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最新轧钢厂年度总结(通用8篇)

时间:2023-09-14 23:33:57 作者:温柔雨 最新轧钢厂年度总结(通用8篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

轧钢厂年度总结篇一

在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,掌握七大要素:

6、创造 为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在酒店就像回到家里一样. 7、真诚 热情好客是中华民族的美德.当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象。

现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特别酒店业尤为激烈.服务的重要性是不言而喻的,我们运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度,使酒店立于不败之地! 每个职业都需要讲求团队精神,在快乐迪也一样.生意比较忙时,同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的`麻烦。

当然学无止境,学到还得运用到以后的工作中,希望领导能多加督促,同事能互相学习,在以后的工作中提高服务效率,努力做到一名优秀的服务工作人员.让顾客在“银都酒店世界”感受到不一般的快乐。

一、各项经济指标完成情况:

全年实现营业收入_____元,比去年的_____元,增长_____元,增长率__%,营业成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,综合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,营业费用为_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年实际完成任务_____元,超额完成_____元,(定额上交年任务为38xxxx元)。

二、今年完成的主要工作:

(一)落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。

今年,餐饮部定额上交酒店的任务为38xxxx元,比去年的32xxxx元,上升6xxxx元,上升率为1xxxx。

为了较好地完成任务,餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。

今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增长率为__%。

(二)抓好规范管理。

强化协调关系,提高综合接待能力。

1.健全管理机构,由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。

2.完善餐饮部的会议制度。

会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。

3.建立出品估清供应监督制度。

为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。

制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。

4.加强协调关系。

酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。

5.提高综合接待能力。

今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高。

在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团,国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的最高记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的最高记录。

由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流,使宾客高兴而耒,满意而归。

(三)开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。

今年在餐饮业不景气,生意难做的情况下,餐饮部领导经常进行市场调查,做经营分析,不断探索,大胆偿试,英明决策,走自己的经营路子。

第一,全年开设经营项目六个:自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊夜总会、千年老龟火锅城、餐饮连锁店(筹备中)。

第二,开展联营活动,餐饮部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互配合,共同促进经营;如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠,桑拿中心送餐业务,向茶艺馆提供香茶美点。

第三,全年开展促销活动八次,让利酬宾加州鲈每条一元,贵宾房免最低消费,特惠菜式益食家,每款1xxxx。

优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。

第四,营业部与出品部,根据市场消费需要,每月定期推出新菜、点18款。

全年推出千年老龟汤等新菜共20xxxx款,扩大营业收入10xxxx万元,酒店通过一系列经营活动,提高了知名度,取得了良好的经济效益和社会效益。

(四)全员公关,争取更多的回头客。

餐饮部领导把公关作为一项重要工作耒抓,大小会议上,经常灌输公关意识和知识。

营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见。

逢节假日,向关系户电话问候,赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。

通过大家的努力,今年餐饮部整体公关水平提高了,回头客比往年有所增加。

(五)增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。

餐饮部领导经常强调成本控制、节约费用的重要性,增强了员工的效益意识,并要求员工付之行动。

同时完善有关制度,明确责任,依*制度去加强控制。

全年完善了《费用开支规定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《办公用品领用制度》、《物品申购制度》、《财务审核稽查制度》、《收款员管理制度》等。

今年全体员工已养成良好的节约习惯,合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣,发现浪费现象,及时制止。

另外,餐饮部领导、供应部经理定期进行市场调查,掌握市场价格动态,及时调整原材料的进货价。

十月份推出的千年老龟汤,原耒是整套半成品进货,为降低成本,后耒改为自己进龟, 自己烹制,近二个月耒,节省成本三万多元。

(六)做好政治思想工作,促进经济效益的提高。

餐饮部充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力。

1.组织员工参加97年羊城优秀厨师、优秀服务员技术大赛,参加酒店田径运动会、书法比赛、技能比赛、象棋比赛、乒乓球赛等。

参加酒店扶贫济困捐助活动,学习"三字经"活动,学英语50句活动。

在各项比赛活动中,都取得较好的成绩,其中在酒店的田径运动会,就摘取六枚金牌、三枚银牌。

2.全年本部门举行文明礼貌月技能知识抢答比赛、舞会、卡拉ok等文娱活动xxxx,春游xxxx,外出参观学习1xxxx,各类型座谈会xxxx,妇女会xxxx,家访xxxx,探望病员2xxxx。

通过各种活动,使员工形成了一个热爱酒店,团结奋发的强大集体,员工思想品德好,全年拾金不昧事迹有xxxx,员工队伍稳定,流动量小,今年月均人员流动量约xxxx。

(七)完善劳动用工制度和培训制度,提高员工素质。

1.严格劳动用工制度,餐饮部招聘新员工,符合条件的,择优录取,不符合条件的,一律拒收,不讲情面,保证招工的质量。

同时,上级领导深入员工之间,挖掘人才,不断充实队伍,通过反复考察,全年提拔部长xxxx,领班xxxx。

对违反酒店规定的员工,以教育为主,对屡教不改者,则进行处罚解聘,全年共处罚员工1xxxx。

由于劳动用工的严格性,员工素质较高,办事效率大大提高。

2.完善培训制度。

为了使培训收到预期的效果,餐饮部领导首先明确了培训要具有"目的性"、"实用性"、"时间性"的指导思想。

其次,成立了培训小组,再三是制定了培训方案,采取理论与实际相结合,以老带新的方式,分期分批进行培训。

例如,每月一次管理培训、安全卫生培训;每周二次促销培训、服务知识、服务技能培训等。

再四,定期进行考核,全年开展"推销手册"、"服务知识、技能"、"咨客服务规范"、"酒店管理知识"、"出品质量"、"促销业务知识"、"英语50句"、"礼貌用语"、"安全卫生知识"等培训达20xxxx次。

(八)重视食品卫生,抓好安全防火。

1.重视食品卫生,健全各项食品卫生岗位责任制,成立卫生检查组,明确各分部门卫生责任人,制定了日检查、周评比、月总结的制度,开展了流动红旗竟赛活动,对卫生搞得好的分部门给予奖励,卫生差的分部门相应扣罚。

由于全体员工的努力,全年未发现因食品变质而引起的中毒事故,顺利通过省市旅游局的星级酒店年审和国检。

2.抓好安全防火工作,成立安全防火领导小组,落实各分部门安全防火责任人,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进行防火器材实操培训。

出品部定期清洗油烟管道,做好各项设备的保养工作。

地喱部定期检查煤气炉具的完好性,通过有效的措施,确保了餐饮部各项工作的正常开展和财产的安全,今年以耒未发生任何的失火事故。

(九)按照星级标准,完善硬件配套设施,美化了环境,稳定了客源,提高了经营气氛。

全年增加设施总投资30xxxx万元,主要是:二楼东厅的改造,二楼南、北厅的装修,五楼走廊、洗手间的装修,友谊夜总会的开办、千年老龟火锅城的设备购置等,由于服务设施的完美配套,吸引了不少的回头客。

三、存在的问题:

1.出品质量有时不够稳定,上菜较慢。

2.厅面的服务质量还不够高。

3.防盗工作还做得比较差,出现失窃的现象。

四、明年的设想:

1.提高出品的质量,创出十款招牌菜式。

2.抓好友谊夜总会、千年老龟火锅城的经营。

3.加强规范管理,提高企业整体管理水平和服务质量。

4.开设餐饮连锁分店.

轧钢厂年度总结篇二

时间飞快已过去了将近一年,回首过去的时光,我已有学生蜕变一名钢铁工人,经过几年的不断学习、进步、实践,认真按照公司、厂部、车间的各项规章制度,岗位操作规程来工作,使自己成为真正的素质强技术硬的钢铁工人,认真完成工作中的各项指标。

从来到钢铁,经过最初在公司的学习和“厂级、车间级、班组级”三级安全教育,使自己对工作安全,工作程序有基本了解,再到车间对安全知识技能培训后在成品车间上岗了,参加了烧结厂三期工程的建设,其中有苦也有甜,那时与施工单位配合,亲眼见证了三烧的建设,投产,直到现在回想“日钢速度”都为日钢感到骄傲,为自己成为日钢的一员而感到荣幸。

在成品车间投产工作后,有了自己的岗位成三,在这期间认真理解所在岗位的操作规程,并勤于找同事探讨工作,慢慢的学会了对跑偏皮带的调整,非工作状态下更换托辊、挡皮等一切皮带系统的部件。工作中勤于发现问题,并解决及时汇报问题,能够更好的处理皮带系统的一些问题如:跑偏、打滑、皮带压料、非正常划痕、撕皮带。工作中遵守操作规程,规章制度,与同事间互相学习交流做好工作中的互连保,当然期间也因不了解工作的重要性而产生麻痹大意的心理,期间多亏同事、领导的开导使自己全身心的投入到工作当中,并能很好的独立完成本岗位工作。了解带冷机各组成设备的运转情况及如冷却不当造成烧结红矿,要及时加水处理,各风机仪器仪表的检点,勤测量风机温度。

班中认真执行安全规程,对设备做到会使用,会检查,会维护,会排除故障,经常不定时对设备、安全防护设施进行检点,做到及时发现问题,及时汇报解决问题,使自己做到对危险源的识别能力,自我保护能力,突发事故的处理能力,确保岗位无隐患。经过学习这些,自己能很好的把工作做好,面对各种突发事故,计划检修停机,临时性停机,都能很好的应对,配合好维修工工作。生产过程中一丝不苟每次点巡检都按照“五确认”进行工作,注意观察设备运行状态有何变化。操作中更是严格按照操作规程进行操作,烧结工作每一步骤都不容忽视,任何一个小小的失误都可能造成停机而耽误生产,因此必须养成严谨的工作习惯,随时做好工作记录。

安全生产工作,车间、班组都将其作为头等大事来搞,凡事必先讲安全已在班组蔚然成风。比如:过程控制、工作安全台账、互保联保责任书、各确认制度等。通过这些活动牢固的树立了安全第一,预防为,主综合治理的思想,并且配合车间做好冬夏四防工作,安全环保工作。

在今后工作中多找不足,学习安全知识、操作技能,从而不断提高自己的素质与工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一个台阶。

轧钢厂年度总结篇三

伴随着年末的钟声,20xx年已接近尾声,转眼间我来单位已有八个多月了,在这八个多月的学习与工作中,我感觉自己收获很多,懂得了很多,非常感谢各位领导及各位同事的栽培与指导。使我在这短短了八个月中学到了许多工作经验及为人处世之道。很有幸今年能够来到纳科诺尔,本着认真工作虚心学习的态度,我在这一段时间内,及时的完成了本职工作,而且顺利的完成了领导安排下来的临时性工作,在工作当中,我感觉自身各方面都得到了提升,为了能够顺利的完成来年的工作,在此总结经验,吸取教训,制定计划,突破自我。

虽然说自己是学机械的,但是在毕业参加工作以来,用到的跟现在所需要的知识很很大区别,刚来的时候自己只能说自己会看图纸,会用量具。而在具体的工作中,这些是远远不够的,实际中的加工参数,加工工艺,技术要求都是非常重要的知识。在几位师傅的指导下,自己才慢慢的步入这道门槛。每个行业都有每个行业的知识,我们所能知道的永远都是以小部分,所以在以后的工作中,我应该多多学习专业知识,争取懂的更多,会的更多。能够更好跟快的完成领导分派的工作任务。

我本着一份学习的态度来到本单位,在日常的工作中,我感觉工作不是为了别人去工作,也不是为了钱去工作。在我的意识中,工作那是自己的一份责任,既然选择了这里,就要在这里踏踏实实的去做好自己该干的工作,在工作中学习,在学习中工作,时刻充实自己的能量。我们是为了我们自己而工作的,为了自己的那份仅存的梦想。在日常的工作中,实现自己的价值。

在任何单位团队精神都是不可或缺的,个人的力量毕竟有限,所以在日常的工作中,多谢各位师傅对我的栽培与帮助,也同样感激其他部门的各位同事的密切配合。

人无完人金无足赤,谁都有自己的脾气,谁都有自己的毛病。在任何情况下谁都无法保证不犯错误,在八个月的工作中,我发现许多自己的不足与缺陷,由于工作经验不足,在处理问题解决问题上明显表现的有些力不从心,虽然说有些问题能够检验出来,但是在处理方面自己往往不知道从何下手。在考虑问题,解决问题上明显感觉很吃力,所以在今后的工作中,我要总结经验,跟有经验的各位师傅多多学习,争取早日能够把自己完全成长起来。

运用所学知识,运用到日常工作中,解决问题分析问题时运用所学专业知识,多角度分析影响问题的多种条件,从而找到真正的结果。

虚心向各位同仁请教,不断完善自我,充实自我。

在这些的工作中,我发现有许多地方需要我们去完善,比如磨床的磨削记录方面,我感觉在现在状态下,纸张办公的效率远远低于电子办公,且在实际过程中。纸张办公有很多不足之处,无论在人力物力财力都有很大的浪费。我感觉单位应该在以后的工作中,完善一些工作流程,加大对有些重要工序的检验。

在今年发现的一些问题中。有很多质量问题没有可追溯性,在以后的工作中,应加大工作流程的监督与控制,达到问题的实时性监督。对一些问题产品,可以追溯其责任人。

在今后的工作中,努力做好自己的工作,争取做到无误检,漏检。

岗位的工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改善工作方法,提高自己的工作效率,减少工作中不需要浪费的工作时间。争取为单位创造更大的经济效益。

工作中一定要一丝不苟,仔细认真,不能总是出错,有必要是检测一下自己的工作结果。以确定自己的工作万无一失,不会犯错。工作之余经常总结经验,不断提高工作效率,并且从中总结教训。在以后的工作中对自己要求严一些。争取做的更好,突破自我。

这些内容有些可能还不够完善,有些事情需要在日后的工作中总结,相信在以后的工作中。我一定能够做的更好。

轧钢厂年度总结篇四

一、主要工作情况

(一)创新典范,招商引资全市领跑。

1、以产业发展为导向,集聚行业龙头新储备。围绕我区区位优势、产业优势、资源优势,充分挖掘潜力,积极招引大企业大集团。全年累计引进现代服务业3881家,到位272亿元;引进十大类产业项目2420个,到位195亿元,分别占总数的59.8%及70.8%。同时,区域总部、规模企业、行业龙头不断集聚,全年引进世界500强项目2个,央企国企及省直企业19家,研发销售及集团总部5家;特别是成功引进了一大批质优量大的好企业。这些行业龙头企业的集聚进一步凸显了产业链集群效应和重大项目带动效应,充分发挥了产业招商的整体优势。

2、以机制创新为重点,建立招商引资新机制。一是健全招商项目跟踪协调推进机制,在项目接洽、踏看选址、政策对接、意向签署和审批服务等全部环节实施一对一全程跟踪服务;二是多层联动、平行推进在谈在办重点招商项目,在决策层、技术层、执行层等各个层面同步对接;三是建立重大招商项目快速反应机制,由局主要负责人亲自牵头组成项目推进小组,确保项目推进效率和服务质量。全区共跟踪推进镇街(园区)500万以上重点招商项目304个,涉及市外投资169.7亿元、省外投资38.3亿元,其中成功推进落地项目193个,引进市外投资113.7亿元、省外投资28.7亿元。

3、以资源整合为基础,打造招商引资新平台。一是对全区重点招商楼宇逐一进行实地考察和上门对接,形成全区20xx年可用楼宇招商资源调研分析报告,为全区楼宇招商工作提供决策参考;二是全面梳理全区楼宇、土地招商资源和省市区产业扶持政策,编印了《xx区支持浙商创业创新招商推介册》、《xx区招商引资地图》等资料,建立健全全区招商资源及政策信息数据库;三是充分结合“一谷两城一新区”等建设,积极谋划全区产业布局,注重实现重大项目与重点平台的无缝对接。

4、以招商活动为载体,实现项目建设新突破。突出大型招商推介会和专题招商活动对招商工作的示范效应,加大力度“走出去、请进来”。一是主动开展京沪敲门招商。区主要领导分别亲自带队赴上海、北京开展敲门招商活动,走访在沪在京浙商、台商、侨商、央企,宣传推介我区投资环境、招商资源。通过走访对接,中国诚通控股、中节能等一批优质项目落户我区。二是精心组织系列招商活动。今年以来,先后成功举办了“浙商座谈会”、“河北浙商联合会回归项目推介会”等一系列活动,特别是成功举办了支持浙商创业创新招商推介大会,签约21个项目,涉及资金200多亿元,涵盖金融服务、文化创意等行业和领域。三是积极参加省、市组织的招商活动。组织参加“中国(杭州)全球投资峰会”,大力推荐我区投资环境、招商地块及产业发展平台;抓住“首届中国(杭州)电视剧节目推介会”活动契机开展影视传媒行业敲门招商;利用“浙江·杭州国际人才交流大会”和“xx区、浙江大学·紫金创新论坛”开展引才引智的主题招商活动。

5、以龙头引领为典范,浙商创业创新再创佳绩。紧密围绕支持浙商创业创新这一重点,以引资引税引技引才引智“五引”工作为主抓手,坚持引浙商、招央企和选外资三管齐下,全力以赴为浙商创业创新发展营造最佳环境。全年引进了500万以上浙商回归项目162个,特别是引进了一批投资规模10亿元以上级重大浙商回归投资项目。同时,浙商信息库建设和对外空间拓展度工作成效初现,为我区进一步招引优秀浙商回归项目打下坚实基础。

(二)拓展领域,对外开放深入开展。

1、积极拓展外资利用渠道。准确把握国家及省市政策导向,不断创新股权并购、境外人民币直接出资等投资方式,积极推进以民引外、以企引企,着力促成电子商务、文化创意等产业类外资项目,时趣信息、恩牛网络等一批重点外资项目顺利落地。同时,积极推进深化,进一步简化行政许可事项,深化服务企业职能。截至12月底,共为168家外商投资企业办理了设立及变更审批手续。

2、大力扶持外贸出口。针对当前外贸面临的复杂严峻形势,注重抓招商引贸、抓重点企业、抓重点展会、抓通关服务、抓政策兑现,确保外贸增长态势。组织区内近300家企业参加各类国际性展会,不断对外拓展市场。为135家企业兑现扶持资金950万元,助力企业平稳发展。为235家外贸企业办理备案登记及变更手续,紧抓出口主体培育。

3、继续加大“走出去”步伐。以政策扶持为重点、以项目建设为抓手,以搭建平台为依托,大力支持和鼓励企业境外投资。今年以来,先后组织40余家企业参加“走出去”拓市场业务交流培训会、法律风险与对策研讨会、厄瓜多尔及爱尔兰投资说明会等10场境外投资活动,为企业“走出去”营造良好氛围。同时,全年共组织申报xx市专项资金30万元,兑现浙江省专项资金123.26万元。

4、服务外包克难攻坚。在年初市下达任务骤增的情况下,迎难而上,不断挖潜和开源。成功挖掘南都电源、谱诚泰迪实业、省城建煤气热电设计院等一批优秀外包企业,新增离岸执行金额数千万美元以上。同时,组织20余家重点外包企业参加多个国内外专业展会,向30余家企业及培训机构发放各级各类政策扶持和奖励资金813万元,积极帮助企业拓宽业务渠道,有效提升“西湖服务”品牌效应。

5、外事服务全面深化。圆满完成全年出访任务,成功出访6个自组团,就文化创意、高新技术、发展经济、招商引资等主题开展招商项目洽谈17场,组织考察活动24次,成功在境外举行了意大利招商引资洽谈会、阿联酋项目推介会等多起推介会,取得了良好的效果。今年共审批通过我区企业邀请外国人来华就业及商务考察244批共353人次,涉及50余个国家,为120家企业的运营和发展提供服务。

6、对外协作互利共赢。通过与衢州、丽水等地招商部门的对接活动,积极推动项目合作由单纯投资型逐渐向产业互补型转变,协助引进元通雷克萨斯、浙商联盟消防安保置业等9个项目,共完成产业转移5.17亿元,完成市计划的517.43%。区县协作深入发展。以“千岛湖秀水节”为契机,按照“信息共享、资源共享、平台共享、成果共享”的原则,大力开展联合招商工作,共同招引红星文化度假村等13个项目,目前已完成产业转移4.6亿元。严格按照省、市对口帮扶援助要求,足额安排300万元专项资金用于对口帮扶四川省xx县民生工程、人才培训和产业合作等帮扶项目。

(三)多措并举,商贸工作有序推进。

坚持“扩内需、促消费、保增长”的理念,紧紧抓住工作重点,围绕“五个稳字”全力推动全区商贸经济发展,促进社会消费稳步提升。

1、挖掘增量,社零工作稳中求升。重点梳理我区商贸企业情况,并逐个开展走访调研,充分掌握家底。借助“个转企”契机,推动甘其食餐饮类型企业实现转企工作,并对我区税收千万以上企业逐步排查,充分挖掘增量,做到社零数据应统尽统。同时组织召开社零统计工作推进及培训会议,落实目标,研究对策,加大社零的考核力度。经过全区上下的不懈努力,全年实现社零总额364.69亿元,同比增幅从上半年的不到8%拉高至13.0%。

2、提升品质,特色街建设稳步推进。研究出台《xx区进一步加快培育和建设商业特色街的若干政策意见》,定期以简报形式通报情况,帮助、指导镇街按照“一街一方案”要求,全面推动我区特色街建设。目前,青芝坞休闲旅游慢生活特色街已被授予为“市级商业特色街”称号。

3、整合资源,宣传促销稳中求新。编制xx区商业特色街消费指南,组织14条特色街首次亮相第十一届中国(杭州)商业地产展,提出了“乐享特色街·体验慢生活”的新目标,提升了我区商业特色街区的知名度。组织开展了“商家圆桌会”、第六届宜居生活节、第五届汽车文化节和首届千岛湖——黄龙啤酒节等形式多样的街商互动活动,共吸引游客约42.5万人,营业额达2.47亿元,有效拉动消费。

4、集中整治,行业管理稳中求精。完成全年76家再生资源回收网点改造提升任务,并顺利通过xx市联合验收;组织八个工种从业人员参加市贸易局组织的职业技能竞赛,进一步提高我区商贸行业从业人员的业务能力和综合素质;完成年度商贸服务业企业财政资助项目的组织申报工作,全年共累计完成大型商业网点及商贸流通业典型企业上报项目22个,争取省、市、区各类奖励和资助资金758.08万元。

5、坚持“四到位”,市场管理水平稳步提升。一是农贸市场二次改造提升工作到位。充分发挥市场整合领导小组办公室的职能作用,全力推进农贸市场提升改造工作,全年召开了各类工作会议30余次,全区13家农贸市场改造任务已全部完成。二是农贸市场考核检查工作落实到位。编制完成了20xx-2014年xx区农贸市场考核评比奖励办法和“xx区农贸市场管理考核评分标准”8条67项具体标准,开展了农贸市场考核检查的工作。三是农贸市场布点规划调研和编制工作开展到位。专门委托了浙江工商大学开展农贸市场布点规划的调研和编制工作,现在已经进入评审阶段。四是市场管理人员培训工作及时到位。开展了“农贸市场改造提升实务”“追溯系统管理和实践”“食品卫生管理实务”等培训会议七次。

轧钢厂年度总结篇五

1、做好各专业定报、季报报送工作,确保我镇各项统计指标稳中求进。

各项统计报表不但是统计工作的基础,而且是统计工作的重点,是各项考核指标的集中体现,是反映了统计工作成绩的重要载体。在实际工作当中,统计所将根据各专业统计工作的需要,在了解实际情况的前提下,按照区统计局、调查队的业务要求,结合我镇总体发展大趋势,认认真真探究每一个数据,扎扎实实分析每一个指标,确保全面、准确、及时地做好各专业定报、季报报送工作。

2、建设维护***镇基本单位、法人单位、规模个体名录库工作。

镇统计所通过从国税、地税、工商和区统计局及相关驻地单位搜集大量资料,并通过不断整理、筛查、审核,建成我镇基本单位、法人单位、规模个体名录库,并对该名录库不断更新维护。该名录库中,行政性法人单位,经营性法人单位,规模个体户。

3、定期对我镇工业经济运行总体情况进行调研。

镇统计所采取重点调查与抽样调查相结合的方法,利用问卷调查与填报报表相结合的方式,在每季度末对我镇重点工业企业和抽样工业企业进行调研,并由此推算全镇工业经济运行情况。尤其,在第三季度,我们进行了一次较为全面的工业经济运行情况调研,并形成调研报告。

4、做好统计“企业一套表”改革等相关统计改革工作。

5、做好“三上”企业统计星级管理工作。

在该项工作中,镇统计所共向上级申报了五星级企业两家,三星级企业一家,二星企业三家,一星级企业三家,并全部通过上级单位的认定审核。

6、做好“三上”企业资格认定审查工作。

7、积极配合区调查队做好各项统计调查工作。

20xx年,镇统计所在做好本职工作的同时,将不断提升自身工作效能,逐步提高自身工作水平,力求突破,着力创新,力争实现由传统统计工作向服务性统计工作的转变。

为了实现这个转变,我们制定了3个目标:

1、夯实基础、提升效能、提高水平,继续做好各专业定报、季报报送工作,做好统计本职工作。

2、积极主动、精心策划、周密安排,以第七次经济普查为契机,全面了解、掌握我镇经济现状。

3、力求突破、着力创新、突出服务,在做好工业经济运行情况调研的同时,统计所准备开展我镇农业产业结构调整现状调研工作,并形成调研报告,得出一个详实有力的调研结果。

为了确保实现这3个目标,我们制定了4项具体保障措施:

1、加强交流,及时沟通,取长补短,以总结促进步。

2、不断加强业务学习,努力提高统计工作业务水平。

3、不断加强统计基层建设,努力保证基层统计数据质量。

4、主动参与我镇各项事业,增强统计服务功能。

轧钢厂年度总结篇六

(一)进一步明确各相关职能部门及相关单位的任务分工,细化工作部署

1、在今年初,经新区管委会批准,分别成立了土地工作组、拆迁安置补偿方案工作组、社区转型工作组等三个专项工作小组,在这一年来,我办积极跟进,统筹协调各工作小组按照管委会的部署开展相关具体工作。

2、多次协调相关职能部门,并报新区管委会明确了城投公司作为中心区的一级开发主体地位及负责中心区土地整备区域的实施主体资格。开展城市综合运营商的遴选工作,经新区管委会批准,确定城投公司作为中心区城市综合运营商。同时,致函给城投公司,明确城投公司应尽快推进以下工作:一是作为中心区第5、6子单元的土地整备主体,快速推进土地整备工作;二是对于部分国有已出让土地,组织开展具针对性的谈判工作;三是作为城市综合运营商,负责市政道路等基础设施和市政配套设施的统筹安排,并研究中心区的城市形象包装、营销、宣传等工作。

1、结合中心区的土地整备、城市更新的具体情况,多次与市规划国土委及规划编制部门协调沟通,并就具体实施对公示的中心区单元规划大纲提出相关意见。

2、组织编制《中心区开发实施策略与工作方案》,提出“单元统筹+子单元从快开发”的开发模式,提出“三大统筹六大策略”等工作路径,拟订相关工作机制和工作安排,并上报新区管委会审议通过。

3、制定《坪山中心区二次开发总体方案》,经管委会领导班子会议审议,已由新区管委会印发实施。

(三)做好单元统筹前期工作推动重点项目开展

1、完成中心区基础数据的`调查工作,取得了中心区内土地房屋及社会经济状况的第一手数据,满足了算账工作的需要。

2、组织协调土地工作组开展单元开发经济测算工作,编制《坪山中心区利益统筹规则初步方案》。

3、组织协调新区征地拆迁办(拆迁安置补偿方案工作组)编制《中心区开发建设项目土地房屋征收补偿指导方案》;组织协调新区社会建设局拟订《坪山新区中心区开发建设社区转型工作方案》。

4、组织启动深圳东站周边市政道路的征地拆迁工作,相关任务坪山办事处已开始组织实施。

5、梳理中心区利益主体, 摸清已进驻中心区内的十三家意向开发主体,组织各意向开发主体上报其范围内的五类用地面积、经营性用地面积、现有建筑面积、利益诉求等相关资料,就各意向开发主体的利益边界组织相关开发商进行沟通协调,挑选出其中条件较为成熟的四家,重点协助推动其城市更新进展。

(四)统筹组织中心区市政设施建设相关工作

组织协调各相关局办,梳理出坪山中心区市政设施建设一览表,对中心区内市政设施建设规模及建设资金进行初步预估,并积极推进相关市政道路的前期工作。中心区内市政设施建设费用总计约51、32亿,含市政道路及公共基础设施,其中,市投资额约为18、44亿,区投资额约为32、88亿。中心区内路网线道共计55条,市政公共基础设施共27项。目前,中心区内正在开展的道路拆迁项目有新和一路、龙坪路、坪兰路、站前路。同时,协调推进完成昌盛路、金丰路设计及工可招标文件审批及招标公示,并完成长安二街、和兴路、和富路设计及工可招标准备。

(五)圆满完成文化综合体项目相关工作任务

1、我办充分发挥牵头单位的主导作用,组织了逾20次项目协调会,推动项目取得实质性进展。同时借助外脑,优化中心区发展单元规划,提出捆绑商住用地的开发建设模式,得到市政府的大力支持,解决了新区建设经验与资金双缺乏的难题。

2、为确保文化综合体项目成为新区的亮点工程,我办调研了30余家大型房地产开发企业,并在新区刘胜副主任的主持下成功召开项目推介会,为成功出让奠定了坚实的基础。

3、经与市规土委、市土地房产交易中心多轮沟通协调,项目于10月12日公开挂牌出让,我办组织会议,审核了各竞标申请企业的资格条件,确保项目竞标程序完整合法。11月13日,招商局集团以12、24亿成功夺标,成为文化综合体捆绑建设项目建设主体。

(三)政府目标与市场预期有差距,需要“找准”平衡点。

(一)项目的具体实施推进

根据今年的工作情况与中心区实际情况,明年中心区办将重点推进新和、飞东、飞西及正三甲四个项目的开发建设工作,督促其按照中心区二次开发方案尽快上报项目开发的总体方案,方案按程序报中心区开发建设领导小组审定后,我办代表领导小组向规划国土部门、城市更新部门等相关领导小组成员单位函复领导小组的相关统筹意见,力争在明年度内有2家以上项目进入拆迁阶段。

(二)统筹协调相关部门完成3件重点统筹工作

1、中心区二次开发方案请示报审工作

今年10月10日,新区印发《坪山中心区二次开发总体方案》,我办将密切配合领导小组协调规土委,并请示市政府,明确坪山中心区二次开发的具体实施路径和审批机制,为新一轮土改创造亮点。

2、协调文化综合体项目相关工作

文化综合体项目已确认开发主体,即将进入实质性建设阶段。根据十一月一日新区会议精神,中心区办将协助建管中心开展方案设计、专项规划等相关工作,推进文化综合体项目建设。

3、统筹中心区市政交通设施与公共配套建设

中心区市政交通设施与公共配套建设对中心区成规模建设有至关重要的作用。我办将以《坪山中心区二次开发总体方案》为基础,按照坪山中心区建设发展需要,统筹协调发财局前期办在完成拟开工建设道路和公共设施前期立项、选址批复、初步设计及概算后,交由土地整备中心、城投公司或项目开发单位开展征地拆迁工作(城投公司或项目开发单位根据具体项目建设需要,可穿插于项目建设全过程),在完成选址红线范围内的拆迁整备任务后,将由建设管理服务中心按步骤开展建设工作。预计在明年度中心区办将统筹五条城市主干道及八条城市次干道的建设。

我办将在新区管委会的领导下,统筹中心区开发建设工作,对工作进行预判研究、将工作中遇到的问题及时收集处理、反馈上报、解决落实,保证中心区的开发建设工作顺利展开。

轧钢厂年度总结篇七

1滚动导卫导轮的调整:作为一名精轧调整工,对于导卫再熟悉不过,在生产中对于导轮的调整至关重要,导轮的作用主要是扶住料,稳定准确的进入孔型,因此对于它的松紧就有了严格的要求,两轮之间间隙太大就会扶不住料,使料扭转,易轧成废品甚至跑钢,太紧了使轮的负荷太大,轴承易损坏或者轮面掉块,甚至来料进不去,顶在进口造成跑钢。

2导卫的调整:导卫对于型材生产有着举足轻重的作用,进出口导卫都要准确的对准孔型,这才能使轧制稳定,导卫要垂直的对准孔型,否则轻者造成刮铁,磨损导板,使轧制不稳定,重则跑钢。

3料型的控制:在轧钢生产中,各架次料型尺寸的控制直接影响到成品负差的控制,导卫及轧辊的使用寿命,轧制的稳定性等各个方面,导卫及轧机的调整都属于基本功,料型的调整才是重中之重。料既不能大也不能小,大了对导卫轧辊的磨损严重,甚至不能咬入,能咬入有时会影响的成品负差的控制。太小了可能会使滚动导卫扶不住料,造成扭转,或者使孔型不能充满,单靠后几架次的调整很难消除,这就要求前面来料尺寸一定要准确。怎样消除波浪弯,怎样使成品稳定的上冷床而不跑钢,怎样提高成材率,怎样降本增效,这些都是我们目前亟待解决的问题。

保质保量完成公司下达的生产任务,早日达产达效,圆满完成降本增效任务,是我们工作的目标。我要在以后的工作中继续努力,贡献自己的一份力量。我相信在领导的正确领导下,一定会早日完成。

轧钢厂年度总结篇八

坚持以xxx理论和三个代表的重要思想为指针,认真贯彻执行党的决议和有关精神,注重思想政治修养,通过不断学习和实践,树立无产阶级的世界观,人生观和价值观,时刻牢记并努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨,始终保持忠于党、忠于祖国、忠于人民的政治本色,并不断提高政治、理论、思想意识、职业道德、社会公德等方面的觉悟,不断改造自己的主观世界,努力争做一名政治思想过硬,业务能力强的新世纪,新阶段的公安民警。

不断向先进典型学习,以他们为榜样,做到廉洁奉公、爱岗敬业、无私奉献。在工作中严格要求自己,我知道自己的一言一行处处体现了一名警察的原则和政策水平。2014年在_县公安局_派出所工作期间我把辖区的治安稳定和服务群众、方便群众作为工作的出发点和落脚点,和全所民警、协警同志一起负责辖区巡逻任务,积极走访群众,与群众进行沟通,从小事做起,从点滴做起,真心实意听取他们对公安工作的看法和意见,在大家的共同努力下,有力的打击了辖区的盗窃、诈骗、故意伤害等刑事犯罪案件,打处犯罪嫌疑人12名,破获刑事案件60余件,调解纠纷70余起,同时抓好辖区以两劳释放人员、吸毒人员为主的重点人口管理和跟踪帮教工作,定期对两劳释放人员跟踪调查、对戒毒人员开展验尿工作,及时了解掌握两劳释放人员的生活状况、戒毒人员的戒毒状况,加强对这些重点人口的教育、引导和帮助工作。2014年我调至本局经侦大队工作至今,我在大队领导的带领下,紧紧围绕服务经济建设的大局,服务改革发展稳定的大局,顽强拼搏,锐意进取,充分发挥职能作用,依法严厉打击各类经济犯罪活动,积极会同各行政执法部门开展整顿和规范市场经济秩序工作,为促进全县经济跨越式发展做出积极的贡献,在打击假币犯罪、打击商业贿赂专项行动、打击侵犯知识产权和制售伪劣商品犯罪“亮剑”行动、打击整治发票犯罪专项行动等行动中,取得较好的成绩。

三年以来,我将加强组织纪律意识贯穿到工作生活中。不仅是从小事做起,点滴做起,严格要求自己。更在日常生活中注意遵守各项规章制度,每一天上下班,每一次接处警,每一次接待群众,我都做到严格规范,坚持精益求精,不断提高对自身的要求,确保纪律严明,作风过硬。

在廉政建设中,我坚持做到廉政自律,严格按照上级的要求约束自己的一言一行。在工作学习生活中,牢记自己是一名人民警察,不把自己混同于普通的老百姓,严格按照有关规定参加社交圈、生活圈、娱乐圈、自觉维护人民警察在群众中良好的形象。三年中,无任何违法违纪行为。

1、不断加强政治理论学习,努力提高业务水平。我将不断加强学习“xxx”、“三个代表”重要思想,认真学习和贯彻落实科学发展观,做到思想统一、立场坚定。以“三项”建设为契机,加强业务练兵,不断提高业务水平。

2、加强业务学习,为适应新形势下经济发展的需求,特别是加强业务学习,准确把握经济纠纷与经济犯罪界限,才能更好地为经济建设保驾护航。

3、创新工作思路,建立工作长效机制。创新工作思路是今年市公安局__局长对每一位民警提出的新课题,工作中要积极探索,转变以往旧的工作模式,创新思路,在工作中寻找新的节点。

总之,三年来我一直严格要求自己,虚心学习,不断完善自己,坚定信念,始终牢记:权为民所用、情为民所系、利为民所谋,“全心全意为人民服务”的宗旨,在服务中,在实践中,使自己不断成长为一名便民、利民,保障人民安居乐业的合格警察。

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