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2023年日常管理培训心得体会 日常管理的心得体会(优秀8篇)

时间:2023-10-14 15:11:09 作者:琉璃 2023年日常管理培训心得体会 日常管理的心得体会(优秀8篇)

总结学习心得可以帮助我们更好地理解所学知识,并提高学习效果。在下面的范文中,你将看到不同领域的培训心得,这些经验和感悟对我们的学习和成长都具有重要的启示意义。

日常管理培训心得体会篇一

通过多销售人员管理这门课的学习,是我认识到,必须提高销售人员和销售经理的技能。形成一个战斗力强的团队,因为一个战斗力强的团队会给前线提供各种支援:强有力的销售领导,培养成功销售人员的环境,合理的流程都是相当重要的。

研究发现,销售主管们将销售管理看作是部门主要的影响点,并将管理能力的发展成重要的需求。销售经理必须有效的平衡三个主要角色:策略家、激励者、教练,这也是部门成功的三个要素。学习策略的领导销售人员。销售人员必须能够进行策略部署,在满足公司和销售部门内部要求的同时,接受客户方面的挑战。要做到这样,销售经理必须具备策略性思维,让公司走上成功之路,确定销售部门达成部标的方法,找到销售人员用来实现业绩的策略。

销售管理人员还需要为销售人员设立清晰和专注的工作目标,动员和鼓励销售人员去达到这一目标。最成功的经理往往需要得到部门内部的支持,并以团队领导的心态与姿态开展工作。学习与公司内其他人或部门合作保证销售成功,现在跨部门合作比以往任何时候都重要,应为许多部门的通力合作能更好的满足客户的需求。而销售部门是客户关系的专家,所以只有销售部门才能更好的促进与其他部门的合作,从而天衣无缝的满足客户需求。同时要对销售人员委以重任并信任他们,用来满足团队在士气方面的需求。其次,销售团队的内部氛围也相当重要。要欢迎新的观点,在以身作则的同时帮助销售人员达成目标。与此同时,对销售人员工作的认可也是相当重要的,可以激励他们的斗志,挖掘他们的潜力。为销售人员提供支持并让他们安心工作,会让他们在奋斗的过程中增加自信与责任感。最后就是支持销售业绩的流程一定要做好,他们分别为:招聘与雇佣、绩效管理、机遇管理、策略性客户关系管理、奖励和认可体系、信息系统、培训与发展。

销售渠道是企业的生命线,是企业发展壮大的本钱,前期我公司主要的职责以维护市场、做终端为主,渠道建设与维护主要由省代人员来进行。

然而,目前的市场发展模式对上游供应商的要求,由以前的纯业务型或纯市场型转换为综合实力最强的复合型。所以建立派普自己的销售渠道就成为我们工作的重点。也是我司能否发展壮大的决定因素。

销售渠道的质量决定我司发展是否良性化,这就要求我司人员要具备非常强的渠道意识、掌控渠道的能力和维护渠道良性发展的能力,从目前的被动迎合渠道商快速转变到指引、引导渠道商的配合意识。从目前的过度相互依靠,过度到相互信任相互依赖。为渠道商提供长期的关怀指导给予他们信心与安全感。只至培养出派普忠诚的核心渠道商。

渠道的建设包括渠道的拓展、维护、引导,然而渠道的宽度决定着最终强占的市场份额,所以在日常工作中我们的人员就要通过建立完善的渠道管理体系,加强对渠道的管控能力,从而将渠道拓宽做强。

我们卖的不是产品,而是产品的增值部分—服务!我的服务来自与—日常的积累与学习!这句话将是我以后工作的准则!

日常管理培训心得体会篇二

日常管理规章是组织和管理各类工作的基础,对于保障工作的顺利进行、提高效率至关重要。我在工作中深感管理规章的重要性,通过对日常管理规章的学习和实践,我积累了一些心得体会,接下来将分享给大家。

第二段:明确规章制度的目的和重要性

日常管理规章的目的是为了规范和约束组织中的行为,确保工作按照既定的规则展开。规章制度可以帮助组织形成良好的工作秩序,提高工作效率,减少人为错误及纠纷的发生。它为员工提供了明确的行为准则和期望,使得他们能够更理性地对待工作,更好地问责,更好地发挥团队协作精神和个人主动性。

第三段:遵循管理规章的重要性

在个人层面上,遵循管理规章让我变得更加自律和专注。我意识到,遵守规章制度是对组织的尊重和责任,也是对自己的作为的一种要求。通过遵循规章制度,我能够明确知道应该做什么,不应该做什么;在遇到问题时能够有条不紊地进行解决;能够在紧张的工作环境中做到自律和秩序。同时,也能够提升自己的工作效率,减少无效的时间浪费。

第四段:制定和改进规章制度的原则

在实际操作中,我发现制定和改进规章制度需要遵循一些原则,才能让规章制度更加合理有效。首先,规章制度应该明确简洁,易于理解和记忆,以便员工能够迅速掌握和遵循。其次,规章制度应该具有一定的弹性和可操作性,能够根据实际需要随时进行调整和改进。再次,规章制度应该是公平合理的,能够满足多数员工的需求,防止出现不合理的纷争和抱怨。最后,规章制度的执行应该是公正严明的,对于不遵守规章制度的行为应该进行适当的惩罚和奖励。

第五段:培养遵守管理规章的良好习惯

遵守管理规章需要培养良好的习惯,才能不断加深对规章制度的认识和理解,并加以贯彻执行。首先,需要不断学习和了解规章制度的内容,包括它的目的、规定和操作流程。其次,需要在实际工作中不断遵守规章制度,并能够及时总结和归纳相关的经验教训。再次,需要相互监督和检查,及时纠正和改进自己的不足之处。最后,需要培养责任感和自我约束力,不仅仅是一味地遵守规章制度,还要能够主动提出合理的建议和改进方案,为规章制度的完善和优化做出贡献。

结尾:

通过对日常管理规章的学习和实践,我认识到规章制度在组织和管理中的重要性,以及遵循管理规章的意义。合理、有效的规章制度能够帮助我遵循明确的工作流程、提高工作效率,让工作更加有条不紊、有规律。未来,我会继续积极遵循管理规章,不断提高自己的遵章守纪的意识,为组织的和谐发展和自身的进步做出更大的贡献。

日常管理培训心得体会篇三

近年来,随着社会的发展和进步,企业、学校、社区等机构纷纷制定了一系列的日常管理规章,以维护正常秩序和良好的工作环境。作为一名员工或学生,我们必须遵守这些规章,而这些规章也往往能够使我们的生活更井然有序、充实有益。在遵循这些规章的过程中,我深刻认识到它们的重要性,并从中得到了一些心得体会。

首先,管理规章的存在是为了更好地调节和规范我们的生活。举个例子来说,学校每年都会发布一份课程表,以确保学生们能够按时到达教室,完成每一门课程的学习。课程表的存在,使学生们不会因为时间的混乱而错过某些重要的课程。这也给了学生们一种安全感和可预见性,使他们的学习生活更加有条不紊。

其次,管理规章能够帮助我们养成良好的习惯和纪律。例如,许多企业都会规定员工的工作时间和休息时间,这样能够保证员工在工作时保持高度的专注和效率,同时也能保证员工有足够的时间去恢复精力。遵守这些规定不仅有助于提高员工的工作态度和效能,还可以加强员工之间的沟通和合作,形成一个良好的团队合作氛围。

再次,管理规章也能够保护我们的权益和安全。例如,许多企业都会制定严格的消防安全规定,以确保在紧急情况下能够迅速、有序地疏散员工,确保他们的生命安全。这种规章的存在,让员工们对于自身的安全感到更加的放心,也更加重视安全意识的培养。另外,管理规章还可以保护员工的合法权益,确保员工在工作和生活中不受任何的欺凌和歧视。

同时,管理规章也教会了我如何遵守规则和尊重他人。一个人的成功与否,不仅取决于其个人能力的强弱,也与其是否遵循规章的能力有关。遵守规章,就是尊重组织和他人的表现。只有尊重他人,才能获得他人的尊重。在遵守规章的过程中,我深刻体会到规章的重要性,也意识到自己应该如何去尊重他人。只有遵循规章,才能够在团队中获得更多的认可和信任。

最后,管理规章也为我们提供了发展和进步的机会。规章的存在,是为了让我们在遵守的同时,不断追求进步和提高。例如,许多学校和企业都会设立评优奖项,以激励那些遵守规章并且表现优异的个人和团队。这种竞争和激励机制,使我们有动力去提高自己,不断学习和实践新的知识和技能。

总之,日常管理规章是我们生活的重要组成部分,它们的存在和实施不仅是为了维护良好的秩序和环境,更为了保护我们的权益和安全。在遵守这些规章的过程中,我们也将养成良好的习惯和纪律,学会尊重他人,并有机会不断地发展和进步。因此,我们应该从规章中吸取经验和教训,将其应用于日常的工作和学习中,使自己在不断前行的道路上越走越远。

日常管理培训心得体会篇四

顾名思义,产品知识是死的,是客观存在的,很多业务员认为只要懂得产品的一些基础知识,能给客户说的清楚,就算掌握了产品知识,就能做好业务。这样的认识是错误的。还有的销售员产品专业知识很棒,讲起来引经据典,滔滔不决,可就是无法说服客户。原因就是不能用市场化的语言来介绍产品。这里请销售员要特别注意,我讲的产品知识一定是适合销售的产品知识,而不是指产品知识本身。比如:我们销售三精制药系列产品,药品知识及公司生产的相关产品知识是要有一个了解,但结合产品知识挖出产品的卖点更重要。因此,我认为产品知识的市场化要做到:

(1)、产品知识通俗化:有很多业务员再谈产品时,不知道把专业的产品知识通俗化,结果讲了半天,客户听不懂。

(2)、产品知识标准化:也就是在谈到产品时,形成一套标准的介绍产品的语言,既要生动又要形象,让客户很快就能明白。

(3)、产品卖点突出化:也就是说一定要找到自己产品和同类产品的不同之处,强化自己产品的卖点。以上三个方面是销售前的产品知识准备。

也就是了解产品的价格体系,知道自己的权限所在,制订出自己做业务的价格体系。有很多销售员僵硬的执行公司的产品价格,不知变通结果失掉了很多机会。

也就是在开始做业务之前,一定要定一个方向去寻找客户,而不能东一榔头西一棒。很多销售员由于寻找客户的方向不正确,而浪费了很多时间。选择客户方向应该由易到难,由简单到烦琐,由小到大。由主流渠道到边缘渠道。销售员在开展产品销售时,如果能做到以上三个方面的准备工作,并且养成习惯,销售业绩一定能快速增长。

日常管理培训心得体会篇五

第一段:引入背景和重要性(约200字)

日常管理规章是一种日常行为的指导原则和规定,它们对于组织和个人的有序运行是至关重要的。无论是在工作场所还是家庭生活中,遵守管理规章可以确保秩序、减少摩擦和冲突,提高效率和生活质量。个人经历使我深切认识到遵循规章的重要性,并吸取了许多心得体会,下面将分享其中的一些。

第二段:组织和工作场所化的重要性(约250字)

作为一名企业职员,我深刻理解在组织和工作场所中遵循管理规章的重要性。组织和工作场所的规章制度不仅可以维持良好的秩序和纪律,还能保护员工的权益,提高工作效率。通过遵守规章,我学会了尊重公司制度,与同事合作时更加顺利,减少了沟通误会和冲突。此外,规章制度还能为员工提供一个公平的竞争环境,避免人际关系复杂化带来的困扰。因此,在工作中严格遵循规章对于创建一个和谐的工作氛围至关重要。

第三段:个人生活中遵守规章的重要性(约250字)

除了在组织和工作场所中,个人生活中遵守规章也是至关重要的。家庭生活是每个人温馨的港湾,而规章制度可以维护家庭和谐稳定的发展。在家庭中,遵循规章可以教育孩子规律和责任,并为每个家庭成员提供一个公平的环境。遵从规章也有助于减少家庭内部的冲突和矛盾,提高家庭亲密度和和谐度。同时,个人生活中的规章还能帮助我们建立健康的生活习惯,如坚持适度运动、合理饮食和作息规律,有益于身心健康的保持。

第四段:遵循规章的益处和启示(约250字)

遵守规章制度不仅会给人们带来大量的好处,而且还能带给我们一些宝贵的启示。第一,规章制度可以培养人的自控能力和遵守规则的意识。从小事做起,遵守规章可以帮助我们培养规矩正派的品质,塑造良好的行为习惯。第二,规章制度可以提高效率。在工作中,遵循规章可以帮助我们更有条理地完成工作任务,减少时间和资源的浪费。第三,遵守规章有助于建立合理的权威和信任。只有在规章制度的约束下,组织和个人才能发展成为一个有凝聚力和竞争力的整体。

第五段:结语和总结(约250字)

综上所述,遵守日常管理规章是我们在组织和个人生活中必须要坚持的原则。无论在工作场所还是家庭中,遵守规章制度都能带给我们许多好处,如维护秩序和纪律、保护权益、提高效率和建立和谐环境等。此外,遵守规章也能培养我们的自控能力和遵守规则的意识,提高我们的行为素质和人际关系。因此,我们每个人都应该时刻牢记规章的重要性,并将其融入到自己的日常生活中。只有通过遵循规章制度,我们才能更好地实现个人和组织的发展。

日常管理培训心得体会篇六

高速发展的信息化时代,需要班主任工作也务必不断充实、创新。回顾这几年的工作,感到管理好一个班群众,能够从以下用五个方面来着手:

在激励这个主题下,唱的是训练的戏。小学生的自我控制潜力毕竟还不强。因此,常规训练是班级管理中需要常抓,反复抓的重头戏。常规要求是什么,要一条一条明确地讲给学生听。讲要精,练要多而广。大的方面要练习,如早操、路队,小的方面也要练,如课前准备,课间捡废纸等。告诉每个学生我们要做到什么,为什么要这么做,再教给学生我们就应怎样做,这些看似琐碎的小事务必会让学生终生受益的。常规管理做到了细

、实,

班级秩序自然就井井有条,学生的活动和学习也就有了良好的保证。

激励之下出好学生——这是我当老师以来最大的体会。学习上需要激励,班级管理上也同样如此。长期的批评和高压政策只能产生两种后果:要么自信心彻底丧失,破罐子破摔;要么表面上屈从,实际孕育着强烈的愤懑和反抗。所以,对班级的激励是我多年来工作的主题。“我们是一个很不错的班级。”“我为自己能成为你们的老师感到骄傲”。这些用第一人称表达出来的话语,既让学生和我融合在了一齐,更让学生的自信心高涨,荣誉感倍增,班级工作开展起来也就得心应手了。

世界上没有两张相同的树叶,在群众这棵大树上,也总有那么几张叶子承受不住虫咬风侵。小学生正如那渴望长大却依然娇嫩的绿叶,需要园丁精心呵护。在与学生朝夕相处中,我努力做到观察细微,及时发现学生的变化。对于学生思想上的问题抓住时机疏导。班级中有个心理脆弱,焦虑孤独的个性学生,需要我个性的耐心、细心,我就对她多倾注一分关爱,帮忙她处理好学习困难,同学矛盾,尽量让她情绪舒畅,安心学习。只有在细致的个别帮教下,才能保证班级中的学生个个养成良好的品质。

活动是增强班级凝聚力的最好方法,也是对学生进行思想道德品质教育的最佳方式。在班级管理中,我组织学生开展了各类活动。有围绕校园大队部要求开展的,如:围绕“争做合格小公民”活动开展了“礼貌礼貌伴我行”主题班会;更多的是结合班级实际开展的,如:看家乡变化实践活动,学习《未成年人保护法活动》,由于外出活动受到条件限制,我就利用校园里背投、网络进课堂的优势,经常给学生播放展示新闻资料。学生透过观看美国进攻伊拉克的直播,看到了伊拉克战俘受到虐待的图片,强烈感受到了和平的重要性;透过观看各种违法受到严惩的新闻,懂得了遵纪守法的必要性;透过阅读发生在校园里的各种事故案例,明白了保护他人也是保护自己的道理。在一次次活动中,学生逐渐成长起来,逐渐有了自我辨析的潜力。班级也在活动中逐步凝聚成一个团结的,有思维潜力的群众。

教是为了不教,管是为了不管。让学生养成自我管理,自我约束的潜力和习惯是我的大理想,也是教育的最终目标。为了这个目标,我在班级中每学期进行各服务岗位的竞选。我以人人有机会,人人得到锻炼为指针,不断更新优化竞选方式,构成了一套班级条线选举的制度。学生参与用心,潜力得到了很大的提高。更重要的是学生在竞选中懂得了竞争与团结的关系,明白了荣誉与付出的关系。学生们在竞选演说中说道:“我明白只要有一个人来和我竞争,我就会落选,但我不怕,因为我想为大家服务”,“我明白小组长不是一个职位,而是一个服务的岗位”。透过竞选上岗的班干部用心性高,在这个基础上,我充分给予班干部管理班级体的权力,进一步调动他们的用心性和主动性,让他们自己管理班级,记载中队小家务,组织安排主持班队活动。学生有了职责感,使命感,工作用心主动,班级各个条线都管理得井井有条,在校园的各项评比中都取得了好的成绩。

班主任工作是千头万绪、纷繁复杂的,但是,看到学生在良好的群众中从幼稚的孩童成长为有思想,有潜力的少年,一切的苦都转成了甜。一个班主任是教育这片海洋中的一粒粟,但只要有爱心和职责心,即使是小小的一粟也能开花结果。我愿继续做这样的沧海一粟,以自己的微薄之力作一份贡献。

日常管理培训心得体会篇七

第一段:引言(100字)

小学生时光是每个人一生中最美好的时光之一。在这个阶段,我们开始接触更多的知识,结交更多的朋友,建立起良好的生活习惯和行为规范。因此,小学阶段的日常管理对于孩子们的成长至关重要。在我上小学的这几年里,我逐渐体会到了良好的日常管理对于个人发展的正面影响,下面我将分享一些心得和体会。

第二段:建立日程计划(200字)

建立一个合理的日程计划是小学生日常管理的第一步。我意识到,规划自己的时间,合理分配各项活动的时间,能够提高工作效率,让我在规定的时间内完成任务。同时,遵循日程计划也能避免拖延症和混乱的日常生活。我将我的日程计划贴在手边,提醒自己坚持按计划行事,尽量不被其他琐碎事情分散注意力。

第三段:养成良好的作息习惯(200字)

良好的作息习惯对小学生来说极为重要。每天按时上床睡觉和起床,并保持足够的睡眠,可以帮助我们保持精力充沛和集中注意力。此外,规律饮食也是良好作息习惯的重要组成部分。多吃蔬菜水果,适量摄入蛋白质和碳水化合物,能够提供所需的营养,增强抵抗力,保持健康。为了培养良好作息习惯,我每天都努力坚持,让自己能够在每一天都保持状态最佳。

第四段:培养自律的习惯(300字)

自律是一种成功的基石,对小学生的日常管理至关重要。自律能够帮助我们更好地管理自我,控制不好的冲动和欲望,让我们更专注于学习和提升自己。我相信自律是一个长期的过程,需要不断地锻炼和培养。为了提高自律能力,我会设立目标和计划,分解任务并合理安排时间,遵守时间和诺言,自觉约束自己,逐渐培养起自律的习惯。

第五段:建立良好的人际关系(300字)

在小学阶段,建立良好的人际关系对个人的发展和成长有着重要的影响。与同学相处和睦,与老师保持尊重和良好的沟通,对于学习和生活都有着积极的影响。我学会了多听少说,关注他人的需求和意见,并积极参与集体活动和团队合作。通过互相帮助和关心,我和同学们建立起了深厚的友谊,学会了团结合作和分享快乐。

总结:(100字)

小学生日常管理对于我们每个人来说都是十分重要的。通过建立日程计划、养成良好的作息习惯、培养自律的习惯和建立良好的人际关系,我们可以更好地管理自己的生活,提高学习成绩,发展个人潜力。在小学这个美好的时光里,让我们用积极的心态和坚定的决心,不断完善自己的日常管理,为未来的成长奠定坚实的基础。

日常管理培训心得体会篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

近百年来,人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为管理学。下面是小编给大家整理的2022日常管理工作心得体会,仅供参考希望能够帮助到大家。

2022日常管理工作心得体会1

刚升入初中的学生,正经历着人生道路上的一次重大转折,面临着许多新变化:学习上,学习课程在增多,学习方法在变化,要由学会向会学转变;环境上,熟悉的一草一木,一言一行全变了,要重新去认识一个新环境、新同学。这突如其来的变化,使初一学生无从适应,不知所措,也因此产生了许多问题。作为初一起始班的班主任,我认为要正确有效地运用好制约和激励两种手段去开展班级管理工作。

一、制约

俗话说:“不以规矩,无以成方圆。”制度的建立是形成“规矩”,进而促成“方圆”的必要手段。

1、制定班级公约

在学习《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的基础上,参考了班级大部分同学的意见,最后形成了现有比较符合班级实际情况、易于落实的班级公约。让全班所有的同学都明白:作为这个班的一员,哪些是被提倡的,是该做的;哪些是被反对的,是不该做的。

2、成立“学生自律委员会”

在班级管理中我要求学生学会自己管理自己。“学生自律委员会”在这中间发挥了重要的作用。有一次,班里的两个同学发生了矛盾,弱小的同学就请了比他高一年级,长得高大的表兄来惩罚对手;对手也马上请来了一些亲戚来对付这个同学。再看看班里的同学是如何处理这件事情的呢?“学生自律委员会”的同学帮助他们建立一个“成长档案”,在上面记下事情的缘由,然后让同学们帮着他们研究,今后在遇到类似的情况应该怎么办?同学们纷纷献计献策,设计了若干条目记到备忘录里。如:第一,对照班级公约,自我反省,找出错在哪里;第二,主动沟通以消除误会,化解矛盾;第三,应该让别的同学帮助协调关系。两位同学化解了矛盾,班级同学也在这过程中不知不觉地受到了教育,掌握了处理这类问题的方法。

3、实行承包责任制

班级里的各项工作都分配到人,并明确各自的职责,定期进行总结。学生在履行职责的过程中,必然会遇到各种问题,一般都由学生自己解决,这既增强了学生的自我管理能力,也开拓了学生的创新能力。

4、写好说明书

每个学生难免会出现这样、那样的缺点、错误,要求学生在每一次犯错误后,描绘出自己的三张照片:第一张,在不良行为出现前你的心理活动情况;第二张,不良行为进行过程中存在怎样的矛盾心理;第三张,不良行为结束后有何感想。通过描述三张心理活动照片,不断自我反省,学生的自我控制、自我教育、自我完善的能力得到了进一步增强。

二、激励

我任教的科目是英语。我们班级里的部分男同学怕背英语,放学后常常有几个被留下来背英语。有一次,篮球场要举行篮球比赛。比赛开始前,我宣布:英语背好的可以出去看篮球比赛了。班级里就只剩下那几个男同学了,他们争先恐后地问我不会读的单词,没等多长时间,他们破天荒地竟然把英语背出来了。我突然明白了:人的大脑是世界上最神奇的创造,可以发掘出无穷的潜力,关键在于如何调动。

1、目标激励

作为一个班主任,我认为我的主要任务就是引导学生对在他们成长道路上面临的事物作出正确的判断,对行为做出正确的选择,而最重要的就是帮助他们制定每一个成长阶段的目标。首先师生共同确立了班级的口号:(学习上)博学、慎思、(行为规范养成上)明辨、笃行。在班级管理上,我们的希望是不让任何一名学生掉队;在学习上,我们的原则是今日事今日毕,我们的认识是要注重小事情,我们的要求是马上就去做、马上写下来、马上记住它;在参加集体活动时,我们的精神是我不堵枪眼谁堵枪眼。另外,在班级整体目标的激励下,我让每个同学制定出自己的个人目标(一般以一个学期为宜,写得越具体越好)。如有的同学说这个学期要把数学成绩提高到班级前20名,有的说要练上一手好字等等。一个月左右进行一次自查,并及时总结,进步较大的及时给予鼓励。

2、情感激励

情感激励主要是师生关系中师生情感的作用,如肯定、表扬。它是一种稳恒的激励,发生在学生行为习惯的每一时刻,它能时时作用于养成教育中所面临的种种变化:顺利、挫折、进展、停滞等,它能起一种溶化困难和催生发展的作用。一个赞许的眼神、一句理解的话语,都能影响学生。记得有位著名的教育学家曾这样说过:“我生活在我的学生中间,我的手牵着他们的手,我的眼睛望着他们的眼睛,我随他们哭泣而哭泣,随他们微笑而微笑。”

在发展任何事物之前,你必须先了解把握要发展的事物。因此,我认为情感激励是否能发挥作用的关键在于你事先是否有做好沟通的工作。书面资料只可做参考的一部分,要真正把握你要进行情感激励的对象,还需要你切实的进行家访、与家长进行沟通以及不失时机的与学生进行沟通。我班有几个学生把他们在小学就所养成的一些坏习惯例如懒散、不来上课等带入班级,使班级的一些活动难以开展。通过与学生家长、学生本人以及学生的朋友进行沟通了解后,我发现这些学生还是存在着一些闪光点的。此时,抓住这些闪光点进行情感激励是必不可少的方法。我坚持在生活上关心,在思想上严格要求这些学生,尤其是对落后学生的问题尽量在本班内“消化”、解决,以免伤害他们的自尊心,使事态恶化。这段时间以来我都以这种方法来转变学生的思想观念,以赞代骂,用鼓励代替批评,用热情代替冷漠。这种方法使后进生的进步越来越大,逐渐养成了良好的行为规范。

当然,在班级管理工作中,尤其在班干部培养和课堂纪律等方面还存在不足。但我认为事物的发展就是在这种失败和成功之间不断前进的。只有不断积累,总结经验教训,才能迈出有力的第一步,走向成功。在往后的日子里,我会总结经验,改进方法,寻找一套更适合开展本班工作的方法。

2022日常管理工作心得体会2

班级是学校教育的基层单位,是教师和学生开展各种教育教学活动的基本组织形式,班主任是班级的组织者、管理者和教育者。下面谈谈我的几点体会。

一、以身作则,榜样示范

身教胜于言教,教师的表率作用对学生有很大的感召力。我一向严格要求自己,以身作则,当好学生的带头人、引路人。凡是要求学生做到的,自己首先做到。就拿遵守纪律方面说,从上课到班会,从不迟到或早退,不轻易误一节课。

二、培养干部,指导工作

在班级管理上,我注意激发全体学生的参与意识,不让一个学生做旁观者,而要做班集体的主人,要凭借班集体这个舞台来锻炼自己的能力,施展自己的才华,发挥自己的潜能,发现新的自我。在此基础上,要抓好班委会、团支部的建设。在班干部的启用上,我采用竞选制。凡参加竞选的学生必须先写好竞选报告。内容包括竞选什么职务的干部,准备采取哪些措施搞好自己的工作,然后进行竞选演讲。之后,由全班学生采取无记名投票的方式来表决,按得票的多少来确定班干部的任用。这样产生的班干部,绝大多都工作积极,热情负责,有一定管理能力,有一定的威信,能起到带头作用。干部中出现工作拖拉,有违纪现象时,及时撤换。班干部竞选上来后,我定期组织他们开会,鼓励他们大胆工作,有时给他们出点子,想办法,指导他们开展工作,或检查他们前一段工作情况,督促他们更上一层楼。

三、目标管理,整体优化

班集体的形成和巩固是以共同的奋斗目标为前提的,有了共同的奋斗目标,就可以使同学们心往一处想,劲往一处使,产生积极向上的强烈的愿望,形成心理凝聚力,培养良好班风。

四、课外活动,陶冶情操

课外活动和校外活动是整个教育过程的一个有机组成部分,是实施德、智、体、美、劳全面发展的主要途径。学生参加课外活动,既能丰富知识,拓宽视野,发展自己的'兴趣和爱好,又能陶冶情操,增进同学之间的友谊,培养互相帮助、团结友爱的集体主义精神。每逢学校组织文娱活动,如国庆歌咏赛、元旦文艺汇演,我都要学生们做充分准备,认真排练。使学生们在排练及演出的过程中都经历一次深刻的感情体验,受到爱国主义、集体主义精神的感染。

2022日常管理工作心得体会3

有幸成为兴义民族师范学院20_级小学教育理科班班长。今天,借此机会,就如何管理好班级。结合班主任给我们开的《加强班级管理》班会,我主要从以下几个方面来说:

听了这次班会,我深受感染。

一、做人要谦虚。谦虚,可以让你看到别人的优点,可以让你保持宽广的胸怀;谦虚,可以让上级对你有好感,与同事和睦相处。让同学觉得可以亲近,能够保持良好的人际关系和人脉。有了这种良好的人际关系,当你遇到难题时,会有许多同学站出来为你解忧,一个好汉三个帮。总之,谦虚做人,你就会得到谦虚的朋友。

二、做事要务实。人生在世,就要做事,且要做事实。把每一件简单的事情做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。实实在在做好每一件事,这就是想做事,能做事,做成事,不坏事的基本理念。

三、说话要谨慎。熟话说:“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”作为班级中的领头人,作为上情下达,下情上报的中间人,某一句不恰当的语言,某一不准确的意见都有可能影响班主任和同学之间的关系,影响到同学之间的关系。所以,说每一句话时,在反映某一意见时,都要小心谨慎。

四、班级委员会是对班级管理、服务的职能部门,是班主任以及各科教师正常进行教学活动的得力助手。班长工作的好坏、效率的高低。对班风产生很大的影响。没有好的班级管理方案,就谈不上做好了工作。那么对班级工作抓得越紧,班长的事情就越多,为班级服务有时你就是打杂的。

学习工作你要抓,服务工作你也不能松手。工作顺利,心情还好,但有时你会费力不讨好。尤其是在对班干分任务,给各成员分任务、综合考评、评优,评奖等工作时,同学们的怨言常会冲着班干,这时班长就会成为矛盾的焦点。

班长一方面要上情下达,要及时的将学校,班主任的决策和思想吩咐迅速地转化为工作效果,并对班干部周密部署,从而把各项预定变成实际行动;另一方面,来自同学们的情况,尤其是倾向性的问题也要及时的上传。以便于实事求是地调整问题工作的方略,从而推动班委工作的有序开展。因此,班长实际起调节的作用,作为班委中的主要人员,由一切班级学习活动做好安排,做好指导。用专家的话来说就是:班主任、班级同学是两个半把剪刀,班长则是连接剪刀的轴。只有做好这个角色,班级的一切教学活动才能得到发展和提升。

所以我总结出以下公式:

提升管理质量=好的同学思想+用心工作。好的同学思想=辅导员、班长可行的管理制度+干部情感融入。用心工作=好的管理方法+较强的责任心。

由此还得出以下定律:

蘑菇定律:培养学生。班干部要及时深入实际,关心各成员的学习成长,努力帮助有困难的同学,让他们尽快走出困难,尽快吸取经验成熟记事。

牛蝇定律:激励同学,给予同学激励时,要从同学的需要入手,不同的同学由于各方面的需要与追求是不同的,班长就要寻找不同的方法给予激励。

关心定律:一个也不能少。作为一班之长。求实进取,强化班级的常理,不让一个班干部、寝室长落榜,不让一个小组长落单,不让一个成员掉队。

短板定律:取长补短,班长安排集体的作用,来促进各同学个人心智的健康成长。即一方面要寻找同学间交流的机会,增加同学上台展示的机会,另一方面要采取各种措施营造竞争向上的良好班级氛围。

综上所述:作为一班之长,不仅要深知使命光荣,其责任重于泰山。而且要尽量做到统筹兼顾。即一方面要统筹全班的工作管理,另一方面要兼顾自己的全面提高。

这就是我担任三年的班长一职之心得与体会。

2022日常管理工作心得体会4

上周听了两位老师的报告,感受颇深,尤其是在对班级管理这方面,受到很大的教育和启发。

班主任工作给我的最大的感受是:班主任不好当,而且是越来越不好当。但是,既然当了班主任就必须竭诚尽力,扮演好班主任这一平凡而又必不可少的角色。几年的班主任工作经历,使我对班主任工作有了自己的体会。

一、把每件简单的事情做好就是不简单,把每件平凡的事情做好就是不平凡。

纷繁复杂的班主任工作,正是由一件件微不足道的小事、一个个容易让人忽略的细节组成。每一件看似平凡的小事中,都潜藏着很多教育契机,巧妙的运用教育艺术引导学生、教育学生,会对其产生深远的影响。这就要求教师要以身作则,为人师表,要在学生中树立良好的形象。中学生正处在一个生理成长期和世界观逐步形成的一个特殊的时期,作为老师,特别是班主任,他的一举一动都会直接影响学生的思想行为和道德行为。因此,作为班主任,更应严格要求自己,提高自己的文化和道德修养,以感染和教育学生。

二、调节好与任课老师之间的关系。

有比较就有差别,这么多的老师上课,不管你教的水平如何,学生心中肯定有个等级,甚至会出现对某一个老师的逆反心理。这是作为班主任就应该及时了解并协调学生的心理状态,让他们正确面对自己的认识缺陷,一个班级只有全面提高才是优秀的。我认为这里面班主任起着关键作用。作为一个班主任心中要有大局意识,不能只局限于自己所任的某一学科。

三、对待问题学生,先用武力征服他,再用道德感化他。

当然,这里的“武力“绝非暴力,而是老师家长共同制定一些严厉的措施来约束规范他。俗话说:“严师出高徒,爱能生英才。”严就能生威,爱就能近人。严和爱也自然是一个有机的组合体。教师只有在教育过程中对学生既严格要求又尊重关心,才能建立一种情理交融、平等和谐的师生关系,才能树立和巩固那种信爱敬畏的威信。要想做到这一点,严格要求是基础也是手段,关心爱护是归宿。在平时生活工作中,要想为学生所想,急为学生所急,与学生成为知心朋友,关心照顾每一位学生。

四、关注后进生,每粒种子都有发芽的渴望。

后进生转化,一直是一个需要班主任高度重视的问题,因为这一部分后进生,有时上课不认真,或者不完成作业,或者喜好打架,或者喜欢上网打电游等等,他们的这些表现无疑会影响整个班,同时也对他们的成长不利。作为班主任应该对他们进行多方位的了解,如走访他们的家庭,联系他原来的老师或同学,与后进生本人谈心等,通过这些方式,深入了解后进生种种不良表现的原因。另外,在对后进生的个性特点进行认真分析的基础上对症下药,如对那些特别重视感情的则在生活和学习上给予他们慈母般的关心,用一颗真心来争取他们的转变;对于那些特别没有自制力的同学则和他们约法三章,并且时时刻刻加以监督;对于那些个性较强又容易冲动的同学则采用谈心和严厉批评相结合的方式等。后进生的转变是一个长期的过程,因此班主任一定要带着一颗耐心,千万不可浮躁冲动,也不能因为一时的没有效果就悲观失望,甚至于对后进生从此放任自流,置之不理。

五、实现班级自主管理,做一个幸福的班主任。

培养好得力助手。要抓好班干部组织建设。在选拔干部时,要注意了解学生个性、特长等,培养出得力助手,这是干好班主任工作的根基所在。班主任要想管好一个班集体,光靠自己一个人是不大可能的,更多是靠班干部的支持,在工作中充分调动他们的积极性和主动性。平时要为他们提供管理班级的机会(如:班上纪律、卫生、学习、劳动、活动等)。如果班干部在工作中出现失误、错误要正确对待,班主任就要沉住气,要有耐心,谨慎处理,多加指导。切忌有挫伤他们积极性的行为。还要对学生的思想、学习和生活积极主动地关心,增加亲和力和感召力。

总之,班级管理是一项纷繁复杂、杂乱无章、没有定格的工作模式。要做好班主任工作,就要承担比一般老师更为艰辛的工作,除了勤勤恳恳、任劳任怨的工作外,还要有良好的师德形象、崇高的理想、强烈的责任心去影响学生,用耐心、细心去教育每一位学生,全身心地投入,真诚地对待学生,只有这样才能收到潜移默化的教育效果,才是一个优秀的班主任,才能带出一个优秀的班集体。

2022日常管理工作心得体会5

自我进入公司以来,在领导的耐心指导和同事的热心帮助下,学到了较多的工程施工现场管理知识,并积累了丰厚的实践经验,现总结以下几点供大家参考指导。

一、 交接与交流

工程开工之前做好各项交接工作,我方经过监理以书面形式和甲方交接施工工艺、施工流程,并要求三方签字确认。对基层墙面质量进行验收,确认合格后双方书面交接,方可施工。

施工现场人际关系的处理非常重要,处理好现场管理人员以及监理的关系就等于节省了时间、增加了效率,关于施工现场存在的问题一定要与相关人员多沟通、多交流,如果出现对我方施工有影响的应即时请甲方解决并处理。

二、 施工质量管理

质量第一,首先要选择一个各项指标优良的施工班组,开工之前,要召集所有施工人员参加现场会议,传达项目工程的施工工艺和施工流程。

每天严格检查施工质量,做到及时发现并解决问题,对于不符合要求的施工部位,必须进行处理或者返工;每道工序施工完成后,要经甲方、监理验收签字,方可进行下道工序。

三、 施工进度管理

施工进度是决定工期的最大因素,一定要做好周密详细的时间安排。现场施工要将施工时的周计划、月计划按时上报甲方,如果遇到对我方施工有影响的情况,应及时申请甲方解决处理,以免耽误工期。如果施工进度跟不上的话,在必要的情况下增加施工班组人员,并将每周、每月的施工情况和进度,向公司汇报,以便公司统筹安排、按期结账。

四、 材料管理

材料的管理是每项工程的关键,首先一定要选好储存材料的仓库(防雨且便于卸货、搬运的位置),施工时搅拌机和施工部位落地灰要清理干净,特别是刮尺上的保温砂浆要倒入灰桶,下班之前仔细检查各处,保证现场的干净整洁,特别是堆积材料的地方要重点排查,以免下雨淋湿造成不必要的损失。申报材料时,要结合施工进度和当时天气情况,只供材料不包工的工程,材料进场要清点数量,并要求甲方管理人员确认签字。

五、 安全管理

以人为本,安全第一,只有确保安全的情况下才能保障效率。

每天开工、收班都应清点人数,禁止酒后施工作业,高空作业必须佩戴安全帽、系好安全带,外脚手架没有经过安全员同意和批准,禁止私自拆除和变动,违者严处。

六、 工程收尾管理

工程完工后,对施工面再次全面系统检查,经过甲方和监理验收,并对施工面积落实,和甲方核对确认。即时清点施工工具和剩余材料送回公司。

以上为我个人现场管理的一些实践经验,但在工作中还存在较多的不足和失误,管理的不够完善,希望大家给我更多的指导和帮助,我将在今后的实践工作中不断的锻炼自己、积累自己、提高自己、完善自己,贡献自己有限的力量于公司无限的发展中。

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