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物业秩序心得体会总结(专业18篇)

时间:2023-12-19 14:14:03 作者:笔尘

心得体会不仅可以帮助自己成长,也可以与他人分享,促进彼此的学习和进步。在这里,我们为您准备了一些值得一读的心得体会篇章,供您参考和学习。

物业秩序心得体会

物业秩序作为一项综合性的管理工作,是社区管理的核心之一。一个物业秩序管理得好的社区,不仅能够让业主安心居住,还能提高居住环境质量,增加社区的凝聚力。因此,我们每个人都应当认真对待物业秩序问题,为社区的和谐发展贡献自己的力量。

物业秩序问题虽然看似简单,但实际上非常复杂,需要我们投入大量的精力。首先,物业秩序管理众口难调,需要各方的配合和支持;其次,物业秩序问题涉及到广泛的方面,如噪音扰民、卫生保洁、停车管理等,管理难度较大;最后,物业秩序管理需要投入大量的资金和人力资源,成本较高。

第三段:加强物业秩序管理的有效方法。

为了解决物业秩序管理的难处,我们可以采取以下措施。首先,加强业主教育,提高业主的意识,使其认识到物业秩序对于社区的重要性。其次,优化物业人员配备和工作流程,建立科学系统的物业运营管理模式。最后,加强社区居委会、业委会和物业公司之间的协调合作,形成合力,共同推动物业秩序的管理工作。

第四段:个人应当如何做好物业秩序管理。

每个业主都是物业秩序管理的参与者和责任人。因此,我们每个人都应当认真对待物业秩序问题,积极做好以下几点工作。首先,要遵守社区的相关规定,不扰乱他人的正常生活。其次,要注意自己的行为是否对周围的居民造成影响,尽量减少噪声污染等不良行为。最后,要关注社区的环境问题,从自己做起,保持居住环境的干净整洁。

第五段:总结。

物业秩序管理是一个细致而繁琐的工作,需要所有业主的共同参与和努力。只有大家共同营造良好的秩序,才能让社区变得更加和谐美好。因此,我们要加强对物业秩序问题的认识,从自身做起,积极配合物业公司的管理工作,共同推动社区管理的进步和发展。

秩序训练心得体会总结

随着社会的快速发展和生活节奏的加快,人们面临的竞争和压力也越来越大。为了更好地适应和应对这种现实,我参加了一场秩序训练。通过这次训练,我对秩序的重要性有了更深入的理解,并且在训练过程中收获了许多宝贵的经验和感悟。

第一段:认识秩序训练的目的和意义。

秩序训练的目的在于培养人们的自律意识和习惯,促使个体学会合理安排时间、做事有条不紊。在训练中,我开始逐渐明白,只有通过细致规划和精确执行,才能在有限的时间内完成更多的任务,提高工作效率。而秩序的建立还可以在一定程度上减轻压力,增加幸福感,给予自己更多的自由和掌控感。

第二段:培养秩序需要付出努力。

在秩序训练的过程中,我逐渐意识到培养秩序的艰难性。习惯是一个人时间管理的重要组成部分,要想从根本上改变自己的习惯,需要不断的努力和坚持。训练期间,我发现尤其是在刚开始时,很难抵挡诱惑,容易产生懒散和拖延的心态。然而,通过训练,我逐渐明白,只有通过克服惰性和拖延的习惯,才能真正培养出良好的秩序与自律。

第三段:培养秩序需要良好的时间管理。

在秩序训练的过程中,我学到了合理安排时间的重要性。在过去,我常常将时间挥霍在无谓的事情上,导致任务积压和效率低下。通过训练,我开始学会制定明确的计划和优先级,将时间合理划分,合理安排每一项任务的时间。同时,我也学会了充分利用碎片时间,将琐碎的事情安排在一天的空档时间内,增加工作效率。

第四段:秩序的纪律培养。

纪律是建立秩序的必要要素,也是一个人成功的重要基础。通过秩序训练,我在纪律的培养方面,获得了很多经验和启示。我学会了制定明确的规则和目标,并且要求自己严格遵守,不论面对何种情况,都要保持冷静和沉着。纪律的培养需要坚持长时间的锻炼和不断的自我约束,但一旦形成了良好的纪律,将会把我们推向成功的道路。

秩序训练不仅仅是一个短期的过程,更是对个人习惯和思维方式的积极调整。通过这次训练,我深刻认识到了良好秩序对个人发展的重要性。在未来的生活中,我将继续践行秩序训练的经验和方法,坚持培养自己的自律意识,锤炼出更好的时间管理能力。相信在未来的道路上,我将能更好地面对挑战,取得更为突出的成绩。

以上是我对“秩序训练心得体会总结”的内容。通过参与秩序训练,我逐渐认识到秩序的重要性,明白培养秩序的艰辛和需要付出的努力。更重要的是,我学到了如何通过良好的时间管理和纪律培养,构建自己的秩序体系。这次训练不仅是对我个人发展的推动,更是我未来生活的有效指导和支持。

竞争秩序心得体会总结

竞争是社会真实存在的现象,它既是一种力量,也是一种推动社会进步的动力。然而,在竞争中,是否有正确的竞争秩序,是我们应该探讨和反思的问题。经过一段时间的参与竞争的亲身体验,我深刻领悟到了竞争秩序的重要性,并总结了以下几个体会与感悟。

首先,竞争秩序要建立在诚信的基础之上。诚信是商业活动的基本准则,没有诚信,任何竞争秩序都难以建立和维持。在与他人进行竞争时,如果缺乏诚信,很可能会采取各种不道德和不正当手段,损害他人的合法权益。而建立诚信,需要个人有道德底线和职业操守,同时也需要社会对于违法违规行为进行及时惩罚和制裁,以保护正当竞争环境。因此,我们应该时刻谨记,只有在诚信的环境下,才能够实现公正的竞争,促进经济社会的健康发展。

其次,竞争秩序要建立在公平与公正的基础之上。公平与公正是社会中最重要的价值观,也是竞争秩序的根本要求。公平的竞争环境是指每个参与者在竞争中享有平等的权利和机会,不受任何不正当限制或歧视。而公正的竞争结果,应该是根据企业或个人的实力和能力来决定。在现实生活中,我们常常可以看到一些企业通过恶意竞争手段获得不公平的竞争优势,例如通过行贿和假冒伪劣商品等手段。这种不公平的竞争破坏了竞争秩序,不仅造成了资源的浪费,也不利于经济和社会的发展。因此,我们应该努力维护竞争秩序中的公平与公正,共同打造一个可持续发展的社会环境。

再次,竞争秩序要建立在法治的基础之上。法律制度是维护社会秩序和公平竞争的重要保障。在竞争中,法律既要保护企业和个人的合法权益,又要限制和惩罚违法违规行为。法治的竞争秩序要求每个市场参与者遵守法律法规,履行法定义务,遵循市场规则,不得采取违法违规行为谋取私利。同时,法律也需要及时修订和完善,以适应经济社会的发展变化。只有通过法治的手段,才能够保护竞争秩序的公平和公正,营造出稳定和可持续的商业环境。

最后,竞争秩序要建立在互惠互利的基础之上。经济活动的最终目的是实现个人和社会共同利益的最大化。在竞争中,我们不能只关注自身利益,而需要考虑到其他市场参与者的利益。只有通过互惠互利的合作,才能够实现资源的最优配置和生产效率的提高。同时,互惠互利也要求我们在竞争中尽量避免恶性竞争,不采取不正当手段伤害竞争对手。只有建立互惠互利的竞争秩序,才能够实现共赢的局面,促进经济社会的可持续发展。

总而言之,竞争秩序是社会中的一种重要制度安排,它对于促进经济发展和社会进步起着重要的作用。建立正确的竞争秩序,需要个人有诚信、公平、法治和互惠互利的道德和行为准则。同时也需要社会通过完善的法律制度和市场规则,确保竞争的公平和公正。只有这样,竞争才能够成为一种有益于社会发展的力量。在今后的生活和工作中,我将始终遵循正确的竞争秩序,努力塑造良好的竞争环境,为社会的繁荣与进步做出自己的贡献。

秩序训练心得体会总结

秩序训练是一种培养个人习惯和规律生活的方法,通过遵循一定的规则和秩序,调整自己的行为和思维方式,使自己更加自律和高效。在我参与秩序训练的过程中,我深刻体会到了秩序训练的重要性和好处。

[段落1:培养自我纪律]。

首先,秩序训练能够帮助我培养自我纪律。在日常生活中,我们常常遭遇各种各样的干扰和诱惑,容易分心或拖延。而通过参与秩序训练,我逐渐养成了按时起床、按时吃饭、按时学习的良好习惯。这些步骤虽然看似微小,但对我来说却是一次很好的锻炼机会。通过保持这些基本的生活秩序,我能够更好地安排时间,提高效率,并且增强了自己的耐心和毅力。

[段落2:优化生活习惯]。

其次,秩序训练使我优化了生活习惯。在秩序训练过程中,我逐渐明确了自己的日常目标和计划,并且将其落实到每天的具体行动中。例如,我设立了每天阅读一小时的目标,而不仅仅是有空就看书。这样的优化让我更加专注于自己的成长和提升,而不是将时间浪费在琐碎的事情上。同时,我也开始注意个人卫生和身体健康,每天保持规律的锻炼和饮食习惯,使自己的身体和精神状态更加健康。

[段落3:培养专注力和坚持性]。

进一步,秩序训练还帮助我培养了专注力和坚持性。在过去的一段时间里,我经常会在做事的过程中容易受到其他事情的干扰而转移注意力。在秩序训练的过程中,我学会了坚持,将自己的时间和注意力聚焦在重要的任务上。我会利用番茄钟法来帮助自己集中注意力,每次专注工作25分钟,然后休息5分钟。通过这样的训练,我逐渐改善了自己的专注力,效率也得到了提升。

[段落4:调整人际关系]。

最后,秩序训练还帮助我调整了人际关系。过去,我在与人交流和相处时,常常感到自己的反应不够理智和成熟。通过参与秩序训练,我开始学会控制自己的情绪,避免冲动和偏激的言行。我也更加注重与他人的沟通,尊重他人的观点和感受,学会从对方的角度思考问题,使得与人相处更加顺畅和愉快。

[结尾]。

综上所述,秩序训练给我带来了很多的收获和感悟。通过培养自我纪律、优化生活习惯、培养专注力和坚持性,以及调整人际关系,我逐渐成长为一个更加自律、高效和谦和的人。我相信,只要坚持秩序训练,我们每个人都能够成为更好的自己,追求更高质量的生活。

物业秩序培训心得体会

物业秩序是一个社区重要的组成部分,它关系到居民的生活品质和社区的和谐发展。为了提高物业的管理水平和服务质量,我参加了一次物业秩序培训,经过学习和实践,我深刻体会到了物业秩序的重要性和培训的价值。以下是我对这次培训的心得体会。

首先,物业秩序培训使我意识到了物业管理的细节之重要。在培训中,我们学习了如何正确处理居民的投诉和维护公共设施的方法。我发现,每一个小细节的处理都能影响到整个社区的秩序和居民的生活质量。例如,一个小小的漏水问题如果不及时处理,就可能引起更大的问题和纠纷,对社区和居民造成不便。因此,我在培训中学到了要重视每一个细节,善待每一个居民的需求,用心维护社区的秩序,以及及时解决问题,这对于提高物业管理的水平至关重要。

其次,物业秩序培训让我意识到了团队合作的重要性。一个高效的物业管理团队需要成员之间的密切合作和良好的沟通。在培训中,我们进行了团队合作的游戏和小组讨论,通过真实模拟了物业管理工作中常见的团队合作情景。这让我深刻体会到,只有大家齐心协力,充分发挥各自的优势,才能提供更好的物业服务和维持良好的秩序。因此,我在培训中学到了团队合作的重要性,并且明白只有团结一致,才能做到更好。

再次,物业秩序培训加强了我对服务意识的认识。在培训中,我们学习了如何与居民进行有效沟通,如何提供优质的服务,以及如何解决居民的问题。这让我认识到,作为一名物业管理人员,我们的工作不仅仅是维护楼栋和设施的正常运行,更是为居民提供舒适便利的生活环境和周到细致的服务。只有真正站在居民的角度思考问题,尽力满足他们的需求,才能赢得居民的信任和认可。因此,我在培训中学到了提高服务意识的重要性,并且明白只有用心服务,才能得到满意的回馈。

最后,物业秩序培训增强了我对职业素养的重视。在培训中,我们学习了职业道德和职业技能,如何做好自己的本职工作,并且在工作中保持积极的态度和高尚的品德。这让我认识到,作为物业管理人员,我们要保持良好的职业形象,注重自身的修养和提升,不断学习和进步。只有做到这些,我们才能够更好地为社区提供服务,更好地为居民服务,更好地发展自己。因此,我在培训中学到了提高职业素养的重要性,并且明白只有不断提升自我,才能更好地适应和发展。

总之,物业秩序培训是一次宝贵的学习机会,让我深入了解了物业管理的重要性和细节。通过学习和实践,我深刻领悟到了物业秩序的重要性和培训的价值,进一步提高了自己的工作素养和专业能力。希望自己能将这次培训的心得体会融入到实际工作中,不断改进和创新,为社区的和谐发展贡献自己的力量。同时,也希望能够与同事们共同努力,为打造更好的物业秩序而努力奋斗。

物业秩序培训心得体会

近年来,社会的进步和城市的发展,给物业管理工作带来了新的挑战和机遇。为了提高物业管理人员的专业素养,我所在的物业公司近期组织了一次关于物业秩序培训。通过此次培训,我受益匪浅,得到了新的启发和思考。以下是我对此次培训的心得体会。

首先,一切从自身做起。物业秩序的好坏,与物业管理人员的责任心和工作态度密切相关。在培训中,我明白了作为一名物业管理人员,要有高度的责任心和服务意识。只有将物业项目当作自己的事业来经营,才能培养出更好的物业秩序。物业管理人员应当自觉遵守社会公德和职业操守,以示范的态度影响他人。通过培训,我意识到只有提高自身素质,才能更好地为社区居民服务。

其次,规范和优化物业管理流程。物业管理工作繁琐且具挑战性,需要严密的组织安排和科学的管理流程。在培训中,我了解到物业管理要注重规范化和系统化的建设。只有明确的管理流程和规范的操作步骤,才能有效地提高工作效率,提供更优质的服务。同时,培训中还强调了信息化管理的重要性。通过引入先进的信息技术手段,可以大大提高物业管理效率和服务质量。这使我深刻认识到物业管理要善于借助科技手段,不断完善管理流程,提升工作效能。

再次,注重团队合作和沟通交流。物业管理工作需要多个部门间的协同配合,需要具备良好的团队合作和沟通能力。在培训中,我认识到物业管理人员不仅要发挥个人的优势,更需要与他人密切配合、协同作业。只有团结一心,共同面对和解决问题,才能提高整个团队的战斗力和凝聚力。同时,加强与社区居民的沟通交流也是关键。通过与居民保持良好的沟通,了解他们的需求和意见,及时解决问题,促进了居民对物业管理工作的理解和支持。

此外,注重维护良好的公共秩序。物业管理的核心任务之一就是维护社区的公共秩序。在培训中,我明白了只有加强对社区秩序的管理和维护,才能提高社区的整体素质,营造一个优美和谐的生活环境。要做到这一点,物业管理人员要以身作则,遵守社区规定,积极参与社区公益活动,引领居民养成良好的生活习惯。同时,要应对突发事件和矛盾纠纷,及时妥善处理,维护社区的稳定和谐。

最后,提升服务意识和管理能力。在培训中,我意识到物业管理工作是一项综合性的工作,需要同时具备服务意识和管理能力。只有提升服务意识,实现服务的全程、全方位,才能满足居民的需求和期望。而提升管理能力,不断学习和掌握物业管理的最新理念和技巧,才能适应现代化物业管理的要求。通过此次培训,我深感自身还需努力,不断学习和提升自己的管理能力,以更好地适应物业管理行业的发展。

总之,通过此次物业秩序培训,我对物业管理工作有了更加全面和深入的了解。明白物业秩序的好坏与自身的责任心和工作态度密切相关,需要注重规范和优化物业管理流程,加强团队合作和沟通交流,维护良好的公共秩序,提升服务意识和管理能力。这些都是成为一名优秀物业管理人员的关键要素。只有不断学习和提升自己,才能更好地适应物业管理的发展需求,为社区居民提供更优质的服务。

物业秩序心得体会

物业秩序是指在一个社区、小区或大型住宅区中,维持良好的生活秩序和公共设施的使用管理。一个良好的物业秩序,不仅能保障居民的身心健康,提高居住舒适度,还能提高物业的管理形象和价值。因此,物业秩序的维护对于每一位居民都具有极重要的意义。

一些家庭过分放纵、不顾及其他居民的感受,比如鬼哭狼嚎、大声聚会,甚至在公共区域随地吐痰、扔垃圾等,都对物业秩序形成挑战。这些行为会导致居民之间的紧张关系,影响整个社区的和谐。此外,小区内违规广告、乱贴乱画、占道经营等现象也会破坏社区的整体形象,影响居住者的生活品质。

第三段:强调个人责任。

要想维护良好的物业秩序,每个居民都要有一份担当和责任心。我们应该自觉遵守社区各项规定,文明礼貌地与邻居相处,主动积极地参与社区志愿服务活动。同时,我们也要教育身边的家人和朋友,提高大家的环保意识和公共观念,共同营造一个更加美好的居住环境。

第四段:倡导物业秩序管理。

作为居民,我们应该有意识地参与物业秩序的管理工作,与物业公司、业委会密切合作,积极反映社区中存在的问题,提出改进建议。同时,我们还可以自觉参与各类志愿活动,为社区建设和环境整治尽自己的一份力量。

第五段:物业秩序的重要性亟待推广。

无论是小区或是大型住宅区,物业秩序的各种问题在所难免。然而,维护社区和谐和物业秩序的责任不应只由物业公司、管理员、居委会一方承担,更应该由每一位居民意识到自身责任,共同维护社区和谐稳定。只有大家团结一心,倡导严格的物业秩序,并付诸实践,才能建设一个和谐、稳定、文明、开放的社区。相信,未来在更多人的参与和努力下,物业秩序将得到更广泛的推广和实践。

竞争秩序心得体会总结

竞争,是社会发展中常见且重要的现象。它不仅推动着市场经济的发展,也激发了个体的潜能。然而,竞争不是一项简单的任务,它需要我们在参与竞争过程中保持良好的秩序和合理的心态。在我参与竞争的过程中,我深刻体会到了竞争秩序的重要性,并从中获得了一些宝贵的经验和体会。

首先,保持公平竞争是竞争秩序的基石。在竞争中,公平对待每一个参与者至关重要。不公平的竞争不仅伤害了个体的权益,也损害了整个社会的公信力。因此,我们应该建立公平竞争的意识,不做违规行为,不利用职位或资源的优势来侵害他人的利益。只有确保竞争公平公正,我们才能在激烈竞争中取得公平的结果。

其次,竞争应该遵守规则,不以攻击他人作为手段。在竞争中,有时我们会面临很大的压力,甚至会不断遇到挫折和失败。然而,这并不是向对手发起攻击的理由。相反,我们应该尽力保持良好的竞争状态,遵守竞争规则。如果我们以攻击他人为手段,不仅会损害自己的形象,也会破坏整个竞争秩序。因此,我们应该时刻记住,竞争并不意味着对手的失败,而是相互之间的促进与进步。

第三,竞争需要有正确的心态和价值观。在竞争中,心态和价值观是至关重要的因素。正确的心态可以帮助我们更好地应对竞争中的挑战,保持良好的心境。我们应该秉持自信、专注和认真的态度,对待竞争中的每一个环节。同时,我们也应该树立正确的价值观,不以竞争为唯一目标,而是注重竞争过程中的人文关怀和社会责任。

第四,竞争秩序需要良好的沟通和合作。在竞争中,个体之间往往存在着利益冲突和竞争关系。然而,与其敌对对待这些关系,不如将其看作是一种推动个体和团队进步的机会。我们应该学会和他人进行良好的沟通和合作,共同寻求解决问题的办法。只有通过沟通合作,我们才能在竞争中更好地实现共赢。

最后,竞争秩序需要个体的个人素质和道德修养。在竞争中,个人素质和道德修养对于竞争结果有着至关重要的影响。个体应该注重自身的素质提升,努力提高自己的技能和知识水平。同时,我们也应该铭记道德伦理,在竞争中坚守道德底线,不以牺牲他人利益为代价获得个人利益。只有以正直的态度参与竞争,我们才能在竞争过程中保持良好的秩序。

总而言之,竞争秩序是竞争中必不可少的要素。通过保持公平竞争、遵守规则,正确处理心态和价值观,良好的沟通和合作,以及个体的个人素质和道德修养,我们才能在竞争中取得良好的结果,推动社会的进步与发展。只有建立和谐有序的竞争秩序,我们才能更好地应对竞争带来的挑战,实现个体和社会的共同进步。

(总字数:815字)。

竞争秩序心得体会总结

竞争秩序是一个企业与企业之间、个人与个人之间,以及一个国家与另一个国家之间的公平游戏规则。在这个规则下,追求资源和利益的竞争促使各方不断进步和成长。通过与他人竞争,我们可以提高自己的实力和素质,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。在竞争秩序的实践中,我有许多收获和感悟。

首先,参与竞争秩序是一种全面提升自己能力的机会。竞争迫使我们不断努力,寻找突破口并提高自己的表现。在竞争中,我们被迫面对各种各样的挑战和问题,需要寻求解决方案并迅速反应。这样的过程锻炼了我们的思考能力和应变能力,提高了我们的综合素质和能力水平。此外,竞争也让我们认识到自己的不足之处,在竞争过程中不断反思自己,找到自己的薄弱点,并通过不断学习和改进来弥补这些不足,从而不断发展壮大。

其次,参与竞争秩序也是一个追求卓越的过程。在竞争中,我们不仅是在与他人竞争资源和地位,更是在与自己竞争。我们不断探索和研究更好的方法和创新的领域,以取得更卓越的成绩。通过与其他优秀者的竞争,我们能看到自身的局限,从而更好地在各个领域施展才华。竞争可以激发我们的潜能,并不断挑战我们的极限,使我们越发坚定自己追求卓越的决心。

第三,竞争秩序也是一个与他人合作的过程。在竞争中,我们不仅需要展示个人的能力和优势,更需要与他人合作,形成合力。只有通过与他人的合作,我们才能在竞争中更好地发挥自己的实力,并达到更大的成果。在合作中,我们需要学会倾听、尊重他人的意见和观点,更好地团结力量,共同达到目标。竞争秩序的合作也是一种软实力,它不仅能够帮助我们赢得更多的资源和机会,更能增强我们团队的凝聚力和战斗力。

第四,竞争秩序也是一个追求公平和公正的过程。在竞争中,我们需要遵守公平的规则,不使用不正当手段来获得竞争的优势。只有在公平的竞争环境中,我们才能真正展现我们的实力和能力,并赢得他人的认可和尊重。公平的竞争秩序有利于形成良性的市场环境,提高整个社会的效益和效率。在公平竞争的环境中,我们更能够追求自身的价值和梦想,实现自我超越和持续成长。

最后,参与竞争秩序的过程中,要保持积极乐观的心态。竞争是一场长跑,我们需要有足够的耐心和毅力。在竞争中遇到困难和挑战时,我们不能轻言放弃,而是要坚持下去,相信自己的实力和潜力。同时,我们也要学会从失败中总结经验教训,不断完善自己,并在下一次的竞争中展现更好的表现。只有保持积极乐观的心态,我们才能在竞争中保持自信和坚持,最终取得成功。

竞争秩序给我们提供了一个奋斗和成长的舞台。通过参与竞争秩序,我们可以全面提升自己的能力和素质,追求卓越,形成合作的力量,追求公平和公正,保持积极乐观的心态。竞争秩序不仅是一种比拼和争夺,更是一种学习和进步的过程。在未来的竞争中,我将继续努力,不断发展自己的潜力,并为实现卓越的目标努力奋斗。

物业秩序主管个人心得体会

物业秩序主管是一个非常重要的职位,其工作涉及到小区内的所有居民和物业管理的全面运营。作为物业秩序主管,我们不仅需要具备扎实的管理知识和专业技能,更要不断积累和总结何谓物业秩序的本质,以此来提高自身的管理水平。因此,在这篇文章中,我将提供一些我对“物业秩序主管个人心得体会”的看法和理解。

第二段:严格管理,完善制度。

作为物业秩序主管,其主要职责是确保小区的安全和秩序,维持良好的社区环境。我们需要制订严格的管理制度,不断完善管理流程,确保小区住户的权益得到保障。同时,我们应该提高居民的法律意识,让他们认识到自己在小区内所享有的权益和义务。

第三段:建立有效的沟通渠道。

良好的沟通渠道可以使居民对物业管理工作的认可度大幅度提高,也能够发现问题和解决问题。因此,我们需要定期召开居民大会、开展专门的咨询服务,并预留有效的电子邮件、热线电话等沟通渠道,有效沟通与居民建立良好的互动关系,让居民更好地理解和接受我们的管理工作。

第四段:提升服务能力,加强管理力度。

良好的物业服务做得好,必需具备高品质的物业服务水平,让居民感受到我们的服务是高效的、友好的。因此,在提升服务技能的同时,我们还要适应市场发展变化,优化服务管理体系,提高服务效率和管理力度,实现以居民为中心的服务理念。

第五段:总结。

作为物业秩序主管,我们要有良好的服务态度和专业技能,有效地利用管理手段,不断提高居民的认可度和满意度。同时,我们还需要不断总结经验,适时调整工作方向,确保小区的安全和秩序,为居民创造一个和谐、宜居的生活环境。

物业秩序赋能培训心得体会

物业管理在城市社区中扮演着至关重要的角色。为了提升物业管理的水平,许多物业公司开始注重培训,提供赋能培训项目。近期,我有幸参加了一次物业秩序赋能培训,并从中获益匪浅。在这篇文章中,我将分享我对这次培训的心得体会。

首先,培训中强调了物业秩序的重要性。秩序是社区居民共同生活的基石。通过培训,我了解到物业管理的核心目标之一就是维护社区秩序,为居民提供一个宜居的环境。这不仅能够提升居民的生活品质,也能够促进社区的和谐发展。培训中的案例分析和实践操作让我深刻认识到,只有当社区的秩序得到有效管理,才能保障各成员的权益,提高社区的安全性和舒适程度。

其次,培训中介绍了物业管理的核心技能。一名优秀的物业管理人员需要具备多种技能,包括沟通能力、决策能力和解决问题的能力等等。通过培训,我了解到,物业管理人员不仅要与居民进行有效的沟通,还要与上级和各相关部门保持良好的合作关系。培训中的角色扮演和模拟训练活动能够让我更好地理解和运用这些核心技能。

第三,“赋能”是这次培训的一个重要主题。培训中强调了提升物业管理人员能力的重要性,并针对不同的岗位进行了细分的培训计划。通过了解不同岗位的职责和要求,我能更准确地评估自己的能力并制定个人的成长计划。此外,培训还提供了一些实用的工具和技巧,如数据分析和现代化管理软件的使用,这些能够帮助我更好地自我管理和提高工作效率。

第四,培训还介绍了物业管理行业的新发展趋势和技术。随着科技的发展,物业管理也面临着新的挑战和机遇。培训中,我们了解到了智能化管理系统、物联网技术以及人工智能在物业管理中的应用。这些新技术的引入,不仅能够提高物业管理的效率和准确性,还能够提供更好的服务体验。培训引领我们认识到,要跟上时代的步伐,我们需要不断学习和适应新的技术和发展趋势。

最后,培训中还强调了物业管理人员的责任与担当。作为物业管理人员,我们不仅要履行好自己的职责,还要承担更多的社会责任。培训中,导师分享了一些成功的案例和优秀的物业管理人员的故事,这些榜样让我们深刻体会到,只有充分发挥自己的实践与创新能力,才能为社区提供更加优质的服务。

通过这次物业秩序赋能培训,我不仅加深了对物业管理工作的理解,还学到了很多实用的技能和知识。物业管理的核心目标、技能和责任让我意识到,只有不断提升自己的综合素质,才能更好地为社区居民提供贴心的服务,创造一个更加和谐、宜居的社区。

物业秩序年度总结

20xx年,x物业服务处以“安全工作为基础,经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了一定的突破,物业费的收缴有了大幅度提高,物业收缴率达到x%,经过初步测算物业服务处实现收入超xx万元,物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故,员工队伍稳定,无劳动纠纷情况。

举措1:认真梳理前期欠费,对可以收缴的部分,落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位,采用蹲点守候、见缝插针的方式,并用挂号信寄送催缴通知单,给拖欠企业增加压力,并取得一定的效果。

举措2:x物业费的收缴采用的是先服务后收费的'方式,水电费也是由公司先垫资给供水供电部门,公司在运行过程中垫出大量的资金,无形中增加了很多风险。针对这一问题,我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴,并于从今年第x季度起对新入住的企业执行,并逐步向老客户和大客户过度,在增加收缴率的同时降低运行风险。

举措3:辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。

举措4:解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有xx多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉,本人率先垂范,带领安保班组xx名管理人员进行顶岗,努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素,我们甚至连续xx小时不休息,咬紧牙关坚持x个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。

举措5:定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通,及时解决员工提出的诉求,仔细倾听他们的想法,员工在岗精神状态饱满,不带情绪上岗。

20xx年,我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控,建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系,我们严格按年初审核计划,对现场服务、内部管控进行内审,并于20xx年x月接受xx中心的审核。

举措1:积极梳理各项管理制度和流程,根据-实际情况,出台多项管理制度,并严格执行使制度不流于形式、流于表面。

举措2:强化外拓资金管理,建立健全内控管理体系。在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。

举措3:加大成本管理力度,节能降耗降低成本,挖掘潜力,增加外拓,形成自上而下的成本、经营意识,营造全员关注效益的氛围。

举措4:注重用管理人员的自身素养去影响员工,始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神,来对每一个员工产生潜移默化的影响。

20xx年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维,与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。经统计,服务满意率全部达标与20xx年同期相比出现一定增幅。

举措1:密切配合管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的-管理、绿化除草等工作。

举措2:实行定期沟通回访制,每周x按时时向管委会书面报告一周运行情况。

举措3:着重重关注xx企业的经营管理模式,了解他们的服务现状和特色所在,并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来,发挥研发一公司同属电信行业特征,协助为业主提供便捷的xx、xx等业务。

物业秩序主管个人心得体会

物业秩序主管是一个非常重要的职位,需要对整个小区的秩序和整洁负责,而这个职位也需要一位非常细致、耐心、有责任心的人来担任。作为一位物业秩序主管,我深刻的感受到了这个职位的重要性,也有了一些个人心得体会,下面就和大家分享一下我的感悟。

第二段:责任心。

做好一份工作,要有一份责任心,这是每个职业人员所必需的。但是在物业秩序职位上,责任感也是尤其重要的。我们需要负责小区内大大小小的秩序,还需要负责每一位居民的生活环境,我们的任务非常繁重。在这个过程中,最重要的是要时刻保持一份责任心,时刻想着我们的目标,才能更好地完成我们的工作。

第三段:细致。

细致是做好一份工作的基础,而在物业秩序职位上,细致的程度也是非常重要的。我们需要找出每个角落里面的问题,并且解决它们。没有一个细致的人员来全面检查、清理小区,就很难保证小区秩序良好,还会误导其他居民的行为。因此,当一位物业秩序主管,切忌不能急于求成,做好居民的沟通交流,找出每个问题的细节和根源,才能更好的帮助居民解决问题。

第四段:耐心。

对于物业秩序主管来说,很多事情需要耐心和细致的处理,而这一点非常重要。耐心处理问题可以让居民更加信任我们,同时也能帮助我们更好地解决问题。每一个问题都需要认真处理,而经过耐心的沟通交流以后,我们才能够更加深入地了解居民的需求,找到合适的解决方案来帮助他们。

第五段:总结。

综上所述,物业秩序主管是一个有责任、细致、耐心的职位。只有具备这些特点的工作人员,才能够更好地为居民协调好问题,帮助小区更加和谐。为了更好地服务居民,我们需要时刻保持一份责任心,保持细致的工作态度,用耐心与居民交流,这样才更能够胜任物业秩序主管这个职位。同时,我们也应该时刻反思自己的工作,不断地提升自己的服务质量,让小区变得更加美好。

物业秩序员年底总结

1、部门岗位:共计6个岗位、分别为大门岗、二期大门岗、31栋岗、后门岗、巡逻岗、中控室,岗位减少1个(前大门)。

2、人员调整:今年从部门到个岗位专业人员流动较大,先后离职人员10名。劝离人员3人。为了不影响部门工作正常和运行。在物业公司各部门领导帮助下,根据各岗位区xx路运送。由门岗队员通知巡逻队员,跟进监管,防止材料占道堆放和不按规定堆放。做到心中有数。

地面可停车位遇到不够的问题,导致乱停乱放现象,部门及时采取措施,进入车辆排放整齐,经过一段时间的努力,目前很少有发生施工车辆及来访人员乱停车的现象,保证园区xx路畅通。

20xx年度保安部先后有6名内保离职。因工作需要,本年度有4名内保调至xx大厦保安部,先后又有内保8人入职。现保安部人员共计15人,并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。

保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外,每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。4月份进行了1次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文件的培训;11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训。

3、公司开始做三标一体质量体系认证工作,保安部按管理公司要求认真落实贯标工作,在三次内审中,保安部对出现的不合格项认真分析,查找原因,从第一次内审的14个不合格项、第二次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项,彻底进行了整改,并落实到工作中和每位员工,保安部力争顺利通过内审和外审工作。

4、保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全协议书”全部签定完成。并完成大厦内所有客户档案的存档工作。

5、全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安装调试工作,并投入正常使用。

6、保安部在xx期间,按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员,并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作,确保大厦内无一例非典、疑似人员,有效保障了大厦正常运行和工作秩序。

7、保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成,共有封存钥匙276把,门禁卡13张。

1、消防系统的设备、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防广播,声光报警等)的安装和改造已全面完成,并正常运行使用。

2、本年度消防主机报警统计:火警1869次,动作860次,故障20xx年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作,各类灭火器共配备239具,其中4公斤干粉灭火器配备213具、二氧化碳灭火器22具、干粉手推车4具,并对大厦内需要年检的灭火器150具进行了年检,保证了大厦内所有灭火器材均处在良好状态。

4、完成大厦各层消防安全疏散指示图(共贴出80份)标识的'张贴工作,完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作,共贴消火栓封条580张。

5、本年度完成客户入住前和退租的烟感及喷淋的测试和检查工作。

6、本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工作。

7、保安部为加强楼内客户及内部员工的防火意识,举办了第一届“11·9”消防安全宣传周活动,组织工程部、客服部及15层北控捷通公司人员联合举行初级火灾灭火演习,得到客户对大厦整体消防工作的认可。

8、在消防安全宣传周期间,保安部向客户发放“消防安全常识”宣传单1825份,对物业管理处各部门员工(106人)进行了消防常识考试(60分及格),并对保安部54人进行跑楼测试(5分钟合格),考试和测试均为合格。

9、本年度保安部为了更好的掌握全楼烟感状况,因此对全楼烟感进行一次统计,红外线对射2个,光电烟感949个,差定温感255个,三项共计:120xx年1月份进行逐一测试工作,确保各设备在良好的运行状态下。

10、为了使各部门人员更好的了解消防工作的重要性,保安部对各部门人员进行了消防常识的培训,并组织了各部门人员对使用干粉灭火器的实操培训。

11、保安部组织了内部员工进行抛水带及穿防火服的训练3次,使保安了解和掌握消防器材的使用。

物业秩序经理工作心得体会

物业秩序经理是一个专门负责维护小区秩序的职位,也是小区居民生活质量的保障者。在与居民打交道的过程中,我深刻体会到了自己的机智和执着所带来的满足感。下面我将分五段式阐述我在物业秩序经理岗位上的工作心得体会。

首先,作为一个物业秩序经理,我的工作重点是维护小区的安全与秩序。面对小区内存在的违规行为和临时事件,我要学会冷静果断地处理。我积极参与小区的安全巡逻,随时留意小区内是否有无关人员出入,及时制止犬只乱窜以及追赶打闹的孩子。同时,我应时刻提醒居民要遵守公共秩序,禁止随意停车和乱扔垃圾等行为,保持小区整洁有序。

其次,作为物业秩序经理,我要保证小区住户的权益得到充分保障。对于住户反映的问题,我要认真倾听并及时解决。与居民沟通时,我始终保持礼貌和耐心,虚心听取他们的意见和建议,从而更好地了解他们的需求。我深知只有与居民建立起良好的信任关系,才能更好地协调解决问题,提高居民生活的质量。

第三,作为一个物业秩序经理,我必须保持与上级的密切合作。只有与物业管理部门、保安部门之间的紧密配合,才能更好地管理小区秩序。我要及时向上级汇报小区的动态和问题,协助物业管理部门开展日常工作。同时,我也要与保安部门合作,共同制定小区的安全管理措施,保护住户的人身安全和财产安全。

第四,作为一个物业秩序经理,我需要时刻保持对法律法规的了解和执行。我深知只有依法行事,才能有效地维护小区的秩序。我要了解与物业秩序相关的法律法规,如物业管理条例、城市管理条例等,并且在工作中切实遵守,不允许任何违规行为的发生。在执行过程中,我会灵活运用法律知识来处理各类矛盾和纠纷,确保居民合法权益的得到保障。

最后,作为一个物业秩序经理,我深感这个工作需要有耐心、细心和用心。这个工作需要我始终保持警觉性,维护小区的正常秩序和安全。这个工作需要我与居民进行良好的沟通与协调,解决他们的困难和问题。这个工作需要我与上级进行高效的合作,确保小区管理工作的顺利进行。只有在全力以赴地投身于这个工作中,我才能够对得起自己,对得起居民。

综上所述,作为一个物业秩序经理,我在实践中积累了许多宝贵的经验和体会。我了解到只有成为居民生活中的一部分,与居民建立起良好的关系,才能更好地改善小区的秩序,提高居民的满意度。这个工作给予了我成就感,也使我更加热爱这个行业。我会继续努力,不断提高自己的专业水平,为小区居民带来更好的生活环境。

物业秩序年度总结

20xx年度对xx城市花园管理处来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年。在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取、不懈努力,克服种种困难,取得了较为满意的工作成绩。按照年初确定的计划,基本实现全年的工作目标。全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。全体员工积极准备,勤奋工作。最终通过大家的努力,以较高的成绩,保持了威尼斯花园xx市优秀小区的称号。在各小区物业管理中,我不断地总结经验和教训,吸取好的地方,改进管理。以下是我个人这一年心得和总结:

1、本职工作时刻谨记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调管理处员工相互工作关系,掌握各个小区最新的基本情况,指导各主管日常工作事务,上报管理处日常工作情况,对xx物业公司和文峰城市花园管理处始终忠诚和热爱。

3、加强与业主的沟通和交流经过了长时间的相互接触和了解,管理处与业主之间的沟通加强了,由起初业主对我们的不了解,不接纳,慢慢的变成了朋友。我从自身出发,从小事做起,为业主服务,有业委会地已召开了多次业主大会,及时了解业主的真实需求,对业主提出的意见和建议,管理处也自我反省工作的不足,做出整改。同时管理处,根据各个小区的情况,设有日常维修服务,制定了保安24小时值班制度,对于业主的投诉、报修、求助等问题在最短的时间内迅速的解决处理。对于业主提出的意见和建议,管理处认真倾听,做好详细的记录,并针对业主的问题,做出相应的措施。对于业主的投诉,及时有效耐心的处理,做好解释工作;各小区制作的宣传栏,定期张贴各类通知、温馨提示、温馨祝福、生活常识。

4、定期培训依据办公室年初制定的培训计划,管理处结合自身的情况,也制定了自己的培训计划。每周各主管根据培训计划,自行培训学习公司的各项服务规范、企业文化、各种生活文化知识和专业技能,在学习的同时既加强了自身的工作水平和服务质量,又陶冶了情操。通过培训学习,管理处的服务质量进一步的提高,员工的服务水平更进一步的加强。

5、关心员工生活我经常和员工谈心交流,及时了解他们的想法,解决员工的实际困难,用真心换真心,让员工真正感觉到恒达物业公司大家庭的温暖。为此,我经常组织员工谈话,听取员工的意见和建议,为员工解决困难。正是在这样的温暖环境下,管理处加强了员工之间互相合作的凝聚力及向心力,极大地增强了员工的自律意识和团结意识,调动了各部门员工的工作积极性和责任心,提高了工作质量,加强了管理处的团队合作精神。

光阴如梭,时光荏苒。20xx年就要成为历史了,内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺;在过去的一年里,是名居花园项目比较忙碌的一年,也是秩序维护管理工作比较忙碌的一年。

20xx年,在公司领导及项目经理的直接领导和大力支持下,我部门按照“高起点、高标准、高水平”的立司要求,以“强服务,创品牌,树形象”为宗旨,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业安全管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过部门全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务,现将我部门20xx年主要工作总结如下:。

一、在制度建设方面,由于名居花园项目是今年刚刚组建的,一些制度还不完善,通过日常的工作及公司给予的大力支持,进一步完善了相关管理制度。

1、主要从“内强素质、外树形象”着手,通过狠抓部门各岗位人员素质,进一步提高业主满意度,树立公司良好的对外形象。一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍,今年以来,我部门着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力,不断加大培训力度,以进一步提高秩序员综合素质。

2、针对我部门个别员工仪容仪表方面存在的问题,我部门加大了对员工形象仪表方面的培训,通过培训也有了一个很大的提升。

二、强化岗位制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开展,为进一步强化管理制度执行力建设,制定了工作及培训计划,按照计划,定期组织秩序员集中学习及培训,要求所有参加人员认真做好学习笔记,并对培训内容进行抽查。

三、名居花园项目班子是xx月份开始筹备组建的,由最早的几个人到现在项目的xx多个人,就拿我们秩序部来讲,目前,秩序员招聘工作难;秩序员工作枯燥无味,工作时间又长,每月微薄的工资待遇,除去个人生活开支,所剩下的难以做出其它安排。年轻的秩序员面临着生活的压力和对其他美好事业的选择,从而导致秩序员稳定性差,流动率节节上升。秩序员的工作性质特殊,在工作中存在一定的危险性,年龄又受到行业的局限性,社会福利待遇也得不到保障。秩序员都普遍认为他们吃的是青春饭,年龄大了就会被行业淘汰,因此纷纷另谋出路;不但无人愿意应聘秩序员,而且秩序行业简直成为农村青年来到城市打工的一个跳板,一个临时工作,这无疑又是造成秩序员不断流失的原因。项目努力克服各种困难,通过外出调研、挖角、参加招聘会等招聘,截至目前秩序部现有人数xx人。

四、工作完成情况:自项目班子组建至今,本部门配合项目客服部及工程部完成了东地块房屋及公共区域承接查验工作;东地块及西地块部分业主入住工作;小区车位划线及交通设施安装工作;五、在工作中主要存在的问题有:由于新员工对本职工作不是很熟悉,所以在处理工作的过程中出现因为业务知识不熟练的原因,而出错的情况,但是通过以老带新的工作方法,对相关的业务知识不断地教给新员工,使新员工能够在工作中减少出错。

在给员工们培训时,许多员工不能很好的重视自己的工作重要性,通过给他们讲解案例,员工们也能通过案例看到了好多都是用生命换来的教训。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如:创新的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将带领部门全体员工认真学习各项政策规章制度,努力使整个部门的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为项目的发展做出更大更多的贡献。

物业秩序工作总结

20xx上半年结束,在这半年里我收获很多。作为一名年轻员工,我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。回首这半年,我对自己做了如下的总结。

我认为作为一名xx集团的员工,都应该做到热爱集体,团结同事,尊重领导,做事以大局出发,不搞特殊化,不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热情,积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工,还存在许多不足之处,更应该谦虚好学,多向领导,长辈们请教,学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识,不断进步,努力向上,弥补自己的不足之处。

我遵守劳动记律,按时完成领导交给我的工作,对待工作一丝不苟,精益求精。我积极主动,遇到困难勇往直前,不推卸责任,不懂就问,团结同事,配合领导,创造条件去完成任务,争取做到令领导满意,令自己欣慰。上半年,我们对生产装置做了“三查四定”,从流程、安装、材料、质量等做了详细检查,我严格对照图纸,查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作经验,查看是否有设计漏项,施工适量隐患,是否便于操作。

今年上半年,我学习了工艺流程,装置操作规程,以及炼油基本知识等。在今年的下半年,我因公司需要,到xx化工有限公司学习装置的操作。在培训中,严格按规章制度办事,执行带队领导的命令,学习了正常操作,产品质量控制和调节,开停车,事故处理,设备检修与日常维护,xx操作和现场手动操作,理论知识。在学习中,我积极向师傅请教,不懂就问,吸取师傅的工作经验,总结每个师傅的长处,观察师傅独特的操作方式。

作为员工,我明白,公司要发展,员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力,才能赢得利润,才能生存下来,只有每一个员工都创造出经济效益,员工自己才能获得应该得到的薪水,公司也才能运转下去。今天不努力工作,明天努力找工作。这是个最简单的道理,所以我竭尽全力,争取学习更多更好的技术,在将来给公司创造更大的利益,我的未来才会更加美好。

在新的一年里,我将会继续不断的完善自己,在思想上“见贤思齐,见不贤而自省”,不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上,多学,多想,多观察,学习别人的长处,弥补自己的短处。在工作上严格要求自己,精益求精,实事求是,不自满,不轻浮,做到一次比一次好。

我坚信我会做的更好!

物业秩序安全月总结

2012年即将过去,我们满怀信心的迎来2015年,过去的一年里,秩序维护部在公司各级领导、各部门的大力支持下,紧紧围绕以公司发展为中心,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,始终坚持服务为宗旨,以安全防范为重点,贯彻落实公司指示精神,狠抓队伍的精神文明建设和团队建设,充分发挥队员的主观能动性,积极调动全员的工作热情,通过部门全体人员的共同努力,取得了一定的成绩,现将今年年终工作总结如下:

一、 1、公共秩序维护管理

(1)、落实百日安全活动。2012年2月,项目成立安全生产领导工作小组,落实并启动百日安全活动的具体内容,活动期间,由秩序维护部牵头,在各部门积极配合下,开展安全隐患排查、自查等工作,制作 “安全来自长期警惕,事故来自瞬间麻痹”的安全标语,贴在大堂醒目位置,用挂横幅的方式来宣传安全的重要性,安全是物业服务中的重中之重,也是服务的基本保证,与物业服务企业的发展紧密相连,秩序维护部在日常工作中始终把安全放在首位,对重点部位,重点设备加强安全巡检工作。期间根据项目特点,制定“三岗联防措施”、“夜间岗位值班方案”等技防措施,使各岗位对人车物进出进行有效控制,达到治安联防效果。

(2)、2012年4月5日,非机动车库开始规范运营,对自行车、电瓶车及摩托车进行分类有序停放,在提升服务品质的'同时,也让大厦客户感到安全放心,有了前期大量充分的准备工作为基础,对岗位工作进行制度化管理,截止目前,无一例有效投诉,停放安全率达到百分之百。

(3)、2012年6月,是今年的安全生产月,其主题是“安全发展、科学

发展”。秩序维护部开展了形式多样的活动,以展板的形式在公示栏里粘贴安全生产小知识,并组织号召大厦内各客户积极参加安全志愿者签名活动,反响强烈,活动得到了广大客户的认同和肯定,宣传效果极佳;为了进一步提高突发事件的应急处理能力,按照防汛应急处理的相关要求,部门组织实施了一年一度的防汛演习,取得了圆满的成功。

2、消防安全管理

(1)、秩序维护部始终坚持以“预防为主、防消结合”的管理方针,每月组织一次对大厦内消防设施设备检查工作,定期对消防安全隐患进行自查整改,为安全生产保驾护航,在节假日之前组织各部门负责人对大厦区域进行安全隐患排查,2012年共计检查出较大消防安全隐患10余处,除服务中心能自行处理的以外,均书面形式通知相关单位限期整改,并全部处理。

(2)、为提高消防四个能力建设,部门上半年组织实施了规模较大的消防演习,在对消防档案的排查中,发现大厦内各单位消防安全责任书未更新,按《消防法》相关要求,深入各客户单位与各单位消防安全负责人签订安全责任书,并留下联系方式,建立健全的消防管-理-员台账,便于及时沟和和统一培训工作的同时,还加强与地方行政单位的联系,2012年12月6日,服务中心特邀高新公安分局消防安全保障中心工作人员到大厦进行专业消防培训,此次活动不但服务中心全体员工主动参加,而且大厦内各客户单位消防负责人及安全工作人员也积极参加了培训,被益州社区授予“消防安全管理先进单位”荣誉称号,为大厦消防安全知识的推广起到了很好的宣传作用。

3、服务品质提升

(1)、安全管理与服务相辅相成,二者缺一不可,为了提高员工的服务

礼节礼仪标准,部门开展了理论讲解及现场实操等多种培训方式,使员工能够真正意义上理解做好岗位工作所必须具备的条件,并用巡检、督导、整改的方式,使员工在服务礼仪及细节上,有所真正提升。

(2)、为了提升服务品质,规范员工在日常工作中的行为、工作质量,体现绩效考核制度的公平公正性,应项目要求,部门又重新完善修改了绩效考核条款和评分标准。

(3)、为提高员工的工作积极性,部门积极组织员工及骨干人员进行沟通交流,增强团队的凝聚力,从而使部门工作能够正常有效开展。

(4)、三月份,项目启动了创国家示范活动,部门查漏补缺,根据相关标准和要求,设计并完善了各类现场标示标牌,并完成粘贴工作,在达到行业要求的同时,也大大提升了项目管理服务的品质。

(5)、十二月份,根据公司[2012]34号文件精神,关于开展公司第二届服务技能大比武的通知,秩序维护部在部门经理的带领下,精心组织,严格要求,使部门全体员工树立“比学赶超”的学习和竞争意识,全身心投入到日常训练当中,以不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神积极面对此次比武活动。

二、存在的不足

1、员工培训

由于秩序人员流动性大,对员工的培训没有跟上,部分员工对岗位工作流程与标准不是特别清楚,正因如此,导致今年项目有一起因对岗位工作流程不清楚而发生的安全事故。

2、工作标准

由于秩序人员流动性大,常有缺编的现象,导致了工作标准有所下降,相关处理突发事件的经验和能力有所欠缺,对一些不可预见的应急事件处理还停留在以往的经验上,思考不足,具体应对措施有所欠缺。

三、2015年重点工作

1、制定2015年安全生产目标计划,强化安全防范意识,持续贯彻:“预防为主,安全第一”的方针。

2、通过多样化的培训形式,达到提高员工的专业技能、服务形象的同时,积极引导客户参与安全防范管理工作,组织做好入户宣传、讲解安全常识和消防演习等活动。

3、充分利用项目月度绩效考核标准,进一步细化监督培训考核方案,把绩效考核落到实处。

4、抓好安全管理工作,把安全隐患降到最低 争取2015年再次被辖区评为安全生产管理先进单位。

5、根据季节变化,做好季节性天气引起安全隐患的准备工作,做好相应的预防措施。

6、与其他各职能部门积极配合,并做好与员工的沟通交流工作,重视思想道德建设,因势利导,增强凝聚力,打造一支和谐具有战斗力的团队,结合部门内部的实际情况,严抓日常管理工作,充分发挥自身能力,为保持和提高国家示范大厦的亮点服务而努力工作。

xxxxxx物业服务中心

秩序维护部

物业分公司在集团公司的领导下,深入开展实践科学发展观活动,本着 “ 安全好、经营好、服务好 ” 的管理宗旨,围绕中心的核心工作,在分公司全体员工的共同努力下,勇于面对挑战,积极克服逆境,通过加强综合管理,增收节支,强化素质教育,完善制度建设,致力于构建和谐企业,在安全生产、租赁经营、服务管理、教育培训等方面均取得一定成效,通过我部不断努力,维护了厂区内外的治安秩序,确保了我厂区内业主生命、财产安全 , 圆满地完成了总公司交给的各项任务。主要的工作有以下几方面:

一、 在防盗方面 , 有于特定原因,我部夜间原无人员值班,偷盗现象较严重,我部本着“客户至上”的原则,聘请了人员进行夜间值班,采取每小时巡逻制,专门购置了设备,采取定点打卡的手段对值班人员实施监督,大大改善了夜间偷盗现象,确保了业主及厂区财产的安全。

二、 在消防方面 , 我部在公司的要求下 , 对消防进行了严格检查 , 并有了深刻的认识,虽然由于特定的原因,消防上还存在一定的隐患,但我们尽自己最大的努力,确保了无任何事故发生,下一步的工作要逐步进行整改,消除隐患,将事故消灭在萌芽状态。

三、 在水、电使用管理方面,我们 坚持不懈抓好安全生产,及时检查整改,不断完善物业管理的安全网络。分公司认真履行日巡、周检、月查制度,及时纠正客户在用电、用水、消防及存放方面一些细小的违规现象,在实践中不断提高员...

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