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2023年编辑部作风建设研讨发言材料(精选5篇)

时间:2023-09-30 03:35:37 作者:文轩 2023年编辑部作风建设研讨发言材料(精选5篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

编辑部作风建设研讨发言材料篇一

同志们:

今年以来,党中央、省委、省联社党委相继出台多项政策,要求改进工作作风。作为金融机构,改进工作作风,不仅是政治任务,更是我行提高运营效率,改善服务面貌,防控案件风险,促进业务经营良性快速发展的必然要求。为此,我就切实改进工作作风,推动经营稳健发展讲三个方面的意见:

一、当前全行作风中存在的突出问题

(一)学风不振。一是全行学习作风浮于表面。近年来,总行各条线组织了相当规模的学习,但少数同志对学习的重要性认识不足,思想不能跟总行保持高度的一致。学习积极性不高,学习纪律不严,学习效果不佳,学习现场有的玩手机、看报纸,做与学习无关的事情。甚至还有人对组织集体学习占用休息时间存有抱怨、抵触情绪。二是干部职工主动学习意识淡薄。部分员工自持经验老道,学习上抱一种无所谓的态度,缺少兴趣和热情,满足于一知半解,实际工作中跟着经验走,凭老条条、老框框办事。中层干部自主学习、再提高的热情不高,认为已经到了中层干部位臵上,不需要再加强学习。全行中层干部中有43名是大专及以下学历,仍有15名尚无任何职称。尽管职称并不是衡量一个人能力的主要依据,但是能反映一个人学习的能力,在一定程度上反映了工作的水平,这是由我们所从事的行业所决定的。三是学习不切合实际,层次不高。主要表现在,新业务推行后,制订和完善制度,满足于照搬上级规定,照抄同行现有制度,生搬硬套。不能通过充分认真的研究,从自身实际出发,制定和完善能够覆盖我行全流程,适合我行业务开展的制度和办法,导致制定的制度不具备科学性、合理性和可操作性。我们自己定的制度自己执行不了,制度和业务变成“两张皮”。

(二)工作作风不实。一是少数中层干部思想保守落后,因循守旧,不敢创新,少一事好一事;工作上敷衍拖沓,怕担风险,怕负责任,习惯于“和稀泥”;作风上畏缩拘谨,“老好人”思想作祟,胆小怕事,不得罪人,想得个好人缘。只注重工作的形式,会议开了,该说的说了,文件下发了,就等于工作落实了,以形式代替落实,代替结果。对上面的要求,不能先行吃透精神,深入研究,再深入一线,督查指导,反映实际问题,解决实际问题。二是基层负责人中,有的工作得过且过,敷衍塞责,缺乏应有的工作责任心,碌碌无为,当一天和尚撞一天钟。从上半年经营目标任务完成情况看,有的支行小富即安,缺乏再上一层楼的冲劲,不肯自我加压,再创新高;有的得过且过,不思进取,满足于混日子,比上不足比下有余,不求有功,但求无过,放弃了好的发展时机;更有甚者自暴自弃,甘于落后,一味找历史原因、客观原因为自己开脱,不能面对现实,发挥主观能动作用,团结职工,依靠职工,改变落后面貌。最终,好不求进,中不求好,差不求变的作风,导致全行整体发展速度偏慢,发展步伐偏小,发展质量偏低。我们泰兴在全泰州排名中应该不是第一就是第二,有很大的发展空间,但全体干部职工的积极性并没有能够被充分的挖掘和调动。

(三)执行力不强。从部门到基层,不同程度地存在着不执行、执行慢、执行乱、执行不到位的现象。不执行就是过分强调客观原因,不认真学习、理解、研究政策办法,打擦边球。推诿扯皮,推卸责任,顶着不办,我行我素。执行慢就是搞形式主义,做表面文章,以会议落实会议,以文件落实文件,只管形式,不问结果。有的支行对上级会议,根本不开会布臵,不贯彻不落实,这种现象不在少数。乱执行就是上有政策,下有对策,阳奉阴违,不守规矩;或因业务不熟、能力不强,造成在执行过程中走样;有的只认人情关系,把制度和规定臵于脑后,有关系的不该办的照办,没关系的该办的也坚决不办。

(四)以个人利益高于集体利益,胆大妄为。少数人廉洁意识不强,将手中权力与个人利益捆绑,想问题、干事情不是从有利于单位改革发展的大局出发,而是首先考虑个人利益,把集体权利部门化,集体权力个人化。少数部室下基层,仍然要迎来送往,如钦差大臣巡视。少数信贷人员仍然臵总行规章制度不顾,向客户吃、拿、卡、要,没有好处不放贷,有了好处乱放贷,给我行造成损失,在社会上造成恶劣影响。少数中层干部不能以身作则,拿手电筒照人,不能正人先正己,职工不拥戴。不能管理好职工的8小时内外,对违规行为充耳不闻,视而不见,极不负责任。有的好逸恶劳,带头不执行制度,花天酒地,搞小团体,胆大妄为。

(五)以生冷蛮横的态度代替优质文明,服务形象不佳。一是机关部室服务基层意识不强。少数部室人员遇基层请示,能推就推,能拖就拖,不能为基层所想,为基层所急玩权术,把基层的同志当猴耍,浪费基层的精力和时间。二是基层服务客户意识不强。部分员工“想客户所想,急客户所急”的服务理念还只是停留在口头上,在行动实践上还存在着较大的差距。部分信贷人员还停留在“等客上门”的老作风。一些窗口员工统一着装、礼貌待人、首问负责等规定执行不到位,在服务工作中还存在生、冷、硬的现象,缺乏热情,没有微笑服务。对客户的咨询、投诉态度生冷。个别基层网点负责人服务管理意识淡薄,思想上存在重业务经营,轻服务管理的情况,对本网点的服务工作监督检查不到位,对存在问题熟视无睹。部分营业网点存在“脏、乱、差”现象。

(六)案防风险控制不力。有的人明知故犯。有的人无知无惧。案件风险防范逢会必讲,但仍有人麻木不仁。经济下行压力较大,社会上的不法之徒将目光锁定像我们这样的风险防范较为薄弱的小银行身上,我们的行长、信贷人员是他们的对象。内控管理方面问题仍然不少,请各条线、各支行务必将案防工作各环节做到位。

(七)风气不正。个别人对他人、对同事,不能善待,以变色的眼光看人,以想当然来揣度别人,更有甚至达不到自己的目的便蓄意攻击别人。这种风气不能容忍。要珍惜共事的缘分,创造和谐的工作环境。有问题当面讲,直接提,提倡实名反映问题,不能背后搞小动作,杜绝不谋事专谋人。我们要以诚相待,与人为善,通过沟通化解问题,共同为全行发展出力。

二、求真务实,大力弘扬优良作风

要大兴优良学风。俗话说活到老、学到老,但在今天的经济形势下,同样具有十分重要的现实意义。全行改革发展任务繁重而艰巨,今后的工作中还会遇到很多难以预料的困难和风险,如何驾驭全局,防范风险,都迫切要求全体干部员工必须加强学习,不断更新知识,充实和完善自我,提高把握大局,迎接挑战的能力。人力资源部门作为全行培训学习的牵头部门,要充分利用可能的时间,激励、引导员工学习,要建立专项激励办法,探索积分制。平时组织的集体学习,必须要以考试检验学习结果,并且严肃考试纪律,不得弄虚作假。涉及晋级、晋升考核考试方面,不以一考定终身,要与平时考核相结合。学习的结果要与绩效、晋升向挂钩,激励员工主动参与学习,提高个人素质。

要提高执行力。我们的员工,特别是中层干部,要自我审视,自我检查,是否做到尽责履职,是否做到爱岗敬业。

要把心思用在谋事上,把本事用在干事上,把能力体现在干大事上,体现在争先进位上。各部室要以在省内争先创优为目标,各自找位臵。各网点要以在全行争先进位为目标,不甘落后。后台要围绕前台转,前台要围绕客户转,全行要围绕发展转,为全行又快又好发展多作贡献。

要大兴优质文明的作风。网点服务质量的提升,能改善客户关系,吸引优质客户,提升经营效益,提升市场占有率。银行的竞争就是服务的竞争。近年来,市场不断变化,竞争对手素质提升,迫使我行加快提升网点服务水平,提高服务能力,改善服务形象。柜面人员优质服务,留住客户;网点负责人加强联络,稳定和挖掘潜在客户的协同营销模式,增强客户资源竞争力。

三、完善机制,强力推进作风转变

(一)统一思想。作风的转变事关我行的生存,事关我行业务的拓展,事关我行在泰兴的市场占有,事关每位员工家庭幸福。我们的作风究竟如何,上级部门、市委市政府、全体员工都在看着我们。

(二)领导要带头。班子成员要对作风建设工作高度重视,摆上位臵,敢抓敢管,带头树立好形象。中层管理人员要在抓好自身表率作用的同时,抓好一般职工的作风建设。中层干部非常重要,在全行经营管理中是非常重要的一环。要对上级负责,对员工负责。要有所担当,要有责任意识。要管好自己,作风过硬,以身作则,保持良好形象,赢得职工的信任和拥护。要善于协调地方党政,团结好干部职工,不与员工争利。

(三)明确用人导向。以党管干部为原则,选人用人以德为先,兼顾能力、业绩,努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围。选用干部坚持和完善民主评议、民意测验、民主推荐、任前公示制度,扩大员工参与范围。要按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,引入竞争机制,通过竞争发现人才,选准人才。拓宽选任用人的视野,发现和选拔优秀人才,不搞论资排辈,努力使优秀人才脱颖而出,得到提拔和重用。机关、城区和基层干部要相互流通,打破基层和机关部门人员交流的界限。中层任职年限上进一步明确,让更多年轻的同志走上岗位,更好地提高全行运行效率。

(四)加强考核。党委办公室和人事部门,要对全行工作作风、效能提高方面拿出办法,加大检查、督查力度,结合平时检查,将其融入日常工作考核之中。有一点,从现在开始,支行行长、部门负责人工作时间离开泰兴要向我报告;任何时间包括节假日,离开泰州要向我报告,如请假另向人事部门履行请销假手续。这作为一条纪律,从今天开始执行。

(五)加强廉政、案防工作。要敬畏法律法规,不能麻木不仁,无知无惧,要了解并执行中央“8项”、省联社“20条”、我行“十不准”等规定。党委、支部工作要正常化,要引导教育员工。要经常性逐级、跨级开展谈话,形成一种制度,由人事部门落实好。支行行长和基层员工要经常交流交心,掌握情况,主动关心,对员工负责。发现苗头性事件要及时提醒,对人负责,对己负责。

四、当前工作提示

(一)组织资金方面。是否还有拓展的空间,我们的弱项在哪里?一是要加大对公存款组织力度。今年以来,储蓄存款形势较好,但对公存款反差很大。对公存款的主阵地在城区,但城区支行未能把对公存款拓展好,还有很大的空间。市各部委办局等综合部门存款很少。城区集中了200多人,有不少员工有很好的人脉资源,为什么没能发挥出来,问题在哪里?城区支行的人脉关系要充分发挥出来,争取客户上要抓好开户,实在不能开基本户的要开一般账户,要定期与乡镇、园区对接,上下联动跟踪市招商引资重点项目,了解情况,主动服务。城区是对公存款主战场,要想法设法调动城区员工积极性,加大组织资金攻关力度。二是抓好企业资金回笼。企业在我行回笼资金,增加了存款,同时减少信贷风险。大额贷款如无回笼资金的,部门、支行一定要排一排、查一查,找出原因,作为贷后检查的一种形式。贷款严格实行属地管理,不允许出现管理紊乱。三是强调年终考核纪律。到年终,一律按照既定的经营目标任务进行考核,一视同仁,以“一杆尺”衡量,坚持考核的严肃性,不可能“打和牌”,“和稀泥”。

(二)“阳光信贷”方面。这项工作本应很好。“阳光信贷”首先解决的就是服务理念的问题,就是不要坐等客户。“阳光信贷”建档就是为了掌握一手真实情况,作为我们贷款营销的依据。我们主动上门了解的情况和客户有贷款需求时说明的情况是两个概念。“阳光信贷”不能搞形式主义,必须到企业、农户家中去走访,预授信后要让其成为我们的客户,这才是“阳光信贷”真正的目的。不要为建档而建档。支行行长一定要负起责任。总行要做“回头看”,前一段工作,情况到底怎样?我们班子成员最近一直在“一区四园”走访,我们支行的走访情况如何?要跳出自己固有的圈子,越是不熟悉的客户越要加紧走访,密集走访。支行行长要带着信贷主管、客户经理一起走访,要指导他们深入市场,摸清情况,挖掘客户。

(三)电子银行业务方面。一是全行“助农取款”工作情况参差不齐。有的行长能充分利用这一工具,想法设法,加强宣传,提高公众知晓度,减轻柜面压力;但有的支行行长对此工作仍不重视。“助农取款”工作是普惠支农的举措,同时又能减轻我们柜面服务的压力,提高电子银行业务柜面替代率。有的支行,不能很好地宣传,不能发挥“助农取款”作用。二是电子银行业务方面。干部职工知晓率不高,不熟悉产品如何营销?我们电子银行产品不少,与商业银行差距不大,关键问题是我们自己不学习、不了解。要加强培训和学习,只有自己精通了才能实现营销。电子银行业务是银行业的未来,我们目前已经落后一大步,如再不奋起直追,我们行的发展还将落后更大一步。电子银行部一定要尽快运作,牵头管理部电子银行业务。

(四)贷款营销方面。上半年,我行百元贷款收息率只有7.4,为泰州五家机构最低水平。从7月20日开始,贷款利率全部放开。我行现在收入的主要来源仍然是传统贷款业务,那就需要我们把传统业务做好。贷款营销不出去,何来收益,如何发展,如何消化解决历史问题,如何提高职工收入?要把业绩做上去,企业、员工才有发展的机会。今后薪酬资源要向基层、向一线员工倾斜。各支行、部门要按照行长室要求,锁定农户、小微企业,营销好贷款,以业绩论英雄。总行推行的农户住房消费贷款,在北新和元竹两家支行先行试点,必须要做好,加快制定方案并实施。园区对接,要错位竞争,成熟型企业营销困难,我们要将目标锁定在成长型企业,在不影响大局,风险可控的前提下,降低门槛,雪中送炭,将其培养成我们自己的忠实客户。

(五)信贷资产质量方面。资产质量是我们支行行长的责任,关键在支行行长。贷款的发放过程中,信贷人员与支行行长是双人相互牵制的关系。出现风险,信贷人员调查不实,是行长的责任;信贷人员不愿放,行长指定发,是行长的责任;信贷人员乱放贷款,行长管理不到位,是行长的责任;贷款发放后,不认真进行贷后检查,也是行长的责任;行长的责任是回避不了的。信贷资产质量把关是支行行长的应尽的责任,在其位必须谋其职。总行即将制定出台的不良贷款追究办法,就是以上述精神为依据,同时体现尽职免责原则。贷款风险客观存在,但关键看是什么性质的风险,如果是人为的、道德的,总行要严肃追究。当前经济下行,企业形势变化,下半年风险还将进一步暴露。我们的资金都是老百姓的血汗钱,不容损失。各支行行长要把自己管好,把身边的人管好。

同志们,作风建设关系全行公众形象,关系全行改革发展,我们一定要深入开展作风建设,进一步求真务实,真抓实干,弘扬优良作风,推动各项工作,为全行改革发展作出更大贡献!

谢谢大家。

编辑部作风建设研讨发言材料篇二

努力加强和改进机关作风、干部作风促进和谐克州建设和和谐教育建设。通过深入开展作风建设年活动,努力在全州教育系统内树立求真务实的风气、浓厚的学习风气、改革创新的风气、艰苦奋斗的风气,努力办好让人民群众满意的教育。

勇于改革的高素质的教师队伍;有一套科学合理、健全规范、行之有效的教学管理制度。

二、以作风建设年为契机,努力做好教育系统各项工作把作风建设年活动与提高教育教学质量紧密结合起来,转变作风,促进工作。增强全体干部、教师的责任心和使命感,增强政治意识和大局意识,把思想统一到促进自治州教育发展上来,把行动统一到提高教学水平上来,在扶贫帮困、为群众办实事上见实效,在转变作风、密切联系群众上见实效,在廉洁自律、反腐倡廉上见实效,牢牢地站稳社会主义教育讲台,坚决维护祖国统一,坚决反对民族分裂主义和非法宗教活动,坚强地维护好我们的教育和学校这片净土,确保我们的孩子在一个阳光、向上、活拨、积极进取的校园环境内快乐成长。

上存在的问题、分析原因,找出解决问题的办法,加强对学生的管理,努力提高教育教学质量,认认真真的贯彻好国家“阳光招生”的政策,确保我州教育考试工作全过程向社会公开、透明,严厉打击高考移民,确保我州本地考生的公平,以此狠抓各项教育工作任务的落实来取信于社会、取信于自治州的社会各界同仁。最后,我再次代表州直教育系统向全社会郑重承诺在新的27年里,自治州教育局将深入学习贯彻州党委八届三次全委扩大会议精神,扎扎实实地抓好州直教育系统作风建设年活动,努力转变教育局机关作风,提高工作效率,督导各学校围绕努力办好让人民满意的教育而努力工作,用我们教育工作者的辛勤耕耘来赢得社会各界对我们的支持、理解和帮助。

编辑部作风建设研讨发言材料篇三

全市能力作风建设年活动,彰显着求真务实的决心,体现着牢记使命的担当。气象工作关系生命安全、生产发展、生活富裕、生态良好的战略定位。作为一名气象干部,我深深感到加快推进伊春气象事业高质量发展、提升“监测精密、预报精准、服务精细”能力和水平的紧迫感和责任感,今后我将以能力提升建设年活动为抓手,奋发有为、干事创业,做党和人民需要的“有政治担当、有统筹思考、有伊春情怀”的气象干部。

一要树牢危机意识,深入践行一线工作法,围绕“生态立市旅游强市”战略,坚持“总体争上游、生态当排头、硬件追先进、旅游创一流”的伊春气象事业发展思路,做好与伊春经济社会发展规划衔接融入,因地制宜做精做细做实融入式气象服务。

二要扎实做好推进创建“中国天然氧吧城市”的相关工作,确保实现“全国第一批、东北第一个‘中国天然氧吧城市’”的创建目标,精心打造伊春“一县一品”氧吧好产品,塑造“氧吧伊春”品牌,打造“智慧氧吧”伊春样板。

三要切实做好森林防火、农林经济生产、防汛抗旱的气象监测预报服务工作,充分发挥气象防灾减灾第一道防线的作用,发扬“准确、及时、创新、奉献”的气象人精神,不忘初心,牢记使命,为人民对美好生活的向往贡献气象智慧。

编辑部作风建设研讨发言材料篇四

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

在这平帆竞技,百舸争流的今天,县委县政府提出开展“作风建设年”的活动。改进作风,解放思想,在全县掀起了新一轮学习热潮。20**年5月11日,我局召开了“文化文物旅游广电系统转变工作作风动员大会”,对我们文旅广电人,提出了更高的要求,更具体的目标,我深深地感受到了那种敢为人先的胆识和魄力,那种勇往直前的奋发精神,它犹如嘹亮的号角,给人勇气,催人奋进。

转变工作作风,必须从小事做起,从身边的每一件事做起,切切实实把“清简务本,行必责实”的工作作风落到行动上。不积跬步,无以至千里。没有小事的积累,何以成就大事?不能认为干琐屑小事是委屈了自己,是大材小用。结果往往是“小事不愿干,大事干不了。”

在接物待人方面,如果没有好的心态就没有一个好的人际关系。举个例子:自从广电部分里边分了广电与网络之后,很多群众是不知道。以为数字电视的转换就是电视台的,所以一旦他们的数字电视机顶盒出现了什么问题,就肯定会打电话来到我们电视台进行投诉,所以作为广电人,我们就必须要有好的心态,得细心耐心的与对方解释清楚。千万不可遇到不关自己的事情就态度恶劣冷漠,这也能很好展现我们广电人良好的精神风貌。

在我们文旅广电系统里,有着很多的人,把平凡的工作,做的如此地出色。和他们一起工作,我知道了什么叫恪尽职守?什么叫无私奉献?什么叫开拓创新?什么叫锐意进取?这些看似空洞的词语却让他们在工作中演绎地淋漓尽致。这些榜样一定会激励着我们前行。

一种理想,一种力量,一种使命,总令我们激情澎湃,魂牵梦萦,这就是“转变作风,践行承诺。”这就是我们媒体人,光荣的旗帜,伟大的航标!

我的演讲到此结束,谢谢大家!

编辑部作风建设研讨发言材料篇五

各位领导、同志们大家上午好:

通过本次干部作风建设整顿活动开展,我认真学习了各级领导关于干部作风建设工作的讲话精神和有关文件,深刻领会干部作风建设整顿的重要意义,特别是李勇书记的重要讲话,对本人触动很大。我是一名从事民政的基层工作者,民政工作的核心就是上为中央分忧,下为百姓解愁,是党委政府的缓冲器、减压阀,民政工作用三个字可以概况“琐、碎、杂”,在新的形势下,想做好民政工作,我们只有不断加强学习,紧跟社会发展潮流,与时俱进,开拓创新,否则将会被时代而淘汰。本人通过认真对照检查,自我剖析,存在以下几个方面的不足:

一是思想不够解放,责任意识不强,格局不大。主要表现在理头于日常的事务性处理工作,认识层次不高,没有完全当好分管和街道领导的参谋作用。今后应进一步提高认识,即要保证做好日常工作,还要学会站在一个更高的层次高度去看工作、想问题。

二是工作任务比较多、比较杂,有时也不能完全把握好轻重缓急。个人认为做好民政工作需要三心:公心、善心、耐心,有时在一定程度上本人还存在急躁情绪,缺乏耐心。

三是政治思想觉悟和专业知识学习不够,往往满足于浅尝即止,也有以工作忙为由疏于学习。特别是目前民政工作与过去有很大区别,政策、法律、法规、形势、人的需求、想法以及工作的方式方法都与过去有所不同,总认为年龄偏大,有一种船到码头车到站的想法。

四是工作能力和写作水平相对较低,撰写大材料的能力不强,处理问题不够圆润,工作中缺乏闪光点和棱角。在今后的工作中加以改正,更需要与时俱进。

“再小的努力乘以365都很明显,再大的困难除以365都变的微不足道。努力没用,一直努力一定会有用”。本人要以此次机关作风建设大会为动力,深刻学习和领会本次会议精神,把思想和行动统一到实际工作中来,通过不断地学习增强事业心和责任感,兢兢业业地做好本职工作,认真遵守街道的各项规章制度,团结带领本部门同志心往一处想,劲往一处使,坚决杜绝“冷、横、硬、推”,和“庸、懒、散、慢、拖”,甚至是侵犯人民群众的利益及“门难进、脸难看、事难办、话难听”的四难现象的发生。

“老骥伏枥志在千里”,本人保证站好最后一班岗,以实际行动树立好民政部门的良好形象,“穷则独善其身达者兼济天下”,我将一如既往为广大居民服务“设身处地”,感同身受,想弱势群体之所想,全力以赴做好弱势群体的救助和服务工作,为我街道民政事业的发展作出更大的贡献!

个人研讨发言材料

法治建设研讨发言材料

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