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最新公司月度会议主持稿(实用5篇)

时间:2023-09-26 06:35:24 作者:ZS文王 最新公司月度会议主持稿(实用5篇)

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公司月度会议主持稿篇一

1、问好(兄弟们,大家晚上好,好,很好,非常好,越来越好。yes)

2、又到了一月一度的销售颁奖盛会,俗话说,一分耕耘、一份收获。拼搏让我们成为铭万最主要的一个,带着责任和梦想,我们在这里收获成功。经过一个月的拼搏和努力,每一个兄弟都为公司付出了自己的一份力量。那么结果到底如何呢?让我们一起来揭晓。

3、首先我们今天要颁发的第一个奖----新人奖,也是转正奖他们勤奋、他们执着,他们是铭万未来的希望,掌声有请:

请向总颁奖,致颁奖词。

请获奖人员,发表获奖感言

相信勤奋执着是成功的开始。相信他们未来会一定会成为铭万的精英。

5、我们要更强,创造it服务一流品牌。我们要更大,做中国的中小企业信息化服务商。

6、为了公司、为了部门,他,不论路多远,都能跑;不论什么时候,多长时间都能等;不论遇到什么困难,都勇于克服。他就是我们的客户顾问:李成真。掌声有请。请吴晓吴经理颁奖。请吴经理致颁奖词。

7、古语云,鱼和熊掌不可兼得,但是在铭万就有一个人,美貌与智慧并存:这个人就是11月的销售季军,李玲,掌声有请.

她是当之无愧的铭万一线领军人物,作为榜样她学习改变争取赢的结果,持续不断做好每个细节,她永远都在大家的注目中。这个人就是11月的销售冠军:廖燕,掌声有请。那么同时,她还获得了一个神秘大奖,是什么奖呢?前台服务之星,那么有请刘总给三位英雄颁奖,致颁奖词。

8、在铭万这个平台,每一个人都可以被尊重,每一个人都可以被成就,只要我们学习改变,争取赢的结果,那么在11月就有这么一群人,他们做到了,所以他们值得尊重,值得成就,这群人就是:廖燕、何传梅、李玲、凡梦蝶、李成真、罗丹、谢青娥、伍黎秋、陈莉娜、朱浩。掌声有请。请刘总颁奖,致颁奖词。

9、他一直在幕后,陪伴着我们,郁闷时,可以找他一起分担,开心时,可以找他一起分享,有钱可以找他,没钱还是找他。这个人就是后台服务之星,罗燕平。掌声有请。请王总致颁奖词。

10、以文化为基础,具有前线销售经验的培训团队,来自湖南长沙,通过一对一服务,形成对客户代表需求的深刻理解,他们就是11月优秀服务部门:市场培训部。

11、良好的开端是成功的一半,那么积沙沉塔让他们成功过半,他们就是:客户五部、客户三部、客户一部,请每个部门派一个代表上来发言,请刘总颁奖,致颁奖词。

12、放弃个人自我意识,专注团队目标实现。让他们从不平凡,走向不简单。他们是最有凝聚力的部门,他们是11月精英客户部客户二部、客户三部,请每个部门派一个代表上来发言,请刘总颁奖,致颁奖词。

14、她是一个追求高目标的优秀经理人,她已经让不计其数的兄弟们在这里赚到了钱,也一直走在长沙的最前方,在成就别人的同时也成就了自己,她就是我们一部的优秀经理:吴晓。掌声有请,请刘总颁奖,致颁奖词。

15、最后有请,终极boss刘总发言!

公司月度会议主持稿篇二

尊敬的各位领导、各位同仁:

下午好!

今天,****服务中心在这里召开2012年年度工作报告,回顾一年来的工作业绩,并展望明年的美好蓝图。

今天有幸邀请到公司领导**总参加我们的会议,以我们热烈的掌声表示真诚的感谢!

今天的会议共有3项议程:

第三项议程是对工作优秀的员工进行嘉奖;年终总结会议主持词首先让我们以热烈的掌声欢迎欢迎客服部**经理做“上半年工作总结和下半年工作报告”

公司月度会议主持稿篇三

男:我是客服部李慧

女:我是培训部徐丽屏

男:首先我代表宝特公司对来自全国各地的新老客户表示热烈的欢迎,欢迎你们!

女:同时对大家多年来对保特公司的关注、支持、与厚爱表示衷心的感谢,谢谢你们

男:美丽的羊城――广州,迎来五湖四海的朋友

女:风的情话捎来远方朋友的声声问询

男:冬日的风情写在圣诞前的午后

女:浓浓的树叶泄露着些许天空的无限商机

男:保特的商业王国,让人们想像当书页合起

女:保特如迎春花般小小地盛开着,伴着广州美食的香味轻轻裹起。

合:真诚热烈,欢迎的呐喊――欢迎您,朋友们!(鼓掌)

男:吸引你的或许是建筑贴膜这个项目

女:但是,感动你的绝对是保特人和保特品牌

男:历经五年多企业历程,保特,已吸引数千家保特伙伴常住保特这个大家庭

女:每日畅享舒心,享受浪漫保特人的新主角

合:以追求的名义收藏着一座丰碑,那就是收藏事业追求的荣耀和静谧

男:秉持“同领域,深发展”的经营理念,保特人赋予企业以生命,情感以至艺术

男:保特以韵动线条的简约主义,呼应浪漫主义

合:保特绽放成熟之美――魅力保特(鼓掌)

男:保特在行进的路,有许多细小的海浪,悄悄爬上海岸,收集着颤动的交响乐

合:一片圆形的绿地,铺在古塔近旁,带着疯倦的梦想,赶开一群群黑夜,穿越铜鼓和太阳,奔赴那一览众山小的境界和至高点(鼓掌)

…………….

女:谢谢王经现的发言

女:____年又孤胆闯入“住”的健康领域

合:是的,保特走进一个前无古人,后有无数来人的崭新领域,看!____年保特人点燃建筑膜的市场之火,已经徐徐燃起。

男:下面有请“客服部经理黄凤华发言,题目是《保特内涵与外在》

…………….

女:在____5年市场需求的声声呼唤下,一批先知先觉的保特伙伴走来了,如今他们不但得到财富也得到事业的提升(掌声)

男:____年保特人的足迹遍布大江南北,在全国相继召开了十几个大型招商会,吸引了一批又一批的保特人与我们并肩战斗,征服市场。

……………

女:谢谢戴经理对保特市场推广的介绍

男:保特有九年的战略规划,如今已走完了五年多的路程

女:第一个三年由保特团队、保特品质、保特伙伴、保特市场构建的产品基石

男:第二个三年是由保特文化,保特培训,保特服务,保特内涵与外在共同构建的三年品牌基石。

女:第三个三年是由保特史记、保特历程、保特规划、保特战略构建的三年资本基石

男:保特的风格定们:简约、美韵、率真

女:时尚来去匆匆,只有风格永存

男:一年多的建筑膜市场运作,取得了经验和成效,一批又一批的合作者是保特财富也是建筑膜领域的功臣。

男:____年建筑膜已经走进人们的需求中,一大批领导消费群体已经率先享受贴膜带来的无限魅力。

女:保特人在____年对市场进一步精耕细作,率先研究实施的社区营销取得市场推广的巨大成功。

女:保特人有着自己独创的市场推广营销策略,社区营销、科普讲座、会议营销……

男:保特设定推广的几条主线,对专业用户的开发定位准确,战术丰富,促销多彩,战术组合应用自如。

女:渠道策略与终端策略、宣传策略与促销策略、入市策略与造势策略,十大策略实操性专业性所向无敌。

合:保特市场从导入期到成熟期仅仅是撑杆一跳,带领更多人奔赴市场的天空中。

男:面对崭新的市场商机,只有一套科学推广策略,才能打蠃市场战役。

女:今天大家相约在广州,是一个认识项目,了解市场,走近保特的机会

女:一个洗之铅华,求真务实,其责已重以周,其待人也轻以约的女人成为保特人的领头人。

男:下面开始对____年优秀代理商发奖,由请获奖代理商上台领奖(音乐起)

女:获得20____年度保特防爆膜优秀代理商有:

……..有请颁奖嘉宾上台颁奖

男:保特玻璃贴膜,贴出无限生活,给您的房子穿上功能外衣

女:玻璃贴膜――夏天如同房子戴上太阳镜,冬天如同房子穿上保暖衣

男:曾经为了溢满希望的理想,来塑造一个防爆膜市场的神话,保特人一同演绎健康节能的魅力,一同展示保特的文化和营销,一同主导崭新的新领域、新市场。独特的市场魅力缔造了今天的保特……..

女:建筑膜市场如今一触即发,消费市场已复苏,并逐年旺盛,保特作为市场的创造者、领航者,保特已铺好通往财富和理想的金光大道,需要的只是您勇敢的迈出一小步。

男:岁月荏苒,见证风华。

女:一粒种子走向一颗大的过程

男:每天都是全新的境界

女:无论风风雨雨

男:无论月圆月缺

合:让我们一起成长

男:下面开始今天的论题讨论,请大家提出你们的问题,由刘总带领公司高层来回答

女:请大家踊跃发言讨论

……………….

男:今天我们保特相聚一起,共同交流经验,共同探讨话题,让保特再进一步,快步向前!

女:下面开始今晚的晚宴,共享美味,共饮美酒

合:祝愿保特的明天更美好,明年的今天我们在聚首,再畅怀!!!

男;今天的晚宴后请各位来宾同业务人员深入交流,深入了解项目的运作过程,把机会和经验带回去,让美好的合作从今天开始。

公司月度会议主持稿篇四

(女)我们的家人们

(合)大家上午好

(男)我是主持人,刘晨,非常高兴能够担任此次颁奖典礼的主持

(女)我是、主持人李秀华,今天站在这个绚丽的舞台比上次还要紧张。幸好旁边有这么资深的我们的刘老师,我可以说是看着刘老师培训和主持长大的,需要向他多学习,而且今天在现场我们还来了这么多的家人。所以呢,在这里先给大家鞠个恭,希望大家多多指教。

(男)是的,我知道为什么我们的李老师这么的紧张,因为这是一次与以往不一样的总结大会,今天到达我们会场的除了每天和我们朝夕相处的战友,还有我们远道而来的亲人们————居间商,让我们用热烈的掌声欢迎他们的到来。

(女)发现时间过的非常之快,过去的一个月我们奋发图强,开拓创新

(男)岁月不居,天道酬勤,过去的一个月里我们齐心协力,锐意进取

(女)没有昨天的辛勤耕耘,就不会有今天的硕果累累,

(男)没有今天的兢兢业业,就不会有明天的灿烂辉煌。

(女)下面,我宣布,中天晟元月度总结会议暨表彰大会

(合)正式开始。

(男)全体起立,升国旗,奏国歌。

(女os)有请中天晟元董事长陈宴端先生致辞

(男)中天晟元的一个飞速发展,从过去到如今的中天晟元,离不开所有人的努力,更是离不开以陈董事长为核心的领导层运筹帷幄,让我们再一次把热烈的掌声送给他们。也祝愿我们的中天晟元,我们共同的家园越来越好。

结束语:

(男)亲爱的战友家人们,太阳已经升起,我们也征战在即,在披挂上阵之前,让我们擦亮眼睛,用热情的目光还有掌声,呐喊声为你们助威,祝愿大家完成你们的梦想和目标,越来越好。

(男)今天的大会是一次成功的大会,会场的氛围也是一次次响亮的声音中得到高涨,这是一次团结的大会,是一次催人奋进的大会,也是一次化压力为动力的大会,这次大会我们看到了过去的不足,也更是看到了新的生活里的曙光和希望。

(女)我们有理由相信:11月,在公司领导的正确指引下,全体人员团结在以陈董事长为核心的周围,同心同德,锐意进取,开拓创新,我们中天晟元一定会谱写出更加灿烂辉煌的心篇章。

(男)岁月流逝,挥不去执着的梦

(女)时光飞逝,带不走永恒的心。

(男)朝气蓬勃是我们共同的本色。

(女)自强不息是我们不变的追求

(男)感谢领导,感谢你们一直以来给予我们的平台和支持

(女)感谢身边的战友家人们,感谢你们一直以来的鼓励和关心

(男)让我们携手同行

(女)让我们相约作伴

(男)一起去创造更加辉煌灿烂的明天,谱写出人生新德篇章

(女)我宣布:中天晟元月总结会议暨表彰大会到此

(合)圆满结束,祝愿所有的朋友所有的家人们完成你们的目标,实现你们的梦想,谢谢大家,谢谢!

公司月度会议主持稿篇五

大家上午好!今天把大家召集到一块,召开产品部4月份月度计划工作会议。特别要说的是,李总也来参加我们的部门会议,我们对他的到来表示欢迎,同时也请李总给我本人及产品部的工作多指导,多提要求!

今后产品部会议这样安排:每月初召开1次部门月度工作会议,每周一召开部门周例会,月度会议主要是总结计划会,对上月生产质量问题进行总结,发布本月部门工作计划安排;周例会主要是生产计划调度会。

今天会议主要讲3个方面的内容:制度和纪律、生产作业流程规范、绩效考核。

一个部门,一个团队要保质保量、又快又好地完成工作任务,首先要讲制度和守纪律。根据我的观察,综合前一段时间以来部门出现的违法制度和纪律的现象有如下几种:

1、上班时间唱歌哼小曲;

2、上班时间串岗聊天说闲话;

3、工作期间大声喧哗;

4、消极怠工,在厕所和工作岗位上玩手机;

5、上班时间趴在桌子上睡觉,上班吃东西,如早餐等;

6、请假不提前,临时请假或请人代假。请假时请假条不注明工作交接人,工作交接人不明确:生产员工;请假原因竟是拜年和上坟;看病要有病历。

7、极少数员工拒绝写工作日志;理由:我们原来也没要求写,我们原来就是那么做得;

8、厕所内烟盒乱扔,人为制造垃圾;

9、仓库管理不严谨,常有闲人进出,特殊情况例外。仓库人员请假要有明确的工作交接人。

9、下班后车间机柜前、打开不关闭,角度不一样,比如昨天下班;

10、工作期间违反纪律经领导劝阻扔不收敛的;

原因:出现这些现象我作为部门主管,有领导责任,没有跟大家充分交流、沟通,但上述这些现象说明什么呢?说明我们员工团队意识差,工作态度不端正,缺乏约束和管制,讲规矩、守纪律的思想意识淡薄。

往后怎么办?我们针对存在的不良现象出台制度文件和纪律约束规范,大家共同监督,一起遵守。平时对工作期间劳动纪律的遵守情况进行监督检查,对违反纪律经过指正劝阻任性不改的,将按制度和条例给予坚决查处!

那为什么说上面这些呢?说得还比较严重?因为这些懒散的习惯不得到纠正,其他工作就无法做好。我们有些同事拒绝规则,不想被改变,惯性思维(我们原来就是那么做得,现在环境发生了改变,思想也要跟上变化才行),实践将证明,这是不行的,企业要发展,就需要有高素质严守纪律的团队。

我相信通过学习、开会等交流、沟通,我们大家一定能树立团队意识,大局意识,一定把这些不良习惯改掉。

生产作业流程规范就是合同订单运作规范,规范是一个系统,是一个大系统,在规范里,体现了岗位职责、绩效考核标准要求、三体系和强制性产品认证要求。涵盖了各个部门的工作内容。按规范工作,目的是使生产处于有序和受控状态。作业流程卡是体现生产作业有序进行的工具。这2个文件我们正在修改,很快正式版本会下发执行。

我们在执行规范时要注意一下几方面:

2、标识记录完整、正确:产品编号,铭牌等。

3、记录和工序检查:

1)记录分工作记录和质量记录,质量记录分为:与产品质量有关的记录和与质量体系运行有关的记录,生产现场大部分是产品质量记录,要有各个过程的质量记录和工作记录,生产过程所有记录要做到系统、完整、正确、清晰,做到可追溯。

2)做好关键项目记录,工艺图检查记录,模块、整机装配前检查记录,电路板维修记录,产品调试维修记录,产品例行检验记录等。这些记录绩效考核也是需要的,做好这些记录也是为上到工序进行检查,更好的改进工作,使问题不再重复发生;树立:下道工序就是用户,上道工序为下道工序服务的观念。下道工序是内部用户。

1、绩效考核=作业流程规范+作业流程卡+考核标准要求,绩效考核要严格按考核表标准要求进行,要提供记录,特别是仓库提供目录较多,要有提供资料的目录清单。按时交考核资料和证明材料(记录)。

2、还有就是部分岗位要填写工作日志,特殊岗位如调试,可以手写工作日志。注意:

1)绩效考核不满足的项目会扣分或工资,

3)质量扣罚=工作质量+产品质量。

最后请李总做指示。

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