编写总结范文是一个系统化思考的过程，它可以帮助我们更好地规划未来的学习和工作计划。以下是一些优秀的总结范文，供大家参考，希望能给大家带来一些启发。
5月总结6月计划
是一个单位工作总结和作者文风的综合反映。从我院近两年来部门以上的。
年终工作总结。
来看，今天本站小编给大家找来了5月总结6月计划，供大家参考和阅读。
一个月的时间在充实的工作中不知不觉度过了，五月份份是忙碌的一个月。现将一个月以来工作、思想等方面作如下总结：
工作方面：
1.协助做好创建生态镇工作。
生态乡镇建设是一项造福子孙的长期性、可持续性的工作。我有幸参加这项工作，深感责任重大。首先，协调各部门，如水利部门、城管部门等做好数据调查以及相关整改计划，再有，帮助各村委，搞好抽样调查，拿出合理计划。最后，汇总材料，上报上级部门及领导审阅。此项工作的完成，使我们的工作协调实力有所增强。
2.做好党政办分配工作。
党政办是领导智慧背囊，也是领导的巧助手。由于我本科所学专业是汉语言文学(师范)，根据专业倾向，我被借调到党政办整理××××年政府公文。政府公文分收发;政府行文、党委行文、协同行文等累。由于公文繁多，加上混乱一起，所以，将公文收集完整、分类明晰，工作需要耐心。经过近半月的时间，我顺利将××××年公文收齐、精细分类，并完成一些日常工作。
思想、学习方面：
不断学习各方面知识，提高自身素质，以便做好本职工作，服务农村。来到农村工作，才明白自己所学的知识还是有一定的局限性，不够广博，尤其在某些方面如关于农村的法律法规、党风廉政建设等知识还十分匮乏，因此我认识到，自己在做好本职工作的前提下，还必须不断充电，学习各种关于农村工作的知识，方能胜任今后的工作。好在村里定有各种报纸杂志，这样就方便了我及时获取各种时政信息和国家、省内的各种相关政策和动向。另外，不断向前辈们取经：首先要做的事情就是挨家挨户去走访，多听、多问、多思考，多做、少说，不怕吃闭门羹，不怕听冷言冷语，其次是多与老党员、老干部谈心交流，摸清情况，很快融入到实际工作中去，做农民的贴心人。这样才能和群众打成一片，形成共同的感受、共同的语言。
恩格斯讲过一句话：“即在平静时期，一切都变得庸俗了”。我们农村的文化生活和城里生活相比显得单调而匮乏，出行坐车不变、信息相当闭塞，但也给我们创造了一个学习的安静环境。工作之余，加强了对农村政策法规、农村实用技术、党建基本知识、农村工作方法等方面的学习，以利于提高工作质量和效率。但愿在组织的关心培养下，通过自己的努力使自己有个更大的进步。
满怀着希望和憧憬，满载着欣慰和喜悦，我们园全体教师在园长的带领下共同走过了发展中的又一个学期。我们本着对孩子们负责，对家长们负责，对幼儿园发展负责的原则，踏踏实实地做好每一项工作，用好每一天时间。但我们工作中也还存在很多的不足，为了能把以后的工作做得更好，在这里我把这学期的工作情况做一下回报：
思想工作方面：我们园深入贯彻上级教育方针，跟随园长，坚持保教并重的原则，以促进幼儿德智体美全面发展为目标，在园长的指导下，我们总园的各项工作都有了一定的启色。在此期间，我们园实行了班级责任到人，定期检查常抓不懈，以此来充分的调动老师们的工作积极性，发挥其潜能。老师们既能互相协作又能独当一面，在工作中互相提携共同进步。
环境创设方面：我们根据本园的实际情况出发，对室内外的装饰墙壁调挂等都进行了改装。并从幼儿的年龄特点出发，力求做到生活化情趣化儿童化，尤其我们每一个教室都设置了不同的风格，我们大量收集了小朋友衣服上的毛巾上的被子上的网页上的课本上的有趣图案，在有限的空间中融入了孩子们喜欢的各类形象，让孩子们在环创中找到自己感兴趣的话题，并自主学习，从中感受心中乐园的快乐!
在环创中，老师们从自身做起，遇事相互帮助相互鼓励，让孩子们切实感受到了幼儿园大家庭的温暖和谐，逐步形成活泼开朗的良好性格，从而迈向健全人生的第一步。
教育方面：我们从常规入手，从自我做起，做好礼仪示范。微笑面对每一位家长，亲切欢迎每一位小朋友，主动问好，并严格要求自己的言谈举止，为人师表。同时培养孩子们成为讲礼貌懂文明的好孩子。
课堂上从生活点滴抓起，形成良好的坐姿习惯，说话先举手，安静倾听他人说话，不随意打断他人说话。我们还利用儿歌游戏来约束小朋友们听从指挥。
教学方面：我们认真组织老师们学习了如何制定学期计划月计划周计划，如何备课做简易教具，如何评定公开课。我们还深入各班逐个了解老师们的教学状况，认真开展公开课的评课。每次活动后，大家都相互交流心德提出改进意见。为了加强基本功训练，我们从自身做事范为策略，利用公开课的形式，找出骨干教师带动教学，以榜样师范的形式带动老师们的整体业务水平的提高，以此对比检验自己的教学工作，同时也鞭策老师们去积极工作。每次活动课大家都积极参与，精心准备。通过观摩别人的讲课评课，相互交流，进一步提高老师们的教学评价能力，更让大家认清了自己的不足，从而取长补短。除此之外我们还深入各班带教促教，努力帮助老师们提高课堂教学水平和质量。
普通话教学：小小班我们从学习见面礼仪入手，学习说：你好!早上好!下午好!基本。
问候语。
学习给自己的爸妈打电话来训练普通话。
小班我们从课堂礼仪入手，学说一句完整的普通话，让他们通过平时习惯的养成，并结合资料的积累，在游戏中通过儿歌。
顺口溜。
拗口令字宝宝的形式来掌握普通话的本领。
中班我们从学习几句通顺的普通话入手，再通过创设生活情景(故事表演)，以日常生活为切入点，在小班的基础上，进一步掌握普通话，的本领。
另外就是学前班，学前班是我们幼儿园教学的重点，语言课我们以学习拼音为重点，用拼音来归正字音和学习普通话，并在中班的基础上，利用语文短句。
散文。
欣赏和创编故事情景对话来深化普通话教学。学前班最难的是数学教学，数学课方面，由于幼儿的年龄差异大，又因没设立大班，在教学中常会出现一半先懂一半慢懂的局面，老师也常常会花更多的时间去辅导不懂的孩子们，大大增加了工作量，还达不到预期的效果，这是最不情愿看到的事。对此，我们共同学习了教材资料，也尝试了用教具教学，游戏教学活动来引导兴趣，让孩子们通过了解，实物操作，反复的点数数数练习，组成分解练习，相邻数的练习慢慢的终于缓解了这种局面。
舞蹈教学方面:我们充分利用中午午休时间，组织老师们的舞蹈培训，其次幼儿的舞蹈培训，采取先培养舞蹈尖子生，让孩子们在舞蹈中的到锻炼感受乐趣，同时也陶冶情操，从而吸引更多的小朋友加入舞蹈训练队伍，并喜欢上舞蹈课。
保教方面：我们合理安排和组织幼儿的一日活动，动静结合室内外结合，每天保持2小时的户外活动时间和游戏时间，来提高幼儿的整天素质。在孩子们入园前，每天先做好教师内外的通风卫生工作，每晚孩子们离园后教室保证半小时的紫外线消毒，桌椅地面都用消毒水擦洗，饮水桶毛巾口杯也定期消毒。每天坚持加强晨检午检晚检的力度来杜绝传染病的入侵，并做好详细记录，同时做好药品管理记录，即时发现问题及时通知家长。
安全方面：我们时刻牢记：眼中有孩子，心中有安全，处处有教育。我们还利用安全教育碟片来辅助教学，增强幼儿的安全意识，时刻防范一切不安全的因素发生。我们重点做好早接晚送的门前管理，以免小朋友因意外而走失。再就是课间、午间、游戏时、入厕洗手时、室内追逐时、进餐前后、午睡、起床和户外活动等几个关键时间段的防范，及时发现问题，及时整改。
家长方面：我们做到主动亲切与家长沟通，利用早接晚送的时间和家长交流，平时多观察小朋友在园的各种情况，孩子们的点滴进步成长特长优点都及时反馈给家长，随时取得家长对老师们的信任和对幼儿园各项工作的支持，如遇到特殊情况时切忌发生口角，家长意见细心听取，以此加深家园了解，促进家园关系共同成长。在这方面我们还做得很不够，还需要我们老师们认真去学习去探讨去努力。
以上点滴都离不开老师们的精诚团结和配合的默契。在这里我真诚的感谢各位老师的敬业爱岗精神和任劳任怨默默地奉献。正因为有了你们的辛勤耕耘，才有了今天我们幼儿园的发展。真切希望在以后的工作中，我们一起把以前做的不好的方面补救回来，我们一同再努力学习，再一同认真拼搏，争取再创幼儿园的新辉煌。
时间匆匆而过，中班一学期很快就过去了，每位幼儿都能愉快地在幼儿园学习生活，不仅个头长高了，各方面的能力也有了不同水平的提高。幼儿在老师们的悉心教养下，良好的情感、态度正逐渐养成，能力、知识与技能也得到了进一步的发展。现将本学期的各项教育、教学工作加以总结，以便今后扬长避短，有利于班级工作的顺利开展。
一、保育工作：幼儿经过上学期的学习后觉得自己长大了，不再是幼儿园的小弟弟、小妹妹了，我们抓住幼儿渴望长大的契机，在一日生活各环节中加强观察与指导，积极鼓励幼儿学做自己的事。大多数幼儿会在老师的指导下独立地有顺序地穿脱衣服，并会将衣服叠放整齐。我们一方面耐心的给予帮助，另一方面也悉心地进行指导，让幼儿懂得自己的事情要学着自己做，在我们的努力下，，动手能力有了明显的提高。幼儿园工作中，教育孩子的工作固然重要，但保育工作也不能忽视。只有一个干净的环境，孩子有一个健康的身体，才能愉快地学习和生活。所以，我班教师在注意了教育教学工作的同时更注意了保育工作的落实，严格按照安全、卫生制度，每天坚持教室的通风及室内外环境的清洁，定时消毒。在5月份，因为有“手足口病”这传染病，所以除了每天给玩具、桌椅消毒外，我们要仔细观察班上幼儿情况，对于个别体弱的幼儿，我们在生活上也给予较特殊的照顾，经常留心他们在进餐、午睡时的表现，户外活动中也特别关心他们的冷暖，提醒他们多喝水，用我们的细心照顾好每一个幼儿，使家长放心!
二、教育工作：在对幼儿进行生活照顾的同时，我们在日常生活中也重视提高幼儿的身体素质，积极为幼儿提供户外活动的机会与空间，鼓励幼儿积极与材料互动。我们利用每天晨锻时间，组织丰富多彩集体游戏，有计划地锻炼各种基本动作，我们制作了纸球、沙锤等体育玩具，积极参与幼儿的活动，和幼儿一起跳，一起玩，我们的热情和投入感染了每个幼儿，大家都能积极愉快地参加户外活动，幼儿的动作更加协调和灵敏。由于受幼儿年龄特点及周围环境的限制，幼儿自己生成活动机会较少，在幼儿周围熟识的生活和环境中，根据幼儿的兴趣和需要，有选择的直接提出主题，内容来推动幼儿学习。本学期我们两位老师以园的指导方针，结合本班幼儿发展情况，通过一日活动各个环节来促进每个幼儿富有个性的发展;开展了多种方式的活动来引导幼儿认识、体验并理解基本的行为规则，学会了自律，树立了规则意识;并结合了日常生活，开展安全教育，提高了幼儿的自我保护的意识和能力;帮助幼儿学习正确的阅读方法，培养幼儿阅读的兴趣;引导幼儿在人际交往中，懂得尊重他人，对人有礼貌，诚实、守信;培养了幼儿积极主动参加各项体育活动;使每位幼儿在原有的层次上得到全面的发展。
三、家长工作：家长工作也是我们教育的一个重要部分。为了切实做好常规性的家长工作。为了使家长了解我们的工作，争取家长的理解与信任，我们积极利用家长会与家长进行沟通，通过多种形式(家园园地，多利用早、晚离园时与家长谈话、个别幼儿打电话、家园手册等形式)向家长介绍幼儿在园的生活、学习情况，同时我也了解幼儿在家的情况，以便我们做好工作，让家长更放心把他们的孩子交给我们。
四、存在不足与努力方向：经过一个学期的努力，我们班的小朋友在各方面有了一定的发展，知识面丰富了，独立性增强了，但也存在着不足：1、个别幼儿挑食，有的不爱吃肉，有的不吃蔬菜，还有的幼儿不吃水果。一些幼儿进餐注意力不集中，速度慢，进餐习惯还有待改善。2。在学习习惯上，有的幼儿注意力不易集中;有的幼儿乐意发言，但不爱动脑筋，依样画葫芦;还有的幼儿爱插嘴，回答问题声音不够响亮等。3、加强对特殊幼儿的观察与指导，培养幼儿“自我管理”的意识。在以后的学习中我们要在家长的共同配合下让孩子多了解一些新鲜的事物，以此来增长幼儿的知识。有了前行的目标，加上大家的努力，相信孩子们能健康地成长，明天我们将创造更灿烂的阳光!
上月总结下月计划
xxx月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。
下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
我是今年xxx月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。
月工作总结与计划。
为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的.各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。
在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:
1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。
在以后的工作中建立一个***，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
月工作总结与计划。
2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。
我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯:养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。
4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。
根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。
并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。
建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
7月份以经结束，现将本月我店所取得的成绩，所存在的问题，作简单的总结:
我店7月份人员配备不断增加，至现在已有经纪人三名，文员一名。
门头、电话安装都已到位，工作顺利展开。
7月份的销售业绩:实收佣金950元，成交租赁客户三家，已交二手房买卖订金3家，在九月中旬将陆续过户，合计订金额是15000元佣金。
其中一套买卖房屋是同王成谊合作，订金交付到王成谊处，未统计在内，下月十号左右过户。
目前，我店和有效房源(二手房西航花园)22个，经纪人手中较准客户8位。
从上面的销售业绩上看，我们工作做的不是很好，销售的并不成功。
可是长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
实力创造价值，激情成就未来，我相信通过这些日子的学习、实践，经纪人都累了积了不少的经验，只要我们共同努力去做就一定会有收获。
8月工作计划:1、抓好培训。
一切销售业绩起源于有一个好的销售人员，建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本，因此在九月我将抓好培训，着眼根本，突出骨干、整体提高。
2、客户资源全面跟踪和开发。
对于老客户要保持联系，潜在客户要重点挖掘，舍得花精力，在拥有老客户的同时，不断从各种渠道挖掘众多的客户。
3、8月我们的目标是最基本做到xx0元。
把任务分解到每周、每日，分解到各个销售人员身上，每个经纪人总佣金定在5000元上。
月总结月计划
一,工作总结:。
二，月度目标：
1）本月要实现的订单量或销售额目标：0。
2）本月要开发的新客户数量：0。
3）本月要开发新目标市场：不确定。
4）本月重要任务：
1、初步了解考察珠宝饰品整个行业市场。
2、招聘人员，初步组建团队。
3、找到平台的，市场定位和。规划详细的工作安排。
2）具体时间段的计划安排：
第一周：
1、招聘条件合适的职员2-3个。
2、学习同行业其他公司的产品介绍。
3、策划工作内容，把它细分，落实到实处。
第二周：
1、带领员工学习同行业其他公司的产品介绍，同时加强珠宝首饰行业的专业知识。
2、整顿好公司的环境包括公司的办公设备。
3、召开集体会议，让员工明确工作思路与公司宗旨。
4、让职员接触电子商务平台，了解平台的架构功能以及使用。
第三周：
1、在做好网站工作的同时，有目的的寻找产品图片上传。
2、熟悉产品，同时学会简单的产品报价。
3、鼓励帮助职员增强自己的英语沟通能力。
4、有目的的怎能增强相关内容的学习。
5、积极解决工作中遇到的各项问题。
第四周:。
本周因考虑新公司变动比较大，所以考虑等前面落实执行顺利时，在进一步计划，工作安排暂定。
体育部六月计划
凡事预则立。六月份本部门制定了新的工作计划，并将按本工作计划严格执行，以积极饱满的精神状态迎接评估的到来。
一．常规工作。
早操方面：为了迎接评估的到来，和落实校体育部的早操要求。我们将会加强对09级同学关于做好早操方面的工作，针对表现较差的班级的个别同学，我们派出几个干部到个别班进行督促工作，严格要求他们，提高他们的早操质量。并且严格把关各班的人数。 另一方面，我们将会继续加强对部门四个新干的培养，让他们更好地熟悉部门的各项工作流程，为部门以后的发展打好基础。
二．特色活动。
“烛光”杯足球赛。在五月份我们学院组队参加了由学校举办的“烛光”杯足球赛。虽然小组赛中我们的成绩不是很理想，但是，在这次比赛中，我们的队员都有努力过、付出过、奋斗过。在六月份，在本届赛事结束后，我们将会针对这次赛事中存在的一些问题进行反思、研讨，并总结经验，力争在下一次的比赛中会有更突出的表现，为学院争取更多的荣誉。
程。（二）：积极做好后勤工作，对于参赛队员的合理要求将尽量满足，以便为队员和教练提供最有利的条件。我们相信，有了充足的后勤准备和专业的训练，再配上一群天赋出众、不辞劳苦的队员以及学院领导的'大力支持下，我们将会再创辉煌。
计划犹如罗盘，有了这个罗盘之后，即使行走在茫茫的沙漠之中，即使是航行在辽阔的大海里，我们都不会迷失方向。我们在六月里的工作，都将会按照这么一个大致的框架进行。相信我们法政体育部将会越办越好！我们法政学生会将会越来越出色！
体育部
2017年5月25日
(一)部门例会管理计划
(1) 由于体育部的任务特点，将采取比较机动的会议方式，但是我们同样设置了固定的例会时间，一般来说半个月为一个周期。
(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应提前向部长或副部请假，经同意后方可。
(3)例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮流主持。
(4)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。
(二)干事培养管理计划
提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥，这才是一个团体长盛不衰的根本所在。
(1)在每次例会中，我们将尽量让干事有的发言权，把总结的机会留给部委，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。
(2)轮流安排部委每月上交工作总结，并对体育部提出建议要求。
(3)每次活动的之前要详细工作分配与部委，要求各有关部委工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合校体育活动。
(4)关心部委的学习与生活,紧密与干事间的关系，促进部门成员间的交流和工作的开展。
(5)制订完整的计划让体育部成员知道本学期活动的总的方向，同时也可以为一些同学的新创意提供计划书写的参考。
(三)活动安排计划
1. 对08级进行招新
一个团队只有不断吸收新生力量才能有更大的发展前途。同时招新，也给了09级同学一个很好的展示自己的舞台。
2. 新生篮球赛
新生篮球赛的宗旨在于丰富同学们的课外活动，加强新老生之间的交流，使新生感觉到大学生活的五彩斑斓，增进同学之间的友谊，展现我院同学的良好精神风貌，我们将会尽力贯彻人文精神，比赛注重的是友好，而不是竞争。
3. 举办动感地带杯校级篮球秋季联赛
动感地带杯篮球赛是学校的传统项目，本次比赛本部会坚持在创新上下功夫，加强对赛事前期准备的重视，注重策划环节与现有的实际相结合。希望通过本部的努力以及各部门的大力支持，稳固动感地带杯在学校以及学生心目中的地位。
4. 乒乓球赛
联合乒乓球协会，在学院举行一场乒乓技术交流赛，加强全院师生之间的交流，丰富校园文化。
以上是体育部本学期的工作计划，体育部将全身心的投入到工作中去，带动全系同学锻炼身体的热情，把我们系的体育工作开展的更好更成功!
二月总结3月计划
现将二月份的工作总结如下：
一、从组织上、制度上、确保管理工作落实到位，其中包括瓦斯循环制检查制度和瓦斯员井下交接-班制度。加大对破坏通风设施、瓦斯监测设施的处罚力度。充分利用安全检查、专项检查和中夜班督察。加大对施工现场的监管力度，有力地保证了各项工作的顺利完成。
二、完成了通风部各工种内部培训工作和学习，提高了职工素质和工作技能，为我公司安全生产创造了条件。
三、加强局部通风管理，对所有掘进工作面的风筒吊挂不合格的进行了全面整改，力求平、直、稳，逢环必挂，逢环必吊。接口严密不漏风，对破口进行了修补，确保工作面的有效风量。
四、完成了南东四掘进工作面除尘风机的安装工作，和增设安装南东四正付巷贯眼风机两台。同时在15＃补轨道巷挪移风机两台，缩断了送风距离保证了工作面的正常风量。
五、完成了15＃采区的通风系统调整工作，在15＃补皮带巷、15＃补轨道巷和东四付巷各打木板风帐一道。保障了15补皮带巷和15补轨道巷贯通后的风流正常流动和瓦斯不超限。
六、完成了15补轨道和东四付巷风桥一座，同时按质量标准化进行施 ＃＃＃
工。
七、在两个综采工作面尾巷共打三道木板隔绝风帐，三道并且采用qc—z化学密闭进行漏风密闭。
八、完成了东大巷5道闭墙漏风处理。采用qc—z化学密闭进行防漏风处理。保障了矿井的风量的合理利用率。
九、完成了15＃补皮带掘面闭墙一道。
三月份的工作计划：
一、在付井和902按质量标准化建立两个测风站。
二、待15＃补轨道和15＃补皮带巷第二横贯贯通后在15＃补皮带巷构筑闭墙一道。并且对系统和风量进行适当调节。
三、加强对两个综采工作面抽放系统的管理和维护工作，同时对15＃综采工作面本煤层抽放管路水的处理工作。
四、加强两个综采工作面的瓦斯管理并且按作业规程进行配风。加大抽放力度，传感器设置和数据准确监测到位，并且瓦斯超限能及时断工作面所有的动力电源，每十天必须进行一次传感器的调校和瓦电闭锁的测试。
五、完善监控视频系统，铺设光缆5000m并增设监控探头5个。
六、完成5图的季度修改完善工作确与实际情况相符。
七、完成全矿井风量分配计划和实施方按的审批工作。
八、待15＃15102进风顺槽后和联络巷开口后完成双风机双电源自动源自动切换四台大功率风机的安装工作。
通 风 部
二〇〇九年二月
一、本月完成的主要工作内容：
1.完成了上级交办的各项临时工作任务。
2.配合各部门对春节假期的接待工作。
3.大范围停电完成了发电机组多次发电配合了宾馆日常用电需求。
4.完成了中央空调机组在长时间停电下中央空调机组的运行及保护措施。
5.完成了宾馆各部门的日常维修及水、电、暖气的`检查维护。
6.完成了水厂多个水库的蓄水及各管道的防冻防范措施及巡检。
7.完成了中餐厅、包房、快餐厅桌椅的维修。
8.完成了大雪过后管道解冻及各种水阀、水龙头的维修更换。
9.控制节约水、电，压缩水电能量消耗，按时开关景观照明、路灯及空调机组。
10.、抄记配合电力公司电消耗量读数，对送来电费发票第一时间上报上级领导及提交财务部。
二、本月未完成的工作内容及原因：
未完成的工作内容：未完成空调热水机组电辅的更换工作。
原因：由于中央空调热水机组电辅还未审批申购，所以更换工作尚未开始。
三、本月工作中存在的问题及处理措施：
1.存在问题：随着冬季的临近冬季电器火灾的防范、空调机组超负荷运行故障频繁、各部门设备的节能排耗。
处理措施：加强巡查力度，做好员工及客人的宣传工作，实时对宾馆饭店能耗的监管。
四、下月工作计划
1.完成上级交办的各项临时工作任务。
2.做好各部门春季防火工作及防火宣传工作。
3.完成发电机组室内的升温及日常巡检工作。
4.完成中央空调热水机组电辅的安装维修。
5.完成中央空调机组管道的检修及过滤网的清洗工作。
6.完成中餐厅灯笼电机的安装维修。
7.完成各部门网络的简易维护确保网络运行正常。
8.完成宾馆各部门的日常维修及水、电、暖气的检查维护。
9.控制节约水、电，压缩水电能量消耗，按时开关景观照明、路灯及空调机组。
10.配合电力公司、抄记电消耗量读数，对送来电费发票第一时间上报上级领导及提交财务部。
五、需公司或其他单位予以配合的工作内容
无
六、对其他部门的建设性意见
无
工程部
部门负责人：熊东华 二0一四年二月三日
1）完成的工作
1. 根据生产计划，合理地组织生产，保质保量的完成生产任务。
2. 做好春节前的安全检查工作,确保了节日期间没有出现安全问题。
3. 对各岗位清洁工具分开放置，自行保管，有效地控制清洁工具的使用量，节约成本.现场整洁度明显提高。
4. 组织人员利用吨位仪对160t以下的压制机进行压力校验，并对数据进行整理，能够有效地掌握每台压机的实际压力，提高压制首件合格率，避免因实际压力大而损坏模具.针对机械压机的操作方法，对压制员工及班长又作了统一现场培训。
5. 针对模具使用寿命较短问题，召开了模具专题会议，对1月份模具损坏台账做了认真分析，其中部分是非正常损坏，针对此情况，车间规范了机械压机操作及装模要求。对压机作业指导书进行修订，让操作水平更能便于掌握和提高。
6. 通过调整气动自动倒角机，改进夹具及刀片使0.68“的产品倒角由手动改为自动，大幅度提高了倒角生产效率。
7. 年前2月5日25吨机械压机出现预加载信号故障，影响生产进程。通过机修班检查和厂家交流，最终确定是plc问题。年后2月21日厂家派电气工程师过来故障已排除。
8. 节后部分岗位人员流失比较严重，车间通过对离职人员的谈话，了解了员工的离职原因，并于2月17日及时做了【关于人员流失的分析报告】，并及时上报。
2）存在不足
1. 工作抓不住重点不严谨。订单计划执行不够，整体执行力还要加强，。
2.管理手段比较软，对轮班管理存在老好人思想，落实工作不彻底。
3.对轮班现场检查监督力度不够。
三月份工作计划
1. 针对2月份存在的不足认真总结，找准问题点寻找管理上的突破口，提高管理水平。
2. 轮班现场8s管理要持之以恒,车间将加大检查考核力度。把现场逐渐改善。
3. 对模具寿命问题要深入分析。通过规范调模及保养，本月必须降低模具费用，对人为产生的非正常损坏要深抓不放，严肃处理。
4. 对班组长进行管理培训，参加各轮班生产会议，了解班组对会议精神贯彻程度，利用工作或业余时间和员工进行思想交流，掌握员工思想动态，便以更好地开展工作。
5. 利用现有人员，合理的组织生产，确保订单的完成。积极协调人事部门对岗位急需员工进行补充，并做好岗前培训工作。
6. 组织机修人员根据设备室3月份计划开展检修工作。
生产车间
2017.2.28
三月计划四月总结
1． 学院为把学生寝室建成“团结互助、文明礼貌、整洁舒适”的学生之家，充分发挥学生“自我教育、自我服务、自我管理”功能。我部积极协助我院评比出“标兵寝室”和“文明寝室”。
2. 为进一步推进学院学风建设，在学生中营造良好的学习氛围，鼓励更多的优秀人才脱颖而出，我部以专业为单位评选出专业成绩突出、寝室卫生良好等全面发展的学生为“表明标兵”。以鼓励更多同学积极进取。
3. 我部协助辅导员老师对2011-2012上学期各班的挂科率进行核算，通过计算对挂科严重的班级及同学进行沟通教育从而提高我院的整体学习成绩和学习风气。
4. 我部协助组织部进行优秀团员、优秀团干部、优秀团组织的评比，为组织部提供相应的资料。我部在今后的工作生活继续帮助各部开张工作。
学习部4月份工作计划
1. 为了切实搞好经济与管理学院大一新生的学习，今年学习部将积极开展各项与学习有关的活动，以充分调动大家学习的热情，为大家营造一个良好的学习氛围。学习部将在五月举办学习经验交流会，希望在大家的共同努力下，我院的学习成绩可以迈上一个新的台阶！
2. 为提高我学院教学质量，加强各级学生的听课效果，我部将在本月对09、10、11级学委发放教学日志，并要求各班学委按时、按规定填写教学日志，本部将对其进行定期抽查和全面检查。
3. 我部将对11级干事进行培训，让他们了解学习部的日常工作、excel的基本使用方法及奖学金的初步评比方法。并希望在今后的工作生活中能共同将学习部的工作做好，更好的完成院系分配的工作。
4. 我部在下月将继续配合学风建设部完成学生的各项检查工作，以保证我系学生的上课质量、学习风气以及生活规律。我部也会继续配合各部完成我学院的各项工作，使我学院各项工作可以更好的完成，为我学院学生做更多的服务。
金三银四对我们美容行业来说：三月四月是最好的季节，但是今年我没能抓住金色的三月，使我倍感遗憾，工作我也干了不少，差也没少出，可是结果不太好，通过这一段的反思，我也想了很多，因为我清楚的知道，不能因失败找借口，只能为成功找方法，上个月我谈的单不在少，成功率不高，还是自己的意念不够坚定，说话的底气不够足，可能是现在的团队的素质比较高，出现不太好的就高姿态，有些想要，有些还不想要，通过对副总课程的学习，我深深感到自己的不足，副总说了，你把优秀人带优秀了不是你的优秀，你把不优秀的人带优秀了，那才是你的优秀，这一句点醒了我，让我从新结识了自己的不足。从新构思了自己工作的方法和态度。四月我一定要让自己成为银色的四月，四月份我的业绩目标是20万元。
上海学习的心得
当我听说要去上海学习时，我的心情特别激动，激动的原因，不是去学习，而是我能去号称东方明珠的大都市上海，不管是自费还是报销我都想去，我们来回坐的是飞机，因为我知道，这样可以让我早点到，一观上海的美景，可是事与愿违，下飞机后坐地铁的时间四小时，到宾馆天已经黑了，我太失望了，心里都有点不太舒服，遗憾的度过了一晚。
第二天在紧锣密鼓的'排练中，我们进入了会场，第一堂副总的精神大，太实惠了，给我们讲了管理，管理首先是自我管理，我首先做了自我检讨，后来又说到了，因为我们“志同道合”所以我们走到了一起，不是你把优秀的人培养优秀了，是你的优秀而是不把不优秀的人培养优秀了才是你的优秀，所以我的感悟最深，我一定要沉下来，不管怎样的员工我一定要用心去对待她们，全力以赴去扶持她们，既然跟随了我，就是对我的信任和认可，我不能让她们失望，因为她们跟我们有共同目标，所以才跟我们走到了一起。通过副总的点播，我认识到了自己的不足，我永远认为公司就跟及时雨一样，当我迷茫的时候会给我方向，太感谢上司的用心良苦了，伟大的新生活公司，培养了这么多的优秀人才，永远为迷失的孩子找到正确的方向。
看到吴晓霞理事激情飞扬的状态，和李理事的状态，让我深深感到自己努力的太不够了，通过上海的学习，让我受益匪浅，让我打消了对上海美景的留恋，让我的归心似箭，让想尽快用到工作当中，虽然我的结果并不理想，但四月份我一定要突破，突破自己，让自己快速成长起来。
年度工作总结月计划
09年是我在乐利家工作重要的一年，有喜亦有忧。为了发扬光大好的优点，改正错误和缺点，对09年工作进行总结：
一.管理：
1.我完成了营运主管到营运经理的角色转变。09年初，门店数量已经到了18家。不仅是业务管理量加大，门店区域也随之扩大。营运部的建制健全就应运而生。面临由直接管理门店到指导督导进行工作得这一转变，我开始有些茫然了，主管到经理的区别在哪里？督导和店长之间有什么差异？经理和店长的管理关系如何处理？这些客观问题就凸现出来，而且急待解决。经过公司组织学习和向同行业了解情况及结合公司自身情况，最终找到了管理的突破口----督导分区管理。前任两个督导各自负责10家店的日常经营管理、执行分级负责制，并制定了各项日常工作流程、表格、制度。但因为督导任命比较仓促，且自身业务能力欠缺、资历较浅，加之营运部纪律执行力差，致使督导没有起到应有的作用。最终导致两个督导不胜工作压力离职而去。
我公司的国企性质遗留下的管理方式和我没有适应门店快速发展而及时调整方法，导致营运部安排的工作得不到彻底的执行。经过反思后，和各部门积极沟通提高其服务意识和效率，快速解决门店实际问题才是取得门店支持的关键。
二.业务。
1.负责筹备了4家店的开业。街撤店工作。以及对店的布局调整。
2.自年初以来，联合采购部组织9次丰禾店、丰庆店等单店的促销活动，五。
一、国庆两次全连锁促销活动。完成促销销售金额61.8万。
3.营运部组织8次员工培训和考核，其中有5次新员工入职培训，3次店长、老员工业务提升培训。包含内容有：集团和公司情况、门店管理制度、岗位职责、工作流程、盘点损耗的控制、门店促销技巧、提升顾客满意度的营销策略、店长管理注意事项等。通过笔试、实际操作的方式对员工进行了业务强化。同时改进了培训制度和内容，增加了个案分析教材。
4.完善了督导岗位的工作流程、考核机制。结合公司情况完善了巡店检查等工作表格。
5.通过考察和总结门店，提高了门店设计和陈列的认识。为门店形象提升积累了经验。
三.思想。
今年的7月1日我光荣地成为一名中国共产党预备党员，完成了。
我在学校未了的志愿。是我在个人思想认识上得到了提高，精神上找到了支柱。感谢公司领导关心和培养下，感谢各位同事的支持和信任。
一.完善管理：从工作需要出发通过加强学习，科学合理的完善部门建制。协调好本部门各岗位的关系，并有效地考核督导、店长经营管理绩效。正确处理营运部各项日常事务。
二.团队建设：通过培训、考核：提高督导和店长的业务能力，提升督导和店长职业思想认识，强化管理人员的管理水平。组建高效经营管理团队，特别是店长队伍。
三.强化合作：沟通采购部、配送部、信息部、行政部，高效解决门店问题；优化新品上架、退换货、配送商品、数据处理、人员招聘、员工晋升等工作流程。
四.任务承担：协同营运部全体人员完成部门2010年工作计划和公司其他工作任务。
五.加强学习：学习先进经验及成功事例，提高自身管理水品和工作指导能力。
六.思想认识：刻苦学习，全身心工作，完成党员的转正。
七月总结及八月计划
201x年7月份奔腾公司生产安全稳定，未发生各类安全生产事故。本月共采购粗苯量4785.12吨，销售重苯428吨，销售混合苯452.08吨。生产纯苯4183.29吨，消耗原料粗苯5330.31吨，生产混合苯452.08吨，生产重苯400.15吨。圆满完成了生产计划的全部任务。
奔腾公司在7月份共进行的主要工作内容与成果：
一、狠抓安全管理，确保安全生产，使安全环保工作总体上向前推进。
1、由于精苯装置是一个高温、高压、易燃、易爆的生产装置，安全是永恒不变的主题，公司严格执行安全生产目标管理责任书制度，明确安全生产责任主体。坚持早晨例会制度和安全例会制度，在会议上明确安排安全生产工作，认真执行安全检查制度，把事故隐患苗头消灭在萌芽状态。坚持安全教育制度，坚持每月班组级安全教育，把安全成绩纳入考核当中。
通过以上各项制度的落实与实施，在生产中每位员工都能按照安全规程严格办事，切实做好生产中的安全防护工作，在日常作业与特殊作业时都能做到监护认真负责；措施科学得当；操作正确规范，确保了生产的本质安全。在巡检过程中采取了关键点的维护与巡检相结合等一系列的措施，使许多的薄弱环节与关键点不再薄弱，为安全生产和环保工作保驾护航。
制度进行了系统的调整和统一，为员工的管理工作以及日常的安全工作提供了一个更好的依据。
3、狠抓员工的培训工作，提高员工的操作技能和水平。为了有效提高员工的专业技术水平和操作水平，结合尼龙化工公司的轮训模式和奔腾公司的实际情况，开展操作人员的化工原理和化工操作的培训，努力提高员工的化工理论水平和实际操作能力。细化操作规程和作业指导书，对精苯装置的题库进行更新和优化，编制成册，做到人手一册。班组制定详细的班组培训制度，并督促认真落实，技术组不定期进行抽查和考核。
4、认真开展装置的节能降耗工作。为了保证装置的安全稳定生产和节能降耗工作，在技改投用氯碱氢气管线，实行循环利用的基础上，严格控制工艺上的各项指标；加强巡检严格杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，统计员严格关注各项累计值的变化，做到及时发现、及时反映、及时调整。
5、加强工段内部的指标考核工作。由于公司质量管理的提升，对各个主要的工艺控制点都进行考核。由于精苯装置的高温高压的特性以及目前长周期高负荷运转的情况，工段对一些小指标进行了一系列循序渐进的考核和管理，要求工艺主控对这些易波动指标及时监控和统一整理，及时上报工段采取措施。经过一系列的办法，奔腾公司在公司统一的工艺指标检查中做到无有一例指标超标现象。
5、强力推行了“双述”、“确认联络操作法”制度。“双述”、“确认联络操作法”是有效防止误操作、减少事故发生的积极有效的方法，奔腾公司强力推行了“双述”、“确认联络操作法”，把“双述”、“确认联络操作法”贯穿到公司的各个生产环节，开车、停车、应急处理、正常操作等作业中。加强“双述”、“确认联络操作法”使用情况的检查、考核与评比，奖优罚劣。在安全生产活动中进行“确认联络操作法”及“双述接待”的演示，评先评优。
二，在生产中存在的不足的方面及改进措施：
不足之处主要是员工的应急处理能力较差，培训教育不到位，现场员工缺乏一定的理论水平与变通能力。把简单的事情复杂化了，应急处理能力较差，这一点说明了我们的员工培训工作还不太到位，现场的有些工作人员在操作中大而化之，走过场、走形式。这也是一个需要及时改进的地方。针对此现象在8月份我们将进一步加强和完善员工培训，精心组织，不敷衍、不走过场，切实把这一项工作落到实处，加强员工技能修养的培养和塑化。加强考核力度，使每一位员工在思想上认识到业务培训的重要性。
7月份在公司全体员工的共同努力下，奔腾公司的生产经营工作取得了一定的业绩，但成绩只能证明过去。我们在其他方面还存在已些不足，我们将继续积极迎接挑战，兢兢业业，本着“安全高效，稳定发展，经营利润最大化”的宗旨，全面做好各项工作。
一、在综合部采购方面：
为保证生产需要，计划在8月份采购粗苯3540吨。
二、在生产管理与操作方面：
标准化和精细化，进一步规范内部管理，并切实落实各项基本管理制度,严格执行确认联络操作法,大力推广手指口述,确保生产经营安全稳定运行.
逐步实施，从而达到扩产、降耗的目的。加紧9月份大修备品备件的采购和计划，制定严格的9月份大修计划表以及计划网络图，及时召开大修会议对人员及大修内容进行确认和详细部署，为9月份的大修工作的圆满开展和顺利进行打下坚实的基础。
3、加强绩效考核，提升员工的整体能力，8月份，公司将进一步转变观念，细化工艺与质量管理制度加强绩效考核工作，激活员工的工作热情，充分调动员工的主观能动性，奖勤罚懒，奖励先进，鞭策后进，促进公司总体考核水平的提高，为企业的发展创造更大的价值。
4、继续做好现场文明生产工作。
5、全面完成公司下达的各项目标任务，按照公司的生产计划与操作规程编制计划完成各项生产任务。
6、努力完成公司下达的临时性任务。
七月总结及八月计划
七月是中宁分公司开展业务以来的第二个月，业绩相对上个月基本持平，但是销售人员的专业水平有了很大提升，尤其是在网站建设，商标注册方面都能积极的学习，从刚开始什么都不知道到现在能跟客户讲解。但是在精神面貌，工作状态方面相对上月还是有一定的下滑，工作中还有以下不足：
1、中宁分公司销售人员未接受过专业的培训，心理素质方面还有很大欠缺，工作中受到打击很容易心态失衡，签单集中在一定的时间段。针对这方面的问题，要加强与销售人员的沟通，发现问题及时解决，把销售人员的心态调整好，在工作中多给与鼓励和帮助。
2、在约访客户方面，因为中宁的客户有一定的季节性，客户会集中时间段来或者不来，来访客户少的时候销售人员有很大的松懈，我觉得在这个时间段应加强培训，并做好资料的补充，多出去扫扫街，发发传单。
3、销售人员在谈单的时候还有很大问题，主要集中在放款周期和逼单方面。由于没有经验，给客户说的一个月期限，一个月后款没有批下来，给我们后续工作带来了很大的麻烦。还有就是销售人员在面谈中能给客户讲解清楚，但是在逼单环节容易被客户带跑，之后的工作中应加强这方面的培训。
4、客户回访不及时，导致客户主动打电话给我们，这方面我觉得要确定好回访时间，定时全员对老客户进行回访。
可信贷：任务提单量6单，目标提单量8单。
网建：目标6个。
商标：目标2个。
四月总结五月计划
通过长时间的不懈努力，上个月完成了自己定的目标，心里想把一件事情做好，并付出努力才可以完成。我听说过这样一个故事，一个年轻人像一个大师请教我怎么样才能成功，那个大师把他头按到水池里，让他无法呼吸，让他坚持了好长时间，那个人在水里无法呼吸。难受的要死。那大师说。当你渴望成功的欲望就像你需要空气的愿望那样强烈的时候，你就会成功。
在上月的工作总，我把大部分的精力放在了新来的有效客户身上，把他们的什么情况备注的很清楚，有效的及时跟踪，把一些客户的问题解决，还有客户都担心的几个问题，提前问下自己，更能有效的给客户解决。如果能设身处地为她人着想，了解别人心里想什么的.人，就不用担心什么。还有一些客户想占小便宜，让他拿已得到手，他就会更加珍惜。
在空余时间我会多看一些书籍，提高自己的能力和素养。养成勤力的好习惯。 在公司这么久，其实很多的客户花费在了维护客户和解决老客户的问题上，但是续费的客户寥寥无几，我希望把续费和销售软件一样的提成，这样我们更能增加服务的热情，和更好的售后服务。上班的时间差不多每天都在10个小时以上，谁也不想去迟到早退，形成了好的氛围，但是反过来我们迟到了扣钱就行了中午不来也就算了。这样也是行不通的。在这方面也做了改善，也挺满意。
一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，好稳定与客户关系。在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
二、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
三、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户，在有些问题上你和客户是一致的。
四、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
本月工作中存在的问题主要就是没有一个明确的唯一的目标，没有做到集中推荐一套优质房源。在带客户的时候不够强势，没有甄别客户的购房意向及强烈程度，总是不知不觉的就跟着客户的思路走，导致失去主动性。
客户的总量每周总是很多，带看质量却不尽如人意，同时没有做到有效的逼定或没有做到及时了解其意向。再有就是维系房源的效率不足，导致有客户没有房子匹配，这也是好多与成功失之交臂的重要原因，所以五月份要重点的开发优质房源，然后根据客户的情况及时匹配，才能快速达成成交出业绩。总的来说要总结经验教训,迎接更好的明天. 五月份工作计划:
第一周：开发出房源三个，优质房源一个（不一定能上a类不过一定要是好房子）同时整理所有的有效客户，捋一遍所有意向购房的客户。确定客户意向，找到一个可以本月成交的诚意客户。
第二周：针对所开发房源，集中收取钥匙及委托，把握住业主，把握主动，用优质的房子去寻找客户。
第三周：将前两周带看的所有客户集中回访一遍，有诚意购房客户及时逼定，无论买卖租赁，成交一单。
第四周：集中推荐的优质房子在网络，短信，电话推盘中体现，有目的性推荐，做到最大效率完成每天工作。另外加强对重点项目的详细学习，熟悉新录房源，做到心中有房，加强对周边楼盘的熟悉。 本月整体计划：进一步加强重点项目的熟悉，提高带客户的能力。加大租赁客户的带看力度及效率，争取从租赁成交中有所成长进步。 无论租赁还是买卖，本月必须开单！
奥北b组 欧志君
012年 5月1日
四月总结加五月计划
时间过的总是那么的快，四月在无声的暴雨中悄悄的离我们而去。四月对我个人来说，即开心又是那么的担心。开心是我有了个好的上升发展空间了，担心的是我怕我毁了跟着我的兄弟姐妹们，我也怕我耽误了他们。非常感谢领导对我的栽培，感谢我的直接老领导谢总一直对我的教导和帮助。就本部四月的表现做出以下工作总结：
十部现有工作人员八名，见监一名，见监助理一名，高级客户经理二名，客户经理四名。离公司基本编制还差六人。五月这点必须按照公司安排的任务，整编制十四人数。
十部完成业绩35万4520，主要构成：签订大拍服务合同费，35万，鉴定费4000元，保管费520元，及完成任务的44,29%平均业绩为44315.业绩的分布为王南阳137700, ,范瑞平400,孙晔93520,潘园园95000,孙成功8800,胡靓19000,上客量57批，签订大拍合同19份，成单率33.3%。注销合同15份，件数20件，离公司安排任务还有一定距离。就四月本部情况分析三点：
一．部门初步工作情况
苦了 。初到十部，每个人的对应位置，和思想也许还没有转变过来，这点也是部门后期接来的重点对待工作。大家都没有及时的了解自己所处的位置和带头作用。部门基本还没有形成自己的一套风格和管理特性，所以在这方面要多请教我的老领导谢总。
二．工作点不明确
1.四月部门的工作重点也没有放到实处，做为领头的我，一味的去追求业绩，去和九大部门比拼，以为会杀出自己的一片天地。月头以为有大单的支撑会把部门业绩顶起。导致部门造成了一定松动，没有及时的调整好部门的作战目标和方向。也直接导致了老员工放松自己，没有给自己的目标量化，细化下去。新员工的到来也没有直接性的给老员工带来刺激感，一对一的辅导也没有很好的进行着。也导致给到新员工的太少，部门阶段性的目标也没有细化下去，每天一味的就只关心还能出多，有没有业绩。当然业绩对于我部来说是非常的重要，但是一个部门的构建不是一天就能吃成个胖子，我们忽略了基本功的修炼，忽略了简单的工作重复做的习惯。部门员工心态的变化也没有及时跟上沟通，这点是我以后要重点学习的。
三．人力资源管理没落到实处
缺少了很好的培训，也耽误了新人成长的速度，这点我们没有及时的认知到，在以后的工作中，会重点对待。
单，就是简单的工作重复做。重复的工作必须做。首先设定合理的业绩目标，时间化，阶段化，数量化。每个人围绕自己阶段性的'目标全力的去实施，这点部门在25号以后及时的调整了工作，这里我非常的感谢我们的培训老师邹老师，因为和邹老师的沟通我明白了量的重要性，就25号以后，每天安排新员工必须每天打120个电话，发100个帖子，老员工每天必须打50个电话200条帖子，我相信只有量的上去才会有质的变化，就这样的工作量，每晚我部加班到11点才下班的人员不下五人，这点我非常的感动，大家都为了同一个目标，同一个方向去做，我想说兄弟们你们辛苦了，谢谢你们。我也相信按照大家这样的精神，这样的工作态度下去，本部十部在未来肯定有我们的一席之地，每个人的在鼎藏也会得到相对应的回报。
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三月总结及四月计划
三月份，根据矿部生产计划的安排，我队按期完成了各项工作任务，具体如下：
一、一通三防方面
（一）、通风设施
在4303回撤联巷构筑临时密闭三道；4302辅运顺槽构筑风门两道；4301主运顺槽构筑临时密闭一道；4101回撤联巷构筑防火密闭三道；4101主、辅运巷构筑防火密闭各一道；4101主运顺槽口构筑永久密闭一道；4101机头硐室构筑挡风墙一道；4101辅运顺槽口构筑风门一道；一盘区主运大巷机尾安设调节风窗；4302辅运顺槽609米联巷补筑永久密闭一道。
在4301主运一联巷拆除挡风墙一道；4302主运顺槽拆除风门两道；一盘区二部辅运大巷拆除密闭一道；一盘区二部回风大巷拆除密闭一道；4303辅运顺槽拆除风桥一座。
对井下的所有密闭、风门等通风设施进行了质量标准化整改工作，补抹密闭裙边、裂缝，风门全部包边沿口、加衬垫。
（二）、粉尘防治
在总回风巷安装隔爆水袋一组；三盘区辅运安装隔爆水袋一组；4201辅运顺槽安装隔爆水袋一组；二盘区回风大巷安装隔爆水袋一组；4201辅运顺槽安装净化水幕一道。改造井下净化水幕，阀门在非行人侧的改在行人侧。
4303主运顺槽拆除隔爆水袋一组、净化水幕一道。
对井下主要巷道和其他巷道进行了巷道清理及洒水灭尘工作。
（三）、瓦斯防治
瓦检员认真对矿井总回风，采掘工作面，硐室等地点完成了有害气体变化情况的检测工作，无空班、漏检、假检现象。通风队值班人员认真审阅了瓦斯记录台账，掌握了瓦斯变化情况。每日将瓦斯日报送矿长、矿技术负责人审阅并签字。技术员按期编制了瓦斯检查地点设置计划。
在4302回撤联巷、二盘区辅运大巷与回风大巷一联巷和五联巷、4301辅运顺槽倒车硐设置栅栏，并悬挂瓦斯检查牌板。
（四）、防灭火
对井下防火密闭及工作面上隅角进行了防灭火检查并记录。
（五）、文明生产
对各主要巷道和其他巷道进行了清理、清扫、擦洗隔爆水袋和各种牌板，回收了垃圾桶内的垃圾，保持了巷道的干净卫生。
二、机电方面
按期完成了对机电设备的质量标准化整改工作。在4302主运顺槽回撤电缆270米；4302辅运顺槽回撤电缆500米；4301辅运铺设900米电缆；4301主运顺槽1000米处拆除局部通风机、30开关各一台；4302主运顺槽1050米处拆除水泵、30开关各一台；850米处拆除水泵、开关各一台。
本月按期完成了机电设备完好升级管理工作，并认真填写了各项
软件资料。
二零一四年四月份工作安排如下：
一、一盘区二部辅运、主运、回风大巷与明煤边界处构筑三道永久密闭；4302回撤联巷构筑临时密闭；4303工作面构筑五道防火密闭；三盘区主运大巷与回风大巷三联巷构筑一道永久密闭；三盘区主运大巷与回风大巷四联巷安设调节风窗。
拆除4301辅运风桥；4101辅运单道风门；4111回风绕道密闭；4111辅运顺槽口密闭；三盘区辅运风门；4303回撤联巷临时密闭；4302回撤联巷临时密闭；三盘区主、辅运密闭。
二、在4201辅运安装一组隔爆水袋。
三，加强综合防尘工作，及时清扫、洒水灭尘、清洗巷道、清运杂物保持巷道文明生产。
四、增设连采工作面瓦斯检查点，测风点。认真做好瓦斯检查工作，不得出现空班、漏检、假检现象。
五、4301辅运顺槽铺电缆，加设排水设备。
六、及时填写各项软件资料、台账等。
金三银四对我们美容行业来说：三月四月是最好的季节，但是今年我没能抓住金色的三月，使我倍感遗憾，工作我也干了不少，差也没少出，可是结果不太好，通过这一段的反思，我也想了很多，因为我清楚的知道，不能因失败找借口，只能为成功找方法，上个月我谈的单不在少，成功率不高，还是自己的意念不够坚定，说话的底气不够足，可能是现在的团队的素质比较高，出现不太好的就高姿态，有些想要，有些还不想要，通过对副总课程的学习，我深深感到自己的'不足，副总说了，你把优秀人带优秀了不是你的优秀，你把不优秀的人带优秀了，那才是你的优秀，这一句点醒了我，让我从新结识了自己的不足。从新构思了自己工作的方法和态度。四月我一定要让自己成为银色的四月，四月份我的业绩目标是20万元。
上海学习的心得
当我听说要去上海学习时，我的心情特别激动，激动的原因，不是去学习，而是我能去号称东方明珠的大都市上海，不管是自费还是报销我都想去，我们来回坐的是飞机，因为我知道，这样可以让我早点到，一观上海的美景，可是事与愿违，下飞机后坐地铁的时间四小时，到宾馆天已经黑了，我太失望了，心里都有点不太舒服，遗憾的度过了一晚。
第二天在紧锣密鼓的排练中，我们进入了会场，第一堂副总的精神大，太实惠了，给我们讲了管理，管理首先是自我管理，我首先做了自我检讨，后来又说到了，因为我们“志同道合”所以我们走到了一起，不是你把优秀的人培养优秀了，是你的优秀而是不把不优秀的人培养优秀了才是你的优秀，所以我的感悟最深，我一定要沉下来，不管怎样的员工我一定要用心去对待她们，全力以赴去扶持她们，既然跟随了我，就是对我的信任和认可，我不能让她们失望，因为她们跟我们有共同目标，所以才跟我们走到了一起。通过副总的点播，我认识到了自己的不足，我永远认为公司就跟及时雨一样，当我迷茫的时候会给我方向，太感谢上司的用心良苦了，伟大的新生活公司，培养了这么多的优秀人才，永远为迷失的孩子找到正确的方向。
看到吴晓霞理事激情飞扬的状态，和李理事的状态，让我深深感到自己努力的太不够了，通过上海的学习，让我受益匪浅，让我打消了对上海美景的留恋，让我的归心似箭，让想尽快用到工作当中，虽然我的结果并不理想，但四月份我一定要突破，突破自己，让自己快速成长起来。
七月总结及八月计划
一、201x年七月份工作总结。
1、计划完成情况简介：七月份，我公司按照上级要求，认真贯彻落实安全指示精神，对井下“一通三防”工作进行监督管理及隐患排查，主通风机运行正常，主通风机运行频率40hz,负压0.87kpa矿井总进风量10810m3/min，总回风量为11300m3/min。
（2）巷道贯通方面：本月贯通：127队与101队的贯通，贯通后经调整后通风系统正常。
（3）安全监测监控方面：各工作面探头随工作面及时跟进，并随时更换失效探头及标校传感器。
（4）防尘洒水方面：井下共加设并完善水幕共5处.，完成各工作面隔爆水棚前移工作。
（5）通风设施方面：本月计划完成主回撤东自动风门两道，已完成。
2、本月生产条件及影响因数分析：
本月计划完成任务基本达标，3-1主运煤门处需要进大型设备，造成风门未按时施工。
3、质量管理。
本月在主回撤东安装自动风门，风门安装后，墙体厚度、风门。
强度、电路系统、二、201x年八月份计划排定情况：
1、生产计划排定情况。
（1）主切眼及风井贯通前通风系统调整及贯通后通风系统调整工作。
（2）东、西翼安装4台风机。
（3）为掘锚队、连采队安装风机铺设风筒。
（4）主运煤门南侧施工两道控制板闭。
（5）主回撤通道东侧自动风门的施工工作。
（6）变电所联巷按设风门4道。
（7）继续日常巡检、测风、测温及风门巡检工作。
（8）加强井下电气焊审批及现场监督检查工作。
2、预计下月生产条件及影响因素分析。
下月主要任务仍然是密闭的施工，预计存在问题主要是榆林中矿公司密闭施工队人员不足，施工进度慢，造成的密闭滞后问题，同时可能存在密闭施工时因道路问题影响下料等问题。
3、保障措施。
针对存在问题要求外委榆林公司施工队尽快配备相关人员，将队伍补齐同时通风队要对外围队施工工程进行跟踪落实，避免影响生产。同时加强设施管理工作，对损坏设施责任人进行处罚，尽量避免砌好的设施不被破坏，以确保井下通风系统正常工作。
4、质量管理。
方面的探头、闭锁装置及分站等要确保传输数据准确及时，探头还要随工作面前移及时跟进。加强对风井清撒斜巷、风井清撒斜巷回风巷及主井清撒斜巷处风门及临时风障管理。
负责人：
伊化矿业通风队二0一四年五月二十三日。
教师月计划总结范文
作为党支部的组织委员，我的职责主要是了解和掌握党支部的组织状况，结合实际情况的需要，提出党小组的划分和调整意见，检查和督促党小组过好组织生活，并按照党章规定，积极做好党支部改选的准备工作，正确掌握发展党员的工作方针，了解要求入党的积极分子、以及党员发展的情况，负责对积极分子的培养、教育和考察，制定切实可行的发展党员的工作计划，按照党章规定，具体办理吸收党员的各项工作，做好预备党员的考察工作，按时办理预备党员转正的手续，做好党员的管理及鉴定，编制党员花名册，定期完成党员统计，转接党员组织关系，收缴党费情况。协助支部书记开展对同志们的思想政治教育工作。一年来，按照上级党组织提出的各项要求和部署，认真开展工作，及时完成上级交给的各项任务，并结合我支部的实际情况，努力增强工作的针对性和实效性，把思想政治工作落到实处。顾全大局，团结合作，廉洁自律，以身作则，具有奉献精神。回顾一年来的工作，现总结如下：
一、积极关注并学习“十八大”会议精神，以知识武装头脑。
作为学生党支部的组织委员，我深知自身责任的重要性，于是我积极配合党支部书记组织支部全体学生党员积极关注并学习“十八大”会议精神，增强对党性的认识，提高综合素质，始终把学习放在工作首位;不断加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和《党章》的学习;认真执行党的方针政策和上级部署，不断丰富学识，夯实理论基础，努力提高自身道德素质，更好地服务广大同学。
二、履行职责，协助支部书记开展各项工作，切实提高工作能力。
认真做好发展党员工作，按照发展党员的“十六字”方针，坚持个别吸收、成熟一个发展一个、公平、公正、透明的原则;认真做好入党积极分子的培养考察和发展工作。本着对同学、对党支部和党总支负责的态度，实事求是，客观公正地评价每一位发展对象，不带个人色彩，积极为党组织吸收适合的人才。认真组织参与党支部的各项活动，如党员奉献日、共产党员工程等。协助支部书记开展对同志们的思想政治教育，搞好党支部内部建设与其它党支部交流学习的工作，引导支部同志围绕提高周围同学对时事新闻的敏感度，对敏感时事的讨论公正度，对周围的道德标准认知度等开展一些融入基层的活动，拉近广大群众与党支部的距离。
三、工作中存在的问题与未来的计划。
在发展党员的工作上，还有薄弱部分;在支部内部建设方面活动的组织不够完善，作为党支部的组织委员，应该更加负责的承担起组织和监督工作，而不是仅仅完成组织交代的工作就足以。
开拓创新，加强自身素质修养，紧密结合不断出现的新情况、新问题，找准中心工作的切入点，从总结中归纳经验，在实践中改善。实现“把支部建设成最上进，最团结，最温馨的支部”而奋斗。
组织委员月总结及计划。
月工作总结下月计划
月工作总结下月计划怎么写?工作总结与计划，主要是对一周的事情进行一个小结并且在总结之中找到不足，最后得以更大的提升，来看下面小编为大家带来的月工作总结下月计划：
新年的工作当中我打算把重点放在抓典型上，建立我自己心目中的“会员”店。
通过客勤而不是公司的费用将一部分有一定经营实力且影响面较大的零点网罗起来，通过感情联络，巩固市场，这样在新品推广以及二批商库存有压力时我都能有我自己的“卸货”的地方。
近期的工作计划：
在近期的销售工作中，重点肯定是新春定货会的开展了。
新春定货会一直都是我们公司一年的重中之重。
本次新春定货会我管辖内有两个批发部：康百汇以及鑫络。
其中康百汇年任务100w本次定货会任务按年任务/10*3*1。
17的任务标准来计算即任务为35。
1w元。
鑫络年任务50w，定货会任务17.55w元。
虽然本次定货会任务比较有挑战，但是据公司透漏本次活动的力度价位上都是近年来最强的。
而我们也已经着手准备近半个月了在公司创造出有利条件的配合下相信我们能够面对并战胜本次挑战。
为了定货会的成功我认为我们应该做到以下几点。
首先是前期的铺垫问题。
在新春即将到来之际囤积货物以备过年是年货的采购销售是每个店家都会做的事情。
能够成功压货是一件好事，但是我们还需要注意的是不要过量。
我们要保证零点在初十定货会的时候除开1。
5l大快线之外其他货物基本空仓的局面。
在一个需要补货的时候有，又刚刚经历过一个年前备年货的疯狂采购的销售刺激。
这时有了我们这么样的一个底价位可以囤货的时机从客户的心理上来说都不会拒绝我们都能够给我们产生一笔销量。
然后就是我们日常的积累了。
首先我们对终端店家要拥有一份稳定的客勤。
让底下终端能够认同我们。
然后在定货会时机能够请人去到现场。
因为只要他人到了现场在我们现场的气氛营造下或多或少都会开点货的。
而就算当天有事的终端不能过去我们也可以先收取他们的资金开货避免我们的销量流失。
而且甚至可以把大部分的零点货款都收上来，以避免到会场时候的拥挤场面以及一些不必要的麻烦。
并且对每个客户能够定款的数字作出一个客观的分析来以便自己的大局上的'把握。
而且切记每家店家都通知到位。
然后就是到初十那一天我们一定要尽早连同二批商一起将终端零点请到定货会现场去。
然后由二批的人负责接待好。
以保证会场上有序的进行着。
再来到了定货会之后我们照惯例还将会有1-2天时间来把一些“漏网之鱼”继续捕捞进网的机会。
到了这个时候我们要做的就是将其全部捕捞上网。
将销量任务尽量做到完美。
然后其中我们还是要在业务员之间互相配合。
一起统一好区域中特别是三批的放价问题。
制定出一个合适的双赢的价位并且维持好这个游戏规则。
让这次定货会所有的二批都有利润可言，而不是让大家再次感觉娃哈哈的定货会就是一个放量放价的大会。
二批忙完了一算发现并没有赚到几个钱来。
而且我们目前的二批大多都是我们新开的。
由于上一次答谢会的不甚理想。
导致了大多二批对定货会的兴致不高。
所以我们一定要在这一次让其赚到钱。
而且在零点压好货让他们感觉到那些压到货了的零点终端都彻底的成为了他网络的一部分。
以调动其积极性。
为了本次定货会的成功公司以及我们都做了长时间的准备。
所以在挑战的到来时我们有信心来面对它，也有实力将其变成我们即将拥有的机遇。
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1) 建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。
在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2) 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3) 培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4) 在地区市建立销售，服务网点。
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。
造成时间，资金上的浪费。
5)销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。
根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。
并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。
提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
七月总结及八月计划
1、深刻吸取古雷腾龙芳烃(漳州)有限公司“4.6”泄露爆炸事故教训，配合市安监局开展石化企业夏季专项安全联合检查，已有28家企业完成安全自查工作，区安监局组织专家对16家重点企业开展了夏季专项安全督查，发现安全隐患93条，下达责令限期整改指令16份。
2、根据《关于开展安全生产标准化四级达标企业“回头看”专项检查的通知》要求，在企业自查的基础上，以街道(镇)、区安委办抽查的方式，对20xx年、20xx年四级安全生产标准化达标工业企业的标准化工作持续情况开展“回头看”专项检查。区安委办已对小港、戚家山、梅山、春晓、白峰的8家四级达标企业进行检查。
3、根据浙江省危险化学品重点县安全生产攻坚工作要求，已制定霞浦台塑石化专区安全风险评估工作方案及实施计划，并委托招标单位开展项目招标。
4、按照省、市关于强化矿山企业“三项监管”的工作要求，组织全区7家矿山及采掘施工企业参加培训，配合市安监局召开矿山安全管理经验介绍会，并部署非煤矿山专家“会诊”工作。
5、进一步推进重大安全生产隐患整改。省级隐患已通过市安委办验收。区级挂牌重大安全隐患已完成3项，剩余17项。
二、8月份工作要点。
1、深刻吸取“7.4”温岭厂房坍塌重大事故教训，根据浙江省安委会要求，牵头开展以村级集体留用地建筑为重点的生产经营用房安全专项检查。
2、根据《关于开展安全生产标准化四级达标企业“回头看”专项检查的通知》要求，继续对符合要求的达标企业的标准化工作持续情况开展“回头看”专项检查。
3、按照市安监局非煤矿山专家“会诊”监管工作方案要求，开展矿山企业专家“会诊”和隐患排查治理工作。
4、根据浙江省危险化学品重点县安全生产攻坚工作要求，完成霞浦石化园区区域安全风险评估机构招标工作。
5、组织开展全区危化品道路运输事故应急演练工作。
教师月计划总结范文
体育部主要负责和完成的工作有:校运会运功动员选拔、运动员训练、学院篮球赛等。
首先。
由于这两项赛事的报名额数都不够，所以不用选拔，报名的都直接过了。
所以，在选拔这块我的任务是比较简单的。
接下来是运动员训练，由于我们校区资源有限，跳高训练器材没有，而且我是行外人，所以我的工作就只是负责联系运动员集中训练和签到工作。
下面我要重点详说的是这次的学院篮球赛。
首先，球赛算是取得圆满结束，每一场球赛我都在场，我亲眼看到各班团结呐喊的场景，也亲耳听到场下同学为场上同学呼叫加油的声音，而这些都充分彰显出班级的团结，另外，班级之间的球赛的较量，也促进了班级间的交流。
简而概之，本次的篮球赛事，基本达到了组织球赛的初衷，即，凝聚班内同学的情感、加强班级间的友谊交流。
同时，也加强我们体育部内部干事之间的交流和加深彼此间的了解。
然而，事情并不会那么完满，在这次球赛中，也反映出很多能避免或者说不足的地方，我在此做深刻的检讨和反思。
首先，这次球赛由于客观可用时间的关系，准备得有点仓促，球赛开赛的第一天，比较乱，这个情况是很糟糕的，于内，它反映出我们内部的组织能力有待加强，于外，别人会怀疑我们整个学生会的组织能力。
这种现象，是很值得反思和避免的。
其次，安排工作人员维护现场秩序方面，我们一开始没有能很好地给当天的工作人员交代好工作要点，而他们又不清楚，当然，很多也没有问，导致部分工作人员只看比赛或者聊天而没有很好地维护好比赛现场秩序。
我们全体体育部成员已经认识到这种情况的恶劣性，请大家相信我们，我们以后会做得更好。
最后，由于这是我们新生第一次接地任务，很多很多的错误，能避免的，我们都没有避免，我们也从中吸取了教训，也确信以后我们一定会做得非常出色。
经过一次的磨练，我们对下学期的工作已经做好了准备，接下来的趣味篮球赛、学院联赛，我绝对相信我们团队，可以做得井井有条。
每月总结及下月计划
xx年xx月以来，经历一个月现场实际工作。现从两方面进行总结，其一个人，其二公司。
对于个人主要工作如下：
为了适应当前工作的需要，应该时刻把学习放在第一位，提高自身管理类专项素质，并逐步涉猎电玩方面的知识。能够快速融入公司团队，了解并提高新的业务素养；学习公司的规章制度，掌握宣威大众娱乐倾向的最新动态以及公司相关资料；积极参加公司召开的大小会议并主动激发员工的主观能动性。视员工为姐妹，关心她们日常生活中的问题，经常沟通交心，为她们营造一个舒适温馨的工作环境。再者，要提高她们的工作效率，首先要提高我自己的综合素质。
精益求精工作思路，按照领导的要求，合理分配员工工作日程。耐心客观地对员工实施引导监督作用。
及时处理员工与顾客之间的关系，维护好公司的忠诚顾客，及时解决危机顾客问题。关注员工心理动态，平时积极鼓励他们、信任她们、让她们放手去干，目的是发挥各职能部门的主观能动性，做到各司其责，处理问题的失误更少。而我，严格要求自己，做到以身作则，起到了良好的带头模范作用。
在一个月的实际工作中，我能熟悉公司业务的基本流程和管理框架，对于明确的工作任务能够积极响应，高效率的完成。但也存在不足之处：做事主动性不够，因为在工作完成之余过于放松。另外，缺乏对管理类理论与业务知识的深入了解，在今后的工作中，我会更加积极努力提高自己，不断总结经验教训，在工作中如有不对的地方，还需领导批评指正。特别指出，现在我们在做“美味大餐”和“捕鱼达人”两种机器的活动，每天人流集中，在接下来的工作中，我会更加人性化安排她们的上班方式，有机协调，合理分配任务。
对于公司：
无极是一家同类电玩行业的系统化的公司。但公司要快速发展以致在行业中处于地位，还需要在很多方面需要完善。
一个公司如果没有一套严格的管理制度，整个公司就像一盘散沙，没有约束，没有凝聚力，何谈提高效益？制度好定执行难，公司每制定一项制度，先试行，一段时间后正式执行。执行管理制度的时候，无论是谁，制度面前人人平等。
我们需要建立核心的企业文化，文化是价值的基础，有了共同的精神支柱，整个团队目标一致、步调一致，企业就具有了持续发展的动力。我建议经常举办内部的小型培训班，努力提高员工的职业素养。
根据这几个月的经验来看，责任细化到个人，能避免偷懒懈怠现象的发生。公司经理营造良性竞争的另外一个关键是和员工之间建立信任、及时沟通的氛围，公司经理要有“员工、顾客无小事”，事事有人管，人人都管事，及时帮助他们解决困难和问题。
综上所述，是我一月以来学习、工作得来的感悟和体会的总结，望各位领导批评指正，在今后的工作中挖掘更大的潜能，加快成才成型的步伐，为公司创造价值。