每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
车间安全教育的主要内容篇一
今年以来,本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等,主要具体做法是:
一、“三违”是酿成事故的主要因素。
因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,认真学习本岗位安全操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度.一至十二月份,我们共查处“三违”人员19人,共处罚扣奖2600元,另外,对“三违”人员进行安全教育,让他们清楚地认识到“三违”的危害性,从而杜绝事故的发生。
二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。
隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排除隐患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12月我们共查出隐患40条，均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产，给生产的安全、顺畅奠定基础。
三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。
严格工艺操作，必须杜绝一切违章作业。因此,我们在检修项目和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报车间审批,二级动火提前二天到厂安全部门电报审批,一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。1-12月,我们共开出三级动火单50份,申报二级动火一次,检修报告书60份,申请书的把关使我们有效地确保检修和动火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。
消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进行奖惩兑现。
五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。
今年2#焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产,又要保大修，工期质量两不误的情况下,我们克服了重重因难,保证了正常安全生产。又确保了2#焦炉大修无任何安全事故,提前一个月投产，给公司带来巨大经济效益，赢得了厂和公司领导高度好评。
断完善,提高员工的危害辩识能力,认真贯彻职业安全健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何安全事故,确保安全工作上一个新台阶。
车间安全教育的主要内容篇二
通过几个案件的学习，可以看是这次却真真实实的发生在了我们的营业部，而且被电信诈骗的对象还是我们行的退休员工，作为营业部的一份子，我对这件事也感到了深深地遗憾，毕竟我们营业部承载了农商行的很多的希望。
任何事情的发生都不是偶然的，发生这样的事情偶然当中也带着必然。试想一下，如果这次这次急急忙忙来办业务的是一位我们毫不认识的客户的话，那我们是否会不断的问他汇这么多钱的缘由，然后让他填写一张防金融诈骗的单子呢?所以我们要痛定思痛，决不让此类事情发生第二次，毕竟通过这样的途径吸取教训的代价实在是太大了。通过这件事情我有几点感受：
1、以后不管谁来办业务我们都应该一视同仁，不能碍于情面，不好意思推脱就二话不说受理了业务，表面上看我们是给他们帮了一个忙，可是不怕一万就怕万一，万一某一个细小的环节我们没有注意就会给别人带来无法挽救的损失。
2、在以后的工作中要多察言观色，及时发生客户的异常表情和动作，如发现在办业务的过程中频繁的接听电话，神色慌张等现象的要及时的和客户沟通，以免客户不必要的损失。
3、在平时办业务时，要向客户普及金融知识，防止金融诈骗，加大防备诈骗案件的宣告道育力度，培养客户的防备意识和警戒性。办理取现、转账等业务时候，养成给客户填写安全提醒单和防止金融诈骗单的习惯，这样既能提醒客户又能保给我们自身加上一条安全线。
车间安全教育的主要内容篇三
一、工作概述：
根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、工作内容：
核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据
三、存在的问题：
1、工时定额与计件单价的矛盾：计时工资大于计件工资(经过2个月的核算都存在如此问题)
2、成本核算项目公司安排上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部门不知道这个部门是做什么的。
3、组织机构的稳定性存在问题：组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。
4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。
5、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知，直接责任人不清楚。
四、工作心得：
现在面临的问题：各生产部门不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道这种工作的重要性，更不知道公司这个部门的存在，在我下发《关于成本核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员：(内容如下：为了便于公司审计和生产成本核算的要求，特对各部门的生产报表作如下要求：
1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容，产量，以能了解生产进度;工时，以能了解实际工时的耗用;效率，以能运用绩效管理，提高工效;成本方面必须的基础资料，以能准确核算成本。2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入，并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。
a、日报：工序产量，工序工时，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。b、旬报：设备产量，设备使用工时(在通电状态的时间)，有效利用工时(在生产作业状态下的作业时间)。c、月报产品类别产量，产品类别工时，原料消耗，工序低值易耗品，设备、模具维修费用的统计，工资核算报表，异常工时的统计按计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。3、本《通知》通知事项和统计报表从2009年6月1日起开始实施收集，并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。)
所有的统计都应该由生产部提供，而最后我又知道车间统计人员归我调度，但配置还是属于车间部门(姚总经理单独告知)。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动，上级和人力资源部都应该有告知相应工作部门或工作关系的义务，以利工作关系的建立和工作关系的畅通，而不是局限几个人知道，也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应该有一个职权而不是仅仅的一个工作内容，工作内容也不是一个人能完成的(说是部门工作内容，而部门仅仅只有一个人)，什么事情或责任都落在一个人的身上，直接上级有几个，工作目标有几个，工作关系有几个等等，直接上级是否告知这个项目该如何开展，优先顺序是什么，时间段呢?我感触最深还是以始为终，多从自己身上找原因这个观点，养成主动沟通的习惯是我必须要改变的，然而我还在人际关系这一点上，我认为在公司人际关系主要还是工作关系，实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好——就是工作职责和工作关系。所有业务处理必须程序化、制度化，任用人员必须经过慎重挑选和训练，任用品德不良人员则容易发生舞弊，任用业务不熟练人员则容易发生错误。培训的全员参与是目前解决基础责权范围最好的措施。
五、建议：
明确划分权责，建立岗位责任制，实行购、产、销、账、钱、物分管的原则;所有实物财产要有专人负责保管、保养、维修以提高使用效率，保证财物安全;所有业务处理必须程序化、制度化，任用人员必须经过慎重挑选和训练，任用品德不良人员则容易发生舞弊，任用业务不熟练人员则容易发生错误。在成本统计方面首先要解决的是一线员工对异常情况的认识和报表的填制工作，一线员工认为异常情况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低，这样造成生产工时和工资有冲突，我想用车间主管和统计人员实行考核，对异常情况要求必须从生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行人员和工时的统计来解决生产部门与生产服务部门的关系。因为从整个生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产管理混乱的根本所在。比如我们在工序上作手，必然牵扯到一线员工工资的问题，如果我们能在异常情况下有所突破，就有充分的理由说服员工。如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资水平指导价格来确定工资水平，来平衡生产成本。在基础数据(设备产量、工时、消耗等初步汇总统计)和异常情况的双重统计下来完善成本核算工作和工资的核算。
六、工作计划
(一)建立健全异常情况统计制度(第一周内)
1、要求各部门必须对异常工时进行分类记录和统计(必须按生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行人员和工时的统计)
(二)审核和建立设备和原材料台账和易耗品台账(第二周内审核)
1、要求各部门必须对动力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗进行台账登记，月底进行相应的统计。
(三)加强盘点管理(召开盘点审计会议)
1、各部门盘点数字相当不准确，漏盘、错盘较为严重，其次是型号问题。
2、盘点报表的格式问题
3、盘点制度的建立(保障盘点数据的正确性和及时性)
(四)逐渐建立和完善各种产品的生产用料明细表
1、先建立常规产品的用料明细。
(五)逐步建立本部门相关文件(工作稳定状态下)
(六)其他辅助工作
1、协助工装统计模具维修工时或材料消耗
(七)重要工作事项
1、完善异常情况的统计和制度建立
车间安全教育的主要内容篇四
随着工业化的快速发展，车间机床已经成为生产企业中不可或缺的重要设备。然而，由于机床操作具有一定的风险性，因此车间机床安全教育尤为重要。最近，在接受车间机床安全教育的过程中，我深刻体会到了安全教育的必要性。下面我将就此展开我的思考和体会。
首先，机床操作应始终遵循操作规程和安全要求。在接受安全教育的课程中，我们学习了机床操作的基本规则和操作要点，如佩戴防护设备、审查机床工况、按规程操作、正确刀具更换等。这些规范要求是经验总结和安全生产的保障。参与模拟操作时，我真切感受到把这些要求融入到实际操作中的重要性。只有通过贯彻执行这些规范，才能有效预防操作中的危险并降低事故发生的概率。
其次，安全意识的培养是车间机床安全教育的核心。通过教育学习，我意识到安全意识的培养不仅仅是机床操作时的一种行为，更是一种内化于心的思维方式。要想成为一名合格的机床操作者，不仅要会操作机床设备，更要时刻保持对安全的警觉和关注。我们可以通过加强安全知识的学习和实践经验的积累，逐步提高对潜在危险的识别和解决能力。只有真正将安全意识融入到日常生产中，才能真正预防事故的发生。
再次，团队合作是机床操作中不可忽视的因素。在车间机床安全教育中，我了解到团队合作对于安全生产是至关重要的。在实际操作中，团队成员之间需要相互配合、相互帮助，共同确保操作的安全进行。团队成员之间要时刻保持沟通交流的畅通，及时共享安全风险的发现和解决方法。团队合作可以最大程度地减少潜在危险，保障工作的安全进行。
此外，维护机床设备的安全和维修保养同样重要。在车间机床安全教育中，我们也学习了机床设备的安全维护和保养。机床设备的经常性检查与维护，有助于保障操作的连贯性和稳定性，减少事故的发生。检查涉及到各个方面，包括机床的电气、润滑、加工精度以及换刀机构的工作状态等。只有掌握了机床设备日常维护的方法和注意事项，我们才能更好地保障设备的正常运行和使用安全。
最后，安全培训的常态化是机床操作者不断提升的保障。在车间机床安全教育课堂上，我了解到不断提升安全意识和技能的重要性。因此，我认为安全培训应该成为每个机床操作者的常态。车间应该建立健全的培训计划和系统，定期开展安全教育培训活动，提高操作者的安全意识和操作技能，增强应对突发事件和危险情况的能力。只有通过不断的学习和培训，才能不断提升自己的安全防范能力，保护好自己和他人的生命财产安全。
总而言之，车间机床安全教育是保障生产安全的重要环节。通过机床安全教育，我深刻体会到了机床操作的风险性和安全防范的重要性。只有始终遵循操作规程和安全要求，培养良好的安全意识，加强团队合作，维护机床设备的安全和进行常态化的安全培训，才能保障机床操作者在工作中的安全，做到事故预防和安全生产的最佳状态。
车间安全教育的主要内容篇五
车间机床是工业生产中不可或缺的重要设备之一，在生产过程中起到关键的作用。然而，由于机床操作不当往往会引发安全事故，因此对车间机床的安全教育显得尤为重要。我在参加车间机床安全教育培训后，深刻领悟到了机床安全的重要性，并从中汲取了一些经验和教训。以下是我在车间机床安全教育中得到的心得体会。
首先，在车间机床安全教育中，我们必须时刻保持警觉，并且要牢记机床的操作规程。机床的使用有着严谨的流程和操作规定，我们必须要熟悉并严格按照规程操作。不能因为熟悉或者急于完成任务而忽略操作规程，这样往往会给自己带来不必要的危险。警觉性的培养是必要的，只有时刻保持警惕，才能避免一些潜在的安全隐患。
其次，在车间机床的使用中，必须严格遵守安全操作规范。机床的操作必须要经过严格的培训和考核，只有掌握了正确的操作技能和方法，才能安全有效地操作机床。在机床操作中，我们要注意保持工作场所的整洁，必要的保护措施也不能忽视。例如，利用防护罩保护机床切削部位，穿戴好工作服和安全帽等。
第三，遵守车间机床的维护保养要求。机床是一种高度精密的设备，对其的维护保养也是一项重要的任务。我们要按照规定进行定期的巡检、润滑和清洁，并及时更换损坏的部件。只有保持机床的良好状态，才能保证其正常运行，避免由于机床本身的故障导致的事故发生。
第四，在车间机床操作中，我们要时刻保持专注和集中注意力。机床的操作复杂且高风险，在使用过程中不容许存在分心和马虎的情况。我们要保持良好的心态，减少外界干扰，始终保持专注。同时，要严格按照机床厂家的操作步骤进行，避免因为急躁或者疏漏导致的错误操作。
最后，我们还要注重与他人的沟通与合作。在车间机床工作中，还有一个重要的环节就是与他人的配合与沟通。我们要与工友们保持良好的合作关系，及时沟通协调工作中出现的问题。当发现他人操作存在隐患时，要及时提醒和协助他们纠正错误。只有大家团结协作，共同维护车间机床的安全，才能减少事故的发生。
通过参加车间机床安全教育培训，我对车间机床安全教育有了更深刻的认识。我明白了保持警觉性的重要性，严格遵守安全操作规范的必要性，遵守维护保养要求的重要性，时刻保持专注和集中注意力的必要性，以及注重与他人的沟通与合作的重要性。在今后的车间机床操作中，我将时刻牢记这些经验和教训，以确保自己和他人的安全，并为车间的安全做出贡献。