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职场文书工作计划(大全9篇)

时间:2023-09-13 22:36:46 作者:书香墨 职场文书工作计划(大全9篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

职场文书工作计划篇一

要教好书首先要育好人。做为教师,做好德育工作是自己的首要任务,德育工作的实效性就是要做到入耳、入脑、入心,就是培养学生高尚人格和美好心灵。把德育与智育比做水杯与水,人们总想让杯子里的水越来越多,但前提是杯子要越来越大才行,所以提高学生的智育的前提就是要提高学生的德育。

一、加强教师自身修养,提高自身道德境界

1、加强自身学习:本学期我认真学习了《科学发展观学习读本》以及时时关心国家大事,认真抄写政治笔记。努力学习教育科学理论,提高履行师德修养的自觉性。学习优秀教师的模范事迹,“见贤思齐,见不贤而内自省。”在心中确立崇高的师德榜样,升华自己的师德境界。时刻以教师高尚的道德修养严格要求自己。

2、同事间相互借鉴,共同提高。在一个学校里,教师之间善于相互学习、借鉴,择其善者而从之,其不善者而改之,这对于教师更好地开展工作和更快地提高师德修养是大有益的,因此,与同事之间相互配合,相互支持,形成良好校园工作环境。

3、在学生中树立榜样作用,要求学生做到的我首先要做到。处处做学生的表率,一身垂范,严格要求,以自身的道德素养影响着身边的每一个学生。

二、以学生为本,加强学生的德育教育

1、立足学科教学学科活动渗透对学生的德育教育。现在学生通过各种不同渠道所得的耳闻目染,其思想认识也已变的逐渐复杂起来。因此作为老师,在这学期中我重点关注学生的个性形成,关注学生的感情世界,以语文学科为教育内容,培养他们的情感、态度、价值观。使他们形成良好的思想道德品质。

2、学生德育教育的内容要落到实处,要狠抓主渠道。本学期我针对学生的不良行为,要及时引导学生学习《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,并进行对照。教育他们,学生只有言行一致才算得上好的道德品质。

3、让德育走进学生的心灵,巧抓机遇,充分利用校内外各种活动不失时机地加强对中学生的思想教育。让学生在实践中,把道德认知自觉地转化为道德行为。提高思想认识,净化自己的心灵。

4、真诚地关心学生,与学生共享甘苦,赢得学生的敬爱,师生之间建立起深厚的情谊。从而建立平等、民主、和谐的师生关系,不断地提高学生德育水平。

5、抓好常规管理,培养好习惯。要培养学生具有良好的语文学习习惯,首先应从抓好平日的常规管理入手。因此,我要鼓励他们在头脑中形成"原来做什么事情都得有个规矩"的意识,即形成"习惯意识"。培养学生良好的行为习惯,最有效的方法就是强化训练。另外还要给予及时地监督、鼓励、表扬等,使学生解行为的结果和练习的进步情况,及时给予强化。

职场文书工作计划篇二

大家好!

我叫xx,家在xx,今年刚刚从xx师范大学法学专业毕业。我性格开朗,容易与人相处;做事认真并善于总结,乐于与他人交流。

能够应聘到xx工作我倍感荣幸,而能来到采购部工作,我不知道用哪些更恰当的词语来表达自己的欣喜之情。

首先,请允许我借这次机会表达对各位领导的谢意,谢谢你们能给我这个什么都不懂的毛头小子一次如此之好的学习与锻炼的机会。

其次,我刚刚离开大学,对公司的规定、公司所要求的人际关系、公司所要求的能力等等的掌握程度几乎为零,所以在以后的工作中,还请各位领导和前辈能够多多指教,多多包涵!

最后,我很想很想用最短的时间让自己适应这个环境,掌握作为一名采购员所必须具备的能力,为这个部门,为公司尽自己的一份力。我不怕吃苦,我也愿意吃苦,如果以后有哪位前辈有什么需要我去做,我不敢说能做到您所要求的标准,但我保证在我的能力范围内做到。

我的新入职自我介绍就到这里,真诚的谢谢大家!

职场文书工作计划篇三

(一)提升干部员工的思想水平和综合素质。

提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一,下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作,提高员工的思想水平,综合素质,使员工能认真贯彻公司的指导精神,心往一处想,劲往一处使,为建设和谐中联,促进公司持续发展而奋斗。

通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平,定期举行干部培训,提高干部的治理能力和思想熟悉,有条件的话,组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。

继续做好党建工作,上好党课,提高干部的政治理论水平。对入党积极分子加强考查,把优秀的员工吸纳到党内来,发挥党员作用,引导全体员工奋发向上。

(二)狠抓生产治理,确保安全质量。

安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器,是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段,只有确保安全质量,才能有条件、有资本、有底气向船东营销,否则只会让客户反感和不信任。

下半年,公司要在狠抓生产治理,确保安全质量上下功夫,要加大现场的巡查力度,对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理,要加大考核力度,对安全质量事故,从重从严处罚。

(三)进一步细化治理、创新服务。

下半年公司要进一步细化治理,对岗位职责和工作流程再进一步细化,做到权责分明、任何工作都要有人负责,有人监督,避免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮,提高规章制度的可操作性和可执行度,果断贯彻落实。对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。

在业务服务上采用创新服务,提高服务质量及客户满足度,根据客户的需求和特点,为客户量身打造服务计划书,及时准确地为客户提供所需的数据。挖掘增值服务的潜力,让客户感受到没有我们的服务,他们的工作会不方便和不顺利,从而使客房更信赖和依靠我们。在市场营销上采用创新手段,积极收集相关信息,和客户建立互信互利的关系,尽所能地帮助客户解决工作和生活上的难题,用诚意感动客户,用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系,加强和各单位的交往,积极参与各单位组织的活动,提高知名度及影响力。

职场文书工作计划篇四

今年以来,作为销售经理,我能够认真履行职责,共同领导xx销售区的所有员工。在厂部整体工作思路的指导下,在x厂长和销售部经理的精准领导下,我自动上进,工作有力,结束了年度目标任务。总销量达到xx盒,营销工作取得可喜成绩。接下来,根据领导的要求,我将汇报我的工作。如有不妥,请领导和同事怪罪斧头。

今年,我们在销售工作中遇到了一定的困难,尤其是因为我们工厂面临并购,各种虚假的谣言使贸易公司对我们工厂产品的决议信心不足,许多零售商甚至不销售我们工厂的产品。面对幸运的一幕,在销售部的共同指示和安排下,我们阐述了全体员工的智力技能,进一步加强了推广力度。最后,以我厂产品进入行业一流产品为契机,快速传播信息。在商定了拜访贸易公司、拜访零售商、及时派发《xx企业报》、《宣传画报》等企业宣传产品的方法后,我们做好了宣传和解释工作,使这一良好的行动能够在第一时间传播给客户和消费者,消除他们对我厂的疑虑,坚定他们销售好我们产品的信念。其次,富豪们趁着暑期旅游高潮,在贸易公司的相互帮助下,推出了各种促销活动,有效地拉动了终端消费。上半年该系列产品基本上节省了月均销量250箱,下半年在夏季促销的带动下,平均代销量在315箱左右。

在客户处理工作中,我们在两个方面取得了很大的成绩。第一,更好地利用和保护贸易渠道。虽然贸易公司的系统风格和营销策略发生了变化,但保存渠道的“熟练程度”仍然是我们在做好市场开放方面紧张的.关键。我们自动与县公司的交易部分和人员和谐密切联系,妥善处理工作关系,特别是有针对性地开展重点县公司的工作。付出就会有回报。经过长期的渠道公关,我们获得了贸易公司的认可和协助,贸易公司不仅口口声声说促销活动可以顺利进行,而且县公司掌握市场的力度更大,国外有返销的问题。

同时,货款及时被采用。今年催收提前结束,历史欠费处理完毕,20xx至今累计欠费清理完毕。可以说,因为贸易公司的批准,我们结束了双百契约,即公约执行率达到100%,付款率达到100%;第二,进一步发展和保护终端客户。

做好终端是我们营销工作的出发点和落脚点。在保持与贸易公司良好关系的基础上,我们必须增强我们的做事意识,将我们的工作重点转移到零售商、道德销售访问者等身上。,强化“一切从顾客出发,为顾客着想,认真对待顾客,让顾客满意”的一对一营销理念,为零售商做好全程优质工作。交易员协商后自动上门了解会议情况,建立关键客户档案,及时收集客户意见,对客户规划情况、客户要求、消费者意见、市场变化知之甚少,及时反馈,让上级快速准确了解市场信息。

在营销工作中,人是最活泼最关键的元素,在国外做得好,就不会有好的事迹。所以在办公室内部处理上,最后都是严格处理,规律性加强。进一步举例说明请假制度、晚上例会制度、作息时间。同时要求交易员及时联系,随时反馈信息。交易员被要求做的事情,我最终会去做,发挥主导作用,自发加强日常监管制度,要求主管及时牵头汇报市场信息、客户意见和发起,接受指示。其次,勤于学习,增强责任感。业余时间自学建设办公室人员学习市场交易、国家法律标准和行业政策,提高地表水温度和营销技能。今年我们还重点学习了《细节决定成败》这本书。我们都写了自己的读后感,从广泛的反应中收获了很多。我们深刻认识到,营销工作不是小事,每一个细节都大致影响着工作的质量和结果。经过商定的学习,我们要提高责任感。

在商定了一年来的工作实践后,我深深明白,坚定的决心信念和对领导的服从是战胜困难的基础;出色的工作和蓬勃的公关是做好营销的前提条件;以身作则,加强管理,是带好团队的关键;增强进一步学习和进步的能力是履行职责的根本前提。只有在以上几个方面不懈努力,人才才能有所作为,不要只背负领导和同志的希望。

虽然在过去的一年里,我在工作和思想上取得了一定的成绩和进步,但我也清醒地意识到,我仍然有这样的缺点和问题,我的真诚希望还有另一个缺口。比如在坚定学习方面,努力提高自己的工作技能和处理程度,不能完全适应当代营销工作的要求,工作方法有问题,分析和处理话题的能力有待进一步提高。新的一年,我会针对自己的不足。第一,我会适应情况,改变看法。在做好渠道工作的同时,我会进一步提高服务终端的质量和程度,进一步加强对终端客户的推广和推广,从而提高销量,优化布局;第二,力求提高自身的本质,下大力气提高处理度,适应新形势的要求,在工作中不断求异,引导交易者专心做奇迹,把精神集中在自己的工作上,把精力集中在执行上,用技能促进成长。

总之,我将进一步认真反思自己的工作和思考,用坚强的双脚总结经验教训,真诚听取责备和意见,积累和加强做好本职工作的经验和技巧,用凶狠的奇迹之心、颓废的热情和高度的责任感努力工作,为改进销售业绩、促进企业成长做出应有的贡献。谢谢大家!

职场文书工作计划篇五

1、办公室日常公务接待工作。

(1)、电话接待准确率达到95%以上,公司及院里通知通报准确率达到100%。

(2)、对基层单位提出的问题及时反馈到相关领导。

2、文书档案收集、整理、归档和管理工作。

(1)、对公司各种规章制度进行发放、整理和归档管理,档案合格准确。

(2)、对负责日常行政、公关信息的收发、传递和归档做到准确无误,合格率达到100%。

(3)、对公司对口要求的相关档案及时整理、归档,公司检查合格率100%。

3、文件收发、电子公文系统的使用。

(2)、研究院行政及党委文件、重要会议会议纪要的分发准确率达到100%。

(3)、上级来文处理后的传阅、办理、归档工作及时,准确率达到100%。

4、办公室相关物资、物品管理工作

(1)、办公费用控制在(这个得你自己填)万元之内,完成公司下达的计划。

(2)、办公附属设备、事务设备的完好率达到95以上,有问题及时报修。

(3)、低值易耗品发放有计划、有监督。在保证使用的前提下,尽量节约开支。

5、办公室及全院办公系统的日常管理工作

(1)、合理安排院里值班工作,在重要节日、重大事件时期按照公司要求强化值班工作。

(2)、对院领导交办的.工作进行督办,督办率达到100%。

(3)、按照公司管理规定严格管理报销核销工作,准确率达到100%。

(4)、及时准确的完成公司、院里相关会议通知工作。

6、保密工作

(1)、对上级保密文件、会议精神,对厂保密委员会的决定及时传达贯彻。

(2)、定期组织检查保密手册、资料件等使用完成情况。

(3)、督促基层领导抓好保密教育,督促机要岗位的保密工作情况。

(4)、管理好保密协议,涉密人员保密协议签署率达到100%。

7、车辆管理工作

(1)、对司机出车、排班、调配进行认真的考核。做到合理调配、车辆合理使用,满足需求。

(2)、对车辆保养、维修、油料进行认真管理,建立台账。控制车辆维修费用在(这个你自己填)万元以内,不超过公司制定的指标。

职场文书工作计划篇六

人员设置通知

各村党支部、村委会:

为了进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,加强村班子和村干部队伍建设,促进村级管理制度化、规范化,进一步巩固党在农村的执政基础,为建设社会主义新农村,构建和谐农村社会提供坚强的组织保证。经乡党委、政府研究,制定《音坑乡2011年度村文书、计生联系员、治保调解员、民兵连长人员设置通知》,现将该通知印发给你们,望认真贯彻执行。

中共音坑乡委员会

音坑乡人民政府 二0一一年六月一十六日

音坑乡2011年度村文书、计生联系员、治保调解员、民兵

连长人员设置通知

一、村文书设置

1、产生方式:通过考试和考核相结合形式。(由上级主管部门统一组织专业试卷)

2、分值设定:总分100分(其中理论考试60分、乡党委政府组织考核20分、村两委考核20分)

3、入围标准:总分达到70分(含)以上才能入围,并从高分到低分排序,新村取前两位,配备2名人员,老村取前一位,配备1名人员,不足名额,由村两委自定。

4、报名条件:新竞争文书年龄在55周岁(含)以下,本村户籍,思想素质好,有一定群众基础,热心为群众服务,文化程度初中(以户籍证明原件或毕业证书为准)以上的同志担任。采取个人自愿报名、或村级班子集体推荐,原文书不受此限制,但是必需先上交有关台帐资料于乡政府,不上交者取消其参考资格。

二、村计生联系员人员设置

1、产生方式:通过考试和考核相结合形式。(由上级主管部门统一组织专业试卷)

2、分值设定:总分100分(其中理论考试60分、乡党委政府组织考核20分、村两委考核20分)

3、入围标准:总分达到70分(含)以上才能入围,并从高分到低分排序,音铿村、泗洲村取前三位,各配备3名人员,分值高的任命为主任,其他新村取前两位,配备2名人员,分值高的任命为主任,老村取前一位,配备1名人员,不足名额,由村两委自定。

4、报名条件:新竞争村计生联系员年龄在50周岁(含)以下,本村户籍,思想素质好,有一定群众基础,热心为群众服务,文化程度初中(以户籍证明原件或毕业证书为准)以上的同志担任。采取个人自愿报名、或村级班子集体推荐,原计生联系员不受此限制,但是必需先上交有关台帐资料于乡政府,不上交者取消其参考资格。

三、村治保调解员人员设置

村治保调解员人员设置在村级综治工作室(简称:综治室)。综治室在村党支部、村委会的领导下开展社会综合治理。综治室主任由村书记担任,综治室委员由村民委员会主任担任、专职委员、其他委员共1-3人组成,结合本村实际需要,规模较大村3-5人。专职委员和其他委员由村两委决定,其中专职委员年龄控制在55周岁以下,具备初中文化程度,负责综治室日常工作和台帐资料建档。

四、村民兵连长人员设置

1、热爱人民武装事业,遵守宪法和法律,全面贯彻党和国家的路线、方针和政策,带头执行上级的命令,服从大局意识强。

2、必须是退伍军人或是经过上级培训任职5年以上的民兵连长。

3、具有初中以上文化程度,身体健康,年龄要求55周岁以下,身体健康,具备履行岗位职能的身体素质。

4、村两委成员中有符合上述条件的,人员必须在村两委中产生。

5、必须长期在家,能履行正常的工作,特别是急、难、险、重任务能起带头模范作用。

6、经上级部门审核批准后方行使民兵连长职责。

职场文书工作计划篇七

本文目录
  1. 文书工作计划
  2. 县政府办文书工作计划
  3. 酒店销售工作计划范文书范文
  4. 个人销售的工作计划范文书范文

为了本次定货会的成功公司以及我们都做了长时间的准备。所以在挑战的到来时我们有信心来面对它,也有实力将其变成我们即将拥有的机遇。

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1、发文办理。严格执行《国家行政机关公文处理办法》,待各项审批程序完备后,进行缮印、用印。并认真做好登记、和分发工作。遇到特殊情况,及时向常务副主任或主任进行请示、汇报,得到批准后,方可办理,并及时补办手序。

2、收文办理。根据《国家行政机关公文处理办法》规定,及时认真对上级机关和下级机关来文进行签收、登记、审核,及时呈送领导拟办、批办、承办。重要文件跟踪办理,并随时将领导签署的意见反馈给主管领导。

3、印信管理。严格按照《印章使用登记须知》办事,审批程序必须完备后方可用印。特殊情况必须先请示后办理,同时做好分类备案管理。

4、档案管理。按照《国家行政机关公文处理办法》,公文办理完毕后,及时进行整理,分类归档。

5、保密工作。执行《中华人民共和国保守国家秘密法》,按秘密范围和密级程度,遵守保密制度。借阅重要文件首先必须经过常务副主任或主任等领导审批后方可办理。与信息技术人员及时沟通,确保公文传输系统安全性。

7、党政机关组织机构代码证办理。履行机构代码的办理工作程序,协助各镇和有关部门做好代码证的办理工作。

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xx年酒店全年营业任务1670万元,市场营销部全年任务890万元,占到总任务的53%多,市场营销部完成营业额的多少直接影响酒店经营的好坏,同时它是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好公众形象的一个重要窗口,对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。综上所述,xx年的市场营销部工作计划显得任重道远,承载了众多希望,开年之际做出符合酒店实际切实可行并且科学化、系统化的工作计划就尤为重要。

在xx年我计划从两方面入手展开工作,一方面抓好管理工作,建全部门各项管理制度,建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队,并制定有奖罚措施的薪酬福利。人才是企业最宝贵的资源,好的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本,在xx年的工作中建立一个有活力和战斗力的团队作为一项主要的工作来抓。

另一方面把好业务关,将酒店客户维护好稳定现有客源,积极开拓新市场,将业务做大做强。为了将全年营销任务认真完成,免于流于形式,需将全年销售工作具体量化,把全年营销任务根据具体情况分解到每月,每周;以每月,每周的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务,并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等。细分市场,将商务散客、网络订房、企事业单位会议、旅行社团队和散客、长住户等市场份额细分。建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开1次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。

今年营销部将配合酒店整体新的营销任务,重新制订完善的销售任务计划及业绩考核管理条例,提高销售经理的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。

强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。

接待团体、会议客户,要做到全程跟踪服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。

经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。

与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。

以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

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下面是公司xx年总的销售情况

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上,产品品牌众多,天星由于比较早的进入河南市场,产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

1)销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三.市场分析

现在河南xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。

在郑州区域,因为xx市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的,形势是严峻的。在河南xx市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做

1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4) 在地区市建立销售,服务网点。

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

5)销售目标

职场文书工作计划篇八

职责是你必须要做的工作,但办公室的生存定律是,职责就是你必须要做的工作之外的所有工作。关键的问题是锅贴男,将大部分的时间用在了帮同事做“杂工”上,导致他自己的事情无法按时按量的完成。这个很可怕!毕竟老板请你来主要是请你做你专业而份内的事情,在这个基础之上我们才可以有“发挥余热”的精神与实践。

2)你必须有一个圈子

无论如何做都是画地为牢:不加入一个圈子,就成为所有人的敌人;加入一个圈子,就成为另一个圈子的敌人;加入两个圈子,就等于没有加入圈子。只有孤独求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子,圈子里只站着老板一个人。很显然锅贴男与白就是一个圈子里的,所以基于是“同一个战壕里的战友”这份“情谊”,对于锅贴男的遭遇,白也不能一言不发。

3)你必须参加每一场饭局

如果参加,你在饭局上的发言会变成流言;如果不参加,你的流言会变成饭局上的发言。这一点实在是很重要的,这份功夫在办公室之外,却影响着办公室内的格局。如果3次以上不参加小圈子里的聚会,基本上你就已经在圈子以外了。

4)你必须理解“难得糊涂”的词义

糊涂让你被人认为没有主见,不糊涂让你被人认为难以相处——“难得糊涂”在于糊涂的时机,什么时候糊涂取决于你不糊涂的程度。在白去帮锅贴男“讨公道”的时候,白的糊涂实在是很在点上。最重要的是在老板看来,白替自己出了一口恶气。而在锅贴男看来,白则是替自己洗刷了委屈。

5)你必须明白集体主义是一种选择

如果你不支持大部分人的决定,想法一定不会被通过;如果你支持大部分人的决定,将减少晋升机会。很显然白是明白这一点的,也基于此理由,让她显得更加地成为小圈子里的主要人物。

6)你必须学会不谈判的技巧

利益之争如果面对面解决,它就变得无法解决;如果不面对面解决,它就不会被真正解决。一个最终原则是,利益之争从来就不会被解决。白知道与老板去谈判不如帮老板去谈判,在老板面前对立是无法解决问题的,一个不小心自己也会被老板踢出局。

7)你必须理解秘密的存在意义

如果一件事成为秘密,它存在的目的就是被人知道。如果一个秘密所有人都知道,你必须说不知道;同理,如果一个秘密所有人都说不知道,则可以推断,所有人都知道。在老板办公室里发生的这一切,必须成为秘密,它只能是红与锅贴男看到的和想象的那个样子。白实在是不需要任何的表达。

8)你必须遵受规则

要成为遵守规则的人,请按显规则办事;要被人认为是一个遵守规则的人,请按潜规则办事。显规则和潜规则往往相反,故当二者发生冲突,按显规则说,按潜规则做,是为最高规则。对于白来说,如今这个最高的规则就是,她必须与老板共同坚守这个秘密,一旦老板感觉到有人在背后议论当时的情形。那便是她离开这间办公室的时候,她深刻的明白什么叫做“欲加之罪,何患无词”。若非高升而荣耀的离开这里,她必须安静地保持沉默!

9)“见未真勿轻言”

办公室的流言蜚语,最好不要参言,更不要轻易相信。你只要一参言,传到当事人的耳朵里时,你就成了是非小人了。如果此当事人得势,那么你就岌岌可危了,这可谓是自断前程。

10)“称尊长勿呼名”

对领导一定要恭敬地尊称职位。很多职场中人最容易犯的错误就是把老板当兄弟姐妹,忘记了老板就是老板。

职场文书工作计划篇九

一、引进和培养人才,使肿瘤科走可只需发展之路。

医疗市场的竞争的关键是人才的竞争,做大做强走上可持续发展之路,必须引进和培养人才。20计划送2名人员到北京和天津肿瘤医院进修学习,积极开展肿瘤热疗、三维适形放疗、微创介入治疗和生物治疗。聘请北京或石家庄肿瘤专家和血液病专家来院指导工作,打造一支优秀的医疗团队。

二、技术创新,努力开展肿瘤综合治疗的新局面。

伴随医学的进步,肿瘤的综合治疗更加丰富多彩,从手术、放疗、化疗,到微创介入治疗,从全身治疗到局部毁损治疗,从靶向治疗到免疫治疗,治疗手段突飞猛进,日新月异,我们肿瘤科要赶上时代的步伐,要在肿瘤常规放化疗的基础上,积极开展技术创新,利用目前所有治疗手段,合理组合,在确保病人免疫力的基础上,实现肿瘤病人个体化治疗。开展化疗与热疗结合,放疗与热疗结合;血管栓塞与射频消融结合;化疗与生物治疗结合;加强与肿瘤外科医师协作,努力开创肿瘤综合治疗和个体化治疗的新局面。

三、加强业务学习,努力打造一支优秀的医疗团队。

在新的一年,要不断加强业务学习。从科室讲座到业务练兵;从

外出参加学术讲座到外院进修学习,以各种方式提高医护人员技术素质。在提高技术素质的同时,要注意思想品德的修养,做到又红又专,德艺双馨,努力打造一支作风优良、技术先进的医疗团队。

四、加强管理,提高管理水平,使科室工作规范化、制度化、科学化。 严格按照“二甲”要求,落实患者安全目标,认真学习执行各项规章制度和服务流程,特别是医疗护理核心制度,充分发挥科室质量与安全管理小组的作用,进行经常性的检查与督导,发现问题,分析原因,提出整改措施,并建立长效机制,使科室工作制度化、规范化、科学化。树立核心价值观,做到“一上三高”即患者利益至上,高忠诚度,高执行力,高技术素质,给想干着一个机会,给能干这一个舞台,给干好者一个惊喜,给不干者一个危机,改革分配制度,逐步实行效绩考核,效绩工资。

五、加强宣传、积极随访、扩大影响力、打造品牌科室,拓展服务半径和范围。

利用报纸、电台、网络及各种媒体大力宣传我科开展的各项新技术;下乡义诊,建立医患关系;与周边县的医疗工作者加强沟通与联系,利用乡医联谊会、同学会等多种方式进行宣传,打造科室品牌拓展服务半径和范围。

六、积累临床资料,总结经验,提高学术水平。

鼓励医护人员总结经验,积极书写文章,并在有影响力的杂志上发表,以提高我院在全省乃至全国的影响力。

七、努力提高护理水平,积极开展整体护理和优质护理。

加强护士业务学习和护理规范学习,使其了解肿瘤病人的护理特殊性,充分掌握各种化疗药物的常见不良反应以及肿瘤科常见的肿瘤急症的护理要点,加强医护、护患之间的沟通,尽力避免医疗纠纷的发生。

八、定期召开患者联谊会,进行健康知识讲座,改变观念。

每月召开患者和患者家属座谈会,组织医护人员举办健康知识讲座,让病人及家属树立肿瘤是一种慢性病的理念,是可防、可治的;改变不良的生活习惯;高危患者定期体检,是早期发现肿瘤的重要方法,早期处理癌前病变能够减少癌症的发病率。保持心情舒畅,健康饮食,适当的体育锻炼,提高机体的免疫力,是肿瘤患者康复的重要手段。

总之在年,努力工作,开拓进取,应用先进的技术手段,先进的治疗方法,先进的治疗理念,使肿瘤科做大做强,圆满完成医院布置的各项任务。

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