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最新电力采集工作年终总结(实用8篇)

时间:2023-09-15 23:28:37 作者:XY字客 最新电力采集工作年终总结(实用8篇)

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

电力采集工作年终总结篇一

本人王加元,于19xx年6月毕业于山西省朔州技工学校机电专业,通过自己的.不断努力,总结经验、坚持优点、改正不足,在这些年的工作中,通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。作为工程项目机电技术人员,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。

参与承建的项目主要有

作为工程机电安装与维护专业技术员,我的主要职责是负责工程项目机电技术管理工作,制定机电设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,并且经常深入现场,不断推广新工艺和新技术。

大的进步,例如:对密控系统、浓缩机自动控制系统、过滤机闭环控制系统、组态王系统、加压过滤机系统、主厂房以及新厂房洗煤系统等,由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。使我对矿井工程的机电过程有了很透彻的了解,并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。

并且认真监督实施,在孔庄煤矿混合立井井筒工程中,通过对新设备的安装调试,更是学到了很多平时看不到的东西,使我对井矿的电气设备有了更深层次的理解。新厂房低压配电室各电气元器件均采用国内生产,交流接触器使用经常出现材料老化、辅助出头接触不良、信号不正常等现象,经过研究决定使用西门子进口接触器对其进行改造,到现在为止,基本上解决了因接触器问题造成的事故出现,减少了事故率,大幅度的提高了开车率,保证了正常煤矿生产。

了面面俱到无漏控现象,工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实,工作不停留在表面上,不怕困难、不怕伤人、求实见效,进一步提高了自己的管理水平。

由于在井矿工程项目工作时间尚少,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题少,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的老工人,老师傅学习;另外,及时组织经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法,使自己在今后的工程机电方面中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。

电力采集工作年终总结篇二

20xx年,我们永宁煤矿又在建设质量标准化矿井的进程上迈出了一大步。在矿各极领导的大力支持下,相关部门的积极配合下,广大员工的共同努力下,我们机电队也取得了显著的业绩,受到各级领导的肯定。

1、各种保护的安装、维护及各种试验、运行记录的不断完善。通过多年的工作经验,我深刻认识到三大保护在保障人身、设备安全过程中的重要性,因此我们定专人加强了三大保护的管理,保证台台设备有保护,台台设备的保护能正常运行,同时也起到了良好的效果,全年没有因为保护问题而损坏一台电气设备,保证了人身及设备的安全。另外为保障运输的安全,我们先后完善了皮带机信号综保保护装置及调度绞车和刮板输送机的信号装置,在硬件上打好基础,给员工创造一个安全的工作环境。在此基础上,也加强了对各种保护的试验、维护,做到了:每日一次的漏电、过流试验记录;每月一次的接地极电阻的测试记录;每月一次的供电未端人工漏电试验记录及每季度一次的井下低压电网继电保护的计算、调试、整定。这些工作为我们能及时发现问题、解决问题提供了可靠的依据,从而达到把事故隐患消灭在萌芽状态的目的,保证了我矿的安全生产。

2、采区变电所高压电源双回路的改造,保证了采区供电系统的可靠性,为各采掘工作面的正常生产打好基础。

3、普采移动变电站、普采工作面及乳化液泵站供电电源及设备的安装,为加快回采速度,提高原煤产量做好了准备工作。

4、掘进工作面双电源、双风机,自动切换供电线路及设备的安装,保证了局扇供风的不间断性,促进了通风安全。

5、配采区供电系统的改造,移动变电站500kva变压器的安装及配电设备的更换,撤出所有国家明令淘汰的产品,并通过负荷的统计计算对部分供电线路进行改造,合理选择电缆的截面,从而保证了配采区各个工作面的供电安全、可靠运行,促进了原煤的产量。6、加强供电线路的整理,对井下所有高、低压电缆进行重新悬挂,增加了美观度和安全系数,推动了我矿的质量标准化建设的进程。

7、积极配合生产队组,完成了各个工作面的延伸,搬过工作,保证生产的顺序进行。

8、照明系统的完善,对轨道、皮带运输大巷及各个工作地点的照明系统进行安装、延伸,从而改善井下的工作环境,推动我矿走上和谐发展之路。

9、清煤斜巷两回路电源的改造,将保证排水的可靠性,改善以往因为电源故障造成的淹电机事故的情况。

1、配采区回风巷80型胶带输送机的安装,改善了整个配采区的运输系统,为快速、安全地出煤提供了保障。

2、41011巷80型皮带输送机的延伸,保证了普采工作面运输任务,节省了能量消耗,减少了维护量,提高了经济效益。

3、配五、配七、新41011、新41022巷、41031巷650皮带的安装调试,都为掘进生产提供了可靠的运输系统。

4、清煤斜巷650型强力胶带输送机及30型刮板输送机的安装,保障了主井底的清煤任务,减少了影响时间,促进了生产。

5、各地点调度绞车的安装,保证了设备、材料的运输任务。

6、无极绳的安装,将改善我矿大巷动输条件,减少维护量及不安全因素,达到集中运输的效果,将推动我矿的运输安全。

7、各地点挡车器的安装、维护、保证运输安全。

8、协助相关部门顺利完成了主井提升的改造工程,为提高我矿的产量做出贡献。

1、大巷及各个工作面排水管路的安装、改装,保障了排水任务,也推动了我矿的质量标准化建设。

2、清煤斜巷排水管路的改造,解决以往的排水难问题。3、中央水泵房5寸排水管路的改造,顺利通过上级领导的验收检查。

1、皮带运输大巷及各部皮带输送机机头自动洒水装置的安装,既达到了喷雾降尘的目的,也减少了以往人工开停喷雾的工作量,保障了人身安全,受到了我矿领导的肯定及外来检查人员的一致好评,为我矿争得了荣耀。

2、轨道运输大巷定时自动喷雾洒水装置的安装,将改善以往的喷雾洒水效果,也节省了人力、物力,又将成为我矿的一大亮点。

井下各部皮带输送机机头消防栓的安装,在我矿防灭火的工作中起到举足轻重作用。

在过去的一年中,尽管我们取得可喜的成绩,但难免也有不足之处,希望通过这次年终总结,更好的认识自己,在以后的工作中好的保持,错的改进,争取更大的进步,为我矿的生产建设做出更大的贡献,同时也祝愿我矿早日建成一个安全、和谐、发展的标准化矿井。

机电队20xx年12月28日

电力采集工作年终总结篇三

20xx年机电科的工作已接近尾声,回顾即将过去的一年,机电科以公司年初计划、方针和目标为指导,认真落实提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我部门20xx年全年的工作,在公司领导支持和其他部门的协作下经过本部门全体人员的共同努力,圆满完成了以下工作!

1、对本部门人员进行思想教育,特别是新进员工的思想教育,使其认识到机电工作的重要性,并定期学习有关的安全操作规范。“机电工作事无巨细,事无大小,安全第一、预防为主。把一切事故隐患消除在萌芽状态”,把这一宗旨实实在在的刻印在机电科每个员工的心中。

2、端正思想态度、做好服务工作。机电工作是一项繁琐而重要的工作,每台设备运转情况的好坏直接影响产品质量。部门在人员少任务多的情况下,充分调动每个人的工作热情,使他们积极地做好各设备的维修保养工作,做到“定时检查、随叫随到、适时维修、按时保养”,使设备始终处于良好的运行和待运行状态。

1、机组电机变频器的改造、并对有关的配电柜进行安装完善。更换、组装了配电房中的配电柜,调试并安装完善了机组的感应加热新系统。

2、包装膜三层共挤设备螺杆、螺筒的更换及螺旋体的清理工作。

3、对sj120机组主变速箱进行了维修,更换了推力轴承。更换了两层sj150机组的主配电柜的可控硅。

新厂区的建成,老厂区生产设施的陆续搬迁及安装、调试和完善,以及其他辅助配套设施的安装、调试和完善是20xx年贯穿我部门全年工作的主线。

1、2月份,北厂区sj65机组的搬迁、安装调试并运行。

2、4月份,造粒机组的搬迁、喷漆、安装调试并运行。

3、511月份,包装膜车间设备的陆续搬迁、安装调试并运行。

4、彩印车间生产设备的搬迁、安装调试并有效运行。

5、南京科亚两套双螺杆造粒机组及辅助配套设施的安装到位。

6、其它生产设施的搬迁、安装和调试。

1、新厂区供水管网的规划及管道的铺设,保证了厂区生产、生活用水。

2、造粒车间及厂区主大路西侧电缆主线路的规划铺设工作。

3、配电室三个主控制柜控制开关的安装工作。

4、3#、4#厂房供水、供气管道的规划安装工作。

5、其它水、气、电管道的铺设工作。

包装膜机组新设备的安装公司11月份新进一台单层包装吹塑机组,从机台到厂安装调试到试生产,我们机电部门全体员工加班加点,仅仅用了四天时间就顺利完成,缩短了安装周期,为警示带的生产赢得了时间。

以上工作的顺利开展,与公司领导的支持、兄弟部门的鼎力配合是分不开的。成绩的取得,是大家共同努力的结果。

20xx年工作计划

1、老厂区剩余设备的搬迁。

2、新厂区供水、电、气线路、水路的继续完善。

3、公司生产设备的维护、保养计划及年度大中修计划的制定。

4、造粒车间各机组的安装完善。

5、各车间、仓库照明完善。

6、农膜大三层共挤机组的.完善并投入运行。

7、多层共挤包装机组的安装、调试工作(设备现正在考察之中)。

电力采集工作年终总结篇四

1)xx年x月x号之前

室外综合管网4月底完成安装5月底达到使用条件、

屋面虹吸雨水系统达到使用条件、形成排水能力、

楼内机电管线全面展开,设备安装30以上,管线施工50以上

2)xx年x月x日之前

6月23号提交西门子和庞巴迪中控室,保证行李和捷运系统安装施工

6月底it系统保证地下一层主干桥架贯通、apm维修站实现移交、

3)xx年x月x日之前

9月15号完成给水外管线施工,9月底外管廊采暖管线全部施工完成。

完成40个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工,保证it系统穿线

4)xx年x月x日之前

完成开闭站和变配电室施工和送电,保证行李系统施工用电完成给水进楼

5)x月x日完成供暖系统施工,实现供暖

x月份强电小间完成供货和安装120间和完成竖向桥架施工和贯通

x月底实现机电管线全部完成安装,设备安装完成80以上

战役目标的实现不是光有工作热情和付出辛苦的劳动就有好的结果的,它是调动有限的管理资源、严密组织生产计划、积极保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力的综合结果。

总部机电管理资源是有限的,这一点上我们跟城建集团有比较大的差距,城建集团机电部有21人的编制,而且还有专门负责机电物资采购管理的对外协调部(6人编制)而我们机电部xx年初只有5人的编制,到6月份人员才增加到7个人,怎么利用有效的管理资源完成战役目标自始至终是一个比较头疼的问题。但是作为机电部门,我们必须面对困难,本着最大程度上节约总部管理成本的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、最高的工作效率和极高的工作热情来投入工作。说实在的,年初的时候,我还不认为这种工作压力对每个普通员工来说都是能够承受的了的,但是到现在我可以说,几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。

物资供应方面也面临着极为严峻的挑战,航站楼的系统复杂、物资标准高、设计图纸和参数确定滞后,而且经常变化,是个标准的三边工程,但是业主的要求和战役的目标是没有更改的可能的。几乎所有的物资都没有生产加工的周期,经常是技术参数刚刚确定就眼看到了完工的目标时间在这个方面我们投入了非常大的精力,有4个同志分工负责积极协调材料和设备的生产加工工作,紧张的时候,我本人也一周几次去厂家落实细部的生产和加工的环节和计划。因为我们知道目前的施工就象是一场异常艰苦的战斗,如果给养供应和子弹不能保障,对战士们来讲是很残酷的。经过我们的不懈努力,物资供应上远远领先于同台竞争的兄弟单位9月份我们领先完成全部40个弱电小间的桥架施工,为it系统施工创造了条件x月份领先完成安装22个楼盘箱,保证了精装修的进度11月份完成了全部石材地面的汇签工作,并领先完成100个强电小间的桥架供应工作,这些都为生产进度赶超兄弟单位奠定了强有力的基础。

电力采集工作年终总结篇五

时光荏苒,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走。回顾这一年,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行煤矿安全规程及山西省质量标准化标准及考核办法,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电运输系统的安全稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就20xx年全年的工作情况作以总结汇报。

(一)、立足安全规程,加强机电运输专业质量标准化:

1、地面变电站改造,安装完工,实现了双回路供电;

2、井下中央变电所、采区变电所实现双回路供电;

3、完成文化长廊灯箱42块,安装防爆灯150盏;

5、完善地面各个重要场所的防雷电装置的安装工作;

7、完成地面变电站——中央变电所——采区变电所双电源相序核对工作;

8、补充完善了各种资料及检测十余项,实现大型设备一台一档管

理;

9、轨道下山水仓安装水泵,完善其排水管路,并实现双电源供电;

10、副井更换钢丝绳并做检测报告;

(二)、设备更新改造

1、中央变电站更换低压开关7台;

2、地面机修厂完善了660v试验台,实现了入井设备台台试验的目的;

4、1505水仓及掘进一队水仓安装离心泵三台,并投入使用;

(三)、加强机电设备管理和设备的检修、维护、保养:

2、完成对井下回收上设备进行全部检修;

3、完成了对掘进检修,实现了各种保护;

5、主井备用箕斗的修复;

6、地面空压机、主通风机房设备的正常检修;

(四)、工程建设

1、机修厂及振动筛处搭建房棚;

2、新井安装2t锅炉及供暖系统;

(五)、技术改造:

1、实现主风机停电切断井下总电源;

2、实现掘进工作面运输供电系统升级改造;

3、实现轨道巷一坡三挡技术改造;

(六)、日常工作:

1、完善了井下各种管路的安装及粉刷和编号;

2、完成供电线路的整理;

3、完成了所有设备的编号管理;

展望未来,任重道远,在机电管理工作中虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在不尽人意的地方,员工素质有再提高。在今后的工作中要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓,提高员工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大对职工的培训力度,为矿井建设本质安全型矿奠定基础。

1、做好春检计划检修任务完成;

2、优化供电系统和供水系统的改造;

3、完成120万吨/年采区变电所及采区水泵房安装工程;

机电科

20xx年x月

电力采集工作年终总结篇六

机电安全管理规章制度是机电管理工作的框架,是全体机电工作者行为准则。

我矿为了能使机电安全管理规章制度建设作为首要任务,煤矿企业要高度重视机电安全管理工作,设立专门机构,明确分管负责人,配备足够的x技术人员。要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度,明确岗位职责。要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和x作规程,加强设备维修检查和运行状况的动态管理。要严格岗位责任考核,建立健全并严格执行“三违”处罚与教育规定,确保各项制度落到实处。

与现代化矿井的管理相适应,必须建立现代化的组织机构。由于矿井的大型化、装备技术的现代化、x系统的数字化,矿井机电管理的复杂x、xx大大增加,组织机构必须体现x化管理。组织机构的设置和建立,需要进行一系列的职能x建设和x化训练,实现组织机构与矿井生产系统、技术系统、管理系统及其运行程序的全面链接。

要抓好现场管理,只靠凭空想象的做不到的,必须了解现场,熟悉设备,抓好现场机电管理才是关键。从事机电管理工作,必须做到“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。

(1)、真正把发展建立在有安全保障的基础上,夯实微观基础,加大现场机电安全的投入,配好安全设施,提高安全标准,消除事故隐患,治理存在缺陷的危险源,加强机电安全管理,杜绝“三违”想象,促进工作落实。

(2)、进一步规范设备润滑管理,规范加油方式,确保设备健康运行。现代润滑技术能显著提高设备的使用x能和寿命,大大减少能耗,而在设备使用的全过程中,润滑是贯穿始终的一个重要环节。为此,制定了专项管理制度,严格执行定期、定人、定量、定点加油制度,对设备的运行状态进行监测,及时根据反馈结果,按要求对设备进行预防x维修,对预防事故可起到一定作用。

(3)、推行预防x检修和灵活检修管理理念,实现生产机电一体化。实施预防x检修要做到“三统一”:检修计划统一上报、统一准备、统一安排实施。做到当班故障当班处理,“小故障不交班”、“大故障不过夜”、不让设备“带病”运行,使现役设备最大限度地发挥其作用,有效降低机电故障率。

(4)、组织建立设备故障抢修预案。针对主要设备及关键部件运行过程中出现的问题和处理经验,制定出相应的异常故障处理预案,及时采取超前预防x检修和维护措施,重点抓好综采、主运输系统的维护,最大限度克服其对生产的制约。利用班前会,将预案内容对各岗位工进行讲解,提高岗位工在故障抢修时的故障处理能力,最大限度地降低故障影响时间。

以人为本,做事先做人。煤矿员工本身就是由一群素质不同,文化背景不同的人组成的,我国煤矿事故频发,在很大程度上,是源于总体水平较低的从业人员的素质,随着矿井机械化的普及,对于人员素质的要求日益提高。要实现现代化矿井的安全迅速发展,最切实的途径就是加强广大煤矿从业人员的安全意识、x作技能培训,提高从业人员的整体素质,是实现现代化矿井安全生产的关键。

要提高员工的素质,首先,我们要拥有高素质的管理人才。管理过程从某种意义上说也是管理者学习提高的过程。学习没有止境,提高也没有止境。在安全管理方面,都必须责任明确,不断提高各级管理人员的安全意识和安全管理水平。对所有的煤矿从业人员,根据不同的层次,全面组织安全管理人员资格培训、特殊工种资格培训、新工人岗前培训等,培训必须密切联系生产,注重实际效果,不能流于形式。在培训中不仅要注重安全法律法规和管理知识的掌握,而且更要注重安全管理者的超前意识、协调能力、沟通能力、事故的超前预测和对突发事故的处理能力的培训,从根本上提高各级管理层人员的整体安全管理水平,增强安全防范意识。

1、加强设备前期的规范化工作管理

严格设备选型:把好设备选型关,选用设备要适应矿山使用情况。

管理要责任到人:设备从调人、验收、建档、建册、图纸资料的保管,清点、存放、安装、使用、维修、拆除的全过程管理中要资料齐全,责任到人。

把好安装质量关:对主要设备、新型号设备的出厂验收、安装、使用,设备管理人员应参与编制质量验收标准、x作规程和安装质量标准。把好地面验收关,努力做到产品不合格不出厂存在严重问题设备、不完好的设备不准安装。安装完毕后,应由安装、使用、安全监察、设备管理等单位的有关人员参加验收,试运转并办理移交手续后,才能投人使用。

2、加强设备使用中的维护

做好使用前的准备工作:在新型设备投人使用前,应由机电技术员详细研究设备使用说明书及技术资料,制定出x作使用维护规程,并对使用、维修人员进行培训后,才能交付使用。

使用中要跟踪检查:在使用初期及使用中,技术人员、设备管理人员应经常检查其运行情况,及时反馈信息。

严格制度管理:主要设备应实行包机制,x作工必须执行设备交接班制度,设备均应有详细运行记录,并放在工作现场,以便设备管理人员随时检查,更深入地了解设备运行状况。

3、加强机电工作规章制度的建设

贯彻落实现章制度是做好机电管理工作的纪律保x,应建立健全。当前,规章制度执行不力是突出的问题。矿井机电管理的主要工作对象是设备,落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前,我们需要重点落实的规章制度有:机电管理人员责任制度;设备使用x作规程;设备维护保养、检查、维修、质量验收制度;机电事故管理、设备现场管理、技术管理等制度。

总之,煤矿的设备管理工作,必须从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠x为中心,以“管理、装备、培训”并重的原则,以标准化统揽工作全局,以经济杠杆为手段,扎扎实实地搞好机电管理工作,确保矿井机电设备安全、可靠、高效运行。

电力采集工作年终总结篇七

自20xx年9月自己被校党委任命为机电工程学院院长一职来已满一年了。回顾这一年来的历程,自己在校党委、行政的正确领导下,政治素质、思想水平得到了提高,经实际工作锻炼,学到许多以前未知的知识,工作能力得到加强。

经在校党委组织新任干部学习班的学习,自己的认识水平有了显著提高。自己认为到,作为学院的领导,要以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想为武装,要以科学发展观为指导,考虑学院的全面协调发展。要抓学院的大事,统筹全院的工作,组织协调好学院的全局工作。一个人能力、精力是有限的,要充分发挥班子集体的合力作用,要充分调动广大教职工的积极性,共同搞好工作。在困难时刻,自己必须冲在前列,关键时刻要敢负责任。

机电工程学院是我校一个特色专业多、学生多、研究生学科学位点多的大学院,其工作好坏,将会对学校的发展产生直接的影响。校党委任命自己担任院长,是领导、广大教职工对自己的信任。因此,自己下决心要勇挑重担、任劳任怨,一切以学校、学院的发展、广大教职工的利益为重,精心地做好每一项工作。

这一年是我校、我院发展史上是具有重要意义的一年,特别学校接受教育部的本科教学评估,故学校、学院的总体工作均围绕其开展。自己上任伊始,直接面临着严峻的考验,没有丝毫的喘息的时间,立刻就全身心地投入到迎接本科教学评估的准备工作。与此同时,还要根据学校"十一五"发展规划,全面开展学院的各项工作。然而,在校党委、行政的得力领导下,我院的本科教学评估工作取得了令人满意的成绩,其它工作也顺利进行;自己及新班子在大战中得到了锻炼。这将对今后机电工程学院的快速发展和整体实力的增强产生深远影响。

(4)对评估过程中可能会出现的突发情况,自己与班子成员做了细心分析并制定了应急方案,在后来的实战中证明该方案是十分有效的。

在学校的《自评报告》和《特色报告》中,有大量机电学院的事例,需要我们准备好全部支撑材料,这是项艰巨、烦琐的工作。然而,机电学院全体教职员工齐心协力,有着科学的统筹和分工,我们按时完成了各项软硬件的准备细节和支撑材料,顺利地完成评估工作。机电学院为学校获得本科教学评估"优秀"成绩起到坚实的支撑作用。

经过这次评估工作的大战洗礼,不仅锻炼了自己的工作能力,而且加强了与广大教职工的联系。经教学评建工作,机电学院整体教学工作水平得到提高,取得一批高水平的教学成果,其它工作也齐头并进,同时得到快速地发展。对于一些学校、学院的重要工作,如"机械设计及理论"学科的山西省重点建设学科的评审,"安全工程"本科专业学士学位的评审,长治清华机械厂"车辆工程"工程硕士班开班等工作,自己亲自抓,确保其成功。

本科生就业率高虽是我院的一个亮点,但并不是所有专业均如此。自己十分关注这项工作,鼓动大家关心本科生的就业,利用各种场合宣传我校的专业,推荐毕业生就业。学院的不少教职工对毕业生就业表现出的爱心十分感人,他们像对待自己孩子一样,耐心地向用人单位推荐我们的毕业生,情形令我感动!就因为有大家的爱心与不懈努力,机电学院的本科生就业率多年来保持在相当高的水平上。

由于我校开展工程硕士工作较晚,生员,尤其是高质量的生员很紧。自己与主管院长、相关老师经过挨家进各企业,宣传动员,使机电学院工程硕士的招生生员,不论是从数量还是从质量方面均达到一个较高的水平。

自己支持机电学院班子成员放手开展各自分管的工作。遇事与大家商量讨论,以取得较为理想的方案。大家合作愉快、气氛和谐。虽然在过去的一年中耗费了大家大量的时间和精力,但班子成员在各自分管工作中均取得了可喜的成绩。

作为学院院长,自己拥有一定的权利。但我认识到,这权利应用于学院的发展,应服务于广大教职工。自己应当廉正、自律、不贪、不沾。要常关注群众的疾苦,决不能侵害群众利益。对于荣誉和利益,带头执行干部退让,向基层和第一线教职工倾斜的原则。在利益分配时,采取"大数"分发到基层。一定要奖励为学校、学院发展做出贡献的人。平时对于教职工取得的成绩,一定要及时宣传、表彰。学院勤俭办公,把十分有限的现金用于改善教职工的生活,组织大家开展健身休闲活动;做到干部师生同待遇,以增强全院师生教职工的凝聚力。

(2)对于一些日常事务的处理还不够妥善;

(3)平时对于教职员工困难的关注度还不够高;

(4)距在机电学院内,形成一个和谐、宽松、融洽的人文环境的目标还有差距,仍需努力。

另还有许多自己未察觉到的缺点及不足,希望各位老师多提意见或建议,本人必会洗耳恭听。以后自己需加强学习,在实际工作锻炼自己,提高工作水平。

电力采集工作年终总结篇八

我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。

机电组工作:

1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;

2.参与巡检和重点维护、维修工作;

3.负责机电组和变配电室的现场规范和管理;

科室工作:

3.完成领导安排的其他工作;

1.在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;

2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;

5.参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行;

7.参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;

8.参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;

9.完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;

10.做好安全工作的各种记录、报表;

1.塌实刻苦提高专业技能

作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。

2.努力钻研提高管理能力

对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我经常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。

重视思考,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思考的习惯,那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带领班组以最佳的方案处理问题。

同时还要经常性的与班组成员工进行沟通,鼓励成员提出一些自己的看法,及部门存在的问题。以便及时改善!

3.注重细节逐步成长

在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾提供材料和依据。

1.工作中有时有点粗心、不够细致;

2.在专业技术上钻研不够;

3.组织管理力度不够;

针对上述问题,在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步,同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去,发挥班组团队的力量,把工作做得更上一个台阶。

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