人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
我要讲故事故事给我的启发篇一
当我读到《给你一个团队，你能怎么管》时，已经不做团队主管很多年了，事实上，这也是我有生以来第一次看管理类的读物。究其原因主要有两点，一是管理不像高等数学，没有谁天生一点都不懂，所以那几年没遇上什么很难解决的事情，就也没有向书本救助的急需；二是因为单位先后请过一些水平很低的咨询公司，不仅假大空而且有一个极端不好的通病就是特别藐视技术，偏偏我们单位属于科研院所出身的生产企业，离了技术肯定玩完，所以“鄙视屋及乌”，导致理科出身的我当时对大量的管理类书籍也很是不屑。现在工作间越久，就越发怀念当年做主管的日子，不得不承认，在24小时连轴转的生产线上做基层管理是既辛苦又操心的工作，但有挑战，有激情，有付出，有回报，乐趣良多，所以便在小说读到无聊时随手拿来一本团队管理聊寻慰藉，却预期外地在读罢懂得了学管理与不学的区别。
对于有管理经验的人而言，读《给你一个团队，你能怎么管》的过程更像是期末考试前的自查，对照书本看看自己哪里错了，为什么，哪里对了，又是为什么。不要忽视后者，因为只有你切实认识到了后者是你真正的优势时，你才不会在一次次自我改善中，糊里糊涂地把好做法变坏。
读过书后，我自认为当时做的最好的地方是和团队成员们的沟通和对大家长处的挖掘，这一方面是天性使然，另一方面也在于办公区就在生产线里，大家接触的机会多，加之年龄差别不大，于是就不仅能知道大家的想法更能在工作的观察中发现大家各自的长处，于是先尽量按他们的优势分配工作再对工作中产生的不良想法进行诱导，这样做的直接结果是在其他团队剑拔弩张，不仅不肯加班甚至闹着要罢工时我们依旧有条不紊，而且还在积极加班，保证了生产的良性运行。另外，也因为常常交流，我发现了团队中个别几个人的关系有恶化的趋势，就在苗头还未见成熟时及时做了调整，保证了作者提到的团队中必要的良性对抗，而非恶行竞争。
比起那些曾经做得好的地方，读书过程中找到的自身不足更让我记忆深刻。有时，难免会和上面的领导意见不合，几经建议没结果只能执行，面对下面的一片反对之声，我就直言相告是领导让做的。读了书之后才知道，这样其实很不好，首先是谁是他们的主管，是我，而非我的领导，其次，上面的意见都不合，员工本来就不愿意干，让他们知道了就更不会执行了，还何谈执行力呢。另外一点做的不好的地方是制度执行时的绝对公正，当最好的员工和最差的员工犯了同样的错误，我不能保证给予完全一样的处理结果，而最令我汗颜的是，这点正是我当时的主管一直在反复提醒我的。当年为各种事，我没少挨这位铁面主管的骂，心中也有诸多不服，可事后想来，其实他是我所有的直接主管中，在管理方面让我学到最多的人，直到我也读了这本书才明白，他平时也一定读过管理类的书籍，他的执行原则就来源于此。规则不合理可以改规则，一步一步地完善，但必须执行，即便有灵活的需要，也是在执行规则基础上的，我相信，现在这点我牢牢记住了。
作为一本面对中高层管理者的读物，《给你一个团队，你能怎么管》除了让我对当年基层管理的行为有所自查外，更向我植入了一些理念，比如，市场意识。团队是为了盈利而存在的，那么，怎么盈利，就一定要弄清市场的口味和大众的需求，而绝对不能凭领导者个人的好恶来决定经营的方向。尽管我现在已经不做管理了，这些观念可能以后在我这儿也没什么用武之地了，但是它却能让了解领导的想法。此外，在书的最后部分，作者还特意为团队成员写了关于“公平”的问题，没有绝对的公平，在团队中生存，只是看你是否有利用价值，这说来残忍实则却是句大实话，让非处于管理层的员工受益匪浅。
整体说来，这本书虽是面对中高层读者的，但却因其浅显易懂和管理的相通性使其也适用于员工和基层管理者，只是大家站的角度不同，具体一些事的操作上会有些差别而已。另外我想说的是，对于管理类书籍，它们不像数理化那样有明显的对错，所以除了那种明显攒出来的伪书和一些正反都有理、游移不定的垃圾外，多读一些，互相印证最终形成自己的观点肯定能让读者收获颇多。
我要讲故事故事给我的启发篇二
1、永不言退，加倍努力;齐心协力，共创佳绩。
2、有梦就追，有路就闯。
3、习惯决定成绩，细节决定命运。
4、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
5、细节决定成功，点滴铸就辉煌。
6、彩虹风雨后，成功细节中。
7、要成就大事，先做好小事。
8、莫放松点，莫轻视微。
9、绳锯木断，水滴石穿。
10、不积小流无以成江海，不积跬步无以至千里。
11、一步二步三步步步高升，一天两天三天天天向上。
12、天下大事，必作于细;天下难事，必作于易。
13、态度决定一切，习惯成就未来。
14、一朝习惯，万事易办。
15、良好的习惯是成功的保证。
16、好习惯成就一生，坏习惯毁人前程。
17、好方法事半功倍，好习惯受益终身。
18、用习惯和智慧创造奇迹，用理想和信心换取动力。
19、北大清华少年心，花香鸟语春天事。
20、心态决定命运，自信走向成功。
21、每临大事，心必静心，静则神明，豁然冰释。
22、自信人生二百年，会当水击三千里。
23、远大抱负始于高中，辉煌人生起于今日。
24、励志照亮人生，创业改变命运。
25、龙吟八洲行壮志，凤舞九天挥鸿图。
26、非学无以成才，非志无以成学。
27、志强智达，言行行果。
28、立志漫长清华园，刻苦方能未明湖。
29、我心一片磁针石，不读清华不肯休。
30、孩儿立志出乡关，学不成名誓不还。
31、青霄有路终须到，金榜无名誓不归。
32、不夺桂冠誓不回，那怕销得人憔悴。
33、立志欲坚不欲锐，成功在久不在速。
34、古之成大事者，不惟有超世之才，必有坚忍不拔之志。
35、志存高远，心系天下。
36、志在千里，壮心不已。
37、求真尚美，砺志笃行。
38、惟理想点亮生命的精彩。
39、志不坚者智不达，言不信者行不果。
40、立志宜思真品格，读书须尽苦功夫。
41、“想”要壮志凌云，“干”要脚踏实地。
42、吾志所向，一往无前;愈挫愈勇，再接再厉。
43、志高造就辉煌。
44、明确的目标是前进的动力。
45、功崇惟志，业广为勤。
46、不读清华不肯休，我心一片磁针石。
47、拼搏铸辉煌，状态定命运。
48、要争就能赢，要拼才能赢。
49、团结拼搏，求实进取。
50、人生能有几回搏，今日不搏何时搏。
51、失败的尽头是成功，努力的终点是辉煌。
52、努力造就实力，态度决定高度。
53、nosweat，nosweet。
54、每一次努力都是最优的亲近，每一滴汗水都是机遇的滋润。
55、最美的年龄为最纯的梦想尽最大的努力。
56、为了梦想，我们不懈努力。
57、锲而不舍，存义精思。
58、今天的努力，明天的实力。
59、竞争不是比谁努力，而是比谁更努力。
60、革命尚未成功，同志仍需努力。
61、行动的激励，方法决窍，行动知识，这三个因素是成功定律之钥。
62、一个恰当的时间，恰当的场合，一个简单的微笑可以制造奇迹。
63、激励别人采取行动的最好办法之一，是告诉他一个真实的故事。
64、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
65、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
66、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
67、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营
68、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
69、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上
70、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
71、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习
72、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
73、未来不迎，过往不恋;团结一致，勇往直前。
74、够胆你就来，大叫小鲜肉。
75、我“销”我长，享“售”未来。
76、销出奇迹，售尽满意。
77、销售要冲冠，全靠我来创。
78、激情成就梦想，团队铸就辉煌。
79、有梦有胆你就来，无畏无惧闯世界。
80、行动是成功的开始，加油加油加油!
81、我的团队我的团，业绩销量非等闲
82、新单续保并肩上，全力冲刺创辉煌
83、业绩我第二，谁敢居第一?
84、精诚团结，续写传说
85、点滴努力，方可见证梦想
86、众志成城齐努力，季度达标绩攀新。
87、有销量，不削肾，iphone到手，soeasy!
88、业绩如抗日神剧，销量如长假人流
89、订单就是小苹果，辛勤浇灌大收获
90、一鼓作气，挑战佳绩!
91、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
92、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
93、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
94、辛苦一年，收益一生。
95、让结局不留遗憾，让过程更加完美。
96、我自信，我出色：我拼搏，我成功!
97、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心
98、遇难心不慌，遇易心更细。
99、敢闯敢拼，勇夺第一!
100、人之所以能，是因为相信能!
我要讲故事故事给我的启发篇三
《做一个懂得感恩的员工》这部书对我启发很大。企业需要一种团结和谐的文化氛围，而感恩就是这种氛围的具体表现形式之一。当前，中国正在建设和谐社会，感恩的文化氛围正是这个导向的实践。
在读这本书的时候，让我印象比较深刻的是：一个企业在招聘员工时，问这个应聘者给父母洗过脚没，如果洗过，就可以通过企业的应聘，反之则不行。这个小故事，让我懂得了，在这个世界上感恩无处不在，我们不仅仅要感谢生我养我的父母和帮助我们的朋友，而且要感谢身边的一切事和人。今天在这里我要感谢咱们公司培养了我，同时我衷心的感谢同事的帮助，是他们教会我点点滴滴的业务技能，和很多为人处事的道理，是他们在平日的工作中提醒我上班应该注意的安全事项，例如干活时别忘记穿戴劳保用品等，在我生病住院的日子里，是大家帮我干工作，我才能安心养病。公司培养我考取了输气工操作证书，让我在公司有了一席之地。同时，感谢公司给我一个展示的平台，在公司上班领取的薪酬，也改变了自己的'生活，我会以积极向上的态度努力工作，为天然气事业奉献绵薄之力。
通过读这本书也让我懂得，人生中的一切遇见都是美好的缘分，因为在我看来，能够进入公司上班，就是我这一生中最美的遇见，所以我感谢公司赋予我的一切，感谢同事给予我的好多帮助，在这里从心底祝福同事身体康健，也祝我们公司天然气事业蓬勃发展，蒸蒸日上，再创辉煌!
我要讲故事故事给我的启发篇四
一、要形成优秀的团队，统一的团队精神非常重要。
一只良好的团队不应该有私“我”，而只有“我们”。一支团队，最重要的就是凝聚力和共同目标。强大的凝聚力可以将团队中每个人的能量结合在一起而发挥更大的能量。但它并非通过自上而下的硬性强制措施，或者通过大家签个字就可以实现。它是通过对群体意识的培养，通过对员工在长期工作中慢慢形成的习惯、信仰、动机等进行合理的引导，从而产生共同的使命感、归宿感和认同感，逐渐形成强大的凝聚力。在团队精神的形成过程中，管理者对企业文化的宣扬、对公司制度的正确宣达，对下属的充分沟通及公正对待等，都起着至关重要的作用。老板赋予我们管理者的职位，将一个部门、一家公司交给我们来管理，我们除了制度上的约束，还必须统一思想，树立共同的目标，促使员工能朝着共同的方向努力。
二、执行力是团队效率的基础。
书中提到：要保证执行力，有三个核心环节最重要：做正确的事，用正确的人和正确的做事。
做正确的事即指管理者正确的领会老板或上级的决策，而非主管臆想，或随意猜测，甚至自作主张。用正确的人是指我们能把合适的人安排到适合的岗位中，发挥他的所长；正确的做事即指我们工作的方法、流程是否正确、合理。一个公司的执行力，最终会体现在各岗位人员的执行情况。执行力的贯彻，首先沟通是前提。没有有效的沟通，就谈不上对决策的正确理解。其次协调是执行到位的手段。跨岗位、跨部门甚至是跨公司的协调，一个目标的`实现，往往需要多方的支持、配合，任何一个环节的懈怠，都会影响执行的结果，所以作为管理者必须具备多方协调的能力。同时，执行的反馈是效率的保障。执行的结果需要精确及时的反馈，以使我们能对发现的问题及时做出调整、改进，以避免执行结果的偏差。
三、作为一个teamleader，如何对待团队中的“短木板”？既是管理者心胸度
量的体现，同时也是管理者智慧的体现。
著名的“木桶原理”，大家都知道桶盛水的多少在于最短的木条有多短。任何一个团队都无法避免会有“短木板”，我们是弃之还是改善之？如同我们在境外的子公司，遇到新招聘的不适应或者暂时不适合岗位的人员，首先想到的是能否退回集团？而不是仔细分析，沟通了解具体原因，帮助其改善。解决问题的根本并不是轻率地换掉短木板，而是应该从管理、从制度，从自身去探寻原因，然后通过有效的沟通和适当的帮助，去促其改进提高，稳定员工队伍，提升整体绩效。
四、应采取措施对待团队中的“懒惰因子”。
一个团队既可以使2+2=5，也可以使2+2=3，相信大家都有这样的`体会。如果团队成员在职业道德和责任感方面比较缺乏，就很容易滋生懒惰的情绪。如何使自己的团队“2+2=5”呢？结合自身的经验和体会总结如下：
第一、必须明确岗位职责，责任分工到位，并对人员进行合理分工。对部属工作负荷明显不足的及时调整；第二，工作中进行阶段性量化考核。及时跟进工作进度、质量，要求部属及时反馈；要求部门员工提出周工作计划，写月度工作总结等，给部属一定的压力，让他们有紧迫感；第三、建立公正的奖惩制度，奖罚分明。对于表现较差的人员及时处罚，促使其认识到错误，并督促其改善。
五、优秀的管理者应懂得如何放权。
如何恰当地放权是一门管理艺术。在我自己的管理实践中关于放权曾经就有如下心理障碍：
1、我没有时间去慢慢教他们，有那个时间自己已经完成了；
2、我相信亲自做的效果会更好；
3、下属经验欠缺，无法按要求完成工作；
4、我喜欢亲自处理事情，这是我的务实体现。
自己总是以这些理由不敢放权，殊不知却忽略了团队协作以及培养下属的重要性。自己也无法从事物的琐碎中脱身来思考如何提升管理，如何带动部署提高工作绩效等问题。因为不敢放权、不会放权，也使得下属缺乏工作积极性，工作平庸，团队没有生机。通过赵伟老师书中详尽的分析，认识到作为一名管理者不仅要善于放权，还得要收放自如，要确保在任何工作出现异常时自己都能控制和妥善处理。
今天，自己有幸能得到公司给予的这样一个舞台，除了自己勤奋地工作以外，还有责任通过实践的总结和不断地学习，带动自己的下属不断成长，让团队更加成熟，为公司的高速发展切实地履行好职责。
成功，不在于你赢过多少人，而在于你帮助过多少人。你与之分享的人越多，那你成功的机会就愈大。传递智慧，也有您的功劳，让我们一起实现梦想！
我要讲故事故事给我的启发篇五
有一位智者曾经说过:如果不能成为大道，那就做一条小路;如果不能成为太阳，那就做一颗星星。决定成败的不是你尺寸的大小，而是要做一个最好的你!这句话是来自李开复先生的《做一个最好的你》。
每一个人都是独一无二的，没人能代替你，确实如此。你会因为自己的相貌不够宜人，嗓音不够甜美，成绩不够出色而烦恼吗?你面对这些，你选择什么样的心情?是无奈，是悲伤，还是想办法?其实，每一个努力进取的人都会不甘落后，去拼搏，做一个最好的自己!
可能有很多事你做得不如别人的好，这没关系，只要你认真的做了，只要你比昨天做得更好，就该为自己鼓掌，为自己喝彩。其实，有很多事情，我们都是无法改变的。但是，何尝不能做一个最好的自己，用自信铺上一条金色的成功道路吧，况且，条条大道通罗马，你用自信克服困难，做一个最好的你，也总会找到自己的位置的.。
还记得有这样一个故事:有两位和尚，它们分别担着一只好木桶和破木桶各自去两条小路挑水。好木桶总是挑满满的一担水;坏木桶只能挑半担水。为此，坏木桶黯然失落。可是，奇迹发生了!在破木桶挑水的那条小路上，竟然开满了争鲜斗艳的花朵!其实是这样的:风吹来了种子，坏木桶在路上洒下了水，于是，便开满了鲜艳的花朵。是啊，残缺也是一种美，只不过是你平时没发现罢了。所以，亲爱的朋友们，你们不必为自己的不足感到忧伤与失落啊。
如果不能成为一条贡献甚大的大道，那么就做一条鲜花盛开的小路;如果不能成为人人称赞，惹人注目的太阳，那就做一颗闪亮的小星星。是啊，任何人都有发光的权利，也许一颗星星，比太阳发出的光芒更亮呢!对，只要做一个最好的自己，那么成功非你莫属。