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医院如何做好意识形态工作篇一
近日，本人有幸到新建的一家医院进行考察，对于这次考察，本人收获颇丰，体会良多。下面，将结合考察的情况，以五段式的方式，进行说明。
首段：引入话题
随着人民生活水平的提高，对于医疗服务的需求也越来越高。而新建的医院自然成为了人们很关注的话题。为了更好地了解这家医院，体验并探索它在医疗、科技方面的优势，我到医院进行实地考察，从中收获了一些宝贵的体会。
二段：环境设施先进
首先，这家医院的环境设施非常先进，满足了人们对于医疗环境的需求。医院的建筑设计体现出了人性化的思想，整洁、明亮的走廊、宽敞的病房，温馨的环境让人感受到家一般的温馨。而各科室之间的通道设计得很巧妙和合理，可以在不影响病人隐私前提下方便医护人员之间的沟通，省去了一些不必要的时间，提高了医疗效率。
三段：医疗技术和设备优越
其次，在医疗技术和设备方面，医院也是一流的。先进的医疗设备、高效的系统，确保了医疗流程的高效性与安全性，同时提供了更加精良和贴心的服务。无论是从诊断还是治疗，医疗水平都已达到国内领先的水平。而医院设有一流的医疗团队和完善的学科体系，得到了大家的一致赞誉。
四段：服务质量高
另外，在服务体验方面，医院更是非常出色。无论是在医生护士的态度还是医疗流程的协调上，医院都做到了无微不至，贴心细致的服务，让病人有一种宾至如归的感觉。看病不在是那种“挂号难、看病难、排队长”，的旧时代，医院通过“号余掌上行”、“诊间预约”、“在线问诊服务”等方式，让大家无需再跨越山川，“旷野难尋”的医疗资源，让大家省心、省钱、省时、品质有保证的医疗服务。
五段：总结
总之，这次考察，我看到了这家新建医院在医疗、设施、服务方面的卓越表现，也深刻的感受到医疗行业在不断的发展变化，我们也应该有一种开放的心态去接纳这些变化，去追求更加高端、先进的医疗服务。正如那句话所说的，健康是人们一生最重要的宝贵财富，只有我们保持对健康和医疗的关注和学习，才能够在顺利的身体状态下用更加充沛的精力去投入工作和生活，把每一天都过得充实而有意义。
医院如何做好意识形态工作篇二
慈心妙手祝君康
按脉察情通病理
开方施药除疾根
十字药箱肩上背
百般疾病手中除
志在活人施妙药
心为济世挽沉疴
医德无私诊禹甸
神农有术治中州
但愿病房无患者
不悉仓库空药箱
治疗周到医风好
护理精心痊愈多
妙手回春医百病
灵丹济世乐千家
快刀无声除病患
良医有术救危人
华佗创造五禽戏
扁鹊采取四断诊
妙炙神针治百病
红心巧手健千家
虽无华扁回生术
但有歧黄济世心
丹心妙手除固疾
草药银针有万能
世上沉疴逢妙手
人间青史记良医
盲女草药见红日
哑人针炙唱国歌
杏林三月景
桔井四时春
药圃无凡草
松窗有秘方
杏林春意暖
桔井活人多
独活灵芝草
当归何首乌
喜有药材称道地
更看医术可回天
架上丹丸能济世
壶中日月可回春
金丹益气增长寿
国药养神保健康
春暖杏林花吐锦
泉流桔井水生香
除三山五岳病痛
收四海九州精华
身体弱多锻炼便好
药品精少服用为佳
黄润紫团，功殊高妙
玉兰金井，品重杏林
桔井香流，散作万家甘雨
铁炉火旺，烧成济世金丹
一药一性，岂能指鹿为马
百病百方，焉敢以牛易羊
医有秘方，可使万民增寿
药无凡草，能教百病回春
试问诸君，活一生谁不需药
莫轻本草，医百病它能建功
药物药材，味分寒热辛甘苦
医生医德，面向工农商学兵
不是本店铺，扁鹊难医徽恙
若非此效药，华佗无奈小虫
天下药治天下病，是病能治
世上人除世上灾，有灾便除
发掘祖国医药宝库
保障人民身体健康
救死扶伤，丹心献党
消灾祛病，妙手回春
人有稀奇病
院藏绝秘方
巧手医百病
红心暖万家
起死回生
逢凶化吉
华佗再世
扁鹊重生
钻医学宝库
掘济世良方
良医同良相
用药如用兵
手有高招
身怀绝技
金针出妙手
白衣怀丹心
但愿人常键
何妨我独贫
医护合作，一心为病友
中西团结，协力创良功
医国医民医德
救人救世救心
丹心可医病解痛
妙手能起死回生
医有秘方，可使万民益寿
药无凡草，能救百病回春
一点灵心通素问
满腔医术为人民
扁鹊重生称妙手
华佗再世颂白衣
朝夕炼丹，百草枯藤皆是宝
慈悲济世，千家痼疾得回春
消忧去愁身常健
寡欲无欺心自安
现代郎中超扁鹊
今朝药物胜膏丹
中西结合，仁术祛邪桃杖废
旦暮辛劳，春风布雨杏林连
白衣红心称妙手
高术精艺治难疾
妙手回春医百病
灵丹救世乐千家
望闻问切，四法善辨百样病
草木虫鱼，一笺妙除十年忧
银针刺开云千里
妙药驱散雾万重
药物药材，味分辛酸甘咸苦
医生医德，面向工农兵学商
医院如何做好意识形态工作篇三
第一条 为强化县级公立医院(包括xx市人民医院和xx市中医医院，以下简称公立医院)管理，建立有效的决策、执行和监管运行机制，落实公立医院独立法人地位，促进公立医院的全面协调可持续发展，提升公立医院的服务能力，更好地为社会提供医疗卫生服务，特制定本章程。
第二条 公立医院是由xx市人民政府设立的非营利性医疗机构，是承担市域医疗卫生服务的公益性事业单位。
第三条 公立医院经费来源是财政补助、服务收费和其他收入。
第四条 按照所有权与经营权适度分离的原则，实行医管会领导下院长负责制，强化经营管理责任，由院长依法依规经营、管理。
第五条 公立医院法人登记管理机关是xx市事业单位登记管理局。
第六条 公立医院的宗旨是保障人民群众身体健康，为城乡居民提供基本医疗服务。
第七条 公立医院主要承担城乡居民常见病、多发病、地方病和一般疑难疾病诊疗;危急重症病人救治，重大疑难疾病的接治和转诊;适宜医疗技术的推广应用;承担对基层医疗卫生服务机构人员培训和技术指导;承担部分公共卫生服务以及自然灾害和突发性事件医疗救治等工作。
第八条 公立医院具有独立的法人地位，依法独立承担经济、民事和社会责任。xx市人民政府设立县级公立医院管理委员会(以下简称医管会)，代表市政府行使举办公立医院的职能，为公立医院管理决策监督机构。医管会在市卫生局设立专门办公室(简称医管办)。
医管会的主要职责是：负责推进县级公立医院管理体制、运行机制改革和现代医院制度建设。决定县级公立医院发展规划、章程拟订和修订、财务预决算、重大业务、院长选聘与薪酬制度等事项。审定县级公立医院绩效考核、资产运营和年度工作报告。按规定程序对医院报告的重大决策、重大事项和重大业务进行审查。
医管办主要职责是：负责承担医管会日常工作，监督县级公立医院运行。制定考核评价方案，报医管会批准后，组织实施绩效考核。联系市财政部门对市公立医院进行资产管理和财务监管。
公立医院管理层执行医管会决策，履行医院日常经营管理职责，执行过程中接受医管办、财政、审计等部门的监督，形成决策、执行、监督分工协调的权力运行机制。
第九条 公立医院管理层执行医管会决策，履行医院日常经营管理职责，定期向医管会报告工作。
第十条 公立医院管理层由院长和其他主要管理人员组成，是医管会的执行机构。
第十一条 公立医院院长产生方式为医管会聘任，副院长产生方式为院长提名，医管会聘任。
第十二条 公立医院管理层实行院长负责制。院长是医院的法定代表人。
第十三条 公立医院管理层履行以下职责：组织落实医管会对医院重大事项的决策;全面负责医院业务工作;管理医院日常事务;负责医院的人事、财务、资产等管理;法律法规和本章程规定的其他职责。
第十四条 公立医院管理层具有以下自主经营权：
(一)人事管理权。按照德才兼备、任人唯贤的原则和责、权相统一要求，自主行使人事管理权。
(二)内部机构设置权。按照等级医院管理规范和满足群众就医需要为原则，可自主设置内部职能机构，决定各科室编制和人员组成。
(三)副职推荐权和中层干部聘任权。医院副院长由院长提名推荐，医管会聘任。医院中层干部人选经医院管理层讨论决定后由院长聘任。
(四)收入分配权。在市人社部门、财政部门核定的绩效工资总量内，可自主确定并组织实施本单位的收入分配方案。
(五)年度预算执行权。按照《中华人民共和国预算法》和医院财务规定科学合理组织编制预算，经医管会同意后按要求严格执行预算。
第十五条 院长行使下列职权：
(一)全面负责医院业务工作;
(二)管理医院日常事务;
(三)负责医院的人事、财务、资产管理工作;
(四)按照医管会决议主持开展工作;
(五)法律法规规定的其他职责。
第十六条 公立医院实行全员聘用制，医院与职工双方签订聘用合同，按照合同规定，享受权利和承担义务。
第十七条 对违反国家有关法律法规、聘用合同和医院规章制度的职工，公立医院有权解除聘用合同或予以辞退、开除，处理结果报有关部门备案。
第十八条 公立医院在已核的编制范围内，按照国家规定的通用岗位类别和等级，在标准范围内自主设置、调整内设机构和岗位，决定医院各部门的人员编制，报市编制、人社部门备案。
第十九条 在编制范围内需新进人员，按程序报批后，实行公开招聘，由人社、卫生主管部门或由医院按有关规定组织实施。高技能卫生专业技术人才经市医管会同意，由医院和相关部门考核后，可直接聘用。
第二十条 公立医院按照公开、公正、规范操作的原则;按照以服务质量、数量和患者满意度为核心，多劳多得，优绩优酬，体现医务人员技术服务价值的原则;按照分配向临床一线、关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜，适当拉开收入差距的原则，自行制定医院内部绩效工资分配方案，在规定提取的绩效工资总量内，按实际考核结果自行分配。
第二十一条 公立医院执行国家规定的《医院财务制度》，依法进行会计核算、建立健全内部会计监督制度，保证会计资料合法真实、准确、完整，接受财政、审计部门监督。
第二十二条 公立医院财务人员执照有关法律、法规和会计制度配备管理。
第二十三条 公立医院应按照国家法律、法规、制度相关规定实施资产管理。公立医院的合法资产受法律保护，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第二十四条 公立医院的资产包括流动资产、固定资产、在建工程、无形资产和对外投资等。公立医院应当建立健全单位资产管理制度，加强和规范资产配置、使用和处置管理，维护资产安全完整，保障事业健康发展。
第二十五条 公立医院应当建立健全现金及各种存款的内部管理制度，对存货进行定期或者不定期的清查盘点，保证账实相符。对存货盘盈、盘亏应当及时处理。
第二十六条 公立医院应当对固定资产进行定期或者不定期的清查盘点。年度终了前应当进行一次全面清查盘点，保证账实相符。
第二十七条 公立医院在建工程达到交付使用状态时，应当按照规定办理工程竣工财务决算和资产交付使用。
第二十八条 公立医院转让无形资产，应当按照有关规定进行资产评估，取得的收入按照国家有关规定处理。取得无形资产发生的支出，应当计入事业支出。
第二十九条 公立医院资产处置、出租、出借，应当按照国家有关规定经主管部门审核同意后报同级财政部门审批。
第三十条 公立医院须设立院务委员会，发挥民主管理、辅助决策的职能。
院务委员会由医院管理层、部分行政和业务科室负责人、职工代表大会选出的职工代表组成，职工代表人数一般为委员会全体成员的五分之一。院务委员会成员相对固定，任期与院长任期相同。院务委员会由院长召集，一般每季度召开一次，必要时可随时召集。
第三十一条 院务委员会的主要职能：
(一)讨论医院重大改革事项、发展规划和年度工作计划;
(二)讨论重大设备购置、基本建设计划、重点科研项目、财务预决算;
(三)讨论医院内部机构设置与调整，新技术运用和人事管理等;
(四)讨论重要规章制度的建立、修改和废除;
(五)讨论院长认为需要提交院务委员会讨论的其他事项。
第三十二条 院长应充分尊重和听取院务委员会的意见和建议。每次会议应形成会议纪要。
第三十三条 院务委员会讨论的事项中需经医管会或医管办审批的，须按规定程序上报。
第三十四条 院务委员会讨论的事项中需经医院党组织或职工代表大会审议或作出决定的，由院长负责提出。
第三十五条 副院长向院长负责，在院长授权的分管职责范围内行使管理权。
第三十六条 院长负责定期召开医院管理层办公会议。医院管理层办公会议是集体研究、解决行政业务工作中有关问题的决策会议。必要时可请有关职能科室负责人列席参加。
第三十七条 医院重大决策必须及时向职工代表大会通报，医院重大改革措施出台前必须广泛征求职工意见，涉及职工切身利益的重大事项必须提请职工代表大会审议通过。
第三十八条 县级公立医院应建立面向社会开放的公用信息平台，及时向社会公布年度工作报告、年度财务报告以及质量安全、服务流程、费用、效率等信息。
第三十九条 有下列情形之一，应当修改章程：
(一)章程规定的事项与修改后的国家法律法规、行政规章的规定不符的;
(二)章程内容与实际情况不符的;
(三)医管会认为应当修改章程的其他情形。
医院如何做好意识形态工作篇四
近日，我有幸参观了一家新建立的医院，并深刻体会到了这家医院所要带给人们的改变。该医院位于市区中心，建筑外观时尚，内部设施齐全，是一家高品质的医疗机构。这家医院不仅仅是为了提供医疗服务，更重要的是倡导健康生活理念，为人们创造更健康的生活环境。在此次参观中，我得到了许多启发，下面将分享我的见闻。
第二段：新医院的创新
在参观新医院的过程中，我深刻感受到了该医院所带有的新意。首先，该医院将患者的需求放在首位，致力于为患者提供全方位综合医疗服务，满足患者在医疗、预防、康复等方面的需求。其次，新医院采用了先进的医疗技术，并配备了高端的医疗设备，让患者可以享受到最先进的治疗手段和设施。最后，新医院不仅仅是单一的医疗机构，还提供了健身房、运动场地、餐饮设施等完善的场所，让人们可以在医院内享受到更全面的健康服务。
第三段：新医院的服务
在新医院的参观中，我深刻体会到了其所提供的高品质服务。首先，医院的环境非常舒适，充满了自然气息，甚至有宛如公园一般的花园和草坪，并配有贴心的拖鞋和浴袍等设施。其次，医护人员都非常专业，注重患者的需求，为患者提供个性化的医疗服务。最后，医院提供了一条龙服务，从挂号到治疗和康复等方面都做到了协调一致，为患者提供了更加便捷的服务。
第四段：新医院的社会贡献
新医院的建立，不仅仅是为了服务患者，更是为整个社会做出了突出的贡献。首先，医院采用了可持续发展的理念，致力于减少对环境的影响，并鼓励人们节约资源，充分发挥了医院的绿色优势。其次，医院建立了健康生活促进计划，为人们提供了开展健身活动、学习健康知识、营造健康文化等多方面的服务。最后，医院还积极参与社会公益活动，为那些需要帮助的人们提供了援助和帮助。
第五段：结论
新医院的建立，既是医疗服务的革新，更是医疗理念的更新。人们因为健康才能拥有其他一切，新医院的建立为人们创造了更加健康的生活环境，这样的环境不仅让人们感到舒适和安心，更为人们的生活带来了无限的可能性。展望未来，我相信这样的医疗机构会越来越多，帮助更多的人们享受到健康的生活，让人们在健康和幸福的道路上走得更加自信和稳健。
医院如何做好意识形态工作篇五
随着社会的发展，人们对医疗服务的需求也越来越高。新的医院在不断涌现，服务质量也在不断提高。最近我去新医院就诊，深有感悟。
第二段：新医院的设施
新医院的设施非常现代化，环境非常舒适，这一点使我印象非常深刻。除了基本的诊疗设备外，医院还提供了温馨的等候室，提供免费的饮料和咖啡，让病人在等待治疗时能够放松身心。此外，医院的卫生条件也非常好，保持了高标准的清洁和消毒。
第三段：新医院的服务
在新医院就诊期间，我非常满意他们的服务，体验到医护人员的专业、热情和耐心。医生会主动询问我的感受和病情，并详细解释我的治疗方案。医护人员一直陪伴我，解答疑问，让我感受到温暖和信心。此外，医院还提供了一些便利服务，如办理挂号、化验、取药等服务，节省了病人的时间和精力，让患者感到非常便捷。
第四段：新医院的治疗效果
新医院的医疗技术非常先进，配备了一流的设施和高水平的医生。这才能够准确诊断疾病，并采取最合适的治疗方案。在新医院就诊的经历，我非常满意医生的诊治效果，我的病情得到了有效改善。
第五段：总结
新医院以其先进的医治技术与设施、周到的便民服务、专业高效的医护人员，吸引了越来越多的患者前来就医。在这里得到的高质量服务，让病人更加信心满满，更有动力去面对疾病。因此，我相信，在新医院的这种人性化、专业化的服务模式下，患者在治疗中的心理状态也会更趋于稳定和舒畅。
医院如何做好意识形态工作篇六
教学目标：
知识与能力
1.认读9个字。
2.分角色朗读课文，能读出自己的理解和感受。
3.能够结合上下文说说老山羊住进医院后情感的变化。
过程与方法
联系上下文理解词句，体会课文中关键词句在表情达意方面的作用。
态度情感价值观
使学生产生爱科学、学科学的兴趣。
教学重点：
朗读课文。能够结合上下文说说老山羊住进医院后情感的变化。
教学难点：
体会课文中关键词句在表情达意方面的作用。
课时安排：
1课时
教学过程：
一、激趣导入。
1.有哪位同学住过医院，谈谈你住院时的感受。
2.师：住院确实不是一件好事。谁也不愿意住院。一只老山羊因为有病，很不情愿地住进了医院，可是后来他却赞不绝口了。大家想知道为什么吗？读了32课，你就会知道的。
3.齐读课题。
二、初读感知。
1.自己读课文，注意读准字音。
学生自由读课文，试着读准字音。
提示：看看谁来考你了？
2.看投影认读生字并试着组词
引导：把课文再读一遍，看看谁能读通顺、流利。
3.试着把课文读通顺、流利。
4.你认为哪一段不好读，请同学教教你。
自己指名请同学教难读句子。
三、精读课文，理解内容。
1.请你再读课文，想一想：老山羊刚住进音乐医院时是什么态度？后来又是什么态度？划出有关句子。
2.汇报。
老师板书
很不情愿赞不绝口
4.提示：自己想好后和你的同桌说一说。
5.汇报交流：老山羊刚住进医院时“很不情愿”，后来又为什么“赞不绝口”呢？
汇报交流。
（1）百灵鸟护士态度好；
（2）只听音乐，没有痛苦；
（3）疗效好；
（4）百灵鸟让老山羊明白了音乐在医学上具有辅助疗效的道理。
6.分角色朗读全文。小组朗读后班内展示。
四、作业。
摘抄或背诵课文中自己喜欢的词语或句子。