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2023年竞聘总经理的讲演稿 经理竞聘演讲稿(模板5篇)

时间:2023-08-31 23:08:50 作者:笔尘

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

竞聘总经理的讲演稿篇一

首先感谢公司能提供这样的挑战与机会,让我能有幸站在这里,接受公司和各位评委们的神圣选择。我今天应聘公司项目副经理的岗位。下面先做一下自我介绍,并简要谈谈我对项目副经理的岗位的认识和和如何在岗位上做好自己的工作。

本人xxx,今年x岁,20xx年xx月有幸来xx公司参加工作。三年来,我在思想上坚决认同公司企业文化,行为上以公司制度为准绳,工作上兢兢业业,不畏艰辛,先后在xxx工程,xxx工程;xxx工程是一个综合性的工程,涉及大小二十几个专业。我主要负责测量的同时,努力寻找更多的机会学习其它的专业知识,主管了土建工程、站场道路、站场排水沟、室外综合管线、扩张网和电缆沟等等的施工。很快对整个工程施工有了较好的认识。掌握了工程施工的基本程序及方法,并迅速进入角色。

测量工作是个精细活,来不得半点马虎,在施工过程中,我严格要求测量组人员,坚决实行双检制,力求不出大的失误。结果,功夫不负有心人,我的工作完全受控。看到项目部工程顺利进行,我们心里也很高兴,感觉到了自己的价值。本人拟聘的岗位是施工生产的副经理。随着公司的蒸蒸日上,我们普通的员工也希望自己能随着公司成长。进过三年的锻炼,我觉得自己在专业知、协调能力、交际能力等方面都有了很大的进步,希望到更高的岗位,为企业做贡献。

项目副经理是统筹生产一线工作,大力协助项目经理和项目总工,努力完成施工生成。使工程进度受控、资本受控、质量受控、安全文明施工受控,从而顺利完成工程并将合格的产品交付业主。虽然自己工作时间较短,但我清醒的知道,只要做到“用心营造、至高至远”,在公司领导的英明决策下,在同事们的支持与帮助下,在副经理的岗位上,我一定会将工作开展得有声有色。

木桶容量由是每一块木板所决定的,正是因为身边的所有“木板”的共同努力成长,我们才会装更多的水。

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘总经理的讲演稿篇二

大家好,非常感谢领导给我这个展示自我、参加竞聘的机会。今天,参加副经理竞聘演讲稿。

今天,在此参加副经理岗位的竞聘,我认为自己具有以下有利条件。

第一、政治立场坚定,能够坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策以及片区营销中心经理竞聘演讲稿总公司、分公司的改革举措,具有较高的思想政治素质。参加工作以来,与上级党委保持高度一致。同时,在工作中时刻以一名共产党员的标准对自己高标准、严要求,能够在工作中默默无闻,勤奋能干,为人胸怀坦荡,具有吃苦耐劳、甘于奉献的工作作风。

第二、具备强烈的事业心和学习力,能够在工作中不断加强学习,创造性的开展工作,并且使分管工作业绩突出,具有较强的业务能力和组织协调能力。特别是任现职以来,在各级领导的正确领导和大力支持下,立足本职,开拓创新,期间:我研发的室外温度计保护装置、变/工切换运行系统、单项按钮实现启停获分公司技术创新奖励。

任现职以来,我能够在工作中认真学习各项管理知识和业务技能,使知识面不断扩大,能力不断提升。参加工作以来我在多个分公司的岗位上工作过,积累了宝贵的管理经验和实践经验,使自己的管理能力和业务能力有了一个大的提高。工作中我能够识大体,顾大局,处理公司经理竞聘演讲稿n问题较为周全,无论是做工作,还是办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

第三、团结同志,对人谦虚,具有正确处理与领导和其他同志的关系的素养。工作中,能够和同事团结协作,维护集团的团结。在工作中能够热情地对同志提供帮助,具有良好的群众基础。

第四、勤政为公,清正廉洁,处处维护公司的形象。工作中能够以身作则,要求别人做的事情,自己首先带头执行,用自己的良好作风带动和影响全体员工共同完成职责工作。同时,在廉洁方面对自己严格要求,廉洁奉公,受到了一致好评。

第五、具有良好的执行力。任代办助理以来,通过岗位锻炼和不断学习,能副总经理竞聘演讲稿够认真领会领导意图,服从工作安排,履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。

如果我能竞聘留任成功,我将努力从以下几个方面开展工作:

第一、严执行,抓落实,促进规范化管理。

严格执行公司的各项规章制度和基础管理工作要求,加强部门员工执行力,通过强而有力的执行力,把公司的各项规章制度和要求落到实处,促进公司规范化管理,用规范化提高公司的工作效率,提升员工的精神面貌,从而树立公司的企业形象。

二、与时俱进,广开言路,建立民主与创新型团队。

充分发挥团队的精神和团队的力量,集思广益,尊重每一个员工的建议和意工贸总经理竞聘演讲稿见,鼓励每一个员工为团队的建设献计献策,建立民主和创新型团队。

创新不是重大发明,也不是惊天动力的改革,创新是每一个环节的不断优化改进,或是原有事物的重新排列组合,创新体现在细节上,只有充分发挥团队中每一个成员的智慧和力量才能更快更好地设计出更先进的方案,找到更合理的方法措施,以提高工作的效率,增强团队的成就感和团队凝聚力。

三、加强和完善现场基础管理工作,体现“6s”管理的规范化。

建立健全现场基础“6s”管理制度,并格执行,加强对现场基础工作的检查和督导工作;建立并完善现场基础工作人员的考核制度,将现场“6s”管理管理制度纳入现场基础工作人员的考核中,使考核与业绩相挂钩,业绩与工资收入相挂钩,增强现场人员“6s”规范化制度管理广告公司经理竞聘演讲稿执行的自觉性和主动性,促进公司规范化管理,提升公司规范化形象。

四、建立健全员工培训制度,提升员工的业务技能和个务素质。

采取集中学习和岗位学习相结合的方法。一方面建立集中学习制度,定期举行员工业务知识和企业文化理念的专题培训班,通过集中培训,提高员工的业务理论水平和员工的个人文化素养,增强员工对企业文化的认同感和归属感,提高企业凝聚力;另一方面加强岗位自我学习,自我锻炼,采用师傅带徒弟的方式,切实提高员工的业务技能和实际操作水平,以达到提高整体队伍业务水平的目标,赢得五星级团队荣誉。

各位评委,如果我能竞聘成功,将加倍珍惜机会,不忘公司片区经理竞聘报告承诺,全面完成职责内的各项工作。如果竞聘不成功,说明我的能力还尚未达到要求,我将一如既往在本职岗位上尽心工作,努力进步。

谢谢大家!

竞聘总经理的讲演稿篇三

大家好!

秋高气爽,春华秋实。在这丰收的季节里,我要感谢在座的各位领导,使我有一个展示自我、锻炼自我的机会;也感谢各位领导、同事多年来对我的关心和支持。今天我竞聘的是站务公司经理竞聘演讲稿一职。

第一、熟悉客运单位的工作程序和流程,工作经验丰富。

第二、有较强的组织、协调能力。

在管理岗位工作期间,特别是任职汉当专线经理以来,由于工作性质和岗位需要,按照公司党组的要求,在上级领导下,在干部职工管理和教育培训等方面做了大量细致、具体的组织协调工作。对外与集团公司、所在地政府机关等相关职能部门沟通协调,对内向公司领导请示汇报,与各邮政储蓄经理助理竞聘演讲稿协调落实各项工作。同时承担了大量的会议、宣传、政工及员工活动的组织策划与安排。

第三、有虚心好学、开拓进取的创新意识。

20xx年的领导岗位工作的历炼,使我具备了一定的管理能力和综合协调能力,对领导一职有了较深刻的理解。多年的领导岗位工作,使我深刻地领悟到理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。

第四、公道正派、诚实守信,并善于团结群众。

我有严于律己、诚信为本的优良品质。作为公司的老员工和共产党员,我性格开朗,勤奋活泼,长期一贯严格要求自己,工作认真负责,服从领导安排。在日常生活和工作中,不断加强个人修养和品行修为,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,尊敬领导,团结同志,能够正确处理个人和集体的关系,推功诿过,不争名求利,在大是大非面前能站稳立场,在小事细节上能发挥党员的积极模范作用。

第一、立足岗位,无条件服从领导安排,发挥协调作用。

按照分工摆正位置,强化大局意识,当好经理竞职演讲稿,在工作中做到出谋划策到位,参与决策不越位,承担责任补位,执行任务当前卫。协助配合经理围绕经营目标,服务企业,履行职责,做好站务管理的运营、管理和保障工作,落实各项规章制度,强化全体员工依法经营、防控风险的责任意识,进一步统一、规范公司站务管理标准,加强专项业务指导。开展有针对性、有效的思想政治工作,团结同事,关心员工生活,进一步营造心齐、气正、和谐的工作氛围。

第二、整合市场,增强自身的抗风险能力。

第三、提高服务质量,树立集团公司良好的企业形象。

第四、提高员工素质,调动员工工作积极性。

努力提高员工素质,积极开展各项爱岗敬业,争优创先活动,加大对各项服务标兵、技术能手,双创先进、春运先进、安全先进等优秀管理者及员工的奖励,调动员工的积极性,增强企业凝聚力和战斗力。

第五、围绕运输主线,积极探索发展空间。

抓好客运主业收入的同时,围绕公路运输主线,积极探索加大对其它延伸领域如物流、宾馆、大型购物超市、旅游等客运资源的开发和利用,寻求新的经济增长点。

第六、锐意进取,开拓创新。

我将系统学习站务管理的基础理论和业务知识。特别要向老同志、向公司全体同事虚心学习,尽快地熟悉业务,进入角色,开展工作。做好这份工作绝非轻而易举的事,尽管自身还有管理经验不够、全面抓工作的意识不足等欠缺,但我有信心、有决心干好这项工作,要在实践中锻炼以不断提高自我,只要功夫深、铁杵磨成针,一定不辜负组织和同志们的期望。

各位评委、各位领导,集团站务公司管理工作,任重而道远。今天的承诺即是明天的行动。如果大家信任我、支持我,请投我一票,为我加油!如果我落聘,我仍将保持党员干部先锋模范和奋发进取的风貌,在喜迎“xx大”胜利召开的精神鼓舞与感召下,在本职岗位奉献更大的激情与豪迈!

我的经理竞聘演讲稿到此结束,谢谢大家!

竞聘总经理的讲演稿篇四

尊敬的各位领导:大家好!

十分感谢公司给予我们这样一个展现自我,提升自我的机会。这既是对我们以往工作的认可,更是对我们今后工作的鞭策。期望能够在那里向各位讨教学习。

我叫--,在今年2月由一名前台营业员转成客户经理。自20--年进入移动公司,我在移动公司走过了近七年的发展路程。这七年中,我在公司上下同仁们的帮忙下,透过公司不断的培训学习和自己的辛勤努力从一名没有工作经验的员工逐渐成长为合格的员工,此刻又开始挑战新的岗位。

在参加工作的这几年里,我十分注重业务潜力的提高,从各方面加强业务知识的学习。用心学习最新文件和响应公司领导下达的各项决策。平时也是坚持从我做起,加强学习,不断提高思想素养,业务水平。同时还不断改善工作方法。创新工作思路。我谈一下对客户经理岗位的认识。

1、客户经理需要良好的沟通协调潜力。客户服务是一件细致而繁琐的工作,学会倾听并迅速理解客户的意图,十分重要。客户经理是联系移动公司和集团单位的一个桥梁和纽带。目前,集团单位的整体稳定和发展主要是靠客户经理对集团领导和关键联系人的日常服务和情感维系。在这项工作中,客户经理需要有丰富的社会经验和良好的沟通潜力,只有透过有效的沟通和单位领导及关键联系人处理好关系,才能到达稳定发展集团的根本目的。在和集团领导及关键联系人的沟透过程中,我体会到:良好的个人素质和谦虚诚恳的工作态度是获得客户信任的基础;找准自己的定位,不卑不亢、进退有度的态度是建立良好客户关系的关键;把客户当朋友,想客户之所想,急客户之所急是建立客户关系的根本。正所谓做事先做人。2、客户经理需要熟练掌握公司各项营销政策。公司的营销产品很多、时效性强。在向用户实际推广过程中,不仅仅要对每一位客户的消费习惯进行深入了解,还要对各种业务、资费标准、优惠活动等熟练掌握,以便找到客户最可能理解的营销方案。只有掌握全面扎实的业务知识,用移动人的专业与投入才能够赢得客户的信赖与尊重。勤于思考、个性化、针对性地解决问题是客户经理工作取得成绩的关键。

3、客户经理是一个团队,离开团队的个人是寸步难行的。在高竞争、压力大的工作环境中团队十分重要,有效的团队工作能够提高工作效率,最大限度的发挥个人价值。在工作中互相学习,生活中相互帮忙,合作中相互尊重,做到无间的沟通。时刻围绕中国移动的服务宗旨,想尽办法让客户满意,优秀的团队是赢得业务,克敌制胜的法宝。

4、客户经理要有踏实勤奋的工作态度。不断的自我完善,自我提高,严格的要求自己,认真扎实的做好每一件小事。“魔鬼藏在细节里”,只有思想缜密、脚踏实地的工作态度才能避免让任何一个小的错误毁掉到手的成功。

以上是我个人对客户经理岗位的一点浅薄认识,有不对之处敬请大家批评指正。

成绩已经过去,不断进步才有未来。不论这次竞聘的结果如何,我都会坦然应对,并在以后的工作中以更严格的标准要求自己,要时掌握行业动态,加强专业知识学习,扩大知识面,完善知识结构。善于总结,找出自己的差距和不足,在总结中提高自己。对工更是要高标准要求,每一项任务都要尽自己的最大努力去完成,为移动公司的发展做出自己最大贡献。谢谢大家!

竞聘总经理的讲演稿篇五

大家好!

首先感谢局党委,给了我这次竞聘的机会。我竞聘的职务是邮政局业务经理。本人××,现年××岁,××员。××年参加工作,曾在邮政营业、储蓄前台做营业员,××年开始做××员,有丰富的邮政工作经验。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。

1、有较为扎实的专业知识。

自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。

2、有较强的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任市场部工作。

3、有较好的年龄优势。

身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。

1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。

2、提高邮政业务管理水平,确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。

3、立足实际,加强电子化支局的规范化工作,要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。

4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍,加强与各地市局业务经验的交流。

5、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法,使市场部的工作充满生机和活力。

6、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和职工的监督。

各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,希望领导和同志们给我以大力的支持,我一定不会辜负大家的期望的。

谢谢大家!

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