确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。通过制定方案，我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决，避免盲目行动和无效努力。以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。
家居方案封面设计篇一
伴随着经济的发展，激烈的竞争是不可避免的，烦躁、郁闷成了人们经常挂在嘴边的话语；与此同时，现如今的孩子们缺少动手实践的机会；另外，求异的心理在大众尤其是年轻的学生群体占有不可或缺的地位。制作一个独一无二的蛋糕、糖果等食品，拥有一次非同寻常的亲自动手的过程，在小资、孩子、学生们的群体中拥有巨大的潜力！因此，为了缓解激烈竞争的压力，给孩子一个自己动手的条件，给年轻人一个独一无二的享受，我们的diy食品连锁店应运而生。考虑到我们大学生资金短缺的事实，决定打造个从小到大的产业，从简单的diy蛋糕店做起，打响自己的品牌，逐步扩大自己的产业，形成diy食品连锁一条龙。打造都市避风塘！
二、企业介绍
1、项目名称：diy蛋糕店diy食品连锁店
2、项目宗旨：打造都市避风塘，引领年轻时尚！
3、项目宣言：我的蛋糕，我的young!
4、店面名称：
icakediy蛋糕店
注释：
(1)i我，cake蛋糕，diy蛋糕，自己动手制作，世上独一无二的蛋糕！
(2)i与爱谐音，就是喜欢蛋糕，喜欢我们的蛋糕店！。
5、店面主题曲：
《甜甜的》周杰伦
主要歌词：我轻轻的尝一口你说的爱我
每天会在店里播放一定的时间。
6、宣传口号：
我的蛋糕，我的young!
注释：young有两个层面的意义，一方面，是我们面向年轻群体的体现，另一方面，young与样同音，即diy自己制作蛋糕，就有自己想要的样子！
家居方案封面设计篇二
新的一个学期开始了，大家都沉醉在和新同学再次相见的喜悦中，而我们的学生会外联部又要开始新一个学期的工作了。
由于我们的大四学长已经毕业了，外联部的重要干部都进行了重新的选举。当然我们的工作经验还不是很足，只能在前辈的指引下和自己的摸索下慢慢的前进，不过我相信我们的能力很快就会适应外联部的工作。
一。前言
作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情，校园大学生有着自己消费特点：消费群体范围集中，针对性强，消费量大；容易受周围环境的影响，消费易引导；容易形成潮流，而且迅速向周边地区辐射；接受能力强，尤其对新鲜事物的接受能力。今年的六月份是活动开展的时机，产品宣传的时间，形象策划的最棒时段。因为大学生活已进入了正轨，一切都相对顺利，而且该月的功课也相对于其它月份少些，会有更多的时间组织和参与活动，更何况学校的活动月也在这个时候完全开放，很有活动的气氛。在这个宣传的黄金月，哪个组织率先策划出极具创意的活动，哪个组织就能在新生中树立良好的公众形象，哪个公司能在这个月做最有效的宣传，必能更快地占去这一片超两万人的大市场。因此，外国语学院精心策划了这次晚会！本次活动的组织不但在前三年成功举办晚会的经验总结之上，而且通过了学工办，学生会筹备委员会的分析讨论，极具性。况且本次活动是外国语学院特色，的一次具有全校轰动性的活动。是外国语学院的招牌活动，也是本学年的重头戏，因此得到校团委、院领导等的高度重视，并给予大力的支持和帮助。除此之外本活动还得到本校各兄弟学生会、协会、学生组织的鼎立相助和参与。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新。
二。市场分析(投资高校活动的优势)
1.同电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比，可用很少的资金做到的宣传。
2.学校消费地域集中，针对性强，产品品牌容易深入民心。公司如能在这种环境中进行宣传，效果可想而知。
3.如条件允许的话，商家还可以同我们学生会建立一个长期友好合作关系，如每年共同策划一次晚会，将会使商家在学校内外的知名度不断加深，甚至辐射到学府路各个高校，极具有长远意义！
4.便捷的活动申请：商家在高校内搞宣传或促销活动，一定要经过一系列的申请，而通过和我们外国语学院合作，贵公司可以方便快捷获得校方批准，并且得到我们学院及各部门的大力协作配合。
5.高效廉价的宣传：以往的校内活动中，我们积累了不少的宣传经验，在学校建有强大的宣传网，可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动！
6.本次活动将有过万余人了解，并至少超500人能进场参与(因场地所限人不可进太多)，并会在高校内广为流传。
家居方案封面设计篇三
1、名头来历：
人间真情——有一户五口之家，母亲是江阴人氏，每逢佳节团聚必不可免的一道主菜，便是妈妈亲手烹饪的肉丝泡蛋。时年，父母年逾古稀，长子身旁伺候，次子闯荡神州，小妹更是飘洋过海。为感知牵挂，感恩养育，三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮，寄慰人间真情——天涯翘盼，柔丝相聚。肉丝泡蛋原本江浙家常菜，为适应商标注册规范，特将“肉丝”改变成“柔丝”。
2、现行运营：
初期首家店于20某某年某月某日在开业，除去春节长假因素，另选址不当，无法达到预期效益，于4月某日进入危机管理程序。
3、市场缝隙：
初期自首家店开业以来，出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可；管理进入程序化；市场初探结束。更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸，极具品牌竞争力，彼有一定知名度，可以继续从事市场拓展。
4、餐饮效益：
餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短(按日计算)盈亏明显。只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。
二，项目进度
1，初期试点阶段接近尾声
2，二期品牌战略即将开始
多点带面，造势招商
a，拟在繁华街市开设店铺作为形象旗舰店
c，经营管理理顺期：规范出品、科学管理
时间：20某某年某月——6月
d，多城市造势，力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店，目标总计108家。
时间：20某某年初——20某某年末
3，三期选项投资(有待量化)
a，拓展国外行业市场
b，拓展品牌纵横市场
c，拓展跨行品牌市场
三，项目实施
(1)集团公司组建：限期1个月
内容：合伙协议、资金到位
费用：场所租赁、手续办理、办公设备、经费等预算10——35万
(2)二期品牌战略
投入1(旗舰店)投入2(两家分店)总投入
营业面积300平米营业面积2×300平米900平米
月均业绩26万月均业绩2×26万78万
纯利润25%纯利润2×25%200万
回收期6个月回收期6个月10个月
备用金10万备用金2×10万30万
总投入49万+10总投入98万+20计147万+30=177万
b，多店铺(一个大城市开三到五店)时间：20某某年某月下旬在北京或上海选址，10月开业第一家外阜分店；11月-12月开业总共三家外阜分店模式同a，总投入177某某。
c，经营管理理顺期：规范出品、科学管理
时间：20某某年某月——6月
四、项目总投入：
集团公司筹建费用+旗舰店开办费用+外埠形象店开办费用+集团项目运做费用=500万
五、国内连锁餐饮行业数据表达
商务部最新调查显示，全国限额(年销售额5000万元)以上连锁餐饮企业尤其是直营连锁快餐企业，营业收入大幅增长。其中，东部省市快餐营业规模明显超过正餐，广东快餐的市场份额高达90%，江苏、上海、辽宁、北京、浙江、山东等省市也已达到50%以上。连锁经营已成为餐饮业做大做强的主导经营模式。据统计，截至20某某年，我国限额以上连锁零售集团(企业)达1416家，比上年末增长34.2%，实现销售额10668.4亿元；限额以上连锁餐饮集团(企业)达300家。据商务部预计，20某某年我国餐饮业市场将继续以17%左右的速度高速增长，全年零售额将越过9000亿元台阶而直接突破1万亿元。
20某某年是实施“某某某某某”规划的开局之年，在增加居民消费、扩大消费需求的政策推动下，餐饮业将进一步增强自主创新能力，规模化、产业化、现代化发展加快，餐饮经济市场活力不断增强，根据餐饮业发展模型分析，预计20某某年我国人均餐饮消费支出将增长17.6%,达到800元；餐饮业市场运行将继续以17%左右的速度高速增长，全年将越过九千亿元台阶而直接突破一万亿元大关，达到10400亿元。
家居方案封面设计篇四
第一章编制依据及说明：。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。1
第一节编制说明：。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.1
第二节编制依据：。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.2
第三节本工程施工总承包的范围。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.4
第四节本项目部的基本承诺。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。6
第二章工程概况。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.8
第一节工程规模。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.8
第二节施工现场状况与条件。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。8
第一节项目部管理班子的配备。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.31
第二节管理机构职责的划分。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.31
第四章施工准备。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.43
第一节现场准备。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.43
第二节施工临时用电设计。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。44
第三节施工临时用水设计。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。44
第四节技术准备。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.44
第五节施工材料准备。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。45
第六节周转资金准备计划。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。46
第七节劳动力资源准备、计划一览表及动态图。.。.。.。.。.。.。.。.。46
第八节施工机械设备准备计划。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.47
（三）机械设备的操作、维修、保养。.。.。.。.。.。.。.。.。.48
（四）机械设备一览表。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.49
第五章施工部署。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.54
第一节总包管理总体目标及指导思想。.。.。.。.。.。.。.。.。.54
第四节环境、职业健康安全措施方案。.。.。.。.。.。.。.。.。.60
第六章施工进度计划及工期保证措施。.。.。.。.。.。.。.。.。.91
第一节总工期及进度计划的安排、控制。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。91
第二节工期保证措施。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。91
第三节工程总承包管理方案。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.93
第七章主要分项分部工程施工方法及技术措施。.。.。.。.。.。.。.。100
第一节施工测量。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.100
第二节土方工程。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.102
第三节大体积砼施工工程。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.105
第四节地下室基础结构工程。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.106
第五节模板工程。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.114
第六节钢筋工程。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.120
第七节混凝土工程。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。127
第八节砌体工程。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.131
第九节装饰工程。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.135
第八章质量通病防治措施。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.187
第一节土建部分。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.187
第二节安装部分。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。250
第九章节能工程。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。255
第一节加气砼砌块墙体主要施工方法。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。255
第二节外门窗工程主要施工方法。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.261
第三节挤塑型聚苯板保温屋面主要施工方法。.。.。.。.。.。.。.。.。268
1、华冠花园工程生产、生活临建总平面布置图
2、华冠花园一期工程总施工进度计划横道图
华冠花园一期
施
工
组
织
设
计
方
案
家居方案封面设计篇五
该工程量大，技术复杂。为加强全面管理，和建筑设计的完善公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。消防、弱电专业各有一至三名负责人，具体负责各专业的领导，以上人员及各专业施工员常驻现场，形成强有力的领导机构。
各专业要组织好劳动力，提高劳动生产效率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等，组织做好现场的各项管理工作。
1.2施工机具与材料的准备
1.2.1为适应工程的特点，应按机具计划提前配置施工机械和专用工具（机具布置计划详见第八章）。
1.2.2材料部门应按施工员所做的预算，提前做好材料的准备工作，保证及时供应合格的材料，并附上合格证书。
1.3技术准备工作
1.3.1施工人员首先应认真审查建筑设计图纸，施工图纸及有关资料，及时准确地做出施工预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。
1.3.2施工员、施工小组应做好施工计划，详细阅读图纸和文件资料。注意各工种之间的安装有否冲突，如有，按空调风管、水管优先，其次到电气，最后到消防的顺序考虑，并在图上注明以备后查。
1.3.3在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底，各专业可结合本工程的特点，组织进行技术攻关和交流。
1.3.4上述准备工作完成后，填写开工报告，经上级主管部门审批后进场施工。
1.4施工现场的准备
进入施工现场后，应组织人力物力，抓紧时间建好工地临时设施，包括办公室，宿舍，仓库等建筑；安装施工用水，用电线路；组织材料，机具的进场，为全面铺开施工做好各方面的准备。