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最新公司管理工作总结报告(大全5篇)

时间:2023-10-09 04:07:09 作者:雅蕊 最新公司管理工作总结报告(大全5篇)

报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。报告帮助人们了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

公司管理工作总结报告篇一

尊敬的`各位领导、各位同事:

大家下午好!

又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此,我要感谢各位领导的厚爱,感谢所有同事对我的信任与支持!俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!我依然记得,从学校步入社会的那一刻,从走进a公司的第一天起,公司的领导和同事让我逐渐熟悉a这个大家,让我渐渐的融入了xx的工作氛围,让我知晓了a发展的历程,让我感受到了a飞速发展的勃勃生机。从此,我们将进入新的角色,适应新的岗位,在a这个精彩的舞台开启新的征程,放飞新的梦想!

为了避免新员工走弯路,尽快融入集体,公司的各位领导、各位经验丰富的同事,无私、耐心的传授给我们丰富经验,让我们在较短的时间里,熟悉岗位的工作流程,适应新的工作环境。在领导的带教下,现在的我们,不仅能够独挡一面、熟练处理各种工作问题,而且对公司的发展方向、未来规划以及公司的业务开展等各方面有了进一步的了解。我们逐渐融入xx大家庭,沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风,学习着诚实谦逊的处事之道,感受着“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中,我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来,开始以主人翁的心态,定位自我目标,发挥个人才能。

作为xx人,我们对未来充满信心!今后,除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新,我们还需要继续努力学习专业知识,提高个人综合素质,在个人岗位上发挥专业特长,与公司携手并进!

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金,展业的道路上布满了荆棘,但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我们随时可能遇到种种困难,但我相信,有公司领导的正确指导,有全体员工同心同德、扎实工作,我们a一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸!

最后,我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里:工作顺利,身体健康,合家幸福!谢谢!

公司管理工作总结报告篇二

同志们:

经过与会代表的共同努力,20xx年半年工作会顺利完成了各项议程,达到了预期目的,就要结束了。下面,我受大会委托,对会议做个简要总结。

会议的基本情况和主要收获:

这次会议是xxx在各项工作进入年中攻坚的关键阶段召开的一次重要会议。会上,xxx总经理传达贯彻了集团公司、省公司年中工作会议精神,并对全市20xx年上半年主要指标完成情况进行了分析通报。会议还印发了xxxx总经理题为《xxxxxxxxxxxxxxxx》的工作报告,由于时间关系,没有在会议上宣读,请各位代表下去后认真学习,深刻领会。

会上6个单位作了经验介绍,各位副总进行了专题发言,xxxxx部xxxx经理在会上对《管理办法》(讨论稿)进行了宣贯,xxx部xxx经理在会上对《考核办法》(讨论稿)进行了宣贯。

会议分组讨论期间,各位代表站在心系企业、企衰我耻的高度,认真讨论了xxx的工作报告和xxx所做的分析通报,认真讨论了其他老总的讲话,认真讨论了两个管理办法的讨论稿。同时还积极建言献策,就会议材料以及推动重点业务发展、提升能力建设、强化支撑保障、改善客户服务等方面的工作提出了很多具有真知灼见的意见或建议,这些意见和建议,将有助于我们制定符合实际,更有针对性、指导性和可操作性的工作举措,推进解决公司经营发展中的重点和难点问题。由于时间原因,本次会议未能对代表问题现场进行答复。会后,分公司将对各位代表提出的建议或意见进行专题研究,在短时间内予以答复落实。

总结这次会议,呈现出客观全面,指导性强;内容务实,针对性强;畅所欲言,启发性强的主要特点。对于这次会议,大家认为开得很成功,质量很高,收获很大。

一是时间紧凑,内容丰富。这次会议会期其实只有今天一天时间,但内容相当丰富,充分体现了市公司开短会,求实效的务实作风。

二是认清了形势,坚定了信心。大家普遍认为,这次会议全面分析了公司发展形势和运营现状,传递了压力和动力,进一步增强了做好决战之年各项工作的危机感和紧迫感。大家纷纷表示,尽管压力很大、挑战很多,但只要思想不滑坡,办法总比困难多。

三是理清了思路,明确了任务。大家认为,这次会议不仅提出了清晰的`工作思路、明确的任务目标,而且制定了切实可行的发展措施,对于解决制约公司发展的一些重点、难点问题,也有了明确的解决思路和办法。这些思路、办法和措施切合实际,对基层工作具有很强的指导性,为全面完成全年各项任务提供了有力保障。

四是交流了经验,开阔了视野。6个县市分公司做了很好的经验介绍,其他县市分公司也向大会提交了很有有价值的书面交流材料,使我们很受启发。与会代表还利用工作会间隙,共同探讨发展中遇到的困难,交流了很多好的经验和做法。这些沟通和交流,极大地拓宽了大家的思维,开阔了视野,从而达到了取长补短,共同提高的效果。

下面,就贯彻落实本次会议精神再提四点具体要求:

一、要聚焦目标

首先,要明确目标。下半年的具体目标就是xxx报告中提出的“1234567”工作要求,就是各位老总在讲话中作出的具体安排。因此,在下半年的各项工作中,全体员工一定要增强主动性、责任感、紧迫感,坚持以业务快速发展为中心不动摇,把完成收入指标和提升市场份额作为工作的基本导向,努力实现营销方式的“体验式”转型,实现服务工作的“大服务运营机制”转型,实现成本管控的科学化转型,认真贯彻主要工作要求,未完成全年各项任务目标而努力奋斗。

其次,要落实目标。

第一,要迅速把会议精神转化为发展信心和动力,向员工讲清讲透我们完成目标任务的可行性,迅速带领广大员工投入到决战中。

第二,各相关部门、各经营单位要结合实际,迅速把有关的目标、任务落实到人、落实到最小单元。

第三,要突出激励的导向,持续提升团队士气活力。要认真做好各项营销政策和管控措施的落地工作,不执不扣地执行省、市公司的工作部署。

同时,扎实推进员工关爱工程,希望各级领导干部和各级工会采取有效措施落实关爱员工的具体要求,让员工切实感受到企业大家庭的温暖。要继续坚持向一线倾斜的政策导向,各种资源配置要优先方便一线,保证一线。

二、要真抓实干

面对纷繁复杂企业内外部形势,唯有真抓实干,才能从根本上应对目前的形势和任务。xxx在分析通报和工作报告中,各位副总在讲话中,针对今年后几个月的工作都提出了具体的策略和措施。在下一步的经营发展中,各相关部门还会结合实际推出更多、更具体、更有效的经营举措。希望各单位、各部门认真贯彻、有效落实。这里我重点强调三点:

一是要多干。要打破“铁交椅”,破除干部终身制,在全市上下形成优者上、庸者下、平者让的干部动态管理机制。希望县市领导班子成员,珍惜不之不易的工作岗位,奋发有为,勇挑重担。

二是要快干。今年以来,我们在全业务竞争加剧的大背景下,仍然涌现出了很多发展的亮点,后半年是业务的消费旺季,我们要抓住后半年的秋季开学、大项目纷纷上马的有利契机,不懈怠,不折腾,一如既往,真抓实干的去做,一定会完成全年目标任务。

三是要实干。一定要坚持求真务实的工作作风。求实绩,务实效,提升各项业务的有效发展率。我们xxxx向来不对省公司作假,也希望在座的各位不要对我们作假。

三、要坚定信心

要完成决战目标,首先要有背水一战的气魄,要有务求必胜的信念。这种信心和底气来自于行业的持续增长,来自于兄弟地市的快速发展,来自于与地方政府多年建立的良好合作关系,更来自于我公司网络能力、经营能力和管理能力的有效提升,来自于我们xxx二千多名干部员工的亮剑精神和奉献精神。我们要向标杆看齐,向目标奋进。只有保持一股拼劲、韧劲、闯劲,才能敢于自我加压、善于奋力赶超、勇于力争上游。

四、要认真贯彻

会议就要结束了,但会议以后要走很长的路,工作很繁重,关键在落实。在会议的贯彻落实上,要快、要到位、要有成效。

会后,各单位要认真学习会议精神,加深理解和消化,并且把会议精神传达到全体员工。从实际情况出发,创造性地制定落实措施,将会议精神、工作思路、目标和措施真正落实到各项实际工作中,渗透到生产经营第一线。

祝同志们身体健康、工作顺利!

谢谢大家。

公司管理工作总结报告篇三

光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结。

一.工作态度、思想工作。

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固自己工作技术!

二.设备操作,工作领悟。

每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的?的本职工作。反应简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解,还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!

三.回顾过去,展望未来。

对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

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公司管理工作总结报告篇四

(一)、坚持党性修养,深化理论基础

在2019年度,我积极参加各项由油田公司,采油厂党委所组织的各项学习培训活动与专题辅导活动,并充分利用自身的业余时间加强了自身的政治理论学习,深化了自身的党性建设,不断提升了自身的政治鉴别能力,牢固树立了正确的价值观、人生观和思想观念。坚定落实了党的政治理论方针,以实践党的科学发展观为基础,深化了自身的责任意识与发展意识,逐步提升了自身的政策自觉性。

(二)、坚定作风建设,树立廉洁风范

一年来,在坚持加强自身党性修养的同时,我还极为重视自身的作风建设。在工作生活中,我严格要求自己时刻保持廉洁自律的工作作风,认真遵守我油田公司有关于领导干部作风建设的各项制度和党风廉政建设责任制的相关要求。深入理解廉政廉风建设的重要性,进一步认识廉洁作风在我油田公司的形象建设中发挥的作用。牢固树立廉政思想,严反违法乱纪,严查自身存在的“四风”问题,及时贯彻结合党的“照镜子,正衣冠,洗洗澡”的作风要求,改善自身的作风问题,增强自身的拒腐廉政能力。

(三)、保持高度一致,持续民主路线

2019年,为与我油田公司的上级阶层工作保持高度一致。我始终坚持认真贯彻落实有油田公司、采油厂党委所制定、下达的各项政策决定。定期进行基层走访下方工作,认真听取各级同时意见,展开建议调查活动,剖析自身不足之处,结合集体意见整改。与此同时,我还深入展开分管工作调研,对于自身所分管的各项工作情况进行了切实的掌握和了解,实际分析差距和缺陷,及时制定改善措施,尽心回复反应问题。

二、主要工作绩效情况

(一)、企业管理工作

1、完善工作制度,巩固管理基础

为满足经营管理需要,在2019年度及时制定出了《工效挂钩实施细则》等6项规章制度以及《广告宣传品申报、审批》等3项工作流程。并按照中央八项规定的要求,实施修订了《业务招待管理办法》等3个管理办法,进一步的规范和促进了全厂各项工作的有效开展。此外,为解决基层突出问题现象,牵头组织了进行了报表、台账统一的优化整合,规范了技术、生产、安全环保、设备管理、消防管理等专业填报要求,以改善解决填表,台账设置等繁杂性问题。

2、健全组织机构,调整部门职责

经过与上级部门进行沟通与协调,公司批准正式发文成立了罗庞塬采油队等5个科级、副科级组织机构。其他如供电大队等组织机构的调整,公司已形成初步方案,并将予以批复。在2019年度我公司的组织机构正在逐步建立健全。

为实现管理的效率效能,在2019年及时对采油队,油田建设科等6个部门的工作职责进行了部分调整,进一步加强了全厂油田建设管理、生产成本费用计划和注水考核等工作。

3、拟定目标责任书,力求严谨工作制度

为实现全年工作早计划、早安排、早行动的工作目标,拟订了各单位的目标责任书,使得今年的目标责任书在考核指标和考核方法方面较上年有了进一步的改进和优化。使得我公司的各项工作制度,逐步向明确地责任化、严谨化和科学化迈进。

4、加强法律事务,完善资质年检

一年来,严格按照公司法律事务部门的统一安排开展了:全年口头解答各部门及工作人员的法律咨询178次,宣传普法教育共计471人次。并强化了合同的审查管理,通过网上签订办理各类合同817份(含油田公司8大类合同55份),涉及金额13.89亿元(不含据实结算合同)。此外,在2019年4月份通过与县工商管理局、技术质量监督管理局多次沟通,顺利地完成了本年度采油厂工商营业执照、组织机构代码证的年检工作,有效地保证了采油厂生产经营的正常开展。

5、推进管理工作,建立标杆典范。

为了进一步提高我厂基础管理水平,2019年在各采油队开展了标杆管理工作,设立了支撑“产量、安全、成本”三位一体的16项标杆管理指标。为了进一步深化标杆管理工作,组织编写了《标杆管理工作手册》,为员工在实际工作中提供一些指导和帮助。截止2019年底,在全厂建立有8个标杆管理示范区队,有效地保证我厂标杆管理工作全面开展和持续推进。

(二)、审计工作

1、工程项目审计

全年共开展工程审计339项,总送审金额43410.96万元,审定金额32578.13万元,审减10832.83万元。其中权限内工程结算审计322项,总送审金额6185.66万元,审定金额4579.35元,审减1606.31元,审减率25.97%;开展樊学地面工程等项目权限外工程初审17项,送审金额37225.3万元,初审金额27998.78万元,初审审减额9226.52万元,审减率24.79%。

2、审计监督

全年开展工程最高限价审核5项,总送审金额5174.42万元,审定金额4988.78万元,审减185.64万元。

3、节约采购成本

全年共出具审计建议价格50余项,涉及物资种类上万条。通过签订第三方询价机构与市场考察等多种渠道进行询价,全年共询价400余项,共计3000余条,有效降低了物资采购成本。

4.规范费用标准

全年共对井下作业、运输、油建等费用进行调整、制定相关费用标准300余项。

5.多领域参与

全年对合同的价款及结算方式的合理性、合法性进行审查,共参与签订合同700余份;对我厂油建、基建、安环、雨毁等工程,严格执行审计监督职能,全年共参与新推井场土方量计量250余场次。

(三)、油田建设工作

1、标准化井场建设。

全年共建设标准化井场375个。其中:建设2-4人驻井房61座;锅炉房25间;消防棚150间;长期缺罐台171座;临时罐台308组;污水池16325方;收水池4754方;煤池134个;收油池656个;垃圾池334个;旱厕120座;水窖977方;锅炉保温113台;大门210付;铁艺围墙40314米;砖混围墙26580平方米;倒油槽8319米;倒水槽50942米;道路硬化4577平方米;修护坡125个井场。

2、小片集输。

全年共建设“小而全”集输点61座,集输井场239个、693口井。其中新建31座,向老区域集输30座。管输总长度271公里。

3、内部产建队工作。

全年共负责8个联合站、12个集输站的设备、管网更换和维修、维护工作,累计280余处。制作多井式总机关52套;各类换热器46套。加热盘管36片,井场维修76个。

5、内部管理制度。

全年共对18个施工队伍21个井场进行了处罚,罚款4.42万元。并实施功效挂钩,全年计划完成26712个工时,实际完成29069个工时,超额完成2357个工时。力求做好外部协调工作,确保正常施工。全年共协调300余次,最大限度维护了采油厂的利益。

三、自身存在不足

我应进一步加强各项分管工作力度,切实创新分管工作方式。正确处理好与各级各部门员工的沟通与协调,进一步增强自身学习的主动性和系统性。做到带头查“四风”,建作风,实际提升自身的业务素质和综合素质能力,加强科室文化建设,为我油田公司树立良好的企业和个人形象。与此同时,我还应,进一步加强自身对于各个分管工作情况的掌握与了解,以便于及时完善各项分管工作制度,强化分管工作力度。

经典的公司职工个人年终工作总结(三)

时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,2017年就这样快接近尾声,虽然我来公司时间还不太长,但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的工作,有很多所感所悟,现总结如下:

对于工作这个词,是潜移默化的接受的,作为一名从高校毕业时间很短的学生来说,社会经验、工作经验都很缺乏,所以在平时我要多学多问,付出比别人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀,同事们团结奋发、互帮互助的干劲,工作中认真务实的作风,这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的,为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。

没有太多宏伟的*远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语,分为几方面总结:

一、学习业务知识,作好本职工作

学习是一辈子的事情,我学的是电子商务专业,对工程资料方面几乎是零的开始,所以初期就很盲目,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍,后来经过领导和同事的及时引导,加上自我深入的感性认识和学习,逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应,万事开头难,有了一个好的开始,我相信以后的工作会进行的很顺利,自己的进步会很明显。

二、理论联系实际,在实践中成长

无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。

冰冻三尺,非一日之寒。经过实践的积累,自己在工作的各方面都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

三、加强思想文化建设,提升综合素质

我作为公司的一名新人,也将是未来的新生力量,深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识,多参加各种活动,锻炼自己多方面的能力,以提高自身的素质层次。

我平时也保持着读书的习惯,读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍,书籍是人类进步的阶梯,我从书中得到了太多太多的东西,自身的进步和充实有书籍的很大功劳。

经过了这一阶段的工作和学习,感触很多,收获也很多,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的时间里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献,也为个人的提高创造更多的空间。

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公司管理工作总结报告篇五

尊敬的xx总裁,同事们:

首先非常感谢公司领导能给我一个这样的机会在此跟大家进行交流,我感到万分的光荣。

回首一年的历程,我留下的每一个脚印依然浸透着各位领导和同仁们帮助的汗水。我身为县级调度所主任,并没有为公司做出惊天动地的业绩,只是时时刻刻围绕着怎样实现安全、合理、经济调度,为用户传递满意的光明,为公司创造最大效益,而兢兢业业地做好每一天都必须重复的工作。与我同样忙碌的同事所不同的是,我多了工作全局、全年和阶段性的策划部署与随时性的把关;再者,面对刚来不久的新手,他们业务知识与能力比我强,但出于责任至上,安全攸关,我得如履薄冰地当好“驾驶员”。诸如编写运行方式、每次电网检修方案、合理安排负荷等,我都得一丝不苟地去对待,在事必躬亲的同时,严格督促同事认真执行;还有一项很重要的工作就是创建标准化示范调度所,我得主动思考,根据本公司的调度现状,按照示范标准去一一地设计,拿出可行性的方案报请公司领导把关审定后,再付诸于组织实施。要做好这些人人都可以做的事,“忙”和“累”与我朝夕相伴,但是我觉得充实,因为常有领导的亲临和同事们的紧密配合,使每项工作都干的得心应手,也心想事成,所以也就乐此不疲了。

鉴于xx电网结构复杂,小水电充足,只有通过调度员的科学合理调度,才能充分利用小水电资源给我局创造效益。面对xx小水电的调度难关,一方面要保证水电站业主的利益,另一方面还要利用现有电网结构,合理安排运行方式。今年xx调度所在公司领导班子的高度重视和领导下,开展技术创新活动,制定了一系列科学合理有效的制度,随时根据电网需求、潮流方向来优化网络运行方式,在最大程度下有效地保证了小水电的负荷利用;xx调度创建标准化调度所示范所的进程中,资料已经整理完毕,硬件设施已经具备,只等待上级部门的验收。由于xx电力分公司目前存在电网结构不合理,负荷发展受上级电网制约,安康要突破110kv电压等级瓶颈,建立自己的110kv网架,把xx富裕的小水电资源输送给安康北部,是xx供电分公司乃至安康供电分公司电网发展的一个突破口,恳请集团公司领导给予调研和支持。

今年,我仍一如既往地把助学作为一种娱乐,在工作之余来消除调度中的疲劳。而且在助学家访中,始终没有忘记在乡下了解对公司的评价和查看对调度质量的影响。因为调度是我的本职,助学是我诠释光谱文化的乐趣与途径。再说,我不能辜负了集团公司和同仁们给我的荣誉和信赖。所以,20xx年的助学取得了喜人的成果:安康供电分公司于今年8月成立了“xx爱心基金会”,资助了xx县文科状元xxx;同时与安康供电局调度中心朋友们联手,资助xx学生xxx;由我成立的茉莉爱心俱乐部20xx年给25个贫困学子结对帮扶;同时我集团公司咸阳供电分公司客户服务中心朋友们还主动联系我,资助xx籍贫困学子xxx;xx供电分公司在今年夏天中山大学走访xx学子时给与了极大的支持。由于媒体的宣传,信任我的网友更多了,资助学生的爱心人士更多了,10月《我有爱助学公益协会》通过我还给xx县高滩中心学校捐资现金1万余元用于贫困学生购买学习工具书;茉莉爱心俱乐部已经将助学延伸到岚皋县,我们资助的第一批大学生已经步入工作岗位,有两位还考上了研究生。

说句内心话,我作为一个山区女性,不想怎么去攀比荣华愉悦的生活,只要比上不足,比下有余就满足了。而搞好调度和助学才是我永远追求的目标,因为我觉得只有把电力人自己化作一束无私的光芒洒向人间,才有真正的人生价值。还因为有在座的各位领导的认同和很多同仁们的支持,我一定会作的更好。

谢谢各位。

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