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最新组长的工作计划和目标有哪些(优质8篇)

时间:2023-09-21 06:11:47 作者:梦幻泡 最新组长的工作计划和目标有哪些(优质8篇)

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

组长的工作计划和目标有哪些篇一

年级组长是年级教育教学工作的指导者和组织者。年级组长对本年级教学工作和教育工作向校长和教导处负责。其主要职责是:

1.根据学校学期工作计划,结合年级组的特点,制定年级工作计划,督促和指导班主任制定班级工作计划。要经常检查计划执行情况,定期向校长和教导处有关部门汇报工作,学期结束时做好年级总结工作。

2.组织好年级组的政治学习,以党的教育方针和邓小平的教育理论为指导,坚持四项基本原则,加强师德修养,提高年级组全体教师的思想素质。

3.按学校的要求召开年级组会议和学校会议,分析研究年级学生思想、学习等情况,采取针对性措施开展教学工作,全面提高本年级学生成绩。

4.组织班主任和任课老师,从年级的实际出发,结合本年级学生的特点,以提高素质、培养能力、发展个性为目标,开展年级组的德育教育工作,提高学生政治思想素质。

5.协助共青团、少先队开展好年级的团队工作。

6.定期召开家长会,汇报年级教育教学工作,反馈学生思想状况,听取家长意见,以加强学校与家长联系,沟通学校与家长的关系。做到会后将各方面信息反馈给校领导有关部门。

7.做好年级综合治理工作,全面了解年级特殊学生的情况,对特殊学生做到立卡帮教,杜绝犯罪事件的发生。

8.做好年级突发事件的处理工作,做到小事年级组自己处理,大事边处理边反映,圆满妥善解决。

9.协调好年级教师之间和师生之间的关系,创建一个团结向上的良好的年级风气,积极争创文明组室。

10.做好每学期年级组“优秀队员”、“优秀班干部”、“校、区良好班集体”和“优秀教师班主任”的评选工作。做到工作仔细、大公无私、发扬先进,在评选中提高教师学生的积极性。

组长的工作计划和目标有哪些篇二

一、负责本学科教研组建设工作,领导全组教师学习教育方针和教育教学理论,引导教师按教育规律开展专业研究,提高本组教师专业素养。

二、负责计划、组织、检查和总结本组的教学工作,团结全组教师,认真实施新课程标准,搞好教学研究、教学实验和教学总结,学期初根据学校工作计划,制订教研组工作计划,并认真落实,学期末和学年结束时,作好本组工作总结。

三、负责贯彻学校关于教学质量保障和教学质量提升的要求,协助教学管理部门对学科教师教学常规进行检查和评价,对本组教师课堂教学进行评估、诊断和帮扶。

四、定期组织本学科校本教研活动,指导和督促教师的业务学习,互相听课,互相观摩,以老带新,组织上探究课、观摩课等,并在学校同意和支持下,组织校际教研,专题讲座等活动,帮助教师提高业务水平和教学能力。

五、负责总结和推广教育、教学改革经验,普及教育科研知识,组织教师开展教学研究活动,努力促使本组教师从实践型、经验型向科研型、反思型转化,抓好本组的教研课题实施,各大组每学年至少申报一项校级或市级课题。

六、负责组织本学科竞赛辅导、赛前培训及课外学科兴趣小组活动。

七、组织和参与校本课程的开发与实施,积极参与研究性学习指导工作。

八、参与新课程综合素质测评工作,在项目测评小组指导下,教研组长督促各年级段备课组成员对各年级段学生实施项目测评及日常相关信息输入,并对本学科学分进行审核和认定。(审美与艺术项目测评小组:音乐、美术;运动与健康项目:体育组;劳动与技能项目:物理、化学、生物、通用、信息;探究与实践项目:综合活动课程。)

九、负责本教研组有关资料的归档工作,上交教研处,做到归档完备、及时。

十、加强自身业务进修,努力提高业务水平和教科研能力,发扬奉献和合作精神,争做教育教学改革的带头人、教育理论和实践的探索者。

组长的工作计划和目标有哪些篇三

一、组织全组教师学习党和国家教育方针,加强《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》、新《纲要》和教育科学理论知识的产,树立正确的教育思想,更新教育观念,明确培养目标,按照教育规律办事。

二、根据园教养目标要求与本组实际,按时按质制教研计划,确定分阶段的具体要求。

三、协助保教主任指导本组教师制定教育教学计划,引领教师在认真钻研教材,研究教育对象的基础上设计教育活动,强化教法和学法研究,重视反馈调控。

四、定期定量观看本组教师教养活动,做好指导、培养教师的工作。有计划地组织教师开展观摩评析活动,互帮互助共同提高,组织好本组各类教育活动。

五、根据教养实际,每学期确立1-2个重点研究问题,开展形式多样的研讨活动。组织教师学习幼儿园教育教学大纲,探讨讨教学实践问题等。研讨活动中注重调动教师参与活动的积极性,确保研而有效。

六、认真做好教研组建设,各类资料及学教具资料的积累、整理、归档管理工作,确保及时、规范、有效,并充分发挥教育资料的作用。

七、协助园长、保教主任做好组内教师的考核工作。

八、认真实施计划,定期向行政领导和教师汇报工作,期末做好工作总结,每学年有一篇专题研究文章。

九、加强自身建设,不断提升综合素养,为教师做好表率。

组长的工作计划和目标有哪些篇四

组织本组教师进行理论学习,端正教育思想,转变教育观念;组织本组教师学习师德修养,提高职业道德水平;组织本组教师学习相关规章制度,提高规范履行职责意识。形成积极向上、严谨求实、团结合作、是非分明的工作氛围,争创文明班组。

二、加强教研组常规管理

1、计划管理。根据学校教学工作计划,期初制定教研组工作计划及进度计划;指导并审核备课组学期工作计划、教学进度计划;做好新学期工作动员、布置。

2、过程监控。做好常规管理及检(抽)查,掌握教师备课情况、作业批改情况、课堂教学情况、培优补差情况及考试命题情况等。定期向教导处汇报工作实施情况并及时调控,保证本学科教育教学常规管理有序进行。

3、总结反思。做好期末教研组工作总结、考试质量分析工作、专题研讨活动总结等。各类资料要求如实、完整、规范。

4、日常行政事务管理。包括考评、代课、教科书预定,与实验员共同做好教学用具申购、保管、相关实验室(或语音室)管理、相关报表填写,组织或参加各类竞赛、参与部分对外接待工作、向教导处推荐备课组长及各年级任教老师名单、参与拟引进教师的面试等工作、做好各类资料积累等工作。

四、加强教研组业务建设

每学期有专题研修项目,并有计划地组织开展若干次专题研讨活动;组织说课、听课、评课等教研活动;组织各年级考试质量分析及对应措施研究;组织教师结合课程标准和课改动向,研究考试命题的原则和方向,并及时在各年级教学工作渗透;落实新教师的带教工作等。

五、加强备课组管理

审查并指导各备课组工作计划;定期召开备课组长例会(每学期不少于2次)、主动参加备课组活动,以便及时掌握并指导各年级教学情况;对本学科试题命题把关;指导各备课组教师因材施教,积极开展有效的义务的分层补缺补差活动。

六、严格执行学校考试管理制度

根据学校考试工作条例,认真做好命题、阅卷、质量分析等工作。(指导各备课组进行有效的考试质量分析,提出明确的后续工作重点及方向。

七、落实与本学科有关的拓展型课程、研(探)究型课程教学工作,指导教师积极参加各类竞赛。

八、配合教研室落实教材预定工作,做好教辅读物使用的把关工作。督促本组教师,不得擅自组织学生购买教辅材料。

九、以身作则,服从学校工作大局,认真完成学校布置的各项工作和临时任务。

组长的工作计划和目标有哪些篇五

1.教研组长在各方面都应成为教师的楷模,对学校安排的工作保证做到不蓬架、不梗阻、不变味、变调。

2.教研组长在教导主任的领导下,有主题地认真开展教研组活动,注重活动过程中教师教学业务能力的培养,每周集中教研活动不少于1次。每次活动要有准备、有内容、有结果和记录。教研组长要负责计划、组织、检查、总结本组的教学工作;组织教师学习教学大纲,明确本学科的教学任务和各年级的教学进度和要求。

3.根据学校的教学工作计划,结合本组的特点,制定学年和学期工作计划,并检查落实情况。每学期末写出本组教学工作总结。协助教导主任安排好教师的教学任务,遇到有教师不能上课时,要及时协助教导处组织教师代课,努力做到不因教师请假而使学生停课。

4.协助教导处检查教师备课情况,推行教师在个人认真钻研教材的基础上,开展好年级集体备课活动。

5. 组织本组教师制定教学研究课题,并带领全体教师进行教学科学研究。审阅测试卷,组织教学质量分析,做好本组学科竞赛的组织工作,参与本组教师教育、教学情况的考核和评议。

6.积极搞好本组人的以老带新工作,搞好传帮带,使本组青年教师尽快成为教学骨干。

7. 深入课堂、深入学生、深入教师。经常了解、检查本组的教学工作状况和教学质量,发现、总结并推广行之有效的教学经验。每学期至少对本组教师听课一轮,课后必须组织评课。做好本学科研究课的组织评议工作。

8.期终做好教研组工作总结,督促教师做好教学工作总结和按期完成学校布置的各项任务。

9.做好本组教师的思想工作,加强团结、调动大家的积极性,使本组形成团结、求实、开拓、奋进的良好局面。

组长的工作计划和目标有哪些篇六

教研组长在教导主任的领导下,领导全组教学工作,开展教学研究,进行教学改革,组织课外活动,其主要职责是:

一、利用每两周一次的教研组活动时间,组织教师学习党的关于教育的方针政策、教育教学理论、教学经验、教学大纲和教材。每次活动要有记录,期末交教导主任室审阅后存档。

二、根据本学科特点,以培养学生的创新精神和实践能力,全面提高学生素质为中心,在组内组织观摩教学,鼓励、帮助教师总结并写出教学经验或教学论文,努力提高教师的业务能力,提高教学质量。

三、根据学校工作计划,制订本组每学期工作计划及教学研究和教学改革计划,并在学校计划传达后一周内进教导主任室审阅。

四、组织备课组和教师于学校计划后一周内制订各备课级教学计划汇集教导主任室。

五、组织各备课组于期中、期末考试后一周内写出试卷分析,并汇总教导处存档。

六、每学期结束前两周写出教研组工作总结,并组织和督促本组教师写出教学总结或论文,交教导主任室。

八、教研组长每学期听课不少于20节,以检查和分析教学情况,研究改进教学方法,积极开展教学科学研究,确定本组教科研课题,组织教师进行研究,总结推广本组教学经验。

九、组织教师积极开展课外活动(如比赛、讲座、课外活动小组、社团等),并进行检查和帮助,请有关教师进行辅导。

十、组织青年教师的业务学习,组织老教师对青年教师进行具体帮助,努力帮助青年教师尽快适应教学要求并不断提高教学质量。

十一、做好组内思想工作,抓好教师的政治学习,搞好组内团结,树立良好的组风,做好教师的考勤。

组长的工作计划和目标有哪些篇七

一、根据幼儿园教育教学工作计划和年段工作的特点,制定年段工作计划,及月工作重点,配合保教主任管理、指导本年段各项工作。

二、做好本年段保教人员的思想和协调配合工作,调动其工作的积极性、主动性、创造性。

三、协助保教主任组织、协调、督促、检查保教人员落实岗位职责,做好本年段保教人员学年考核、总结工作。

四、组织、安排本年段教师业务学习及教研活动,并做好出勤和发言记录。

五、了解评析本年段、班级、幼儿发展情况,为新学期制定计划、调整月工作重点提供依据。

六、整理、汇集本年段的档案材料。

组长的工作计划和目标有哪些篇八

年级组长在分级的各行政负责同志的领导下,对本级进行行政管理。重点抓好本年级组的.协调工作。

1.带领级组老师全面贯彻教育方针,执行学校决定,按时收报表,完成学校布置和各项工作。

2.协助学校负责级组的考勤,安排级组调课、代课等日常教学事务及负责所有级务工作。

3.定期召开本级组教师或学生干部会议,分析研究本年级工作计划贯彻执行情况。抓好学生思想行为动态情况,采取教育措施,保证本年级纪律、秩序、教育、教学工作顺利进行。对有困难的班主任,组织力量帮助。

4.关心级组老师的思想、教学、进修、身体各方面情况,尽力协调、平衡解决出现的各类问题,向行政反映级的好人好事和偶发事件,存在问题及老师对学校工作的意见。

5.根据学校安排,开好年级家长会议(或办家长学校),督促本年级教师做好家访工作,本级有问题及时向学校领导汇报。

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