竞聘是展示自己能力和经验的机会，也是实现个人职业发展的重要途径。在竞聘过程中，我们应该注重自我推销和自我宣传，充分展示自己的实力和优势。这是一份较为简洁明了的竞聘信范文，能够清楚地传达个人的求职意愿和动机。
公司邮件通知
各位领导以及同事：
为方便工作沟通与交流，统一管理集团公司各种信息，增强信息安全性，提升企业品牌形象，请各位员工即日起统一使用集团公司企业邮箱进行邮件发送，现将具体事项通知如下：
5.严禁将企业邮箱用于网站、论坛等的注册，防止垃圾邮件对企业邮箱的侵害;。
6.邮箱使用说明下载随本通知一并下发，详见附件，请大家遵照执行。
特此通知。
市场部。
20xx年10月17日。
公司邮件通知
为规范后勤服务产业集团的劳动定员管理，优化人力资源配置，提高各部门工作效率。经集团党政联席会议研究决定，在全集团范围内全面推行“定岗定编定员定责”工作(以下简称“四定”)。现将工作通知如下：
目标是将在现有管理架构的基础上，根据组织的职责、工作内容、工作量，对岗位设置、编制标准、人员匹配和职责分工进行优化调整，合理配置人力资源，提升整体效率。为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、岗位管理提供基础依据。
对各部门的所有岗位设置、编制，统一按照精简、高效的原则重新核定，对岗位设置和人员配置实施“精兵减政”。对于未超编的岗位人员，严格按照岗位要求实施确认上岗。对于岗位超编和不符合岗位要求的员工，实施转岗。
1、通过开展工作分析和岗位设计工作，明确组织对岗位的要求，最大限度地促进组织战略目标的实现。
2、通过整合、重新设计各岗位职责，优化管理流程和工作流程，提高工作效率，实现人、岗、事、责高效匹配。
3、通过开展同行业人工效能比较分析，科学合理地确定各层面人员编制总数，有效地控制人工成本。
1、定岗，即根据组织目标并兼顾管理需要，设计并规定某个岗位的任务、责任、权力、任职资格以及在组织中与其他岗位的关系的过程。
2、定编，即在实现工作量饱满，职责覆盖无交叉、无空白、相互协作的前提下，采取一定的程序和科学的方法，设计并规定从事某个岗位的人员数量的过程。
3、定员，即根据岗位职责要求和人员编制计划，确定适合该岗位任职要求具体人员的过程。
4、定责，通过定岗、定编工作应形成各岗位明确、规范的岗位说明书文件。
后勤服务产业集团所有员工。
1、基础数据的采集。
各部门负责人是本次“四定”工作的第一责任人，本着实事求是的原则，将本部门人员职责范围、工作内容、工作量及人员配备情况进行整编，并认真填写《后勤服务产业集团“四定”工作情况表》和《后勤服务产业集团岗位说明书》。
2、数据的整理。
由人力资源部对各部门岗位设置及人员编制重新进行确认。
3、核定结果的汇总。
由人力资源部对各部门的上报情况进行汇总，并报集团领导，经党政联席会讨论决定。
本次“四定”工作时间自20xx年3月22日正式启动，各部门将核定结果报分管领导，并于4月20日前将分管领导核准后《后勤服务产业集团“四定”工作情况表》和《后勤服务产业集团岗位说明书》上报集团人力资源部，电子版发送至1520xx664@。
1、各部门接此通知后，要先行整理部门内的组织架构，明确岗位职能和工作标准，严格落实通知要求，切实履行职能，确保做好“四定”工作。
2、各部门在保证完成服务任务的情况下，年底经核定后节约人力成本，集团将给予适当奖励。
后勤服务产业集团。
二〇一七年三月二十二日。
公司邮件请病假
领导:。
自从到xx局以来,因工作原因我便常年患有痔疮，最近又感觉心脏有所不适，我本人怀疑可能与痔疮有关。近来发现痔情越发严重,大便干大便出血需大量饮水,非常疼痛，现在已到了坐立不安的地步,只能躺下。我知道我的请假势必会对当前全局工作造成损失,经过思想斗争和深思熟虑后,我本着留着青山在不怕没柴烧的长远思考决定请假，当然这出于客观病情。具体请假时间，需医生定夺。
请领导批示勿探望!!!
敬礼!
请假人:。
xx年x月x日。
邀请公司合作的邮件范文精选
尊敬的合作伙伴朋友：
您好!
xx市贸易有限公司诚邀您的加盟，共同开拓活动隔断服务市场，实现合作共赢!
贸易有限公司是一家专业从事酒店活动隔断门、平移门的研发制造、设计、生产、安装及售后服务。公司多年来一直持续稳步发展，建立了从活动隔断、玻璃隔断、办公隔断等产品研发生产、方案设计、工程施工、质量监督到售后服务等一整套细致合理的服务流程体系。自公司成立以来全体员工不断用优质具有创造力的空间为客户提供更大的价值回报，更完美的工作生活环境!
xx市贸易有限公司。
---。
公司邮件请病假
尊敬的领导：
本人因感冒打吊针，需请病假三天，从20xx年x月x日至20xx年x月x日止，请批准。
敬礼!
请假人：
xx年x月x日。
一、目的。
为完善考勤制度，规范管理，现就酒店员工请病假事宜，制定本规定。
二、内容。
1.员工就诊的指定医疗场所(仁安医院)：
a)工作时间就诊：须到酒店医务室(仁安医院);。
b)店外就诊须到指定医院：(仁安医院)就诊;。
c)外地员工回家期间生病需要请病假时就诊：须到当地县或市级以上医院就诊。
d)急诊：到就近医院就诊。
2.请病假需要的文件：
e)急诊患者请病假：除了病历与病假证明外，还须有急诊证明。
3.若不是急诊，休病假应该提前申请，请假人亲自到本班组或本部门申请，且必须在得到有效批准人批准后方可休假。
4小时内填补《请假单》，办理请假手续;。
c)外地员工休假期间遇病后，如需要请病假：无论一般病症还是急诊，须在患病后8小时之内，电话通知直接上级;在返回酒店到岗后4小时内持病历、医院开具休息证明、《请假单》办理补假手续。
4.任何医院(含医务室)开具的休假证明，仅作为病假参考，不做请假依据;有效准假人有权不予批准或减少请假时限，急诊、外地员工休假期间请病假除外(病假的有效批准人为员工直接上级)。
5.有效批准人的准假权限，按照管理人员请假批准权限的有关规定执行。
三、考核。
1.非急诊情况不在指定医疗场所就诊者，其开具休假证明无效，看病时间按照事假处理。
2.批准休假前看病占用的工作时间，按照事假处理。
3.工作时间未经酒店医务室批准，擅自到店外医院看病，看病时间按照旷工处理。
4.到医院就诊未在规定时间内通知直接上级，超出时间按照旷工处理。
5.超过递交假条时间送交假条，按照旷工处理。
6.委托他人送假条(急诊除外)一律无效，按照旷工处理。
7.非急诊，未经上级批准擅自休病假，按照旷工处理。
四、本规定自下发之日起执行。
公司邮件通知
优秀作文推荐！各部门负责人：
为了提高公司项目推进速度，提升公司运营和沟通效率，促进部门间联动、形成合力，搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台，根据公司总经理指示精神，特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下：
会议召集人：xx总经理。
会议地点：xx/xx电话会议。
人员范围：公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人。
会议主要内容：
1、各部门负责人分别汇报手头工作情况，次序为xx、
xxx、xxx、xxx、xx。
3、下一步的工作计划安排。
会议要求：
3、会议前，要做好会议汇报准备，要对工作进行充分梳理、归纳、反思；
6、会议后，项目跟进要迅速，积极推进项目进展，坚决落实会议决定。
行政人事部。
20xx年7月31日。
和公司合作的邮件范文精选
尊敬的xx先生/女士：
颁奖地点：北京人民大会堂或钓鱼台国宾馆。
活动背景。
现代商业及服务型企业出售的不仅仅是商品，还包括其完善的售后服务。优秀的售后服务是延续产品生命的重要形式，也是企业联系顾客、服务顾客、情系顾客的重要方式之一。售后服务是指企业对客户在购买产品或提供服务后提供多种形式服务的总称，企业售后服务是企业文化建设的重要内容之一，是塑造和提升品牌不可缺少的重要手段。
为了规范售后服务，中国商业联合会组织有关单位和行业专家用一年多的时间完成了《商品售后服务课题研究》，制定了《商品售后服务评价体系》行业标准，并报国家发展和改革委员会，获得项目批准。该标准已经由商务部批准发布，于10月1日执行。
为了认真贯彻执行《商品售后服务评价体系》行业标准，根据社会各界的意见和广大商业及服务型企业的要求，促使商业及服务型企业提高服务质量、环境质量和售后服务水平，以服务促销售，以质量求效益，使消费者购物放心，消费安全，从而进一步加强工商联手、扩大内需、促进消费。中国商业联合会、中国企业文化促进会联合主办了"全国商业及服务型企业售后服务先进单位评选活动"。
房地产业作为国民经济的支柱产业，售后服务关系到整个房地产业健康持续发展。中国真正意义上的房地产仅仅20xx年的历史，商业地产更是新生儿，而"mall"、"步行街"等商业业态则完全彻底是舶来品。
当一座座"mall"拔地而起，转眼就有一些没落了；当一条条"步行街"惊艳登场，但绝大部分沦为"不行街"。成功的商业地产秘诀几乎雷同，失败的商业地产各有各的不幸。
商业地产规划难，招商更难，持续经营最难！只有商业和地产高度和谐，才能使发展商、业主、租户、消费者皆大欢喜。
探求一条适合中国商业地产健康持续发展的道路刻不容缓！铺面卖得好，仅仅成功了一点点，只有租户生意红火，消费者踊跃消费才算真正成功。商业地产的售后服务问题实质上就是持续经营的问题。
邀请人：xx。
20xx/x/x。
公司邮件
根据公司法、公司章程和董事会议事规则规定，公司定于20xx年3月1日召开20xx年度第一次董事会。
一、会议安排。
1、时间：20xx年3月1日(星期一)上午9：00开始。
2、地点：公司七楼第一会议室。
3、参加人员：董事会成员。
4、列席人员：监事会成员、经理层成员、发展计划部、财务审计部。
二、会议议题。
1、总经理向董事会报告20xx年公司年度生产经营综合计划。
2、总会计师代表总经理向董事会报告20xx年度财务决算。
3、总会计师代表总经理向董事会报告20xx年度财务预算。请各位董事和列席会议人员做好相应准备工作，并届时按时参加会议，会议将对上述三个议题进行讨论和审议。审议后表决。
请董事会秘书做好会议记录。
附：)(会议议题相关资料。
特此通知。
董事长：
20xx年2月10日。
给公司领导发邮件范文
xx总：
你好，这么长时间没有跟你通邮件，也存了很多话要说了。下头是我对工程餐厅的一点看法。如有不当地方，请指正。
1.本餐厅经理对搞餐厅是个外行，不能够做到对餐厅的有效管理。我调查过，透过和他们的深入交谈均反映领导的无能。工程餐厅能有此刻的成绩，很大一部分是那些有职责心的老员工的功劳，而让他们尽心尽力工作的原因是他们出于对工作负职责的态度。我跟保洁组、大厨、择菜洗菜阿姨、售饭阿姨聊天的时候他们主动给我透露了经理无能与不会管理。我个人的看法是这样的：经理是有心无力。他想做好，可是不明白该怎样做。另外在意识形态上也对自我的工作不重视。作为餐厅的领导，自我进售饭柜台的时候经常不穿工衣，不戴工帽，在高峰期的时候，经常也能够看到他在各售饭窗口忙来忙去的。想做又不明白怎样做，所以只能在这上头出点力。我觉得这是瞎忙，忙的不是地方。该做的不做，紧要的事情不做，一些零碎的事情倒把自我搞的很忙!也不明白该怎样忙，认为进行岗位操作就是在管理。这不是什么身体力行的事，而是暂时潜力有限所致。
2.对餐厅没有管理方法，对员工管理过于松散。我来了很久了，没有发现经理针对餐厅实际状况出台过什么具体措施，哪怕是有什么管理员工的什么办法都行，可是没有。有“等和靠”的心理。我个人觉得经理对员工谈不上什么管理。对有些员工能够开很多绿灯，行很多方便。甚至能够让个别员工享受特殊待遇。这两条对餐厅造成的机会成本相当的大。同时这会让餐厅遭遇很多问题，甚至造成人心不稳。此刻餐厅里有些员工在工作时就已经是在混日子了。属于自我分内的事情也会你推我，我推你的。员工内部构成几个小团伙，你一帮我一派的。这对组织的团结很不利，对团队的领导也会造成阻力。
都有职责!而我们自我更是责无旁贷!
4.员工职责划分不清。有的员工干这个也行，干那个也行，不干也行。在什么时间段谁该做什么事情没有一个明确的划分，所以就会导致员工的工作会发生你推给我，我推给你。于是也会导致出现员工之间闹矛盾，内部不团结。餐厅此刻就已经出现这样的问题了!
5.财务不透明，不严谨。我所说的透明不是说要透露给员工，而是自我人一看就能明白怎样回事。我举个例子：我们每一天都会对学生出售饭票。可是此刻竟然出现售出去的饭票回收之后又重新出售。饭票一般都仅限当日使用，可是还会出现好几天前的饭票此刻还能够使用。这天卖小笼包的就收到了一个24号的饭票。他们还问了这个能不能用，回答是能够使用。
到晚上登记的时候，会计登记饭票的时候就只登记回收来的饭票，那些反复出售的饭票所得的那部分钱就不明白飞到那里去了。是不是到个人口袋了或许进到帐里去了都是个问题。我们出售饭票的地方就应安装一个摄像头进行监管，并且出售饭票的员工不许离开摄像头的监管范围。我们的员工向我偷偷反映过，我们售饭票的两个小女孩会拿着收来的钱去买零食吃。
当然，这样的事情不止一次两次。
基亚手机，花了多块。什么型号的我不清楚，可是那部手机带有旋转摄像头。还算高级。我调查过，他的工资是720元月，他吸的烟是5元或者7元的。每个月除了手机交花费和买烟，还有其他的一点花销，我估计就不留下什么了。他是从9月份来的，如果从9月份开始攒钱，也不可能攒下那么多的钱。他除了干切配，还会收收饭票。他和经理、王达是一个小团队的。被某个厨师称作经理的“看门狗”.2000多块的手机，只抽5块或7块的烟，月收入是720，这构成了一个鲜明的比较。当然值得怀疑!我说这个问题的时候，其实已经透露出，餐厅里已经出现抱团现象了。
7.我了解了10月份，11月份，12月份的大概营业额，营业额是直线下滑的。为什么会下滑的这么厉害，除了学生少了这样的客观原因之外是否有什么其他的原因跟领导管理不善有多大的关系，跟我们自我花色品种少有多大的关系是否存在贪腐现象10月份之后员工流失率很高是什么原因是不是工作太累是不是员工自我觉得餐厅没有期望是对领导没有信心还是别的原因呢这些问题餐厅领导是否意识到了有多少个问好需要我们去发现阿!
8.人员配置或调配不合理。有些地方能累死人，有些地方却能闲的发慌。怎样进行员工掉配，怎样定岗，工作时间段怎样安排谁工作，做什么，谁休息，什么时间段休息谁来安排由于这些问题没有弄清楚，所以养了一些吃白食的人。有些员工的亲朋好友也在餐厅内吃，甚至有的勤工学生的朋友也会在餐厅蹭饭吃!!
9.勤工人员不规范。我们的勤工人员竟然能够在打卡机的位置!并且某个勤工人员竟然能够去做饭票回收的工作!!我这天又出现了一次饭票不翼而飞的现象。我查了一下，原先是我们的勤工学生替王达回收饭票给收走了，我亲自去问了她一下，原先第一次“丢失”的饭票也是她收走的。谁能保证那里面不会出现问题勤工学生回收饭票，我们的会计做什么去了，他在忙什么鬼明白!!
我进行了一个个案调查，某员工对会计王达能打40分。对经理无能、没脑子的抱怨有4——5个之多。我不是在说我们的领导的坏话，我个人对刘经理的印象还不错的。我对他是这样的看法：有心无力，没有专业知识，没有受过系统训练，想做但不明白怎样做。抓不住工作重点。需要培养。他还是有些职责心的。这样的成本计算还是留给你吧。也许我看的还有些表面。或者有些事情我不明白。
下头我想提出我个人的看法：我们对厨师的依靠性很强，打个比方，我们的厨师长张成，他能够享受特殊待遇，一个月仿佛是1510，加上100元厨师长补助，在加上100元住宿补助。餐厅在外面给他租着房子，可是他嫌冷，在我们二楼有一个单间，里面还有空调。他就负责炒炒菜，订订货。从来没有望见他管过蔬菜为什么会烂那么多，怎样保质保鲜。也不会遵守上班时间。炒完菜就基本找不到人了。所以，如何降低我们对厨师的依靠性我们每个餐厅都需要好几个切配员工，又费时又费力，能否思考半成品的配送采用配送的利弊在哪里这是我要提出的问题。
下应对我以上反映的问题做个总结和补充：
1、统一员工膳食标准，杜绝浪费。
2、岗位怎样明细化怎样明确到个人怎样从根本上解决工作时你推给我我推给你的现象。
4、财务制度怎样健全怎样严谨。
5、售卖窗口的打菜标准是多少。
6、如何规范售票怎样监管怎样保证现金的安全。
7、如何做好用量计算我觉得将用量标准化才能做好用量计算，
8、各操作间的规章制度不明确，无规矩。
9、餐厅经理的考核标准。
10、各餐厅经理对餐厅的整改意见是否有，如果有，是什么。
11、怎样保存蔬菜是否需要建雪房(即冷库，温度在——度之间的称为小雪房，在-度的称为大雪房)以到达保鲜防腐不浪费的效果。
12、勤工学生怎样使用，安排什么样的岗位。
13、如何在保证工作速度和质量的前提下减少员工的工作时间是否可采取工时计费。
15、高峰期前后人员怎样安排。
16、怎样提高管理层层次培训的作用有多大我们用人的成本有多大。
17、怎样向标准化靠近。
19、潲水费纸皮费或者其他费用如何处理。
20、在餐厅内用心推行用餐自助化方式，怎样推行如何借助学生会的配合。
21、优秀员工参选标准怎样评选才公平。
22、如何利用现有人才。
此致
敬礼
20xx年x月x日。
公司邮件通知
公司各部门：
为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：
一、会议形式：周例会。
二、会议时间：每周周五下午2:00。
三、会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室。
四、参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标；财务部:倪晓云；
综合部:李雁云；采供部：杜斌；工程部：郝昆、李天成；售后服务部：杨雄昆；预算部：梁芳芳；设计部：李志伟。
五、会议要求：(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议。
（2）会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情。
六、奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的`罚款处罚。以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。
特此通知。
外企公司发邮件礼仪
但招聘人员是允许迟到的。这一点一定要清楚，否则，招聘人员一迟到，您的不满情绪就流于言表，这样招聘人员对您的第一印象就大打折扣了。请注意前面的“前三分钟决策原则”，因此您一但稍露愠色，就满盘皆输了。况且招聘人员的确有其迟到的理由：
(二)是前一个面试可能会长于预定的时间;。
(三)是人事部或秘书没协调好，这种情况经常发生。
还有的主管人员由于整天与高级客户打交道，做招聘时难免会有一种高高在上的感觉，因此对很多面试细节都会看得比较马虎，这样也就难免搞错。也有人故意要晚，这也是一种拿派的方式，因此您对招聘人员迟到千万不要太介意。记住，现在是您在求职，而不是别人在求您上岗。同时，您也不要太介意面试人员的礼仪、素养。如果他们有不妥之处，如迟到等，您应尽量表现得大度开朗一些，这样往往能使坏事变好事。前面提到，面试无外是一种人际磨合能力的考查，您得体周到的表现自是有百利而无一害的。
如果路程较远，宁可早到30分钟，甚至一个小时。北京很大，路上堵车的情形很普遍，对于不熟悉的地方也难免迷路。但早到后不宜提早进入办公室，最好不要提前10分钟以上出现在面谈地点，否则聘用者很可能因为手头的事情没处理完而觉得很不方便。外企的老板往往是说几点就是几点，一般绝不提前。当然，如果事先通知了许多人来面试，早到者可提早面试或是在空闲的会议室等候，那就另当别论。对面试地点比较远，地理位置也比较复杂的，不妨先跑一趟，熟悉交通线路、地形、甚至事先搞清洗手间的位置，这样您就知道面试的具体地点，同时也了解路上所需的时间。
2.把握进屋时机。
进屋后，若发现招聘人员正在填写上一个人的评估表，不要打扰，表现得理解与合作。但也不要自作聪明，在招聘人员不知晓的情况下等在门外不进去，这是不对的。对招聘人员来说，什么时候填写评估表，写多长时间，都是他自己的工作安排;对您来说，如果面试的时间到了，您就应该按点敲门。不过如果招聘人员请您在门外等一下，那就另当别论，此时您就应按他的要求做。其实有的时候，招聘人员已填完了表格，并已开始看自己的文件了，这时，如果您仍自作主张地在外面等，就会落得“哑巴吃黄莲，有苦说不出”的后果。有的人会让您进来在屋内等一下，您就按他的安排做，不要东张西望、动手动脚、闭目养神或中间插话。这段时间虽然会比较难熬，但忍一忍也就过去了。如果实在无所事事，边上又有可以看的杂志，那么在经过允许之后，可以翻阅。一般填这种评估表时间都不会太长，不必一定要省这个时间看点什么或干点什么。有经验的招聘人员会妥善处理这种尴尬的局面。比如，他觉得您等的时间长了，就会建议您先看一下桌面上的杂志。这时即使您不想看，也别拒绝，您看不看是另外一回事，但礼貌上要友善地接受。
彬彬有礼。
面试人员与秘书都应礼貌对待。
许多人对秘书很不礼貌，觉得秘书级别低，不重要。尤其是那些自已有一官半职的人见到比自己级别低的人就想摆出一副官架子。殊不知在外企文化中，级别只代表工作分工的不同，平时大家都是平等的。当然这也不是教您对秘书要阿谀奉承，只是想强调一下外企文化中平等性的原则。有的人虽与招聘人员很谈得来，但秘书对他却很反感。负面的评语传到招聘人员的耳朵里，也会对面试结果产生不利影响。
不仅对招聘人员，对秘书，对别的人也应以礼相待。这主要是一个人的修养问题，要有礼有节。希望大家从现在就开始养成习惯。要是现在不养成习惯，到时候再刻意的对别人热情，很可能会显得殷勤过头，这种例子在中国、尤其是在北京见得特别多。大家在初次见面的时候，都要亮出自己的头衔。一旦发现对方比自己级别低或是自己比对方资历浅，高的一方很自然地就摆出了一副长者或资深人员的架势，其实这是很缺乏修养的表现。在北京，这种习气已蔓延到各个行业，遍及各个年龄层了，所以要格外注意，从现在就要养成对任何人都要有礼貌的习惯。
要点。
突出个人的优点和特长，并有相当的可信度。语言要概括、简洁、有力，不要拖泥带水，轻重不分。
展示个性，使个人形象鲜明，可以适当引用别人的言论，如用老师、朋友的评论来支持自己的描述。
坚持以事实说话，少用虚词、感叹词。
要注意语言逻辑，介绍时层次分明、重点突出。
尽量不要用简称、方言、土语和口头语，以免对方难以听懂。
当不能回答某一问题时，应如实告诉对方，含糊其辞和胡吹乱侃会导致失败。
外企公司发邮件礼仪
除了需要掌握一些常见的面试技巧以外，因为英文面试的特殊性，在英文面试中，还需要重点注意以下一些礼仪：
（1）描述口语化。
针对面试官的提问，在用英语回答的时候，求职者不要为了说英语而说英语，不要大量使用事先准备好的花哨词汇及句式，而真正针对面试官所提问题的、与工作有关的个人见解却很少，内容空泛，逻辑混乱。最后可能得到一句英语不错的夸奖，除此之外，什么都没有了，自然也不会被录用。所以，作为求职者，要明白一个道理，用简单直白的语言表现最具魅力的自我，才是英文面试的最高境界。有些人习惯于堆砌华丽词藻，明明可以简单描述的内容，非要用多种从句加以限定，恨不得在面试中用大气磅礴的英文演讲征服面试官，其实又犯了舍本逐末的错误，所以描述要口语化。
口语的特点在于结构的不完整性和与说话场合的紧密依存性，口语中多使用“and”、“but”之类的连接词，并且需要多使用单一的动词结构，而少用复杂的并列句或从句。同时，在英语回答问题时，切忌语速过快，有些求职者以为只要在外国面试官前把英文说溜即可，越溜越能说明自己水平高，其他的无所谓，于是语速特别快。其实这是不对的，如果语速太快，老外根本就听不懂这种赶火车似的中式英文，英文面试的目的虽然也是问了考察英语口头表达能力，但不是炫英语口语，而是让国外面试官了解你，甚至对你感兴趣，最重要的是展示你的综合素质，绝非单单的语言能力，表达清晰是首位，流利是第二位。而且，语速过快也容易给人不自信、不稳重的错觉。
（2）时态的变化应用。
（3）文化差异。
由于面试带有一定程度的主观性，面试官的喜好都会很大程度地决定求职者是否能够获得企业的青睐，而面试官很有可能来自不同的国家与地区，有一定的个人倾向，所以在面试过程中，应该尽可能避免一些引起面试官不高兴或反感的问题。针对此种问题，首先要避免使用过于生僻的英文单词或是地方俚语等接受群体相对比较小的表达方式，这些表达方式有可能会造成听者的困惑与曲解。其次就是是要避免过多、过于主观地谈及宗教文化或时事政治方面的问题。所以，在求职的过程中，在不了解情况的状态下，如果谈到一些敏感话题，谨慎而有节制的发言才是上策。
（4）以英语展示才能。
对于非英语专业要求的工作，面试基本都是英语口试形式，而英文面试与英语考试的口试不同，面试官通常是由公司的人事主管、应聘部门主管或公司高层组成，所以他们更关心的是求职者的专业知识和工作能力，而对他们而言英语此时只是一种交流工具，求职者具备了基本的交流能力即可，而英语交流能力也只是求职者要展示的.众多技能中的一种，并非唯一，并非最重要，所以在面试过程中，求职者切忌为了说英语而说英语，咬文嚼字、避重就轻都是不可取的，求职者应该针对面试官提出的与工作有关的问题，形成个人见解，简单明确的来展示给面试官。同时回答问题的时候切忌内容空泛，逻辑混乱，否则最后除了得到一句英语不错的夸奖之外，恐怕很难有理想的收获。
面试中的英文不在于求职者口语发音有多纯正、多接近老外的发音，关键是在于能与面试官无障碍沟通，听得懂，说得出，你能听懂别人的话，别人能听懂你的表达就才是最重要的，因为在流利的英语和聪明头脑之间，很多人都会选择后者的，更何况这些精明的面试官们。
公司电子邮件范文
电子邮件是新时期人们沟通交流、共享信息的重要工具，下面是本站小编为你带来的公司电子邮件格式范文，欢迎参阅。
公司各部门员工：
大家辛苦了!
新年将至，为了感谢大家一年的辛勤工作，迎接新年的到来，为了增进凝聚力和加强员工之间的沟通，公司特定于平安夜组织全员聚餐，望大家积极参加。具体内容如下：
1、聚餐地点：慕王府。
2、聚餐时间：20xx年12月24日18:00整。
3、活动地点：乐柜ktv(大润发后身)。
4、参加人员：公司全员及家属。
朝阳瑞德实业有限公司。
20xx年12月24日。
一年一度的中秋佳节即将来临，为欢庆中秋佳节，公司定于明日于南山举行中秋聚餐，欢迎公司全体同事参加。具体事宜如下：
一、明日(9月6号)北京时间早上10:00于公司楼下集合。
二、注意事项。
1、此次聚餐为户外活动，请参与人员务必准备好合适服装、鞋袜、相机以及必要的日常用品。建议各位不要带太多物品。
2、提醒全体人员出发前手机充足电，出游全程保持手机处于开机状态，方便联系。
3、必须严格遵守时间规定，并准时到达集合点，服从负责人的管理和安排。期间出现任何突发情况时，要及时上报负责人，负责人及时处理好应变工作。
4、在聚餐游玩期间，注意安全，要尽量结伴而行;行为举止大方得体，不乱扔垃圾，破坏公物，破坏环境。
5、请保管好自己的物品。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并时刻提醒自己不要遗忘物品。
在此，预祝全体员工中秋节快乐，万事如意!阖家幸福!特此通知!
行政管理部。
20xx年9月5日。
春节将至，公司预祝全体员工新春愉快，万事如意!现将20xx年春节公司放假安排通知如下：
一、放假时间。
20xx年1月21日(农历腊月二十一)至20xx年2月6日(农历正月初七)，共十七天，20xx年2月7日(农历正月初八下午2点)正式报到上班。(1月18日、19日正常上班)。
二、注意事项。
1、放假前各部门、每位员工必须完成应完成的各项工作任务。
2、各部门自行安排好卫生清洁，确保门窗、水和电关闭完好。
3、放假期间不得将公司配发笔记本电脑带走，各部门经理负责封存本部门笔记本电脑，各部门经理负责各部门人员和财产安全。
3、清理各自在公司的欠款。
4、1月20日下午2点在xxxx办公室开会后放假。
5、放假、上班途中及放假期间请大家一定要注意人身安全，确保安全、按时返回。
6、放假期间，大家外出游玩时，请注意安全!
公司提前祝大家：
新春愉快，阖家欢乐，万事如意。
xxxxx人事行政部。
20xx年1月15日。
公司内部邮件范文
叶总、王总，你们好：
4月份梦幻新区的定单发布数量为1000单，成交495笔，环比3月份(500单)发布单数量上升100%和成交量笔数(450)上升10%，发布单数与成交笔数的增长比率严重不符。请订单审核部的王总审查下是否存在重复发单的情况及重复发单的数量。
注：附件一为梦幻4月份新区的交易情况明细。
蔡永，caiyong@。
给公司寄邮件的电子邮件的范文
您好，我是北京雅致人生管理顾问有限公司的王艳。很高兴能够认识您，并有幸将我们公司介绍给您。我们公司培训主要以素质技能技巧为主，曾经成功的为ibm/hp/sumsung/微软、中海油、大唐移动、北京移动、信息产业部电信研究院服务过，欢迎您访问我们公司的网址：,对我们公司有更多的了解。
附件是我们公司擅长的培训课程及讲师简历。请您查收。
如有任何问题或者建议请您随时与我联系!
希望我们能达成互补，在未来有合作的机会!
感谢您对我工作的支持!
祝您工作开心快乐!
王艳。
___有限公司。
公司内部邮件
例如：北京筑基企业管理咨询有限公司-旭亚威合同。
-14.9.16。
(二)邮件内容。
邮件正文由以下几个部分组成：称呼、正文、结束语、附件、署名。
1、称呼。
称呼是写信人对收件人的称呼用语。第一行顶格书写，使用姓氏职位为称呼，称呼后用逗号间隔敬语。
例如：徐总，您好：;。
如果为群发收件人可直接称呼为dearall。
注：在进行邮件回复时，若未将发件人加入通讯录通常会出现对方邮箱名作为邮件的称呼，为避免此情况可先将收件人地址添加至通讯录并标注，也利于今后的沟通与联系。
2、正文。
位置在称呼语下面隔一行，是信的核心部分。因此要求正文层次分明、简单易懂。每段文字第一行的第一个文字向右缩两个汉字，每段第二行从左面顶格写起。
正文内容以列表的形式概述工作汇报的内容，默认文字格式。每项内容后换行空两格的书写。
首先、表明工作是否完成，已完成的简单描述完成情况。
其次、未完成的描述执行进度，未执行的描述为何未执行，需要特定人配合执行的需使用红色字体加粗等重点标注的形式书写。
首先、简述数据的内容并辅以简要的分析。
其次、针对数据异常的部分，需使用红色字体加粗等重点标注的形式书写。
3、结束语。
结束语在正文之后，空一行另起一段书写，以表尊重。
4、附件。
信件如果有附件，可在邮件内容书写完毕后空一行注明，以注字加冒号起"附件一、附件二。"依序列出附件内容，并在文字底下加横线，以引起收信人的注意，使收信人便于在读信之前就可了解信中的主要内容。附件文件名的格式统一为：
日期-姓名-附件内容
5、署名。
邮件的结尾空一行顶格标注发件姓名，换行顶格再标注发件日期。
注：正文为邮件不可或缺的一部分，即使使用附件内容的，也应根据附件内容简述汇报的内容，对于需要特定人员配合执行或数据异常的文字描述采用加粗标红的格式。
注：正确理解并填写收件人和抄送的邮件地址有助于邮件接收者明确需要各自的职责。