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最新牧场工作心得体会(大全7篇)

时间:2023-09-07 21:33:51 作者:GZ才子 最新牧场工作心得体会(大全7篇)

在撰写心得体会时,个人需要真实客观地反映自己的思考和感受,具体详细地描述所经历的事物,结合自身的经验和知识进行分析和评价,注意语言的准确性和流畅性。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

牧场工作心得体会篇一

学院专门召开了实践动员大会、班主任会、学生干部大会、班会等,层层部署,并举行重点团队出征仪式,学院领导为各实践团队授旗。

今年我院在点上成立1个省级重点“三下乡”实践团队、1个省级“博爱青春”团队,在面上以各团支部为单位,实现社会实践活动全覆盖。

牧场工作心得体会篇二

年终岁尾,辞旧迎新。20xx年,在高新区卫计局、顾官屯镇*的正确领导下,我们全体职工齐心协力,锐意进取,开拓创新,用辛勤的工作换来了丰硕的收获!

千帆竞渡,百舸争流。应对新的20xx年,挑战将与机遇并存,期望将与梦想齐飞。让我们同舟共济、携手并进,继续推进顾官屯镇卫生院卫生健康事业持续向前发展,共同创造20xx年更加灿烂辉煌的明天!

这一年,我院党支部高度重视党建工作,始终坚持党要管党、从严治党的方针,以*新时代*特色社会主义思想为指导,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,进行专题研讨、专项整治,号召全体党员守初心、担使命、找差距、抓落实。以“全心全意为人民服务”的态度,勇担使命,砥砺前行!

这一年,我院始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强领导、完善制度、强化管理,层层签订目标职责书,深入开展安全检查,积极开展安全生产宣传活动,消除安全隐患,完成上级下达的安全职责目标,实现零事故发生。

这一年,我院基础设施建设再上台阶,高标准病房楼投入使用,改建了国医堂,迁移了化验室,新建了医疗废物暂存点,建设了ct机房,全面提高了医院的就医条件和服务本事。

标准化预防接种门诊,实现了排队取号、预检、接种、留观于一体的全流程数字化服务。

重新改建国医堂,位于医院大门北侧,相对独立,宽敞明亮。配有颈、腰椎牵引床,中低频超短波、电针灸治疗仪,并引进了先进的三维多功能腰椎牵引床,治疗颈椎病、腰椎间盘突出、脑梗塞、中风后遗症、面瘫等疗效显著。

新的病房楼,面积约400*方米,床位60张,上下两层,干净舒适。20xx年5月份正式投入使用。

化验室由二楼迁至一楼,离门诊科室近,方便老人抽血化验。

重视医疗安全工作,重建医疗废物暂存点,远离门诊楼和住院楼,3月份投入使用。

1、提升“软实力”:20xx年,对外招聘编制14人;选派3名医师去上级医院进修眼科和妇科,选派2名医师去聊城市人民医院进修全科。

2、优化“硬件配套”:20xx年,新进经脑多普勒血流分析仪和脑电仿生电刺激仪,已投入使用;16排32层螺旋ct计划年后投入使用。

3、医联体建设:我院与聊城市人民医院、聊城市脑科医院、聊城市中心医院均建立了医联体,上级医院专家定期来卫生院坐诊,并开展义诊活动,进一步提升了医院的医疗水*。

义诊活动

这一年,医院工会开展多样化文化活动,进一步丰富了医院职工精神文化生活,提高了职工的工作热情,增强了医院凝聚力与协作力。

这一年,在院长的带领下,我院高度重视12项国家基本公共卫生工作,做实做细家庭医生签约服务,不断改善工作方式,优化工作方法,做好居民健康的“守门人”。

20xx年2月份新建了“健康驿站”,3月份使用公共卫生智能终端设备为老年人查体,查体结果能够直接上传到公卫冠新系统,老人不用站着排队了,工作人员效率也大大提高了。

这一年,医院认真抓好健康扶贫各项工作的落实和推进,全面落实了建档立卡贫困人口“八个一”工程;实现了家庭医生签约服务全覆盖;严格落实了贫困人口门诊就诊优惠政策和住院治疗优惠政策;实行“一站式即时结算”服务。

20xx年,虽然我们取得了一些成绩,但离上级部门和人民要求还有必须的差距。不忘医者初心,牢记健康使命。在今后的工作中,我院要进一步加强医德医风建设,全力提高医疗服务水*,为打造一个群众满意的乡镇卫生院而继续努力!

牧场工作心得体会篇三

作为一名大学生,最终是要走出校园,走入社会的。参加社会实践活动就是引导我们大学生从校园生活过度到社会生活的一个有效途径。社会实践活动不仅让我们在学校中学到的知识得以利用,而且为我们将来走向社会收集更多的工作经验,奠定坚实的基础。暑假是我们进行实践的重要时间,所以我要好好把握和利用这个实践机会。我认为,社会实践活动是一座这样的桥梁:它引导我们大学生去更好更多地认识和接触社会,帮助我们这些在校园中成长的大学生完成由校园走向社会的转换,避免了大学生在初入社会时所发生的不知所措,真正地把学生的教育与社会的就业相结合,培养出符合社会需求的高素质人才。社会告诉我们:我们在剩下的两年大学中,不仅要学习好专业知识,还要全面提高自己的实际能力!

我学习的专业是学前教育,将来的发展方向是幼儿教育方面的,我国的教育是要培养出一代有共产主义理想,有道德,有知识,有体力,立志为人民做贡献,为祖国做贡献,为人类做贡献的新人,幼儿教育是社会主义事业教育的组成部分,而且我自己比较喜欢小朋友,基于这些想法,在辗转考虑多个比如我该去哪些城市发展,我又该找怎样性质的单位进行社会实践才能更好更快地帮助我对相关专业知识的了解,如何能更好地服务社会等等的问题之后,最终,我决定到离家较近的幼儿园进行社会实践。

来到幼儿园后,我找到了幼儿园的校长,向他介绍了这次到贵校实践的目的和一些有关的事,起初,校长并没有要接受我的意思,只是说有空的时候可以考虑一下,我见事情不妙,便改变了与他交谈的方式,让他知道我姐姐家也有孩子正在读幼儿园,我在家也有教育小朋友的经验,只是一个人不能只满足于现状,要寻找更多的机会锻炼自己各个方面的能力。经过一翻努力,校长终于答应让我在幼儿园完成我的这次寒期社会实践活动。

我实践的幼儿园在使我们这最好的私立幼儿园,他有一幢五层楼的教学楼,有许多许多的玩具,这些都是其他幼儿园所不能比的。他就象是一座城堡,里面住的是美丽的小公主和英俊的小王子。这里的孩子们都是家庭条件比较好的,他们的知识较丰富懂的也比较多。我想这和他们受到的教育是有关的。这里的孩子大都学过画画钢琴舞蹈,可以随着钢琴的伴奏唱歌……实习第一天的早晨七点,我和一个老师就在教室门口接我们班的孩子。每一个孩子都在家长的帮助下简单介绍了一下自己的姓名、年龄等。别看这只是简单的几句话,老师们对每个孩子的性格就可以略知一二,有的孩子大大方方,很配合;而有的孩子十分害羞,躲在家长身后不敢说话。过了半个小时,孩子也来得差不多了。面对三十多个仅有两岁的小朋友,我突然觉得自己似乎又回到了童年,于是很自信的认为自己一定能够很好地和这些小朋友们相处。

送走了家长后,一进教室,我就头大了三十多个孩子差不多都哭了,哭声连成一片,此起彼伏。我没有经验,我就傻傻地去一个个去劝,"宝贝别哭了,你看看你哭得脸都花了。"我刚说完,那孩子哭得更来劲了。哎!我当时真是有点急了,这时,老师打开电视机,放起了《喜洋洋与灰太狼》,没2分钟,那些孩子就不哭了,津津有味地看起了电视。不过有的孩子还是对电视节目全然不顾,还在抽泣,哄也哄不住。老师说他们这种症状会持续很久,现在的孩子在家都是娇生惯养的独生子女,从小的溺爱与呵护让他们活得很自我。所以,我们的视线不可以离开一下,得处处操心。1348经过几天的观察,我发现,虽然这班小孩的年龄差不多,但每个孩子的情况和能力都不一样。我在刚来实习的头几天我总是尽可能的帮助小朋友做他们不会的事,还总是遇到各种各样的突发状况让我不知所措。甚至后悔为什么要到幼儿园来"招惹"这帮小家伙,一想到毕业后我就要到幼儿园工作,天天与这样的小家伙在一起头都要炸了……但是,人总是要适应自己自下而上的环境.所以我决定一定要努力做好这次实践工作。

接下来的几天,我在空余时间就主动找到幼儿园的老师们谈心,虚心向他学习和小朋友们相处以及管理幼儿园的方法。老师们告诉我我这种事事都帮他们做的行为的后果就是他们永远都不能学会自己的事情要自己做,不能养成良好的行为习惯。因此,在接下来的实习阶段,我总是鼓励幼儿,让他们自己来,教他们学会换衣服,学会穿鞋,学会上厕所等等。而且上课的时候我尽量以自己的微笑来感化小朋友们,让他们感觉我就是他们的好朋友,让他们愿意听我的话……为期两周的时间工作很快就结束了,虽然算不上很长的时间,但是在这短短的十多天中我确确实实又学到了很多在学校及书本上不曾有过的东西。虽然在学校里学到一些理论知识,但是由于缺乏实践经验,所以遇到问题不能很好地解决。我既然选择了要到幼儿园去实习,我只能面对新环境,迎接新挑战,慢慢地将自己所学的知识融入到实践当中去。

在这次实践当中,我更加深刻的体会了幼儿教师的不易。虽然我学习的专业就是学前教育,但是还是大一新生,真正和幼儿接触的机会不多。这十多天的实践工作我真正感受到这份职业的神圣!这段经历,带给我的东西实在是很多很多:幼儿的笑脸、幼儿的泪花、幼儿的纯与真、老师的付出与回报、工作的苦与累、挫折感与成就感、理论与实践的冲击,这些都逐渐在我们本来有点浮躁的心灵内沉淀,发酵成一种不能用纸笔所形容的感动。更多的是我对自己有了新的认识,我有了自己的努力方向。这次实践让我受益匪浅。这次实践让我学会了很多东西,给予我很多启发。但实践也只是个过程,真正的目的是要我们改变思想观念,学会学习,这样才能不断地进步,不被社会淘汰,才能为建设祖国、奉献社会做出更大的贡献。

牧场工作心得体会篇四

九月的秋高气爽,十月的落叶飘飘,十一月的寒风瑟瑟,十二月的白雪飞舞,在不知不觉的时光中我已在大学度过了一学期的时间。通过这学期的生活和学习,同样的也受益匪浅,回想走过的岁月,我经历了很多,由最初的懵懵迷茫,经历时间和生活的洗礼,我慢慢的走向坚强成熟。

在大学里,我也加入了不少部门儿,其中一个就是社会实践部。社会实践是作为社会实践部门的最主要项目,我们作为一名大学生,更应该走出社会,用心观察社会的变化与动态。大学生社会实践是引导我们这群即将面对社会的青年。引导我们走出校门,走向社会,接触社会,了解社会,投身社会的良好形式。是促使大学生投身改革开放,向工农群众学习,培养锻炼才干的好渠道,是提升思想,修身养性,树立服务社会的思想的有效途径。

回顾这学期社会实践部的工作,可以说是汗水和泪水的交加;成功与教训的并行。但总的来说。这学期,我们部门的确是成长了不少!说实话,该部门的工作并不是我想象中的那样轻松,各个部门都需要我们的帮助,有时为了工作能够顺利的进行,我们不得不反复确定流程。在这学期中,我们部组织了系的“学习十八大,青春闪光辉”的演讲比赛;“莘莘学子”舞蹈大赛;与社工合作的“爱的成长”活动;协助网络部组织的“大学生动漫网页设计”大赛活动。在这谢活动中,我们彼此都发现自己的不足与疏漏,为以后的工作学习打下基础,同时积累了宝贵的经验,充实了我们的大学生活更家绚丽多彩。我得之:选择团学,就是选择一种生活!既然我已经选择了要过的生活,我便是跪着也要坚强的走下去。另外在这学期我们还在做事有:一确定寒假实习的干事,二组织一次校外的社会活动,让同学们能进一步更早的接触社会,提前定位好自己的价值。从我加入该部门的几个月来看:第一:我们部门的人非常积极主动乐于帮助;第二:坚持每周开一次例会,对上周部门的总结以及在最近的时间内的工作计划,及时总结在工作中的不足与优点,我们在后期要如何的纠正和发扬。

在这学期的工作下来,我们的确能从过去的不足积累很多经验,因为每次活动下来我们都会总结,从中找出不足,并加以改正,力求下次活动不犯以前的错误,现在我也对下学期做了以下的工作安排,大致规划为:第一,针对20xx年寒假社会实践的心得体会收集和整理。第二,组织校举办“篮球友谊赛”的宣传及报名工作。第三,组织我健康管理系出去到江津去植树。第四,组织我们部门成员到养老院去传递爱。希望下学期该部门越做越完美,为学校服务,为社会服务。

有一种力量叫团结,这是在团学中最深刻的体会,是自己切身感受,团学是一个机制,每个部门都是其重要的角色;有一种能力叫做交际,大学是半个社会,我们必须要锻炼好自己的能力。在这个部门中,我认识了很多朋友,一个朋友就是一种精神生活。在不断了解中,获得了比书更贴切的感受。

我们部门的工作已经成功运作一学期,本期的团学工作也即将步入尾声,真心希望我们社会实践部能够在未来的岁月中办的更加完美,在系中发挥更重要的作用。

牧场工作心得体会篇五

通过多年生产现场管理岗位上的实践,让我更深入体会到了管理大师彼得·德鲁克所言:“归根到底,管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”,其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就”。为此,我将管理当中积累的一些切身感受和经验,与大家分享,抛砖引玉。

职责、计划抓住关键,责任、任务明确到人;

检查、监督不折不扣,总结、辅导求实到位;

评判、奖惩及时公正,培训、纠偏持续紧抓;

学习、改善与时俱进,团队、氛围激情活跃。

首先,主管必须具备良好的职业道德,不断地加强自身的修炼,对自己职业和岗位的负责。其次,主管要具备果决、敢抓、敢管、敢批评的气质特征,具有凡事彻底的工作风格和决心。

第三,对待工作、问题是非态度鲜明,忌讳模棱两可和含糊不清,在下属面前不可表现出犹豫不决和拖拖拉拉。

第四,富有激情、热情地面对每个人,让人感受到阳光。

第五,时时提醒自己:自己的风格就是团队的风格,下面的人时时在观望、关注和效仿着你的态度和表现。

1、管理能力

通过不断的反思、回顾和总结自己的日常工作,检讨效果如何,侧面调查和收集大家的意见和反映以不断提高。

2、沟通能力

跨部门间沟通从公司利益出发,部门利益服从公司利益。对部门内的沟通,下属工作中的问题、思想动态,乃至下属生活上的问题,主管都需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。对于自己的主管,也要主动去报告和沟通。

3、培养下属的能力

让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。工作交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不一定明白,需要重复,然后还要复核,所以主管自己要检讨指导下属工作的有效性,必须按照复述、提问、演练、核对四部曲来做指导。

4、专业能力

从书本中和从实际工作中提升自己的专业能力。实际工作中向上司、同事、下属询问、请教。作为基层的主管,能直接指导下属的具体工作,能够代理下属的具体工作。管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。

5、工作判断能力

对工作的好坏,事情的对错是非,有正确的判断和处理。工作不管大小,该怎么做,该如何做,该由谁做,有清晰准确的决断。

6、学习能力

视学习为一种习惯,为生活的一种常态。完全主动的去学习,广泛的汲取专业的,管理的,经营的,生活的,休闲的知识。通过交替进行书本学习和实践学习,不停的学习,以取得更好的、更快的进步,才能跟上公司的发展需要。

学会赞赏和激励他人,掌握汇报的艺术,建立良好的个人关系等等。

1、保证完成公司对本部门设定得各项职能、计划和目标,协助公司整体策略和目标的完成。

2、负责制订并不断完善生产管理体系(原物料控制、设备性能、人员技能、品质管理、预防为主等五大过程体系),建立和完善工作流程和工作规范,负责实施安全生产,高效、正确运行。

1、提高生产效力,降低生产成本,确保计划达成和满足销售。

2、高度标准化作业,减少品质不良,提高产品品质均齐化水平。

3、合理布局,减少在制品,使生产流畅。

4、降低人员流失。

从tps和精益生产理念,到日常中具体用到的现场ojt 、走动管理、标准化管理、目视管理、看板管理、5s管理、pdca过程管理和问题解决方法和报告的6w2h、例外管理(异常)(management by exception)、目标管理(management by objectives)、头脑风暴法(brain storming)、swot分析法(swot analysis)

80/20管理(重点管理法)、风险管理(crisis management)、直接管理法(mbwa management)。都进行了深入的学习,并形成了这样的管理思维。

《人机工程学》。

《工序分析》:将产品的各个加工过程作仔细的调查,对不良部分改进。作为生产计划、作业改善和培训的基本资料。

《动作研究》:决定最经济最适当、标准化的作业方法。

《时间研究》:测定各工段之净加工时间,作为生产目标设定、成本估算、成本管理的基础。 《作业熟习曲线》:作业会随着生产量的累增,操作越熟练,完成每一工段所须时间会减短,最后达到一绝对值。

《标准作业及培训》:指出正确的作业方法、时间以提高品质、提高人员技能,降低损耗。

1、不断检讨岗位分析和工作设计,优化岗位描述。对部门中的各个工作和岗位进行分析,确定每一个工作的工作标准和工作指南,以及这个工作对员工的具体要求,形成岗位描述和任职资格标准,组织主管、员工、品管、人事四方评审,通过生效落实。作为选人的依据,也是对该岗位员工的工作表现进行评价的标准,进行员工培训、调动、晋升等工作的根据。

2、制定明确的部门工作目标并清晰地分解到个人。在确定了任务与目标之后制定相应的时间表,分配到责任人,进行大小不等的项目管理。具体做法就是制订《工作计划和完成情况日报表》(今天订明天的计划,这个表可以印刷成类似笔记本,部门人手一本),清楚地交代每个人该做什么,标准和质量要求是什么,同时每个人的工作要体现核心职责和本岗主要工作内容。同时还应该做到:此工作的目的和意义下级是否认同和理解?下级的真实看法怎样的?必须在实施和动手做之前充分宣导、交流和动员,消除误解和敌意,以避免下属盲目、迷茫和执行不到位。

3、重视绩效管理

将部门的考核指标根据责任不同准确地分解到各职员,分解时尤其注重只设置简洁的、关键的且容易统计(只需统计指标达成的绝对值)的指标,放弃目前计算复杂但体现不了管理针对性的相对值考核指标。同时部门内明确专人全员统计和公布指标达成状况。

3.3建立每日指标达成和累计达成的看板。通过由统计员将生产计划量填入看板并计算和公布出计划量所对应的理论能耗、物耗标准。当日班后,再由统计员通过实际产量反算出的实际物耗和次日公布工程部公布能耗数据填入看板进行对比确认,据此作为工段长的kpi考核指标,简单实效。可以清楚地让各级人员知道哪里没有做好而进行针对性强的控制。

3.4运用合理的考核方法。合理运用关键事件法(将下属工作中表现出来的优秀的行为事件或糟糕的行为事件记录下来,与该员工面谈,通过关键行为和结果来考核)和行为锚定等级考核法(对被下属的工作行为进行观察、考核,从而评定绩效)。考核即通过上述的《工作计划和完成情况日报表》总结后进行。

3.5多途径进行绩效反馈。通过例会、正式交流、非正式交流、检查、书面汇报等方式进行反馈下属的表现,收集到一些意见和建议,针对性地改善管理和部门工作。

4、营造一支高绩效的团队

4.1约法三章。对部门人员专门拟文明确纪律、工作质量和效率要求。凡有违反,必定问责、追究和考核,绝不可暧昧和纵容。

4.2培养团队执行力和快速反应能力,培养和下属间的互信和团队成员的自豪感,倡导成员多为团队考虑问题。

4.3对成员取得成绩和工作失误给予公正的判断和裁决。

4.4站在公司整体经营的高度经营团队。在日常中,我们常常会碰到部门之间沟通不顺畅或是不协作的情况,优秀的主管会从公司整体大局出发,从经营的角度、员工关系的角度、公司长期发展等多个角度考虑问题,基于改善、提高、发展的目的妥善解决问题,而不是我们常见的抱怨、相互攻击、批评指责、部门自我保护或是自我情绪的发泄等错误的做法。在日常工作中主管在决策、判断、批评甚至是因为工作生气恼火时,需自问一句“如果我是李总,我是陈总,将会怎样处理?”是“拂袖而去”、“大放厥词”;还是“认真对待”、“妥善解决”,对我们提出了考验。

4.5提高团队素质和文化水平。通过建立业余兴趣活动小组,举行演讲、朗读、运动比赛,举办英语、诗词学习活动等,开展礼仪、生活常识和良好理财等方面的培训,来提升团队成员的素质,促进团队的凝聚力和相互关心。部长亲自组织和参与,贵在持之以恒地坚持。其中对年轻员工要开展理财和人生规划方面的知识培训,以避免很多年轻人成为“月光族”,告诫他们赚钱才是硬道理。员工赚到钱,自然会珍惜工作而减少流失。

(一)对人

1、主管要善于运用头脑风暴法。与员工一起来进行问题探究、分析,让员工也积极参与动脑筋。

2、主管不要急于表现和拍板。作为主管,不要啥事都喜欢和急于表态,急于拍板时往往做出错误的决定。下面执行的细节和操作实际自己不可能都清楚,拍板前一定要问多几个人、多确认几次事情的来龙去脉。如果急于拍板了,自己下的决定比较难于执行和根本没有执行,会大大影响自己的管理权威。

力,实现人力资源的发展和储备。让大家感受在这个团队对自己的能力素质有提升,有学习和发展的空间,工作有价值和意义,值得留下来。

4、部门内工人各岗位树立标杆,常抓技能比武。有榜样,有标杆,从而激励一线工人比学赶超。同时要对工人的技能有清楚的认知和掌握,将适合的`人放在合适的工序,实地观察前后平衡,调节和指挥。将相对轻松的工位安排动作慢的人完成。同时定期对现行作业情况进行实时录像,然后召集全员分析问题点和不规范动作。

5、持续培养员工文明操作的习惯,标识和定置管理的意识。一定要坚持不懈地消除和纠正很多员工对待工具等用品大手大脚,拿乱了物品不整理,不随手归位等的不良习惯,反复培养持续培养员工文明操作的习惯。

6、优化班与班交接,确保交接到位而无扯皮。总结班与班之间交接不清,沟通不到位的案例;定期开展每工序指出上工序应该改进和加强的方面。强调下一班和下工序都是客户的观点。尝试建立本工序业绩由下工序考核的机制。同时明确要求接班人认可交班人交接时情况后方可放其下班,否则就要“返工”。

7、定期访谈和绩效反馈的开展。面谈工作部门内职员至少每月1次,侧重于晓以任务和目标;关键岗位工人2月/次,一般岗位的代表3月/次,部门座谈会2月/次,侧重于组织气氛和稳定性。定期沟通会让团队减少误会和猜测,单个面谈更能收获到一些真实意见,也让下属充分感受到受重视,有奔头。同时对从各种渠道收集的员工意见和建议要及时有效地进行书面回复,合理化和有价值的要8、及时和公开地进行各种奖励。

9、严谨对待员工处罚和考核。考核和处罚时必须用标准表单且经当事人签名,确定是员工责任内的事实。对本身就无法做到的事情,应从流程上和设备上考虑改善,不能强加处罚而让员工带着情绪上班,必须为员工创造少犯和犯不了错误的条件。

10、优化部门例会。例会分为上期工作总结、需会议共识事项、下期重点工作以及有关文件和精神的学习等四个议题。每次例会部门主管都要精心准备,把握住部门人员工作状态和部门工作质量和进展。工作总结由部长亲自完成,总结本周每个人做得好的和不好的。好的提请大家给掌声或权限内的奖励,不好的由责任人站起来检讨并接受批评。同时,对例会形式还要不断创新,不能局限于主管一人宣讲,主管的侧重点在于评价和判定。开完会后一定让每个人知道内容是什么、自己该做什么,并且认真地去做了。

(二)对机

2、生产设备、检验设备、计量器具、工器具等处于完好状态和受控状态,均符合工艺要求,能满足使使用要求。

3、工艺等生产条件变化能及时采取调整和补充,保证质量要求。

4、根据seam系统要求,制订每台设备的点检、保养日报表,包含部位、频次、备件更换、处理动作等。同时每台设备分别指定一个使用管理责任人、一个维护管理责任人,明确使用管理和维护管理的职责。要求按日报表上一一落实到位。

5、无生产计划而未用和闲置的设备同样纳入点检计划。定期进行试用,保证设备保持随时可以正常开启;在每台设备的档案上可以看到该设备的状态;此项工作的确认可以在部门安全自查上进行;当然,对闲置设备应及时向公司报告处理建议并跟进批复,长久不用的应清离现场。

6、优化设备清洁方式。如针对海苔设备,应明文禁止用水冲洗(尽管对关键部件进行了包裹),但设备内部的海苔碎屑沾上水,过不了多久,就会感受到明显的的臭味,并发霉。不仅影响环境,更是损伤设备。所以确定设备清洁的先后顺序和清洁标准对设备保养非常重要。

细描述故障情况(必须用6w2h),接单人处理完后完整记录处理过程,报修人和责任主管签名确认。这才表示一个维修动作的完成。再将此单内容录入电脑(由统计员完成录入)。一方面有效追溯维修工处理时间和作业质量,利于考核;另一方面作为设备管理系统的重要组成部分,进行知识管理,利于后来人学习。原则上每一次停机和故障排除都应进行知识管理,我们也可据此来制定常用故障排除手册,即“如果出现**情况,我们该怎么办?”。以确保常见的故障可以快速修复,还可以作为新人的培训教材。

8、培养维修人员良好的维修习惯。明文规定维修实施前必须自备纸皮和整张布垫于地面或碎屑滴落部位,完毕后清理干净,此乃事半功倍之工作,须持续纠偏、直至维修人员养成良好的习惯。

9、定期开展设备知识的培训和考试。由维修人员对自己的责任机台针对性地开发课件(工作原理、结构图、操作指南、保养方法),从而对生产使用人员进行理论和现场培训,然后进行闭卷考试,请受训人现场操作、讲解以检验培训效果。

(三)对料

1、落实品控前移,定期抽查和确认原物料的质和量两方面,以确保自己提前掌握原物料的状况以做好相关报告、应对。

3、小时监控:编制供料作业记录表,工段长、供料工根据生产进度确认物料的使用进度,收集物料的使用信息反馈,对异常物料完整保管实物和记录与品控员开单,书面反馈进料组,抄送上级。每月总结各物料的质量状况(准确记载有关数据和不良特征),作为进料组反馈供应商的重要事实依据,也是进料组下次检验的检项。

4、定置管理:与工人一起设计出最优化的原物料摆放位置和标准,即5s标准图。营造流畅、有序、美观的现场生产环境。

5、工完场清:不管是正常停机还是异常停机切换产品,都必须做到当前物料的完善防护包装后清场,根据计划确定是真退还是假退,以防止物料混用。此项做得如何直接反映了现场管理人员和作业人员的素质和水平。

6、每天检查库存和生产耗用进度的匹配性。物料统计员和工段长每天查看系统,将下限库存物料信息发给计划员,询问到货进度,抄送上级,做到提前预警。车间不能只依赖计划组,防止原物料不足和信息不准确导致的生产变更而引起的制造费用的上升。

(四)对法

1、实时检讨现场作业规范,优化、合理设计现场作业标准。运用动作分析、动作经济原则、时间分析、流程分析和再造等方法,借助录像、最优操作的员工进行示范等手段,对生产现场的作业状态进行系统性地研究和评审,优化、合理设计现场作业标准(定人、定量、定时、定法、定步骤),消除不合理、浪费、不均衡的作业方法和步骤,纠正不当作业,求得员工的真心认同和高度的自觉遵守。

2、定期开展工艺标准、指导书、文件制度等学习培训和闭卷考试。考试结果与绩效、晋升加薪等挂钩,闭卷考试一定要长期坚持。以此保证团队人员对业务指导文件的十分熟悉,日常工作中做到“知法、懂法、守法、依法”。

3、建立员工培训手册。组织专人认认真真地、完整地编辑员工培训手册,这个手册内容应囊括公司对员工各方面的要求(集合公司在安全管理、人员管理、品质管理、设备管理、环境管理和5s管理方面的规范、文件和要求),成为现场管理人员一本活的工具书,从而规范、准确地指导和培训员工,确保培训效果。

建立问题记录档案。利用好公司现行的《案例总结表》和《现场培训记录表》,以凡事彻底的工作的风格要求部门,一事一档案,一事一培训。部门培训的鲜活现实资料由此形成。

牧场工作心得体会篇六

信息学院团学联合会社会实践部自成立以来,本着沟通师生、服务同学为目标,以代表信息学院全体同学的利益为原则,在院党委和院团委的指导下,在广大师生的热情支持下,我们群策群力,务实创新,团结进取,服务本院,努力树立信息学院社会实践部自己的品牌形象。追求是结果,享受是过程。团学联合会社会实践部工作坚持正确的.政治方向,紧扣时代脉搏,结合社会热点焦点,开展了一系列有意义的活动,为促进广大同学全面成长起到了积极作用,同时以务实的工作为广大同学服务,充分发挥团学联合会桥梁纽带作用。

新学年伊始经过层层筛选之后,确立了新一届正式成员,在一段时间的锻炼后,他们工作能力有了很大提高,在工作上对他们进行严格的培训和指导,在学习和生活上各位主席与部长给予他们帮助,使他们很快适应了社会实践部工作,并在同学中树立了良好的社会实践干事形象。他们在社会实践部活动中积极探索创新,兢兢业业,一丝不苟,在班里和同学友好相处,积极配合各部长工作。在各方面都严格要求自己,起到表率带头作用。

新一届社会实践部成立之后,我们就实施了人性的管理制度,使社会实践部的各项工作都制度化。在积极开展各项活动的同时,我们也对社会实践部内部建设进行了完善,实施科学的管理理念。建设并完善社会实践部的管理机制和运作机制,使社会实践部内部运作趋于制度化、系统化和规范化。建立实行办公室值班制度,制定了社会实践部工作细则和工作职能,并实行严格的例会制度,奖惩制度,完善了活动申请、经费报销的财务制度。“一份耕耘,一份收获”在我们不断的努力下,信息学院社会实践部在内部建设和管理体制上已逐渐趋于成熟。

开学后,社会实践部就发现了信息学院许多教室门框有缺损情况,了解到此情况,两位部长迅速指示各位干事修理门框,通过各位干事的努力,信息学院各个班级的门框变得焕然一新,主席团的各位领导亲临现场,对此的做法表示赞扬。

一粒普通的五号电池可以污染10吨水,我国本来就是一个水资源贫乏的国家,如果可以避免由于电池造成的污染将缓解水资源的贫乏。了解到这个信息后,本部积极响应,开展了回收旧电池的活动。在校园,处处可以看到本部提供的废旧电池回收桶。一个个电池筒表达了我部对环境问题的在意。至今,我们回收了接近一箱旧电池。同时,也大力的宣传了环境问题,对加强我院学生的环保意识有积极的促进作用。此举收到了主席团的高度赞扬。张立刚老师提出了建议与表扬。

为了培养我校学生的诚信意识,提高整个社会的道德文明标准。我部举行了“诚信店铺”活动。诚信店铺是无人看守,自主找零的一个自主店铺。同时提高了我部干事的协调组织能力。

经过一个月的诚信经营,“诚信店铺”于11月落下帷幕。本届活动中各干事队发扬团结协作的精神,奋力拼搏,联赛取得圆满成功!共计收入80余元,用于修理校内电池箱,给文艺部买了话筒电池,等一系列有意义的消费。

本届“诚信店铺”活动得到学校和院领导的大力支持和赞扬。张立刚老师高度赞扬了同学们在比赛中发扬出的合作精神。他指出本届诚信店铺有利于加强各专业之间的交流和合作,丰富同学们的课余生活,展现商院人的精神面貌。同时他也对社会实践部所做的努力给予肯定。他希望社会实践部多开展活动,丰富同学们的生活。同时感谢校园电视台与信息学院团学联合会文艺部,宣传部的大力支持。

入冬了,下起了大学,同学们在高兴之余发现了由于铲雪不及时,造成了主干道路面结冰,形成了极大的安全隐患。主席团了解到情况后,迅速组织各部人员进行铲雪,消除安全隐患,在冰天雪地中,同学们充分发扬了吃苦耐劳的精神。在主席团的英明领导下,团学联合会各部共同完成了铲雪除冰任务。

为了使各位同学可以拥有良好的体魄并且培养集体意识,我院团学联合会组织举行了“3+2"篮球赛。我部几位同学在篮球场上飒爽英姿。充分体现了我部朝气蓬勃的精神面貌,并且加强了本部与外部之间的联系。曾强了部内团结意识。充分达到了团学联合会所要求的目的。受到主席团的表扬。

春节临近,同学们的回家车票成了一个大问题,我部积极配合学校,为同学们解决车票问题。我部积极与学校取得联系,了解了订购车票需要的条件,时间等等信息,快速准确的传达给了各班负责人。成功的为同学们订购了火车票,为同学们解决的一大难题。收到了同学们的高度赞扬。

宣传工作以其独特的方式在各项工作中占据了独特的地位,尤其在社会实践部工作中,它传达社会实践部各项工作的信息,是连接各项工作的桥梁和纽带,使社会实践部组织的各项活动能够得到积极的响应.我中心社会实践部宣传工作在入班宣传中力抓质量,为中心各项活动的成功开展奠定了基础。

1。管理体制未能完全实施。虽然我们制订了完善的管理体制但有些未能完全实施,奖罚制度不是很分明,例如:有些人例会迟到、缺席,工作积极性不能完全调动起来,责任心不强,对他们没有详细的惩罚标准,以后的工作有待加强。

2。各干事合作不足,沟通少。社会实践部作为一个有机整体,要求内部既要独立又要有机结合,每个部干事有自己的职责,同时干事都要积极协作其他干事的工作,社会实践部的工作才能正常开展,所谓“一枝花开不是春,百花齐放春满圆”,下学期我们将加强干事间交流与熟悉,使社会实践部活动能够更加顺利地开展。

3。强化社会实践部的服务意识,建立干部培训体系,提高工作透明度。在下一任期我们将强化服务意识,真正贴近信息学院院师生,使社会实践部的发展更有生命力。进一步加强内部组织建设,对社会实践部成员进行素质培训,包括管理交际和经验交流等,及时总结社会实践部的成功经验,吸收失败教训,培养一批优秀的学生干部,为社会实践部今后稳定发展提供充足的后备力量。同时,注意听取同学们的合理意见,贴近同学,团结同学,树立良好形象。

一份耕耘,一份收获,信息学院社会实践部在上级领导的关怀和全体成员的共同努力下,由稚嫩逐步走向成熟,在日益活跃的校园中发挥基层社会实践部的作用,为我校的跨越式发展做出应有的贡献,在以后的工作实践中,我们将会不断的努力与探索,扬长避短,使社会实践部的各项工作在稳定中创新,在创新中前进,逐步走向完善,我们也坚信:只要我们以积极的心态主动的工作,无悔的付出,一定会谱写出更加壮丽的篇章。

牧场工作心得体会篇七

x镇失地农民的就业安置直接关系到新县城的建设进度,关系到北川整个社会政治稳定大局,关系到北川的公共社会形象,随着新县城征地拆迁安置工作的开展,团县委在县委、*的统一安排下,对青年农民的就业培训和创业支持工作高度重视,成立了以*为组长的永昌镇失地青年农民就业培训领导小组,制定了明确的,具有可操作性的实施方案,为青年农民送知识、送温暖、送工作、送岗位,关心失地农民、服务失地农民,抓住灾后重建的有利时机,就近就地大力开展失地农民就业、再就业与创业培训活动,开阔他们的视野,启发他们的思路,提高失地农民的再就业本领。

为了将此项工作做深、做细,团县委组织志愿者在永昌镇、安昌镇开展了就业创业情况大调查,共计发送就业创业情况调查表3000余份,针对青年农民的基本情况、目前状态、就业、创业意向、求职渠道、希掌握的就业技能等方面,走村窜户,深入调查,了解和掌握青年农民的实际情况和困难,立足将青年就业创业工作推广下去,切实让老百姓享受到实惠的政策扶持。

通过前期的市场调查,针对金融危机下,市场对技术工人的需求并且结合北川灾后重建实际,有针对性的开展青年农民技能培训,主要开设了羌绣工艺刺绣班,园林园艺裁培,电焊工,建筑施工人员,市场营销人员、保安等工种,并介绍到省内、山东各大企业,签定用工合同就业上岗。经过开班培训,三月份,使200名失地农民工拥有一种或多种技能,大大增加了社会竞争能力,同时缓解了社会稳定压力,推进了加快建设新县城的步伐。

(一)继续做好永昌镇失地青年农民工的技能培训工作

继续积极认真的完成县委、*下达的任务,团县委在将在4月内完成培训500名青年农民工的指标,并介绍就业。

(二)加大青年创业项目的宣传和推动工作

根据永昌镇失地青年农民的实际困难,加大青年创业政策的宣传力度,调动广大青年朋友创业的积极性,主动性,团县委将积极争取灾区青年创业特殊的政策,通过成立“北川羌族自治县青年创业促进协会”,ybc青年创业基金,邮政储蓄小额贷款,青年创业大赛、青年创业典型评选表彰等方式对创业青年做好协调服务工作,鼓励自主创业,帮助他们寻找项目,寻找机会,争取创业启动资金,推进征地范围内青年的创业工作。

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