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省市领导讲话心得(精选14篇)

时间:2024-01-28 09:19:10 作者:GZ才子

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公司领导讲话心得

8月31日,我有幸亲耳聆听了领导的讲话,感到十分荣幸。

听君一席话,胜读十年书。领导的讲话,并没有像我们想像的那么高深,而是深入浅出,在一些平凡的小事中能让我们悟出人生的大道理。

比如,对“舍得”一词的理解。领导说,只要你“舍”了,就能够“得”,可是你不能有“得”的念头,有就不灵了。我对这个词的理解就是要活得洒脱一点,不要在一些小事上斤斤计较。

领导还苦口婆心地教我们做人,说进了单位就要实现从谋生到人生的转变。为人要真诚。要以诚待人。

这些话都需用我们慢慢学习,慢慢地修为。

20xx年xx月xx日,在银都大酒店隆重召开了##年工作会,在大会上张行长就##年工作进行了回顾,又对##年的工作进行了安排和部署,听着##年我行取得的骄人成绩,作为一名商行员工,我感到无比的荣幸和自豪,憧憬着20xx年我行的一些规划和目标,一幅幅宏伟的商行蓝图浮此刻眼前,在感到我们商行不断发展壮大的同时,也体会到了我们商行肩上的担子还很重,可谓任重而道远。

作为一名商行20xx年刚入行的新员工,我们有幸分享到了商行##年全年成熟的果实,也有幸成为商行不断发展壮大的见证人,在分享这份喜悦的同时,我们不禁对商行老员工的敬佩之情油然而生,是他们在商行最艰难的时刻不离不弃,是他们在商行的各个重要位置撑起了顶梁柱,是他们不断教育和指导我们,为商行不断输送更加合格的人才,是他们的孜孜不倦、无私奉献才成就了商行的今日。作为一名新员工,我们要向这些老员工学习,学习他们的爱岗敬业、无私奉献的工作精神,学习他们的踏实认真、一丝不苟的工作态度,还要学习他们的严于律己、合规操作的工作作风。

在20xx年工作安排和部署上,张行长结合我们商行自身的情景,在商行大的战略部署的基础上,对商行20xx全年的工作部署了具体的目标和计划,虽然20xx年我行的成绩很喜人,但应对##年的工作目标,我认为还是“亚历山大”。可是,有压力才有动力,我也相信在我们所有商行人的共同努力下,这些压力或许又会变成另一组骄人的数据。作为一名商行新员工,##年我们也将在各自的岗位上贡献自我微薄的力量,我必须会尽职尽责做好自我的本职工作,全心全意为客户服务,不断提高自我的业务知识和业务技能,仅有这样才能在工作中得心应手,更好地为广大客户供给方便、快捷、准确的服务,仅有这样才能不断地吸引客户、留住客户,不断地实现既定的目标。

作为舞阳支行的一员,我们所面临的挑战可能会更加严峻,虽然总行给与我们必须时间的“保护期”,但我们仍然深明白路的崎岖。虽然有必须的挑战,可是我认为机遇与挑战并存。只要我们扎扎实实做业务、真诚用心做服务、大方大胆做营销,在总行“一区两城”建设指导方针下,我们也必须会突破各种艰难险阻,为实现总行宏伟战略计划贡献自我的力量。

生活的空间,须借清理挪减而留出,心灵的空间,则经思考领悟而扩展。当我转身面向阳光时,发现自我不再陷身在阴影里。我开始学着从看似机械重复的银行工作中寻找欢乐,是商行给了我动力,我欢乐地工作着,游刃有余,为自我以后想要的生活奋斗着。让我们用灿烂的微笑、阳光的心境,去迎接新的一天,商行加油!

中央和省市委主要领导讲话心得

局党组对本单位学习贯彻中央和省市县重要会议和领导讲话精神情况,认真开展了自查。现将有关情况报告如下:

一直以来,局党组始终将贯彻落实中央和省市县重要会议和领导讲话精神作为提高领导干部政治敏锐性,增强政治理论素质的重要途径,纳入党组工作的总体部署。凡中央和省市县召开重大会议、开展重要活动,都要求办公室密切关注,并结合我局实际,专门研究制定传达贯彻方案,确保多层次、全方位地在全局范围进行传达贯彻。

一、工作中的主要做法。

(一)及时传达贯彻,确保思想的统一。一方面,凡中央和省市县召开重要会议后,我们都及时通过召开党组会、机关全体干部会等形式,向全体机关干部传达会议精神,特别是各项主要领导的讲话精神,把局全体干部的思想统一到中央和省市县委的决策部署上来,凝聚合力,促进发展。今年以来,我们主要组织传达了党的十九大、省十一次党代会、县十三届四次委员会会议精神及领导讲话精神。并按照会议安排,结合我局实际,制定具体的工作方案,对全局经济、组织、宣传、统战、纪检工作进行安排部署;另一方面,围绕省市县重要会议和领导讲话精神,通过召开党政班子民主生活会、总结交流会、座谈会等形式,对全局工作现状进行总结,交流典型经验,认真分析存在问题,明确全局工作重点,讨论制定具体工作举措。确保局党组的决策部署与上级指示精神一致,全局各项工作能够更好地为西充的经济社会事业发展服务。

(二)深入贯彻落实,谋划好各项工作。局党组坚持把学习贯彻落实的过程,变为解放思想、统一认识、理清思路、完善措施、加快发展的过程,把传达贯彻会议精神与做好下一阶段工作、完成全年各项工作任务结合起来,与制定和完善长远的发展规划结合起来,真正把会议精神融汇到建设“中国西部现代农业公园”的伟大实践之中,做到精心组织、扎实推进。

1、工业经济稳中向好。1-10月工业增加值增长10.2%,预计全年增长10.3%;实现销售收入143.35亿元,同比增长17%,预计全年可实现171.5亿元,同比增长12.9%;实现利润8.3亿元,同比增长7.7%,预计全年实现利润10亿元;同比增长17.6%;实现税金1.86亿元,同比增长20.3%;预计全年实现税金2.2亿元,同比增长22%;完成工业投资17.1亿元,同比增长36.1%,预计全年实现工业投资18.8亿元,同比增长20.5%;实现技改投资15.3亿元,同比增长16.6%,预计全年实现技改投资17.1亿元,同比增长10.3%;已新升规模以上工业企业4户(立民空调、振诚电子、司南磁电、鹏达汽配),预计年底还可新增5户(宇基砖厂、盛祥玫瑰、纳姥爷建材厂、忘情水食品、联源汽车内饰件),退出规模以上工业企业2户(金美丝绸、鑫圆服装),净增规模以上工业企业7户。

2、商贸经济稳中有进。社会消费品零售总额1-10月已完成50.1亿元,增幅13.1%;预计全年完成社会消费品零售总额62.3亿元,增幅13.2%。服务业增加值前三季度已完成25.92亿元,增幅12.3%;预计全年完成服务业增加值39.1亿元,增幅12.5%。1-10月完成外贸间接出口9278万美元,预计全年实现外贸间接出口10100万美元;1-10月完成外贸直接进出口4361万元,预计全年实现直接进出口7650万元,预计全年实际利用外资完成750万元。完成电子商务交易额14亿元,同比增长42.6%;完成网络商品零售额9.5亿元,同比增长43.8%,占社会消费品零售总额的15.3%。新增长琪商贸有限公司、百科餐饮管理有限公司等13户规上社消零企业,超额完成目标任务。新增银屏数字电影有限公司、一号码头音乐会所、皇家都会娱乐会所等11户规上服务业企业,超额完成任务。

二、存在的问题:

一是虽然能及时传达会议精神,但工作落实不够,工作效率低下;二是工作停留在忙于应付、敷衍了事上。思想因循守旧,观念过于保守,缺乏开拓创新意识和敢为人先的精神。围绕会议精神,创造性地开展工作不足;三是传达贯彻不全面,存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象,对上级布置的工作表面上应付一下,满足于走过场。四是理论与实践相分离,不能很好地运用领导讲话精神指导实际工作,化解难题的能力需要进一步提高。

三、下一步改进措施。

今后的工作中,针对存在问题加以改进,在贯彻落实重要会议和领导讲话精神工作中做到“六要”:一要统一思想。要全面准确地学习和领会中央、省市县重要会议和领导讲话精神,把思想统一到会议精神上来,准确把握形势,明晰工作思路。二要传达迅速。要以最快的速度传达会议精神和领导讲话,并做到吃透精神,抓住本质,落实到实际工作中去。三要原原本本。对重要会议的主要文件,特别是领导讲话要原原本本地传达到全局机关干部,把会议的主要精神传达到全局机关干部,使全局机关干部全面了解和把握会议精神,从而增强全局意识和工作主动性、自觉性。四要结合实际,抓好落实。不能简单的用会议形式贯彻会议精神,要着眼于结合自身工作实际,着眼于新的实践和发展,形成行之有效的工作思路和工作办法。继续保持和发扬深入实际、深入基层的优良传统和作风,以高度负责的态度,践行“一线工作法”,埋头苦干,把各项工作扎扎实实地落到实处。五要建立长效机制,打造学习型机关。围绕县委、县政府的中心工作和战略,结合我局工作实际,建立健全机关学习制度,努力在真学、真懂、真信、真用上下功夫,勤于学习,敏于思考,善于总结,勇于实践,敢于创新,牢固树立终身学习的理念,坚持理论联系实际的马克思主义学风,以全员、全面、全过程的学习,制定学习计划,完成学习任务,大力推进我局学习型机关建设。六要及时反馈。全体机关干部要对每次会议的传达内容做好学习笔记,将落实情况形成书面材料报办公室,强化自学意识。

公司领导讲话心得

尊敬的各位领导,各位同事以及各位来宾:

大家晚上好!

20xx年对于我们来说是一次很大的挑战,但是对于其他企业来说也是一次大的挑战。我很高兴的是,我们走过来了,并且得到了更大的突破和进步。虽然这一年,大家都很疲惫,但是我很清楚的是,我们都得到了胜利的果实。很感谢每一位同事这一年里的拼搏和不放弃,也很感谢每一位支持我们公司的客户朋友,感谢大家!

今年的时候,我刚刚做xx店的总经理。其实在此之前,我一直都是在总店兼任负责人之一。能够被调到xx店任职总经理让我有点意外,我知道这也是董事长对我的信任,所以我也整装待发,做好了一切的准备,步入了这一个“战场”。

当然,这一年下来,的确考验我们的也太多太多了,今年我们的业务是很紧张的,我所带领的团队一开始的确处于一个很崩溃的状态,但是我后来还是调整了思路。我和上级反映了我们当地市场的一个情况之后,我申请了店内改革,这是一次很大胆的尝试,但是我还是这么做了,上级对我也是非常的认可和相信。所以说这一年,我的确顶着很大的压力在冒险。好在最后我们都得到了一个还算不错的成果,否则我也无颜以对各位了。

其实在工作岗位上,难题的确会遇到不少,但是解决的办法总是会比问题多的。这个问题就死死的摆在那里了,我们解决它的办法难道不会比一个一尘不变的东西要多吗?所以,不管我们是在什么岗位上,不管我们面临着怎样的问题和难关,我想我们都应该坚定一点,不要遇到一点事情就妥协和放弃。放弃不会解决问题,但是坚持下去或许就能迎刃而解。

公司领导讲话心得

各位代表:

大家下午好!

今天,我公司第一届团代会胜利召开了。出席今天会议的团员代表来自各大战线各个部门,都是各部门团员青年中的工作和学习的骨干分子。你们热爱公司,关心同事,完成了公司下达的各项任务,为各项工作做出了贡献,公司各项成绩的取得与你们努力工作、辛勤劳动是分不开的。通过在座各位代表的共同参与和见证,今天也已经选举产生了首届团总支及其组成人员,首先,我代表党支部和公司行政向新成立的团总支及新当选的x位总支委员表示热烈的祝贺!向一贯支持和关心我公司工作的上级团委表示衷心的感谢!

各位代表,共青团是中国共产党领导的先进青年的群众组织,是党的得力助手和后备军。这次大会的召开,是我公司团员青年政治生活中的一件大喜事。在此这对于进一步加强我公司团的建设,充分发挥广大团员青年在物质文明和精神文明建设中的生力军和突击队作用,当好党的助手和后备军,具有重要而深远的意义。为在下一阶段开创公司共青团工作的新局面,我特提出以下3点要求和希望:

1)要服务青年。

今天成立的团总支,这是一个响亮的称呼,落脚点是团的一级组织,面对的是青年人,面临着新经济浪潮的冲击和社会经济新格局的转变,当代青年一代,面临着新的机遇和挑战,肩负着建设现代化的重任。希望新当选的团总支,团结带领全体青年,以求知的信念,科学的观点,实践的精神和创新的热情,投入到学习和工作中,积极组织并参加公司的各项有益的活动,寓教于乐,成为青年良师益友,组织青年喜闻乐见的活动,总之一句话,不断团结好青年人,服务好青年人,通过团总支的努力,让大家提升修养,自信自强,勇于创新,立志成才。

2)要服务公司。

今天成立的团总支,这是一个响亮的称呼,归属点是x有限公司,是公司下属的一级组织,要为x公司这个大家庭的发展努力献计献策,积极尽心尽力,勇于吃苦、勤于实践,在生动活泼的公司的各项活动中发挥先锋模范作用。看到你们的今天,我也想起了自己的昨天,20多年前,我本人也是团干部出身。。。

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。青年团员只有树立远大志向,勇于吃苦,勤于实践,大胆探索,才能不断开拓创新,真正做到自信——成功、自强——成才、自律——成人。你们以身作则,率先垂范,努力发挥团代表的先锋模范作用和生力军作用。成为奋发有为的公司的栋梁之才。

3)要服务梦想。

认清形势、把握方向,进一步提高思想政治素养,增强历史责任感和时代紧迫感。就在三天之前,共青团xx大6月17日在北京开幕,、张德江、俞正声、王歧山、张高丽、等七位政治局全体到会祝贺,并由代表党中央致词,全国总工会、妇联等也向大会致贺词。充分重视青年工作是我党的一个优良的传统。公司也同样,对优秀团员优秀团干部,党支部在发展时将优先进行考虑。

早在百年前,梁启超在《少年中国说》里就写到“少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强”,对青年于国家和民族发展的重要性给予了高度认可,寄予厚望。我党自从诞生以来就十分重视青年对事业发展的重要作用,注重在青年当中宣传马克思主义社会主义思想,帮助他们树立马克思主义的世界观,人生观,价值观,使青年把他们独有的热情和才气运用到为国家和民族解放事业中去,并在伟大实践中实现自己的人生价值。“中国梦”成为新一代青年的动力和舞台。报告中的“两个一百年”是指:鲜明提出“在中国共产党成立一百年时全面建成小康社会”,“在新中国成立一百年时建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。”中国梦不仅仅是理想、是目标,也是现实,反映在每个中国人的生活中。实现中国梦就是实现老百姓的梦。“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标”。我们一直都很清楚我们做为这代青年人就是实现“中国梦”的主力军和先锋队,尽管我们每个人的理想和梦想不同,但是我们要实现这些梦想,我们必须顽强奋斗,艰苦奋斗、不懈奋斗才能实现‘中国梦’,用‘青年梦’托起‘中国梦’。

新一届的团总支委员和各位代表,你们是全体团员推选出来的佼佼者,是学习的榜样,是落实各项活动的排头兵。你们首先要认真学习《团章》,严格要求自己,要有敏锐清醒的政治头脑,无私奉献的思想精神,脚踏实地的工作作风,紧紧围绕在团的周围,反应心声,当好代表。同时加强团结,热心服务,把你们身边的同事尽快地吸收到团组织中来,增强团组织的战斗力和凝聚力。

各位代表,希望你们把今天会议的精神带到各部门去,带领大家立足现实,把握机遇,增强信心,齐心协力,使共青团的工作迈上一个新台阶。

中央和省市委主要领导讲话心得

同志们:

根据中组部有关文件和省里的统一部署,省委组织部对省直单位领导班子和领导干部进行20xx年度年度考核。讲三点意见:

一、充分认识搞好年度考核工作的重要意义。对省管领导班子和领导干部进行年度考核,是省委加强领导班子和领导干部队伍建设,提高领导班子和领导干部执政能力和领导水平的一项重要措施。实践证明,实行年度考核,能够及时掌握领导班子和领导干部工作情况,加强对领导班子和领导干部的日常管理和监督。通过年度考核,全面准确的了解评价领导班子和领导干部,激励先进、鼓舞后劲、解决问题,引导领导干部深入贯彻落实科学发展观,转变工作作风,加强廉政建设,不断提高领导科学发展的能力和水平,加快推进经济、文化强省建设。对这次年度考核,省委组织部十分重视,根据加强领导班子思想政治建设和干部队伍作风建设的新要求,把年度考核作为今年干部人事制度改革创新的重要举措。探索改进、完善措施办法,强化年度考核的导向、激励作用,真正发挥好年度考核在领导班子建设和干部选拔任用、教育、培训、管理、监督等方面的基础性作用。努力实现省直单位领导班子建设有新加强、组织工作满意度有新提高的目标。

二、准确理解和把握年度考核工作的新要求。为充分发挥年度考核在干部管理工作中的重要作用。在总结以往做法的基础上,本着科学有效、务实管用的原则,对今年的年度考核做了一些调整,主要体现在以下几个方面:一是在考核内容方面。更加注重发展、发现和解决实际问题,全面了解和掌握测评单位领导班子运行情况、结构状况和工作开展情况,摸清领导干部的思想状况、个性特点和履职能力,找取单位领导班子建设和干部管理中存在的薄弱环节和疏漏,更加注重体现公平、公正的用人导向,发现和掌握一批表现比较优秀的干部,为领导班子建设提供储备。要求优秀领导等次的干部的比例占本单位考核对象的30%。二是在设置项目方面。年度考核测评表根据领导班子特点设置领导班子正职、领导班子副职和其他领导干部共三档,根据测评对象的不同,设计完善了相关测评项目,提高测评的针对性、准确性。三是在考核程序方面。更加注重扩大民主。扩大了参加测评和谈话的范围。通过提前发放测评表,接受干部群众问询,落实好干部群众的知情权、参与权、选择权和监督权。努力提高考核的准确度和针对性。四是在确定考核等次方面。按照民主测评职务评价得分、个别谈话综合得分各占50%,计算年度考核综合得分。结合民主测评和谈话了解情况,确定年度考核等次,注重领导班子与领导干部考核结果的关联性,领导班子考核等次为一般的,单位主要负责人原则上不能定为优秀,领导班子考核等次为差的,班子所有成员原则上不能定为优秀等次。五是在考核结果运用与反馈方面。更加注重把考核结果作为评价使用干部的重要依据。选择部分单位,由考核组向单位主要负责人当面反馈考核结果,加大非领导班子考核结果力度,单位党组召开扩大会议,通报领导班子考核结果,将领导班子和领导干部考核结果报送分管省领导。对这个新规定,大家一定要准确理解,切实把握。

三、填写民主测评表的有关说明。

省市领导讲话心得体会

近年来,随着我国经济的快速发展,各级政府的重要领导在各种场合频繁发表重要讲话,这些讲话对于推动经济社会发展起到了重要的推动作用。在我所在的省市领导的讲话中,我收获了很多感悟和体会。下面,我将围绕省市领导讲话的主题,分别从凝心聚力、大局观念、改革创新、民生导向和廉政建设五个方面进行探讨。

二、凝心聚力。

省市领导的讲话中强调了凝心聚力的重要性。作为一个地方政府的领导,要想推动地方发展,就必须凝聚人心,形成强大的合力。而凝心聚力的前提,就是树立正确的目标和价值观。一个有远见的领导,必须清晰地知道自己要带领的团队要走向哪里,而且要让团队内的每一个成员都清楚地认识到这一点。只有这样,才能形成一个团结协作、意志坚定的团队,推动地方全面发展。

三、大局观念。

在省市领导的讲话中,他们经常提到要坚持大局观念。大局观念是对整个地方或国家的长远发展和整体利益进行把握的一种思维方式。一个有大局观念的领导,不会只关注局部问题,而是着眼于整体发展,具备全局的眼光和思维。只有这样,才能制定出符合整体利益的政策,推动地方发展。

四、改革创新。

改革和创新是推动地方发展的重要动力。省市领导的讲话中,他们强调改革不仅是经济发展的需要,也是整体社会进步的需要。改革不仅在经济领域有所体现,也包括政治、文化、环境等多个方面。同时,要想推动改革创新,必须打破体制障碍,激发各方面的创造力,为地方发展注入新的活力。

五、民生导向。

省市领导的讲话中始终强调民生导向。他们深知,政府的最终目标是为了民众的福祉,是为了民众的幸福生活。因此,他们要求各级政府要以人民利益为出发点,满足人民的需求和诉求。无论是在基础设施建设还是在教育、医疗等方面,都要体现以人民为中心的思想,真正做到让民众切实感受到发展的成果。

六、廉政建设。

廉政建设是任何政府的重要任务,也是省市领导讲话中常提及的话题。讲话中强调了要加强党风廉政建设,构建廉洁政治生态。一个清正廉洁的政府才能得到人民的信任和支持,才能推动地方发展。同时,领导还提出了要严格执行党内法规,加大惩治腐败的力度,构建廉洁政治的长效机制。

综上所述,省市领导的讲话给我留下了深刻的印象和宝贵的思考。凝心聚力、大局观念、改革创新、民生导向和廉政建设是推动地方发展的重要指导原则,也是每一个地方政府领导应该始终坚守的理念。只有在这些方面下更多功夫,才能确保地方经济社会全面发展,为人民创造更多福祉。因此,我将会时刻铭记在心,将其付诸于实际工作中,为推动地方发展而努力奋斗。

企业领导讲话心得

在过去的一年,我们xx-x和成切实加强生产管理,根据市场需求,认真细化落实全年的生产计划,各产品生产成本降幅明显,加大了技术改造力度,完成了丁酮醇工艺改进和ve、胸苷的稳定生产,严格落实安全责任制,积极推进“五定”管理和“班组自我学习活动”等等,圆满完成了年初既定的目标,并积极推动全员性参与的tpm自主保养活动、“找我身边的隐患”活动等。

新年既使之际,具有战略家思维的董事长高-瞻远瞩,审视度视,在“十一五”发展成绩的基础上,解读“十二五”规划纲要,明确2015年指导思想和目标任务,要确保各车间生产稳定,全力满足市场需求,同时还要在安全环保、清洁生产、节能减排、科技创新、自动化改造、标准化体系管理、资源优化整合等方面加强控制,改进与提高,确保或超额完成2015年各项目标任务。

总裁xx-x老师在大会上发表了重要讲话,对xx-x和成一年来的工作给予充分肯定,并提出五点要求。一要激情干事,团结奋进、蓬勃向上,把工作当事业,以作为求地位。二要敢于担当,挑起实现“十二五”目标的重任。三要强化执行,干部要带头干事,确保各项计划目标落到实处,一件一件抓出成效。四要善于学习,树立“全面学习、终身学习”的理念,并充分运用。五要不断创新,形成人人有创新,事事有创新。因此我们要端正学习态度,提升自己的综合能力,不断激励自己,这样,我们才能在激烈的市场中生存和成功,才能比竞争对手做得更好,才能立于不败之地!

至此,希望我们每一位新和成人,学习董事长讲话之后,能领会其内容的内涵和喻意,为新和成努力奋斗,万众一心,力创全球化时代的品牌,做到全球瞩目的新和成!

年月日公司组织我们来到了公司办公楼的会议室听取了张书记的讲话,认真听取了张书记的讲话后内心激动不已,感处良多,更加清晰地了解了公司的企业文化、集团的整体实力。信发集团这个公司所有的.朝气蓬勃,使我作为xx集团的一名员工感到无比的自豪和骄傲,所以我们每一个信发人都要向张书记学习。

作为一名xx人我们要从日常的工作中的每一个细节做起,积极参加公司安排的各项工作外,业余时间里我们也要学习文化知识,从海洋中吸取更多的精华,提高文化素养,开阔视野与时俱进,我们信发人只有加强自身的人之能力才能实现共同可持续发展。十几年的信发文化积淀下来的信发精神将由我们的信发人契而不舍的发扬光大。来,请伸出您的双手让我们仅仅相牵,自信的抬起双眼坚定你的信念,相亲相爱的信发一家人我相信我们今后的xx集团一定会更好更加强大。

领导讲话心得体会

非常高兴参加集团2015年工作总结暨2016年工作部署这样一个非常重要的会议。通过参会,我不仅能现场学习、感受各集团公司在生产经营管理、企业文化等方面的经验与做法,还可亲眼看到新疆、内蒙古公司发展的巨大变化,更是能在第一时间聆听董事长关于《统一思想提升管理优化结构创新发展,为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础》的重要报告,分享各集团领导就聆听董事长报告的心得感想。听后不仅是兴奋,更多的是思考与感受到的责任与使命。

我认为,中国庆华今天所取得的成绩不仅有“五个特别”的精神,还有艰苦奋斗、求真务实、不断创新、追求卓越的理念与行动,更是因为有一位能带领全体庆华人去实现理想目标的领路人,这是中国庆华成功的关键有在。不断创新,不懈努力,追求卓越是推动企业不断向前发展的动力。

如何在新形势下真正领会“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”这十六个字的真正内涵,如何在新的一年里与大家一道真正实现打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础这一奋斗目标,我个人认为,首先是要认真学习,学懂董事长的讲话,用心去理会感悟其中的含意与内涵。站在更高的层面,用更新的视角去审视中国与国际政治经济的变化与发展趋势;站在更高的层面去反思我们自己以往的工作,找出存在的问题与差距。其次是要认识到我们的责任与压力,拿出符合实际,能真正实现董事长工作目标的切实可行的工作思路与方案,在董事长的带领下与大家一道共同努力奋斗。

在会议现场,我第一个感受是,董事长的讲话报告求真务实,实事求是。董事长在报告中客观评价了所取得的成绩,大胆面对集团在快速发展中所存在的问题,对集团的发展进行了精准定位,及时调整非生产性投资与基础规模,不搞好大喜功。这些都能够使我们清醒地看到,我们在发展过程中所面临的问题与困难。我们一定要把握好方向,脚踏实地做好工作。

第二个感受就是,董事长用精练的语言概括了全集团的工作目标与要求,即“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础。我认为,这也是对人力工作的具体指示与要求,2016年的人力工作重点之一就是要解放思想,坚定信心,根据集团发展战略,大力优化组织结构与人员结构,努力夯实人力资源基础管理,从庆华整体发展的大局上思考人力资源管理与发展问题,特别是人才问题这个核心问题。

第三个感受就是,董事长清晰的工作思路与要求。董事长用睿智的眼光审视国内外政治、经济形势与行业的发展趋势,从庆华实际出发,对2016年的集团工作做了整体部署与安排。如在集团整体管控上,要求强化顶层设计和战略管理。在经营管理与财务管理上要统一规划,集团决策。在人力资源管理上要求加强人力资源管理,提高干部队伍素质,实现人力资源效益最大化。清晰的工作思路与要求使我们在2016年的工作能更加紧紧围绕集团的经营发展开展工作,一切要围绕提高生产能力,提升集团经济效益,提升核心竞争力来开展工作。

在董事长的报告中,有很大篇幅讲述2016年对人力资源与干部管理工作的具体指示与要求。回顾2015年人力资源部的工作,虽然在夯实人力资源管理基础与干部管理体系建设方面,做了一些工作,但离集团领导的要求与集团发展的需要还存在着很大差距与距离。特别是在聆听董事长讲话的时候深感触动,这种触动是发自内心深处的,是责任、使命与压力间的碰撞。如在招聘与培训、组织与编制管理、岗位与人员管理等方面还有很多工作需要做细、做实、做到位。2016年人力工作如何在新形势下转变观念,打破常规,有效发挥人力资源在集团经济建设中的服务保障作用,董事长给出了很明确的方向与目标。下一步是我们如何去做,如何脚踏实地真抓实干有效地去做,做出实效,这是我近日在重新思考的问题。

感受之四就是,我们要感恩。2016年是集团转变观念,提升管理,创新发展的关键一年,也是开展二次创业极为重要的一年。因此,要求我们必须尽快拿出新形势下的工作思路与方案,以适应并跟上集团的变革与快速发展。2016年,我们会用行动与业绩向董事长交上一份满意的答卷。

我想,在董事长及集团高层领导的带领下,在全体员工的支持下,在人力资源系统全体员工的共同努力下,人力资源2016年工作一定会在人才与组织结构、队伍建设与素质提升、效能与机制建设等方面有一个新的飞越。实现2016年在思想上统一,在管理上提升,实现结构优化与创新发展,为全力打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础的奋斗目标一定实现。

领导讲话学习心得

在学习了田董事长《服务大众安居乐业建设现代美好生活》的重要讲话后,更加深刻感受到了建行战略转型的决心,告别过去"躺着赚钱"的时代,向着更加精细化、集约化、科技化的方向前进。展望建行绘制的蓝图,笃定了自身发展必须跟上建行转型的步伐,聆听董事长高瞻远瞩的讲话之后,对建行三大发展战略有如下感想:

(一)金融科技让生活更加便捷。

随着移动终端和移动网络的普及,越来越多的金融消费者形成了线上支付,线上理财的习惯。面对线上服务体验的多样化,谁能率先网络平台的客户资源,谁就能在产品与业务的推进中占得先机。金融科技无疑是要利用好当下系统形成的技术优势,充分发挥科技平台的便捷性、普适性和高效性的特点,让广大消费者更好地体验到建行提供的综合服务。

(二)普惠金融让更广泛的客户群体得到服务。

大数据的时代,加上互联网金融的蓬勃发展,理财门槛进一步降低,使得众多金融消费者理财观念进一步增强。同时,小微企业贷款困难的问题也亟待解决。依靠建行系统的"小微快贷"等定制化产品和精准的大数据营销模型,让资金的流通更加便捷,使得资金能准确贷给最需要的群体,为借款人与出借人搭起更为通畅的桥梁,也更有效地盘活社会中的最有活力、最有创造力的群体。这不仅是建行的社会责任,更是让建行形成长效发展机制的可持续模式。

(三)蓝海战略让"居者有其屋"的理想更进一步。

习总书记多次强调过"房子是用来住的,而不是用来炒的"经济理念。"居者有其屋"是人民对美好生活的向往,也是天下大同建立和谐社会的稳定条件。银行作为实实在在为大众服务的行业,就应该响应这样的社会诉求,回归到服务社会的本源,让理想社会的目标变成为之奋斗的实践。为实现人民对美好生活的向往贡献一份力量。

作为建行的一名员工,同样要求跟上新时期的步伐,找准前进的方向,提高自身素质,脚踏实地将宏观战略蓝图付诸于现实,用工作中点点滴滴的努力在建行推进的三大战略的平台上建功立业。

企业领导讲话心得

20xx年x月x日,在集团公司四届三次职代会议上张总做出了《双责驱动创新发展加快建设现代交通运输企业集团》的工作报告,通过这段时间的学习,我对公司的工作有了很多的了解,虽然不够成熟,但是有了更进一步的认识。

通过学习,我了解到20xx年是集团公司整体稳定发展的一年。公司经济效益稳步提升、发展方向更加明晰、双责活动扎实开展、车站搬迁整体告捷、员工福祉不断改善等。我们虽然取得了较好的成绩,但整体上仍处于“喜忧参半,精细不均”的状态,很多地方还存在很多的不足,要求我们重点去解决。

在过去的一年,我们在推进企业向现代运输服务业转型的进程中,主要做了以下三个方面。以多式运输相链接,推动了集团公司内生性增长。以现代科技为支撑,推动了集团公司创新性进步。以无限服务为核心,推动了集团公司可持续发展。

这一年,集团公司围绕“安全、节约、便捷、高效”的八字转型目标,重点从服务意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务。其中我们总站为了增强服务意识,开展了货运营销、服务礼仪、服务技能等各种培训活动,以“阳光天使”为代表的老品牌,区域影响力不断扩大;蓝狐物流品牌新获市政府重点物流企业称号。我们总站的“进社区、进厂矿、进学校,上公交”的“三进一上”活动有很大的成效,极大带动了服务质量和水平的提高。同时搬站以后总站开通了客运网上售票,添置了ps机,还在货运上推出了会员打折卡等拉动了车站效益的持续增长。

张总对20xx年工作还做出了重要的部署,总体要求:全面贯彻党的xx大和xx大以来历次全会精神,以“一三一”思想为指导,认真贯彻落实“客运挖潜、货运抓大、管理提效、服务铸牌、科技支撑、双责驱动”的工作方针,加快推进生产发展方式转变和产业结构调整,努力推动集团公司平稳较快发展。

在未来的日子,张总指出我们要提振信心,加速向现代服务业转型的进程。认清形势,坚定发展的信心和勇气。创新经营,挖掘客运主业的潜在市场。上下联动,撬动货运突围的盈利支点。精细管理,提升企业运作的效率和效益。亲和建家,增强干事创业的激情和斗志。首先要弘扬集团精神。

我作为一名实习员工,新的一年里我会努力学习业务知识,多看多学多干,脚踏实地努力做好自己的本职工作,认真完成各项工作任务,为总站更好的明天贡献自己一份微薄之力。

领导讲话心得体会

铝线车间电工班全体成员组织学xx电网公司召开的工作务虚会议,了解到会议的内容与性质,认识到公司在新的一年里加强电力供应以及城农网建设的任务。xx经理一番意会深长的讲话,使我们认真地总结过去一年里的工作态度、作风,在肯定举得成就的同时并检讨工作中犯过的错误,寻找存在不足,以寻求在今后工作诸方面改革并自我完善。在新的一年里面临新的挑战,我们清清楚楚认识到工作需当认清形势,统一思想,形成共识,营造和谐团队,严律守纪,规范职业道德,提升职业素质,努力奋斗,与时俱进,放眼世界,继往开来,憧憬曼妙的未来。

xx经理画龙点睛地指出今年xx电网公司的任务建设,即言简意赅概括性地总结“抓市场,重管理,围绕一个核心,突出两条主线,抓好三个中心任务”,使我们大抵知道今年的总体工作思路,更重要的是体会到此次会议转达了振奋人心的精神,这种具有指导意义的精神成为我们今后工作中批判战略方针,兢兢业业工作,踏踏实实做人,做到品德兼优的职业员工。

作为铝线车间电工班的班长,我更能够发自内心的感受到企业需重管理的重要性。企业管理和治理国家在很大程度上来说是一致的道理,在企业的所有资源中,最重要的不是钱,也不是机器和市场,而是人。随着现代化企业的发展进步,以人为本的企业管理理念越来越来深入人心。所以,以人为本的管理模式则是要求领导与下属的关系要做到依靠人、尊重人、激发人,唯有这样怀柔的领导才能使企业走上正规,迅速发展。

人性化管理和制度化管理结合起来才是最有效的管理方式。人化管理更能强调管理的艺术性,而制度化管理更能强调管理合理的科学性。两者相辅相成,人性化管理应当以合理的科学的制度为前提。制度化管理是企业管理中的“硬件”,而人性化管理是企业管理中的“软件”。“硬件”是基础,而要运作更好,效率更高,则要有更好的“软件”。

总而言之,言而总之。以人为本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有个性化。借助金融文化建设实现对人的引导和激励,并以此使员工对企业产生心理上的归属感,从而更加积极主动地为企业做出更大的贡献,进而保持员工队伍稳定,人心思进,实现综合竞争力的不断增强,保持企业的健康,快速发展。

我始终坚信在坚定不移地执行xx电网公司的正确战略思想,运用科学发展的观点,全面践行xx方略,以饱满的热情、昂扬的斗志,扎实工作,一切从实际出发,实事求是,努力做到最好,公司定会日新月异,蓝图定会振奋人心。

领导讲话心得体会

201x年x月x日,在集团公司四届三次职代会议上张总做出了《双责驱动创新发展加快建设现代交通运输企业集团》的工作报告,通过这段时间的学习,我对公司的工作有了很多的了解,虽然不够成熟,但是有了更进一步的认识。

通过学习,我了解到20xx年是集团公司整体稳定发展的一年。公司经济效益稳步提升、发展方向更加明晰、双责活动扎实开展、车站搬迁整体告捷、员工福祉不断改善等。我们虽然取得了较好的成绩,但整体上仍处于“喜忧参半,精细不均”的状态,很多地方还存在很多的不足,要求我们重点去解决。

在过去的一年,我们在推进企业向现代运输服务业转型的进程中,主要做了以下三个方面。以多式运输相链接,推动了集团公司内生性增长。以现代科技为支撑,推动了集团公司创新性进步。以无限服务为核心,推动了集团公司可持续发展。

这一年,集团公司围绕“安全、节约、便捷、高效”的八字转型目标,重点从服务意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务。其中我们总站为了增强服务意识,开展了货运营销、服务礼仪、服务技能等各种培训活动,以“阳光天使”为代表的老品牌,区域影响力不断扩大;蓝狐物流品牌新获市政府重点物流企业称号。我们总站的“进社区、进厂矿、进学校,上公交”的“三进一上”活动有很大的成效,极大带动了服务质量和水平的提高。同时搬站以后总站开通了客运网上售票,添置了ps机,还在货运上推出了会员打折卡等拉动了车站效益的持续增长。

张总对20xx年工作还做出了重要的部署,总体要求:全面贯彻党的xx大和xx大以来历次全会精神,以“一三一”思想为指导,认真贯彻落实“客运挖潜、货运抓大、管理提效、服务铸牌、科技支撑、双责驱动”的工作方针,加快推进生产发展方式转变和产业结构调整,努力推动集团公司平稳较快发展。

在未来的日子,张总指出我们要提振信心,加速向现代服务业转型的进程。认清形势,坚定发展的信心和勇气。创新经营,挖掘客运主业的潜在市场。上下联动,撬动货运突围的盈利支点。精细管理,提升企业运作的效率和效益。亲和建家,增强干事创业的激情和斗志。首先要弘扬集团精神。

我作为一名实习员工,新的一年里我会努力学习业务知识,多看多学多干,脚踏实地努力做好自己的本职工作,认真完成各项工作任务,为总站更好的明天贡献自己一份微薄之力。

心得体会

近日,我参加了公司领导的一次讲话会议,听了领导的精彩演讲,我深感受益匪浅。在这次讲话中,我领略到了领导的胸怀和视野,也学习到了如何成为一名优秀的领导者。在此,我就和大家分享一下我的心得体会。

第一段:赞颂领导。

听了领导的讲话,我感到很震撼,并且对领导十分钦佩,因为他具有卓越的领导能力和思维方式。领导在讲话中表达了对团队的认可和肯定,也对团队提出了新的目标和要求。他的一番话语,让我深刻认识到不仅是团队在成长进步,领导也在不断地成长和进步。

领导的讲话充满着动能,令我深深感受到他的鼓舞和奋勉向上的精神。他在讲话中,始终坚持明确目标,突出重点,不断地发出动员士气的号召。更让我感受深刻的是,他的讲话不仅有决策的权威性,更有对员工的呼吁和感召力。

第三段:关于领导力。

在领导的讲话中,我体会到了一个优秀领导的核心能力——领导力。领导力不是一种天生的特质,它需要领导者在不断实践和反思中锤炼和提高。一个好的领导者应该有足够的认知能力、卓越的沟通能力、高超的组织能力和独特的创新能力。领导者应该善于将团队成员的力量和才能进行合理分配和调度,同时也需要培养团队成员的领导力和创新思维,共同推动整个团队向前发展。

第四段:领导与员工的关系。

优秀的领导,不仅要具备领导力,还需要具备优秀的人际关系能力。领导者和员工间的关系对工作的完成有着至关重要的影响。领导者要有耐心地听取员工的想法,并对其给予积极的反馈和支持,建立稳固的信任基础。同时,领导者也要正确处理员工间的矛盾问题,提供积极和专业的解决方案,维护整个团队的稳定性。

第五段:最终感悟。

听完领导的讲话,我不免感慨于优秀领导所要具备的广泛能力。作为员工,我也深感到自我提升的重要性和紧迫性。只有通过不断的学习和实践,才能够成为一名优秀的团队领导者。最后,我也希望在未来的工作生涯中,能够成为一名具有领导力和人际关系能力的优秀员工,为公司做出更大的贡献。

领导讲话心得体会

抛开业务的经营状况不谈,公司的大环境不能说是非常好,这个跟集团的管理制度和领导层的管理方式肯定有关,而这又进一步跟集团的管理文化相关。

看到国内外和文化差异,特别是中国和西方国家的文化差异,我认为不能高看中国文化,很长时间以来,我都是向别人介绍中国的文化,那是因为很多人对中国传统文化不了解。但是在新南方,我要说的是:文化是有差异的,但是没有高低之分,我不认为中国的传统文化是一种相对优秀的文化,文化的东西就是一个风景,你看着美,不等于其它的风景不美,没有必要一定要分个高下。甚至,在管理国家、社会、企业的问题上,如果一定要分高下,我认为在目前的现状中,也是西方的文化更开放,更健康,更成功一些。

思想观念要做到开放和包容,是很困难的,固有的思想会影响新思想的接受,所以,人一定不要固执地认为自己的思想是多么优秀,健康的思想是开放和不断发展的,而且能应用于实际和指导实际,通过成败来展示和验证,带有开放、包容、活力、斗争、合作等方面的特质的思想可能会更好一些,这是我的感觉。

企业的经营是利益导向的,我们必须要承认这一点,追求利益是健康的,是个人和企业的活力源泉,避开这个内容去谈管理,就失去了根基。至于如何协调不同利益群体的关系,那是在承认利益追求健康的前提下进一步去探讨的话题,它不应该否定个体的利益追求。

在情理法的态度上,我倾向于做法理情的人。实际上,任何关系,都要涉及情理法,但是先讲情后讲法和先讲法后讲情之间,我会毫不犹豫选择后者。如同我之前经常对羽毛球协会讲过的话,在球场上如同战场一样的拼杀,与场下大家情同手足的朋友友谊是毫不矛盾的。在处理关系的问题上,先讲规矩是必要的。不懂规矩的人,没有规矩意识的人,不能与之合作。所以,我向来强调一种严格管理的态度,划分好权利范围和利益大小。但是,集团没有这种氛围,与这种氛围相配套的文化和制度很难建立起来。

朱总作为一个有社会责任心,有魄力的老板,在思想上也达到了我无法企及的高度,是我非常敬重的人,在各种讲话的过程中,我多次由衷敬佩朱总的为人和思想。虽然在一些想法上存在差异,但我深知思想上的差异是永远存在的,我从来不介意别人思想上与我的差异,就像我从来不介意一片树叶与另一片树叶存在差异一样。朱总的讲话,我都会认真学习的,但是我认同的东西我不知道如何表述,所以只写了一点有差异的东西。

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