务经理工作总结 出国劳务工作总结精选

时间:2023-08-26 15:19:12 作者:江sx 最新劳务经理工作总结 出国劳务工作总结精选

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

劳务经理工作总结 出国劳务工作总结篇一

财税〔2016〕47号文引来了大家对“劳务派遣”与“人力资源外包”的概念辨析。先开门见山吧。47号文中的人力资源外包其实就是人事代理!

劳务派遣可以选择差额扣除代用工单位支付给派遣员工的工资、五险一金。

而劳务外包需全额征税,且应根据其业务实质,判断适用什么税率。

欲知详情,且看下文分解!

一、劳务派遣

具有劳务派遣资质的劳动服务公司与劳动者签订劳动合同后,并不是将劳动者留在本公司工作,而是将劳动者外派到用工单位工作,接受用工单位的直接管理,遵守用工单位的规章制度,它是一种特殊的用工形式。

说白了,劳务派遣卖的是“人”,是派遣员工。派遣员工是在为用工单位创造价值,其工作的好坏,与用工单位的价值创造直接相关,但与劳务派遣公司获得的报酬一般无直接挂钩关系,也就是说员工工作量并未直接创造劳务派遣公司的价值增值,允许其从销售额中扣除掉情有可原。

劳务派遣属于人力资源服务,适用税率是6%,按照财税〔2016〕47号,可以选择全额纳税,也可以选择差额纳税,以取得的全部价款和价外费用,扣除代用工单位支付给劳务派遣员工的工资、福利和为其办理社会保险及住房公积金后的余额为销售额,按照简易计税方法依5%的征收率计算缴纳增值税。

二、劳务外包

劳务外包不是用工形式,其在法律中的定义叫“承揽”,外包承揽是属法律定义的一种经营形式,劳务外包是指企业将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构,由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容。发包方与承包方按照完成的工作量结算。

劳务外包业务中,一般由发包方提供场所、设备、水电气等条件,由承包方自行组织本公司员工来到该场所,自行组织安排生产经营,自行管理,只需按照与发包方的合同约定按时按量交差即可。

劳务外包不需要劳务派遣资质,只是根据不同的外包业务的要求,可能需要相关行业资质,比如建筑外包需要建筑资质,检测可能需要检测资质。

劳务外包应按照其业务实质,具体分析其适用的增值税税率,全额计算缴纳增值税。

比如,外包的如果是加工、修理修配劳务,则承包单位应按提供加工、修理修配劳务的计税规则全额计算缴纳增值税,一般纳税人适用税率为17%;外包的如果是建筑服务,则承包单位应按提供建筑服务的计税规则全额计算缴纳增值税,一般纳税人适用税率为11%。

劳务外包业务中,员工的工作量,与承包方的价值创造直接相关,与发包方的价值创造无直接挂钩关系。也就是说,员工的工作量创造的是承包方的价值增值,因此销售额不差额扣除工资,这与一般劳务无异。当然,员工工资也属于承包方的成本,但是目前政策下工资成本项目无法作为进项抵扣,这也与一般劳务无异。

三、人力资源外包

广义的人力资源外包属于劳务外包的一种,涵盖了劳务派遣和人事代理的范畴,且实际外延还会更大。而47号文中的人力资源外包服务,显然不是这个概念。47号文第三条第一项,“纳税人提供人力资源外包服务,按照经纪代理服务缴纳增值税”。请注意,是经纪代理服务,不是人力资源服务!

从这一点就可以看出,47号文中的人力资源外包服务是代理性质!也就是类似于人事代理,当然其外延可能会大于人事代理,但无论如何都逃不出代理业务的范畴。因此,其销售额不包括受客户单位委托代为向客户单位员工发放的工资、五险一金。

根据47号文的表述,我们可以推断出,此文中的“人力资源外包服务”是狭义的,是指企业将其人力资源部门的全部或部分工作外包给专门的人力资源管理公司,由人力资源管理公司代为办理人员招聘、档案管理、落户、社保开户、发放工资、培训等工作。员工是客户单位的员工,是与客户单位签订的劳动合同,是客户单位为其发放工资、五险一金,只是客户单位不是让自己内部的人力资源部门办理,而是外包委托给了专门的人力资源管理公司办理。这部分工资和五险一金,只是往来款项,显然不属于人力资源管理公司的销售额。

这个不是选择差额与不选择差额的问题,而是天然的差额征税。一般纳税人的适用税率为6%,也可以选择按5%简易征收。小规模纳税人的征收率为3%。

劳务经理工作总结 出国劳务工作总结篇二

一、考核目的

开展社区服务协管员队伍半年度考核工作,主要目的是了解和掌握整合后半年来区社区服务协管员的履行情况,及时发现和解决社区服务协管员队伍中存在的问题,促进规范化管理,进一步巩固“四员”整合成果,提高社区服务协管员队伍的整体素质,努力建设一支具备“一岗多责”素质和能力、适应社区“一站式”服务管理工作要求的社区服务协管员队伍,为进一步提高社区服务质量和新一轮创建全国文明城市工作提供保证。

二、考核对象

我街各社区所有在岗的社区服务协管员。

二、组织实施

社区服务协管员半年度考核工作由区社区办负责统一领导,我街综合服务管理中心组织成立专门考核组,负责组织社区服务协管员考核工作、审核考核结果,报区社区办备案,由区社区办汇总,报市综治办和市劳务派遣公司。

三、考核内容和考核等次

(一)考核内容

考核内容包括相关人员的日常考勤情况,完成业务工作情况和参加培训情况。

其中日常考勤情况的标准参照《区社区服务协管员管理暂行办法)》文件中的相关规定严格执行。

完成业务工作情况的标准是以社区为单位,从社区服务协管员日常工作态度情况、能否很好完成区直有关业务部门和街镇交由的工作任务情况、能否很好的独立或合作完成本职工作情况等方面进行考核。

参加培训情况的标准为重新聘用和新招聘的社区服务协管员必须进行上岗前培训并实行持证上岗。每个季度都要组织社区服务协管员进行必要的业务和技能培训。

(二)考核等次

考核结果分为优秀、合格和不合格三个等次,各等次的基本标准是:

优秀:正确贯彻执行《关于社区服务协管员队伍整合管理工作的意见》文件,自觉遵守各项规章制度,熟悉业务,工作勤奋,有创新精神,工作积极能够完成工作任务。

合格:正确贯彻执行《关于社区服务协管员队伍整合管理工作的意见》文件,自觉遵守各项规章制度,熟悉或比较熟悉业务,工作积极能够完成工作任务。

不合格:政治、业务素质差,难以适应工作要求或工作责任心不强,完不成工作任务,或在工作中造成严重失误。

在实施考核时,要严格坚持标准,其中,优秀等次比例原则上不得超过参加本区考核总人数的15%,不合格等次比例原则上不超过参加本区考核总人数的15%。

四、考核方式和程序

(一)考核方式

本次的考核工作应坚持客观公正、民主公开、实事求是和注重实效的原则,采取个人总结、民主评议和综合考核相结合的方式。

(二)考核程序

1、12月28日至31日,制定具体考核方案,并适时召开考核动员会,组织有关单位和人员传达学习《关于社区服务协管员队伍整合管理工作的意见》等文件精神。

劳务经理工作总结 出国劳务工作总结篇三

一是经济运行平稳加快,综合实力不断加强。2013年1-10月,全镇共完成固定资产投资8955万元,招商引资到位资金5360万元,实现工业产值2353万元。据预测,全年全镇可完成固定资产1.1亿元,招商引资0.8亿元,工业产值0.3亿元,财政总收入2843万元,农民人均纯收入6300元,同比增长15%。

二是投资力度不断加大,基础设施建设稳步推进。2013年,全镇再投资近100万元对全镇部分圩区排涝站的设备更新、危房修建,投资310万元进行玉带河清淤、姚埠圩中心沟清淤、店子口河堤防护砌。投资500余万元新修了等12条村级主干道,全长17.3公里,全镇通水泥路里程已达75公里,通达率100%,交通环境进一步改善。投资258万元新建的一处大型自来水厂已开工建设,该工程竣工后将大大改善我镇居民饮用水质量。同时积极争取资金对蔡永祥纪念馆进行维修,对镇区基础设施进一步完善。

三是民生工程深入推进,人民生活显著改善。逐步加大困难帮扶救助力度,及时全额兑现各项支农惠农政策,确保各项资金按时发放。截至2013年11月,全镇共发放农村低保、城镇居民最低生活保障资金109万元,优待金42.5万元,救灾款4万元,五保供养77.4万元,发放水稻良种补贴、粮食直补、农资综合补贴450多万元。积极改善五保供养条件,投资近400万元扩建敬老院。目前已有96位老人入住。

四是各项事业协调发展,和谐社会逐步构建。坚持经济建设和社会事业发展两手抓、两促进。实行计生工作“一票否决制”,严格落实计生工作“月评制”,扎实推进“村为主”工作机制,建立了分管、包片、包村干部责任逆向追究制,对6名村干部进行了免职和诫勉谈话。2013年统计年度,人口与计划生育各项指标显示正常,尤其是对二女户结扎奖励在去年的基础上翻一番。据统计,全年我镇出生婴儿数量政策符合94.14%,期内出生长效节育率为90.48%,二女户结扎率89.74%,每季度的孕检到位率均在98%以上。坚持执行“小事不出村,难事不出镇”工作机制,扎实开展“党员干部进村访户”活动,有效地将信访不稳定因素化解在基层、解决在村镇,2013年全镇没有一例越级上访案件,大量的信访件都在本镇范围内得到了妥善解决,切实把信访隐患解决在萌芽之中。

一年来,在县委、县政府的正确领导下,镇党委、政府一班人带领全镇人民真抓实干,迎难而上,镇域政治、经济、社会各项事业取得了一定的成绩。在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,经济社会发展中仍然存在一些困难和问题。突出表现在:产业结构调整仍不到位,现代农业生产规模偏低;旅游资源优势没有充分发挥等等。对于这些问题,在今后的工作中我们将采取有效措施,切实加以整改。

20xx年是全面贯彻落实党的十七届三中全会精神的重要之年,也是实现“十一五”规划的关键之年。我镇将继续坚持县委、县政府的正确领导,围绕“保增长、保民生、保稳定”,扎实开展各项工作,全力推进经济社会又好又快发展。

一是抓招商引资到位。20xx年我们将继续把招商引资作为拉动全镇经济的重要工作,积极做好项目储备,制订切实可行的实施方案,采取“请进来,走出去”的办法,抓住一切机遇,主动出击,寻找商机,争取更多的项目落户我镇,带动长临镇经济快速发展。

二是抓扩大投资规模。积极协助南淝河大桥和环巢湖大道工程建议,全力做好各项服务工作。加快巢湖沿岸综合治理工作进度,实施自来水厂建设后续工程,落实相关招商引资项目尽快投资。

三是抓旅游产业的培育。发挥资源优势,突出发展旅游业,争创全省旅游示范镇。按照“因地制宜、合理布局、突出特色、环境友好”的原则,编制旅游业发展规划,按照“资源整合、优势互补、龙头带动”的原则,努力促进以四顶山风景区为龙头、以2814渔场和春博山庄休闲度假区为骨干、以特色农家乐为补充的农村休闲旅游产业链的形成。进一步做好开发保护工作。充分考虑区域生态环境承载能力,做好有效保护、合理开发和永续利用这三篇文章,做好包括垃圾处理和污水处理、保护特色文化和山林资源保护等工作,努力实现经济、社会、生态和谐发展。

四是抓好社会事业发展。高度关注民生,特别重视文化、教育、卫生事业发展,切实让广大群众享受社会发展成果。坚持不懈抓好计划生育工作。通过认真对照计划生育目标管理考核的具体内容,进行查漏补缺,迎接省、市、县的考核检查。继续紧紧盯住几项硬指标不放松,重点在控制性别比、提高四项手术率、突破两非案件上下功夫。采取有力措施,加大社会抚养费的收取力度,进一步健全完善流动人口管理机制,注重加强对流动人员的管理。

五是抓社会稳定的维护。加大社会治安综合治理力度,保障人民群众安居乐业。全面落实各项安全生产措施,防止重特大事故发生。完善公共突发事件预警和应急处置机制,提高处置突发事件能力。进一步贯彻《信访条例》,抓好矛盾纠纷排查调处,切实把问题解决在基层,把矛盾化解在萌芽状态。继续加大社会保险扩面征缴力度,保护劳动者的合法权益。高度关注社会弱势群体,积极开展扶贫济困送温暖活动,关心老年人、残疾人、妇女儿童生活,切实维护他们的合法权益。

劳务经理工作总结 出国劳务工作总结篇四

发包方(简称甲方):法定代表人:承包方(简称乙方):法定代表人:根据《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其它相关法律和行政法规的准则,甲方将_______________工程中的搬迁承包给乙方。为明确双方权利与义务,在公*合理的基础上,经双方协商,达成以下条款,望共同遵守。

一、合同标的

1、工程概况工程名称:搬迁工程内容:

2、工程范围:

3、工程计价:

二、价格及支付

1、上述合同总价是固定价格(或数量单价),

2、支付:合同款,预付款:_____元,大写:_________。在甲方验收后天内一次性付清尾款(甲方向乙方支付),支付方式:现金交易。如果甲方未按时支付合同款,甲方应向乙方支付违约金,计算方式为:从规定的付款日后第3天起,甲方按合同总款以每日______元(千分之______)向乙方支付违约金。

三、合同工期风险提示:

明确约定好工程期限有利于保障工程进度,是保证工程正常进行的必要条件。另外,承包方如果没有按照约定的时间支付相应的劳务报酬,劳务发包方也可以据此要求承包方承担违约责任。

另外,在涉及工程工期的诉讼中,由于不同的原因所造成工期延误的法律后果是不同的,因此对于劳务发包方被支付劳务报酬的时间约定也会有所改变,在履行工程合同中,劳务发包方应当对可能出现工期延误的情况要求专门制定制度作出书面认定,比如增加建设项目、增加工作量、提供原材料和其他条件的时间等方面的事项,以避免将来发生诉讼时无据可查。工期:________年____月____日________年____月____日。

四、工程质量标准及验收风险提示:工程质量未符合标准的归责

因承包人原因造成工程质量未达到合同约定标准的,由承包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期,并支付相应的利润。

因承包人原因造成工程质量未达到合同约定标准的,发包人有权要求承包人返工直至工程质量达到合同约定的标准为止,并由承包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期。

1、质量约定:

2、验收约定:甲方在约定的验收期对乙方劳务工程进行验收,如发现问题,应现场叫乙方工作人员签字确认,否则视为验收合格。

五、保证、索赔和违约金风险提示:明确违约责任

在签订合同时,双方就要想到可能产生的违反合同的行为,并在合同中规定相应的惩罚办法,通过明确违约时需要承担的责任,来督促各方真正履行应承担的义务,一旦违约情况发生,也有据可依。

3、乙方在服务期间应保证甲方物品安全,不得损坏甲方物品,甲方应对贵重物品进行投保;因乙方服务责任因素导致甲方物品损坏,由乙方进行赔偿。

劳务经理工作总结 出国劳务工作总结篇五

我镇党委政府高度重视社会保障工作,成立了以镇长为负责人的社会保障工作机构,按照要求配备了专门工作人员,完成了标准化劳动保障所建设,做到了机构设置到位,人员配备到位,工作落实到位,进一步完善了制度。在各村配备了一名劳动保障协理员,从而保证了我镇劳动保障工作的顺利开展。

积极参加市劳动局和社会保障局的培训会议,认真学习党的方针政策,认真学习法律法规,认真学习社保业务知识以及省、市相关再就业文件精神,将劳动保障这项意义重大、任重而道远的事业切实落到了实处,通过深入细致的工作,确保了各项政策的全面贯彻落实。

(一)xx年我镇积极开发就业岗位,为下岗失业人员提供就业和自主创业的有利环境,完成新增城镇就业人数30人,下岗失业人员再就业9人,就业困难对象再就业5人,公益性岗位实现就业11人。

(二)通过各种宣传途经广泛宣传积极就业政策,组织各种技能和就业培训。全年我镇求职总人数达280人,组织农村劳动力技能及就业培训150人次,失地农民人员培训5人,失地农民成功介绍实现就业9人。xx年11月17日,根据市委“挂包帮”工作安排,市人社局在双福村进行了多次调研,结合双福村的劳动力现状,在双福村开办了手工编织培训班,帮助双福村在家劳动力掌握一门就业技能,促进增收致富。

(三)严格落实富士康招募工作,采取有效措施,克服一切困难,做好了组织及输送工作,截止11月共输送50人。

(五)做到按时上报各种统计报表,做好了各种档案文书的管理,分类归档和装档,并建立了电子文档。

(一)认真做好了社会保险各类台帐的建立工作,为我镇退休人员及80周岁以上企业离退休人员分别建立了管理台账,并及时更新,从而准确及时地掌握了我镇退休人员的基本情况。

xx年11月16日至18日,根据广人社发[xx]25号文件精神并结合实际,xx镇举行了80岁以上企业退休职工集中庆生活动,慰问了80岁及以上(出生日期在7—12月之间)企业退休工人(共计43人),总计价值3430元。给老人们带去了生日蛋糕、饼干和水果等慰问品,送上了党和政府的关怀,并祝他们生日快乐、晚年生活幸福安康。

(二)我镇认真做好劳动保障的各项政策信息宣传,首先是xx年7月1日施行的《^v^社会保险法》的宣传工作,并成立了宣传贯彻领导小组;其次是《关于进一步解决未参保集体企业退休人员基本养老保障等遗留问题的意见》的政策宣传,截止11月共有8人参保;失地农民办理社保政策,把各种政策信息宣传到社、到户,让农民正确的理解政策,用好政策,使他们切实的享受到优惠政策。

劳务经理工作总结 出国劳务工作总结篇六

我国的劳务派遣经济是一个新的商机,发展迅速,潜力巨大,同时又存在竞争无序、缺乏规范等问题,劳务派遣正在一步步走向成熟,今天本站小编为大家精心挑选了关于劳务派遣年度工作总结的文章,希望能够很好的帮助到大家。

一、20xx年各项工作开展情况

完善制度,使各项工作程序化、标准化。

今年年初,根据公司组织架构调整及国家和地方关于劳动政策的调整,重新审视与修订了人力资源9项制度,完成相关表单调整并发布,确保制度合法合规,规避劳动风险,同时优化流程,提高效率。

不足/解决方案:

人力资源政策法规的理解和应用方面我仍有待加强和提升。诚如所教导的,唯有自己了解和吃透人力资源的相关政策法规,才能将劳动关系管理、薪酬福利等工作做的更为专业,才能更好地让员工信服和为其服务。

修订与完善岗位说明书

今年3月,根据公司组织架构调整,部门组织各部门岗位人员进行了岗位说明书整理、修订工作。后续也根据各部门实际情况,再零星进行了相应的调整。岗位说明书的修订与完善工作虽然是每年人力资源部都会开展的的工作,但确实岗位说明书的及时整理,将对公司、部门人力资源的管理起着十分重要的基础作用。

不足/解决方案:

目前每年初周期性的修订工作已形成习惯,组织地及时、有序,但当有新增岗位或既定岗位职能发生重大变更时,相应的修订工作还未形成良好的跟踪和指导机制,还需加强时效性,帮助员工快速了解职责要求,明确其专业能力的提升路径。

加强绩效管理。

为充分调动员工的积极性,加强绩效管理过程,提升工作效率,3月协同办公室修订出台了《绩效管理考核办法》,同时针对月度绩效考核中存在的问题,逐步完善岗位绩效考核体系。3月,组织各部门岗位人员重新修订了月度绩效评价细则。

不足/解决方案:

通过对绩效管理模块的关注和思考,发现一方面员工对月度绩效考核的重视还需提高,计划和总结填写的及时性需加强,同时目前公司部门负责人对员工的月度考核还缺少考核的过程监控及沟通。我想在下一年的工作中需进一步完善绩效管理,一方面可计划每季度组织开展员工对绩效考核满意度的调查,通过随机选择员工发放问卷,了解员工对绩效考核过程与结果的看法或意见;二是要提醒各部门负责人加强对员工工作过程的监督与管理,在月度考核过程中记录关键事件(主要优点和主要缺点)。通过记录,能够更好的发现问题并及时发现员工的点滴进步,体现干好干坏不一样,从而充分调动员工工作的积极性。

薪酬福利管理

薪酬、福利工作对是人力资源的一项日常性重点工作。20xx年年初,我们全面审视原有个性化激励机制,完成对20xx年度6项个性化激励政策细则的修订与完善,废除2项个性化激励,优化了个性化激励体系的激励方式和激励力度,更有效地调动了员工的积极性。3月,根据集团及产业工资工效挂钩工资管理办法及薪酬体系要求,完成20xx年度工资总额基数核定及再次分配方案。5月底基于管理公司对职能类员工薪酬体系变革,及时完成了职能类员工薪酬体系切换工作,组织员工开展薪酬宣贯会,传达了公司高管对员工薪资福利的关注,向员工传递了管理层的关怀。同时于都积极落实员工薪酬福利事宜,根据业务的时间节点,月度积极做好员工的薪酬发放及社保、公积金及年金的动态管理工作;及时为入职和离职的员工做好福利的转移、变更工作。

重视员工关系,优化沟通渠道。

马云关于员工为什么要离职,说过这样的话,员工的离职原因林林总总,其实原因就两:钱没到位,心委屈了;总归一句话,干的不爽。我觉得分析的一针见血。20xx年,我本着将心比心的态度,与员工进行了一次次的面谈(试用期满和劳动期满谈话)。通过沟通,也与每个员工建立良好的关系,并根据了解到的情况,认真做了相应的评价和反馈。通过此环节,使员工与部门负责人之间进行的良性沟通,增进了员工与领导之间的感情。截止11月底面谈共计完成51人次,用心如我,也只有认真做了这项工作,我才能成长的更快。

积极落实其他工作。

人力资源部门的日常工作还涉及到各个层面和许多不可预见的工作任务,这些临时性的工作和日常的基础管理虽多是事务性和流程性的内容,但都较好的完成了各项日常工作,达到基础管理各项要求。

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劳务经理工作总结 出国劳务工作总结篇七

一、职工的思想认识水平和综合素质有待提高。

二、干部的管理水平和业务技能有待加强。

三、规章制度的落实还不够全面到位。

四、市场营销手段还要进一步创新。

五、市场开拓进取意识有待于加强。

六、20xx年工作安排及工作思路

(一)抢抓机遇、锐意进取,全力以赴抓好生产经营发展。

20xx年是劳动服务公司经营发展攻坚之年,金融危机对我们的生存威胁依然存在,市场变化的突发性和复杂性有增无减,要以拓展市场为突破口来扩大劳务经营。

首先要全力以赴稳定现有市场,抢抓机遇开拓新市场,以足够的市场份额为提升效益创造条件,以崭新面貌从容应对马钢的体制变革,赢得闯市场、促发展的经营空间。

其次要提高公司当前和未来的经济运行质量,提升市场获利能力,就必须不失时机开展创新工作,不断进行思路、技术、管理的创新,通过创新的手段,达到增效的目的。

再次对现有的附产品污水、污泥、协力保产、劳务管理等经营空间出现的新变化,要以积极的态度加强与合作方紧密联系,通过采取沟通与协调、效益评估、合同条款修订等形式争取有利于企业经营发展的利润区。

另外还要抓住马钢生产经营管理体制转型和生产结构调整的大好机遇,积极与马钢废弃资源进行商务合作,认真做好对马钢现有废弃资源开发利用的调研工作,努力探索和开发有利于马钢需求的附加产品。

(二)继续深化企业内部管理,加大各类考核力度,全面推进节约型经济增长。

其一要在科学管理、精细管理上下功夫,尤其要加大内部管理力度,以严格落实经济责任制为重心,强化考核,严控费用。

其二要深入推进优化型、节约型经济增长,用灵活的机制应对不断变化的市场形势,用创新的思维不断完善企业管理制度,促进各项工作制度化、程序化、规范化和标准化。在加强企业产业发展和调控工作中要切实抓好资金、资源、资产等专项管理,着力加快技术平台、营销平台、文化平台建设,实现共建共享,形成竞争合力,推动公司整体运作水平再上新台阶。

其三强抓安全生产管理,确保安全工作目标实现。要进一步健全和完善安全生产责任制,继续加大安全生产管理考核力度,要善于总结和吸取经验教训。要坚持“超前预防、有患必除”的原则,修订完善隐患排查制度,落实好“隐患问责”,开展好全员、全方位、全过程的隐患排查活动,尤其要做好外聘劳务工的安全生产管理工作,积极探索出一条具有劳务特点的安全管理新模式。

劳务经理工作总结 出国劳务工作总结篇八

**镇辖18个村,96个村民小组,有农户3118户,农业人口14069人,有劳动力7382人,总土地面积214。4平方公里。今年全镇国内生产总值完成1。5亿元,地方税收完成8300万元,农民人均纯收入4388元,人均生产粮320公斤。

镇党委、镇政府紧紧围绕全面建设小康社会的奋斗目标,把劳务输出工作作为增加农民收入,加快经济发展的重要举措,切实加强组织领导,狠抓各项工作落实,使劳务输出工作呈现出良好发展局面。现具体汇报。

近年来,我镇劳务输出工作在县委、县政府的领导和县劳动保障局的精心指导下,通过不懈努力,劳务输出产业不断发展起来,已经成为我镇经济发展新的增长点。尤其是近两年来,全镇按照县委、县政府的要求,着眼于提高农民收入,缓解城乡就业压力,大力输出农村剩余劳动力和城镇下岗职工,努力做大做强劳务输出产业,取得了显著成效,有力地促进了全镇的经济发展和社会稳定。20xx年底,全镇在外就业人数达 1480人,创劳务收入近20xx万元,劳务输出的经济效益和社会效益相当显著。

今年,我镇党委、政府进一步深刻认识到新形势下开展劳务输出工作的重要性和必要性,切实增强紧迫感和责任感,在思想上高度重视,工作上积极主动,措施上行之有效,把劳务输出工作摆上重要议事日程,切实抓紧抓好,取得了一定成效,促进了全镇经济社会持续快速健康发展。一年来,全镇劳务输出1480人,其中有组织输出480人,劳务输出工作呈现出良好发展局面。

我镇为将劳务输出工作抓紧抓好,抓出成效,及时成立了镇劳务输出工作领导小组,由镇长**任组长,领导小组下设办公室,办公室设在镇劳动保障站,**同志担任办公室主任,抽调两名素质高、业务精、思想好的干部专门负责劳务输出信息采集和传达发布。结合我镇实际,研究制定了一套切实可行的`劳务输出工作制度,保证了全镇劳务输出工作有组织、有机制、有效运行。

我镇地处城关,是全县政治、经济、文化交流的中心,全镇交通方便,信息畅通,在劳务输出工作方面,有着得天独厚的地理优势,但广大干部群众中仍然存在着认识不足的问题,就此,我镇广泛宣传县委、县政府和县劳动保障局制定的有关劳务输出优惠政策,使广大农民群众真正认识到劳务输出是有效的增收举措,不断扩大输出范围,增加输出数量,创造良好的输出环境,促进农民收入快速增长。

劳务经理工作总结 出国劳务工作总结篇九

随着经济社会的日趋发展,农村劳动力转移不断加快,城乡二元经济固有结构逐渐打破。镇党委、政府因势利导,坚持把劳务输出作为解决“三农”问题、增加群众收入的重要途径,成立下设3个职能小组的镇工作领导小组,建立20个村级劳务工作小组;逐步完善劳务中介组织、劳务经纪人、带头人积极参与,内外协调,上下联动的劳务输转组织网络;形成由镇政府统一领导,镇劳务工作站牵头组织,各村紧密配合的齐抓共管局面。为确保各项工作落到实处,加大劳务工作目标管理考核,使劳务工作远有目标,近有措施;务工人员出去有人管,挣钱有保障,为劳务输出的快速发展提供了强有力的组织保障。

1、针对部分群众文化素质低、思想观念保守的现状,我镇首先从解决思想认识入手,不断加大宣传力度,采取多种措施把劳务产业喊响叫亮。

一是充分利用板报、标语、宣传单等多种形式,广泛宣传劳务输出的重要意义和扶持政策,引导群众转变观念,进一步提高外出务工的积极性。

二是在镇、村、社干部和广大青年农民中广泛宣传区委、区政府坚持发展劳务经济的有效做法和成功经验,展开大讨论,使干部进一步提高自发抓劳务输出的自觉性和责任感,让群众认识到劳务输出是一项投资少、风险小、见效快的富民产业。

三是及时总结全镇劳务输转工作中涌现出的先进典型,组织务工能人召开座谈会和巡回报告会,现身说法,交流他们外出务工的经验、做法,用身边的事引导身边的人。通过宣传发动,全镇劳动力外出务工的愿望日趋强烈,外出务工的信心日益增强。

2、整合资源优势,认真组织培训

实现劳务输转由数量型向质量型转变、苦力型向技能型转变、粗放型向集约型转变、分散型向规模型转变,提高劳动者的素质是关键。

一是整合资源强化素质培训,充分利用镇农科教中心基地网络设施,紧紧依托劳动、安监、乡企、建筑等部门,有计划、分阶段对外出务工人员开展了就业知识、生活常识、法律法规等项目的素质培训。

二是因需施教进行对接培训。采取依托用人单位,实行委托培训、定点培训、联合企业培训。重点开展了家电维修、家政服务、瓦工技术、农用车辆驾驶技术、安全管理等行业的技能培训,提高培训的针对性、实用性和有效性,经过培训的人员均实现了转移就业。

三是立足优势进行岗位培训。在原有培训设施的基础上,今年,镇劳务站结合30万劳动力技能培训工程,聘请教师9名,组织建筑公司务工人员和有培训意愿的农民工举办了瓦工、架子工、能源沼气建设、餐厅服务员、超市营业员等5个专业的职业技能培训班,有550人参加各班次培训,区劳动部门组织进行了资格考试,为考试合格的255人申请了职业资格证书和培训证书,实行带证输出,持证上岗。

3、稳固拓展基地,扩大输转规模

充分利用已建立的劳动力市场服务网络,立足地处城郊、信息畅通、建筑工程企业多、劳务输转灵便的优势,坚持把就地输转一批、季节性输出一批、能人带动输转一批、有组织输出一批作为工作的主要形式,扩大劳务输转的规模和渠道。

一是稳定就地劳务转移。围绕城郊做文章,开拓眼界搞三产。全镇在城区范围内从事餐饮、商业、娱乐、修理等各类个体从业人员达425人。

二是能人带动继续巩固西北劳务基地。在开辟新基地的同时,继续同老基地保持良好合作关系,劳务输出呈现出常年性“东南飞”与季节性“走西口”的喜人局面。全年在张掖市以外地区务工人员达到3067人。

三是主动联系拓展东南沿海劳务基地。镇上继续坚持与用工单位联系、及时发布用工信息等措施,充分发挥镇、村两级职能作用。

今年,按照劳动力市场建设要求,我镇依托镇劳务站、田家闸劳务中介组织,完善了服务设施,开展了职业介绍,职业指导,政策咨询,职业培训、进村宣传等一条龙服务。一是强化信息服务。进一步健全完善了劳动力资源数据库和劳务用工信息库,实行动态管理,对准确真实的用工信息,及时编印下发《用工信息》8期30余条实用务工信息,为前来求职的人员开展了职业指导,为425人提供了用工信息,做到信息上下衔接、内外沟通、快捷高效。二是加强维权服务。认真开展农民工维权活动,督促用人单位依法与农民工签订规范的劳动合同,配合劳动部门加大对农民工侵权案件的查处力度。三是提供政策服务。认真落实就业再就业、灵活就业、异地就业、小额担保贷款等优惠政策,依靠全面创业年活动载体,积极鼓励群众自主创业。四是大力发展民营劳务组织。镇上积极培育劳动力市场载体,建立规范的劳务派遣组织,鼓励支持劳务经纪人的发展,要求他们按市场规律运作,逐步规范输出渠道,市场化输出务工人员,帮助他们发展壮大,让他们介绍带动更多的富余劳动力外出务工。

一是外出务工组织化程度低。由于中介组织发展缓慢,规范的劳务中介组织在群众中的影响不够,部分群众盲目外出创市场,导致就业率、稳定率和收益率差,从根本上影响了群众外出的积极性。

二是劳动者整体素质偏低。培训缺乏相应的师资力量和培训设施,全镇现有城乡富余劳动力15268人,有技术技能的有6472人,占42.3%,无技术技能的8796,占57.7%。由于务工人员没有一技之长,大部分外出从事苦、累、脏、险、重的体力劳动,季节性多,长期性少,自发、零散、季节性、体力型的输出所占比例大,而大规模集中组织输出、常年输出、技能型输出所占比例小,尽管我镇的培训基地购置了部分设施,但还是比较单一,使培训有一定的局限性。

三是工作经费较为短缺。由于镇财政困难,解决外出人员培训、基地考察、跟踪回访等各方面的时效性不够。

四、下一工作打算:

按照劳务工作“拓宽规模,提升层次”的总体工作思路,继续把劳务输转工作作为发展镇域经济,增加农民收入的重要措施来抓,积极培养劳务输转明星和劳务输转骨干,支持和鼓励发展民营劳务机构,使输出劳务进入市场化运作。

一是进一步理顺有组织劳动力转移渠道。加强与东南沿海劳务中介组织的联系,有计划的选择一批务工基地,通过劳务基地的进一步拓展,保证劳务输转的持续发展。

二是树立品牌意识,抓好特色培训工作。坚持市场引导培训,培训促进转移的原则,大力开展劳动技能培训,充分发挥培训网络和阵地作用,提高务工人员素质,以需定培,让更多的人学到一技之长,动员有特长的人做好技能鉴定,提高技能型输出比例。

三是狠抓劳动力市场建设。加大基础设施投入,加强工作人员培训,大力开展宣传,按照竞争公平、运行有序、调控有力、服务完善、城乡一体的目标,实现公共就业服务体系的制度化、专业化和社会化,继续将劳务输转作为我镇农民增收的重要途径。

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