app产品方案（精选21篇）

良好的计划书能够帮助我们克服拖延症，保持专注度和工作动力。以下是一份经过精心整理的计划书范文，它能帮助你更好地组织和表达自己的计划和目标。

app产品策略范文

职责：

1、结合产品商业目标和用户诉求，负责产品功能的定义、规划和设计;。

4、协调内外部资源，确保产品敏捷迭代的节奏，确保产品按时保质交付;。

5、基于用户意见和数据结果，强化产品运营，并持续推动产品改进。

任职资格：

1、本科以上学历，互联网产品管理经验3年及以上，有移动端社交类软件经验尤佳;。

app产品调研报告

app产品推广方案精选

20xx年是互联网加速发展的一年，各大互联网、零售企业也在加速转型变革，争取能够快速的适应新形势。新的社会需求带来新的就业挑战，企业对于人才的需求转向了解互联网、懂运营、会经营的时代。为了提升我校学生的综合就业竞争能力，结合企业实际需求，联合xxxx云商商贸有限公司进行本次校园营销大赛，重在提升我校学生的实践能力。

本次活动由校企共同为学生打造一个营销实战平台，通过大赛提高学生的组织能力、策划能力、沟通能力、社会实践能力以及团队合作能力等，同时增强学生的就业竞争力，从而提高就业率和就业质量，为企业提前选拔优秀的大学生，储备校园人才提供重要参考。

易行天下购筑未来。

参赛学生要求为全日制在校大学生；学生组队参加比赛，每支团队3-4人，允许跨专业组队。

主办：xx学院招生与就业指导处。

承办：xx学院工商学院。

协办：xx学院大学生职业生涯规划协会。

赞助：xxxx云商商贸有限公司。

大赛分宣传报名、培训、经营、颁奖仪式四个阶段。

（一）宣传报名。

1、报名时间：5月16日-5月28日。

2、参赛形式：团队报名，每个团队3-4人。

3、报名方式：详见《附件一》。

4、报名要求：围绕“如何推广xx易购app，提升买家数和销售额”提交营销策划方案。

备注：所有报名团队通过微信报名系统进行报名，报名后拟写活动策划方案，发送至邮箱568xxxx@，方案中需注明团队成员及联系方式。

（二）培训。

培训时间：5月30日。

培训地点：xx学院。

培训形式：课堂讲授和分享交流。

培训内容：xx易购网购流程、xx微店运营知识。

（三）经营推广。

时间：5月31日-6月7日。

内容：团队每个成员将自己的策划方案落地经营推广。

考核指标：买家数、销售额、app下载量。

（四）颁奖仪式。

仪式时间：6月10日。

仪式地点：xx学院。

仪式内容：领导讲话、各团队实战成果展、颁奖仪式。（ppt形式讲演）。

参与人员：前3名团队参与成果展，排名4-10名团队参与颁奖仪式。

仪式嘉宾：学校领导、xx领导。

七、评分标准。

获奖队伍需达到以下最低目标值，对目标值上不设限。

团队目标值：

考核项目。

目标值。

权重。

团队买家数。

100个买家数。

40%。

团队销售额。

5000元销售。

30%。

app下载量。

100个。

30%。

示例：a团队发展了，买家数90个，销售xxxx元，app150个，a团队的指标数公式：90/xxx*40%+20xx/5000*30%+150/xxx*30%=0.93。

八、奖项设置。

（一）排名奖励。

奖项。

团队奖励。

一等奖1支。

1000元×1+证书。

二等奖2支。

600元×1+证书。

三等奖3支。

400元×1+证书。

（二）佣金奖励。

1、app下载佣金（2元/个）。

团队预估佣金=xxx个×2元/个=200元。

2、微店销售佣金：根据xx联盟佣金比例系统自动核算。

团队预估佣金：50-xxx元。

（三）其他奖励。

获奖队伍在以上奖励的基础上，享有以下额外机会：

1、参与xx企业开放日活动。

2、参加xx校园夏令营活动。

3、优先申请在xx的实习机会。

4、校招优先录取资格。

5、享有推荐参加全国赛的机会。。

app产品策略范文

职责：

岗位要求：

1、热爱互联网，热爱产品设计、重视用户体验，对新业务、新产品有热情;。

2、具有良好的产品感觉，能够从用户角度来体验和改进产品;。

3、具备数据敏感性和数据分析能力，良好的逻辑分析能力;。

4、学习能力强，善于分析，有较强的逻辑思维及沟通能力;。

5、3年以上移动端产品工作经验,会撰写项目报告，计划等.

6、做过微信小程序，有app项目经验的人优先考虑。

app产品策略范文

职责：

2、负责产品的创新和预研，完成产品的用户需求定义、产品功能/ui/交互的确定;。

3、负责制定项目开发计划并跟踪进度，确保项目如期完成;。

4、负责项目资源的协调与组织，确保项目团队各关系人协同工作;。

5、及时发现并跟踪解决项目问题，有效管理项目风险;。

6、app日常维护跟进，协调运营跟进线上bug修复。

任职要求：

1、本科及以上学历，3-4年以上app产品经理相关工作经验，能独立负责产品;。

2、对交互设计、用户界面有研究，擅长数据分析;。

3、有app项目经验,有已上线的移动端产品。

app活动方案

宣传任务：先从各任务网站找一些任务或者公司内部提供一些优质资源任务。

2、校园推广：

学校社团。

小虾米团队。

学校大型比赛赞助。

校园论坛。

3、小区推广。

小区周边商家洽谈。

地产公司合作房屋租赁。

和学校联合的一些扶助老人的活动4、商场推广。

商场各商家促销5、写字楼推广。

楼宇广告。

电梯广告。

周边商家。

6、宾馆、酒店推广。

楼宇广告。

电梯广告。

周边商家。

7、饭店推广。

卡片、dm单8、公园推广。

假日活动。

9、车站推广dm单。

周边商家合作广告海报10、机场推广。

和携程网合作11、出租车12、户外广告。

app线上和线下推广方案app线上推广方案。

推广方法一：应用推荐网站应用商店。

应用市场又称为应用商店，指专门为移动设备手机，平板电脑等应用下载服务的电子应用商店。网批网公司线上推广部主要是上传应用平台，在国内电子市场中，主要由硬件开发商(appstore，ovi),软件开发商(androidmarket，windowsmobilemarketplace)，网络运营商(移动mm，天翼空间，沃商店)，独立商店(安卓市场，openfeint)，以及一些b2c应用平台(amazonandroidappstore)等等，其中,硬件开发商商店：联想应用商店、智汇于(华为);网络运营商：移动mm、电信天翼空间、联通沃商店;独立商店：安卓市场、安智市场、机锋市场、爱米软件商店、优亿市场、掌上应用汇、开齐商店、n多市场、安卓星空、安丰下载、3g门户、力趣安卓市场等。全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道，方便用户通过各种渠道进行下载使用。

推广方法二：app论坛置顶。

论坛是用户分享信息的集散地，每天都有许多信息通过论坛进行发布，吸引用户的眼球，但是单篇论坛帖子如果不维护的话，很快就会沉底，因此，发布论坛帖子并安排网推专员进行维护置顶是很有必要的。android论坛主要是机锋、安卓、安智、木蚂蚁等，ios论坛主要是威锋、麦芽地、爱应用等。

推广方法三：搜索引擎推广。

搜索引擎是互联网用户获取信息的主要渠道，一般用户在搜索后，习惯按排名顺序进行浏览，因此，保证网批生活app应用相关关键词能够排名靠前是非常关键的。搜索引擎的结果是多样化的特点，包含网站、百科、知道、文库、新闻、视频等信息，网批网公司针对上述信息类型进行文案推广布局。

推广方法四：搜索百科。

搜索百科作为搜索引擎自由产品，具备很高的网站权重和公信力，将网批生活app应用在搜索结果中排名靠前10名，百度百科、搜搜百科、互动百科，是推广app的三个主要载体，编辑利于网批生活app应用推广的词条并通过审核，便于用户通过关键词搜到相关网批生活app应用，了解更多详情。

推广方法五：百度文库。

给用户一个下载网批生活app的理由，通过文案设计并发布文库，上传一些网批生活app应用的产品介绍、使用评测、详细攻略等，可以获得良好的口碑传播，更加方便用户了解和使用网批生活app应用。选择主流平台百度文库、豆丁等进行上传。

推广方法六：网络新闻事件。

推广方法七：社交平台推广（微营销）。

推广方法一：公交出租车及灯箱广告。

根据钟管镇公交的主路线图，在线路人流大的车体上印制下载网批生活app有好礼的广告并附带下载二维码，有选择性的对部分出租车内部投入少量广告，使用户能够第一时间响应广告宣传，无操作障碍，有效提高广告转换率，推广app等有很好地效果。对钟管镇的商业街区、客运站、大型农贸市场及部分公交站可以适量投放灯箱广告贴近受众用户群体，广告设计的细节要符合当地用户的习惯，明确下载既有好礼相送（如：下载app送金币，金币可兑换商城产品等）。

用户每天都能看到网批生活app广告,潜移默化中形成了品牌效应。

执行时间：2015年3月25日-2015年？月？日。

参与合作商：****费用：*****。

执行人员：******。

完成标准：******。

工作安排流程：渠道专员到达钟管镇通过客运站及出租车公司或通过网络查询了解清楚各个公交线路，找到当地合作过的广告公司及商家能了解当地公交车体广告的合作方式价格等信息。同时找到钟管镇灯箱广告位承包单位，了解价值高，人流大的灯箱广告价格。

推广方法二：电视及广播媒体广告。

电视媒体广告早已融入大众的生活，可以与德清县钟管镇广播电视站合作，根据电视频道的观看率进行广告植入，用户对自己喜爱的频道有很好地信任感。

广播电台是人们日常生活的新闻导向，架起电台与用户之间的互动桥梁，能够通过活动的形式宣传网批生活app。

执行时间：2015年3月25日-2015年？月？日。

参与合作商：*****。

费用：*****。

执行人员：******。

完成标准：******。

工作安排流程：渠道专员先通过网络及论坛了解当地用户习惯性的观看频道及收听的广播电台，渠道专员到达钟管镇寻找当地广播电视站了解合作条件方式或者先通过电话来进行咨询。

推广方法三：报纸横幅及单页广告。

报纸覆盖特定群体，便于分辨用户类型，选择县各类报纸的客户类型（如：企业、商家店铺、村民等）进行精准广告投放，投放内容可与丰收驿站及网批生活app同步。

在县镇村的主要街道社区村道投入横幅广告，宣传丰收驿站及网批生活app带给消费者的价值，（如：丰收驿站的概念及下载使用网批生活app，凭下载凭证可到店换取礼品一份等）。dm单页针对用户群体有效控制投放点，收集高质量用户。制作足够的宣传单页，单页内容设计的吸人眼球，根据不同地点来确定合适时间，派遣公司渠道专员（可兼职人员）穿上带有网批生活app二维码的服装在镇上人流密集点（农贸市场、学校、商超）和时间点（17点-19点）来宣传散发。

执行时间：2015年3月25日-2015年？月？日。

参与合作商：*****。

费用：*****。

执行人员：******。

完成标准：******。

下载，在当地寻找兼职人员，按时付费进行dm散发，选择农贸市场、学校、商超等人流密集处，制造口碑营销。

推广方法四：名片及产品购物袋广告。

全县各个丰收驿站配送店铺统一名片对外，并在名片醒目位置标注网批生活app客户端二维码及下载渠道。店内所售出的产品购物袋均统一定制，购物袋需标注网批生活app客户端二维码及下载渠道。

执行时间：2015年3月25日-2015年？月？日。

参与合作商：*****。

费用：*****。

执行人员：******。

完成标准：******。

工作安排流程：设计并制作统一丰收驿站名片，并在名片醒目位置标注网批生活app客户端二维码及下载渠道，店内的产品购物袋可寻找生产厂家提前设计好统一定制购物袋，需标注网批生活app客户端二维码及下载渠道。

推广方法五：商家资源共享。

资源共享分为两部分一是app与app之间的流量互换，也就是换量互推的道理，与其他app应用合作（app流量互换联盟平台），在相互间的app植入彼此的下载端口或链接。

推广方法六：全县丰收驿站实体配送店内外的平面广告。

在已开业的丰收驿站配送店铺外制作关于丰收驿站的信息及网批生活app的简介（如何下载并使用），附带扫描下载二维码等信息。店内收银台处有醒目的app下载二维码标示。

人员组织架构及绩效管理。

一．岗位职责及绩效管理。

app线上推广活动是指依托于网络，在网络上发起，并全部或绝大部分在网络上进行的活动，于网络上发布活动信息，募集活动人员，在网络上进行活动的流程。

app线上推广活动策划方案分为活动创意和活动执行两个部分。

活动创意要求简单明了、不需要很多的内容，但是要把活动的创意展示出来。

一般一个活动创意案会有2——3个创意可供选择。创意案的框架比较简单，一般来说分为两个部分，创意来源(引子)，活动基本内容，说清楚两点即可。创意来源：活动的灵感，如果能结合时下的热点则更好。

活动内容：说清楚活动的主题，时间，在哪个平台做，以怎样的方式去做。

活动执行是在确定了活动创意案之后进行的，有些公司做活动策划的时候是没有创意案的，尽管如此，即使没有创意案，做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容，否则会浪费策划大量的时间。活动执行是非常考一个策划的功底的，在这里简单谈谈做一名线上活动策划应该具备的素质：网感：对互联网要有一定的了解，特别是对微博、微信、豆瓣等这些常用来做活动的平台需要了解其特点、规律等。

创意：活动的平台有限、活动的形式来来去去也就那些，所以一个线上活动能否成功，需要一个好的创意。

系统思维：活动从创意到执行，涉及到各种资源的分配，并且需要考虑大的环境、公司的实际情况、产品的情况，需要用系统性的思维考虑问题，否则策划出来的东西就是一纸空文，无从落地。

一、活动目的是为了增加下载量，平台活跃度，还是品牌传播度?

目的之间互相补充，但找到侧重点，需要把握最主要的目的来设计整个活动的细节，才能达到活动的效果。

二、活动诱导。

1、话题情感引导，照片评选、参与感。

比如微博。#这个圣诞你怎么过呢#圣诞来临之际，你想和谁一起过就@一下谁。另评论说出你的圣诞心愿并下载央视力荐手机软件这儿就有机会赢取2张电影票，和ta度过一个浪漫圣诞夜。2、物质奖项设置：

即本次活动用户可以获得什么奖项。建议“大奖刺激，小奖不断”，可以用一个大奖做为诱饵，然后每天或一段时间出现小奖，但一定要有持续性，否则用户的参与热情会降低。奖品：

a、与品牌相关，定制个性化。b、考虑精力和寄送成本。

建议尽量选择无需邮寄的：充值卡，京东卡，电影劵、微信红包、彩票、电影种子。

三丶活动形式。

活动平台的选择至关重要，决定了活动开展的方式及最终效果。在这里，暂且把活动平台分为自有平台和大众平台。

自有平台：自家的app，wap页面，微信、微博等。

优点是形式多样，可以根据自己的需求去开发功能，也能将流量带到官网;缺点是对技术要求高(一般企业无法操作)，推广费用较高。

大众平台：如微博、qzone、豆瓣、贴吧等。

优点是可以利用平台本身的资源进行推广，无技术方面的要求;缺点是活动的形式受到一定限制。

大活动需前期预热、前期引导、核心目标用户;。

市场推广大体分为两个方面，站内推广和站外推广。

站内推广比较简单，就是如何利用自有平台本身的资源进行推广，如首页的广告位，文字链之类。站外推广要量力而行，一般来说的推广手段包括kol转发、人工发帖、合作推广等。

五、活动反馈活动完成提醒鼓励：

c.真抱歉，你参加的xx活动，没能获得大奖，送你一个安慰飞吻，勿谢!

获奖名单公示、已经取走多少份，还剩多少份，实时反馈。1、培养品牌公信力。

2、连续刺激用户参与热情。

六、效果预期和目标。

线上活动的效果预期可以从参与人数、下载量、pv、uv几个维度进行考量。

目标需要根据活动的进程，分阶段设置，便于在活动执行过程中根据实际效果和目标的差异进行适当调整。

这一部分是方案能够执行的关键，要点在一个“细”，要考虑到活动执行的方方面面。可以从以下几个方面进行考虑：活动流程、活动规则、奖项设置三个大方面考虑。(如果可执行性再强一些，可以将活动流程用图文形式做出来)。

活动规则中应该包含免责的部分，如用户多长时间不提供有效联系方式将视为自动放弃领奖等。一些格式条款，建议弱化或者放到活动页面不显眼的地方，如：“本次活动的最终解释权归xx所有”。“本次活动严禁马甲参加，以任何方式作弊。”

总结。

一、给一个用户参加这个活动的理由?

有趣，还得有用;有奖的活动，要解决信任问题;传播分享机制(冰桶挑战、微笑挑战)。

别人物法则、附着力因素和环境威力法则)。

二、用户参与成本，极致的简单。

三、立即反馈，反馈呈现。

四、事后反馈，奖品公布，培养品牌知名度。

引爆点：个(。

app产品策略范文

我在想，产品策略事关营销全局。关于营销的四个要素4p，产品、渠道、价格和促销。而产品就有产品品质、风味、概念、规格、价格、组合、分级等等产品要素，若在这些方面管理人员能够熟练掌控，并且能够得心应手的运用，那就像手中的提线玩偶，一定可以更好地操作市场和营销工作。

如白家方便粉丝这一项目而言，目前是有比较完整的产品树的。高端的升级版产品、中高端的经典系列、酸爽系列，中低端的特供系列和小白家系列，以及规格不同的杯粉系列。不同产品有不同的品质、口味、份量、设计风格，不同的价格设计、毛利设计，也对应不同的消费人群，同时也对应的不同的销售渠道，当然更有不同的营销策略，所以充分理解，认识和运用产品树，应该是每一个营销人员要做好的基本功课。

虽然我一直主张，对某一些产品品类不要过分细分，要着眼对某些主流产品单品进行深入推广和持久推广。但是方便粉丝置身于方便面和方便食品这一比较大的品类中，同时着眼于长期发展和竞争需要，细分化在实际发展过程中再所难免。

白家公司提出明年在全国层面，推广杯粉和升级版产品，在某些销售区域某些人员有疑虑，

我认为要一分为二来看待。一方面，方便食品行业是一个充分竞争的行业，作为以冲泡为主要消费形式的产品，最近两年在整体上又受到快餐、熟食行业在更大层面的挑战，同时还有消费者整体上更具健康、营养意识的因素影响，加速产品升级变化，以适应不断变化的市场是必由之路，所以在产品升级换代上，不管是总部还是区域都应持一种积极拥抱的态度；另一方面，我们在具体的操作上也要细致策划，谨慎而为，一方面是消费者千差万别，我们能不能需求把握主流，这个很考手艺，这一点须全力而为，不可走弯路，这个事关营销大局，还有就是目前总体货架资源有限，很多终端明确提出，进新品要清退老品，选择有效区域、有效渠道、有效售点，在点上和面上都要保障存活率。

我想未来一两年，白家的营销策略、产品策略，都是围绕“发展和持续发展、增长和持续增长”来的，在这一个阶段不会投放更多大规模广告的时候，产品和渠道就是我们的增长之道。就产品而言，我们希望杯粉系列和升级系列能够首先担纲品牌产品、旗帜产品、形象产品、引擎产品，然后通过我们不断的工作和努力，发展成为主力产品、核心产品、主利润贡献产品、竞争力产品，从而占领更高的竞争地位和市场地位，拉动企业整体发展和市场占比的提升。

如果大家都能来认识思考产品策略，对最近一系列的规划就能够有更加清醒的认识和理解，也能在的工作中取得更好的成绩。

app活动方案

一、公司简介：

1、公司介绍：合肥智酷传媒有限公司是一科技型广告公司，专注于a开发等移动互联网相关领域，通过严格管理规和专业化服务为客户提供优质的手机a研发、推广服务。虽然公司成立年数少，但是我们拥有高技术的专业的技术开发团队，秉持以用户体验为核心，在合肥拥有自己的研发中心，技术力量雄厚，擅长各类型手机软件、嵌入式系统、pc软件的开发。

智酷传媒a开发主要业务包括：手机a开发，android软件开发，iponeipd软件开发，wp软件开发，htl5研发等。

智酷传媒开发——细化a开发服务流程：相关负责人协调客户确定a方案设计---方案满意后，客户签订合同---预付款(总款项的30%)---a用户界面(u)设计---客户满意再次付款（总款项的30%）---技术团队进行a功能研发---a使用测试---测试完成无题后交付客户（付清所有余款）---a维护服务八大等大服务模块，严格要求研发细节，确保客户定制产品完美无缺。

a方案设计：结合专业的a方案设计对用户需求进行细腻详细分析，为客户需求考虑进行全面全面，提出围绕用户体验，具备高商业价值的设计方案。

app界面(u)设计：凭专业au设计的丰富经验，以a类型为中心结合研发方案，对配色方案严格筛选，图标字大小颜色匹配相符，间距、组建尺寸精确到1像素，设计出唯美精致，符合手持设备和触摸操控的a界面。

a功能研发：国内一线专业技术团队，精通android、is，对各种组建与特效拿捏布控游刃有余，研发中对内存优化全面，运行流畅，效率高。

a研发测试：研发中对产品进行多种设备，多种分辨率，多种状态下进行全方位运行测试。

a维护服务：a进入维护期之后，终身免费修改bug，随时提供相关题咨询服务，客服响应快，保证客户利益。

智酷传媒秉承“最大限度为客户创造价值”的核心价值观，并以“诚信、高效、创新、服务”为企业精神，通过自主创新和真诚合作为移动互联网领域创造价值。

2、公司展示：放置拍摄的公司图片。

二、公司动态。

1、成功的九大方法。

如今a快速发展，目前已经拥有超过百万款应用，在如此之多的应用中，该如何使得自己的登得排行榜前列，这是开发之后最重要的题。那么今天为大讲解集中方法来帮助大提升自己应用排名。当的应用能在参与度、社交、分享功能等方面独树一帜，应该就离成功不远了。

1专注于用户社区。

专注于用户社区是任何应用开发者都能做的最重要事情之一。

everes应用内有一个专门的社区，用户可以在里面互相评论彼此的梦想。帕德瑞扎说：“专注于用户的参与可以创造一个真正吸引人的社区。”

2创造有意思的、符合绝大多数用户体验。

创造有意思的、符合绝大多数用户体验是应用开发者的第一要务。

只有开发的能够给用户带来多重的利益时候，这样的才能快速的被用户所接受和推崇。

3格外重视用户的口口相传的力量。

口口相传是发现应用的最佳来源之一。

一些用户会从朋友那听说新应用，并且许多人在社交场合使用智能手机，口口相传是接触新用户的最佳方式之一。

4确保产品够酷(至少让苹果认为酷)。

对开发者最重要的一点是开发一些比较酷的东西，这样也更容易吸引苹果的注意。

5发布初期为应用打折。

在应用发布头几天或几周降价。lbs提醒服务应用cekmrk虽然发布时降低了价格，但最终在asore取得了巨大成功。

6使用搜索引擎优化和关键词搜索优化应用。

那如何去做？下面为介绍。

1)标题和描述中要自然融入关键词，也就是创意要通顺，不能出现语句错误。

2)使用转化优化技术和推送通知确保增加应用的使用次数。

3)整合电子邮件和社交媒体。给用户一个很好的分享、喜和关注理由。

4)为重度用户提供评价应用的机会。

5)尝试传统的公关方式增加下载量。

6)使用事件追踪和状态追踪防止用户流失。

7)明智地使用开放图谱传播。

8)开发一款足够强大的应用。

7雇佣公关团队接触更多有影响力的人物。

公关团队可以接触更多记者和关键利益相关者，在应用发布前为他们提供相关的演示和评论，这有助于扩大产品影响力。

8使用应用推广网络和机构。

freeaady之类的应用推广网络可以让应用得到更多关注，并可为开发者和发布商提供asorese、应用赞助活动以及购买移动广告等专业服务。

9为应用提名一两个奖项。

应用若能在crunies、ayards以及besaeverards等科技大会上获得奖项，必然会增加应用的曝光率，使得更多人下载应用。

2、企业a将成开发行业下一个金矿。

国际公司玩得顺溜国内企业跟风而为。

googleply应用商店和苹果asore的应用数正朝着100万大关迈近，在如此庞大的应用海洋里脱颖而出显得更为困难。从去年起，关于“a开发行业已严重饱和”的声音越来越多。出路在哪里？在一些人士看来，开发者的下一个金矿将在于企业a。《t时报》记者了解到，从开发个人a转向企业a的趋势以及企业的关注度确有增长迹象，但国内企业与国际性企业在总体a营销能力上还差距甚远。

企业越来越钟情app。

数据显示，nerbrnd排名全球前100名的品牌中90%以上拥有自己的a，甚至许多企业拥有不只一个a。与此吻合的是，多国内a开发公司人士向《t时报》记者透露，国际性品牌的中国公司秉承了这一特点。

通联制作了三四款a。其中不仅包括侧重宣传企业形象的品牌级a，还有一些a针对某一次的促销活动，或某一款手机的推出，同样会投入几十万元的成本。”

国内企业对a营销关注度也有明显提升，exmr创始人张建刚在2012年初向一些企业推自己研发的手机客户端产品时，曾遭遇不少冷遇。他向《t时报》记者表示，目前这一状况逐渐好转：“慢慢可以看到越来越多企业管理者认识到了这方面的趋势。与此同时，不少开发者也从趋向饱和的个人a市场转向企业a开发，据我所知一些缺乏人脉、社会资源的个人开发团队倾向于加入成熟的公司。”

国际企业a营销手段多样。

国内的a开发公司大都能为企业提供较完善的上架、推广等后期作业，不过行业外人士可能认为，在数十万a的应用商店中，普通用户对企业a下载的兴趣不大。a开发公司们的一致看法是，以国际性公司为主的品牌客户目的很清晰，他们的关注对象只是自己的特定目标客户，并会采取针对性的手段使该款a被下载到目标客户的手机中。至于是否在应用商店中得到推荐位等，一般并不做多余的尝试。

“优秀的企业并不会将企业a的制作当做一项割裂的行为，而是从最初就与自己的一系列营销计划捆绑在一起，并通过最能直接抵达自己客户的渠道与a开发公司共同推广。”杨笑笑告诉记者。以三星为例，在glxy2手机的营销a面世之前，就为该款手机拍摄了一支由人气明星参演的微电影，并在微电影的尾声跳出下载a的二维码，同时通过三星官网与官方微博也大力宣传a及微电影，这些企业方面的营销力量加上a开发公司通过移动广告平台、其他热门应用广告位等的推广，使a的推广达到最佳效果，最终三星glxy2手机的营销a获得了10万以上的下载量。

“通过我们在技术方面的引导，三星还同意在a中加上最新的增强现实功能，当用户下载了该款a后，在线下促销活动地点，能够看到手机的虚拟图像；在数码商场中拿a对准该款手机，就能看到各项参数介绍。这些都是a下载量居高的因素之一，企业对移动端的成本投入也达到最佳效果。”杨笑笑表示。

国内企业处于盲目的初级阶段。

相比之下，国内企业在a开发上仍处于初级阶段。一位在国内某a开发公司供职的外包服务总监戴德(化名)向《t时报》记者表示，与国内企业客户对接，面临诸多障碍。

“现在国内寻找外包公司做企业a的企业主已很多，但很多都没有将产品规划好，到底要达到什么目的，怎么配合营销都没有想好，于是很多环节都会出现题。”戴德曾代表公司负责与某保健机构洽谈企业a合作，对方在沟通环节的表述就十分模糊，后来经过磨合找到了让病患通过a实现远程注册缴费，并与该院医生进行语音联系的功能。

“由于is和安卓平台上支持的语音流不同，对方需要在自己的服务器上进行一些改动，让两种语音流成为统一的格式。这一环节应该很简单，可对方技术人员原本答应得好好的，最终却始终未解决，并开始扯皮。”类似纠葛令戴德感到与国外客户严谨、专业形成鲜明反差。

戴德指出，不仅是营销目的盲目不清，国内企业在对a外包公司的选择上也很随意，很多人只是到百度上随便搜一下，一些不规的外包公司也借此忽悠。“事实上，国外客户对移动端营销的重视度是非常高的，甚至对外包公司的资质都要反复检验。”

在为雀巢公司进行一款企业a开发时，对方从国外给戴德的公司发来一段复杂的代码，要求工程师从中找出代码的缺陷，完成了这样的能力检测后才认可合作。这与国内企业与a开发公司的联络人时常随意更换，前后负责人的需求变动很大等形成反差。

新传媒网总裁王斌认为，移动应用下一个爆发点就是企业级app。当前企业在移动端营销，打通2环节等已成为一个必然趋势，微信公众平台等的推出也能满足企业类似诉求，但微信当前能实现的还是比较简单的促销行为，定制化的企业a具有的综合性功能尚不可替代，对此关注的企业需要探求更成熟的营销模式。

3、企业app价值评估体系四要素。

“对于品牌企业app的价值评估体系，道有道认为，以下四大因素决定了企业app的价值：周建修表示：“从根本上说，企业app是一个价值载体，为用户提供使用价值，为企业创造营销价值，一旦规模形成，商业价值不可估量。

日前，工业和信息化部电信研究院发布了“2013年移动互联网白皮书（以下简称白皮书）”，指出移动互联网发展迅速，已经深刻影响了整个信息产业的发展图景与国际竞争格局，在未来的2-3年中，所有没有主动适应移动互联网发展趋势的企业都被迅速的淘汰或边缘化，新的市场格局和主导力量迅速形成并不断更迭。道有道周建修认为，“移动互联网app用户规模，用户习惯，以及用户的消费力等都对于整个产业体系产生了一个深远的影响，app显现出来的商业价值也表示移动营销的最佳时机已经到来，在未来，企业将会把app作为市场营销的重要战场。“对于品牌企业app的价值评估体系，道有道认为，以下四大因素决定了企业app的价值：

首先：用户价值。

众所周知，app的制作成本高昂，但是比app开发更难的是后续的运营和推广，道有道建议企业在app推广初期，可以进行围内的低成本自媒体基础推广，例如线上商店的发布，激励下载的促销政策、二维码推广，短信推广，线下门店配合推广等等，对于没有地域性限制的企业，属于标准化异域配送的产品，建议在app推广中后期，增加多渠道的线上推广手段，比如跨界的植入式营销，app广告推广，基于lbs地域定位的us推广、app商店平台推广等等做定向定量的服务。道有道周建修表示“用户基础数量可以作为评估app生命周期价值的一个定量标准，足够的用户基数是保证一个app“活着”的最基本的要求。”

其次：app终端设备的适配决定用户体验。

白皮书认为移动互联网以6个月为周期进行快速迭代，is和android两大系统平台的版本升级提速至每年一个大版本、数月一个小版本；手机屏幕尺寸持续放大，主流大小已由2011年的35-43寸发展至2012年的47-50寸。终端形态由此变化各异，智能手机和平板电脑间的区别在弱化，glxynoe和ipdmini等融合二者优势的中间产品开始涌现，所以，道有道认为，一款兼容性适配较高运行良好的app需要根据终端硬件和操作系统的升级做不同的持续的适配升级更新，才能保证用户体验的流畅性。对于核心业务并不在移动端的传统企业来说，版本升级与适配测试工作是十分繁琐、复杂的，并且具有一定的技术难度，需要完成大量的软件开发、测试、适配和认证工作，此项服务可以交由app开发公司来完成，来保证终端设备始终的适配性。

第三：持续的产品功能和性能的升级改善。

每一个app都有生命周期，要想在用户手机上保持新鲜度和品牌活力，需要不断去升级改善产品的功能和性能，道有道周建修认为“企业app搭建了企业与用户之间的沟通渠道，它对双方的作用是相对应的，企业通过它传播产品或品牌，用户通过它反馈信息和分享感受，将app从品牌展现功能向使用性功能转变，持续改善产品的功能和性能，有利于增加用户的留存率。比如道有道新推出的一款产品，是针对婚纱影楼摄影行业的，其中的手机相册功能，就将使用功能与展现功能结合到一起，既能提高企业的品牌和销售价值，也为用户提供了更便捷的服务。”

第四：数据价值。

app的价值核心体现就是用户，使用专业的数据挖掘和数据分析工具，通过对用户使用行为的精准分析，可以帮助企业有效的把握用户，用数据进行精细化运营。在这个用户为王的市场，只有更加深入对用户行为的了解，才能更好地改善产品，优化用户体验，提高app的商业市场价值。

4、企业应该如何制定移动业务战略？

怎么制定移动业务战略？答，要搞移动业务战略，你一要了解自己的业务，二要了解所需的应用，这么跟你说吧：

如果你开的是饭店、干洗店或五金店，那就不必非到苹果的asore或是googleply上去买应用程序了，要知道搞定你的业务移动web就足够了，所以还是别浪费时间和金钱了。

如果你搞的是分布网点众多的知名大品牌，拥有专业的营销宣传团队并对社交具有很强的依赖性，那么选一款合适的应用也不失为一个好主意。不过到底是选移动应用程序还是选移动web，这就要取决于品牌的优先权和规模了，其实两个都用也不错。

如果你的业务是地方性的且正欲拓展销路渠道，那就不需要应用程序了。你想要的不过是客户们能够很容易在google上搜到你的信息，那你直接通过浏览器什么的注册个yel或其他点评网账户就可以了。总之目标就是：让顾客很容易便能找到你。

如果你做的是全国连锁业务，又想大刀阔斧在地方拓展同等规模的网点。那你需要的应用或是移动web就得尽可能详细地披露你的信息，诸如当前价格如何、有没有特殊优惠等。你也可以试试游戏或竞赛式的营销应用；它们虽然看起来与你的业务无关，但若是能够拉近顾客之间的距离，也算是间接对你的品牌宣传起到了一定的推动作用。

5、销售漏斗：a用户管理的黄金工具。

a推广,a营销。

力，发现销售过程的障碍和瓶颈，同时发现销售机会的异常。那么，在移动应用领域，是否也存在这样的管理工具呢？ac认为，销售漏斗同样适用于移动应用，适用于对a的各阶段用户的管理。

用户下载和转化率。

考虑到不同流量入口带来的下载，在转化率方面有较大的差异，我们以一款投入移动广告的a为例，其漏斗是这样的：

100%—点击admobadsenseiad广告。

20%—下载。

6%—打开一次。

2%—重复使用。

注意到每个a不会只有一个下载渠道，从不同地方来的流量，往往会有不同的第一、第二层转化率，转化率最高的莫过于移动搜索得来的流量，这需要通过移动搜索优化（sa）来提升。所以移动应用产品经理必须要清楚的知道你有几个主要的漏斗，并详细追踪。

用户使用频率。

不过当用户加入会员或是下载之后，那就是产品本身的题了。这时候不同的渠道来的用户，差异比较小。rmie认为：

30%的会员下载每个月会使用一次。

10%的会员下载每天会使用一次。

尖峰时段的同时在线使用者大约是10%的会员人数。

由此可知，从加入会员开始，你的目标是让13的使用者至少会使用你的服务一次，再让其中的13成为“回头客”，这很可能是移动应用的一个黄金比率。

app产品策略范文

职责：

1.成产品的功能、流程、界面设计，协调设计资源落实产品交互、原型设计;。

2.负责产品上线后客户反馈跟踪，并根据产品规划策略和客户反馈优先级落实产品改进设计计划，不断提升竞争力。

3.关注竞争对手和用户的产品反馈，分析并提供应对方案，改进相关产品;。

4.保证产品的可用性和易用性，为产品体验和效果负责;。

5.负责推动开发和落地测试，保证产品按时上线和良好的交互体验;。

6.具备一定的产品团队管理能力。

任职要求：

1，同时具有toc、tob以及移动互联网工作经验者更佳，工业设计、心理学和计算机等相关专业优先。

2，对旅游行业有一定理解，本身是一个旅游爱好者尤佳,。

7、开发过商城、社交、旅游app软件的优先考虑。

app产品策略范文

职责：

3、跟踪了解产品市场需求及发展趋势，充分了解用户需求，做好竞品分析;。

4、通过数据不断改进产品功能和体验，提升用户活跃度和留存率。

职位要求：

1、本科及以上学历;。

2、3年以上产品经理工作经验;。

3、熟悉或精通axure、visio、x-mind等产品设计相关工具使用;。

7、工作主动积极,必须具备较强的学习能力和调研分析能力;。

app产品策略范文

职责：

1、负责公司app产品及车辆网后台管理系统的规划及功能设计;。

2、负责对竞争产品、行业产品、行业相关信息的收集整理和深度分析;。

3、负责产品相关文档撰写(包括逻辑流程、用例分析、原型、prd、开发详细设计);。

4、负责对产品进行持续的设计优化，提升用户体验，深度挖掘用户需求;。

任职资格：

2、有车联网行业二年以上工作经验。

3、有etc发行后台、app、小程序相关工作经验优先。

4、有tbox后台管理系统或app相关产品经理经验***。

app产品策略范文

职责：

1.负责移动客户端app(ios、android)的产品各版本功能，设计和研发;。

2.分析挖掘企业及用户的需求，设计产品的功能和交互，撰写产品需求文档;。

3.负责产品方案的汇报演示和功能原型设计;。

4.跟踪产品开发及测试，以确保产品功能特性和交互符合产品需求;。

6.协调各类资源，有效、快速地推动和落实产品目标，对最终结果负责;。

岗位要求：

1.计算机相关专业，全日制大学本科及以上学历;。

2.app商城开发经验，3年以上电商产品经验;。

APP产品经理的职责

职责：

4、负责线上产品的需求分析、策划、原型、设计、推进、协调、管理、文档等工作，对产品概念到市场接受度进行严格把控，以实现产品收益、市场份额和利润目标。

5、定期为销售团队提供产品知识培训，并及时收集反馈信息与数据;。

岗位要求：

1、本科以上学历，3年以上互联网行业工作经验，有电商和saas平台经验优先;。

3、能够清晰完整的撰写brd、mrd、prd等文档;。

4、对用户习性有独到认识，熟练掌握产品需求分析、设计技巧;。

5、熟悉产品生命周期，注重产品细节，对数据敏感;。

8、积极主动，执行力强，善于沟通，良好的协调合作能力，具备一定的抗压性;。

活动APP应用产品口号

1、轻松拥有，精彩活动。

2、活动联，来参与，享快乐。

3、精彩活动，无处不在。

4、活动联，只为发现美好。

5、活动联，联系有心而生。

6、心系美好，联动世界。

7、活动联，一切活动尽在掌握中。

8、活动联，你就（也）是生活家。

9、活动联，物聚群分。

10、找会议、找聚会、找展会、找展览、找赛事，就上活动联。

11、我在这里等你。

12、活动联，参与好轻松！

13、大家订阅，大家愉悦。

14、一点乐趣，一点品味。

15、活动联：联动你所想。

16、走，去撒泼、去狂欢。

17、轻松活动，精彩生活。

18、活动联，追逐曾经失去的梦！

19、轻松一点，坐享其成。

20、精彩活动等你来。

21、活动联，有活动联一联。

22、活动联，心相连。

23、活动联：你和活动，只差一个app！

24、活动联，有圈子有人脉。

25、选择适合你的生活方式。

26、做自己的生活家。

27、精彩活动快乐来。

28、活动联，联你所想。

29、活动联，拓展生活圈子（网聚朋友圈）。

30、活动联，精准定好生活圈。

31、活动联，让你的生活丰富多彩！

32、指点活动联，活动精彩纷呈。

33、活动联，好玩的都在这里。

34、活动联，联动你我他。

35、带上我，去远行。

36、快乐引擎，精彩活动！

37、线上简单搜索，线下精彩活动。

38、会会相联，活动联！

39、轻松玩转你喜欢的活动。

40、联动属于你的故事。

41、你与世界的距离只差一个活动联。

42、爱生活，爱自己。

43、活动联系生活。

44、活动一下，轻松搞定！

45、活动联系实际，我是你的活动联。

46、活动联，大家联。

47、活动联，点开精彩至潮newlife！

48、快乐吧，我的青春。

49、精彩活动轻松来。

50、活出自我，动感十足！

51、活动联：全球活动，一指送达。

52、活动联，联不尽的精彩生活。

53、找“活动”？有它就够了！

54、活动联，不错过每一处精彩。

55、活动联，我和我追逐的梦！

56、你应该有自己的全功能秘书，活动联。

57、活动联，回归原本的你。

58、活动联，连接你我生活。

59、动联，搜一下就有你想要的。

60、活动联，联系你的世界。

61、线上搜索，线下乐活。

62、活动联，让你的生活动起来。

app活动方案

目录。

一、社区app市场前景---2。

二、社区app行业现状---3。

三、

目标群体28。

一、快递市场前景。

$1.1快递行业发展潜力巨大。

“十二五”期间，国内物流产业将进入更高层次的发展阶段，产业规模继续快速扩张，行业的集中度进一步提升，分工越来越细，市场秩序与环境条件也将进一步优化。从全国“十二五”经济发展规划看，未来的几年，gdp的增长将保持在8％左右，这也就意味着快递市场规模在今后的几年中将继续保持至少20％以上的增长速度，发展前景非常广阔，而且随着电子商务的不断成熟，将会进一步促进快递行业发展速度加快。

关联行业跨行进入，行业竞争更加激烈快递行业每到生产旺季或大型电商促销的关头，便会不时发生爆仓现象，行业能力的不足，已经在某种程度上成为了电子商务发展的瓶颈。因此，越来越多的电商开始谋划拓宽渠道。近期，淘宝、当当、卓越、凡客诚品、京东等电商纷纷进军物流自建。淘宝将投资千亿用于建设自主仓储物流系统。送货速度和质量向来口碑不错的京东商城，自2009年以来自购土地已经1400亩，用于建设7个一级物流中心和25个二级物流中心，第三轮融资到的15亿美元也将用于物流构建。阿里巴巴董事局主席马云先生联合郭台铭投资2亿元进入百世物流科技有限公司，并迅速完成对业内排名第六的汇通快递70％股权的收购。腾讯也抓住时机投资了顺丰速运，借道进入快递业。

$1.4国家建设快递物流行业。

空运能力不断增强，运输能力不断提升“快”字是快递企业的立足之道，生存之本。快递企业唯有通过不断提速来增强核心竞争能力，从而达到提升用户满意度、促进业务发展的目标。从快递行业全流程的作业环节分析，运输是快递企业提速中最重要的一个环节。所以，快递企业今后对“制空权”争夺将会更为激烈。所谓“制空权”是指空中运输能力的争夺，从国内异地快递业务发展趋势看，空运时限已经成为快递企业的第一时限，顺丰速运的速度之所以超越其他公司，就是因为其组建了自主的航空公司，空运能力提升的必然结果。中国邮政组建了自己的航空公司，有效地提升了邮件运输速度。而民营快递企业随着快递业务规模的不断增长，实力的不断增强，组建自主的航空运力，将成为发展的必由之路。

总结。

：1、快递业务需求量大大增加2、快递员供不应求。

3、国家大力支持发展快递行业。

二、快递行业现状。

$2.1快递行业竞争激烈。

企业的渗透将更加深入，民营快递的发展速度也明显加快。$2.2快递行业服务水平不够。

从总体来看，民营快递公司起步较晚，运营不规范，发展良莠不齐，业务集中度不高。由于以前快递市场准入门槛较低，导致近年来，快递企业数量急剧增长，出现了一大批“小、弱、差”的民营快递企业，竞争力较弱，长期靠价格战的无序竞争，低价格、低成本、低服务已经形成了恶性循环，消费者投诉居高不下。面临生存与发展的压力，许多民营快递企业采取加盟制形式，这种体制由于每个加盟商都是利益中心，所以客户的利益会不同程度地受到损害。近年来关于快递行业的粗暴分拣、丢失、损坏、爆仓、停运等**屡屡出现，经常见诸媒体，行业规范化明显不足。天天快递、鑫飞鸿快递和cces等快递企业并购也拉开了整个行业的整合大幕，未来快递行业的整合趋势将加剧，势必会有更多的规模较小、服务能力跟不上市场需要的小公司被吞并或者淘汰，业内将会形成更多规模型快递企业。

“现在做快递的越来越多，都觉得一定挣钱。真正入了行才知道，不是这样。不说别的地方，就说河北区这一片儿，包括我们在内，大大小小的快递加盟商就有十几家。相互砸价的现象很突出，挣钱挺难的。”一位在河北区的加盟快递网点商告诉记者。

快递公司和加盟店在短短的一年时间里加入进来。快速膨胀促使整个行业竞争激烈，电商和消费者在享受充分竞争带来的可选性方便的同时，也尝到了无序化竞争带来的服务缺失的苦头。

快递业产生这么激烈竞争的原因在哪里？在河东区大桥道经营一家网上书店的岳先生告诉记者：“我这手机里有好几个快递公司的电话，因为书是比较沉重的物品，而且一般都是包邮。所以，除非是顾客指定哪家快递公司，而一般情况我都是会选择价格相对便宜的快递企业，这样才能够更好地节约成本。”

商家的成本是控制了，可是这么低的成本能不能保证好的服务呢？内件丢失、暴力分拣、霸王条款、兜售消费者信息等诸多违规行为，屡屡遭到了媒体的曝光。之所以会出现这种情况，一方面在于某些快递公司内部管理混乱，监管和处罚机制不到位。眼下很多快递公司实行加盟模式，通过转包来完成整个服务，虽然这对于成本控制有作用，但也意味着快递公司对整个服务链的把控将减弱，因而无法确保服务的安全性和高质量；另一方面在于快递公司所聘请的“临时工”普遍存在素质偏低的情况，这些快递员待遇低，工作量大，被严格禁止的暴力分拣现象，在这部分快递员身上体现得很突出，这些都是由于一味降低成本所带来的负面因素。

在津南区双港经济区，记者采访了申通天津总公司负责人王玉琴。“我是从1998年进入天津市场的，我们主要是做c2c（个人与个人之间的电子商务），现在大部分的快递企业和我们做的是一样的，这就导致快递业竞争的越来越激烈。而且，现在有很多消费者一上来并不是说先看服务，而是先看价格。这边价格低一些，那好我就到这边来消费，就与这边的快递企业联系。我认为这种情况导致行业恶性竞争，也导致快递企业利润逐年降低。”王玉琴给记者算了一笔账，“我们从上海接受一单件，收费6元，中间要有材料费、中转费、派送费、业务员的工资提成，到了我这就是白干甚至于赔钱。我们在这个基础上还要加大服务力度，保证消费者的权益。您说光为了满足这些就已经是捉襟见肘，还怎么能够让我们去更好地发展？”

app线上推广活动是指依托于网络，在网络上发起，并全部或绝大部分在网络上进行的活动，于网络上发布活动信息，募集活动人员，在网络上进行活动的流程。

app线上推广活动策划方案分为活动创意和活动执行两个部分。

两者既有联系又有较大的区别。创意案是执行案的基础，创意案只需要展示出活动的基本思路、想法，而执行案则需详尽的展示出活动的细节。a、活动创意活动创意要求简单明了、不需要很多的内容，但是要把活动的创意展示出来。

一般一个活动创意案会有2——3个创意可供选择。

创意案的框架比较简单，一般来说分为两个部分，创意来源(引子)，活动基本内容，说清楚两点即可。创意来源：活动的灵感，如果能结合时下的热点则更好。

活动内容：说清楚活动的主题，时间，在哪个平台做，以怎样的方式去做。

活动执行是在确定了活动创意案之后进行的，有些公司做活动策划的时候是没有创意案的，尽管如此，即使没有创意案，做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容，否则会浪费策划大量的时间。活动执行是非常考一个策划的功底的，在这里简单谈谈做一名线上活动策划应该具备的素质：网感：对互联网要有一定的了解，特别是对微博、微信、豆瓣等这些常用来做活动的平台需要了解其特点、规律等。

创意：活动的平台有限、活动的形式来来去去也就那些，所以一个线上活动能否成功，需要一个好的创意。

系统思维：活动从创意到执行，涉及到各种资源的分配，并且需要考虑大的环境、公司的实际情况、产品的情况，需要用系统性的思维考虑问题，否则策划出来的东西就是一纸空文，无从落地。

一、活动目的是为了增加下载量，平台活跃度，还是品牌传播度?

目的之间互相补充，但找到侧重点，需要把握最主要的目的来设计整个活动的细节，才能达到活动的效果。

二、活动诱导。

1、话题情感引导，照片评选、参与感。

比如微博“这个情人节你怎么过呢#情人节来临之际，你想和谁一起过就”@一下谁。另评论说出你的情人节心愿并下载app软件这儿就有机会赢取2张电影票，和ta度过一个浪漫情人节。2、物质奖项设置：即本次活动用户可以获得什么奖项。建议“大奖刺激，小奖不断”，可以用一个大奖做为诱饵，然后每天或一段时间出现小奖，但一定要有持续性，否则用户的参与热情会降低。

奖品：

a、与品牌相关，定制个性化。b、考虑精力和寄送成本。

建议尽量选择无需邮寄的：充值卡，电影劵、彩票、电影种子。

三丶活动形式。

活动平台的选择至关重要，决定了活动开展的方式及最终效果。在这里，暂且把活动平台分为自有平台和大众平台。

自有平台：自家的app，wap页面，微信、微博等。

优点是形式多样，可以根据自己的需求去开发功能，也能将流量带到官网;缺点是对技术要求高(一般企业无法操作)，推广费用较高。优点是可以利用平台本身的资源进行推广，无技术方面的要求;缺点是活动的形式受到一定限制。

大活动需前期预热、前期引导、核心目标用户;。

市场推广大体分为两个方面，站内推广和站外推广。

活动完成提醒鼓励：

c.真抱歉，你参加的xx活动，没能获得大奖，送你一个安慰飞吻，勿谢!

获奖名单公示、已经取走多少份，还剩多少份，实时反馈。1、培养品牌公信力。

2、连续刺激用户参与热情。

六、效果预期和目标。

线上活动的效果预期可以从参与人数、下载量、pv、uv几个维度进行考量。

目标需要根据活动的进程，分阶段设置，便于在活动执行过程中根据实际效果和目标的差异进行适当调整。

可执行性再强一些，可以将活动流程用图文形式做出来)。

活动规则中应该包含免责的部分，如用户多长时间不提供有效联系方式将视为自动放弃领奖等。一些格式条款，建议弱化或者放到活动页面不显眼的地方，如：“本次活动的最终解释权归xx所有”。“本次活动严禁马甲参加，以任何方式作弊。”

总结。

一、给一个用户参加这个活动的理由?

有趣，还得有用;有奖的活动，要解决信任问题;传播分享机制(冰桶挑战、微笑挑战)。(引爆点：个别人物法则、附着力因素和环境威力法则)。

二、用户参与成本，极致的简单。

三、立即反馈，反馈呈现。

四、事后反馈，奖品公布，培养品牌知名度。

app产品策划书

（一）项目背景。

（二）市场机会。

（三）可行性。

三、目标人群定位与竞争优势。

（一）消费人群定位。

（二）竞争优势。

（三）盈利模式。

四、市场推广。

五、团队成员。

六、swot分析。

一、项目简介(一)项目背景：

根据开封市车管所，截至2014年8月底的统计，开封市机动车数量已经达到42万辆，较去年同期增长了6万余辆，机动车的数量正在以每年17%的速度增长，按照这个速度，未来6年内，开封的机动车数量将会翻一番。而老城区的公共停车位只有3000到4000个左右。而大部分人休闲娱乐都是在开封市的老城区，面对这样的停车压力，只能使开封市的老城区造成停车难，乱停车现象也如同家常便饭，而乱停车同时也会使本来路况就不怎么理想的老城区别的拥堵。而开封新城区主要以住宅以及写字楼，政府部门为主，虽然相比老城区的停车压力相对较小，但是也是非常巨大的。

（二）市场机会：

近年来，随着智能手机的全方位普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，手机给用户带来的便利条件是电脑不能比拟的。根据iimedia咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示，截至2012年12月底，中国手机网民已达4.5亿人，其中智能手机用户达到3.8亿人，占84；报告还显示，截至2012年12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中手机网民占比超80，正与互联网网民数趋近，互联网从pc延伸至手机的趋势已势不可挡。根据公安部交管局截至2014年年底，我国小型载客汽车达1.17亿辆，其中私家车达1.05亿辆，占90.16％，与2013年相比增长19.89％。全国平均每百户家庭拥有25辆私家车，其中北京每百户家庭拥有63辆，广州、成都等大城市每百户家庭拥有超过40辆。传统的停车方式延伸至通过app查询预订的趋势也已势不可挡。(三)可行性低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，可以说开封的每位车主都有一部或者一部以上。所以本款针对机动车车主开发的停车及挪车app应用产品具有很大的市场，而据我了解我司作为开封本土第一款针对停车挪车的app应用将占领很大的市场份额。我举一个简单的列子。本地的42万辆机动车假如有10万辆的车主下载我们的软件，并且通过我们的软件每年消费在100元左右，那么就是1000万元。综上所述，针对停车挪车开发的app软件，可行性是非常高。

该app是一款依托第三方平台（ios平台，安卓平台），为机动车车主量身定做，针对车主在驾车出行中，为了方便车主停车，促进驾车出行顺畅的应用软件。该app分为以下几项主要内容：

新手指引功能：每次打开软件以后，会根据使用者需要，进行详细的步骤索引，直到完成目标。

车位提示：车主可以在app上查询附近的停车场以及公共车位，提前预定车位，节省车主找车位的麻烦，让车主有更多的娱乐时间。路况报告：主要是为车主提供即将行驶道路的路况以及堵车情况，方便车主及时更改行车路线。

移车平台：用户通过注册生成二维码，可以使其他用户扫描二维码及时的得到车主的联系方式，并通知车主挪车。

有车e族：用户通过阅读里面的内容，可以得到一些驾驶车辆的技巧以及车辆的保养方法，还有一些新款车型的介绍。

紧急呼叫：当车主在行驶的过程中，遇到了故障，可以通过平台来紧急呼叫，使车主遇到的问题，得到第一时间的解决。

代驾平台：当车主开车参加聚会时，喝酒后或者因其他情况不能开车的情况下，提供代驾服务。

三、目标人群定位与竞争优势(一)消费人群定位:。

我们的目标群体是私家车车主以及出租车驾驶员。(二)竞争优势:。

1.添加了准确的gprs定位系统，使车主在出行过程中可以及时的知道路况，从而根据路况来改变行程路线。

2.添加了移车平台，当车主驾车回家或者前方车辆挡路时，可以通过扫描二维码来及时联系车主移车。

3.添加了代驾功能，为车主提供代驾服务，可以让车主出行时，让车主不再为了开车出门，不能喝酒而烦恼。

4.详细的车辆保养知识，使车主可以正确驾驶以及保养车辆，从而减少车辆维护费用。

5.添加与微博，微信，qq等平台分享功能，同步上传。提升用户粘性。(三)盈利模式:。

1.短期盈利模式：：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。

3.长期盈利模式：会员收费——使用者可免费注册成为app会员，通过推出更多更新的服务内容，从中发展vip会员，并收取一定费用；应用服务——在应用中提供免费的车辆代驾服务，保养，保险等服务。

四、市场推广。

1.基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖；

2.推广——本地论坛推广、微博推广、软文推广；

3.利用新浪微博营销宣传，主打解决道路堵车问题，从而来制造话题；

4.利用合作商的广告位来进行推广；

原则是只为潜在用户买单！按点击率和转化率效果，结合不同的定向条件设置不同的出价。以避免出现出价过低，曝光不足，或是出价过高，安装单价虚高的情况，实时监控调整出价，拿捏最合理的价格，结合推广活动出价。设置不同的出价。以避免出现出价过低，曝光不足，或是出价过高，安装单价虚高的情况，实时监控调整出价，拿捏最合理的价格，结合推广活动出价。

(4)广告核心主题。

根据实际推广需求，进行出价的调整。例如，在app上线初期，通过加大投入，抢占更多曝光，在短期内完成用户的积累。或者是当应用内有一些新的体验时，加大一些投入，快速吸引新老用户，提升应用活跃。

通过利用热门事件，策划专题，制造噱头，来吸引用户的注意，提高广告点击和转化效果。比如：流行元素：根据火爆电影等流行元素，策划了一系列以元素相关的广告，节假日促销：结合各个节日和热点策划圣诞版，情人节版，穿越版等一系列的主题营销，依托于强大的数据采集和分析系统，不断地完善主题活动。(5)高效执行，快速响应在制定好策略后，还需要对既定策略进行快速有效的执行，高效率的执行时策略成功的有效保证。实时调控，灵活的掌握广告曝光情况，进一步提高广告投放性价比，最大化保障广告投放的效果。

五、团队成员。

（一）负责人：1人。

（二）团队部门。

工作职责。

运营部2人。

负责线上线下的盈利模式、运营计划、活动文案、策划，销售团队组建及培训。

技术部3人。

负责技术平台的搭建、增值功能的开发，页面的设、专题、广告设计，设计相关的技术平台的维护。

推广部2人以及必要的学生工。

线上线下推广目标的制定，实施。

六、swot分析s:优势。

1.产品优势。app主打帮主停车难的问题，产品被接受程度高，有利于快速打响品牌知名度，并且目前本地市场上专门为停车移车以及代驾开发的app寥寥无几，有助于抢先赢得市场份额。

2.市场潜力大，发展空间广阔。私家车越来越多，而且需要代驾的用户也在急速增长。

3.机制灵活。我国软件企业规模普遍较小，从而运作灵活，能灵敏反映市场供求关系，并及时根据市场的需求调整自己的战略。

5.强大的停车，移车，代驾服务。当车主出行时，需要停车、移车或者代驾服务时，可以使车主的问题得到及时的解决。

6.紧急救援。车辆坏在行驶途中，可以对该车辆及时提供紧急救援。w:劣势:。

1、对于新产品，受众从认识到接受可能需要一定的时间，投资回收期较长。

1.国内知识产权环境比较差，开发者的创意很容易被抄袭与模仿;。

2.目前刚刚起步，市场占有率低，没有形成规模和品牌效应。芦鹏。

2015年11月29日。

app

随着智能手机的普及，移动应用程序（App）在我们日常生活中的作用越来越大。我们可以通过App获得各种各样的服务，比如社交媒体、购物、旅行、学习等。作为一名市场营销专业的学生，我有幸学习了关于App产品分析的知识，并在实践中积累了一些心得体会。在过去的一段时间里，我通过分析几款备受欢迎的App产品，了解了它们成功的原因，也从中得到了一些启示。

首先，成功的App产品应该具备简洁易用的用户界面。用户界面是用户与App产品进行交互的窗口，因此它的设计对用户体验至关重要。一款界面简洁、操作便捷的App产品能够吸引更多用户，让他们能够快速上手，并愿意继续使用下去。例如，社交媒体AppInstagram的界面非常简单，只有几个主要功能按钮，用户可以轻松地上传照片、浏览朋友的照片，也可以简单地编辑自己的照片。这种简洁易用的设计让用户能够专注于自己的内容，而不会被繁杂的操作所困扰。

其次，成功的App产品应该具备清晰明确的定位。在竞争激烈的App市场，一个明确的定位和独特的特色能够帮助产品在用户心中占据一席之地。例如，音乐App产品Spotify将自己定位为提供全球范围内各种类型音乐的平台，用户不仅可以免费收听音乐，还可以获得推荐的歌单和个性化的播放列表。这种定位让Spotify成功地与其他音乐App产品区别开来，并赢得了许多忠实用户。

第三，成功的App产品应该能够随时随地地提供服务。这是移动应用程序的优势之一，也是用户使用App的动力之一。用户不再需要固定在电脑前，他们可以随时随地通过手机连接到互联网，获取他们需要的服务。例如，出行AppUber提供了随叫随到的打车服务，用户只需打开App，输入目的地，就能够快速找到附近的车辆。这样的便利性使得Uber成为用户出行的首选，也是它成功的原因之一。

与此同时，成功的App产品还应该具备个性化的功能。个性化是现代用户越来越关注的一个方面，也是App产品能够在竞争中脱颖而出的一个重要因素。用户希望能够根据自己的需求和喜好进行定制，获得更加个性化的服务。例如，购物AppAmazon通过分析用户的购买历史和浏览行为，能够给用户推送个性化的商品推荐，帮助他们更快捷地找到自己感兴趣的产品。这种个性化的功能让用户觉得App服务更加贴心，也增加了他们的忠诚度。

总结起来，通过分析几款备受欢迎的App产品，我们可以得出一些关于App产品设计的心得体会。一款成功的App产品应该具备简洁易用的用户界面、清晰明确的定位、随时随地的服务以及个性化的功能。这些要素能够帮助产品吸引更多用户，并让他们愿意长期使用这款App。随着移动互联网技术的不断发展，App产品的竞争将变得更加激烈，我们需要不断学习和发展自己的分析能力，以抓住用户的需求和市场的机遇，创造出更好的App产品。

APP产品经理的职责

app产品经理负责公司c端社交产品的需求收集、梳理、原型策划、策略制定、撰写需求文档。下面是本站小编为您精心整理的app产品经理的职责。

职责：

4、负责线上产品的需求分析、策划、原型、设计、推进、协调、管理、文档等工作，对产品概念到市场接受度进行严格把控，以实现产品收益、市场份额和利润目标。

5、定期为销售团队提供产品知识培训，并及时收集反馈信息与数据;。

岗位要求：

1、本科以上学历，3年以上互联网行业工作经验，有电商和saas平台经验优先;。

3、能够清晰完整的撰写brd、mrd、prd等文档;。

4、对用户习性有独到认识，熟练掌握产品需求分析、设计技巧;。

5、熟悉产品生命周期，注重产品细节，对数据敏感;。

8、积极主动，执行力强，善于沟通，良好的协调合作能力，具备一定的抗压性;。

职责:。

1.负责app客户端的产品策划，独立完成需求收集分析、设计和产品原型工作。

3.负责产品上线后效果分析和日常的数据分析，持续对产品功能进行迭代优化。

任职资格:。

1.本科及以上学历，1年以上互联网产品工作经验。

2.具有视频新闻咨询、信息流类app、或其他内容型产品工作经验优先。

4.熟练操作axure、mindmanager、word、visio等。

职责：

2、负责产品的创新和预研，完成产品的用户需求定义、产品功能/ui/交互的确定;。

3、负责制定项目开发计划并跟踪进度，确保项目如期完成;。

4、负责项目资源的协调与组织，确保项目团队各关系人协同工作;。

5、及时发现并跟踪解决项目问题，有效管理项目风险;。

6、app日常维护跟进，协调运营跟进线上bug修复。

任职要求：

1、本科及以上学历，3-4年以上app产品经理相关工作经验，能独立负责产品;。

2、对交互设计、用户界面有研究，擅长数据分析;。

3、有app项目经验,有已上线的移动端产品。

职责：

1、负责公司自有app及公司网站规划，保障平台用户价值实现;。

2、负责app需求分析，带领团队完成app设计、保证版本功能性更新;。

3、负责研究相关竞争对手平台特性以及发展动向，提出优化方案;。

5、负责app新版本的上线的时间节点;。

6、负责对用户各种场景的购买行为进行分析，提出更多应用场景方案;。

7、管理和运营后台客户数据，保证客户数据的安全性，保密性;。

职位要求：

1、3年以上app策划管理经验，本科及以上学历;。

2、有成功案例，并获得很好的公司效益和商业价值;。

3、熟悉和精通app开发的各种设计软件;。

4、具备良好的逻辑能力、创新思维、执行力和沟通能力;。

5、具有较强的责任心、良好的团队合作精神，吃苦耐劳的精神。

职责：

1、负责产品/项目需求沟通、分析和原型设计，文档编写及确认;。

2、产品/项目全生命周期管理，与开发团队密切协作沟通需求、把控需求、控制变更;。

3、产品/项目中重要功能点验证，检查与需求是否一致;。

4、协助项目沟通协调、实施和验收工作;。

5、完成部门交办的其它工作。

任职要求：

3.熟悉app产品，对app的产品策划有自己的认识,具有丰富的产品策划知识;。

4.具有熟练的产品策划技能和丰富的专业知识;。

5.对用户需求和数据非常敏感，具备良好的分析判断能力;。

7.沟通能力强，结果导向，有较强的领导能力，善于发挥团队的积极性;。

8.具有石油石化行业信息化项目平台、大型网站、app类经验可优先考虑。

APP产品经理的职责

职责：

1、负责产品/项目需求沟通、分析和原型设计，文档编写及确认;。

2、产品/项目全生命周期管理，与开发团队密切协作沟通需求、把控需求、控制变更;。

3、产品/项目中重要功能点验证，检查与需求是否一致;。

4、协助项目沟通协调、实施和验收工作;。

5、完成部门交办的其它工作。

任职要求：

3.熟悉app产品，对app的产品策划有自己的认识,具有丰富的产品策划知识;。

4.具有熟练的产品策划技能和丰富的专业知识;。

5.对用户需求和数据非常敏感，具备良好的分析判断能力;。

6.善于协调内外部资源，工作计划性强，有大局观，对工作结果交付有高度责任心;。

7.沟通能力强，结果导向，有较强的领导能力，善于发挥团队的积极性;。

8.具有石油石化行业信息化项目平台、大型网站、app类经验可优先考虑。

app产品项目计划书

app活动方案

进入xx年，移动互联网创业产品面临更多机会也面临更多挑战，中小团队高效能的生存和发展依旧是本年度的主题，用最小的投入获取最多用户，用最小杠杆使品牌效应最大化。在想到的100种战略战术里，不断试错几种最有效的方法，剔除掉大多数，集中人财物把手里的资源集中在一个最有可能爆发的点上，不断分析，不断优化，不断放大，等待爆发。最终吸引更多的用户，提高自己的市场份额。

app运营推广战略基本定调为：线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。

一、线上渠道。

1.基础上线。

各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、pc下载站、手机wap站、收录站、移动互联网应用推荐媒体等等基本可以覆盖android版本发布渠道：推广的第一步是要上线，这是最基础的。无需砸钱，只需最大范围的覆盖。笔者多年以来一直认同铺的越广产品推的越好这个死理。

运营商渠道：mm社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;。

pc端：百度应用、手机助手、软件管家等;。

wap站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等;。

web下载站：天空、华军、非凡、绿软等;。

ios版本发布渠道：appstore、91助手、pp助手、同步推、快用苹果助手、itools、限时免费大全、爱思助手等等。

刷榜排名，将对应分类排名做上去，具体费用，参考报价单。

2、运营商渠道推广。

中国移动，中国电信，中国联通的用户基数较大，可以将产品预装到运营商商店，借力于第三方没有的能力，如果是好的产品，还可以得到其补助和扶植。市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案进行项目跟踪。

3、第三方商店。

由于进入早，用户积累多，第三方商店成为了很多app流量入口，全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材，测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一，如何与应用市场负责人沟通，积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下，可以投放一些广告位及推荐等。

4、手机厂商商店。

大厂家都在自己品牌的手机里预装商店，如联想乐商店，htc市场，opponearme,魅族市场，moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。

5、积分墙推广。

“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等)，以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务，该应用的开发者就能得到相应的收入。积分墙起量快，效果显而易见。

大部分是采用cpa形式，价格1-3元不等。但以活跃用户等综合成本考量，成本偏高，用户留存率低。业内公司有tapjoy,微云，有米，万普等。积分墙适合大型有资金，需要尽快发展用户的团队。

6、刷榜推广。

这种推广乃非正规手段，但是在国内非常的受欢迎，毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用appstore去下载app。如果你的app直接都在前几名的位置，当然可以快速获得用户的关注，同时获得较高的真实下载量。

不过，刷榜的价格是比较高的，国内榜top25名的价格在每天1万元左右，top5的价格每天需要两万多。由于这种推广成本比较高，所以一般会配合新闻炒作一起搞，这样容易快速的出名。

7、社交平台推广。

目前主流的智能手机社交平台，潜在用户明确，能很快的推广产品。这类推广基本采用合作分成方式，合作方法多样。业内公司有微云，九城，腾讯，新浪等。

8、广告平台。

起量快，效果显而易见。成本较高，以目前主流平台为例，cpc价格在元，cpa在元-3元之间。不利于创业融资前的团队推广使用。业内公司有admob,多盟，微云，有米，点入等。

9、换量。

换量主要有两种方式：

应用内互相推荐：这种方式可以充分利用流量，增加曝光度和下载量，量级不大，但曝光度不错，有内置推荐位的应用可以相互进行换量，但这需要以一定的用户量作为基础。

买量换量：如果自身无法给某一应用带量或者量很小，可以找网盟跑量，以换取应用商店优质的资源位或者折算成钱进行推广。这种方式也是比较实用的方式，包括应用宝、小米等在内的商店都可以换量，通过某些代理，还能跟360等进行换量，可能会比直接在360做cpt有更好的效果。

10、appstore搜索榜。

现在多盟等公司已经可以做到保上榜了，一般这种噱头比较大，如果产品不行最终还是会走下榜单。

11.第三方软文权威媒体。

延伸阅读：

新媒体营销。

1、内容策划。

内容策划前需做好受众定位，分析得出核心用户特征，坚持原创内容的产出，在内容更新上保持一天三条左右有趣的内容。抓住当周或当天的热点跟进。创意，还是创意，让你的产品讲故事，拟人化。

2、品牌基础推广。

百科类推广：在百度百科建立品牌词条，建立seo体系和百度指数;。

问答类推广：在百度知道，搜搜问答，新浪爱问，百度经验等网站建立问答。

垂直社区：在知乎，豆瓣，微博等社交网络，要有相应的内容存在。

3、论坛，贴吧推广。

机锋、安卓、安智….在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广，同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后，应当定期维护好自己的帖子，及时回答用户提出的问题，搜集用户反馈的信息，以便下个版本更新改进。

第一阵容：机锋论坛、安卓论坛、安智论坛等;。

第二阵容：魔趣网、安卓论坛、魅族论等;。

第三阵容：风暴论坛、木蚂蚁论坛、dospy论坛。

4、微博推广。

互动：关注业内相关微博账号，保持互动，提高品牌曝光率;。

活动：必要时候可以策划活动，微博转发等。

5、微信推广。

微信公众号的运营推广需要一定时间沉淀，这里可以参考几步曲：

小号积累：开通微信小号，每天导入目标客户群;。

小号导大号：通过小号的粉丝积累推荐微信公众号，将粉丝导入到微信公众号;。

微信互推：当粉丝量达到一定预期后，可以加入一些微信互推群。

6、pr传播。

pr不是硬广告，学会给你的投资人、员工、用户讲一个感动人的故事非常重要。互联网时代人人都是他妈的媒体，无论微博、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站，我得去研究如何利用这些平台来讲述一个好的品牌的故事，反之，这些平台也会是用户对品牌产生ugc的最好渠道。

在初创公司，作为pr需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻，然后学会向市场、投资人、用户传递一个有力的声音，这个声音并不是生硬的广而告之，而是抛出一个话题让大家对你的故事所感兴趣，并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来，最好形成行业的热议话题。

以下有几个策略：

用日常稿件保持稳定的曝光。

我们会定期做一张传播规划表，每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音，恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高。

维护好已有的媒体资源，积极扩展新资源。

对于自己原来熟识的记者和媒体，我仍会保持续的沟通和交流，告诉他们，我们的团队在做怎么样的一件事。深信只有反复的沟通，才会把故事的闪光点打磨得抓住人心。而作为pr也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点，为下一次的报道梳理做好充分准备。在创业公司对pr的经费并不是非常充足的情况下，我们需要仔细去分析，在什么样的发展阶段和进度，需要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点。所以我们对自己的要求是每周都有计划的去拓展一些新的媒体资源，这样能为之后做事件输出时能有合适的渠道的进行支撑。

选择的渠道决定了传播的效果。

说什么故事，用哪种方式呈现传播效果会最佳，这对于渠道的选择就显得尤为重要。比如对于公司创始人的一些采访，我们可能更倾向于行业及财经相关的权重高的纸媒，有利于大面积的带动传播;对于产品的发声，我们更倾向于科技类的新媒体，在行业内能引起更快速的关注力;而对于事件话题性的新闻，我们更青睐于选择大型门户类网站。

这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量，点赞量等。每一次的数据，都会告诉你下一次的内容应该怎样做得更赞。而pr作为连接内外的桥梁，最好也要藏身于用户中间，在深度沟通中突出品牌的个性。

7、事件营销。

事件营销绝对是个体力活和脑力活，这需要整个团队保持敏锐的市场嗅觉，此外还需要有强大的执行力，配合一定的媒体资源，事件才得以在最快的速度推出去。

事件营销的前提必须是团队成员需要每天接触大量新鲜的资讯，把这些信息整合，也需要养成随时记录下一些闪现的灵感创意并和成员们及时分享碰撞。对于能贴上产品的创意点结合点，我们会马上进行头脑风暴，对事件的始终进行推理，若确定方案可行，那么马上做出与之匹配的传播计划，开始做项目预算并一边准备好渠道资源。

8、数据分析。

每周花一些时间去认真分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据，你一定会发现传播度高的内容背后的契合点和关联性。这样非常有利于自己官方微博、微信内容质量的提升，运营起来也更接地气。

9、“牛皮癣式营销”

线下推广不建议做浪费人力物力的发传单等等。了解当地情况，在有把握的前提下，建议在热点区域放置可移动的广告位，或者在地面上刷二维码，并且以人民群众喜闻乐见的形式比如下载app送礼品等形式搞噱头营销，最好是被城管给赶走，这样效果会更好。

10、撕逼营销。

撕逼前：

找一家你的竞争对手，公司成立五人小组，从互联网、人脉圈里海量寻找和归纳总结对方公司和产品的弱点，找到一个最有可能爆发的点，制定一个作战方案出来，这个方案一定要具有传播性、话题性、撕逼性方可，最后设置执行组，专职负责撕逼，事前可简单通知关系要好的媒体做放风，并准备好相应的产品推广方案。

撕逼中：

不管对方说什么，你不断重复五人小组数日研究出来的对方软肋即可，并时不时把目光引导自己产品上来。

撕逼后：

顺势推出之前就做好的推广方案，线上线下渠道媒体一起帮你口水，同时开始推量，事可能就成了。

app线上推广具体详解。

推广方法一：应用推荐网站应用商店。

应用市场又称为应用商店，指专门为移动设备手机，平板电脑等应用下载服务的电子应用商店。网批网公司线上推广部主要是上传应用平台，在国内电子市场中，主要由硬件开发商(appstore，ovi),软件开发商(androidmarket，windowsmobilemarketplace)，网络运营商(移动mm，天翼空间，沃商店)，独立商店(安卓市场，openfeint)，以及一些b2c应用平台(amazonandroidappstore)等等，其中,硬件开发商商店：联想应用商店、智汇于(华为);网络运营商：移动mm、电信天翼空间、联通沃商店;独立商店：安卓市场、安智市场、机锋市场、爱米软件商店、优亿市场、掌上应用汇、开齐商店、n多市场、安卓星空、安丰下载、3g门户、力趣安卓市场等。全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道，方便用户通过各种渠道进行下载使用。

推广方法二：app论坛置顶。

论坛是用户分享信息的集散地，每天都有许多信息通过论坛进行发布，吸引用户的眼球，但是单篇论坛帖子如果不维护的话，很快就会沉底，因此，发布论坛帖子并安排网推专员进行维护置顶是很有必要的。android论坛主要是机锋、安卓、安智、木蚂蚁等，ios论坛主要是威锋、麦芽地、爱应用等。

推广方法三：搜索引擎推广。

搜索引擎是互联网用户获取信息的主要渠道，一般用户在搜索后，习惯按排名顺序进行浏览，因此，保证网批生活app应用相关关键词能够排名靠前是非常关键的。搜索引擎的结果是多样化的特点，包含网站、百科、知道、文库、新闻、视频等信息，网批网公司针对上述信息类型进行文案推广布局。

推广方法四：搜索百科。

搜索百科作为搜索引擎自由产品，具备很高的网站权重和公信力，将网批生活app应用在搜索结果中排名靠前10名，百度百科、搜搜百科、互动百科，是推广app的三个主要载体，编辑利于网批生活app应用推广的词条并通过审核，便于用户通过关键词搜到相关网批生活app应用，了解更多详情。

推广方法五：百度文库。

给用户一个下载网批生活app的理由，通过文案设计并发布文库，上传一些网批生活app应用的产品介绍、使用评测、详细攻略等，可以获得良好的口碑传播，更加方便用户了解和使用网批生活app应用。选择主流平台百度文库、豆丁等进行上传。

推广方法六：网络新闻事件。

推广方法七：社交平台推广(微营销)。

我们可以通过微博进行内容营销，这样可以近距离跟海量的用户进行沟通，所以微博影响力还是不容小视。在做微博的时候，要注意留心那些微博上的意见领袖、话题制造者、评测网站之类的帐号，尽量和他们取得联系。充分利用这个平台胡用户产生互动增加用户粘性，让网批生活app更受欢迎!