人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
就职申请书篇一
承蒙上级主管局的信任和支持，根据组织安排，我到卫生院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与同志们见面，各项工作也就全面进入了正轨。借此机会谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，敬请各位领导、同志们指正。
卫生院多年来在区卫生局的正确领导下，在历届领导班子和同志们的共同努力下，打下了坚实的基础。成绩我们不多说。在今后的工作中，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力、同舟共济、人人尽一份努力、人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在区卫生局的坚强领导和大力支持下，在同志们密切配合下，我有决心、有信心带领全体员工为了我们共同的目标，不遗余力把各项工作做好，向上级主管部门、全体员工和社会公众交上一份满意的答卷。
通过最近几天的思考，我认为，在今后工作中有这么几点需要我们，尤其我个人牢牢把握：
要放手、放大胆支持工作，也请各个部门、各位成员之间相互协调、共同配合，办好事，见实效。
第三、千方百计加快医院发展。要把医院发展作为第一要务来抓。我将努力做到四个重点：
四是千方百计加强自身建设，要着重把握三个方面的问题：
一要密切联系群众，坚持群众路线。尊重员工、关心员工、为员工服务；
三要树立清廉之风，要带头廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院声誉，维护班子形象，维护群众利益。以人格凝聚人心、团结大家；以个人良好作风带动和促进医院行风建设。
请大家监督我、支持我。在新岗位，我要实实在在行动，扎扎实实工作，做到为官一任、造福一方，通过自己和在座各位共同努力，真正把我们医院建设成为我区“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的区域性中心医院，决不辜负组织的重托，决不辜负大家的期望和厚爱。
谢谢大家！
就职申请书篇二
您好，我申请的是青协会长的职务。
在协会里的一年里我收获了许多，在各位部长及会长的带领下我学会了许多书本上没有的知识。短短的一年里对协会里产生了深厚的感情，所以还想继续为协会里奉献自己的一点力量。
在协会里参加了许多活动，锻炼和学到了许多能力。我负责过许多事情，对协会里的许多事务都参与过都有所了解，所以觉得自己能胜任这个职务。
我觉得我有以下几点优点:首先办事认真负责，交给我的事我一定会负责任的去完成它，而且自己的办事效率高;其次能很好的团结好身边的朋友，和所有的朋友的关系都非常好，在工作和学习上都互相帮助；再次我锻炼和掌握了许多，对许多都有所了解对以后的工作都会有很大的帮助，在工作上能考虑到方方面面，有一定的组织能力、协调能力和领导能力；还有能认清自身的缺点并及时改正，能听取别人对我的看法并且努力改正自己的不足。还有一点就是敢于表现自己，在10届面前开会我不会怯场。
—1—
不会与工作产生很大冲突。
如果我当不上会长我会服从协会里的需要，不会有任何怨言。在自己的职位上做好本职工作，协助好会长把协会发展好，带领好10届干事。而且和协会里的朋友处理好关系，与大家一起开开心心的就好。
此致，
敬礼。
就职申请书篇三
大家好，我是创业实践部干事梁思伟。首先，非常感谢大家对我的肯定、支持和信任，让我今天能够站在这里，更让我明天有更多的机会为团委、为更多同学做事。我对此感到很荣幸。同时，我知道，这也是一份更大的责任，作为团委的一份子，负责着一个部门的统筹事项，如何最大限度地发挥大家的积极性，创造性地做好每一份工作，这，任重而道远。
从上学期到现在，差不多一年多的时间，我们部门在师兄师姐等众位前辈的带领下，一起共事，一路走来。其中，也让受益匪浅。
首先，在工作上，我认识最深刻的是，做好一件事，分工、合作、协调、细节的重要性：
分工能把责任、任务明确到个人，提高工作效率；比如说，那一项工作是谁负责的，到时候有问题也有根有据。
合作能充分发挥多方面的积极性，充分利用资源；就是说办一个活动或者做一件什么事，不要说一个部门独自全部承担，可以几个部门，一个两个部门合作，比如说宣传工作由宣传部承担，具体到各个专业的详细工作可以由团支部承担之类的。
协调可以消除不必要的冲突，减少矛盾的产生；比如说部门内部，本来安排这几个人做这一事，那几个人做那一事，但是由于时间上有冲突，这样就需要互相协调，分析一下，看是否可以把两者的工作对调一下，或者把工作时间稍微变动一下。
细节可以见微显著，甚至牵一发而动全身，影响全局的成败。就拿我们部门上次那个活动来说，有很多的数据需要分析、处理、统计，如果有一小处失误，那将有可能影响到其他地方的数据统计，这样，对细节的要求就更高了。
第二，让我感受最深的是，组织能力和工作流程安排的合理性。组织能力起到统筹全局，指挥大局的领头羊作用。
在一个活动中，如果你处于一个牵头的位置，那么，就要想着如何去组织，如何让每个人的积极性都表现出来。工作流程安排的合理，在于在工作的时候尽量做到一切都按原计划进行不至于一盘散沙乱成一团。
第三，也是我比较自豪的一件事，就是一年以来，我认识了很多前辈及同事，其中发现他们身上有很多值得我学习的地方，他们的出人之处，包括众多方面的，都让我自愧不如，正所谓，取其之长补己之短，也让我深受教育；比方说，他们的基本礼貌礼仪、与人沟通、与人交流的方式，例如刻意去记住一些人比如校党委、团委书记，见到老师、师兄师姐主动打招呼等等之类的，也让我受益匪浅。
总的来说，加入团委，成为团委的一份子，是我不悔的选择。站在个人的角度，实在一点说，他给了我不断锻炼自我、提升自我、完善自我的机会。站在另一个角度说，它给了我更好地为广大同学服务的机会，同时也让我收获了珍贵的友谊。
最后，借此机会，感谢我们创业实践部的师兄师姐，尤其是部长，对我们10级干事的栽培和教育，以及在多方面对我们的帮助。
能够站在这里，并不是代表着我比其他同事更优秀，比起他们，我还有许多向他们学习的地方，还有很多需要他们帮助的地方。但是，既然团组织把这个责任交给我，我就有责任协调各位同事，在其他部门的协助下，团结一心，一路向前。即使可能遇到难以预料的困难，但是我也相信，迎难而上会让我们更上一层楼。
师兄，，精力过剩
师姐，，学习工作两不误
用心，，会做好
就职申请书篇四
尊敬的单位领导：
我与20xx年x月xx日进入公司市场部，在工艺组做技术服务工作，后因公司的需要进入非钢市场公关组，从事市场开发和技术支撑方面的工作。到现在，三个月的使用期已满，根据公司规章制度，现申请转正为公司正式员工。
作为一个有过国营企业，民营企业工作经验的年青人，自己各方面的适应能力还是不错的。新到一个单位，一个部门最重要的是要重新调节自己，适应新的环境，熟悉新的工作内容;了解工作的内涵与外延，做好自己的事情并及时与相关人员沟通。在这个熟悉与适应的过程中，公司的`同事和领导给了我很大的帮助和指导，让我很快完成了角色的转变。
三个月以来，我一直严格要求自己，认真及时的做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧，服从公司战略发展的调配。在专业和非专业上不懂的东西虚心的向周围的同时请教，不断提高自己，争取尽早独当一面，为公司作出更大的贡献。当然初入公司，难免出现一些小差错需要领导指正，但这些能让我更快的成长，在今后的工作中在处理各种问题的时候我会考虑的更加全面，杜绝类似错误的发生。在此我要特地感谢部门的领导和同事对我的指正和帮助，感谢他们对于我工作的失误给予的中肯的指正。
来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情，对自己的敬业精神，业务素质和思想水平都有了很大的提高，希望在以后的工作中继续提高自己，增加自己的能力，为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼，实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作，为公司创造价值，为自己展开美好的未来。
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
就职申请书篇五
尊敬的位领导：
您们好！
首先衷心感谢各位领导百忙之中查阅我的就职申请书，谢谢！
我叫李雪，男，籍贯：四川、三台，汉族；于1999年6月毕业于四川省电力职业技术学院水利水电工程建筑专业，中级工程师，于1999年7月~20xx年3月就职业于中国水利水电第九工程局有限公司，先后在九局从事过厂房、地下引水工程、公路及桥梁、碾压坝、闸坝、双曲拱坝等工程的施工管理及技术、计量管理工作，也两次参水电九局生产承包责任制（在此期间，员工月平均工资由700元增至3500元）。同时，也在九局市场开发部技术处从事近3年的招投标工作。
本人能吃苦耐劳，实际施工经验丰富,从基层技术员做起,曾任过项目副总工程师,工作态度积极,通过努力，先后取得全国二级建造师水利水电、建筑工程执业资格。
20xx年4月，因与家人长期两地分居而辞，后应聘到国电四川民和水电投资有限公司工作，先后在其下属稻城县民和及木里县民和公司任工程部项目主管，分管6个标段管理工作，并全面负责分管标段的项目技术(含设计成果审核、优化)，在项目经理休假期间，代替其主持工作。
通过在藏区近3年的项目管理工作，锻炼了我自己的协调沟通能力，能较好与施工、监理、设计及地方政府良好合作与沟通，熟练掌握水电开发管理程序。并参与公司发展融资的学习、参与公司管理制度的汇编,负责主持工程项目变更立项,积累了一定的中小型水电开发的经验。
20xx年1月至20xx年5月，因工作需要，借调至国电大渡河枕头坝电站
担任鱼道标施工项目副经理，全权主持项目工作,通过有效管理及团队协作防止队伍面临清场局面，顺利实现环保项目验收（主要为鱼道标）及大坝汛前按期下闸蓄水。
20xx年6月，贵院工程处给予我人生再一次就业的机会。贵部从事项目总承包管理工作，现就短暂经历浅谈个人对水利工程项目及施工总承包项目的认识：
水利工程项目主要为政府投资公益性项目，水电项目主要为企业投资收益性项目，且业主方为充分挖掘设计的潜能及积极性，更有利促进设计与施工的协调与配合，同时更好控制一个项目的总投资，减小业主方的管理压力，普遍采取总承包模式。
联合体合作分紧密联营与松散联营，对于贵部这种松散联合模式。如何结合好总承包方的管理优势、施工方的施工优势至关重要，总包方更多起到实施勘查、设计任务及协调各方，主要从大局管控工程质量、安全，创建各方沟通平台的桥梁纽带。施工方更多的是做好实施工作、配合协调工作、从施工的角度提出有利的建设性的设计优化建议。
但若施工方分包队伍技能及素质低，施工方管理不到位，时常导致总承包牵头方有着较大连带责任，存在较大的经济风险，甚至是违约风险。为了尽量降低这种风险，一个项目在联合投标前（联合投标合作时）或分包前的风险控制尤为重要，编制约束双方权利与责任的协议，同时将实施过程中可能发生的重大经济风险及发生后总承包方可采取的紧急处置措施写进协议，且总承包牵头方有权清退不合格队伍，有权采取支付控制手段约束施工方的管理不作为或不力带来的重大经济风险。
对于总包方来说，epc总价包干项目投资越大，风险就越大。因此，一个
总承包项目的成败及盈亏主要体现在两个方面：
（1）项目的组织管理。组织管理除了总包牵头方的管理外，更多体现在施工管理方面。一个项目的施工组织管理好，按期完工，就会有好的效益；若施工方组织协调管理不力，工期严重拖延、最终导致工程成本加大，甚至出现合作双方将会出现相互推诿、扯皮。
（2）设计优化。在确保质量、安全的前提下，总包牵头方与合作方都应充分发挥各自的技术优势，合理的做好设计优化，节约项目成本，创造合理的优化利润。
很荣幸在水城县贵部担任进度管理工程师，我就本工程项目谈谈自己的工作，请各位领带予以指导。
1.针对贵部而言，作为进度管理工程师，我更多是督促施工方在生产管理中按照月进度实施，帮组他们对比分析进度超前、滞后的原因，帮组提出解决补救措施，不断开展多方沟通、加强管理与持续改进。
2.在贵部总承包项目管理中，作为一名实际参与者，根据合同双方的合作管理模式。我更多是利用自己的专业优势，为施工方更多做好技术、进度、施工组织、质量指导与咨询服务（协助管理），把好技术方案中安全措施及专项施工方案，与施工方一起做好施工总进度计划、重大节点控制工期计划、年度计划、月施工计划的编制、调整，检查，做好临建设计与施工组织设计指导，大力宣传贯彻碾压砼的施工工艺及施工工法在项目实施中取得熟练应用。更多协调衔接好设计与施工之间的技术联络，协助设计在方案设计中做到安全性、可操作性的同时，更具有经济性；同时在管理过程中，坚持“管工程必须管安全，一岗双责”做好本职及安全管理工作。
要想成为一名优秀项目管理者，不仅要求我们应具备一定的专业技能知
识，更有一种组织协调技能与魄力，既要能协调好外部关系，更要能充分挖掘团队员工潜能，增强团队向心力、凝集力及协助精神。借鉴发扬别人长处，进行资源高效组合按规范化、程序化、标准化实施总承包项目建设，我会以此而奋斗努力。
总承包模式是“以设计为龙头”的工程承包理念，能到知识、技术实力型单位参加就业工作，更是对自己的人生的一次学习与洗礼，在今后的工作中，我也会抱着一颗感恩的心，敬业、务实的工作，工作中以建造师的执业素养严格的要求自己，提高自身素养。
附：李雪履历表及资格证书
申 请 人： 李雪
申请日期：20xx年8月19日