时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
天猫运营计划书篇一
a, 设计部负责找皮料，结合大牌时尚自然元素，店长要收集市场上卖的好的款式。店长需要注意的地方：找的热销产品跟我们的消费者定位要一致，设计师需要注意的是：皮料的选择要跟我们客户的主要价值诉求保持一致。并且选择的皮料和款式可以明确的说出她能为消费者解决什么？产品或者皮料的特色和优势。
b, 设计部提供的皮料元素和店长找到的款式提交给产品部开会讨论，确定新品风格。
c, 产品部根据确认的新品风格提交供应商，确定生产周期，是否支持小批量生产等。
d, 新品上线前考核（产品消费者认知，容易发现度，价格竞争性）
2，
借助波士顿矩阵
a，金牛--利润高 热销的产品
基本方向：设法使产品销售数量不断扩大，并且尽可能延续她的销售时间。
a，符合条件的小金牛产品养成大金牛
比如明日之星产品，可以设置套餐让客户一次性购买2-3个给更多折扣.
b，找更多的金牛产品来--也就是上新！
产品的销售记录，评价条数，定位跟我们的一样的产品来代替金牛。
广告投放上要配合，吸引目标客户过来。
c，延长金牛的寿命。
店长在首页主推，持续曝光，等新的金牛上来后在换。
b,疯狗类产品 （爆款，热销款，利润不高）
a, 用来吸引人气
b, 带动其他产品销售
c , 塑造质优价美的形象
3，
a,原则：竞争对手变我们就变，竞争对手不变，市场在变，我们要变！
b, 打包套餐=重新包装+文化主题（美学体验）
对手一个卖50元，那我2个就卖90元
c, 如何根据对手价格
直接降价--测试对手是不是真的咬死我们的价格---测试下对手的决心有多大---找出对手可以忍受的价格底线。
以上是遇到竞争对手抢占市场占有率的定价措施。如果是普通环境，还是按我们的品牌定位，消费者价值导向来制定。
天猫运营计划书篇二
广东壹号大药房连锁有限公司上海分公司：
3、我司在贵司平台销售的`商品，如果给贵公司或第三方引起任何纠纷（包括但不限于知识产权纠纷、产品质量纠纷、政府执法检查等）或造成损失,我司将在2至3个工作日内提供贵司需要的资料，如贵司需要，我司将在第一时间作为当事人介入，并负责处理相关事宜，如我司怠于履行本条义务，贵司有权代为处理，由我司承担全部责任，费用由贵司从我司货款或保证金（如有）中直接扣除。
4、为全面履行与贵司的协议及保障本保证书的有效执行，我司向贵司提供担保人（公司法人）：
特此承诺
（加盖公章）日期：年月日担保人（签章）：
天猫运营计划书篇三
产品定位
品牌宣传推广
.物流
仓储建立
可以考虑实体店建立(o2o长远发展考虑)
2.天猫（淘宝商城）开店流程
.入驻要求
招商对象：
收费标准：
1）保证金：商家在天猫经营必须交纳保证金，保证金主要用于保证商家按照天猫的规则进行经营，并且在商家有违规行为时根据《淘宝商城服务协议》及相关规则规定用于向天猫及消费者支付违约金。新签商家在申请入驻获得批准时一次xxx纳2014年度的保证金。保证金根据店铺性质不同，金额如下：
保证金不足额时，商家需要在15日内补足余额，逾期未补足的天猫将对商家店铺进行监管，直至补足。
2）技术服务费年费：商家在天猫经营必须交纳年费。年费金额以一级类目为参照，分为3万元或6万元两档。
3）实时划扣技术服务费（简称“佣金”）：商家在天猫经营需要按照其销售额（不包含运费）的一定百分比（简称“费率”）交纳技术服务费。
加入天猫资质：
1）我是品牌 / 厂商，须提供：
企业资质：申请企业需持有大陆企业营业执照、税务登记证。
品牌资质：申请企业需持有中国商标权证书或者商标受理通知书。
服务资质：申请企业需遵守“天猫”7天无理由退换货、提供正规销售发票、积分活动等服务标准。
2）我是代理商，须提供：
企业资质：申请企业需持有大陆企业营业执照、税务登记证
品牌资质：正规品牌授权书（如果同时代理多个品牌在一家店铺销售可以提供正规的进货渠道证明）
服务资质：申请企业需遵守“天猫”7天无理由退换货、提供正规销售发票、积分活动等服务标准。
.开店流程
申请企业支付宝账号且通过商家认证
1）天猫要求您所提供的支付宝账号是一个全新的账号，不可绑定任何淘宝会员id。
2）如果您已经拥有了一个经过商家认证的公司帐号但不符合天猫支付宝的要求，您可重新申请一个帐户后，无须再重复进行一次商家认证，只需将新申请的帐号与原有的商家认证帐号关联即可，商家认证帐号关联请点此查看。
登录在线申请页面
天猫运营计划书篇四
协助提供一些对方比较缺乏的东西，或者帮助他们解决，站在对方的立场上考虑他们的有什么问题。
缺什么？
·赠品 珂兰钻石 等珠宝公司
·流量 t400 等商家联合做主题活动
·共享客户资源 ：发货包装上 印制对方信息
·利润分享：低比例，多次数 爆款链接 利润分享
我们自己想要什么？
·uv
·消费者的下单
·品牌知名度
操作过的案例：京东商城跟t400合作过，在爆款产品下面放置各自的店铺的logo
总体原则：选择合作的商家一定是跟我们的目标客户一致的，不同品类。
天猫运营计划书篇五
时间：7月1日-8月31日
需要支持：11w天猫开店费用
主要工作内容及步骤：
1.申请公司
2.签合同的一些细节问题
3.了解代理的具体扶持政策
4.申请天猫专卖店
具体工作细则：
3.了解代理的具体扶持政策
1)经销款的最低订货量，货量不同是否进货价格也不同
2)是否有返点类的政策
3)是否有营业额级别的区分，达到不同营业额拿货价有无区分
4)是否可以提供岗位的培训资料，产品以及专业技能
5)经销款的出货期
6)是否可以提供进货发票，如何开具
7)定制款的概念，有无售价要求，以及一般的拿货价区间
8)残次品退换货政策
9)聚划算及其他大型活动的具体扶持政策
10)公司对分销店内策划活动的政策
11)是否可以提供所有的产品拍摄图片
12)是否可以提供钻展，直通车推广素材
13)专卖店是否同步旗舰店上新
有无一对一，或者专门针对天猫加盟商的客服。
第二阶段：正式投入运营
时间：9月1日-10月30日
达成目标：100000元月营业额
主要工作内容及步骤：
1.策划店铺开业活动，确定主推单品及单品活动
2.与设计外包商协调页面，并制作出第一版页面
3.调整推广工具，前期以刷单和直通车为主
4.列出客服部的kpi以及培训，工作流程
5.冬季主推货品规划
6.经销款补货
7.策划双11活动
具体工作细则：
1.策划店铺开业活动，确定主推单品及单品活动
主推单品初步定为xxx为代表的旗舰店，的主推款，配合单品活动：收藏店铺减5元，赠送运费险等单品活动;店铺整体活动以秋上新主题为主，配合会员招募为辅，设立旺旺群，从一开始就留下老顾客,进群可领取优惠券。
2.与设计外包商协调页面，并制作出第一版页面
需要出一份具体的货品陈列以及页面结构计划以供外包商制作页面，本页面主要包含店铺首页，店招，店招按钮，描述页关联部分，描述页左侧设计，分类页标签设计，风格以旗舰店为参照，结合店铺自身的活动相结合。
3.调整推广工具，前期以刷单和直通车为主
刷单主要以直通车流量平衡转化率，刷单平台选为群内，每天配合1-3单;
直通车图片需要找人脉，以张为单位付款，初期测试好图片，才开始进行推广;
直通车前期投放词语主要以相关品牌词，周边相似品牌词以及类目长尾词为主，投放依据主要有两个：店铺营业额增长率，直通车roi，不设上限。
4.列出客服部的kpi以及培训，工作流程
前期客服的主要工作为售前和售后，入职之前需要从品牌方获取客服培训，产品知识资料，入职一周到半个月为试用期(试培训资料难易程度为主)，考核通过则转正;客服的kpi前期主要以响应时间/平均回复字数等一些非业绩任务指标为主的数据考核点;工作流程主要是：接待流程/快捷回复语句/加群流程/售后接待流程/退换货流程等。
6.经销款补货
补货标准：日销量稳定在20件以上;距离过季还有最少1个月时间;近期销量呈上升趋势;按照补货后的毛利和转化率，计算roi，原则上不亏本即可补货。
第三阶段：全店经销过渡阶段
时间：11月1日-1月20日
达成目标：300000元月营业额
主要工作及步骤：
1.列出各岗位kpi，工作流程，以及岗位职责，产品培训
2.销售目标：打造出一个定制千款，两个旗舰店主推的500款
3.第一个冬款定制款计划
4.清仓计划
5.完善客服部的工作流程，提升一个客服主管
6.搭建店铺内老顾客框架，提升客户体验，增加店铺sns元素
7.制定全年任务计划
8.春款第一季度任务分解，产品，流量，销售目标计划
具体工作细则：
1.列出各岗位kpi，工作流程，以及岗位职责，产品培训
新员工较多，美工/推广/库管，在员工入职之前，准备好相关的培训资料，主要包含：产品知识培训，所属岗位的岗位职责培训，工作流程培训，这些资料的来源主要有：旗舰店，外援，以及公司员工总结。美工的kpi数据化难度较大，因此考虑从任务完成度入手，薪资水平参照海报制作能力，及郑州平均水平来指定。推广的kpi主要以推广工具的点击率/流量成本/roi三方面权衡入手，薪资水平为3000左右。两名库管职责前期不宜分的太细致，考核数据主要有：店铺dsr发货速度，包裹发错率，质量问题退货占比三方面入手。