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安全文化建设工作总结报告

时间:2023-08-01 05:15:02 作者:韩ll

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

安全文化建设工作总结报告篇一

一、组织领导工作部署方面,自评得分5分

镇高度重视安全生产工作,把安全生产工作列入重要的议事日程。镇成立了安全生产管理办公室和各种安全生产工作领导组,认真贯彻落实安全生产法律法规和方针政策,制定实施了__年安全生产工作要点(意见),镇安委会每季度至少召开一次安全生产工作专题会议,通报各地安全生产事故情况,传达上级安全生产工作会议精神,安排本镇安全生产工作。

二、责任体系措施落实方面,自评得分5分

镇党委、政府主要领导非常重视安全生产工作,镇成立了以镇长任主任、人大主席、联络员、纪委书记、副镇长等任副主任,有关镇直单位负责人参加的安全生产工作委员会,各村(居)、各生产经营单位分别成立安全生产工作领导小组,并配备专(兼)职安全生产工作协管员,各项经费纳入财政预算。年初,镇政府与各村(居)、各生产经营单位和中心学校及各幼儿园签订了安全生产责任书,积极建立健全安全生产控制指标体系,全面实施安全生产目标管理,建立和完善管理办法、考核标准,并以政府名义表彰__年度安全生产工作先进单位和先进个人。制定了“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则,明确职责,建立了安全生产责任制。

三、安全投入预防措施方面,自评得分10分

年初,镇财政预算报告已将安全生产经费列入专项,全镇5万元,各村(居)、单位、企业等安全生产管理专项经费1000-5000元,实行安全经费专款专用,特殊事宜实报实销。全年组织开展安全生产大检查8次,共检查100多场次,检查组对各单位进行认真排查,发现的隐患当场下达整改责令指令书,限期整改。配合区直有关部门完成重点隐患整改工作,督促企业制定并落实隐患整改“五到位”措施,督促高危行业建设项目按规定实施安全设施“三同时”规定,督促非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、交通运输、建筑施工、人员密集场所等高危行业企业按规定参加安全生产责任保险工作,积极开展安全生产标准化前期准备工作。

四、应急救援事故查处方面,自评得分4分

镇制定了完善的应急救援预案,成立各种应急救援组织,全年组织开展了2次应急救援演练,切实做到应急救援队伍、装备和物资有保障。预案明确规定事故发生的上报时间,事故单位的处理和组织抢救及善后处理等。按照“四不放过”的原则严肃查处事故,督促事故单位将事故处理决定落实到位。在安全生产事故发生后,及时上报、组织抢救和善后处理,协助开展事故查处工作,督促事故单位将事故处理决定落实到位。

安全文化建设工作总结报告篇二

今天我们在这里隆重召开xx厂xx年工作会暨安全工作会,此次会议的主要任务是:深入贯彻xx公司工作会精神,全面总结分析xx年xx厂安全生产各项工作,安排部署xx年安全工作任务,统一思想,坚定信心,全面提升xx厂安全生产管理整体水平。现在由我向大会做安全工作报告。

第一部分 xx年工作回顾

一、完善制度明确责任,为实现安全管理制度化奠定基础

完善的规章制度是明确管理责任,实现安全制度化管理的基本保障。xx年,xx厂依据国家有关安全法律法规和xx公司的相关文件精神,结合我厂安全管理工作的实际需要,对安全管理制度多次修订,基本健全了xx厂的安全管理制度体系。

安全管理在实际工作中坚持用制度管人管事,在执行过程中及时修订补充完善各项制度,并通过对管理制度的培训、检查与考核,逐步实现了制度运行与实际工作不断融合,基本形成了安全工作制度化管理的氛围,制度化管理已经深入人心。

根据xx厂现有机构设置和安全管理的实际需求,通过检查、引导、罚款与考核等基本手段,使得各车间规范了罚款程序,建立了统一的“三违”台账,使得部门领导形成了作为安全责任主体部门,有责任也有权利抓“三违”的思想。通过一年来的努力基本建立了“三车间负安全管理主体责任、业务部门负业务保安责任和安监科负安全监管责任”的安全管理体系。

四、强化隐患排查治理,为安全生产持续稳定发展奠定了良好的基础

xx年,xx厂建立了“隐患排查、筛选分级、整改治理与信息反馈”隐患排查治理模式,坚持在“人的不安全行为、物的危险状态与管理上的缺陷”三方面着手,从制度建立、流程设计与标准完善为切入点,深层次全方位地开展了隐患排查治理工作,为安全生产创造了良好的作业环境。

全年共查出隐患447条,已全部整改落实完毕。另外严肃查处了各部门安全管理不到位和“三违”行为,先后对160人次进行了处罚,共罚款20450元。

五、加大培训教育管理力度,提高全员危害识别能力与安全素质

xx年,xx厂组织为每位员工建立了培训档案,规范了员工安全培训管理工作,基本建立了“日常培训车间负责,专业培训业务科室负责、安全专业培训安监科负责”的安全培训管理模式。

在培训组织上,安监科统一安排,各车间适时制定计划,并在月度安全绩效考核中兑现,使安全培训工作有了很大的进步。全年共组织新入厂员工培训45人次,在厂员工各类培训730人次,使广大员工逐步从“要我安全”到“我要安全”转变。

六、强化应急管理,确保xx厂万无一失

物资方面:xx年应急物资库房已经建立,由安监科确定专人负责管理,将全部物资分类管理,建立台账,按需求及时提报物资计划,保障了应急抢险使用。

预案方面:按照国家法律规定,适时对综合预案进行了修订,并在公司和应急救援中心进行了备案,基本形成了完善的应急预案体系。

应急演练方面:xx厂按计划组织了应急预案演练和第四届消防演练,有效提高了全体员工的危机意识和应急能力。

应急抢险方面:xx年河曲县经历了60年一遇的洪水,在厂领导的正确安排部署下,通过全体员工的共同努力取得了抗洪抢险的胜利,也形成了我厂“团结协作、勇于奉献、迎难而上、决战决胜”的抗洪精神。

xx厂确立了坚持公开考核与奖罚并举的原则,在日常检查过程中凡发现的问题,业务部门必须及时通知车间领导,并要求立即整改动态达标,实现了检查考核与问题整改的及时性。对于各车间做得好的方面,厂内及时给予奖励,全年共奖励4、82万元,其中2、14万元在工资中兑现。

安全绩效考核兑现方面,xx厂坚持“按制度、对照标准、实事求是、公平公正公开”的原则,经过一年来的努力,安全管理整体水平有了明显提高,动态达标、安全绩效考核和持续改进的理念已经深入人心。

第二部分 工作中的不足

客观分析存在的问题,对于我们坚定信心、全力以赴完成xx年安全工作目标有着十分重要的意义。目前,xx厂安全生产工作中还存在着诸多不容忽视、不容乐观的矛盾和问题。

一、“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针贯彻落实不彻底

我们虽然一再强调安全生产方针,但是在实际工作过程中由于经历和业务水平的限制,客观上并没有按照“简单、规范、严谨、高效”的管理理念来贯彻落实安全生产方针,比如说在皮带栈桥文明生产管理过程中、在设备抢修过程中、在工程改造过程中就出现了安全生产方针落实不到位的情况。

二、“制度化管理”的管理法则落实不彻底

xx年我们在制度化管理方面取得了一定成绩,但是距离全面实现制度化管理还有很大差距,特别是有一部分人还停留在人管人、人管事的安全管理状态,有罚款问领导,有考核问领导,还没有养成问制度、查标准的管人管事习惯。

三、教育培训重视不够,危害因素辨识工作落实不到位

部分安全培训工作缺乏针对性和实效性,对员工的安全素质提高作用有限,培训体系与考核机制需进一步健全。

危害因素辨识是风险预控管理和避免事故发生的最基本方法,也是每名一线员工避免受到伤害的有效措施。我们在此项工作上花的精力不够,没有真正普及利用危害因素辨识的方法来提高一线员工的整体抗风险能力。

四、制度标准不完善,责任划分不明确,管理体系未形成

在实际工作过程中,发现管理制度与作业考核标准还不能够完全适应我们的工作需求,从中也进行了修订和弥补,但是就整体来看差距还比较大,特别是综合考核体系没有形成,很大程度上制约着我们的工作水平跨越发展。

同志们,安全形势不容乐观,我们绝不能过高估计安全生产形势,绝不能过高估计做好安全生产工作的能力和水平,要怀着“敬畏生命,敬畏责任,敬畏制度”的心态,坚定不移地把安全工作作为一切工作的重中之重,对“三违”零容忍,对隐患零容忍,紧紧抓住“一、二、三、四”安全管理核心,坚持“精益求精、持续改进”的理念,我们必将取得安全生产工作的一个又一个突破。

第三部分 xx年工作设想与计划

xx年,xx厂将以“依法治企”方针为纲领,以落实xx发〔xx〕1号文件精神为主线,以全面提升安全生产管理水平为重点,按照“一、二、三、四、五”的安全管理要求,全面构建“九位一体”的安全管理网络和“系统完备、科学规范、运行有效”的制度体系,努力实现安全管理“三境界”,实现本质安全。

一、工作目标

消灭轻伤,杜绝重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故;质量标准化水平行业领先;杜绝环境污染事件。

二、重点工作

(一)完善安全管理网络,构建党委抓督查和宣教、行政领导抓全面管理、分管领导与安监部门抓业务保安与监督检查、总工程师抓技术管理、工会抓群网、团委抓青岗、纪检抓效能监察、妇联抓家属协管、员工互相监督的“九位一体”安全管理网络。

(二)完善安全管理责任体系,按照“安全主体责任、业务管理责任、安全监管责任”的安全管理三级责任划分原则,将国家法律法规与行业标准的相关要求分解落实在相关责任部门,切实落实“依法治企”的治企方针。

(三)完善安全激励机制,将安全绩效工资、安全奖与安全罚款合理有效安排,坚持零缺陷考核与重奖重罚的原则,构建一套行之有效的安全激励机制,促进安全生产各项工作不断向前发展。

(四)构建本质安全管理体系,以《煤矿安全风险预控管理体系规范》为指导,危害因素辨识与风险评估为基本方法,构建以风险预控为核心,以人员不安全行为为管理重点,以生产系统安全要素管理为基础,以pdca循环方法为运行模式,依靠科学的考核评价机制推动体系有效运行的本安管理体系。

三、具体措施

(一)加强法律法规识别工作,继续推行安全生产制度化管理,在识别业务相关法律法规及行业标准的基础上,完善安全生产管理制度体系、各项业务标准体系与绩效考核体系,以健全的制度管理体系来规范员工安全三种行为,提升全员“上标准岗、干标准活”整体水平,促进各项工作的持续改进与不断发展,实现企业安全生产。

(二)加强生产组织管理,坚持从容生产、均衡生产。按照系统设计,正规循环作业,杜绝抢产量、抢进度行为,保证安全生产工作从容有序开展;坚持均衡生产,提高平均小时入洗量和机电设备使用寿命,实现企业效率和效益的最大化。

(三)坚持执行设备包机和点检制度,将机电设备的管理工作分解到每一位机电工作人员身上,充分调动每位员工的工作积极性和主动性,实现全员参与。通过采用设备点检制,全面掌握机电设备的运行状况和完好水平,切实抓好设备保养维护和预防性检修工作,提高设备运行的可靠性,从而实现人机和谐。

(四)继续深化隐患排查治理工作,全面开展定期和日常排查活动,做到安全检查和隐患排查治理不断线,对于排查出的隐患要分类整理、明确负责人、制定整改措施、确定整改时间、明确复查验收人和信息反馈,实现隐患排查治理的安全闭环管理,及时消除事故隐患,确保隐患排查率达100%,治理率达100%。

(五)强化现场管控,突出现场安全检查,加强安全三种行为管理,继续实行由厂领导、主任、业务主管组成的三级人员值班制,着力加大打击“三违”的力度,用“铁面孔、铁手腕、铁心肠”的“三铁”精神,全面规范一线员工的安全操作行为,业务部门的业务保安行为和领导干部的安全管理行为。

(六)加强安全培训工作,建立培训考核体系,从安全意识、安全法律法规与安全技术三方面入手,全面提高全员安全素质,努力打造“我要安全、我会安全、我能安全”的员工团队。

(七)继续开展质量标准化工作,从管理标准化、现场标准化和操作标准化三方面入手,分专业细化标准,建立体系,通过抓典型、树标杆、以点带面的方式,提高全员 “上标准岗、干标准活”的整体水平,促进质量标准化工作的良好发展,进一步夯实安全基础,实现安全管理精细化。

(八)认真开展危害因素辨识工作,以危害因素辨识工作的成果为依据,全面补充完善安全生产规章制度、行为规范、技术措施和考核标准,确保作业环境安全可靠,作业工序过程安全可控。

(九)强化职业健康管理,健全职业危害防治管理机构,统筹职业安全健康管理;采用先进技术、工艺和设备,严格落实防尘、降温、降噪等治理措施;依法依规配备和使用劳动保护用品,定期开展职业安全健康检查和考核;减轻员工劳动强度,为广大员工营造安全、健康与环保的工作环境。

(十)加强供用电、交通运输、消防、危化品、放射性物质、特种设备、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理,严格落实管理制度和标准,强化制度落实,提升标准化水平。

(十一)强化应急工作,坚持“以人为本,减少危害,居安思危,预防为主,统一领导,分级负责,职责明确,快速反应”的原则,从应急预案体系、物资保障体系、应急队伍建设、应急预案演练及员工的应急培训教育等方面入手,进一步完善我厂的应急管理体系,切实保障广大职工的人身安全和国有资产免遭损失。

(十二)应用科学技术,提高科技兴安保安能力,激励各车间、班组、职工之间开展“五小”成果创新推广工作,坚持科技兴安战略,积极推进小改小革、五小发明,推广新技术、新工艺、新材料,不断改善作业环境,有效防止各类事故发生,提高生产系统本质安全水平。

(十三)加强安全文化建设,构建安全文化保障体系。全面宣传“创建无创伤xx厂”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化,推进安全文化建设,全力塑造我厂安全价值观,通过扎实开展“安康杯”与“安全生产月”等活动,引导职工遵守安全规程,提高安全意识,形成一个“我想安全、我要安全、我会安全”的良好氛围和“不敢违章、不能违章、不想违章”的自我管理和自我约束机制,逐步实现由制度管理向文化引领的转变。

同志们!xx年xx厂的安全目标已经确定,各项保障措施也已明确,关键是要狠抓落实。让我们以破釜沉舟的勇气、攻坚克难的信心和决心,夺取全年安全工作的更大胜利,为实现全年安全目标而努力奋斗!

最后,春节将至,在这里提前给大家拜个早年,祝大家在新的一年里身体健康、平安幸福、万事如意。

谢谢大家!

安全文化建设工作总结报告篇三

我镇高度重视汛期安全生产工作,切实把汛期安全生产工作摆到重要位置抓实抓好。并按照“一岗双责”的要求,成立汛期安全生产领导小组,针对灾害极端天气情况,采取有效措施,对汛期安全生产工作早准备、早行动、早预防,确保各项工作措施的有效落实。

对可能由洪水引发的生产安全事故的风险进行了全面分析,明确了重点防范领域和区域(流沙河流域及游泳池)、单位,制定了有效的防范应对方案和措施。并对全镇重点行业、领域进行全面深入的安全检查,排查暴雨、洪水灾害可能发生安全事故隐患的地段。认真做好汛期安全生产监管工作,汛期期间到目前为止,未发生一项安全事故,确保了全镇安全生产工作持续稳定。

严格制定汛期安全值班制度,坚持24小时值班值守,要求全体干部职工随时待命,保持通讯畅通,随时拉得出、上得去。加强与重点行业、领域的联系,掌握情况,加大对险情现场的巡查力度,发现问题及时处理。

安全文化建设工作总结报告篇四

为进一步强化红线意识,扎实推进关于“五级五覆盖”的工作要求,提高全安全生产综合防控能力,xx乡高度重视,认真按照《xx县安全生产委员会办公室关于进一步抓好安全生产责任体系五级五覆盖及企业五落实五到位的紧急通知》文件精神,在全乡深入推进安全生产责任体系建设,层层细化安全责任,确保安全生产工作事事有人管,安全生产人人有责,现将我乡工作开展情况汇报如下。

乡党工委、办事处高度重视,制定了专门的工作措施,并成立了由乡党委书记xx组长、乡长xx为常务副组长、其他党政领导为成员的专项工作督导组,对各企业、各村工作落实情况进行指导、督查。

(一)强化乡领导安全生产“党政同责、一岗双责”。

1、在年初,在年初,党委、政府就制定并下发专门文件,明确“党政同责、一岗双责”以及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”等要求,并成立了以乡长xx为主任的“xx乡安全生产工作委员会”对安全生产工作进行指导、督查。

2、由乡党委书记xx组长、乡长xx分别代表党委、政府与各分管领导签订安全生产“一岗双责”责任书,明确了各分管领导在抓好自己所管业务工作的同时必须抓好安全生产工作,并将安全生产考核纳入年终绩效考核,实行“一票否决制”。

(二)层层细化工作责任。

1、强化部门安全生产工作责任,做到“管行业必须管安全、管业务必须管安全”。由政府各分管领导与村、企业按照各自工作职责签订安全生产管理责任书,明确各各部门负责人是本部门安全生产工作第一责任人,各部门在管好本部门业务的同时,必须抓好本系统、本行业的安全生产监管工作,同时督促各部门、各社区与各企业、生产经营单位签订安全生产责任书,做到层层落实安全监管则,逐步健全了安全监管工作责任体系。

2、落实村两委安全生产工作职责。由安全生产分管领导与各社区签订安全生产工作责任书,明确村支书对本村安全生产工作负总责,主任是本村安全生产工作的第一责任人。同时明确社区按照“属地管理”原则对本辖区安全生产工作进行监管,并将安全生产工作纳入社区年终考核。

通过以上工作措施,xx乡已初步完成了“乡、村”两级安全生产责任体系建设工作。

1、明确企业业主、法人的安全生产工作第一责任人,是本企业安全生产第一责任人。

2、督促各企业成立安全生产工作机构,并明确专门的安全生产负责人,对企业的安全生产工作专门负责,并定期向乡监管部门报告企业安全生产工作情况和企业隐患排查整治情况。

安全文化建设工作总结报告篇五

安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产的发展;而生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。

“没有规矩不成方圆”。任何一项管理工作都需要相关的制度进行规范,工作的有序进行都需要相关管理制度作为执行的依据。

制度建设的第一要义“现实性”。我们在哪些方面需要建立什么制度?要用制度约束、规范什么行为?如果不建立健全制度会不会造成大的社会危害和损失?对社会生活和工作产生不产生重大影响?这就是制度建设的现实性问题。制度建设要抓住重点,把握关键,符合现实需要,解决实际问题。

制度建设的成败关键在于“合理性”。就是制度的内容是不是客观公正?是不是符合以人为本的精神、平等的精神?是不是体现实事求是、求真务实的精神?保证制度合理性就要做充分的调查分析,充分的征求员工的意见建议,就要避免随意性,做好论证分析。

制度建设的效果如何在于它的“科学性”。制度在程序上如果不完善、不科学,那么制度的贯彻落实就会大打折扣,甚至执行过程中暴露出太多问题,导致制度无法执行或者废止。比如制度的执行主体、监督主题明确不明确?制度执行情况的监督条款具体与否?制度违犯后的乘除能不能确保落实?可操作性强不强?也就是说制度规定要明确,不能模糊或者摸棱两可,监督和追究应该得到保障,彰显出制度的效果。

制度建设的难点是平等性和严肃性。制度建设并不是说制度制定出来就完事了,还要包含制度的具体落实,落实向来是制度建设的难点。制度要体现平等,任何人或者任何成员都要自觉遵守制度,在制度面前都是平等的,不能有特殊,特殊对于制度的破坏是最严重的,也是对制度严肃性的挑战。制度不严肃,违犯后得不到应有处罚,那么,制度就会废弛,形同虚设了。

制度不是一成不变的,最终肯定变为形式主义了。企业面临的市场环境是不断变化的,员工队伍、企业组织相应的也是变化状态中,根据不同的时期阶段、环境、法律法规等因素发生变化时,制度建设要注意实时更新,在实践中不断地完善。

既然人的因素在实际生产中始终起主导作用,那我们应该相信,通过加强对人的安全教育管理,让安全始终穿插在生产现场,始终强调安全对正常生产和人的重要性,真正做到安全一票否决,坚决杜绝一切可能形成安全隐患的发生。

筑起安全生产的首道防线必须以安全教育为先导,采用群众喜闻乐见的形式对现场的作业人员宣讲安全生产基本知识,大力开展亲情化、人性化的宣传教育活动,采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式,建立健全横向到边、纵向到底的安全教育网络,加大宣传教育力度,让员工切实认识到加强安全教育就是对自己、对他人的关心、关怀和关爱,增强员工安全意识,在潜移默化中树立新的安全价值理念,营造人人“珍爱生命、关注安全”的浓厚氛围,引导员工从“要我安全”向“我要安全”的转变。

任其发展最终导致事故的发生。所以工作中加强员工的责任心培养是十分必要的,是不可缺少的。 克服安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持安全为天,安全至上,把“安全第一,预防为主”的方针贯彻到每一个员工的心里,从而保证安全生产的健康发展。

培训工作是一项枯燥无味反复性的工作,随着社会的飞越发展,科学技术的不断更新,因此,强化员工的培训工作显得尤为重要。一个技术水平较低的员工,既使你责任心很强,但发现问题后,你也不能及时准确地去处理生产中存在的问题,这样就会导致延误处理问题的最佳时机,最终给生产造成巨大的经济损失。因此,可以看出培训工作是非常必要的,尽快提高员工的技术水平是紧迫的。培训的方式是多种多样的,既可采用内培,也可采用外培,还可采用师徒之间传、帮、代等,让新员工在工作中学习,学习中工作现在主动学习的人少了,被动学习的人多了,培训效果的好与坏关键在领导,你的工作抓得细、抓得实,他就学得多,掌握得牢,因此,培训工作决不能走过场,一定要强化培训,坚持不懈。

全运行来确保安全生产。设备陈旧老化,更新速度慢,维护不够,因此这些设备存在许多缺点,这就要求我们的员工在日常的巡检工作中要做到,精心检查、准确判断,查找事故隐患的根源,把事故隐患消灭在萌芽状态,避免影响安全生产。

随着现代科学技术的迅猛发展,一批技术先进的、本质安全型的设备诞生,在设备采购、设备更新时应考虑这些先进的、安全的设备。安全管理工作是要有一些必要的投入,投入与安全是成正比的,领导应给予考虑。 大型机械和特种设备要精心操作,坚持反违章操作、违章指挥。特别要反对超负荷运行,维护和检修是保障大型机械和特种设备正常、健康工作的重要环节。由于设备操作原因或由于设备本身质量问题,造成的不安全事故,任何一个工程都曾经发生过,损失是惨重的,教训是深刻的。因此,应坚持日常维护、检修制度,把物的不安全状态消灭在萌芽状态,减少因人的不安全行为违章指挥,违章操作。因机械设备的缺陷引发的事故,确保安全生产。

要定期进行安全检查,可根据不同季节、阶段有针对性的检查。要提前制定检查方案和主题内容,严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,多采取“四不二直”的检查方式,“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待,直奔基层、直插现场”。在检查过程中,要坚持不走形式,突出敏感时期、高危阶段、重点环节的检查。

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