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最新工作计划重点工作 年度重点工作计划(汇总5篇)

时间:2023-09-14 22:06:41 作者:纸韵 最新工作计划重点工作 年度重点工作计划(汇总5篇)

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

工作计划重点工作 年度重点工作计划篇一

一、自查情况

(一)深入推进医药卫生体制改革

一是新农合制度不断巩固发展。2011年,全县参合农民260227人,参合率达到100%,共筹集资资金6505.67万元。我县严格执行全市统一补偿方案,为71.28万人次门诊患者报销医药费1917.55万元,支出补偿金962.46万元,人次均费用26.9元,补偿比50.19%;为43920人次住院患者报销医药费7303.67万元,支出补偿金4606.2万元,人次均费用1662.3元,补偿比62.36%;基金使用率达到86%,中药饮片和中医非药物非手术疗法报销比例分别提高10%,县农合对新农合定点医疗机构重点管理,并采取有效措施遏制医药费用过快增长。对乡镇卫生院处方、住院病历进行了规范化管理,严禁大处方、挂床住院等违规现象出现,门诊处方及病历全部应用了新农合标识。

我县的新农合工作连续几年被评为市级“先进集体”、“新农合工作一等奖”县级“十佳青年文明号”和“巾帼文明岗”等荣誉称号,多次得到了省市领导的表扬和奖励。外转病人“七日内结报”速度在省内是时间比较短的做法;县级统筹、集中核算”按照“管钱不见钱,付钱不管钱”,所有的资金在专户中封闭运行的资金管理办法,被市审计部门列为样板进行推广。一站式新农合服务大厅在省内是第一个建立起来的。

二是全面实施基本药物制度。制定了《关于印发***推行国家基本药物实施意见的通知》(庆政办发„2011‟27号),从2011年6月28日起,在全县范围内基层医疗卫生机构,即乡镇卫生院、街道办事处社区卫生服务中心、实施一体化管理的村级卫生室和社区卫生服务室,全部实施国家基本药物制度。按照就近、方便、快捷,选择了信誉较高的6家药品配送企业,从7月5日起全部通过省级基本药物集中采购平台统一采购,严格执行零差率销售。按规定及时上缴基本药物货款,降低群众药品费用。截至12月底,各级财政补助资金都已经到位,全县基层医疗卫生机构网上采购基本药物686万元(省增补药品209万元),药品价格降幅26%,药品让利163万元,门诊和住院均次费用下降显著。二级医疗机构基本药物品种数占81.7%,销售额达到36.2%。

三是基层医药卫生体制改革取得明显成效。根据省市的决策部署安排,县委、县政府成立了以县长为组长,常务副县长、分管卫生的副县长为副组长,卫生、人事、财政、监察等相关部门主要负责人为成员的基层医改领导小组,按照此次改革的政策精神、时间节点,召开了基层医药卫生体制综合改革动员大会,研究制定了《***基层医药卫生体制综合改革实施方案》,并制定了5个子方案:即《***乡镇卫生院改革方案》、《***社区卫生服务机构改革方案》、《***行政村卫生室改革方案》、《***基层医疗卫生机构运行补偿办法》、《***基层医疗卫生机构绩效考核办法》,按照方案的要求逐项实施,一是建立了公益性管理体制,使基层医疗卫生机构的功能定位更加明确。二是核岗定编,实行人员竞聘上岗,按岗聘用的全员聘用人事制度,使基层卫生人员更加优化。三是建立县乡两级机构与工作人员的“两级考核体系”,实行绩效考核分配制度。考核结果与基层医疗卫生机构财政补助水平、与个人收入挂购,确保了卫生各项工作任务的落实。四是财政集中支付的经费保障制度,政府对一体化管理的行政村卫生室承担的基本公共卫生服务和实行药品零差率给予补助,最大限度保障了基层医疗卫生机构的正常运转。确保全县基层医药卫生体制综合改革工作顺利实施。9月底顺利完成了全县基层医药卫生体制改革任务,实现了“零上访、无震荡、快速度、高质量”。

通过改革,基层医疗卫生机构改变了长期以往的以药养医的机制,回归了公益性质,初步实现了人民群众得实惠,医务人员待遇有保障、机构管理有规范的改革目标。

三、五进行分片集中健康查体制度,配备了专门的一站式健康体检室,居民在一站式健康体检室可以完成各项体检项目,更新健康档案,不用东跑西挤,极大地方便了老百姓。

二、普外

一、内三等示范病房9个。加强了药事管理,保障了医院药品收入比例。严格控制高价抗生素的使用,提高基本药物的使用率,实行“双十”公示制,严格限制大处方,规范用药目录,接受患者监督。加强卫生人才队伍建设。开展住院医师规范化培训。积极开展执业医师多点执业试点。优化服务流程,为患者提供全程陪同式就诊等一系列便利服务,切实方便了患者就医。

(二)切实做好公共卫生和卫生应急工作

一是深入开展“健康山东行动”。按照上级有关部门部署,县政府召开了开展“健康山东行动”工作动员会,成立了以县长为组长的“行动”领导小组,制定下发了《***健康山东行动实施方案》,制定年度工作计划,建立了联络员制度,认真履行创建国家卫生城市健康教育、爱国卫生组织管理,病媒生物防制及传染病防治,食品安全、公共场所卫生综合整治工作等牵头职责,按技术评估要求强力推进长效机制建设和薄弱环节的整改。各医疗卫生单位都在显著位置张贴了健康山东统一标识,并发放宣传知识手册2000余份开展了健康大使暨演讲比赛,评选出健康大使3名。

二是切实做好重点传染病防控。做好国家免疫规划疫苗常规免疫。加强艾滋病病毒感染者和艾滋病病人流调,做好结核病发现和管理,麻疹、脊灰等强化免疫任务全部完成。继续实施综合防控措施,加强防控措施的落实,有效应对手足口病疫情,确保做好手足口病疫情监测和患儿的医疗救治,强化病例的早发现、早报告、早治疗,努力减少重症和死亡病例。

台的播出按时段进行录播统计,实行值班员制度,严禁各种非法医疗广告的发布。到2011年底,全县城区共有18家诊所规范化达标,达标率67%。通过打击非法行医长效机制的建立,使我县非法行医各种行为得到有效控制,有力地净化了我县的医疗市场,从而保证我县各级医疗机构能依法规范化运转,为我县经济建设的发展、人民群众的保驾护航。在市卫生局的正确领导下,我们认真工作,依法行政,圆满完成了市局交办的各项卫生监督工作,也得到市局领导的好评。

四是努力提高卫生应急工作水平。一是完善突发公共卫生事件应急处理系统,制订突发事件应急预案。制定了《***突发公共卫生事件应急预案》、《***重特大传染病疫情应急预案》、《***重大职业中毒应急预案》及霍乱、禽流感、鼠疫、猪链球菌等单病种应急处置预案。二是加强应急队伍建设。成立了疾控、卫生监督、等应急处理小分队,实行24小时值班制,确保及时有效地处置突发事件。三是建立畅通的信息反应机制。建立和完善了县、乡、村三级疫情监测网络,建立了市、乡二级突发公共卫生事件信息报告系统,设立13个网络直报点。

五是妇幼保健工作再上新台阶。加强妇幼保健能力建设和产科规范化建设,为乡镇卫生院配备了2-3名专职妇幼保健人员,各定点助产机构产科都充实了人员,配备了必备的医疗设备,对从事妇幼卫生工作的人员开展了业务知识的培训,开展了孕产妇死亡和儿童死亡评审工作。严格执行《出生医学证明》发放管理规定,全年共发放5688份。按照《**市新生儿疾病筛查工作实施方案》和《**市新生儿疾病筛查采血技术规范》,共为1795名新生儿进行了疾病筛查。按照《国家基本公共卫生服务规范》,加大了妇幼保健工作力度,开展了儿童和孕产妇健康管理工作,建立了健康档案,做到了健康管理相关记录准确、及时、完整,并实行动态使用。

(三)加快中医药事业发展。

深入开展中医药预防保健服务,加快实施名医名科战略。发挥中医药在深化医改中的作用,完善中医药服务新农合补偿政策,推广中医药预防保健技术在慢性病防治中的应用。继续开展“解放思想,发展中医药”大讨论活动,使中医药在全县范围内有效普及。进一步加强村卫生室、社区卫生服务站、社区卫生服务中心、乡镇卫生院中医科、中药房建设,选派有资质、有经验的中医药师为其推广中医适宜技术,加大各级医疗机构中医药知识培训,发放中医药适宜推广技术读本500余册,极大地提高了医疗机构的中医药服务能力,有力地推进了我县中医药事业的发展。

(四)全面提高卫生事业管理水平

了《***卫生系统建设幸福**实施方案》,明确工作任务,成立了主要领导任组长的卫生系统建设幸福**领导小组,由分管局长兼任办公室主任,具体承担卫生系统幸福**建设的宏观指导、部署协调、督查推进和考核评价职责。同时,我们加强加大推进力度,加速完善卫生保健体系、新农合制度、全面实施基本药物制度、扎实开展城乡公共卫生服务均等化项目、稳妥推进公立医院改革、加强重点疾病防控、有效维护妇女儿童健康权益、强化卫生监督执法。

二是扎实开展医院管理“双高”活动。全县各医疗卫生机构全部开展医院管理“提高水平打造高地”活动,成立了相应的以院长任组长的医院管理“双高”活动领导小组。对照《***医院管理“提高水平打造高地”实施方案》和活动配档表,各医疗卫生单位均认真制定医院发展规划,不断加强医院管理队伍培训建设,强化医疗服务质量管理,提高医疗技术水平,保证医疗质量和医疗安全,打造群众放心医院和百姓满意医院。为营造活动开展的浓厚氛围,各医疗卫生单位指定专人定期报送活动信息,共编印简报20余份。

活动。通过加强医院内部运行机制改革,积极推广预约诊疗、优质护理服务示范工程等便民惠民措施,2011年,我局行风民主评议在全县参评部门中取得了位居第三的名次,群众满意度得到了极大提升。去年以来,我们按照“品种数不少于80%、销售额不低于35%”的原则,圆满完成了省级网上药品集中招标采购任务。同时,加强财务管理和成本核算,推行电子病历,严格查处“大处方”,认真执行医疗机构新收费标准,并在医院的显著位置全部进行价格公示,进一步控制医药费用过快增长,扎实开展双降、双控、双规范“三双行动”,人均门诊收费和住院收费等次均费用比去年下降2.13%。

范人物的宣传,为卫生改革与发展创造良好的社会氛围。

二、存在的问题

对照2011年各县市区重点卫生工作考核指标体系,卫生工作还存在着不少问题,主要体现在以下几方面:一是村级卫生室建设还不完善,农村卫生室医务人员服务水平和服务能力有待提高。二是卫生系统内涵素质亟待提升。医院品牌意识不强,重点扶持科室不多,缺乏有影响力和竞争优势的特色专科,选拔学科带头人和培养中青年骨干工作措施方法和扶持力度欠缺。三是医德医风建设有待加强。目前医疗卫生行业的反腐倡廉和纠风工作任务还十分繁重,一些体制性、机制性的深层次问题尚未根本解决,一些损害群众利益的不正之风虽得到一定程度的遏制,但还没有完全解决。医药购销领域监管工作的有效措施和方法还亟待加强。

三、下步整改措施

一是提高农村卫生服务水平,扩大卫生服务覆盖面。建立健全服务优质、设施完备、功能齐全、网底扎实的三级卫生服务网络。提高农村卫生服务能力。加大培训力度,采取“走出去,请进来”和现场传帮带等多种形式,提高培训的实际效果。组建社区卫生服务指导队伍,定期或不定期对社区卫生服务工作进行指导。加大考核力度,创新考核方法,使“六位一体”的服务真正落到实处。

二是加强医院内涵建设,提高医疗服务质量。以“医院

管理年”和“三好一满意”活动为契机,依法规范执业,为患者提供质量较高、费用较低的医疗服务。进一步健全质量管理制度,实施质量监控,切实防范医疗差错事故和其它安全事故的发生。加快名医名科建设,树立医院品牌。实施人才重点培养工程,选拔出学科带头人,努力造就“名医”。实施科室重点扶持工程,制定重点扶持计划,打造出多个重点学科品牌,推动医院“名科”战略向纵深发展,提升医院医疗技术的核心竞争力。

三是深入推进行风建设,切实维护人民群众的利益。推行医德考评制度,建立有效的约束和激励机制。建立从医疗服务质量、技术难度与风险、服务态度、服务数量等多方面、多角度对医务人员进行综合绩效考核的体系,避免把医务人员个人收入与药品处方和医疗服务收入挂钩,严禁开单提成,收受红包回扣等违法违规行为。推行院务公开,主动接受社会监督。

2012年2月1日

工作计划重点工作 年度重点工作计划篇二

1.细化幼儿园日常安全管理,坚持安全工作常抓不懈

严格门卫安全管理,注重教职工的安全培训和一日生活中幼儿安全教育的有效落实,坚持每周的安全检查与落实,严格每日安全值班工作要求。加强同村委、派出所、社区卫生所、消防等部门的联系,共同营造幼儿园安全环境。

2.完善幼儿园卫生保健工作,不断提高科学育儿水平

以《托儿所幼儿园卫生保健工作规范》为指导,以迎接区卫生保健量化分级管理为契机,完善幼儿园营养计算和饮食安全建设,改善幼儿营养配餐,降低肥胖率。积极预防各类传染病,指导家长科学育儿,促进幼儿身心健康成长。

3.培养师幼儿良好的生活、学习和行为习惯

结合幼儿园“好习惯成就好人生”的办园理念,积极申报“幼儿园一日活动中师幼良好习惯培养”的区级研究课题。关注师幼良好生活、学习和行为习惯的培养。注重在日常管理中培养教师的行为习惯,引导教师以身作则,在日常生活中培养幼儿良好的坐姿、阅读姿势、书写姿势。和家长共同努力培养幼儿良好的生活、学习和行为习惯,为幼儿的健康成长奠定基础。

1.规范幼儿园一日活动管理,做好一日活动的检查落实

进一步提高幼儿园管理的标准化,逐步实施《幼儿园一日标准化管理规范》,强化内部管理和各类人员的工作职责,深入幼儿一日生活环节进行参与和指导,确保各岗位工作有序开展。

2.开展好管理人员与教师的双向评价,在相互评价中彼此促进

在上学期管理人员每月对班级评价的基础上,实行管理人员与教师的双向评价,每月末定期反馈、交流,在相互的交流中不断规范工作要求,营造良好的工作氛围。

3.以参加省级示范园为契机,提升幼儿园保教质量

根据省级示范园的办园标准,从各方面规范工作要求。充分挖掘自身优势,形成幼儿园特色,实现幼儿园的内涵发展与科学办园。

1.注重师德建设,提高师资队伍的师德修养

认真学习《关于加强幼儿园教师队伍建设的意见》,落实《济南市幼儿园师德建设工作评估标准》,注重日常行为规范的养成。将“幼儿园里好事多”这一德育阵地生动化、具体化,鼓励大家从点滴做起,相互欣赏,相互学习。营造积极向上团结互助的工作氛围。

2. 加强业务培训,提升师资队伍的业务素养

组织学习《3-6岁儿童学习与发展指南》,引导三个教研组在上学期初步研究的基础上,分别从心理健康与美术活动的有机结合、“开心农场”科学小种植的管理与记录、经典诵读和分享阅读等方面继续创造性开展教研与交流活动,提高对幼儿身心发展特点的规律性认识,有效指导幼儿的游戏、生活和学习活动。组织教师积极参加远程研修,提升理论素养。加强骨干教师培训力度,提高骨干教师的服务意识和管理能力。鼓励教师建立自己的专业成长博客,记录教育生活的点点滴滴,引领教师在区办公平台和各级报刊杂志上发出自己的声音,树立积累、宣传和发展的意识。

3.密切家园联系,提升幼儿园科学育儿水平

加强对幼儿园日常保教工作的指导,坚持以游戏为基本活动,鼓励教师组织有利于幼儿开阔视野的实践活动,创造让幼儿动手动脑、参与实践的机会与条件,确保幼儿充足的户外活动时间,开展的教育内容符合幼儿认知规律。组织教师开好学期初的家长会,重大问题和幼儿园管理问题邀请家长会员会参与意见,邀请教育专家或幼儿园骨干教师家为家长进行专题讲座,每月更新家园联系栏让家长了解最新的科学育儿知识和幼儿园活动的动态,组织家长开放日活动让家长走进幼儿园的具体教育教学活动,针对个别特殊儿童做好家长的咨询和指导工作。多渠道多形式的家园沟通重在指导家长科学育儿,引导家长切实转变育儿观念,提高育儿信心和能力,重视与孩子沟通、交流、体验亲子共同成长的快乐。

1.完善幼儿园基础设施建设,为扩班和升类做好物质准备

做好2019年余款的专款使用和政府采购计划,确保专款专用,从硬件设施配备、玩教具补充等方面做好两个教学班扩班的物质准备和迎查省级示范园必须的硬件配备。

2.妥善做好幼儿园招生工作,加强新生家长教育理念培训

依据市教育局招生政策,结合区招生工作精神,制定幼儿园科学合理的招生政策,顺利、平安、有序招生,做好新生入园的过渡和家长的培训工作,提升新生家长科学育儿的理念。

3.密切与本学区内各小学的联系,完善幼小衔接工作

工作计划重点工作 年度重点工作计划篇三

二、本院市场部的工作职能

1、及时收集本医院病人信息,进行客观统计分析,找准市场方向

2、适当的时候,进行医院全员营销培训,逐步提高医院整体营销水平提高我医院医务人员的营销意思、营销水平,进行医院内部的营销培训工作、营销工作,有时候更重要。

3、客服工作

这同时也是全体医务人员共同的工作。

三、明确工作职能,有计划的有效率的进行市场开发工作

1、策划、组织、举办各种公益活动

工作本身涉及到市场人员对相关政府职能部的公关能力,以及有效举行活动的执行能力,年后计划在__各高校,以及各级各类职业技术学院,有计划、有目的开展青春期健康讲座活动。为此,市场部还需要配备一名健康讲座人员。针对__农村市场,做进一步的市场开发活动。主要以乡镇、甚至有代表性的村为单位,组织一定规模的免费体检活动,或者专题讲座活动,适时组织、安排周边社区相关工作。

2、转诊类业务工作

一方面是针对大的医疗机构的转诊业务,主要是大的医疗机构的收费高而病人相对承受不起的病人。这一块操作的可能性不大,因为我医院的收费也不低。

转诊类人员要求:文化程度高中以上,年龄30岁左右,女性优先,沟通能力强,有兴趣从事医疗市场开发工作。

工作计划:市场部安排2--3人,专门负责此项工作。工作范围也主要以__市区,近郊区的范围来开展。早期,转诊市场拓展范围求远、求广,目前不适合医院的客观基础。

3、娱乐市场开发工作

其实,开展类似业务,并不是我的首创。我只是引用其他医院的经验而已。

4、体检业务工作

此工作可结合参与到其他工作中灵活进行。

5、兼职市场开发员

兼职业务类:人数不限,要求不限。不管通过何种途径,能给医院带来患者就行;有患者送到医院,就享受高额的业绩提成,一律按照每月患者医疗总费用的20%提取,每月月底或者月初兑现一次。

6、户外广告工作。(或者称地面宣传工作等)

7、医院安排的其他市场工作。

四、市场部其他人员基本要求

1、内勤:女性,大专以上,25岁以上,开朗大方,形象端正,攻关能力强,熟练使用各类办公软件。

2、健康讲师:大专以上,医学类专业毕业,口才好、形象端正、有丰富的经验。

待遇:底薪1500元+奖励。

五、业绩确认体系转诊类市场人员

1、病人来医院时候,由我院导医人员进行转诊患者的确认,并确认患者姓名、疾病、主治医生等情况,形成书面材料;底薪、提成以及劳务费,按照医院统一规定发放。

2、活动类等市场人员的业绩确认过程,同上。

六、院外协作人员的劳务费等具体支付办法

1、支付比例:按照医疗总费用的20%;

2、支付方式:原则上以直接打 到对方的银行卡上为主要方式;

4、这里所指的劳务费用是指针对于转诊业务的一些必须的费用支出。协作人员主要指大小诊所,药店的工作人员。

七、市场部工作规定

市场部人员根据自己的工作性质,自己书面计划安排自己的工作,一周至少一次,并交给市场部主管审批。

1、无书面工作计划、无书面工作汇报者,按照当周旷工处理;

4、适当的时候,市场部内部可以开展多种方式的业务交流,业务培训等活动。

工作计划重点工作 年度重点工作计划篇四

玉亭镇的常住人口107085人,学龄前的儿童1万左右,虽然竞争对手比较多,但大都不成气候、没有自己特色的幼儿园,有江山多娇、第三、眠山等幼儿园,但规模较小设施不完善。根据简单的市场调查,开办幼儿园的市场前景非常广阔,虽然开办一所中等规模的幼儿园前期投资会相对比较大,但之后的经营持续投资量就会小很多;而且一旦有了较好的口碑,经营就会很顺利且将会持续性的盈利以至发展壮大。由于经济的提升、消费的提高及对教育的重视,所以针对幼儿教育这一块,幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会减少。所以我觉得幼儿教育前景非常可观。

二,目标顾客及市场占有率

受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收3周岁之前的婴幼儿。

三,幼儿园的生源主要来自以下三部分:

1、收入低的家庭:这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。

3、经常加班的双职工家庭:这些家庭望为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,许多家长不知费了少心思。开办个体幼儿园,并在教育特色、卫生、安全方面下功夫,交给一定的专门知识,一定会吸引不少家长。

总之,我们通过开展差异化的服务,并在基础设施、教育特色、卫生、安全等方面下功夫,一定会吸引不少家长的关注和信赖,这样一来,口碑好了,以后的生源问题就自然解决了。

招生年龄

小班:3——4(周岁)

中班:4——5(周岁)

大班:5——6(周岁)

学前班:6——7(周岁)

四、市场营销计划及风险评估

1,特色鲜明。要开办好幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区别于其他幼儿园。例如可以举办一些娱乐活动可以让家长和学生共同参与类似一些综艺节目,这样能让家长更好地了解我园。

3.促销手段。采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。一,借助周围邻居推广,增加影响力和信任;二,在显眼处悬挂招生广告,印发名片;三,利用六一儿童节通过在县中心举办活动大力宣传:四,下乡广播,通过校车做实地广告:采用以上的促销手段,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度很有效果。

4.规范教学。取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园,可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证,园幼双方都会得到保护,也会取得家长的信任。

意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到,即使老师教的再好,信誉度也会遭受质疑。所以要做好这几方面工作。

来自竞争对手的风险,在办园特色、教学质量上与其他幼儿中心拉开差距,这样才能立于不败之地。

五、前景规划

开办幼儿园要做到麻雀虽小,五脏俱全。个体办园要从教室的布置、人员的安排、教学计划等等方面下功夫并建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度。

六、人员组织结构

(一)园长,全面负责工作

(二)教师岗位职责

1、根据幼儿园要求,认真做好准备工作,保证课堂教学质量。

2、培养幼儿优良的品德、文明礼貌的行为、开朗的性格。

4、配合保育员搞好保教、卫生保健及生活护理工作。

5、按儿童特点,定期布置活动室、自然角。

6、注意幼儿生活游戏等活动的安全,防止意外事故发生。

(三)保育岗位职责

1、认真执行卫生保健制度,搞好室内外卫生,

2、爱护幼儿,树立全心全意为幼儿服务思想。

3、配合教师全面细致地搞好、照顾好幼儿各项活动

4、定期换洗幼儿接触物品

5、做好课前准备工作

6、管理好幼儿的衣物和本班的用品

7、中、大班保育员负责指导幼儿值日工作。

(四)保健员岗位职责

1、密切与当地卫生保健机构联系,及时做好计划免疫和疾病防治工作。

2、组织安排幼儿入园前的查体、接管好幼儿的各种卡片,并做好入园前的严格把关。

3、每年组织幼儿一次幼儿身高、体重的测量,建好幼儿体检档案,向家长汇报反馈。

4、向全园工作人员和家长宣传幼儿卫生保健常识。

5、妥善管理医疗器械、消毒用具和药品。

(五)炊事员岗位职责

1、按食谱做饭,按人量投料,按人数分发饭菜。

2、保证伙食质量,做到色、香、味、型符合幼儿年龄的口味,坚持创新花样,每周主副食花样不重。

3、投料新鲜,操作科学,注意保存营养素,保证饭菜冷热适度(冬

工作计划重点工作 年度重点工作计划篇五

作为中枢机构,办公室工作人员的工作能力和水平高低,直接影响服务的质量和效率。2012年,我们将把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。做到勤学、深学、多学,提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力;提高政策水平,努力研究各项政策和单位业务工作,增加工作的主动性和创造性;提高综**平,增强综合协调能力,承办专项具体工作和实施管理能力等。

办公室工作最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。第一,增强服务意识,确保"两个到位"。一是为全处工作服务到位,为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面做好服务,为大家营造良好的工作环境。二是宣传工作到位,提高工作效率,加大宣传力度,为全处工作的顺利开展提供良好的软环境。第二,理清思路,形成"三个关系"。发挥上通下达的桥梁作用,协调好领导与职工的交流沟通;发挥团结协调的纽带作用,协调好科室与科室之间的配合协作;发挥联络沟通的窗口作用,协调好单位与局相关科室之间的关系。第三,提高参谋水平,当好领导助手。在为领导决策上,当好信息员,在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平;对领导交办的各项工作任务做好督办,确保按时保质完成。

办公室作为一个综合科室,工作千头万绪,必须按制度办事、按程序办事。明年,我们将进一步完善落实学习制度、值班制度、请(销)假制度、印章使用管理制度等各项规章制度。通过这些机制和制度的建立完善,使办公室工作走上制度化、规范化、科学化的轨道。

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