2023年公司培训简报(通用5篇)

在不少的研讨会议中，海报展示及论文简报都是常见的简报方式，那么公司员工培训会议工作简报要如何写?下面本站小编给大家介绍关于公司培训会议简报范文的相关资料，希望对您有所帮助。

20xx年10月21日，公司专门聘请培训师对全体员工开展了主题为“有为才有位——让员工与企业共赢”的培训;11月2日，公司安排20xx年以来的新进员工参加了“塑造个人职业化素质”的主题培训。

我们上班为谁?与企业的关系怎样?个人定位如何?怎样让自己的工作更符合岗位的标准等等问题，通过这两次的培训，我们对这些问题有了进一步的思考，也对自己的工作有了更深刻的认识和体会：

一、珍惜工作岗位。我们来自各方，但不约而同地选择了华怡，这是一种缘分，我们应珍惜相聚华怡的机会，珍惜华怡给我们的舞台，珍惜我们自己人生的起步，珍惜公司安排给我们的工作，尽心尽力尽职尽责地干好。

二、努力争当合格员工。合格员工最基本的要求就是老老实实做人、踏踏实实做事，具体的要求就是要具备全局意识、责任意识、服务意识、团队意识这四种意识和一个全心全意的执行力。达到以上全部要求，成为一名真正意义上合格的员工，不是一件容易的事，需要我们长期的努力和坚持。在这个过程中，我们可以品味人生的失败与成功。

而想要成为一名合格的员工，作为新人就应该付出更多的努力：

第一，尽快熟悉公司的规章制度、基本业务和工作流程。对岗位不了解，谈不上尽职尽责;对公司不熟悉，谈不上为企业做贡献。作为新进员工更应尽快了解公司规章制度和企业文化，了解各项工作流程和自己岗位职责，只有这样我们才能对公司有信心，对自己的选择有信心，才能把工作做到最好。

第二，调整工作态度。“态度决定一切”。一个人能否成功，很多时候在于是否有积极的态度。消极抱怨，扯皮攀比，不是我们的态度;无所事事，得过且过，不是我们想要的生活。年轻、富有朝气的我们不惧怕任何困难，从现在起，从自己做起，让我们以认真的态度面对各种挑战，积极主动地把工作做到点上、落到实处。

第三，勤于学习并学以致用。对于每一个员工的成长来说，学习是十分重要的。从不懂到懂，直到成为专业能手，就是一个不断学习实践的过程。我们在实际工作中应该多向领导、同事虚心学习，在学习中不断进步。

鱼儿之所以向往大海，是因为大海的深邃和宽广，鸟儿之所以向往天空，是因为蓝天的博大与高远。华怡为我们这些新员工提供了成长与发挥的平台，希望我们在这个平台上，走好每一步、干好每一天，与华怡一起发展。同时，希望在接下来的学习培训活动，我们能更自觉、更认真地参与，并用心将所学的知识运用到我们的实际工作当中，为华怡的发展做出应有的贡献。

发至：集团公司各领导、各部门，各成员公司。

为迅速贯彻落实财政部新颁布的《行政单位会计制度》，提升单位会计人员业务水平，20xx年3月10日-11日，市财政局组织召开了全市行政单位会计制度培训会。市财政局党组书记、局长何邦军出席会议并讲话，市财政局副局长、公共资产管理局局长马勇作培训动员讲话，市财政局总会计师王建华主持会议。

会议指出，当前我市财会工作中还存在六个方面的突出问题。一是会计基础较薄弱，会计核算不规范;二是单位家底搞不清，资产管理不规范;三是往来账务理不顺，债务管理不严格;四是岗位设置不合理，内控制度不健全;五是预算编制不精细，违规支付常发生;六是采购程序不遵守，招标过程不规范。

会议认为，新《制度》把公共财政管理改革对会计核算的各项要求进行了整合完善，同时针对未来发展趋势进行了调整，对于深化公共财政管理改革、摸清政府家底、推动党政机关开展厉行节约、提升行政单位财务管理水平具有重要意义。

马勇要求，各单位会计人员和县区财政部门的同志要以此次会计制度培训为契机，努力做好新形势下的财务会计工作。一是认真学习和组织实施新《制度》，各县区要在3月20日前全面完成县级单位和乡镇的培训工作;要尽快组织开展新《制度》的学习，严格按照新《制度》进行会计核算;要将新制度的实施与行政单位内部控制规范贯彻实施结合起来，不断提升各部门财务管理水平;要做好指导，确保新旧《制度》的顺利衔接和平稳过渡。二是进一步规范会计行为。在确认、计量、记录到报告的全过程，都应当依据《会计法》和新《制度》实施管理和监督，保证会计资料真实、完整。三是进一步提升会计从业人员素质。要抓住贯彻执行新《制度》的有利时机，加强会计业务培训、法制培训和职业道德教育，有效提高行政单位会计人员的业务水平和拒腐防变能力，使会计人员当好家理好财，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。

何邦军强调，当前国情、民情、社情都发生了深刻变化，财政部门要进一步明确职能，充分理解财政工作与财务工作的区别，为政府决策当好参谋。各部门、各单位要进一步认清形势、加强学习，牢记“八项规定”，把握好“三公经费”的政策，为单位领导决策当好参谋。作为一名称职的财会人员，需要具备四个方面的素质：一是政策要清。财政资金使用必须严格遵照中省市相关政策，政策不清必然要出问题;二是原则性要强。该办的事情办，不能办的事情要做好解释工作，守住底线，当好管家;三是业务要精。必须成为财务工作的行家里手，熟悉掌握必备的财会技能，保证会计信息质量;四是作风要好。财务工作的本质是服务，必须要端正态度、搞好服务，杜绝不良风气，做一名业务过硬、作风更加过硬的会计人员。

市财政局国库科、信息中心同志就新《制度》、报表及新旧制度衔接问题进行了细致讲解，并对新《制度》中基建会计信息处理、无形资产摊销处理、净资产核算等部分难点问题进行了现场答疑，确保了培训工作的效果，为下一步落实新《制度》奠定了良好的基础。

市财政局纪检组长马劲松，监督检查局局长孙秦川，国库支付局局长杨政成参加了会议。

xx年04月20日，我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任，开发部总监舒经理及各部门经理担任。本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了，参加的新员工共计24位。

上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。来自各个部门的每个员工都听得聚精会神，认真记录笔记。

接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力，刘经理安排了三个互动小游戏，“找朋友”、“搭建游戏” 、“疯狂鸡蛋”。因为是第一次的接触，大家都显得紧张和生疏。

通过游戏，让大家变得轻松自在起来，过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力，同时大家的团队协作能力也有所提高，最重要的是促进了同事间的相互了解，建立起了友好快乐的工作关系。

上午最后一节新员工的必修课，是由总经办郝妍讲解的，风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。

下午信息安全部主管鲁强针对oa办公系统的使用，给新员工做了细致详实的演示介绍。

随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构，具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。通过与新员工互动的介绍模式，让大家对我司的发展规模体系有了更深入的认识。

除了了解公司文化、员工手册，公司组织架构外，公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。

稍事休息之后，营销部梅弘主任热情大方的为新员工们进行了行业背景综合知识的ppt演示与详解。从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面，形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。

的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通，并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题，做一个真正会创新，很专业，爱用心，乐分享的景格人。

我司不断成长壮大，越来越重视人才的输入与培养。入职培训，是员工逐渐熟悉、适应组织环境，准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。

我司人事行政部将会一如既往的做好员工在各阶段的培训工作，为我司的人才成长尽量提供足够充足的肥料与阳光。

此次培训活动于17：30分圆满结束。

培训也是公司文化的重要部分，而培训还是公司发展中不可缺少的关键环节，如何写公司培训的简报呢?下面本站小编给大家介绍关于公司培训简报范文的相关资料，希望对您有所帮助。

3月1日—2日，新年伊始，公司组织的年度营销培训盛会火热进行，市场、销售、售后、清收、内务管理人员共计100余人参加了此次培训学习，此次培训课程安排的有产品知识、管理制度、销售政策、现场考试共四大类内容，通过课堂提问、现场解答，课间小游戏等紧密而丰富的安排，让销售精英们带着疑惑走进来，怀着满意而愉快的心情走出去，同时，也加深了各大区销售精英对公司产品知识和相关制度的解读与了解。

在产品知识培训中，销售业务经理将市场上遇到的各种技术难题和困惑纷纷提出，授课老师及公司高层热情细心解答;在销售政策解读环节，销售部部长胡炜结合20xx年电气行业市场情况将销售政策逐条进行解读，并拿出实际案例进行计算和分析，新政策的修订给销售精英们注入了强有力的兴奋剂;在公司制度培训中，现场的学习气氛又掀起了小高潮，参培人员们踊跃回答自己熟悉和了解的公司制度，甚至有些员工将员工行为规范也一一说了出来，对公司制度条例如数家珍。

为使培训知识获得良好的理解与巩固，学以致用，培训的最后对参培人员了进行制度与政策考试测评，训后的成绩及格率90.9%，达到了预期的效果，对他们的成绩表示祝贺!希望此次的培训圆满落幕，能使公司销售团队轻装上阵，再接再厉，再创佳绩!

为培养团队精神、提高团队的协作能力、凝聚力和执行力，增进相互之间的沟通理解，达到磨练个人意志，建立高绩效团队，从而激发出团队更高昂的工作热情和创新的动力。20xx年3月21-25日，xx集团重庆基地部分员工分两批次前往西南地区目前最大、设备最齐全、环境最优雅的no.1拓展基地，进行了为期1天半的户外拓展训练活动。

在这次活动中，79名学员共同完成了“翻越求生墙”、“合力桥”、“缅甸桥”、“蛟龙出海”、“水到渠成”、“跳出真我”等项目。通过一系列活动，大家亲身感受到了挑战的不仅是体能，更是意志，挑战的不仅是个人，更是团队。一天半的训练很短暂，但它留给我们的启示和收获却是无穷的：通过团队的整合，生成、加强理解和沟通能力。其中“合力桥”、“缅甸桥”、“跳出真我”让我们在面对困难的时候，要勇于挑战，相互鼓励，战胜恐惧，理解在完成工作时意志力的重要性，并有不放弃、不断进取的精神;鼓动我们体验到通过体验不断努力，理解到成功源于坚持，源于持续不断地改进，每一个人都做好份内事，各司其责是做好工作，达成共同目标的基础;求生墙让团队成员意识到，团队是成功个人的基础，个人成功必须建立在团队其他成员的共同努力与共同支持的基础上。

通过本次活动，大家在实践中学习，在体验中改变，并有了更多的感悟。在体验着奉献、协作、勇气带来成功喜悦的同时，深刻感受到责任、协作、自信、相互信任的精髓，为公司持续发展、企业文化建设以及打造高效团队提供了坚实的基础。

集团公司良好的发展态势，不断吸引着各方面人才的加入，为了使新员工了解公司文化，熟悉工作要求，尽快的融入到团队中，以饱满的热情投入到工作事务中，5月18日上午，集团办组织了20xx年度第批新员工入职培训，参加此次培训的新员工共计16人，均为集团近一个多月来招聘的管理、技术方面的业务骨干。

参与培训的新员工首先各自进行了自我介绍和初步感言。集团公司高总对新员工来到丽彩工作表示欢迎，并希望新员工不仅要尽快适应新的工作环境，更要积极思考、积极推动岗位工作上水平，与企业一道成长，促进企业进步成长。高总还就集团公司发展历史、文化特点、产业布局、项目概况等作了详尽介绍。随后集团办杨朝军同志为大家做了《你在为谁工作》的主题培训，通过典型事例、职场故事讲述了工作行为准则。集团办王晓光主任就《丽彩集团员工手册》进行了解读，并带领大家一起诵读学习《集团工作导训》。

通过培训，大家增加了认识，加深了了解。对集团整体状况印象深刻，对集团管理要求更加清楚，为今后顺利地做好本职工作、发挥好岗位作用奠定了基础。

学无止境，精益求精

为了增强企业员工专业技术水平，促进公司员工内部工作经验交流，于20xx年 9月在公司综合运营部的组织下对全体员工进行培训学习。

培训过程中，讲师通过现场经验传授、现场模拟和名家故事解析等方式，深入浅出的引导员工对专业知识掌握和企业文化建设的认识和理解，语言感染力强，风趣幽默，充分调动了员工的学习兴趣，营造了积极的学习氛围，全体员工收获颇丰。

本次培训商厦予以高度重视，认真组织，细致策划，就培训内容需求召开了相应的会议，听取各部门建议，做到集思广益，最终确定以商管员管理职责、义务和责任、现场临时用电安全为主要培训内容，让全体员工接受一次了有针对性的培训教育。商厦领导也对本次培训活动给予了大力支持，使得本次培训高质、高效的完成。

培训进行中讲师针对商管员管理职责、义务和责任，运用案例分析与经验交流的方式，从知识学习充实自己，到尽职尽责、认真工作的态度，公司的事就是自己的事到拒绝敷衍，负责任就要把工作做彻底。从各个方面不同的角度阐释了职业技能和工作态度的重要性，并指明了如何成为优秀员工的途径;从多方诠释了理论学习与现场实际的重要性。全体员工专心致志，生怕错过每一个知识要点，重点、难点会有效记录，精彩部分会致以热烈掌声。

训为契机，不懈努力、拼搏进取，以更加优异的表现回报公司，为不断发展，不断壮大的公司贡献自己的力量!