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财务工作的心得体会总结

时间:2023-07-17 08:53:10 作者:储xy

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

财务工作的心得体会总结篇一

7月3日,挥别了相处四年的同学们,坐上南下的火车奔赴工作单位报到,开始了我从学生到工作人的转换。今天是7月16日星期六,一个阴天的上午,我坐在电脑前面,对三年来的财务职业生涯做个小小的总结。

财务工作出于自身的工作特点比较的繁琐操心,所以财会人员应当具备细致踏实的职业作风。顺便说一句我觉得个人择业最好选择与自己气质类型和思维倾向相符的工作(按流行的观点最理想的择业为天赋、兴趣、回报三个集合的交集),而职业也可以在一定程度上反塑性格。抱怨是可以理解的,也是心理调节的一个有效的渠道。可是抱怨无助于问题的解决,老给自己消极的心理暗示,只能走上恶性循环。如果不充电,不提升自己的核心竞争力,那么就永远抱怨下去好了。财务工作无非是理论和实践相互促进的过程,理论指导实践,实践促进对理论的掌握和理解。会计师和cpa是国内会计行业最有用的两个证,通过考证可以系统学习和增加自己职业的含金量,所以说要考,要早考(长痛不如短痛?)。

外行人印象中的会计无非是带着眼睛袖套写写算算的一个角色。传统和基础的会计工作是以基本核算为主要内容,整日忙于报销,记账,核算等等日常事务。在掌握财务基础工作和会计全盘的基础上上升到管理的层次和角度,利用财务专业知识,分析财务数据提供决策参考,自然地位和报酬都会上升。

财务是锻炼人的工作,干好财务工作,出来具备了做中小型一般单位一把手的能力(引述北京培训给我们上课的一个从事管理咨询老师的原话)。会计是通用的商业语言,财务外延范围其实很大,包括法律法规、宏观经济、银行金融、工商税务、企业管理、行业特色、计算机数据库、各种保险和外贸外汇等等都有了解和涉及,所以说财务人员的知识储备很多。最好能做到眼光广博,专业精深。

财务人员一个很重要的能力就是沟通协调,很多问题的矛盾最后是集中反映在财务手上,需要协调内外部,上下级,解死扣。连死扣都能常常解开,此人的能力当然可想而知。

财务的思维方法是客观和科学的,从客观事实与数据出发记录分析问题,提出解决方案,思维是细致缜密的,经验丰富的会计可以转作审计和管理咨询。

1.工作细致扎实,这是首要的。

2.思路清晰,思维不能混乱,锻炼逻辑思维能力,讲求条理和统筹规划,养成系统而高效的思维习惯。

3.工作内容流程化、模板化、图表化,这样先进的经验才能记录、积累和复制。各部门之间以及和外单位打交道最好每一个重要程序都有书面的记录确认,否则工作繁忙,很多事情事后扯皮说不清楚。

4.规避风险,不承担担不起的责任,事情不要烂在自己手上,板子不要打在自己身上。(和推诿塞责分开)

5.工作要有预见性,不要盲目的跟走,被动的应付是低效率的。把注意力始终放在重要的事情上,工作的成效就在20%的事情上。

6.做一个解决问题的人,而不是制造问题的人。

在社会上做事好比在中国的道路上开车,不守规矩不行(迟早要车祸),死守规矩也不行(等于把自己的手脚困死,制度不可能把什么都考虑到,适度的变通应该是可以的)。

基本上问题可以分成三种类型:技术问题、制度问题、道德问题,对人对事要分开,很常见的一个倾向就是把技术问题道德化(呵呵,很认同黄仁宇先生的观点)。技术的问题用技术的方法解决;制度的问题交给体制,很大程度上个体无能为力;道德的问题我个人观点如果无碍于法律法规,不侵犯他人正当利益,无碍于于社会基本的公序良俗的话,不妨宽容些,淡化些。

7.保持一个学习上进的心态,“眼高手低”(我曲解的)说的是眼光不妨放得长远一些,姿态不妨低调些。如果入行不久,多做具体细致的工作,包括制单、登帐、装订凭证,甚至打扫卫生都主动去做,以争取主管的好感。此外更重要的是得多多钻研会计处理方法和模式,多多参照,多多领悟,谦虚求教。不要养成依赖别人的习惯,“师傅”不可能事无巨细的带你,大多数主管也不会主动的教你。

这里要强调的是悟性,放宽说是培养对财经的一种直觉上的敏感,就是businesssense,也许最终个人发展很大程度上起决于这个在潜意识里的,摸不着看不见的东东。

8.高度重视财务的it化

信息技术的进步已经极大的改变了现代人工作和生活方式,我无法想象脱离了电脑怎么工作。财务人员要学会“偷懒”,尽量把重复计算的工作交给计算机去做,自己多些时间来考虑管理上的事情。

单纯的学财会或计算机专业出身的人国内已经过剩,如果能把财务专业知识和计算机技能结合起来,达到中级以上的水平,懂数据库、网络和编程,能从事研发实施维护,这种复合型的人才将会相当抢手。

三年了,经历了许多的人和事,从一个单纯的学生逐渐成为城市车流里的上班族。财会工作只是一个起点而不是终点,或许有一天我会改行。但是我想说谢谢财会工作带给我谋生的技能和薪水。时光是宝贵的,如果努力过,体验过,那么汗水和泪水就是美好和值得的。如果从磨难中读出意义,如果你还能保持一颗幽默上进的心,那么就是长大了,我还要说一句:哥们,你真行!

财务工作的心得体会总结篇二

财务工作是企业运营中不可或缺的一环,也是一项细致复杂且具有挑战性的工作。多年来,我在财务工作中积累了一些心得体会,感悟到了财务工作的重要性以及如何高效地开展这项工作。在这篇文章中,我将分享我对财务工作的理解和体会,希望能给读者带来一些启示和思考。

首先,要做好财务工作,我认为准确的数据是至关重要的。财务工作的核心就是处理各种财务数据,这些数据直接影响企业的决策和发展方向。因此,财务人员需要准确地收集和记录各种财务数据,保证其正确性和可靠性。同时,还需要对这些数据进行分析和解读,及时向企业管理层提供相关的财务报告和预测,帮助企业制定合理的决策。在日常工作中,我始终坚持严谨的态度,严格按照财务规定进行操作,确保数据的准确性和可靠性。

另外,财务工作还需要有高度的责任心和保密意识。财务涉及到企业的资金和利益,任何的泄漏和错误都可能造成巨大的损失。因此,我们财务人员要时刻保持高度的责任心,严守职业道德,对财务数据进行严格保密,不得随意泄露给外界,以防止不法分子进行非法活动。同时,财务人员还要承担起对企业利益的保护和维护的责任,及时发现和防范各种金融风险,确保企业的资金安全和正常运转。

此外,我还意识到财务工作需要与其他部门紧密合作,共同推动企业的发展。在实际工作中,财务人员常常需要与销售、采购、生产等部门进行沟通和协调。财务需要根据销售和采购的数据进行资金分配和计划,生产部门需要根据财务预算来安排生产计划。因此,财务人员需要具备良好的沟通能力和团队合作精神,与其他部门紧密配合,共同解决问题,推动企业的发展。

最后,我认识到财务工作不仅仅是数字的处理,还需要对国家法律法规有所了解和遵守。财务人员需要不断学习和更新财务相关知识,了解国家颁布的各项税收政策和财务制度,确保企业在法律法规的框架内进行运营。同时,财务人员还要积极配合审计工作,接受内外部的审计检查,确保企业财务活动的透明度和合规性。只有在法律法规的框架内进行财务工作,企业才能获得长期的健康发展。

总结起来,财务工作是一项细致复杂且具有挑战性的工作。在这项工作中,我们需要准确地处理各种财务数据,保证数据的准确性和可靠性。同时,还需要具备高度的责任心和保密意识,保护企业的资金安全和运营正常。与此同时,我们还要与其他部门紧密合作,共同推动企业的发展。最后,要深入理解和遵守国家法律法规,确保财务工作在法律的框架内进行。只有这样,我们才能做好财务工作,为企业的发展贡献力量。

财务工作的心得体会总结篇三

从事财务工作也有七八个年头了,有得也有失。在我看来,财务工作无小事,大到上千上万,小到一角一分,丝毫都不能有任何差错。现就这几年的几点心得体会与大家共分享。

注重工作细节,细节决定成败。细节对财务工作来说,就是每张会计凭证,每个细节都要处理好,每笔业务都要清晰掌握来龙去脉,每个科目都要运用正确。

注重工作方式方法,提高工作效率。工作中要多思考,找到最佳、最快解决问题的途径;分清主次,条理清晰,不能眉毛胡子一把抓;善于从纷繁琐碎的日常事务中找到规律、把复杂事情简单化;快速反应,及时完成领导交办的每项工作,并及时汇报工作进展情况。

注重学习,学习是工作的动力和源泉。学习的方式有很多种,向书本学,向他人学,向实践学。学习同时也是提高财务工作效率的重要手段,学习的同时更要注重思考,“学而不死则罔,思而不学则殆”。

注重自己的工作,培养主人翁责任感。一个单位的发展需要每个人的努力,每个人的工作都同等重要。只有真切的认识、感受到这一点,才能在财务工作中更加主动、积极。

注重工作创新,做好服务保障。财务部门作为一个重要的后勤部门,除了要提高管理水平,优化资金使用,还应以服务为宗旨,全心全意为公司做好服务保障工作。作为财务工作者,要适应新形势的要求,克服保守思想,强化创新意识。在日常工作中应与各部室多交流,让大家明白财务工作的实质和工作流程,这样才能配合好财务工作。

注重信息安全,保守商业秘密。计算机登陆、财务软件要设置密码;重要文件要备份;注重会计资料档案的管理,未经领导批准不私自外借会计档案。

“严谨、高效的工作,快乐、幸福的生活”是我的理念。以上这几点是我在工作中的一些心得体会,也是我努力想做到的,希望与大家共勉,期待我们每个人的进步!

财务工作的心得体会总结篇四

作为一名高中生,虽然还没有正式步入社会,但是在学校内担任班级财务时,也有了一些个人的心得体会。

首先,要认真负责地管理班费。班费是同学们的硬赚钱,不能随意使用。在收取班费时要做好记录,记得开具收据,并及时存入银行卡内,以免出现意外情况。在使用班费时,也要认真核对收支明细,确保每一笔支出都是经过同学们的讨论和决定的。

其次,要注重班费的使用效益。班费不是无底洞,也不是随意挥霍的借口,而是用于满足同学们共同需要的工具。因此,在使用班费时,要充分考虑到效益问题。比如,班级该购买哪些学习用具,该组织哪些活动,都应该根据大多数同学的需求和意愿来确定。

最后,要注重班级财务的透明度。班费的收入和支出应该让所有同学了解,尤其是那些班级活跃份子,他们可以通过了解收支情况来更好地想出更好的活动计划。只有透明公正的管理,才能让同学们更加信任并支持财务。

总之,作为一个班级财务,要充分认识到自己的职责,要认真负责地管理班费,注重班费的使用效益,同时要保持班级财务的透明度。做好这些,才能更好地发挥自己的作用,让班级更好地运转,让同学们更加快乐地学习和生活。

财务工作的心得体会总结篇五

我离开企业财务管理岗位到会计师事务所工作已经14年了,看到视野论坛“财务与管理”版面征文,勾起了我从事企业财务管理20多年的回忆。转念一想,历史已经发展了,国有企业已经改制,财务管理环境和财务管理理念发生了很大变化,显然我在财务管理方面的一些想法已经过时了,但仍觉得有一些似乎是好的体会,算是征文的交卷吧。

我们从事管理财务管理工作的负责人,要想得到领导的重视,必须把全身心的精力投入到工作中,竭尽全力去想,真打实凿地干,做到拿得起,放得下,独当一面,不让领导操心、劳神。做到这些,说起来容易,做起来很难。要得到领导的信任,需要有一个过程,领导选拔和启用我们,是经过观察和对我们进行考验的。我们应当严格要求自己,谨慎工作,有如履薄冰的感觉,不能出现闪失。特别是原则的问题,一旦偏离轨道,将前功尽弃。只有得到领导的信任,才能得到领导的支持。只有得到领导的信任、支持和撑腰,我们所从事的财务管理工作才能进展顺利。我的领导对我,可以说是比较信任的,我借助领导的威力,布置和安排工作,取得了一些成效,他们在工作和个人生活上也给予我很大的关心和照顾。

在财务管理的实际工作中,光有领导的支持,没有关联部门的配合,也是难以开展工作的,俗话说:“一个好汉三个帮”,就是这个道理。我们会经常看到或听到,某人和领导关系好,但脱离群众,群众看他的热闹,不买他的账,也是困难重重,久而久之,甚至领导对他转变了看法,结果失败了。我们开展工作,涉及到关联部门的利益,特别是财务预算和绩效考核工作,数字由财务部门出具,轻者伤其皮毛,重者会伤筋动骨,同样需要谨慎对待。要得到关联部门的同情和支持,首先要了解企业的工艺流程和内部管理的业务流程,很有必要深入生产车间和供应、销售、人力资源等相关部门,掌握真实的第一手资料;其次,要和关联部门的负责人交朋友,了解和反映他们的心声,得到他们的认可;再次,站在关联部门和全公司的角度,考虑财务问题,我们的眼界宽了,看问题将更加全面。只有关联部门的支持,财务指标才能落到实处。

财务部门内部形成合力这一点也很重要,要调动各个岗位的积极性,分兵把口。各个岗位之间要密切配合,分工合作。下属之间,即使不是自己的工作,发现问题也要及时提醒,及时解决,形成互相关心、互相学习、互相帮助、团结向上的工作氛围。作为财务管理的负责人,要以身作则,推功揽过,好事尽量让给别人。在工作、学习和生活方面给予关心和照顾他人。大家都心平气和的工作,掌握平衡,财务部门是企业管理的重要部门,不能出现木桶的短板。

企业的财务管理人员是连接企业与上级有关部门的纽带和桥梁,代表着企业的形象。企业要对外树立起良好的信誉,首先高层领导和财务管理人员要讲究诚信。我们经常打交道的上级有关部门很多,最主要的是税务部门和银行。“买卖好不在税上”,如果绞尽脑汁纳税上打算盘,迟早会付出代价的。按时足额缴纳税款,对企业来说是应该做到的,但是由于企业资金紧张,也可能出现滞纳的情况,当生产经营中遇到困难,要提前向税务部门专管员沟通,能否宽容办理展期。对于贷款银行,要本着“好借好还再借不难”的理念,尽量按期归还贷款。如果遇到困难,也要积极筹措,说到做到。在资金调度方面,我的做法是:一保工资,二保税款,偿还银行贷款和支付货款则要灵活机动。

做为财务管理人员,特别是财务部门负责人,应具有良好的业务功底,并不断地更新知识,能够解答和处理疑难问题,繁杂的事务很多,再忙也应当坚持学习业务,摆好当前和长远的关系,并有一定的预见性,防患于未然。财务管理负责人一定要比一般会计的业务能力略高一筹。

财务管理人员要坚持“稳健”的原则,“牛”不能吹。制订经济指标时,要先进合理,实事求是,不能冒进,自己不能找“罪”受。有可能遭到反对,要做好解释工作,要有充分的依据说服别人。每到月末的前几天,领导会问我们这个月收入和利润预计情况,我们要提前做好准备,搜集有关资料,做好因素分析,留有余地,等实际结账出来结果时,接近准确,领导就会满意。财务预算管理这个工具要用好。

财务管理的一个重要方面就是内部控制,包括事前、事中和事后。事前要和领导沟通和汇报,根据授权,重大的问题要有领导作出决定,我们进行落实;事中要掌握进度和发现的问题,及时处理;事后要进行分析和总结,发扬成绩,弥补不足,不断前进。工作要尽职尽责,对财务状况要做到心中有数,不能忽视各个环节,对出纳员、材料会计、往来会计等岗位,经常严格检查对账情况,发现问题及时处理。这不是相信人和不相信人的问题,这是内部控制的客观要求。

在日常工作中,我们会遇到各种各样的人和事,处理问题时,要客观公正,不留尾巴;该明确表态的,不推不拖,不留活口;对自己份内的事,要敢于负责,但不越权;做到一事一毕。

总之,做为财务管理工作者,肩负着重任,需要做的事情很多,既要抓住重点,还需要在细微处发现新问题,做好财务管理工作是没有止境的。

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