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风控的工作规划

时间:2023-08-12 12:40:47 作者:李Y

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

风控的工作规划篇一

一 该笔贷款种类为个人消费类贷款,符合国家产业政策、金融政策和我行的信贷业务政策。 二 贷款申请人符合我行信贷条件。

该笔贷款第一还款来源为贷款申请人的家庭月收入,经调查,贷款申请人xxx月收入为10万元,其配偶xxx月收入为14万元,且收入情况稳定。该笔贷款第二还款来源为贷款申请人名下的抵押房产,位于和平区xxx路xxx,建筑面积平米,钢混结构,共15层所在8层,设计用途居住,评估价值为285万元,设定抵押权利价值170万元,抵押率为%。按贷款申请人申请贷款及还款金额计算,贷款申请人每月还款共计元,上述二人家庭收入与贷款申请人月还款金额相匹配。

七 风险评估

结合该笔贷款资金用途、担保方式、以及还款来源等综合因素,我个人同意对xxx发放贷款170万元,期限12个月,还款方式为按月还息到期还本,年利率%。

审查岗人员签名: 二零一四年七月十九日

俗话说:到了哪个坡,就唱哪个歌。我的话题是:立足本职不负使命。

固然,强化管理和防范风险是商业银行管理的永恒主题。而且,作为商业银行的员工,我们在业务工作中,客观存在着道德和责任两类风险,我们务必注重规避。但我认为:只要我们思想健康,就能防范道德风险;只要我们按规操作,就能防范责任风险。

然而,我,作为个人客户经理,认为:如果不抓发展,不壮大银行存款,不做大有效市场份额,银行就等于建立在沙滩上。正如我们鲜行长所说:不发展,关了门,那就自然无风险。加快业务发展,做大有效市场份额是解决一切问题的关键。所以我们必须两手抓。

作为个人客户经理,必须充分认识到:随着经济的发展和收入的增多,必然,个人业务市场发展潜力巨大,而且已经成为同业竞争的焦点。银行必定会牢固确立个人银行业务的战略地位。个人客户经理队伍必将成为个人银行业务的生力军和主力军,成为实施差别化服务和营销产品的有效渠道,成为开展客户关系管理的有力手段。正如总行行长指出的那样:大力发展个人银行业务,是建设银行立行之本和成败的关键。

作为个人客户经理,我的经验和体会是:只有贯彻落实“以客户为中心,以市场为导向”的经营理念,怀着强烈的营销意识,不断加快市场反应速度,加大对高中端优质客户的服务力度,在提高他们的满意度、忠诚度和贡献度方面大做文章,就一定能够达到立竿见影的效果。作为客户经理,我们必须取信于他们,与他们真心实意交朋处友,并让他们感到如同春天般的温暖。我们的高中端优质客户,他们的需求各有不同,我们必须紧紧围绕他们的需求,去帮助他们理好财服好务。乃至于尽一切努力,帮助他们解决生活中遇到的各种困难。功夫不负有心人。这样,我们所换取的必然是他们对我们的满意度、忠诚度和贡献度的最高分,甚至我们可能获得意想不到的回报,比如他们还会给我们引来一些新的高中端优质客户,等等。

各位领导,各位同仁:作为银行员工,连我们的家人也都最担心的是风险,最关心的是效益。的确,管理也是效益,没有安全就没有效益。注重规避风险,决不能掉以轻心。但是,加快业务发展是解决一切问题的关键,我们的收入才会随之增多;做大市场有效份额,才能增强建行的实力,我们员工也才会有赖以生存的靠山!

总之,每个岗位有自身的属性,我们要有悟性。每个岗位都很重要,不需要就不会设置。爱岗敬业,就要对自己的岗位有爱心,对自己的工作有热心,在追求事业成功的路上必须付出艰辛,而且要有一颗持之以恒的执著心。如果每个个人银行客户经理,都能建立起、并不断扩充自己的高中端优质客户群;每个员工,都能立足本职,不负使命,把工作搞得有声有色;全行上下能够以防范风险为前提,把各项工作开展得既轰轰烈烈又扎扎实实。那么,势必增大我行在同业中的竞争优势,就能做大有效市场份额,从而促进我行业务飞跃发展!

谢谢!

银行风控最全总结:银行授信前须问企业100个问题

行业及相关行业特征

1、什么行业?

风控的工作规划篇二

20xx年,风控部在公司领导的关怀和各部门同事的大力支持下,按照公司总体工作思路和部署,努力工作,完成借款标的审核,同时还积极拓展新业务新品种。

现将一年来的主要工作总结如下:

根据公司业务流程要求,风控部对借款客户提交资料进行详细审查,并对客户的资产状况,企业的生产经营、财务状况、合同订单、投资新建等方面进行详细考察,多方考察分析了解借款客户的资产负债情况,借款用途,还款能力,做好贷前调查。

一方面要认真审核客户签署的借款合同等法律文件。借款合同等法律文件的审核与签署工作是风控部的一项重要工作,要认真审核客户借款合同是否完整性、是否合规性;同时根据实际问题不断改进相关法律合同。另一方面要完善客户房产抵押和车产质押手续,房产抵押手续需要做房屋他项和强执公证、委托买卖还款公证,后来公证处出文规定“担保性委托无效”,同时房管局也重新制定他项流程,面对这些新的变化,需要根据实际情况改进完善房产抵押流程。车辆质押需要探讨改进只押手续不押车的风控流程和保障措施。

今年下半年以来,面对日趋激烈的市场竞争和日益紧张的互联网金融环境,各方面的风险不断加大,风控部门面临了巨大的压力,如何加强风险防范,谨慎开展业务是我们面临的重要问题。部门要求树立全员风险防范意识,制定具体风险防控措施和制度,严格执行,每个人、每个岗位都是风险控制点,把控好每个风险点,牢记蚁穴溃坝的教训,同时着重落实反担保措施,加大追偿线索的搜集,反担保措施要避虚务实。

风控部每日做好标的统计工作,并根据统计表及时提醒临近到期标的的本息还款。每月月底前做好下一个月到期标的统计,形成《到期标的还款统计表》按照制度要求提前多次提醒相关客户和分公司,保证客户按时还款,做好客户的提前续贷,同时也可及时发现问题积极采取风险保障措施。

整理之前信用借款的逾期还款情况,采取多种措施进行的追偿,做好与法院、法务部的沟通工作,及时通报有关情况。同时对于房抵和车抵业务的不良资产,我们也要及时发现问题,及时处理,加快不良资产的处置速度,尽快回收资金。综合这一年的情况看,车产的处置还比较及时,但是房产金额大,处置手续繁琐,时间较长,风控部需要对接专业的房产处置机构,学习房产处置方法,招聘专业人才,完善房产抵押业务。对于不良资产的处置,风控部应坚持信息公开,及时通报,群策群力的原则,及时追踪处置进展,不断更新周边信息变化,使得领导决策更加有力。

今年下半年以来,根据公司领导的部署,我们部门与其他部门合作开发新业务,新推出的业务有车贷通。新业务的推出扩宽了公司的业务范围,及时弥补了公司信贷和房贷业务的萎缩,促进公司借款业务的发展。但新推出的业务也存在一定问题:车抵业务同质化越来越严重,没有竞争力。同时我们也不能放弃房抵这一市场,积极开拓实践新业务,这样公司才能发展进步。

一、风控业务工作流于形式。

由于风控职责不明确,新业务刚实行时的风控流程不完善,还有一些关系户,导致风控部工作不清晰,繁琐无章,手忙脚乱,但有些重要风险点还是没有把控到位。严格完备的业务流程和手续是我们最后的风险屏障,我们每一个人员都应该遵守,不应流于形式,严格完备的业务流程和手续在短时间内可能会影响工作进度和效率,但是这种工作习惯的养成正是我们工作可以大胆有序开展的前提和保证。

二、需要多与业务部门进行沟通,及时督促业务部门开展贷后检查。

款客户进行定期贷后回访,及时发现风险,需要从制度上强化业务部门的风险意识和责任意识,督促业务部门定期、及时对待收客户开展贷后检查。

三、风控人员自身理论水平和业务技能有待进一步提高。

随着公司业务的开展,对专业性人才需求越来越大,风控部人员经验较浅,专业知识和业务技能不足,需要学习锻炼。对此我们需要从外引进专业的人才,或多出去学习,参加专业培训,拓宽现有人员相关理论知识、提高业务技能,以适应公司的发展。

20xx年,风控部在做好日常工作的基础上打算重点抓好以下几项工作:一是进一步提高风控人员业务理论水平和职业判断能力。加强学习,提高自己,不应该忽视学习的重要性,集体学习风控准则,项目报告,经济走势等关系到业务水平,风险因素的内容,平日要多关注一些大事、时事。二是积极发挥工作主动性,努力拓展新业务品种。在今年新业务拓展工作的基础上,争取在新业务品种上做出成绩。三是加强风险把控能力。做好贷前调查、贷中审查、贷后检查,加强对分公司的风控审查,积极调研分公司市场并根据当地实际情况进行风险分级调整,根据分级结果采取不同的管理方式。及时发现潜在风险的,及时与公司领导沟通汇报,提出正确的应对措施。四是做好逾期标的的追偿、诉讼工作。五是理论联系实际,切实把公司制度和风控部门制度切实贯彻到实际工作中去。

总之,在新的一年里,我们将按照公司的安排,尽最大努力来完成各项决策的具体实施,加强业务学习,认真开展工作,不断提高加强风险防范的能力,为公司的加快发展贡献一份力量。

风控的工作规划篇三

负责保管现金和会计重要空白凭证,按规定办理领用签发;及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

负责催取银行存款对账单;保管有关印章,空白收据和空白支票。

坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。财务主管临时离岗的情况下,负责每天早上核对编制清算凭证。

4、协助财务主管做好日常会计核算和财务管理工作,参与财务预算、决算和财务分析等,已经完成了20xx年度财务决算和20xx年度财务预算。

风控的工作规划篇四

本人在部门内担任进出口结算业务复核、综合统计分析岗位。我时刻牢记岗位赋予我的使命,通过每日的核查反馈,力争提高部门国际业务操作水平,控制单证业务的系统操作风险,深化对国际结算的理解。

二、贯彻落实上级行下发的国际业务管理制度、产品流程。

风控的工作规划篇五

风控工作对金融企业的作用举足轻重,现就本岗位对风控概念作一些概述,对风控工作提出一些设想,以呈与管理层修正调整,使我司能稳健地开展业务。

风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或者减少风险事件发生时造成的损失,以最小的风险代价达到效益最大化。

按关系划分,有对外投资风险控制和对内管理风险控制之分。 投资风险控制内容包括:投资决策体制风险、决策风险、项目可行性研究风险、投资成本控制风险、投资体制风险、项目法人责任制风险、项目建设考核风险、项目建设后评估制度、投资前的风险控制措施、投资中的风险控制实施及风险发生后的补救措施、制定内部风险控制制度等方面。

管理风险控制内容包括:风控理念的共识、风控指标的确立、风控模型的摸拟、风控管理体制的建设、风控流程的安排、风控工作的监管、风控效果的考核、风控人员的培训凝聚等。

按范围划分,有大风控和小风控之分:

信息系统、内部控制系统、风控人才的成长、风控理念的教育),在风险可控的前提下取得最大化收益,帮助集团在激烈的内外风险冲击中生存下来。

小风控是指分析研究某个投资项目全程的风险与收益,采取多种措施(包括对风险进行分析、预防、抵制、减缓、转移、自担等操作),平衡风险大小和预期收益,使该项目收益最大化;又或是单就公司内部的某个风险领域展开评估,并长期对其进行监控,比如重要的投资资金分配模型。

按层级划分,有集团风险和部门风险之分

部门风险各不相同,比如风控部门的风险包括:风控制度的缺失、风险点的误判、风控措施的失当、风控监管的遗漏,资金运作的错配等;比如业务部门的风险包括:投资项目的调查失实、信贷员的恶意作弊、绩效奖惩的误导等;后勤部门的风险包括:文件档案的破损、平台运作的延误、环境安全的忽视等。

风控的工作规划篇六

招考名额:1

专业要求:工程造价类专业

最高年龄:40

岗位描述:

5、完成相关报表填报工作。

任职要求:

1、大学本科及以上学历,工程造价等相关专业;

4、沟通协调能力强、执行力强;

5、一般不超过40岁。

招考名额:1

专业要求: --

最高年龄:35

与岗位有关的其他条件: --

岗位描述:

1、负责项目交房前办证资料的准备及项目权证办理;

2、负责办理前期资料的整理及向相关部门报送审核;

3、负责产权证发放工作;

任职要求:

1、大学本科及以上学历;

3、一般不超过35岁。

风控的工作规划篇七

按照我行反^v^内控制度的要求,做好日常工作,定期报告,严格帐户管理,加强柜面监督。

指导监督对公业务中大额和可疑人民币资金交易的识别及报送工作,柜面人员每日按时对交易数据进行数据补录以及对案例筛查。同时设立了反^v^报告员专岗负责每日的反^v^系统的操作,按时向上级部门报送反^v^有关月报,季报、年报的报表。

将反^v^业务培训作为法律法规学习的一项重要内容,并纳入全员业务培训计划中,由反^v^工作领导小组统一部署、分级落实,并继续针对不同岗位、不同业务,组织开展多层次、多渠道、多种形式的反^v^业务培训,宣传良好局面。

20xx年我行将在反^v^宣传月开展宣传活动,届时我行将悬挂反^v^横幅和张贴宣传标语,做到设点发放宣传资料工作和向社会宣传反^v^工作,柜台人员也要做好发放宣传资料工作和向社会宣传反^v^工作,使大家认识到反^v^对社会的危害性,自觉遵守和配合金融机构的反^v^工作。

强稽核检查,将反^v^工作纳入日常稽核检查范围,为反^v^工作保驾护航。定期对反^v^工作进行检查,特别是要将帐户管理、现金支付和票据业务结合起来,对临柜人员操作反^v^业务程序进行认真检查,发现问题及时查处,防止^v^犯罪活动的发生,履行好反^v^的法定义务,维护国家的经济繁荣。

会议内容主要是总结、交流反^v^工作情况、学习当前

国内反^v^形势和任务及反^v^工作的操作技术和方法,并从理论上讲解反^v^工作的必要性,明确^v^风险的控制和预防是我行风险管理的重要内容。保证参加培训人员深刻领会反^v^的重要性,并将培训内容、操作技术和方法传授给其他职工,共同提高、掌握反^v^基础知识和基本技能,提高识别可疑交易的能力,履行好这一项重要职责。

风控的工作规划篇八

风控专员是对于现有的社会信息进行一个分析整理,对于社会发展趋势做出判断,在损失发生前规避损失,在损失发生时能够降低或转移损失,或者在判断损失情况可以忽略不计时,又必须承担损失时候保留损失的一种抗风险型管理人才。

如今的风控专员比较难招,因为现在社会上风控专员紧缺。做风控专员,需要具备一定的社会阅历。不少的风控人员是在业务中培养起来的,还有的是从银行里挖出来的。只有综合能力很强的人才会适合风控这个岗位。而这个职位一般都不招应届生,就是因为应届生缺乏经验。而大的公司也希望有经验的风控专员来帮助公司做风险预测和防范。缺乏经验者,一般很难得到公司的任用。

风控工作是具有发展空间的,因为中小企业贷款难,所以需要通过民间的担保公司来进行贷款事宜,这就需要风控人员的全程跟踪服务,若是没有风控,担保公司是开不下去的,所以风控是一个很重要的岗位,而风控专员的工作相对来说还是比较轻松的,待遇处于中等水平,主要看项目提成,发展前景也是相当不错的,随着以后民间借贷和融资会越来越开放,这个行业还是值得考虑。

风控的工作规划篇九

完善及档案资料不全在保客户后续进展情况,督促项目经理尽快办理缺失手续及完善档案资料。全年共完善资料户,移交档案 户。

由于业务和风控人员都较紧张,在业务集中时,工作中出现两个部门交叉进行,个别项目为赶进度导致风控部审核工作无法按时有序进行。我们认为严格完备的业务流程和手续是最后的风险屏障,并认为所有的风险都抵不过道德风险,责任心则是抵抗道理风险的基石。我们每个业务人员都应该遵守,不应流于形式、颠倒顺序,要站在公司的立场上,以公司的利益为最高利益。

担保措施变动情况向领导汇报,造成了业务风险度的增加。

二、公司各项制度流程已初步建立,但尚未彻底执行,而且还需不断完善。

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