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目标管理责任书文案(汇总16篇)

时间:2023-11-05 20:35:39 作者:雨中梧 目标管理责任书文案(汇总16篇)

每个岗位都有其特定的职责范围,清楚了解和准确执行岗位职责对于工作的顺利进行至关重要。如果你不知道如何编写岗位职责,可以参考以下范文,帮助你更好地理解和掌握。

目标管理责任书

为进一步加强安全管理,明确相关责任,充分调动各单位、部室参与安全管理的积极性,实现“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面提高公司本质化安全程度,有效预防和控制各类事故的发生,促进公司安全管理达标,建立安全长效机制,根据《中华人民共和国安全生产法》和公司对安全生产的总体要求,结合矿山实际,特制定公司各级人员安全生产目标责任书,履行安全承诺,确保安全责任覆盖不留死角,形成横向到边,纵向到底的安全生产责任制网络,让安全生产工作事事有人抓、处处有人管、人人有责任。

(一)安全生产职责。

1、认真贯彻执行上级有关安全、生产、技术、环保等方面的法律、法规和公司各项规章制度,积极协助生产技术科长做好分管工作。

2、负责矿山露天开采的安全、生产、技术、机电、成本、质量等工作,保质保量完成公司下达的生产任务。提出剥采工程计划,科学合理施工。

3、负责进厂矿石装车、运输工作,办理上级运输管理部门手续,合理核定运输车辆及运输费用。

4、负责矿山工程车队全面工作,根据采剥运装计划,调配车辆、安排司机、提高采剥效率,核算工程费用,努力降低成本,及时维修保养好车辆,保证车况正常。

5、经常深入实地现场检查生产中存在的事故隐患,并及时采取措施整改解决。

6、坚持每月召开一次露天开采相关部门安全专题会议,讨论解决安全生产中存在的问题。

7、完成公司交办的其他工作。

(二)考核指标。

严格履行自己职责,确保分管范围内全年不发生重伤以上安全生产事故。

1、考核期为20xx年1月1日至xx月31日。

2、年终时各单位(或人员)要根据以上目标责任内容将指标完成情况进行自查,写出自查报告,在此基础上由公司安委会组织考核检查,并作出考核结论。

3、对完成安全目标责任较好的单位,给予通报表扬;对没有完成目标责任的单位,予以通报批评,并写出检查报告,说明原因。

4、由安委会根据考核结果对考核人员作出处罚或奖励的决定,并通报全公司。

矿业公司经理:矿山工程车队队长:

年月日年月日。

目标管理责任书

认真详实做好借阅图书的登记工作。

2.借还工作。

借还图书时仔细核实,如有损坏要按规定赔偿。

3.小结工作。

每学期应将师生借阅情况作好总结,上报教导处,同时反馈给各班主任。

4.提供参考。

经常为教师推荐、提供有关教育教学资料。

5.执行计划。

每学期能制定好计划,并按计划实施工作。

6.订阅工作。

根据学校要求及时、合理地添购、订阅各种书刊杂志。

7.及时上架。

新书及时验收、登记和编目,一周内上架出借流通。报纸、杂志当天上架展出。

8.图书分类。

按《中图法》将图书科学分类,有书名目录、分类目录。

9.装订工作。

编好书目及时收集,月末装订好报刊,年末收集、装订好杂志。

10.保管工作。

妥善保管图书资料,进行防蛀、防霉、修补等工作。

11.清点工作。

每学期一次分类清点,图书与账目相符合,并将结果上报分管领导。

12.现代管理。

所有图书.杂志输入电脑,并按规定操作。

13.卫生管理。

负责图书室、阅览室的打扫、整理等工作。书籍报刊摆放整齐。

14.导读宣传。

指导全校师生的导读工作。布置好阅览室宣传栏、黑板报等,做好宣传工作。

15.读书工作。

负责每年一次的读书节,读书节有计划、有组织、有实效。

16.指导阅读。

指导学生参加各级各类读书活动,确保成绩。

17.培养助手。

做好各班图书管理员的培训工作。

18.教师评价。

教师满意率达80%以上。

19.阅览开放。

阅览室定时开放。阅览室借用时在教室阅览。

20.图书流动。

设置班级流动书箱,方便班级借书阅览。

xxx。

20xx年xx月xx日。

目标管理责任书

为了进一步加强各类幼儿园的管理,规范办园行为,提高学前教育质量,保障和促进我市学前教育事业的健康有序发展,根据《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要》精神,结合我镇实际,特制定本目标管理责任书。

一、严格执行各项法律、法规、政策。认真落实《幼儿园工作规程》,创设符合国家规定的、房屋建筑科学、安全,使用合理,室内通风向阳,适合幼儿成长发展的环境。

二、做好幼儿入园报名时基本情况的详细登记。幼儿严格按年龄段编班,严格控制班级人数,每班不超过45人。每班必须按规定配足配齐教师、保育员。

三、幼儿园、家庭、社会三位一体的教育网络,利用各种资源为家长和幼儿提供优质的服务,社会满意率高。

四、教学以游戏为基本活动;注意各类活动的有机联系、相互渗透;采取集体、小组、个别等形式开展活动,面向全体、关注个别;激发幼儿学习的积极性、主动性和创造性,并充分发挥现代教育技术的作用。

五、杜绝小学化教育倾向,全面提高保育教育质量。六、做好晨检、午捡及随时抽检工作。

七、踏实做好安全工作,安全排查常态化,发现问题及时解决。八、杜绝使用非法校车。

责任单位:主管单位:

责任人:责任人:

20xx年x月xx日20xx年x月xx日。

目标管理责任书

公司为更好的落实经营目标管理,使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性,特制定经营目标管理责任书。

一、经营目标。

1、20xx年行政部管理目标:负责全公司行政、后勤保障工作。

2、20xx年行政部全年费用目标为:28.2万元整。

二、责任与权利。

责任:

1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,做好上传下达,沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。

4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。

5、完成公司临时授权或安排的其它工作。

权利:

1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。

2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。

3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权,

对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。

4、达到公司管理目标和费用目标后,享受公司岗位工资和各种福利。

5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定)。

6、总经理授予的其它权力。

三、奖惩方法。

1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。

2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用,按下降金额的50%返还给部门,部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现)。

3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后,按公司后勤奖计发。

4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况,每季度对全体员工进行绩效考核,在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工,奖金部分将按比例下调。

5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查,每半年进行一次全面的考核,经考核,对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员,公司有权进行人员和岗位的调整,同时工资在原来基础上下调10%。

6、部门不得以节约费用开支为由,损害员工的切身利益,如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的,公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。

7、奖金,提成发放具体时间和比例:公司半年发放总提成的50%给行政部,年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。

四、相关规定。

1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外,双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。

2、本责任书中未尽事宜,经双方协商同意后另立生效。

五、有效时间:

20xx年1月1日----20xx年12月31日止。

授权方:xxx公司(简称)。

代表人(签字):

责任方:____________行政部_____________。

代表人(签字):________________。

目标管理责任书

1、建立项目安全管理机构,配备专职安全管理人员。

2、完善各项安全规章制度,明确制度工作内容、责任人职责与权限、基本工作程序及标准。

3、健全安全生产责任制,明确各岗位安全职责,并对安全责任逐级分解。做好本项目各职位的安全生产责任制考核。

4、执行、并督促各分包单位、专业分包单位严格落实公司各项安全管理规章制度及操作规程。

5、年终制订并报送下一年度安全工作策划、责任目标分解责任书,并送达建筑事业本部,新开工程在开工一个月内报送。

6、积极参与公司、建筑事业本部举办的各类安全管理活动,并组织本项目部各项应急预案的演练与实施。

7、每季度对本项目安全情况作安全趋势评估报告并报建筑事业本部。

8、督促劳务分包、专业分包单位落实整改公司、建筑事业本部、项目部、安全监督部下发的各项隐患整改项目,并严格按时限作回复。

9、督促并组织项目部管理人员、劳务分包、专业分包单位的安全教育、安全检查、安全验收、安全交底等工作,并对以上活动频率、效果、合规性进行检查,跟踪。符合公司、本部及相关主管部门要求。(详见公司1号文)。

10、做好贯标体系文件的学习和日常职业安全健康、环境体系文件运行控制,运行文件的收集整理。积极配合企业内部外部的审核工作。

11、跟进并完善工程项目的工伤、保险工作,降低事故风险。

12、根据公司安委会要求,合理制定可行性的安全生产检查计划,定期召开安全生产例会。作好记录并收存归档。落实检查和会议提出的问题,确保隐患能在有效期内得到整改。

13、建立健全安全管理制度、资料和各类台账的归档,保证安全管理工作的可追溯性,保证安全管理工作有条不紊地进行和安全管理工作落到实处。

xx、严格推行防护标准化、工具化,提升现场防护品质,按照管理流程开展各项安全工作。(详见:《施工现场安全防护标准图册》)。

15、建立和落实严格的安全劳动纪律,杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。

(一)控制指标。

1因工伤亡事故和重伤事故为零。

2杜绝重大火灾、交通和设备事故。

3因工负伤频率控制在千分之三以下。

(二)考核指标。

1无较大社会影响事件。

2在施工程文明、安全、环保节能达标率100%。

3无各级政府部门通报、批评、隐患停工通知、罚款、罚分。

4安全检查综合考评良好以上。

1、全年完成控制与考核指标,给予。

元的奖励。

2、未完成本责任状控制指标之一,免职或撤职,并取消全年安全与文明奖项。

1、本责任书指标分:控制指标与考核指标。控制指标未实现之一,全年安全业绩一票否决;考核指标按权重评分形式进行。

2、责任书考核指标为100分,其中:无较大社会影响事件占分值10%;

在施工程文明、安全、环保达标率100%,占分值20%、无各级政府部门通报、批评、隐患停工通知、罚款占分值20%;安全检查综合考评良好以上占分值50%。(北京市项目以《北京市施工现场检查评分记录》为依据,外地项目依据jgj59-20xx)。

3、考核总分数在95分以上为优秀;考核总分数在85分-95分(含85分)为良好;考核总分数在75分-85分(含75分)为合格;考核分数在75分以下为不合格。

4、年终总评安全不合格项目的,取消评优评资格,项目不得安全奖励。设立安全文明工地的除外。

5、对安全与文明施工管理工作做得好,预防事故有突出贡献人员由项目部推荐,安全监督部提议,经公司安委会研究同意予以奖励。

7、本责任书可与公司其它相关制度共同执行。

1.本责任书一式两份,建筑事业本部一份,项目部存档一份,双方签字后生效。

2.本责任书的有效时间为20xx年1月1日至20xx年12月31日。

3.本责任书条款由建筑事业本部负责解释。

建筑事业本部(签字):项目负责人(签字):

时间:时间:

目标管理责任书

1、配合各部室、项目部招聘、培训有关人员。

2、负责对集团员工工作情况进行考核。根据考核结果,进行任职及调配。

3、负责做好集团人员信息的收集统计及汇总,人员变动信息整理。负责做好人员职位变动及工资调整工作。负责做好集团员工信息档案的管理工作。

4、负责给新入合同人员办理缴纳社会养老保险业务,并于每月20日前到社保局给已入合同人员缴纳当月的社会养老保险费。负责集团社保人员的工伤、生育、退休相关业务的办理。负责集团缴纳五险人员的档案的管理。

5、负责为集团未入三险、五险的一线员工入雇主责任险及人员出险后报销费用的办理。

6、负责做好集团有关人员的职称评定和聘任工作。负责和工业学校联系,做好联合培训高级管理人才工作,参与筹建环卫职业学院的工作。

7、负责做好集团人力资源部公章的'使用及管理工作。

8、做好昌康洁环卫人字号文件的拟写及印发工作。

9、完成领导交办的其他工作。

二、工作目标(100分)。

1、积极配合各部室、项目部招聘所需要的各类、各种人才;根据公司规定,结合部室需要对所招人员进行培训。(10分)。

2、负责对试用期员工的工作情况进行跟踪了解和考核,根据部门反映和考核情况决定任用或辞退。负责对区域、项目部正副经理的考核,并形成考核报告;根据考核情况,提出任用意见,向领导汇报,根据领导要求下文任免正副经理。及时掌握集团总部员工的工作需要及个人表现情况,按照领导要求及时调配。(20分)。

3、督促部室、项目内勤报送人员变动,及时了解集团所有人员的变动信息并在收到确切消息24小时内更新存档。每月给新增及岗位调整人员核定工资标准。根据项目部管理员、保洁员、司机、装工上下岗情况及时变更承诺书和身份证扫描件档案。(10分)。

4、根据集团文件,及时通知五险人员办理入合同手续;在每年社保基数下来后,及时通知三险人员缴纳保险。(10分)。

5、严格按照昌康洁环卫集团发[20xx]19号文件执行公司一线员工雇主责任险的相关工作,做到先入险后上岗,并时刻督促项目内勤按照文件规定流程办理保险工作,最大程度的减少集团用人风险。(10分)。

6、做好职称评定和聘用工作,做好校企联合办学和筹建环卫职业学院的工作。(10分)。

7、根据集团公章管理规定严格管理人力资源部公章,除去常规工作的公章使用外,不得不经总经理批准私自为他人盖章。(10分)。

8、昌康洁环卫人字号文件拟好后,必须经过总经理审批签字后印发。(10分)。

9、及时完成领导交办的其他工作任务。(10分)。

三、考核办法。

1、若因人力资源部不配合或配合不当,影响招聘、培训进度,每次扣5分。

2、人力资源部本着公平、公正的原则进行考核,并如实填写考核报告;汇报领导后,结合领导意见进行调任、任职。

若出现考核报告不实或擅自更改的情况,一经查实,每次扣5分。

坚决杜绝人事和其他各项工作中的不正之风,发现徇私舞弊者,一次扣10分。

3、根据工作调动及领导安排及时更新员工信息,调整工资,每出现一次失误扣2分。

4、及时通知五险人员办理入合同手续,通知三线人员缴纳保险,每出现一次失误或是延误扣2分。

5、为集团一线员工办理入险、出险手续,每出现一次失误或延误扣2分。

6、做好职称评定和聘用工作,做好校企联合办学和筹建环卫职业学院的工作。每出现一次失误扣1分。

7、做好人力资源部公章管理工作,不按集团管理规定,私自使用公章,每发现一次扣5分。

8、做好昌康洁环卫人字号文件拟写及印发工作,不经过总经理审批签字印发,每发现一次扣5分。

9、在日常工作中,其他方面出现意外失误或因工作不当造成不良影响的,每次扣5分。

目标管理责任书

为加强学校消防安全管理,预防的减少火灾危害,确保师生人身、财产安全,保障学校消防安全,防止消防安全事故的发生,根据《中华人民共和国消防法》、《青海省消防条例》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》结合教育系统实际,特制定消防安全目标管理责任书。

确保20xx年1月1日——20xx年12月31日期间,各校无消防安全事故发生。

1、进一步加强对全乡各校的消防安全工作的领导,及时下达上级政府和有关部门的消防工作指示,及时进行消防安全工作部署。

2、负责对全乡各校的消防安全工作进行指导、监督、检查、考核。

3、积极与上级有关消防职能部门进行联系,协调解决各类消防安全问题。

4、根据“谁主管,谁负责”的原则,各校的法人代表为第一责任人,对本校的消防安全工作全面负责,分管领导为第二责任人,对自己主管工作内的消防安全负责,每个干部职工要对自己岗位的消防安全负责。确保20xx年无消防安全事故发生。

5、各校要成立消防安全教育领导小组,深入开展消防安全宣传教育工作。同时要充分利用班会、兴趣小组、活动课等“第二课堂”时间,组织对学生进行课堂消防教育,并达到规定课时;利用少先队、主题班会、升旗仪式等阵地对学生进行生动有效的消防知识教育活动。

6、定期组织教职工开展消防知识培训,每年至少组织学生进行两次消防演练活动。

7、每月至少开展一次消防安全检查,对发现的安全隐患,及时进行整改,对不能整改的,及时上报中心学校。

8、按规定配备本单位的消防设施设备,并定期检查维修,确保消防设施设备能正常使用。

认真履行消防安全一票否决制,凡发生消防安全事故的学校本年度不得评优评先,并对相关责任人在评优推先、表彰奖励等方面作为重要负面依据。

四、本责任书有效期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

五、本责任书一式两份,甲方乙方各一份。

中心学校(盖章)学校(盖章)。

校长签字学校校长签字。

目标管理责任书

为了行政部的健康良性运行,有效激发行政部全体人员的工作积极性,不断提高行政部的管理水平,追求行政部的可持续性发展,制定20xx年度xxx公司行政部目标管理责任书。

(一)部门团队建设。

1、部门内部分工明确,团结合作,对集团及公司各项政策理解准确,落实到位;

2、每月召开一次部门工作会议,开展政治及业务学习;

3、严格执行集团及公司各项规章制度,认真处理本部门职工违纪事件;

4、廉洁奉公,严禁借工作之便牟取个人私利;

5、自觉维护公司荣誉,敢于同损害公司声誉的言行作斗争。

(二)思想道德建设。

2、结合本部门实际,认真学习和实践科学发展观,弘扬民族文化,树立社会主义荣辱观、价值观与世界观,加强职业道德教育。

(三)工作作风建设。

1、爱岗敬业,积极主动开展工作;

2、文明办公,礼貌待人。工作时着装整洁、仪表端庄、礼貌待人、态度和蔼;

3、部门工作人员不得有下列行为:

(1)不正确履行工作职责,给管理或服务对象造成损失的;

(2)利用职权吃、拿、卡、要,刁难办事人的;

(3)工作作风粗暴,造成不良影响的;

(4)打击报复投诉举报人的;

(5)用公款支付个人娱乐消费的;

(6)违反规定乱收费、乱罚款的;

(7)由其他失职、渎职行为的;

4、部门负责人对下列行为负有领导责任:

(2)公司监察部门在查处本部门工作人员违纪行为时,不积极配合或设置障碍,干扰查处或提供假证据,袒护下属,给查处工作造成困难的。

(四)行政管理。

(2)依据相关规定,做好职能处室制发文的规范管理和服务工作。

2、会议活动组织与管理。

(2)发挥主人翁协作精神,努力做好协办活动及会议的组织落实工作,保证各类协办活动及会议正常进行。

3、档案管理。

(1)严格按档案管理规定管理公司档案,资料完整、分类科学、归档及时、保管妥善;

(2)及时按规定提供优质档案借阅服务,努力提高档案利用率。

4、收发文管理。

(2)经公司领导批转的公文,应严格按公司规定及时进入登记、传阅、督办、反馈等工作程序,无疏漏。

5、通讯管理。

(2)协助制定公司相关通信服务标准、用户使用须知;争取收费优惠政策、报障处理绿色通道;解决好固定电话终端维修维护工作。

6、网络服务管理。

(3)成立故障处理小组处理重大网络故障,对于影响公司网络大面积运行的重大故障,及时到位排除,工作时间4小时(工作日内)内对故障应予以定位。超过1小时不能恢复的故障要上报分管领导和电信建维部门。

7、网页管理。

(1)要保证公司主页的正常运行;

(2)对于公司网站故障处理要及时:保证工作时间1小时内工作人员到位,非硬件损坏原因能在6小时内处理完毕。

8、保密建设。

(1)对公司的保密系统建设做相应的技术支持;

(2)根据公司的工作需要,明确涉密事项及处理流程;

(3)公司保密系统的密码需要定期进行修改和更新,做到安全稳定的运行。

9、接待管理。

(2)加强车辆和行车安全教育。保证人员和财产安全;

(3)规范公司班车运行,为员工的上下班提供保障。

10、用印管理。

(2)根据公司发展的需要,积极主动做好公章服务管理工作。

11、人事管理。

(1)根据集团和公司的相关要求做好公司人事管理工作;

(2)做好人才招聘与培训工作,满足公司人才需求;

(3)做好公司职工的合同社保增减工作;

(4)按时核算好职工工资、社保及公积金;

(5)妥善处理公司员工的生育、工伤等保险事宜;

(6)做好公司员工人事档案的管理、更新等工作。

12、信访工作。

(2)做好现场信访接待工作,严格按信访规定做好上访人的思想工作,及时沟通、整理、反馈相关信息,为营造和谐公司创造条件。

(一)行政部“工作目标管理”工作的年终考核由公司成立的专门机构负责;

(三)行政部“工作目标管理”年度考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考评等级达到良好以上的,部门予以奖励;考评等级不到合格的部门将减少年终奖。

三、附则。

(一)本责任书的有效期为20xx年度;

(二)本责任书的解释权属xxx公司行政部;

(三)年终考评办法与考评实施细则另定。

xxx有限责任公司负责人:

下属单位:行政部负责人:

目标管理责任书

为加强各类直营门店的管理,强化绩效指标的考核,现决定对各类门店职责人(店长)的考核与门店营业收入和毛利润直接挂钩,签订职责书的门店职责人在职责期内月目标完成率达不到90%的,当月只予发放保底工资元(含各类补助),月目标完成率到达(含)90%以上的可享受月度毛利润%月度奖励。职责期内总目标完成率不能达成90%的,四川康绿鲜农业科技有限公司(以下简称总部)将对职责人作调岗、辞退处理,并因职责人未完成工作职责目标,不给予经济补偿总目标完成率到达(含)90%以上的,可享受年度总毛利润%年度奖励。

x店,职责人同意签订如下职责书:

1、职责期:年月日至年月日。

2、经济指标:

年度营业额元年度毛利润元。

3、管理职责:经营者务必在国家法律许可的状况下开展经营,并严格执行总部下达的各项规章制度,对门店的安全、消防、卫生、资产管理、税收、证照办理及一切行政管理工作承担管理职责。

4、当职责人出现故意隐瞒收入,虚列支出的行为以及由于个人工作失职给公司重大经济损失的,总部将对该职责人作即时除名处理,并将追究其相关行政及法律职责。

5、授权:

1)费用审核:在总部批复的预算范围内拥有门店开支的最终审批权;。

2)人事管理:在公司核定的人员编制内,拥有对门店所有员工招聘及行政调配的权利;员工绩效考核方案需得到总部批准后执行。

3)定价管理:门店价格由总部管理,但职责人拥有特价及促销审批权;。

4)采购权:由总部统一采购,零星采购由各门店职责人报总部备案后批准。

6。门店职责人工作职责。

1、门店职责人务必按总部规定、按时将营业款打到公司制定账户。

2、按公司各部门要求,按时传送各种数据资料及报表。

3、门店没经总部相关部门批准不得擅自变卖资产、采购物质和产生任何公关接待。

费用。

4、门店管理不得营私舞弊、做假账、截流货款、挪用公款等违法行为,一旦查。

出,按相同经济数目与职责人上任时光开始到停职时计算,赔回公司所有损失并上报司法机关处理。

5、各门店营业收入状况如审核发现异常,追究第一职责人的相关法律职责。

6、总部根据经营需要,在签定职责书时光内将保留对于职责人的任免及调整权。

对工作不配合和达不到职责书及不满足职责人职责要求的人员,将按照相关规定予以惩罚。

总部负责人:

门店职责人:

目标管理责任书

为加强我公司综合安全管理,落实安全管理责任,强化各部门主管的安全意识和法制责任观念,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。

1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。

2、无重大治安、刑事案件。

3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。

4、财务资金安全、材料运输、业务风险为零。

5、现场违纪现象做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。

(一)、严格执行公司各种安全规章制度,并结合各部门实际,建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程和材料、设备管理、安全专项资金管理制度);全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产,管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;做好安全综合检查,彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态;加强所属人员的思想、品质教育,注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案,并组织重大事故应急救援演练。

(二)、认真落实公司20xx年年度安全工作计划,结合部门的安全生产特点,制订并落实部门年度安全工作计划,计划中有明确的安全工作目标和重点,同时落实公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部门安全管理责任制度,实行“一岗双责制”,公司、项目部、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施,切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改,确保各种任务的质量,把事故隐患消灭在萌芽状态。

(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。项目部周查、公司部门月检时,须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查,做到及时发现隐患和彻底整改,对其实行登记、建档,并按公司有关制度要求及时控制处理,并上报公司安全科。

(五)、外出业务人员加强对人身及财产的安全;财务、材料设备、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。

(六)、按照公司有关安全规章制度的要求,及时、准确地报告安全事故,配合公司做好安全事故调查,并认真落实公司的处理意见和整改要求,形成教育和整改记录。

奖惩原则:依据谁主管谁负责的原则,层层落实。

(一)、安全科与安全主管人员实施日常安全监督管理,并做好各种日常安全管理台帐,公司年终对各部门进行安全考核。

(二)、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故,按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理,取消评先资格,记入年终目标考核。

(三)、全面完成了“安全控制目标”,年终由公司进行通报表彰。

(四)、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故,以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低,作为部门评先的综合依据,被评为安全先进部门的,公司通报表彰,并进行奖励。

(五)、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门(包括车间或班组),年终取消评先资格,对其直接主管,根据公司有关规定,给予严肃处理。

签字:

日期:xxxx年xx月x日

目标管理责任书

一、实行班级安全目标责任制,各班主任对本班安全负总则。课任教师对上课期间的.学生负责。

二、加强校舍维护,发现隐患及时排除。

三、加强饮食卫生管理,严防食物中毒发生。

四、加强消防用电管理,开展安全教育。

五、加强交通管理,严禁乘坐无牌照、报废车。超员车,接送学生车辆手续合法,符合要求。

六、加强校内外学生的活动管理,学生不要在公路上骑车。玩耍,学生集体外出,严格报批制度。

七、加强学生的安全教育。利用各种资源对学生进行安全教育。任课教师利用学科资源,班主任利用班会队会时间对学生进行安全教育。

八、严格报告制度。发生重大事故,及时上报,不得瞒报、漏报。

九、建立安全核查制度,落实各项安全措施,涉及要达到100%。

十、把班级安全工作纳入到教师量化评估,实行一票否决制,实行“一岗双责”。

小学。

班主任、教师:

目标管理责任书

为了切实搞好安全教育,蒿沟乡孙瓦房学校与教师签订此安全教育工作目标管理责任书。

一、教师对安全教育工作要经常讲,切实提高防范意识,使学生注重防范,自救自护,确保平安。

认真制定班级和学生本人防范制度和措施。

1、对防火、防盗、防中毒、防溺水、防不法滋事以及饮食、卫生、用电、交通、体育活动、外出旅游和生气斗殴等方面明确的`安全要求和规定,杜绝非正常伤亡。

2、各班在上、下课和统一集中时,班主任要亲自负责,严防在楼上跑、挤、踩和溜滑楼梯,活动期间吵可追赶跑打或做剧烈性运动。

3、各班班主任对本班教室墙壁、门窗定期检查,发现情况,找出责任人维修。

4、在教学中要渗透安全教育,对传染性疾病,要及时发现,保证不发生大面积流行病和传染病。

5、各班主任为班级工作第一责任人,负责本班的安全教育和健康教育,防止交通事故,严防病从口入。

6、各教师要抓好本班教室、清洁区的环境卫生工作,做到无纸屑,清洁区无杂草、无垃圾。

7、各教师要养成良好的卫生习惯,保持办公室干净、整洁。

8、严格实行事故报告制度,如发生学生伤亡事故,必须立即向学校报告,由学校立即报镇中心学校。

9、各班不得擅自到外地春游或开展集体活动。

10、严格遵守《未成年人保护法》规定,保证本班未成年人学生不参加救灾、救火、抢险等活动。

三、总之,谨慎平安在,麻痹危险来。望各教师认真教育本班学生,加强防范意识,度过平安快乐的校园生活。

学校领导:

教师:

目标管理责任书

为了切实推进新医改的各项工作,认真贯彻实施国家基本公共卫生服务均等化11项工作,保护群众的生命财产安全,特签订本目标责任书。

一、甲方成立农村公共卫生工作领导小组,负责组织、协调、落实农村公共卫生服务项目的实施,落实组织领导和责任分工(确定1名镇分管领导负责具体工作的组织协调和1名镇农村公共卫生管理员,并在各村(社区)确定1名专(兼)职公共卫生联络员)。

二、甲方将农村公共卫生工作纳入重要议事日程,每季度组织召开一次有村主任、各学校负责人参加的卫生工作会议,总结、安排相关的`工作,提出工作上的指导性意见。

三、落实村(居)公共卫生联络员的工作职责,实行农村公共卫生服务项目工作目标管理责任制,将农村公共卫生工作的目标任务纳入村(居)、驻村干部的目标责任考核内容,将国家基本公共卫生服务均等化项目的要求写入村级的目标考核责任书。

四、甲方指令要求各村(居)委会掌握村(居)出生、死亡、孕产妇、流动人口和职业危害、农村集体聚餐等相关信息,并及时报村卫生站。

五、甲方组织、协调辖区内突发公共卫生事件应急处置工作。

六、甲方以各种形式开展农村公共卫生相关政策的宣传工作,使农民对农村公共卫生服务项目有较高的知晓率。在每个行政村(居)设置独立的健康教育宣传栏(2平方米以上),并有“健康教育宣传栏”等字样,其内容由乙方按时更换。

七、乙方成立农村卫生工作领导组,落实专人负责与甲方的工作人员联系工作,乙方及时完成甲方安排有关卫生工作相关的资料或者其他工作。

八、乙方具体实施国家基本公共卫生服务均等化项目等公共卫生工作,各指标到达相应的要求。

九、乙方竭尽所能参加辖区内突发公共卫生事件应急处置工作和传染病防控工作。

十、乙方积极参加辖区内的食品卫生协管工作,随时派人参加甲方组织的检查等活动。100人(含100人)以上的聚餐由乙方派员到现场予以检查;50人(含50人)至100人的聚餐,由乙方派村卫生站医生进行现场检查。乙方及时向甲方食品卫生安全领导小组反馈群体性聚餐申报及卫生现场监管信息。

十一、乙方随时派车、派人完成甲方安排各种医疗救护保障任务,迅速采取有效措施抢救治疗相关病人,把危害减小在最低程度。

十二、认真贯彻执行新型农村合作医疗政策,积极参加村级合作医疗就医服务的监管。认真做好医疗服务,严格控制不合理的医疗费用开支,参合农民补助情况进行公示,接受群众监督,确保参合病人的利益。

十三、做好对医疗机构和人员的监督管理,督促工作落到实处,无弄虚作假现象发生,及时解决公共卫生服务工作中存在的问题。

本责任书从签字之日起生效,12月30日终止,一式两份,双方各持一份。乙方完成工作后经甲方考核确认,一次性补助乙方工作经费11元。

甲方(盖章)乙方(盖章)。

法人:法人:

目标管理责任书

为预防和纠正医疗服务、医药销售活动中的不正之风,缓解“看病贵,看病难”的现状,进一步加强医院管理,完善医院管理长效机制,推进医院全面协调可持续发展,特制订《20xx年度医院管理目标责任书》。

(一)深入开展医院管理年活动。认真贯彻落实《福建省二级综合医院评审实施方案》,加强医疗质量、医疗安全、医院服务、医院绩效等方面管理。建立和完善科室管理领导和评价机构,经常对医院医疗质量、医疗服务、医德医风、医疗费用等工作进行检测的控制,持续改进医疗服务质量。

(二)加强对本科室医务人员、医疗技术应用等服务要素的管理,规范行为、依法执业。严禁超范围、聘用非卫生技术人员开展诊疗活动。

(三)完善和落实医疗服务核心制度,加强基础医疗和护理质量管理,提高医疗服务的安全性和有效性。每月针对核心制度落实情况组织一次检查和考核,并将检查考核结果在院内公示。

(四)切实增强服务意识,转变服务态度,改进服务方式,礼貌接诊,文明待患,不推诿、训斥、刁难患者,实现人性化医疗服务,使“以病人为中心”的服务理念得到进一步深化。

(五)加强法律法规知识培训。认真组织学习《传染病防治法》、《执业医师法》、《处方管理条例》、《药品管理法》和《医疗机构管理条例》等法律法规和医疗质量管理相关规定,增强医务人员遵纪守法和依法执业意识。要组织学习并考核,不合格者不得上岗。

(六)加强医院感染管理和预防控制工作。重点加强手术室、急症监护室、急诊室、中心供应室、产房、胃镜室、血液透析室等重点部门医院感染的控制与管理,加强口腔科、内镜治疗器械的消毒、灭菌与管理。有具体管理措施,现场考核达标。

(七)认真落实抗菌药物临床不合理应用评价和处罚制度,加强抗菌药物的用药管理。

(八)建立和完善医德医风考核制度,规范医疗服务行为和医务人员的行为,严格执行医师外出会诊规定,未经医院批准不得私自到其他医疗单位行医。认真受理医德医风投诉,严查违纪行为,对“红包”、回扣和其他违纪问题的投诉,做到认真调查,严肃处理。对于在药品和医用设备购销中收受回扣、在医疗服务中小病大治、开大处方、收受甚至索要“红包”的人员,按照医院规章制度严肃查处。

(九)认真执行物价政策,严禁在规定之外擅自设立收费项目、分解项目、比照项目收费和重复收费。加强财务管理,严禁科室私设“小金库”、私收现金等不正之风。

(十)严格控制医药费用不合理增长,按照上级下达我院的指标,门急诊人均医疗费用必须控制在109.63元以内,出院者人均医疗费用控制在3233.69元以内。

(十一)医务人员要根据患者的病情需要合理检查、合理用药、合理治疗,尽量减轻患者的经济负担。全院药品比例控制在50%以下,各科室药品比例必须控制在下达的目标范围内(详见医院25号文件)。认真执行医保、新农合有关医疗服务方面的政策、规定、用药目录和价格,新农合住院病人目录外药品必须控制在5%以内。

(十二)无二级以上医院负完全或主要责任医疗事故发生。

(十三)无内部被盗案件、无消防安全事故,治安综合治理工作达标。

(十四)加强医疗废物的规范管理,严禁出售使用后的一次性医疗卫生用品。

(十五)完成卫生行政部门的指令性任务。

各科室负责人要切实加强组织领导,按照要求抓好落实,科主任、护士长作为科室第一责任人要切实履行职责,认真配合医院完成好各项工作,自觉接受社会各界对卫生行风工作的`监督,进一步做好自查自纠工作,及时对存在的问题进行整改,确保工作任务的完成。医院将严格执行责任追究制度,对行业作风建设责任制不落实,或因疏于管理,甚至放任不正之风盛行的科室,由医院依纪依法追究有关的责任。凡受到责任追究的科室,其主要负责人不得评先评优,并视其情节给予通报批评、免职等处分。

本责任状一式两份,双方各执一份,自签订之日起生效。

院长:科室:主任:口腔科长:

xxxx年x月x日xxxx年x月x日。

目标管理责任书

为了加强管理,落实责任,杜绝幼儿园安全事故的发生,幼儿园本着“安全工作,预防第一”的管理方针,特与教师签订安全责任书:

1、教师必须在上课前5分钟交接班,教室内不能没有教师,若因空岗对幼儿造成伤害的,由任课教师负责。

2、教师上课期间不准随便离开教室,课堂上除教幼儿知识外,还要负责幼儿上课期间的人身安全,教师对幼儿一定要细心、耐心和爱心,不准体罚和变相体罚幼儿。

3、下课期间,任课教师负责幼儿饮水、上厕所等安全工作。

4、放学后,各班必须要把教室和清洁区打扫干净,桌椅要摆放整齐,扫帚、垃圾篓、撮箕要摆放好,门窗要关好,文具柜要收拾整洁,认真检查幼儿个人物品(特别是衣物),帮助督促幼儿收拾好个人物品才可离园。

5、教师一定要点好名,查好幼儿在园情况,做好晨午检记录,与幼儿家长搞好沟通;若幼儿有特殊情况和要求,及时与任课教师说明。

6、任课教师要及时帮助幼儿更换尿裤。幼儿进餐时,教师要在旁边指导或帮助幼儿进餐的技能,培养文明行为和习惯,严禁教师在一旁不闻不问,更不能和幼儿同时进餐。

7、任课教师要负责幼儿在园吃饭、午睡等方面的安全,任课教师不准离开值班室,时刻注意幼儿在园安全,对早到晚走的幼儿,不准他们随便出入教室,不能让幼儿不认识的人带走。8、教师要认真负责坐车幼儿的安全,必须把幼儿安全送到司机手中,否则不能离开幼儿。

9、教师上课期间不准离开教室(若内急须请邻班教师帮助照看班级);不准接待客人;不准教师之间闲谈。

10、任课教师要认真备课,上好每一节课,保证教学质量,并认真看护好好班级里的每个幼儿。

11、教师必须团结、互助、识大体、工作积极向上,爱园如爱家,尽总结最大能力拢住幼儿,保证班里幼儿不调头,人数不增不减,为幼儿园创名创利,为幼儿园美好的明天做出最大的贡献。

12、门口接待必须把住门关(或临门的教师)不让陌生人进入教师,更不让陌生人接走幼儿。

13、教师必须天天坚持晨检,发现危险品及时处理。

14、教师的精神面貌是最暖家长心的,教师必须礼貌接听电话,亲切待人,关心家长与微小处,接受家长意见必须2虚心、诚恳、不得和家长发生冲突,也不准随意拒收在园的某个幼儿,有事必须找园长协商。以上规定教师必须严格遵守,如有违反后果自负。

园长(签字):教师(签字):

20xx年x月xx日20xx年x月xx日。

目标管理责任书

为了加快优质教育建设步伐,提高办学水平和教育质量,办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定,对条线实行年度工作目标管理,由校长与条线负责人签定目标管理责任状。

1、根据国家统一编制的德育大纲和学校工作计划制定出政教处工作计划和政教处的各项规章制度。负责收交班主任工作计划。

2、认真组织好政教职工每周的政治学习及考勤工作,搞好班主任培训和学生干部培训工作。

3、在学生中抓好《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的贯彻实施,安排好学生的思想政治教育和日常行为规范的训练活动(查班会)。

4、规划并实施校园文化建设,定期更换画廊中内容,建立稳定、协调、高效的思想品德教育秩序。

5、办好家长学校,指导班主任与家长加强联系,积极开展社区教育活动,建立好学校、社会、家庭三结合的教育网络。

6、积极开展学生的社会实践活动,加强指导,讲求实效。搞好宿舍管理,领导保卫科工作,做好对本处室人员及三位年级主任的考勤工作。

7、做好学校安全、学生公共卫生和个人卫生的组织检查工作,建立健全卫生保健制度,定期对学生进行体格检查。

8、搞好学校文体节活动。

9、定期召开班主任工作经验交流会,认真组织指导学生的评优、表扬、奖励和处分工作,指导班主任做好学生操行等第评定和写好评语。

10、收存各班主任工作总结,做好政教处计划、总结等资料归档和统计报表工作。

本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为每学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。

责任人:xxx。

20xx年xx月xx日。

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