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水暖工作年终总结 水暖维修合同优质

时间:2023-08-23 11:58:24 作者:李Y

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

水暖工作年终总结 水暖维修合同优质篇一

乙方:

甲方与乙方本着互利互惠原则,通过友好协商签定以下信息产品维修维护合同。

一、该合同所包括的信息产品如下:

产品名称:

维修项目:

金额:

备注:

二、由乙方为甲方提供信息产品免送维修服务,相应服务条款如下:

1、合同有效期内,乙方只对本合同所列产品实施维修,如需更换零件甲方应承担零件费用。

2、如果乙方认为该产品需要取回修理,则乙方技术人员将直接前往甲方处取机。

3、合同有效期内,乙方将对本合同所列产品进行两次免费清洁。

4、本合同不涉及有关软件或网络支持服务,凡涉及软件或网络支持问题的维修服务,均按照乙方收费服务标准收费。

5、乙方实施维修地点为该合同所包括的甲方信息产品现在(合同签字日)使用所在地。

6、甲方应对其专有的机密信息的安全自行负责。

三.合同生效及合同期限:本合同经甲乙双方签字,盖章确认,方可生效。合同期限是本合同生效日起一周内。

四.本合同一式两份,双方各持一份,具有同等效力。乙方拥有对本合同的解释权。

未尽事宜双方协商解决。

甲方签字:

乙方签字:

签字日期:

水暖工作年终总结 水暖维修合同优质篇二

乙方:

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑质量保修办法》及其他有关法律、行政法规、依据甲方施工任务的需要,经过双方协商,甲方决定将百盛香墅6#号楼采暖、给排水工程的全部工作内容以大包形式承包给乙方。

为了明确双方的权利义务关系,结合本工程的实际情况,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本分包工程施工事项,达成如下协议条款,并共同遵照执行。

第一条、承包范围:百盛香墅6#号楼给排水、采暖、图纸内全部分项工程。

第二条、承包内容及承包的方式和价格:

1、生活给水系统:乙方负责室内的生活用水给水系统管道、埋管、垫层基础、设备、管件、阀门、水表、图纸内预留预埋件等。

2、排水系统:乙方负责室内及室内的全部排水系统管道、埋管垫层基础、设备、管件、阀门、相关预留预埋件等。

3、采暖系统:乙方负责室内及室内的全部的采暖系统管道、支架、埋管垫层基础、设备、管件、阀门、分集水器、采暖器具、地暖主管道、室内地热管、通风管道洞口及相关预留埋件等。

以上三项均包括建筑物一米以内的相关项目。

二、承包的方式和价格:乙方包工、包料、包自用工具,包安全及防护用品等整体方式承包。本工程承包价格以市场价为准,按建筑面积计算。

三、抵押金:乙方向甲方交抵押金30万元,甲方在该工程验收合格后一次返还给乙方。

第三条、工期控制:

1、自开工之日起,到完成该承包的施工内容止,总工期: 日历天;施工期内必须按甲方施工月计划施工,若施工月计划不能完成,按施工进度计划每推迟一天罚款20xx元。

2、若乙方施工进度慢,工程质量差,经两次提出整改意见后改正行动不得力,效果不明显时,为了确保建设单位对甲方的工期和质量要求,甲方无需征得乙方同意,有权直接安排施工力量介入施工,所发生的一切费用由乙方承担并在乙方施工的工程款中直接扣除,金额由甲方负责审定。

3、如乙方在施工中没有达到建设单位的质量和节点要求,建设单位要求乙方撤出现场,乙方必须无条件撤出,所完成的工程量按50%结算,余款作为甲方停工损失费用。

第四条、质量标准:

1、质量等级为

2、严格按照施工图纸、设计变更、施工规范,技术交底要求进行施工,工程质量按照规范和质量验评标准进行分部分项验收,以甲方检查及监理验收评定及质量监督部门核定认可合格为准。

3、使用的材料、配件等必须符合国家质量标准。

4、由于质量问题所造成的一切责任和费用均由乙方负担。

第五条 结算及付款方式:

付款和结算方式:工程竣工验收合格、竣工、结算核对后,扣除5%为保修金,余款以房抵款。

第六条 保修期:工程保修期为三年,保修期内,如因乙方原因的质量投诉或问题,乙方应在接到甲方通知四小时内赶到现场进行处理。如逾期处理,甲方将另行委托,其所有费用及因此而造成甲方的其他经济损失由乙方承担。保修期满,无任何质量问题一次退还剩余保修金。

第六条、安全责任:

1、承包负责人为安全第一责任人,应对本承包范围内的安全工作负总责,因此必须对职工加强法制教育,安全教育,树立安全是首位的思想意识,做到“安全为了生产,生产必须安全”,所有作业人员必须严格执行安全操作规程和治安条例及甲方所制订的安全生产管理制度。

2、乙方负责对本施工范围内的机械设备、安全设施、工具用具等项检查,发现隐患及时整改或向甲方汇报。

3、在施工过程中必须戴安全帽、系好安全带,发现有违章操作和野蛮施工,按甲方规定进行处罚,乙方人员如有无理取闹、打架斗殴,按情节轻重由甲方进行处罚(每人次罚款5000元)或送司法部门处理,施工中如因乙方或个人违章指挥、违章操作造成自身或他人安全事故的一切责任和费用均由乙方负担。

第七条、文明施工:

1、乙方每天每个作业面必须做到工完料尽,负责本承包范围内的清理工作,保持现场整洁,做到文明施工,实现“文明工地”,随时接受有关部门的检查。因乙方人员未按规范要求文明施工,经检查违规行为,根据甲方的相关规定和制度给予处罚。

2、文明施工所发生的费用由乙方全部承担。

3、文明施工必须按有关部门的要求去做,乙方无权违规施工。

4、严禁在施工场地大、小便。

第八条、组织管理:

1、根据施工需要,乙方必须按照承包内容和施工进度要求配齐施工人员,保证按规定时间进场。如施工力量不足,工作效率不高不能满足甲方进度要求,甲方有权按规章制度处罚,特殊工种必须持证上岗(上岗证真实有效),对思想素质差、技术水平低、组织纪律不强的人员严禁使用,一经发现立即清退并作相应处罚。

2、乙方施工人员进场后要加强管理,保证相对稳定,不得因农忙或其他原因减员而影响施工进度和工程质量。

第十一条、成品保护:

一、乙方应与其它工组相互协作,做好成品保护工作,对造成成品损坏的必须全额赔偿所造成的经济损失。

二、 乙方必须按图纸施工。交工前及时对管路打压和灌水试验,交接完后如果发生赌管、断管、漏水需要剔凿等返工现象,乙方必须及时处理。

第十二条、其它事项:

1、甲方负责人全方位的统一指挥、调度和监督,乙方必须服从。乙方安排 为现场负责人。

2、各分项工程完成后,乙方应及时通知甲方验收,按照验评标准,每项必须达到 合格标准,超规定范围,坚决返工,返工工料由乙方自己负责承担。一次验收不合格的,每返工一次罚500元(材料费用另行计取)。

3、乙方必须准时参加甲方的有关生产会议和技术交底会议,会议迟到每次罚款200 元,缺席每次罚款 500 元。

4、竣工验收前,乙方对所施工的项目的质量问题要及时返修,如乙方不能及时返修,甲方将安排他人为其返修,所发生的费用从乙方工资中加倍扣除。

5、在保修期间由于乙方所施工的项目存在质量缺陷而引起业主的投诉和索赔的乙方必须承担全部的责任。

第十三条、补充条款:

1、不戴安全帽上班,每人每次罚款100元,不系安全带每人每次罚款200元,管理人员不戴安全帽,每人每次罚款500元。

2、各班组人员严禁酒后上班,如发现酒后上班者除罚款1,,000元并清除出工地。

3、上班时间赌博每人罚款500元。

4、施工现场严禁大小便,发现一次罚款500元。

5、分项工程在报验时,一次性验收不通过即扣500元/次,若第二次报验不通过即扣20xx元/次。

6、乙方所有施工人员进场后,严禁采用电炊具进行自炊,发现后除当场没收电炊具,另罚款200元。

7、乙方施工时的机具及材料应按施工平面图及项目部规划堆放,安全防护设施不得随意拆除,如因施工需要必须拆除,在施工前必须报项目部安全员,施工完毕后应立即恢复原样。如不及时恢复原样,将由项目部安排人员施工,所发生的一切费用由乙方承担。

8经理确认后生效,

(以上管理制度与项目部安全生产奖罚规定不一致时,执行后者) 第十四条、本合同签订后,乙方不允许转包,如果发生,甲方不负责乙方因此发生的任何人工费。由此发生的一切经济责任及法律责任,甲方不承担。 甲、乙双方都必须严格履行本合同。任何一方违约,按合同价款赔偿30%的违约金。

本合同未尽事宜,由双方协商解决,签订补充协议。本合同双方签字后生效,受法律保护。

本合同一式二份,甲、乙双方各执一份。

甲 方:

乙 方:

身份证号码: 身份证号码: 20xx年 日 月

水暖工作年终总结 水暖维修合同优质篇三

积极参加政治学习,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规,认真负责,有较好的组织能力,有较强的团队合作意识,工作踏实,责任心强,严格履行岗位职责,熟练专业岗位职责,能够较好的完成单位安排的任务。

在校期间,我系统地学习了建筑给排水、供热、通风,空调及电气等专业理论知识,顺利完成了学校为提高我们专业技能水平而设置的实践教学内容,并利用课余时间大量阅读相关的书籍,积极参加各项实习内容,均获得了较好的成绩。在工作期间,始终坚持学习专业理论基础和专业知识,在工程质量管理中,对国内给排水工程发展动态进一步的学习和研究,在以后的工作中还要更加刻苦的努力的学习,不断提高协调各专业技术难题的能力,贯彻执行国家有关科技工作的方针、政策和规定。

水暖工作年终总结 水暖维修合同优质篇四

努力学习公司的各项规章制度,保证自己在思想和行为上始终与公司保持一致。同时,把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。自从进公司参加工作开始,我就从事水暖工作。我深知水暖设施在生产中的重要性。如何维护这些设备,减少设备的事故率,提高使用率,是摆在水暖工面前的一个严峻的课题。

我深知自己身上肩负的责任与重担。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己在检修时要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知“打铁还须自身硬”的道理。我对我自己做出了严格的要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且还要比别人干的多;二要在遇到技术性难题时挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;在今年一年的工作中从来也不计较时间长短和个人得失。我始终坚持以尽快解决故障,恢复生产为前提,以单位利益为重。我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按照自己的要去做的。同时也取得了一点成绩,受到了单位领导和职工的好评,发挥了一名水暖工应有的作用,树立了一名水暖工应有的形象。

“学无止境,用到老,学到老”这句话是我的座右铭。一年来,我搜集了大量的学习资料,不断的学习专业知识。在学习知识的过程中,也学到了很多新的知识,不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣!我不断的总结工作经验,摸索出了一些行之有效的工作方法,开展了一些技术改革。

在平时的工作中我经常与其他职工进行技术探讨与交流,把自己所学到的知识与大家共享,并从别人身上学习自己所不了解到知识,实现了共同进步。另外,我经常利用业余时间给其他岗位的人讲一下设备的使用及维修方法,帮助他们提高技术水平。

总结一年的工作,我感触良多!充满了艰辛与汗水,也有取得成绩时的喜悦。回首这一年,我感觉自己完全胜任自己的岗位工作!成绩毕竟是属于过去,其中也有很多的不足之处。瞭望未来,我将在今后的工作中会更加努力,展现出技师耀眼的光芒,发挥出一名水暖工应有的作用,更好的为我们公司的建设与发展添砖加瓦!

水暖工作年终总结 水暖维修合同优质篇五

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此好好准备一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编精心整理的水暖工程师工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

尊敬的公司领导、各位同事们:

随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之际,对本人进入公司至今的这一段时间,自己的工作情况和心得进行总结。回顾这几个月的工作,在公司领导的带领下、各位同事的协助下、以及在各部门之间的配合下,我严格的要求自己,遵照公司的制度要求,始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想,尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工作。现将这几个月来的工作情况进行总结,希望大家给予批评指正。

在这几个月,我主要负责暖通工程安装,施工现场的管理及协调工作,以及配合经理对工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师,深知安装工程的质量合格与否,与原材料的使用密切相关。首先,我针对所有进场材料,半成品等,除做好对照标准和设计要求核查,对施工方提交的'相关材质报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求的,严禁使用在工程中。在施工过程中,坚持每天对现场各楼号进行巡视,及时掌握各工种的施工情况,对所反映问题及时到现场解决,遇到疑问及时查阅规范和图集或与设计部沟通,保证正确、及时的处理现场问题,尽量减少对施工的影响,并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。对于工程中的工序作业,做好日常的巡视,检查工作。对检查过程中发现的问题,及时通知监理及施工单位工程项目管理部,并督促落实整改及进行再次复检。,尽职尽责地做好工程施工建设的质量控制,并不定期的现场施工现场安全情况进行检查。除了腿勤嘴勤以外,还必须要拥有充分的专业知识及丰富的经验,才能做到处理随时可能出现的问题。

工程于20xx年开工,今年11月封顶,为了能够凸显商业风格特点以及使用方面的需要,建筑内部的有些部位和商铺,在原设计图纸的基础上,改变了原来的使用功能和布局,为配合这些变更能够顺利实施,安装工程中的部分管道及设备,也需要做相应调整,无形中增加了施工难度及不可预见的困难,这就要求我们在下面的工程中,以不降低工程质量为前提,控制成本。

总结过去,是为了更好的面向未来,通过总结,我个人感触及建议:

3、要制定一套完善可实施性的工程管理制度,其中包括对监理单位、施工单位,由上到下,严格执行。

安装工程已进入正式施工阶段,在明年接下来的工作中,我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作有更大的提高,争取为公司创造更大的效益。祝:公司明年有更大的发展。

水暖工作年终总结 水暖维修合同优质篇六

发包方:(以下简称甲方)

承包方:(以下简称乙方)

根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条款》的规定以及建筑工程的具体情况,经双方协商一致,签定本合同。

第一条:工程概况

1.1工程名称:

1.2工程地点:

1.3工程内容及承包范围:

水暖电安装、调试合格。

第二条:工期

合同签定之日起,按甲方进度要求,保证不耽误总体工期。

第三条:工程质量等级:优良

第四条:承包方式、合同价款及结算方式

4.1承包方式:包工不包料。

采用甲方与乙方协商按xx元/m2进行结算。

4.2结算方式:包工不包料。

第五条:甲方代表

5.1甲方驻施工现场代表姓名:

5.2甲方代表易人提前通知乙方。

第六条:乙方代表

6.1乙方驻施工现场代表名称:

6.2乙方代表人提前通知甲方。

第七条:甲方工作

7.1委派工作人员为现场管理代表,监督检查工程质量、进度,负责设计图纸的变更、工程质量验收及其他事宜,组织对工程竣工验收,如需变更图纸或变更已施工的工程,甲方应通知乙方。派专人协助乙方工程技术人员施工,负责与其他配套施工单位协调。

7.2甲方负责提供水源、电源,保证施工需要。

7.3甲方提供与其他工程相关资料,组织与其他施工队协调。

第八条:乙方工作

8.1向甲方代表提供进度表计划。

8.2按工程需要提供和维修一切与工程有关的设施等。

8.3搞好施工现场的安全及成品保护工作。

8.4施工期间的一切人身安全事故全由乙方负责,并负责保护甲方的一切设备、设施的完好,不得损坏甲方已装修好的成品,由乙方人员造成的设备、设施损坏,乙方负责赔偿。

8.5施工期间乙方应遵守甲方的安全生产责任制度。

第九条:进度计划

9.1在开工前乙方根据甲方要求拟订本工程的进度表。

9.2乙方应接受甲方代表对工程进度、质量的检查和监督。

第十条:工期

10.1乙方应严格按照甲、乙双方认定的工期进行施工。

10.2因不可抗力及甲、乙方以外的原因,导致工程停建,施工合同不能继续履行,可解除合同。

第十一条:施工中经检验工程质量不合格,乙方按甲方代表,质检部门的要求进行返工、修改,并承担费用。

第十二条:安装完毕,并调试合格。

第十三条:合同价款及支付

13.1合同价款:48元/m2。

第十四条:工程款支付

14.1经双方研究,本合同签定后,乙方人员进场后,甲方按月进度付款,次月 10 日前支付上月进度款的70%。

14.2工程竣工付至进度款的80%。

15.1甲方未能履行合同,出现以下情形之一,其经济损失由甲方承担,工期顺延。

(1)因图纸变更未能及时送达乙方;

(1)不能按期或按照甲方要求完成施工任务;

(2)工程质量不符合质量要求,需要返工/返修或重做;

(3)其它违反现场操作规定的事故发生。

本合同自签订之日起生效。在竣工结算、甲方付款完毕后,除保修条款仍生效外,其它条款即告终止,保修期满后,有关保修条款终止,甲乙双方另外签订维修合同。

发 包 方:承 包 方:

年月日 年月日

水暖工作年终总结 水暖维修合同优质篇七

严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象。平时注重政治理论学习,在思想上积极要求上进,提高个人素质。向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成好领导交给的各项业务工作,在点滴实践中完善提高自己。

在项目现场管理中,认真学习了工程部岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守公司的各项规章制度,严格按照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做,努力完成公司开发目标计划。负责任的'去做工程的管理工作,保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真学习。

工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目标与计划为依据。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、进度、安全等工作。质量管理上,着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案;工程产品形成的过程控制;工程验收控制;加强现场的沟通等工作。

(1)参与确定工程质量预控方案。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,参与协助其完善施工工艺、措施的制定。

(2)参与产品形成的过程控制。建筑产品主要是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。首先必须严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。一是样板引路;二是要通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;三是项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;四是水暖工程师做专业检查,对可疑材料,现场封存,扩大取样数量,在规范之外,做独立检验;五是对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。其次,产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标的实现,因此必须严格执行。如监督检查《水暖施工组织方案》和《施工监理规划》实施情况及工程变更情况。对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。对水暖工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

(3)依据合同及国家的有关法律法规,参与对总分包单位进行质量管理。总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质量保证体系建设,发挥质量保证体系在质量管理上的作用,从思想上重视质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪。

(4)产品的验收控制。“工程质量是企业的生命”,因此工程的验收控制尤为重要。如参与总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度,主要是通过参与总分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。参与监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,因此,不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对工程质量形成过程了然于胸。

(5)加强现场的沟通工作。站在业主立场对监理管理,使施工方对你信服,是很有难度的一件事情,当然各个地方各个项目都是不一样的。采取的办法就是多和业主、施工方沟通。作为业主来说,首先要求监理对工程动态、概况了如指掌。另外,对个别事情还要有自己独到的见解,这个就需要精通自己专业的业务。其次,做好自己的本分工作,即管理、收集资料,做到主管部门检查的时候资料齐全,自己查找方便。再次,就是协调,要和各个单位做好沟通,为本项目共同努力。

作为北京市保障性住房工程,始终把安全工作放在首位。严格按照质量第一、安全第一的工作宗旨,本着管生产必须管安全的原则,把安全作为施工生产的永恒主题和重点工作。认真贯彻执行国家和北京市有关安全质量的法律、法规、标准,努力建立科学的职业健康安全管理体系,使安全管理工作制度化、科学化和法制化。

为确实做好本项目的安全工作,实现工程安全生产目标,对施工过程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,坚持现场安全的现场巡检和关键部位的专检,发现问题及时通知监理,限期整改,并对整改部分进行复查。对于发现的安全隐患,针对性地召开质量专题会议研究对策。

安全检查制度并每周进行安全综合检查,做到检查有布置、有记录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度,实事求是的报告生产中所发生的安全事故,积极采取有效的措施进行处理,甲方明确事故处理权限给总包、监理,决不使事故扩大,保证工程稳定有序的进行。

由于工程部制定了较高的各项具体切实可行的安全方案以及规章制度,09年全年安全质量较好,未发生大的安全事故。

安全控制的关键:第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设计,不存在施工中无法采取防护措施的设计内容。第二、必须保障安全措施费用的有效投入。第三、安全防护设施及用品必须严格按照国家、地方或行业的有关规范标准规定设置、配备。根据施工阶段进行危险源的辨识,根据辨识结果采取预控措施及防护措施,严密监控重大危险源、对一般危险源进行动态管理。加强消防安全、临时用电、环境卫生、物料堆放、机械安全的管理,消除火灾、触电、物体打击、机械伤害事故的发生。加强职工的生活宿舍的用电、消防管理,加强食堂的卫生管理,消除中毒及传染病事件的发生。

项目开工以后,我按照公司要求工期,根据施工进度要求,对总包其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行进度控制管理。

到2009年终,整个南区水暖工程生产完成情况如下:

(1) 水暖预埋预留跟随土建全部完成。

(2) 13#、14#、17#、18#设备层排水铸铁管安装全部完成。

(3) 13#、14#、17#、18#设备层及人防层压力排水管道安装完成。

(4) 13#、14#、18#地下二层至十八层暖气立干管安装完成。

(5) 13#、14#、18#首层至顶层管井自来水、中水衬塑钢管安装完成。

(6) 13#、14#样板间水暖管道施工完成。

进度控制的关键因素是人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造。

在施工进度控制中两方面的因素要严格控制:其一设计的完善或专业设计汇总论证,不能根据现场施工逐步调整,否则将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施,将会导致施工组织系统的不确定性,直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定,如不能及时确定,施工方案及工艺也就不能及时确定,尤其对于加工周期长的材料,将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。

对于施工环境,和谐的环境将有力促进施工进展,如不和谐,将会造成众多障碍间接影响施工,此方面要及时沟通。

首先需要强化项目成本管理观念,每一个人都要树立成本意识、效益意识,意识到成本管理对企业经济效益和个人收入所产生的重要影响关。

其次要做好工程前期的成本控制。要求设计体现科学性、合理性,根据工程目标确定合理的设计标准。前期设计合理到位,工程前期做好图纸的审查工作,工程量、材料、主要设备及主要构建尺寸、主要的施工工艺的烂熟于胸,清晰图纸,这样才能其实控制好前期设计的成本。

再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的优化。充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件,因地制宜地要求总包的施工方案优化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采购关,控制好材料质量,降低采购成本。三是严格控制施工质量。减少返工,减少设计变更,一次到位。四是强化安全意识。监督指导施工现场做好防护措施,做好安全方面的工作,杜绝因安全出现问题而造成停工的现象发生。五是加强施工变更索赔工作,强化索赔意识。要积极主动地与监理方、设计方和业主充分协调,认真研究合同和施工图纸。变更设计应坚持“先批准,后变更;先变更,后施工”的原则;紧盯现场,对施工中出现的各种问题要做好记录,收集证据,建立完整的施工档案,及时出具工程变更联系单并请设计、监理单位、总包签证工程量及价款。

在水暖工程师岗位的职责中,做到了熟悉图纸,参与图纸会审及设计交底,对专业问题提出建议;同时参与审查施工单位专业施工组织设计方案及监理交底专业控制目标;参与编制本专业项目管理计划、协调编制项目管理工作流程。

1.主要的技术工作

(1)设计图纸的审核、会审工作。如组织专业对一、二期各楼、小市政、燃气、锅炉房、中水处理站、电影院等图纸审核以及同设计院、总包、监理图纸会审。

(2)进行图纸的设计变更工作。如就南区各楼图纸立管空洞平面只有标准层,缺少分区供水各层详图,参照立管系统图确定空洞与设计沟通解决。解决17#楼换热间供回水管道套管的设计变更事宜,就换热间吊点图纸与煤热院进行落实。就17#楼水施-03,yfl-4取消一事,与设计沟通解决。与总包水电队就消防箱及消防按钮事宜确定落实。就13#、17#楼f反户型内卫生间马桶、洗手盆位置对调与设计沟通解决。

(4)进行设备招投标技术文件等的撰写工作。如撰写了一、二期消防招标技术文件、锅炉房消防招标技术文件、阀门招标技术文件、散热器招标技术文件、热量表招标技术文件。同时对建筑工程易犯设计缺陷以及质量通病的进行了总结编写。

(5)参与了总包二期、三期文件专业承包范围的审核工作。

(6)参与每周的工程部例会及监理会议。有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。参加每周一次的监理例行会议,会议中听取了施工方、监理方一周的工作进度、工作质量、安全状况的例行检查及总结,我方就这些问题提出的意见,协调总包、施工单位及监理单位的日常工作。

2.配合相关部门的工作

(2)配合预算部完成了图纸答疑工作;

(3)配合了咨询公司的图纸答疑工作。

(4)配合前期部的水务局检查及水井交接验收工作。

(1)明年南区进入竣工年,要按时、高效地完成设备安装工作,打好最后一战。

要围绕项目工期目标,下力抓好现场服务、协调、保障工作,完成年度施工任务。从决策到实施,每个阶段,每个环节,都要有计划和要求,在具体操作上,严格按方案落实。加大现场各项协调工作,把现场的协调工作作为重点,积极主动地做工作,搞好各项工作的配合。对工作中出现的问题和矛盾,采取先沟通,后以协调会、专题会的形式,进一步统一思想,做出决议。

(2)充分发挥监理作用,进一步严格项目管理的“三控两管”。

要充分发挥监理公司和监理人员的作用,搞好“三控两管”,使工程的质量、进度、成本、施工管理等各有效地控制,达到预期的控制目标,使监理的工作发挥充分作用。从现场管理到质量、进度、执行规范和有关规章制度都要严格。改静态检查变动态控制,改事后验收变事先预防。根据工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定监理监管的重点项目。

(3)继续落实各项规章制度,搞好项目工程施工。

要落实安全管理责任制,狠抓了总包和各专业施工队安全管理体系的运行,发现问题及时通过监理督促施工单位限期整改。其次要继续落实质量管理体系。加强对图纸的审核,对施工过程中事中控制和必要的事后控制。最后要严格落实公司各项管理制度,按照公司项目规划,确保项目高效运行。

(4)做好设备、材料订货的技术支持和配合工作,促进设备采购工作的顺利进行,摆脱设备订货滞后施工的局面。

(5)配合公司进行专业施工单位的委托,及项目大小市政、电信、园林、道路等方案的确定,保障工程送水、设备调试、专业配套以及市政设施的完善。按计划适时插入设备安装和市政配套工程,解决好各单位、各工序在时间、平面、空间上的矛盾,为工程竣工、入住创造条件。

(6)组织好人防、消防、暖通等阶段验收工作,并做好竣工验收、入住交接等准备工作。

2009年即将过去,我会尽心尽力地去做大量的工作,不论是分内还是分外的工作,虽然有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距;同时,在未来一年,项目面临着工程后期设备安装的繁重任务,但我将知难而上。今后的工作中,我会认真的去弥补不足,进一步提高自己的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。

水暖工作年终总结 水暖维修合同优质篇八

xx年即将过去,新的一年即将开始。在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好地做好监理工作。下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结。

在过去的一年中,本人承担的监理任务共41个单体工程,总面积为154108m2。到目前为止,已完工程29个单体,面积为89779m2,其中包括6个没有资料、没进行验收的工程,未完工程12个单体工程,面积为64329m2。在进行这些项目的监理工作的同时,又处理一些去年已完工程的扫尾工作。在周清祥同志休假期间,协助处理草房2栋住宅楼的一些工作。还利用工作之余学习新的施工规范,总结在去年监理工作及日常生活中见到的暖卫工程质量通病,积累资料,整理完善了监理实施细则。

在今年的监理工作中,有以下几个特点:

1、工作量大:承担了154108m2的监理任务。

2、工地位置分散,面广干线长:我所监理的工地遍布整个鲅鱼圈区,东南到马圈子,西南到红海红运小区,北到望海寨,各工地之间相距很远。

3、工程涉及四个项目监理部,同时受四位总监领导。

4、与区监理共同监理同一工地:在港物流回迁楼工地,我们与区监理各分担一个标段,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。

5、甲方为政府行为,个别人对监理工作过多干预:在港物流回迁楼工地,因甲方行使政府行为,个别人对监理工作横加干涉,各种检查、会议频繁,对监理人员要求很高,要求每天早晨签到、不准水电监理兼管其它工地等。

在这种情况下,如何做好监理工作,保证工程质量,既让港物流甲方满意、为公司赢得荣誉,同时又管好其它工地,这个问题就摆在了我的面前。

针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次,抓住重点,兼顾其它。

首先,以港物流回迁楼工地为工作重点,把大量时间安排在港物流回迁楼工地,并利用工程前期水暖施工工程量小的机会,充分了解各施工队的人员状况及对规范、规程的掌握情况,组织各施工队水暖负责人进行沟通、交流,尽量统一施工方法。同时根据自己掌握的本地区水暖施工的质量通病情况,提前给施工单位下发监理工程师通知书,提出具体施工要求。在每个工序施工前,都事先向水暖施工人员指出注意事项,耐心地向他们讲解规范、规程要求,做好质量预控工作,最大限度地避免出现质量问题。在具体施工过程中,经常进行巡视检查,发现问题及时指出,责令施工人员进行整改。经过加强管理,使工程质量有所提高,正如质监站祝科长所说:“ 港物流回迁楼水电工程质量上了一个台阶”。在做好港物流回迁楼工地工作的同时,安排好其它工地的工作。在其它工地开始进驻工地时,向施工单位水暖负责人提出具体施工要求以及施工中应注意的事项,并经常到工地进行巡视检查,各工地施工单位有事打电话或各位总监打电话,保证随叫随到,从不计较路途远近,天气凉热。保证了其它各工地监理工作有条不紊地进行。

1、卫生间地漏不合格,水封高度不够;

2、厨房水盆地下排水管不安存水弯;

3、厨房水盆下存水弯安装在楼板车下;

4、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;

5、厨房、卫生间排水通气管直接接入排风道;

6、厨房、卫生间排水管伸缩节安装位置不符合规范要求;

7、给水管道管卡间距过大且不牢固。

这些问题不只是违反施工规范之规定,而且直接影响到人们的生活,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理。针对这些问题,在每个工地开工初期都向水暖负责人提出具体要求,特别强调此问题的严重性,并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生。

2、有的材料与检验报告不符,存在偏差,但本地区又到处都用,很难控制,深感力不从心。

3、施工单位内业资料不能与工程同步,资料员根本不下工地,甚至于根本不懂,所做资料不符合要求,致使我们的监理资料滞后,甚至不齐全,而我们又不能不给签认。

4、一些功能试验根本不做,如通水、通球、冲洗等,本地区基本上没做过,无人重视,真正要求起来难度很大。

以上问题虽不能形成质量隐患,也不能造成重大质量事故,但我总觉得没有尽到一个监理人员应尽的职责,在具体工作中真是左右为难。

通过总结一年来的监理工作,找出自己工作中的弱点,以便在以后的监理工作中加以克服。同时还需要多看书,认真学好规范、规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高监理业务能力,尽自己最大的努力,为建设单位及施工单位提供技术服务,为红宇监理公司争光。

水暖工作年终总结 水暖维修合同优质篇九

一、思想上严于律己,不断提高自身修养:一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在水暖运行工岗位上学习、工作实践活动。

二、岗位上加强学习,不断提高工作效率:时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。水暖运行工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,合理使用12月份更换的供热系统使其更加高效、节能、合理的运行。定期保养相关设备并总结吸取前辈在水暖运行工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身水暖运行工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。

三、工作上服从领导安排,工作从不挑肥拣瘦,时时刻刻提醒自己,领导安排的工作没有折扣,只有认真地努力地圆满地完成。平日里积极完成领导安排的商场维修任务,过渡期与同事一起对商场的设备设施进行维护保养,年底时应领导要求去xx店和xx店进行帮扶。

回顾过去一年来在水暖运行工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到实际维修工作中去的能力还比较欠缺。在以后的运行岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好。

展望新的一年,在以后的物业部水暖运行工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好运行岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的维修水平,在以后的工作中我将加强与水暖科的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为公司做出更大的成绩。

水暖工作年终总结 水暖维修合同优质篇十

承建单位:

一、承包方式:本工程为半包工程,包工不包料;本工程按总建 筑面积每平方米承包人工费 元。

二、一切工程资料由甲方提供。承包范围:乙方只负责安装楼内 的给水、排水、暖通、消防安装工程。

三、质量要求:本工程在施工过程中必须按图纸施工,按照《中 华人民共和国国家标准关于建筑给排水及采暖工程施工质量验收范 围》 进行施工。 如甲方提出图纸变更或增加工程量, 甲方必须出签证。

四、材料供应:在进入安装工程前由乙方做出局部材料计划并报 甲方及时供应到现场。如甲方接到材料计划三天内材料不能组织到 场,乙方所有人员的误工费必须由甲方承担。

五、材料要求:如因甲方所供材料不能达到国家标准而影响到工 程质量及安装不便,乙方概不负责,由甲方承担一切责任。

六、安全责任:在施工过程中,乙方应对工程加强安全管理措施, 如发生不安全事故,由“责任方”承担责任。

七、其他:在施工过程中,如因乙方管理不严或安全措施不足造 成施工材料的损坏或丢失,一切责任由乙方负责。

八、付款方式:本工程采用分期付款方式,排水工程完工后应付 给乙方人工费总造价的 15%;管线、焊接工程完工后应付给乙方人工 费总造价的 20%;水暖工程完工后应付给乙方人工费总造价的 30%, 剩余款项自竣工日起扣除 5%保修费外一次性付清。

九、如有更改事项,双方协商解决。

十、甲、乙双方在合同中约定因合同所发生的争议,应提交当地 仲裁委员会仲裁或有管辖权的人民法院进行管理。

十一、此合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力, 自签字(盖章)之日起生效。

甲方:

乙方:

20xx年xx月xx日

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