总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
医院科室安全工作年终总结篇一
2021年，xx科以***新时代中国特色社会主义思想为指导，结合科室职责深入学习贯彻党的十九届五中。六中全会精神，贯彻落实***总书记视察xx重要讲话重要指示，始终把服务经济社会发展责任扛在肩上，紧紧围绕年度任务指标，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和“恪尽职守、夙夜在公”的使命感，求真务实，真抓实干，扎实推进各项工作任务圆满完成。
一、找准“初心使命”原点，把稳政治标准“定盘星”。
(一)以理论武装为抓手，坚定思想阵地。坚持把理论武装作为基本要求和第一需要，作为统一思想行动的重要载体和有力推手，深入学习***新时代中国特色社会主义思想，克服工学矛盾，主动地学、认真地学、持之以恒地学，强读强记，常学常新，坚持读原著、学原文、悟原理，深刻领会和掌握贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法，不断深化对党的理论创新成果的理解和把握，把学习成效转化为攻坚克难的本领，以实际行动不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
(二)以党中央要求为标尺，坚定理想信念。始终保持政治上的清醒和坚定，把旗帜鲜明讲政治贯穿于日常工作的点点滴滴，坚决拥护、坚决落实中央重大决策部署。不断强化政治意识、大局意识、责任意识，做到心中有党、一心向党、对党忠诚，知党史、跟党走、尽党责，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，坚守心中信念、净化思想灵魂、提升精神境界。
二、画好“知行合一”横坐标，练就过硬本领“主甲板”
(一)把勤奋学习作为永远的习惯。致力于以学立身，立足岗位职责认真学习《中国共产党xxxxx工作条例》《xx省xxxxx管理规定》《xxxxx监督检查工作办法》《中国共产党纪律处分条例》《行政机关xxxxx违法违纪处分暂行规定》及其他xxxxx相关政策规定，多和有经验的同事请教，并积极参加xxxxx系统业务培训，学精业务知识，克服“知识恐慌”“本领恐慌”，不断补齐补足知识和能力的短板，努力成为xxxxx工作的行家里手。
(二)把本领高强作为永远的追求。“工欲善其事，必先利其器”，只有通过不断增强学习，锤炼过硬本领，才能跟上越来越快的时代步伐。xx科紧密结合新时代新实践，紧密结合思想和工作实际，注重理论联系实际，在学中干，在干中学，多思多想、学深悟透，知其然又知其所以然，做到学、思、用贯通，知、信、行统一。不断开拓新视野，了解新领域，掌握新技能，补齐新短板，不断提升业务素质，在解决实际问题中提高能力，不断探索解决新情况、新问题、新矛盾的途径和办法，自觉在实践中提高综合素质，积累新的工作经验。xx科作为窗口科室，要有专业精神，干一行爱一行，钻一行精一行，做到专心、专注、专一;要有专业能力，有解决问题、**难题的专业思维、专业知识和专业方法，对症下药，精准施策;要有专业作风，深入调查研究，把存在的矛盾和困难摸清摸透，精心研究、做实做好，使能力素质始终与岗位责任相匹配。
三、建好“作风建设”纵坐标，激活履职尽责“动力泵”
(一)坚持“安全第一、预防为主”原则，做好科室安全生产工作。一是始终认真贯彻落实疫情防控精神，坚决落实各项防控措施，做好疫情防控期间接待办事人员工作，确保自身及办事群众生命健康安全。二是深入学习《中华人民共和国安全生产法》及省、市关于安全生产的文件和会议精神，真正做到始终保持清醒的认识，把安全生产作为科室各项工作的重中之重，切实提高科室安全思想认识。三是加大安全生产执行力度。对于办领导班子在xx科办公场所安全检查时提出的问题，积极与相关科室对接，研究整改对策;对于科室梳理的安全隐患积极整改，注重培养事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节;对于科室梳理的安全风险点，要注重时刻保持高度警觉，培养科室识险避险和应急处置潜力，筑起坚固的防范之墙，及时发现和堵塞安全生产的漏洞，落实好各项规章制度，遏制一切安全生产事故的发生。
(二)坚持“攻坚克难，闯关夺隘”作风，打通各项改革“最后一公里”。根据科室职责，xx科负责各项改革人员转隶在编审核工作，一年来，主要涉及综合行政执法体制改革、行政复议体制改革事业单位改革等人员转隶，xx科以xxxxx实名制系统为依托，严格按照改革实施方案、改革实施意见，积极与各相关部门对接，面对各类复杂的历史遗留问题，及时分析原因，研究对策，共完成13812名人员转隶在编审核，并实时更新实名制系统，确保打通各项改革“最后一公里”。
(三)坚持“吸引人才、留住人才、用活人才”目标，积极参与构建人才引进体系。一是加强政策引导，制定完善优惠激励政策。为引进高层次人才创造良好的政策环境，从制度层面强化x才x用、x用x才，我办积极参与研究制定引才政策，会同组织、人社、财政等部门研究出台《2021年xxx市引进高层次专业人才实施方案》等。二是服务发展大局，助推人才体制机制创新。我办积极主动适应新形势、新任务、新要求，坚决贯彻落实省委市委关于人才工作的部署安排，抓住事业单位改革契机，利用机构撤并、整合、转企聚合分散闲置的编制，盘活放大存量编制效应，继续充实完善我市人才引进编制周转池，并在重新核定县(市、区)事业单位编制总量时，明确要求各县(市、区)在新核定事业编制总量内预留xx名编制，建立本级人才引进编制周转库，同时鼓励各县(市、区)调剂编制充实本级人才引进编制周转库，市级将对县(市、区)人才引进编制周转库进行配套充实，确保改革后超编满编单位在无空编情况下，可使用周转编制引进人才，推动实现xxxxx资源绿色配置。三是提升服务质量，打造人才用编绿色通道。为让人才在xxx“落地生根”，发挥出人才的最大优势，我办继续简化引才用编程序，对于引进的高层次人才办理用编，实施即来即办，在最短的时间内办理完用编手续和实名制备案，为人才引进提供便捷高效的编制管理服务，打造最优的编制使用绿色通道，做好人才引进“后半篇”工作。同时优化高等院校和公立医院用编环境，发挥高等院校和公立医院编制使用自主权，对于高等院校和公立医院使用空编引进具有博士学位和副高以上职称的高层次人才，取消用编申请报告、编制使用申报表等手续，由高校自主办理相关手续后到xxxxx部门进行备案，纳入xxxxx实名制管理。
(四)坚持“严管与厚爱相结合”举措，提升xxxxx资源使用效益。根据《xxx市机关事业单位编制使用核准入编备案流程(试行)》，对公开招录和市场调剂人员从严从紧核准用编;对转业军官、退役军士和义务兵、随军随调家属安置、免费师范生、免费医学生等政策性安置，厚爱是必不可少的环节，在空编前提下，适当予以倾斜。2021年共安置转业军官xx名，退役军士和义务兵xxx名，随军随调家属xxx名，免费师范生xx名。
(五)坚持“不折不扣、落实落细”要求，完成好年报统计工作。根据中央、省年报统计工作部署安排，为将统计工作做细、做准、做到位，xx科认真学习统计填报口径，把握关键，周密安排，通过微信工作群，向各县区详细传达2021年xxxxx实名制统计填报口径，使各县区统计人员能够准确理解填报范围、填报内容以及各项xxxxx统计指标，保证工作要求和统计口径的一致性，确保统计数据真实、准确、完整。
(六)坚持“以人民为中心”理念，服务好办事群众。千秋基业依民心，人民是我们最大的依靠，要实实在在地转变工作作风，注意防止和克服脱离群众的危险，努力做到“四心”：一要真心，始终牢记全心全意为人民服务宗旨，使用最简化的流程为群众办事。二是诚心，坚持群众利益无小事，能办的马上办，办不了的做好沟通解释。三要耐心，无论男女老少，无论什么层次身份，对于每一个电话询问，我们都以最大的耐心给以解释，让其明白办事流程，做好政策解释。四是贴心，视群众如亲人，在疫情防控期间，xx科认真落实防控措施，自觉遵守防控相关规定，对前来办事人员一如继往热情服务，确保每一个办事人员按时办结xxxxx相关手续，让他们真正感受到组织的温暖。
自觉接受党和群众监督，同时，加强对亲属和科室人员的廉政教育，要求大家常思贪欲之害，常怀律已之心，做到不该做的事坚决不做。科室及亲属均没有违反党纪政纪及有关廉政规定的言行。
四、把握“纪律规矩”标度，立起监督检查“中桅杆”
(一)下好“自查自纠式”的“监督棋”，完成超审批权限设置机构等问题自查自纠工作。一是提高政治站位，加强组织领导，绷紧“一根弦”。我办高度重视超审批权限设置机构等问题自查自纠工作，自觉将自查自纠工作作为学习贯彻《中国共产党xxxxx工作条例》的重要抓手，研究成立了自查自纠工作小组，以xx科为牵头科室，各业务科室协调配合，内部形成合力，制定“时间表”，明确“路线图”，将工作任务有效分解。二是坚持问题导向，压实责任，查纠“一条龙”。按照“谁审批谁负责”“谁违规谁自纠”的原则，市级、县(市、区)及时梳理存在问题，依托xxxxx实名制管理系统分析研判，对超审批权限设置机构等问题逐一过细检查，制定整改措施，能整改的立即整改，不能整改到位的在《问题清单》中明确整改时限。三是全面厘清底数，分级分类施策，下活“一盘棋”。对梳理出来的问题查明产生原因，由表及里，找准问题切入点，分清是由机构改革等历史原因、政策原因导致的，还是由领导干部明知故犯、滥用职权等个人原因导致的，集中剖析，全面厘清底数，制定整改措施，确保对自查自纠中发现的问题进行深入透彻、有力有效地整改。同时加强与组织部门的沟通协调，按照职责权限，将超规格超职数配备领导干部和自行设置领导职务名称等问题报告组织部门，配合做好相关工作，规范领导职数管理约束机制。迎接省委xx监督处对我市开展超审批权限设置机构等问题自查自纠情况的监督检查，监督检查组对我市自查自纠工作予以肯定。
(二)下好“监控式”的“监督棋”，实现xxxxx全程监督检查。建立健全“关口前移”的预防机制，研究制定《市委编办xxxxx事宜监督审核制度》。各业务科室涉及机构及其内设机构的设立、撤销或合并、机构规格和职责调整、xxxxx和领导职数变动的xxxxx事项，由xx科结合该部门xxxxx管理情况、问题台账和执行xxxxx纪律情况进行审核，实现xxxxx靠前检查。依托xxxxx实名制系统对机构运行和编制使用情况开展定期核查，发现问题及时联系各相关单位，将监督渗透到管理的各个环节。
(三)下好“联动式”的“监督棋”，凝聚监督检查工作合力。加强与纪检监察机关、巡察机构和组织人事、财政、审计等部门的协作配合，建立《市经济责任审计工作联席会议制度》，健全情况通报、信息共享、线索移送、整改反馈等工作机制，采取联合督查和专项检查相结合、检查和自查相结合等方式，组织开展xxxxx监督检查工作，形成xxxxx监督检查常态化。
(四)下好“枫桥式”的“监督棋”，扎紧xxxxx监督篱笆。建立“12310”举报电话、举报邮箱、来信来访三位一体的xxxxx监督机制，提高信访风险评估能力，注重方式方法，做好群众来电、来信、来访、网上投诉办理工作，切实把信访事项化解在科室，提高信访事项办理质量和效率，形成xxxxx监督“闭环”。
五、2022年工作打算
(一)继续完善xxxxx实名制管理。充分发挥实名制系统的管理统计、分析预判功能，定期开展数据核查，做到“日更新，周对账，月协商，季比对”，形成业务科室、市直各部门单位、各县市区委编办高效协作的长效机制，从源头上保障数据的准确性和完整性，建设数据翔实、信息全面、管理科学、上下联动的xxxxx实名制管理平台。
(二)继续指导各主管部门、各县(市、区)加大挖潜力度，科学调剂空编，形成需求引领、存量整合、动态供给的编制管理新模式，加强对周转编制使用和流转实施精细化管理，提高xxxxx使用效益。
(三)不断提升xxxxx监督检查管理水平。继续严格执行工作纪律和要求，持续强化xxxxx刚性约束，将监督检查嵌入xxxxx管理的各个环节，加强与纪检监察机关、巡察机构和组织人事、财政、审计等部门的协作配合，健全情况通报、信息共享、线索移送、整改反馈等工作机制。
医院科室安全工作年终总结篇二
20xx年放射科在医院的正确领导下，能认真贯彻落实医院的各项决策，组织全科人员学习医院下方的文件，及时传达会议精神，与医院保持高度一致，积极有效的配合医院开展工作，圆满的完成了医院交办的各项任务，取得了好的成绩，现总结如下：
一、工作业绩：
1.思想作风建设：
按照医院总体安排积极开展职工思想教育，特别是医德医风建设、医疗安全、法律法规教育、创建平安医院、平安科室、依法执业等方面都能认真执行医院有关规定，按要求制定计划，及时组织实施。在反商业贿赂活动中科室及时进行自查自纠，严格各项收费标准，无私收费，乱收费现象。工作中“以病人为中心”的目标能落到实处，为病人就诊提供各种方便，帮助抬送病人检查、住院，提供开水，做到随到随诊，急诊病人立等可取片拿结果，一般病人一小时内取片拿结果等方便措施，检查中满足病人要求，缩短就诊时间，工作中耐心、细致，服务周到，取得病人好评。
坚持与临床科室密切配合，只要病人需要，临床工作需要我们不分白天黑夜，节假日都及时配合，加班加点开展工作。在日常工作中科室人员向病人、向社会大力宣传医院，介绍专科特色，为树立医院形象、树立医院正气做了大量工作，并向有关科室介绍住院病人多例，有力的促进了两个效益的不断攀升，完成了年初计划中提出的增长目标。
2.科室管理工作：
科室能及时组织全体人员认真学习医院下发的各种文件，领会精神，执行医院决定，完成医院交办的临时性任务。
一是加强管理，落实核心制度，不断完善管理制度，严格要求，一切工作都能按制度办，按操作规程办，加强考核，科室全年出勤率为100%，每天坚持晨会制度，7：30准时交接班，按时上下班，无迟到早退现象，使各项工作的开展落到实处。
二是按照工作要求制定质量考核方案，效益工资分配实施细则，加强质量管理，定期质量评估工作，对存在问题能及时得到纠正，质量工作不断提高，效益工资分配与各自的工作实绩挂钩，严格考核打分，依照考核分值核算发放，体现了多劳多得，从而保证了科室效益的不的增长。
三是科室工作在严管的基础上，一直坚持高标准、严要求，因此各项工作贯彻落实扎实，在思想上和行动上与医院保持高度一致，政令畅通，都能尽职尽责的做好工作。
四是在工作中我们始终坚持等级医院标准，按照要求积极对资料全面整理，在自查的基础上接受省、市专家组的检查，所做的成绩得到充分肯定，在不断持续改进的过程中继续发展。
五是在“六县同创”的活动中科室积极配合，按照医院的安排认真治理室内外环境卫生，取得好的效果。
六是全年共召开科务会14次，质量评估会13次，科室会议68次，业务学习、三基培训13次，三基考试考核12次，参与率、合格率100%，诊断符合率90%，大型设备检查阳性符合率78%，设备完好使用率100%，报告下送率100%。
3.接诊人次、经济收入：
摄片人次1412217人次、各种造影及介入治疗268人次、各种体检5200人次，与去年同期基本持平；经济收入1277766元，较去年同期增长68441元，增长率为5.6%。
4.质量管理：
为了加强质量管理，使质量工作不断持续改进，科室重点对投照技术和诊断报告质量严格按照规定要求，为此科室召开质量评估定期会议13次，平时结合每日晨会读片讨论会对质量中存在的问题及时纠正：为了保证质量工作的不断持续改进和提高，定期组织全科人员学习质量标准，完善质量管理制度，报告始终坚持审核双签字，对不合格的报告、照片不允许出科，对不合格报告、照片在当事人的考核中扣除相应的分值，并与当月效益工资挂钩，因此质量得到保证和提高，cr甲级片大于90%以上，废片率为0。
二、存在问题：
1.科室人员配置不合理，中级职称断档，执业医师资格人员少。对专业知识学习抓的不紧，今后要改进。
2.科室透视、造影机老化，故障多，影响质量，影响工作，增加了维修费用。建议更换新机子。
3.机房面积小，不合乎要求，没有病人候诊室，需要解决。
4.放射人员放射津贴未按国家标准落实，，要求及时解决，巩固有害工种人员的流失。
三、新年打算：
1.继续加强科室管理，落实核心制度、操作规程接受质量万里行工作的检查指导，确保质量、医疗工作的安全，杜绝纠纷的发生。
2.继续加强与临床科室的沟通、紧密配合积极开展工作。加强安全教育，提高服务质量，以满足临床和患者就诊检查需要而努力。
3.回顾放射科一年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置数字摄影机（dr），ii-tv（数字胃肠机）。
4.加强学习：科室安排小课题学习，疑难病例讨论，当前前沿学科知识学习，提高各级医师学习积极性，对新知识新技术的学习。
5.有计划的选派年轻医师去上级医院进修学习。
医院科室安全工作年终总结篇三
20xx年我科在院领导的正确领导下，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，努力学习，钻研业务，使各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结如下：
1、科室年度业务收入持续增长
自20xx年1月1日至20xx年12月31日，总检查人次34641人次，其中摄片检查27380人次。ct检查7261人次。比20xx年同期比较摄片、特检、ct检查、体检人次明显增长。年度完成业务收入2757870元，较上年度增长12.3%。
2、开展多项新技术
自医院购置16排螺旋ct并投入使用以后，科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，陆续开展了全身各脏器三维立体重建、各器官ct增强扫描、外周血管造影、泌尿系造影等多项新业务，得到医务人员及患者的广泛好评。
3、加强专业人员业务培训
科室全体员工积极参加院内.外的业务学习，坚持每月一次专业知识讲座和“传、帮、带”活动，不断更新知识，努力提高自身业务素质和业务水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
4、继续强化服务质量
科内各项工作分工明确，操作规程严格规范，每天工作都有专门的统计及记录。严把质量关，严格质量管理，不断改善工作流程，更为行之有效的为患者服务，满足患者的要求。各项检查诊断报告都有主治医师资格人员签发，避免医疗差错，避免不必要的医疗纠纷，严格按照医院的标准要求和管理。
5、服务态度明显改善
全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。
6、促进医疗安全
成立质量控制小组，对投照、扫描、成像质量进行定期检查和不定期抽查，进一步建立完善的质量管理计划，全面提高技术人员的综合素质；认真总结经验，大力巩固推广质量管理小组活动成果。并吸取其他地方开展的质量管理小组活动中形成的优秀活动成果及好的经验和做法，交流质量管理经验，讨论、制定整改计划及措施。遇有特殊情况随时召开，研讨问题，总结工作。患者满意度达98%以上。
7、努力完成医院下达的各项工作任务
一年来我们认真贯彻医院的各项指令，把医院的各项规章制度落到实处。结合“创优争先”、“三好一满意”“医疗质量万里行”等活动的相关要求，始终坚持“以病人为中心，以保障安全，提升质量，改善服务，提高效率为主题”，确实做到服务好、质量好、医德好，保证让人民群众满意。
总之，在20xx年的工作中，我科取得了一定的成绩，但我们应该更清醒的认识到，当今越是形势好的时候，我们越要有忧患意识，越要居安思危，加快发展。我科全体医技护人员会同心协力。坚定信心，志存高远、励精图治，按照既定的目标和整改措施努力奋斗，为把我院建设成位于省内前列的二级甲等优质医院并为提升成三级医院而作出新的更大的贡献。
医院科室安全工作年终总结篇四
上半年年中医科在院部的正确领导下，全体干部职工继续发扬“团结向上、协同作战”的工作精神，坚持“一切以病人为中心”的服务理念，开拓创新，攻坚克难，加快发展，使医院的各项事业均取得令人瞩目的成绩。
同时，继续贯彻“以纯中医为主要特色”的基础方针，坚持和发扬中医简、便、廉、验的特色优势，为保障人民群众的身体健康做出了积极的贡献。
现就今年的工作，总结如下：
一、业务指标完成情况
因我科室受疫情、开会、业务学习、休假等多因素影响，较去年各项业务指标略有下降，截至6月30日年终盘存，我科室共完成门诊诊疗人次14034人，比20__年同期减少2.20%;业务总收入(不含住院会诊费用)1801634.91元，较去年同期下降了6.18%。
二、临床医疗工作
(一)加强医疗质量管理
今年我科室把医疗安全放在所有工作的第一位，督促落实各项工作制度和岗位职责，加强对《执业医师法》、《医疗事故处理条例》等法律法规的学习，树立大家作为医务人员的责任感和使命感，促进大家不断地提高诊疗技术和服务理念，避免医疗纠纷和事故的发生。
(二)医疗工作
1.严控大处方，努力降低人均门诊费
由于我州地广人稀，交通不便，为了给在关外较偏僻县份或乡镇居住的病人提供方便，我们以往经常单张处方开出1-2个月的中药，但这样当病人病情变化时药物不能及时随之更改，存在较大的医疗安全隐患。今年我们将单张处方控制在10天以内，确因病情需要，且居住地交通不便，可适当调整，但最长不超过30天。今年我科室人均门诊费为128.38元，去年同期为131.08元，下降约4.07%。
2.“二甲”复评工作
今年是医院“二甲”复评工作的关键之年，我科室严格按照标准落实各项医疗核心制度，督促职工查缺补漏完善各项迎检资料。
3.电子处方系统更换工作
我科室从今年8月开始更换新的电子处方医疗系统。新系统与旧系统之间有不少的差异，在实施过程中也遇到了许多问题，我们会在今后的工作中，逐步摸索、熟悉。
(三)中药房工作
严格执行中药房工作制度和中药处方的调配流程，确保临床用药安全。对药物使用和剂量应用遇有疑问及时与上级药师或处方医生联系确认后，方才进行调剂，避免发生差错。
(四)煎药房工作
严格执行煎药室工作制度，适量加水，熬足时间，保证煎药质量;做好收取药逐日登记，对药房送药时间、付数和患者的取药时间详细登记，严防取错药等事故发生。
(五)中药库房工作
加强对药品质量的监管与检查，做好药品的月出入库登记;根据中药房的销售情况及时制订药品采购计划，避免出现常用药缺货、断货情况;配合做好电子处方的药品统计、录入工作。
三、医德医风建设
继续开展并完善“三好一满意”活动，加大对职工的职业道德教育，提高了职工的服务沟通能力和爱岗敬业的自觉性，进一步改善了服务态度，做到了“服务好、质量好、医德好，群众满意”。
四、业务学习情况
由于我科室大多数人员没有中医药相关专业的学习经历，我们每周三下午16：00-17：00(5月1日后改为16：30-17：30)在无门诊病员和其他特殊情况下组织进行《方剂学》知识学习，要求大家做好各自的学习笔记，认真学习。
五、工作中存在的不足
我科室现在人员严重不足，仅有1名执业医师和返聘药师具有执业资质;中药房和中药库房的4名工作人员中1人为护士，2人为藏医专业，1人为中药专业(但未能考取执业资格);人才的不足严重制约了科室的发展。
由于人员的缺失，我科室原计划20__年在科研和新项目方面拟完成的工作，因受去年年底业务考察学习和今年年初疫情的影响一直未能完成，剩余部分拟在下半年尽力弥补，争取在最短的时间完成。
六、下半年工作重点
下半年我科室将在院部的领导下，继续积极努力的做好各项工作。医疗安全仍然是各项工作的第一位，我们要尽最大的努力确保全年无医疗纠纷与事故发生;中药房、煎药室和中药库房仍要做好各自的本职工作，确保医疗安全，同时落实好院部交办的各项其他工作;业务学习方面，继续进行《方剂学》的相关知识学习。
在医疗市场竞争异常激烈的`今天，我们将不断深化改革，开拓创新，内抓管理，外树形象，扎实工作，抓住机遇，迎接挑战，为保障全市人民的健康和医院的进一步发展做出新的贡献。
医院科室安全工作年终总结篇五
为弘扬中医药文化，创建有中医特色的乡镇卫生院，落实中西医并重的卫生工作方针，为广大人民群众提供安全、有效、方便、价廉的中医药服务，切实减轻农民看病负担。20__年，我院以突出中医药特色为宗旨，大力开展中医特色乡镇卫生院的创建工作，现将今年的工作的开展情况总结如下：
（一）基本情况
1.人员情况：我院现有专业技术人员24人，中医人员7人，占专业技术人员的29%。其中，中医内科主治医师1人，中医师5人，中西医结合医师1人。获得中医执业医师证5人，助理证1人，1人在考试。
2.中医科建设情况：设有中医科、艾灸室、中医理疗室、中医妇科、中医儿科、中医病房、中医电教室等。并且成立了两个中医专病，分别是中风和眩晕。中医设备有针灸灯、神灯、中药煎药机、牵引床、针灸针、火罐、刮痧板、艾灸仪、艾灸盒、经穴治疗仪等19种。有中药饮片325种，中药丸剂64种，中成药123种，占药品数量的60%。开展中医适宜技术16项。
（二）领导重视、机构健全
为加强对创建工作的组织领导，我院成立了以院长为组长，中医人员为组员的组织机构，明确了责任，全面落实了创建中医特色乡镇卫生院工作任务，积极开展中医工作。
（三）大力宣传中医药知识，营造氛围
1.营造中医氛围：我院今年投入了10万元进行中医氛围营造工作，对门诊部、住院部、中医电教室、中医理疗室进行了装修，对后院进行了美化。制作中医宣传展板60块，中医养生知识条幅10块，中医药宣传材料10000份，并且在大门上制作了一个电子屏，可以进行中医健康知识滚动播放。营造了良好的中医氛围。
2.开展中医讲座。对群众积极的开展中医养生和中医防治慢性病讲座。截止12月8日，共开展健康教育讲座5场次，参加讲座人次达156人次。其中，9月6日，医生王新慧讲解保健操"312经络锻炼法"受到群众的好评，并在新华网、中国经济日报进行了新闻报道。
3.开展中医适宜技术宣传活动。6月8日，转渠口镇中心卫生院利用农民赶集的时机，在镇农贸市场开展了中医药健康宣传活动。并在新华网、酒泉卫生信息网、敦煌卫生信息网、敦煌电视台、敦煌广播电台、敦煌文化旅游报上报中医信息共6篇。
（四）加强中医药知识培训，大力培养中医人才
1.每月定期由专人负责对全院职工及乡村医生进行中医药知识培训，扎实开展“中医学经典，西医学中医”活动。并把中医药知识成绩纳入绩效考核。认真做好中医师承工作，积极开展师带徒学习活动，确定了中医学科领头人，开展传帮带活动。截至12月8日，开展中医知识培训60场次，参加培训人员768人次，提升了医务人员的中医业务水平。
2.积极参加上级部门安排的中医培训。截至12月8日，共参加卫生局组织的中医培训6次，参加培训人员77人次；参加甘肃省中医学院举办的陇中中医正骨手法培训1人次。
4.严格规范医务人员诊疗行为：严格控制抗生素、糖皮质激素的使用，尽量使用中医药治疗，开展住院病人全部服用中药。
（五）专病专科建设有特色
根据本地心脑血管病发病率较高的状况，我院于20__年创立了眩晕和中风专科，并安排专人负责。目前，眩晕专科、中风专科的建设已经形成特色。截至12月8日，眩晕专科门诊接诊病人168人次；中风专科门诊接诊病人59人次。同时，还加强了其他科室的建设，形成了以眩晕和中风专科为龙头，其他科室齐发展的局面。
（六）大力推广中医适宜技术
医院科室安全工作年终总结篇六
一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：
一、在政治方面
认真学习党的“十九大”精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真。开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。
二、自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律
做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三、“总量控制、结构调整”
科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
四、积极引进和运用新技术
今年加大了对pph手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，切实让病人花最少的钱得到最好的效果。
五、在宣传工作上
充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
2020医院科室年度个人工作总结范文
医院科室安全工作年终总结篇七
20xx年以来，我单位坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针和“管理、装备、培训”并重原则，深化“三基”工作，筑牢安全根基，推行动态达标，严格落实各级安全主体责任，以安全监督检查和隐患排查整治为重点，加大安全奖罚考核力度，为企业发展创造良好的安全稳定环境，做了一些工作，现就20xx年安全管理工作情况简要汇报如下。
根据两级集团公司及上级文件要求，我单位高度重视上级单位各种文件、会议纪要贯彻落实工作，年初我公司严格按照两级集团公司党政一号文件要求，制定下发了公司党政工团1号文件，明确了安全管理目标及工作要求，签订了安全生产承诺书xx余份等，同时安排专人对两级集团公司及我公司重要文件规定进行重点学习，安监处按照分管领导安排成立学习督导巡视组对各生产、辅助单位进行了突击检查。根据集团公司年初下发20xx年各种安全管理文件，我公司及时修订下发了20xx年安全管理文件并安排专人负责考核。同时根据上级及集团公司下发的各种文件要求，今年起草下发了配套文件xx个及其他x个文件，全部按照文件要求逐月落实考核。每月召开的矿长安全办公例会，安监处负责逐条逐项落实考核，上半年1-6月份共计xx项安排事项，全部完成。为进一步完善各级管理责任，修订了公司安全生产责任制、岗位责任制。
今年以来，xx集团xx煤业公司“3.23”采空区顶板事故、“3.7”xx煤业运输事故等事故教训，我公司立即开展组织事故案例文件学习、观看事故警示片教育活动，有效营造了人人有责、人人负责的安全生产氛围;同时在每月矿长安全办公会上，选取煤矿典型事故案例进行播放，通过认真剖析事故原因，各专业组长、各队队长深刻吸取事故教训，寻找公司安全生产工作中存在的主要隐患，发现安全管理过程中的薄弱环节，进一步明确了上半年整改工作重点和努力的方向，通过活动的开展.扭转了公司上下全员麻痹松懈思想，绷紧了安全生产弦，促进了公司上半年安全生产工作任务顺利实现。
根据集团公司要求，重新修订了班组建设文件，确立了十个方面的考核明细，完善了“矿对区队、区队对班组、班组对个人”的考核评价体系，并逐月考核落实。针对队组班组长管理情况，重新对各队组班组长、副队长xx名进行了准入核查，对公司xx个班组逐月进行了严格考核。在全公司范围内开展示范队组、示范班组的评比竞赛活动，引导基层队伍向标兵看齐，重点规范班组管理制度化，规范班组长各种记录台帐，形成了班组之间的良性竞赛机制，对表现突出的班组长进行综合培养，作为年终评优选树模范的典范，1-6月份奖励班组共计x万元，处罚共计xx万元。年终推选了两个生产班组长为两级集团公司先进安全班组长。同时进一步加大了对基层班组长的培养;同时重点抓好班前会和周五例会会议质量，严格落实入井集体安全宣誓、井上下重要岗位人员“手指口述”、岗前描述和风险源辨识，促进班组实现管理制度化、操作标准化、行为规范化。
以安全质量标准化建设为抓手，大力推动动态检查、动态达标理念和系统安全评估，制定了详细的动态达标工作计划及具体措施，编制了安全质量标准化动态检查考核办法、安全质量标准化竞赛考核办法等。坚持每月对井下主体专业和地面专业进行规划，将标准化工作纳入月度计划，分阶段指派专人进行检查落实;积极落实现场动态达标管理和系统安全评估工作，要求各专业、队组、单位实施全面动态达标、对表检查、对标管理，全方位、全过程进行落实，以精品工作面为样板，规范管理，用精品巷道、精品工作面、精品硐室推动矿井安全质量标准化达标升级;井下主体专业组每月要对各自分管系统进行全面检查落实，对存在的问题统一汇总整理，对全月各系统安全运行情况进行评分、定级、分析、总结，以促进各系统工作的进一步提升;严格检查考核，采取日查、旬检、月验、突查、早调会通报等方式强化管理，严格对照标准化考核办法和掘开进尺验收考核办法进行对标考核。1-5月份份，年内组织了15次的标准化检查工作，共查处问题xxx条，对查出的隐患问题，现场进行四定并跟踪落实,做到销号闭合管理。
加大隐患排查和现场监管力度，规范从业人员行为和现场操作标准。针对井下采掘工作面、各公用大巷等重点地点及薄弱环节、特殊作业场所，严格执行“三必须”制度，采取领导干部跟班盯岗作业督查和生产干部巡查相结合，定期开展井下旬检、地面安全专项检查、安全小分队突查、跟班安全员包面包片和干部包队等形式的安全监察活动，对查处的安全隐患及“三违”依据全面预算计价回购价格条例进行考核，并传递预算中心和责任单位，同时各类隐患严格按照“六步闭合”和“隐患升级和预罚款”进行管理，“三违”人员采用惩教结合方式进行管理，从根本上消灭隐患，制止“三违”。特别是集团公司第一轮和第二轮“大反思、大讨论、大排查、大整改”百日安全专项整治期间，公司进一步明确“两个责任清单”，33条隐患排查内容和18条管理红线，严格按照集团公司“红线”管理执行实施，提高了隐患排查治理力度，保证了安全生产。
按照应急救援检查标准要求，健全完善了应急救援管理制度、台账、特别是应急救援预案的更新，重新对公司应急救援预案中的组织机构、人员信息、综合预案、专项预案、现场处置方案内容、重大灾害评价报告内容的更新等进行了全面修订。
加强事故应急救援演练，6月8日，开展了矿井反风演练，6月11日开展了水灾事故应急演练和地面防洪事故应急演练。
20xx年各项考核情况如下：“三违”考核处罚xx万元;隐患考核处罚xx万元。