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企业年终总结及下年工作计划大全(20篇)

时间:2023-11-11 06:11:01 作者:笔尘 企业年终总结及下年工作计划大全(20篇)

年终总结可以帮助我们理清工作和学习的脉络,进一步明确未来的发展方向。现在,让我们一起来看看小编为大家准备的一些年终总结范文,或许对你有所帮助。

业务年终总结及下年工作计划

工作中异常突发事件处理及时到位,3月16压缩机跳停事故,100#600#紧急停车处理,处理中尽最大努力,为公司挽回经济损失,杜绝环保事故发生。工作中及时发现并处理跑冒滴漏现象,4月18日本班发现一楼a釜分布器四通管线内衬漏,泄漏较严重,第一时间t0611ab降量,a釜紧急停车。此事故若不能及时发现正确处理,将造成设备严重腐蚀,并造成停车影响整体生产。

本人认真进行交接班前预检,积极组织好班前班后会,总结当班生产情况。工作中认真完成领导布置的每项工作,主动为上级分忧,督促组员遵守公司各项规章制度,自己起带头表率作用,并与组员一起搞好生产,从而较好完成了由本班负责的工作任务。

督促组员每日做好工作笔记,严格按操作法操作,力求生产操作平稳,各项分析控制指标正常,当发生异常情况及时处理。现场巡检要求按巡检路线认真进行巡回检查,发现跑冒滴漏现象立即及时处理汇报。分配好班组工作,全力调动组员工作积极性,加深组员之间的互信,搞好班组团结。

今年上半年根据公司生产部的需求到调度室学习,以本车间工作为重点,协助调度开展日常工作。在调度室期间,通过对各车间装置的学习,对全厂工艺有了一定的了解,通过理论学习与现场相结合,记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性。对全公司水、电、气的用户分配及物料消耗有了一定认识。

学习调度员职责和职权,关注循环水ph值变化。对全公司应急预案进行学习。学会了如何给领导发生产信息,各车间产量消耗数据记录等工作。经过不断的学习、不断的进步,逐步的提升了自身的素质与技能。在调度室学到了很多东西,收获感触很多。

承周董及公司领导信任,10月份后提拔我为__车间任技术员,结合5年多在__车间任班长的工作经验,加上车间领导同事的帮助,较好的履行了技术员的工作职责。刚上任,觉得肩上的担子很重,以前是一个班长管理一个班组,现在要配合主任管理好整个车间。

自上任以来完成11月份各项停车检修计划和新增加两台压缩机的技改配管,协助外协开好动火证,安排好每天的配管计划、申报材料等,每天繁忙的工作让我感觉到工作生活更加充实。经过一个多月的设备安装,工艺配管,设备试压查漏,压缩机试运行,至前天12月18日100#600#开车前,新__压缩机开车联动,一次开车圆满成功。

总结这一年来工作情况,在工作中还存在着许多不足之处,今后更要提高自身的思想素质,完善细节化管理及基础管理,更好的完成公司下达的各项工作任务。在车间主任的领导下,明年工作着重抓好以下几点工作:

1、安全环保工作,基础管理要上台阶。2、精心组织好车间生产,做好节能降耗工作。3、抓好产品质量工作,及时跟踪分析指标。4、严抓现场管理,促进现场管理工作上台阶。今后我将再接再厉,一如既往,有所创新做好我的本职工作。合理安排好工作的各个环节,加强车间三纪管理,努力营造和谐氛围,让员工保持良好的精神状态,保证装置的安全稳定运行。为公司的发展贡献自己的一份力量。

业务年终总结及下年工作计划

即将过去,在这短短两个月的工作中,在公司领导的关照与同事们的帮助下,也有了一点收获;是我职场人生的一个转折点,临近年终,有必要对自己的工作做一下总结。吸取经验、提高自己,有信心也有决心把明年的工作做的更好。我于10月20日进入天一公司这个大家庭,在没有加入天一公司工作前,我是没有led产品销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏led行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售与产品方面的难点和问题,便请教蒋总和张经理以及其他经验丰富的同事,以期快速掌握产品及销售方面的知识与技巧。通过不断的学习产品知识,吸收学习行业的信息和市场经验,逐渐对led市场有了一个初步的认识和了解。自身还存在的缺点:

对于led市场了解的还是不够深入,对产品的各项参数掌握的还没能烂熟于心,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,专业知识十分匮乏,不能及时地给客户专业指导与帮助。这些大大影响了销售工作的质量与效率。

这两个月的销售工作总体上是不满意的,可以说是销售工作做的十分自我失望。led产品价格混乱,这对于开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。13年11月初开始进行市场销售走访工作,两个月的时间,总计出差约20多天,走访3个区域市场,拜访约80个客户数,但有效(潜在)客户只有10个左右。从上面的数字上看,无论从出差天数还是基本的访问客户工作都没有做的很好。另外,在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某些建议和疑问不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不能很清楚地知道客户对我们的产品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加强学习并多请教领导和同事。

二、市场分析。

现在led灯具市场品牌很多,市场混乱且杂,根据led未来发展趋势并结合公司目前发展现状,市场的开拓主要还是要依靠经销商的推广与项目工程商的使用。现在我们公司的产品从产品质量定位上属于中上等的产品。在价格上也是卖得偏高的价位,在销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。目前就有几个因为价格而犹豫不决的潜在客户。面对市政工程的客户,价格也许不是特别重要的问题,但面对采购数量比较多但又零散时,客户对产品的价位还是非常敏感的。在灯具零售及批发市场,我们公司进入的比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,开拓市场压力很大,所以期待公司尽快定位产品、市场,以明确的方向开拓销售渠道。

led未来市场是良好的,但目前形势是严峻的。在技术发展飞快地今天以及国家对led产业未来发展的规划,现阶段是关键时刻,假如不能在最短时间内把市场做好,没有抓住这个机遇,很可能失去一些机会,再次进入市场将会是艰难的。以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

20的工作规划(重点销售工作规化)。

3:目标区域市场定位与规划,及时掌握区域市场内的行业状况、产品架构等,反馈信息给公司领导做决策,正确布局区域内产品销售市场。(目前定位合肥、徐州、连云港三点主要目标市场,而后以点扩面,带动并辐射周边区域市场)。

4:与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户做成自己的挚友,加深思想和情感上的交流。不能有恶意隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

5:不断学习并加强行业知识,为客户带来实用的资讯,以便更好地为客户服务;并多结识与led行业相关的各行业的优秀产品提供商,以备工程商及经销商需要时能及时作好项目配合与帮助,培养及增强客户忠诚度与依赖度。

四、近期项目。

1:徐州奥彩照明工程公司(户外亮化为主)。

桥洞照明(隧道灯)项目跟踪,效果图已经提交,等待客户审核确认;。

2:徐州汉晶科技照明中心(户外亮化工程及led产品零售、批发)。

楼体亮化项目:洗墙灯等共16栋楼体需要亮化,由于在我们没有进入前,客户已经订好了春节前的产品合同,但争取客户后期订单采用我们的产品,以达到初期合作目的。(客户计划春节前后来我司访问考察)。

3:连云港梦想亮化工程有限公司(户外亮化照明工程类企业)。

户外亮化照明及产品展厅,该客户在连云港地区亮化工程项目上还是比较有规模和实力的,经过拜访与多次沟通,原则上有合作意向,对于亮化项目及产品展厅再行详细商谈沟通。(客户计划春节后来我司进行考察)。

4:徐州布嘉泽广告有限公司(户外广告及亮化为主)。

护栏管及投光灯等户外亮化产品,反应价格偏高(客户要求使用低档低价产品)。及时跟踪沟通,期待寻找其他合作空间。

有压力才有动力,有目标才有方向。作为销售人员要有长远的目标,清晰的思路,明确的方向,在未来的工作中,不管遇到任何挫折与阻碍,都要以乐观、积极地心态去面对和解决。

在今后的销售工作中,将以专业的思想意识、专业的态度、专业的技能、专业的行为习惯,将自己的工作能力和公司的实际环境相互融合,扎实进取,努力工作,为公司和自己都取得好的成绩,实现双赢。

更多。

业务年终总结及下年工作计划

本人自20xx年12月5日非常荣幸的加入到汉军房地产公司这个大家庭中来,短短的拚搏、摸索、奋进的一个多月已经过去,在这一个多月来,对于项目营销策划这份工作我从感性认识上升到理性认识层面的阶段,不断思索创新,感觉收获颇多。同时我带着兴奋、肩负责任度过了繁忙而又充实的一个多月!短短一个多月,这是我人生转换的过程,是我职业方向发生改变的过程,是我成长的过程,从此对房地产经营理念、营销环境以及其使命更加了解;在公司领导的大力关心、支持下,我对房地产项目营销策划由生疏到熟悉、从热爱到愿意为之付出的心路历程,同时我也深感责任重大。回顾总结这一个月的工作,主要从感受、心得,思路等其他几个方面总结如下:按照公司各阶段性工作目标,实出重点,讲究实效,勤思考,并通过努力,千方百计,不折不挠地开展工作,逐步熟悉营销策划项目部各个工作流程,工作内容。但从总体来说,是在摸索上升的阶段。

一、工作进展情况回顾。

市建设发展动态等;还有微观环境和周边房地产的竞争情况;再次是饮水思源,摸索有效的营销推广方案,经常思考这样的问题:怎样花最少的钱达到最好的宣传效果?通过什么样的方式才能找到准我们房地产潜在的客户?现阶段营销策划项目还存在什么问题,应该先从哪方面入手解决房地产营销难的问题?我的主要工作如下:

1、配合完成20xx年12月18日预约团购活动布置;。

2、配合完成20xx年12月30日的年终酒会的策划,布置,执行实施;。

3、积极针对宝资天提供的方案资料,提出自己的意见和想法;。

5、积极配合公司相关的公关活动,配合同事完成其他工作内容;。

6、完成公司领导临时安排的其它工作。

二、基本工作情况和做法。

(1)不怕困难,建立把项目策划好的信心。

认真分析新形势新情况,正视新挑战,沉着应对,及时调整工作策略。一是认真学习河池市地产宏观环境和河池市的相关政策和规划,提高对它的理解和认识,以积极的姿态迎接困难,树立信心,始终保持旺盛的工作精神,千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力,应对竞争对手的营销策略和市场推广策略,以之来调整我们的营销战略和策略;三是积极争取领导的支持和帮助,在制定营销策略和市场推广方案的时候,由于各自存在思维差别,肯定会出现意见不一致的情况,但对出现的问题和遇到的难题,会认真“把脉、会诊”,及时调整方式方法。

(2)提升自身专业素养和工作技能,提高工作效率。

在常规工作的基础上,注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功,一是抓实效工作,不断提高自我工作素质,使自己对策划有更深的认识;二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高,着力提高工作效能。

三、的计划和目标。

1、计划性和全局性最重要。尽量站在高一点的角度,把握不同阶段的核心工作。

2、持续学习。在学好业务知识和政治知识的基础上,尽量学习一些关于房地产的经济政策,包含土地、金融、税收、规划和物业等等,结合实际情况,加以运用。

3、为人处世是关键。作为团队中的一人,我要善待周围的一切,看到别人的优点,谦虚谨慎地向别人学习;互通有无,自己的长处应该与同事分享,达到大家共同成长的目的。

4、做好营销策划工作。让自己的水平从粗放型向集约化、精细化方向提升。

5、认真学习招商引资相关方面知识,不断的充实自己,把理论用之于实际,在实际中不断的总结,吸取经验。

展望未来,任重道远。我一定会以“火热的激情、专业的水平、高度的诚实、负责的态度”对待工作、生活和学习,为公司的发展添砖加瓦,为个人的发展增加砝码。最后,值此新年到来之际,祝福汉军集团事业蒸蒸日上、鹏程万里。

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业务年终总结及下年工作计划

2、完成了相关电气技术资料的收集、整理、建档、保存工作。上半年对一期系统的技术参数依据现场实际情况进行了核实和修改,对二期系统的技术参数进行了拍照和统计工作,并形成最新技术参数手册,方便维修和运行人员随时查询。根据生产实际情况修订和完善操作规程、作业规程。

3、参与设备电气事故、故障的调查,分析原因,制定纠正和防范措施,留存案例记录。

还组织我部门电气检修人员参加了扎矿内部和露天煤业的胶带系统同工种技术比武,使我部门电气检修人员技术能力得到了一定提升。

二、工程建设和外委维修工作。

1、跟踪电厂输煤系统的建设工作,仔细研究施工图纸,及时发现设计缺陷,并提出整改意见。

2、跟踪系统沉降和相关治理情况,撰写《储运加工部地面生产系统沉降情况及防治措施说明》。

3、沟通协调并监督输煤系统的清扫外包、除尘系统维护和空调修理情况。

4、跟踪20__年计划内的维修工程,并统计上报20__年储运加工部维修工程计划。

三、__工作。

1、组织部门__参加公司各种文体活动,比如羽毛球赛、兵乓球赛和篮球赛。

2、完成了各种党群相关工作的上传下达工作,征集部门内部的合理化建议,并做好分类归纳和统计及时上报。

3、组织储运加工党的群众路线教育实践活动的学习工作。

4、组织20__年扎矿第一届工会会员代表大会的代表选拔工作。

5、制定储运加工部卫生责任制度,划分责任区,并按月进行检查。

四、自我学习。

还主动学习煤业企业文化与企业管理相关知识,努力将自己打造成一专多能型员工。并在20__年__班的选拔考试中获得了__煤业第四名的成绩考入了青工班。同时还能积极参加各种考试和竞赛活动,不断挑战自己,锻炼自己。

五、缺点认知。

1、工作经验不足,需要在工作中边学习边实践,多动脑筋。

2、有时工作计划性比较差,不够认真积极,工作效率有待提高。

3、自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺,需要更加努力的学习与实践。

六、20__年努力方向。

在20__年的工作与学习中,我要提高自己的专业知识水平,加强责任心;。

本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉。

会计年终总结及下年工作计划

1、认真完成本职业务工作。

根据工作职责,本人认真做好销售结算及纳税申报工作,每月根据计控中心的检斤统计汇总表对发运的矿粉量做好台账登记工作,与销售部门进行核对,防止运量丢失。依据销售处提供的结算单及时开具发票,为销售回款做好服务。截止到4月末,已将销售给集团公司的铁精矿粉中待结算部分全部结算完毕。

根据公司考核工作的要求,财务处每月需对动力厂及选矿厂的成本费用进行指标考核。从年初开始,本人每月严格按照企划处年初下达的计划指标,针对各分厂成本消耗的实际情况,认真做好成本考核工作。在各分厂成本费用指标的实际情况出现较大波动时,根据生产处和企划处对考核指标的调整及时进行反馈。

2、加强资产管理,认真做好物资盘点及固定资产台账检查工作。

每月中旬,本人与设备处资产管理员王晓丰认真核对上月发生的新增固定资产数额,及时登记台账。

3、积极协助办理倒贷工作。

4月初分别陪同xxx中信、xxx中信银行的人员前往xxx西钢大厦及阿钢,顺利办理了倒贷前期授信准备工作。4月中旬陪同灯塔信用社的人员到xxx办理核保手续等相关事宜。

4、协助子公司进行核算工作。

根据公司业务需要,我公司在阿城设立了子公司并从年初开始进行业务核算。本人每月及时将购销发票、物资出入库单据、采购资金审批单等业务票据传递给双方的业务员,为子公司核算业务的正常进行提供了保证。

5、努力学习业务知识,提高自身业务素质。

本人利用闲暇时间通过中华会计网校进行了会计人员网上继续教育培训,在努力提高自身业务素质的同时也响应了公司培训活动的号召。

业务年终总结及下年工作计划

“5.12”地震灾害以来,我局按照上级部门抗震救灾工作会议精神,在区抗震救灾指挥部的领导下,充分发挥劳动保障部门的职能作用,组织发动全体干部职工全力以赴做好抗震救灾工作的同时积极开展灾后重建,确保各项工作平稳开展。

一、加强领导,全力以赴做好抗震救灾工作。

“5.12”特大地震灾害后,局党组及时成立了由局党组书记、局长任组长,党组成员任副组长,中层干部为成员的抗震救灾工作领导小组。加强了震后应急值守,确定值班人员,设立值班电话,确保了通讯畅通。同时强调,全体干部职工要进一步提高认识,切实把思想和行动统一到党中央、国务院和市委、市政府的决策部署上来,把这项工作作为当前的重中之重和重大政治任务摆上议事日程,迅速行动,全员发动,全力以赴做好抗震救灾工作。

二、做好调查摸底,明确灾后重建目标任务。

我局按照有关要求,及时对我区受灾情况进行摸底上报。一是对我区劳动保障系统工作人员及家属的伤亡情况、办公场地、办公设备的受损情况进行调查。经调查,我局职工无人员伤亡,1名职工家属失踪,社保中心服务大厅两面墙体裂缝,外墙瓷砖脱落,25个基层劳动保障站所办公用房也受到不同程度的损坏,经济损失约50.6万元;二是对参保企业及职工的受灾情况进行摸底调查;三是认真贯彻落实绵劳社办[]99号、104号文件精神,及时做好在地震和抗震救灾中伤亡人数的'统计和待遇测算工作;四是按绵劳社函[2008]67号文件要求,对我区实施就业和社会保险特殊政策所需资金进行了测算;五是对我区技工学校和职业培训机构的受灾情况进行统计;六是及时到所帮扶的徐家镇响水村了解受灾情况,指导群众开展抗震自救工作,并组织一批群众急需的药品和篷布解决了燃眉之急;七是按照区委组织部绵游组通[2008]27号要求,积极动员全局党员缴纳特殊党费,支援灾区人民重建家园,献一份爱心,全局27名党员干部,上缴特殊党费3250元;八是积极参与抗震救灾工作,抽调7名工作人员配合区民政局装卸救灾物资;九是参与剑东社区和市局联系的唐家山堰塞湖三分之一溃坝疏散撤离群众的协调、服务、宣传等工作,局领导带头昼夜值守,全体干部职工及时到位,按照区抗震救灾指挥部的要求圆满完成了社区群众疏散安置任务,无一人伤亡。同时,我局也处于疏散撤离范围,一方面对业务数据、资料的保存做了妥善安排,另一方面对撤离的职工严明了纪律,保证了撤离工作的顺利开展。

三、多措并举,确保灾后工作平稳开展。

“5.12”地震后,在抗震救灾期间,局办公室及时上报、传达工作情况,值班电话24小时通讯畅通,做到了上情下达,确保了政令畅通。全局干部职工上下一心,并克服困难及时恢复各项业务工作的开展,做到了抗震救灾与业务开展“两不误”。

1、积极落实“5.12”灾后有关政策,全力做好就业服务工作。截止12月10日,我区实现城镇新增就业人员3927人,下岗失业人员和失地农民实现再就业1527人,就业困难对象再就业417人,累计发放《xx省地震灾区就业援助优惠证》15455册,开发公益性岗位1000个,重点解决家庭经济困难“零就业”人员和年龄较大返乡农民工就业。受理群众举报投诉2件,受理劳动争议仲裁案件7件。

2、社会保险,截止12月,发放养老金2260万元,办理退休289人,发放丧葬抚恤金66万元,办理入院1200人次,工伤认定103件。

3、做好灾后重建项目的申报:根据受灾情况及今后工作的需要,按照区委、区政府统一部署,我局及时成立了灾后重建领导小组,由局长王代伦同志任组长,副局长刘映宏、杜海利、肖钛鳈、李雪莲任副组长,领导小组下设办公室,抽出兼职人员开展工作,完善了机构。局领导小组召开专题会研究我局重建规划,及时报送相关统计表册和信息资料,积极争取项目支持。到目前为止,已确定xx市劳动保障局捐资约3万元援建魏城镇劳动保障站,此项目正在实施过程中。其它项目正在申报。

四、存在问题。

1、完成城镇居民基本医疗保险参保任务难度大。市上下达我区的任务是83100人,但我区非农业人口大部分已参加了新型农村合作医疗保险,加上挂靠户、外出务工的人员较多,截止目前,完成任务率只有66%。

2、再就业资金缺口较大。我区今年的“4050”人员灵活就业社保补贴至今没能到位,不能确保年底补贴的发放,制约了各项再就业优惠政策的落实。

二00九年,区劳动和社会保障局继续立足劳动保障工作实际,维护全区稳定发展大局。紧紧围绕全区经济建设这个中心,解放思想,创新工作思路,加强灾后重建工作。

1、积极争取灾后重建项目的立项和实施。包括区劳动保障服务中心的建设,26个基层劳动保障站所的建设,信息网络建设等。力争完成立项并按要求及时落实项目的实施。计划20建成2-3个规范的基层站所,同时协调好辖区内3所技校的重建工作。

2、结合灾后重建,突出重点,找准工作突破口,全力抓好就业援助和社会保险工作。进一步促进就业再就业工作,全面贯彻落实灾全特殊政策,狠抓民生工程建设,帮扶受灾群众,继续抓好因灾失业人员及返乡农民工的再就业工作,有计划的为灾区群众提供就业岗位,首先突出就业再就业培训,各类职业技能培训,不断完善培训阵地;其次是突出抓好“两个确保”,一是确保社会保险覆盖面增大,巩固社会保险征缴成果,尤其是抓好居民基本医疗保险,扎实做好原城镇集体企业超龄人员和返城知青参加基本养老保险相关工作;二是确保各类保障资金按时足额发放。再次是进一步健全劳动关系协调机制,积极维护劳动者合法权益。

业务年终总结及下年工作计划

1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:

(1)重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全;。

(3)办理公司新进、离职、调动等手续;。

对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;。

同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务;。

(5)及时做好档案材料的收集、整理、归档。

2、招聘:

(1)部门传人员增补单;。

(2)根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

3严肃劳动纪律:

(1)加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度;。

(2)严格考勤制度责任的落实;。

(3)加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

4、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;。

对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

5、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。

6、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

二、行政、办公室事务、总务方面。

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;。

搞好各部门间相互配合,综合协调工作;。

对各项工作和计划的督办和检查。

同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;。

加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。

4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率高。

为公司加强管理、提高后勤服;。

认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。

三、20__年计划及建议。

4、完成日常人力资源招聘与配置;。

5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等;。

6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理;。

8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议。

行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

20__年公司是紧张忙碌的,行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献。

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业务年终总结及下年工作计划

光阴荏苒,岁月如歌。20xx年即将结束,20xx年迈着崭新的步伐向我们走来。我从过去的储备干部到新晋柜长,也将近一年。在过去的一年中,由于缺乏工作经验,我在实践的过程中遇到了很多困难也碰了不少壁,与此同时我也得到不少磨练的机会,这些机会对我来说受益匪浅,感受颇深,现将尽一年的工作总结如下:。

一立足本职工作,完成各项任务。

首先由一名储备干部到柜长我有了很到的转变。作为一名储备,只要完成本职工作,并辅助主管与柜长处理日常事务即可,而作为一名柜长在将区域内人员管理好的同时,还要在货品分配上有明确细致的分化,在开展工作之初的确有些吃力,但是在主管及各领导的指导,同事的帮助下,我从自身寻找不足,严格要求自己,不断学习充实自我,较好的完成了自己的本职工作。通过近一年的学习和工作,自身发展取得了新的突破,工作方式有了很大的改变。

二自我磨练。

“梅花香自苦寒来”自信自强勇攀高峰的工作态度,才能激励员工为企业创造价值。刚来到鑫博大,作为一名干部人员最为重要的就是在员工面前树立健康积极的形象,这样才有助于工作的开展,提高员工的销售业绩。而展现这一面貌的重要环节,在于每日的会议以及与员工的沟通。也许是因为不经常在很多人面前发言的原故,我说话时总是结结巴巴不知所云,胆怯紧张占据整个心头,对此我感觉非常失落尴尬,但,人总是越挫越勇,在对自己发言时存在的不足深思并找出原因后,我主动向上级领导申请,在会议上多发言,锻炼自己的胆量,在上级领导的帮助和员工的鼓励下,我的发言也越来越流畅,员工的反应也越来越好,但我一定戒骄戒躁努力奋进。

同时,在刚开始处理售后问题的时候,因为自身的业务水平不足,在遇到许多较为刁难的顾客时不敢主动的去和顾客交流沟通怕引起不必要的争端,但没有尝试就没有发言权,问题总是需要解决的。学习如何巧妙而圆满的解决问题的方法才是重中之重,在领导的指导下,我不断的纠正自己的方式方法,从而得到了顾客的信任并增强了自己的自信心。

三货品方面。

“货品是一个卖场的灵魂”货品的丰富多样来源于管理的好与坏,一开始认为货品没有什么好管理的,之后,经过多次与主管的沟通,了解到关于货品还有很多的知识,如:怎么去把握好库存及补货的量,季节与时间性的把握等等,而后在货品方面应多观察:畅销款式及时补足货源并与市场协调;多调整:随时查看各厅版面是否调理一致,及部分货品的动态;多总结:做好畅销款的记录及找出滞销款所存在的问题并及时调整。有了这些不可或缺的经验,现在我工作起较以前更加得心应手。

以上是我近一年来在工作中让我体会最深也受益最大的心得体会,在20xx年的新气象中我将继续坚持“宽以待人,严于律己”的工作格言,并贯穿落实“认真,务实,创新,激-情”的岗位誓词。我一定会用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵,用实际行动来证明我能做的更好!

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1.

财务出纳年终总结及下年工作计划

随着时间的流逝,加入xx已经一年了,总结20xx年的工作以予在20xx年中更好的发现自己,完善自我。20xx年过去了,在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关心,让我也清楚的认识到了自己在工作中的不足,从而也让我学到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,xx年的工作做出以下总结:

1、严格按照公司的管理制度进行资金的'把关,杜绝浪费及不正常的开支。

2、按规定认真收取营业款,核对无误后除备留日常费用开支款和自采款外,余款在每天上午十点以前存入公司指定账户,同时与总部出纳进行核实。

3、严格保证现金的安全,及时收回公司各项收入,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都会双重复核,以确保准确无误开出收据,及时收回现金存入银行。

4、严格执行借款手续,按时催收各专柜的租金和水电费及其他有关费用及时按时与借款人结算借款金额,按相关规定和流程结清前一天的借款,并掌管保险柜、保管有关印章和空白收据及发票。

5、坚持以财务的规章制度为准,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。

6、根据总部会计提供的依据,确认无误后井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

7、坚持每日进行库存现金盘点,严格保证现金的安全,防止收付差错及时登记现金和银行存款日记账,做到日清月结。每天核对现金日记账与总账。

8、配合主管会计做好各种账务处理,保守公司秘密,每天下班终前向主管会计报送现金日记账和相关附表的报表。

9、做好凭证、账簿和有关业务记录的保管与移交工作。

1、吸取xx年遗憾与不足及收获的经验,来进一步完善自己的工作。

2、严格执行本职岗位工作制度,发挥财务控制、监督的作用。

3、学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和知识技能。

4、加强与上级领导沟通,把分内的工作做好。

5、完成领导临时交办的其他工作。

以上是我工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,我的20xx年将在充实、喜悦、收获中度过。在此,我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!

企业内刊编辑年终总结及来年工作计划

先要说的是,这个题目给人感觉很理论化,但这篇文章不是学者型的研究性论述,这也不是一些理论性和逻辑性很强的文字,它们仅仅是一些个人看法或体会,是一个在社会行走不多的人,结合自己以前学过的知识以及尚浅的内刊编辑经验过程中获得的零碎想法。企业内刊在我国已不是什么新鲜事物。但相对于传统的大众媒体来说,它确实又是一个新生事物。因为中国的市场经济还很年轻,企业内刊正是伴随着市场经济的开放和发展而不断成长起来的。企业是市场经济的细胞,中国的企业也正是在市场经济逐步开放的步伐下,如雨后春笋般层出不穷。中国企业经历了“中国制造”的机械加工期,现正向新型的“中国创造”型企业进军,而品牌的建立正是“中国制造”向“中国创造”转型的主要障碍。为了成为世界知名品牌,成就百年企业,企业家们开始注重自有品牌的建立。怎样让品牌走向世界,经久不衰?文化!唯有将品牌注入有内涵的文化,才能经得起时间的考验,就像中外那些传颂至今的经典名作一样。怎样将一个企业的文化传承下去,并发扬光大,让世人皆知呢?唯有创办企业内刊,将这些抽象的文化述诸于文字,使无形的变为有条理的系统的东西,才可能使之永恒。

企业文化是现代企业的核心、灵魂,企业内刊则是企业文化的承载体,它不仅可以传播企业信息,促进企业员工之间、部门之间、公司之间以及员工与领导、企业与消费者、企业与股东、企业与社会各界公众的沟通,增强企业凝聚力和向心力,对于树立企业良好形象,提升企业品位和品牌,也是极为有利的,这也是最重要的一点。因此,许多企业开始兴办内刊,并用运作报刊的方式来运作企业内刊,用衡量报刊编辑的标准来衡量企业内刊人,我觉得,有些失之偏颇。

无论是大众媒体编辑还是企业内刊编辑,都可谓媒体人,都要面对不同年龄不同性别不同信仰不同职业收入不同文化程度的人,只是面临的读者群范围大小不一样,但他们还是有许多相似之处。现就企业内刊编辑应具备的素质谈一点自己的看法。

第一,我认为,企业内刊编辑一定要有素养。有素养的人才能营建富于价值关注、含有价值含量的人类文化的生存空间,那既是一个现实的物化空间,也是一个有所寄望的精神空间。作为报刊编辑,本身应是高素养的一员,更应该拥有深厚的素养,在工作中善于从更大的企业文化视野对现实加以整体地把握,从更人本化的视角对待内刊版面和稿件。这包括理论素养、道德修养、身体素质。

理论素养,主要体现在企业内刊编辑在工作中通过编辑实践,把贯彻党在社会主义市场经济条件下的一系列方针、政策,为企业员工的物质文明建设和精神文明建设提供精神食粮,具有很强的宣传和导向作用。编辑这一职业的特殊性,决定了应拥有较高的思想政治素质。编辑人员应自觉地学习邓小平理论和党的“三个代表”重要思想,学习国家有关新闻出版工作的方针、政策、法规,增强政治敏感性,遵守政治纪律和编辑纪律。

对于理论素养这点,有些人可能会觉得很空,感到可笑,其实无论是大众媒体记者编辑还是企业内刊的编辑都要具备,只有理论充足了,才可能站得高,看得远,看得全,才可能在日常采编中不会出现常识性的政治错误。个人认为,我们平时看新闻,也可以说是理论素养的一种积累。因为随着市场经济的发展,许多政策法规理论会不断修正完善。

编辑是一项艰苦、细致的创造性劳动,要做一名称职的编辑,必须具有“为人作嫁衣”、甘愿奉献的精神与思想境界。这既是编辑职业道德的要求,也是编辑工作本身的特殊需要。作为一名内刊编辑就应在思想上明确自身的社会定位和社会价值。这在现代人看来,可能觉得“帽子”太大了,其实,体现在实际工作中就是一种敬业态度、职业风采和人格魅力。

身体素质要棒,对于一名内刊编辑来说是毋庸置疑的。因为编辑工作是一项非常艰苦的脑力和体力劳动,由于新闻的时效性很强,常常需要出差,突击稿子,为企业经济发展造势,就要赶时间,甚至熬夜。因此没有良好的体质是无法胜任工作的。

第二,我认为,企业内刊编辑一定要有丰富的知识,做t字型人才。这点和大众媒体编辑的要求是相似的,不同的是,内刊编辑要掌握尽可能多的企业知识。对于当代文化思潮有所了解的人都知道,被冠以“信息时代”、“传媒时代”、“电子时代”、“消费时代”的文化重构所带来的一大后果是各学科的“边界模糊”,各种知识在越来越专业化的同时又呈现出互相混融的现象,这就要求企业内刊编辑进一步拓宽知识面,建构完善的知识结构,确立新的认知范式。因此,内刊编辑有必要养成良好的阅读习惯,要努力做到博览群书。

这里,知识主要包括编辑知识、行业知识、更新知识,当个杂家。

编辑的基本知识,就像手机成为人们必不可少的信息交流工具一样,是一名企业内刊编辑必须具备的基本要领。企业内刊如何发挥好它的功能,引导员工转变观念,开拓创新,在某种意义上说,主要取决于它的整体编辑水平。一方面,编辑水平高,报纸的水平就高,编辑水平低,报纸的水平就低;另一方面,根据“水桶理论”,一张报纸的整体水平不是取决于最高的那块板,而是取决于最低的那块板。企业内刊编辑工作亦如此。

稿件所涉及的知识背景不甚了解而能够把握住稿件的新闻点。如装饰这一行业,只有了解这一行的基本知识和最新装修风格潮流,编辑才可能抓住最有新闻价值的事实,组织有特色的稿件。

当今,世界知识更新周期加快,知识量激增,各门学科不仅专门化程度日益精微,而且相互交叉和渗透,出现了综合化、整体化的趋势。客观形势的发展,要求编辑具有广博、精深、常新、多层的知识储备。企业内刊编辑工作对象的常新性和多样性,要求编辑必须善于学习,更新观念,更新知识。内刊编辑应善于接受新事物,并具备相当的职业敏感性。

第三,我认为,企业内刊编辑一定要具备以下几个方面的能力:

首先,要有敏捷的思维和较强的文字表达能力。编辑要有较强的逻辑思维和形象思维能力。现今,企业内刊编辑大多是采编一体,既是记者也是编辑。面临企业内部的新闻,企业内刊编辑要像记者一样具备“倚马可待”的本领,采写时要迅速,编辑时要改得快,编得快。快,要“快工出精品”,具备较强的文字表达能力是不可或缺的。

其次,舆论导向能力,或者说是统筹把关能力。

企业内刊是企业的喉舌,坚持正确的舆论导向、维护安定团结的政治大局、激励职工同心同德开创企业改革发展新局面的基本使命与党报是相同的;另一方面,企业内刊还担负着宣传企业重大决策、生产经营形势等职能。这就要求企业内刊编辑在认真学习党的方针政策、国家的法律法规、新闻宣传纪律,坚持“政治家办报”原则的同时,还要熟悉企业内部情况、行业发展状况,在稿件编辑工作中起到“第一把关人”的作用。在导向问题上编辑都应该做到“守土有责”,要有大局意识和责任意识。记得,在广州数控设备公司工作时,当时公司在住房公积金、劳保、全员竞聘以及人才库的建立等方面作出了一系列重大决策,怎样做好这些改革措施的宣传工作,我们当时吃透企业决策的精神和内涵,才真正把握住企业的舆论导向,做好“第一把关人”。

再次,栏目(或活动)策划能力。栏目是版面的灵魂。各个版面上不同定位、不同特色、满足不同读者(领导、员工、客户等)需求的栏目,犹如报纸的一个个支点,形成了刊物的特色和个性。因此,编辑根据栏目的设置要求,在认真筛选与栏目相对应的好稿优稿外,还要充分发挥主观能动性,根据企业新近动态,进行栏目创新,同时也可以通过策划栏目,在企业内部掀起大型活动,动员广大员工积极参与。

提高,在深入创新中发展,用时代的要求来审视宣传工作,用发展的眼光来研究宣传工作,以改革的精神来推动宣传工作,努力使宣传工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性。

当然,企业内刊编辑除了以上应具备的素质外,还有很多,比如要有深厚的文学素养,一定的审美情趣,较强的沟通能力、组织能力、学习能力,出色的执行能力,优异的团队精神;要细心,避免各种谬误与读者见面;还要务实,能认真听取读者意见,虚心接受善意的批评,及时加以改进,不浮躁,不意气用事等等。

个人与以上应具备的素质可能还有一定距离,但我想,只要多学习、多借鉴、做有心人,自身的相关技能、水平,以及综合素质会不断完善提高。

企业年终总结及工作计划

青岛农业大学校话剧社。

三、指导单位:青岛农业大学人文社科学院团总支学生。

四、参加对象:青农话剧全部会员,青农大所有在校师生。

五、活动意义。

演绎众多生活、校园类话剧,尽显话剧社风采。我们希望能通过此次话剧公演,让会员得到锻炼,提高自己的演绎水平。通过表演,向同学展示话剧社一年的工作成果。让更多同学了解话剧,了解真正的话剧,并希望能有越来越多的人喜欢话剧。其次,我们希望能通过这次活动让会员能够更加团结一致,懂得合作的重要性,增进彼此之间的感情,使更多的同学了解我们话剧社。最后,我们通过希望此次公演能帮助大家提升自己的艺术品位并希望大家在紧张的学习之余能得到高质量的休息。

活动主题。

青春舞台我来秀——话剧社08~~09学年工作汇报演出。

六、活动时间和地点。

活动时间:20__年12月6日。

活动地点:教室。

七、活动步骤。

前期准备:策划并申报学校团委批准:排练话剧,保证高质量出演:明确责任,开始准备活动。

活动确定后,外联部积极寻求赞助,宣传部做好前期宣传。让更多的人了解该活动,并支持该活动。

活动当天,秘书处布置会场并维持好会场秩序以及演出结束后的整理工作,为演出营造一个优雅的环境。

活动结束后,做好活动材料的收集和整理并及时上交校团委。

八、预期效果。

首先,通过表演,兑现了对会员的承诺,并得到了会员的认同,同时增进会员之间的感情,让会员体会到家一般的温暖,学会帮助与团结合作。

其次,通过这次的对外公演,使我们得到了广大师生的认同,让大家在欣赏话剧的同时得到了教育。了解我校的学院文化和社团文化,了解当今我们的大学生应当具备的艺术鉴赏力。

最后,体现我们同学们的人文风采,展现了同学们的个性魅力。让所有参与活动的同学都得了到锻炼并都从中得到了收获。

企业年终总结及工作计划

一、指导思想:

以党的精神和科学发展观为指导,以推进全面教育现代化建设为主题,紧紧围绕“立德树人”的根本任务,继续坚持“返朴归真、和谐共振”的工作原则,进一步完善学校内部管理,抓实常态德育,不断丰富教育内涵,提升教育品位,促进教师、学生的健康成长,办人民满意的教育。培养学有所长、全面发展、面向二十一世纪的高素质人才,切实增强德育工作的针对性、实效性和主动性。

二、主要工作:

(一)、创建规范的育人环境。

良好的育人环境是一种无形的巨大的教育力量,对陶冶学生道德情操,促进学生健康成长具有不可替代的重要作用。各班应坚持“每天两小扫,每周一大扫”并落实责任制,保持校园、教室、办公室、活动室等区域的整洁。强化班风、校风,强化学生行为规范教育。重视抓好宣传和校园文化建设。继续抓好校园文化及环境建设,发挥好宣传栏、橱窗、网站、雏鹰电视台的宣传作用,突出校园的环境美、人文美,发挥校园文化的育人功能、熏陶功能,营造平安、文明、和谐的校园氛围。

(二)、组织开展系列主题教育活动。

坚持“立德育人”,围绕社会主义核心价值体系,广泛开展养成教育、诚信教育、文明教育、心理健康教育、理想教育和爱国主义教育,组织开展“弘扬和培育民族精神月”、“学雷锋日”和低碳环保主题实践活动及“五好”小公民主题教育读书活动,促进全体学生综合素养的提升、潜能的开发和个性的健康成长。本学期我们将积极努力,争创镇江市第八批中小学生行为规范示范学校。

每月一主题的教育活动已成为我校德育教育的传统项目。本学期,我们继续按照“实践育人”的要求,精心设计内容鲜活、形式新颖、贴近学生、吸引力强的每月主题教育活动,进一步开展民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律纪律教育。高度重视生命教育,将心理健康教育、安全教育、环境教育、禁毒教育等有机整合。

(三)、全面开展安全教育活动。

安全法制教育是学校工作的前提和保障,学校将制订防灾减灾教育计划和防灾减灾应急疏散演练预案,向学生普及避险逃生常识,开展应急演练,以提高师生自护、自救、防灾、逃生能力。本学期,学校拟邀请法制人员对师生进行法制宣传教育活动,提高师生的法制观念。通过印发《告家长书》、举行家长会的形式,广泛发动家长参与学生的校外教育,增强家长重视子女安全的自觉意识与防范意识。

(四)、重视德育工作的系统性,完善德育网络。

切实从学校层面、家庭层面、社会层面出发,加强对学校德育工作的整体规划,努力构建学校、社区、家庭一体化的未成年人思想道德建设网络。重视家庭、社区与学校教育的配合,利用校外德育教育基地,进一步形成德育教育的合力,举办家长学校讲座,定期召开形式多样的家长会,开展多种形式家教交流。班主任要做好家访工作,和家长一道做好学生深入细致的思想工作。利用不同形式,沟通学生在校和家庭情况,提出学生在家、在校的学习常规要求,使学生在教师、家长的指导下,能够沿着正确的轨迹前行。通过社会实践活动,继续深入开展社区教育,利用一切社区资源对学生进行全方位的素质教育。继续抓好社区、德育基地等共建活动,邀请校外辅导员进行法制教育、交通消防安全教育,组织师生进行突发事件安全疏散演练。另外还要充分发挥学校关工委的教育作用,开展相关活动,加强学生的思想道德教育。

(五)、重视班主任队伍建设:

根据教育部颁发的《班主任工作条例》,进一步做好班主任培训、管理、考核、评价工作,加强班主任工作的过程管理,开展班主任沙龙活动,争做“人生导师”型班主任,引导班主任提高班级管理工作质量,提高班主任工作水平。

1、完善制度,加强班主任的考核管理工作。

要实现班主任工作规范化,全面落实班主任工作职责,必须落实好规章制度,并依照规章制度加强管理。本学期,我们将继续以《里庄中心小学班主任考核细则对班主任工作进行考核,强化班主任岗位责任意识,配合常规管理工作常抓不懈,各项工作按照学校要求有序地开展,使班主任工作更具规范性。

2、运用激励机制,调动班主任积极性;给予人文关怀,愉悦班主任身心。

在班主任队伍建设中,恰当地运用激励机制,能够激发班主任的内在动力,使他们自觉地向所期望的目标更加积极努力地工作,从而取得卓有成效的工作成绩。我校建立班主任月考评、学年考评制度,并以此评选先进班集体和优秀班主任。德育处根据班主任工作的实绩,及时地反馈,肯定成绩,发现问题及时纠正以改进工作。同时学校行政领导经常深入检查班主任工作情况,了解学生和班务情况,检查每班的班风班貌、课堂纪律,对促进班主任工作和学生遵守学校纪律起到了很好的作用。学生会配合进行学生一日常规检查,每天检查、每天公布,每周汇总检查的各项分数。政教处每月检查后评选当月的文明班级,然后评选优秀班主任并进行奖励。

3、加大班主任的培训力度,提高班主任素质。

加强班主任培训是是全面实施素质教育,全面提高教育质量的必然要求,是加强班主任队伍建设的重要举措。我校将重视班主任培训工作,努力做到系列化、层次化、校本化,促进班主任的成长。

三、具体工作安排:

二、三月份:

1、开展“常规在心中”和“学习雷锋,做环保小卫士”的主题教育活动。

2、制定学校德育计划,各班主任制定班队计划。

3、围绕主题出好第一期黑板报。

4、结合学雷锋纪念日(3月5日)、妇女节(3月8日)、植树节(3月12日)、世界水日(3月22日)、中小学生安全教育日(3月29日)对学生进行相关的教育。

5、五年级开展主题队会观摩。

6、六年级布置学校橱窗。

1、开展“我是集体小主人”的主题教育活动。

2、结合四月份一些重大纪念日开展相关活动。

3、出好第二期黑板报。

4、三年级开展主题队会观摩。

5、五年级布置学校橱窗。

1、开展做“感恩的心”的主题教育活动。

2、出好第四期黑板报。

3、四年级布置学校橱窗。

4、一年级班主任围绕主题,上一节班会课。

5、班主任工作培训研讨。

1、开展“快乐的六月”的主题教育活动。

2、庆祝“六•一”儿童节,表彰优秀少先队员、优秀辅导员。

3、结合期末考试,教育学生刻苦学习。

4、三年级布置学校橱窗。

5、做好学期总结工作,上交有关台帐资料。

企业内刊编辑年终总结及来年工作计划

----关于报送《**内刊》通讯员名单的通知集团各部、各总公司:

为加强思想交流和沟通,扩大编辑人员与读者的互动范围,《**内刊》将在全集团范围内征集通讯人员,具体通知如下:

一、报送范围和人数。

1.通讯员以集团各行政部门,各总公司及下属公司,异地公司为单位指定专门人员兼职担任为主。2.集团各行政部门每个部门不少于1名通讯员,多者不限。3.各公司原则上每单位不少于3-5名通讯员,多者不限。4.异地公司原则上不少于1名通讯员。

5.各单位通讯员隶属于本部门、本公司管理,《**内刊》编辑部对其发挥指导和督导职能。6.为提升编辑水平,编辑部在全集团范围内特别邀请部分有新闻特长或资历较高的员工作为特约评论员和特约通讯员,参与《**内刊》的编辑工作。

7.原通讯员可重新申报。

二、通讯员的权利与义务。

各部门,各公司选报的通讯员一经录用,可以享有以下各种条件及待遇:

2)享受优先发稿权并有一定的稿酬回报;3)每年组织2-3次户外采风活动;

三、人员报送时间和地点。

各部门,各公司会后及时传达通知要求,并于3月19日(周三)上午11:00之前将通讯员名单报送人力资源部****收,请注明通讯员所在部门、姓名、性别、工作性质等相关资料。

《**内刊》编辑部。

《**内刊》编辑与管理办法(草案)。

《**内刊》是企业重要的思想导向与舆论宣传阵地,是推动集团健康、持续、快速发展的文化载体,肩负着宣传企业核心理念、发展战略、经营方针等企业文化价值导向的重要任务,目的在于打造企业核心竞争力,增强凝聚力,提高战斗力,及时发现、探讨和解决企业在发展和经营过程中出现的各种问题,激发员工的工作热情,活跃员工的文化生活,从而提高集团整体素质和工作效率。为增加报纸的权威性、可读性及审美度,打造**精品宣传报刊,彰显**文化魅力,结合集团内刊的现状,现对《**内刊》的管理进行改进,提出如下办刊思路:

编:***。

责任。

编委:***摄影部编委:***美工部编委:***。

技术部编委:***以上除主编为专职人员外,其余均为兼职人员。其中***为编委中的常务人员,其主要工作是为做好报纸工作进行各项必要的沟通和协调。其它编委会成员将分别作为不同版面的责任编辑,负责每期《**内刊》的组稿和编审工作。

二、版面主题划分与责任人。

1.根据各版面特点和需要,初步拟定以下人员作为各版的责任编辑:

第一版:政策与要闻。

***第二版:安全与质量。

***第三版:企业文化。

***第四版:机制管理考核。

***第五版:学习培训与创新。

***第六版:团队建设与财税窗口。

***第七版:市场营销与客服投诉。

***第八版:员工生活与员工之声。

***。

2.改进栏目设置,打造精品栏目。

各版面稿件按质量进行筛选编辑,本着严格把关,制造精品的原则,打造《**内刊》报的严肃性和高水平。在现有版面的基础上,逐步建立专栏和精品栏目,并使栏目风格固定化。如开辟高质量文章的“**论坛”固定栏目,重点选集高质量的有代表性的文章进行刊载;如开辟“他山之石”固定栏目,选择和征集有高度和深度并能有效促进集团发展的文章进行刊载;开辟“员工之声”固定栏目,重点刊载各层员工的言论、思想、呼声、建议等,真正为反映员工的生活而服务。

3.拓展办报形式,提高影响力。

为了增加报纸内容的可读性,定期开展各项专版活动。如举办各种形式的文娱比赛,如摄影比赛,书法比赛,诗歌比赛,绘画比赛,征文比赛等专题活动,与各公司,各体系结合编辑出版房地产专刊、物业专刊、能源专刊、经营专刊、销售专刊、监事会专刊、人事专刊、财务专刊等,不仅丰富报纸的内容,拓展了办报的渠道,还可以大大提高广大员工的积极性和趣味性,把报纸办活。甚至计划在报纸达到一定程度后申请办理面向社会发行的《**内刊》报,面向社会免费索取,让社会增进对**的认识和了解,也为企业文化的拓展提供了广泛的宣传阵地,从而不断提升**集团在社会上的美誉度和价值。

三、通讯员队伍的建立健全与管理1.迅速建立强大通讯员队伍。

为加强思想交流和沟通,扩大编辑人员与读者的互动范围,《**内刊》将在全集团范围内征集通讯人员,通讯员以集团各行政部门,各总公司及下属公司,驻外公司或企业为单位指定专门人员兼职担任为主。各单位通讯员隶属于本部门、本公司管理,多者不限。《**内刊》对其发挥指导和督导职能。

同时,为提升编辑水平,编辑部在全集团范围内特别邀请部分有新闻特长或资历较高的员工作为特约评论员和特约通讯员,参与《**内刊》的编辑工作。

2.规范通讯员各项管理。

各通讯员除了完成正常的工作任务外,还兼有新闻写作、定时投稿的任务。每人每月不少于3篇稿件,其中至少2篇为自己创作的。稿件的主题可参考《**内刊》的版面划分,字数原则上在300-2500之间,特殊稿件(图片、诗歌等除外)。交稿时间为每月5号、15号、25号,也可随时投稿,一次多篇。另外,通讯员负责本部门报纸的发行工作。

3.通讯员的权利与义务。

各部门,各公司选报的通讯员一经录用,可以享有以下权利和义务:

2)享受优先发稿权并有一定的稿酬回报;3)每年组织2-3次户外采风活动;

5)每年举行一次优秀通讯员评选活动,向获选者颁发证书及奖品;

6)优秀通讯员可以作为《**内刊》编委会的候选人,享有参与编审权。

四、发行及稿费实施措施。

在发行上,对安阳市内的各分支机构,在每期报纸出刊后,尽快由由集团前台统一发放到各个下属单位,力求每个员工都能读到报纸;对外地所属公司和单位,则采取邮寄和上级部门出差检查工作捎带相结合,及时将报纸分发到各地,以便外地员工能够及时听到集团的声音、了解并领会集团的政策、制度、精神和各项工作目标与任务,并能够及时将他们的情况和问题反应到集团。

1.原则上每月2期,每半月出版一期。

2.发行数量:根据目前情况每期暂定1000份,主要加大基层的投递力度;条件成熟可以适量加大印刷分数,扩大宣传范围。

3.稿费标准:文字稿件500以内***元每篇;500-1000字***元每篇;1000字以上***元每篇,(以实际发稿字数为准);推荐或摘录文章视内容篇幅每篇***元;照片***元每幅,诗歌原则上按***元每篇;短讯及一句话新闻***元每条。

五、激励政策。

《**内刊》办的好坏与全体编辑人员的共同努力密不可分,同时也离不开全体同仁的大力支持,更离不开所有编委的责任与投入、广大通讯员的辛勤笔耕。为了鼓励各位编委以及通讯员为《**内刊》做出更大的贡献,拟实行如下激励政策:

1.《**内刊》的通讯员队伍享受上面第三部分中第三点的6项待遇;

2.《**内刊》各版责任编辑、美编除以上待遇外,每期补贴***元编审补贴;

六、《**内刊》及《**锐声》的定位及版位划分详见以下附件。

《**内刊》编辑部。

***年***月***日。

集团内刊定位及版面划分方案。

集团内刊(指《**内刊》和《**锐声》)是企业重要的思想导向与舆论宣传阵地,是推动集团健康、持续、快速发展的文化载体,肩负着宣传企业核心理念、发展战略、经营方针及企业价值导向等重要任务,目的在于打造企业核心竞争力,增强凝聚力,提高战斗力,及时发现、探讨和解决企业在发展和经营过程中出现的各种问题,激发员工的工作热情,活跃员工的文化生活,从而提高集团整体素质和工作效率,为打造百年品牌**奠定坚实根基。基于以上理解,结合集团内刊的现状,提出如下办刊思路:

一、坚持内刊的基本定位不变,加大企业文化渗透。1、《**内刊》定位:自创刊以来,先后出版编辑了217期,其期刊定位相对比较成熟,基本达成集团内部的共识。因此,在接下来的编辑出报中,保持《**内刊》以正面宣传和引导为主,继续坚持以下几个方面的重点:

(7)活跃员工的业余文化生活,以发表员工诗歌、散文和学习心得以及组织征文等形式促进员工之间的思想感情交流,提高员工的知识素养和文化素养;等等。

2、《**锐声》定位:以自查自纠、自我批评、发现问题、指出弊端和探讨治企良策为主,主要工作内容有以下几个方面:

(6)建立一个长期的有效反映普通员工尤其是基层员工呼声和心愿的平台,以便在利于下情上达的同时,也利于发挥普通员工的才智,不仅能够积极就相关工作提出自己的合理化建议,而且能够起到监督各部门和各级领导工作的作用。

3、在保持两刊的表现形式和侧重点不变的前提下,以彰现高层领导文化理念为基准,力求在解决实际问题的能力和战略目标贯彻执行力度上下功夫,目标不求多图全,重在逐个解决。《**内刊》和《**锐声》虽然办报的侧重不同,但目标和方向是一致的,都是为了提高员工的觉悟、素质和能力,改善企业的精神面貌,提高企业的效率,促进企业快速而健康发展。两者的关系是相辅相成、阴阳互补的关系。

二、版面与栏目的设定基本保持不变,个别适度调整。根据两报现有的每个版面和栏目,继续进行编辑出报,根据各版主题设计出醒目的固定专栏,并配以醒目的刊头和栏目标志等。根据两报的基本定位,现将两报的版面大体划分如下:

1、《**内刊》的版面划分:

一版为企业政策与要闻版。每期除骈总的重要指令,文化理念及发展思路传达为主外,加大集团重要新闻的通报力度,还要围绕本期的主要问题和内容加有编者按、社论或刊首语,并对重要新闻、决策或问题发表评论。

二版为安全与质量版。主要宣传集团各总公司、各部门在生产经营活动中要始终把狠抓质量管理,确保生产安全放在一切工作的重中之重,警钟长鸣,丝毫不可懈怠。并不断加大安全质量工作的宣教培训。

三版为企业文化版。主要内容是宣传和阐释企业文化建设的重要意义和企业文化理念,每期集中相关主题,按秩序将企业文化的宣传由里及表地展开。

四版为机制管理考核版。主要内容是宣传集团机制创新动态,管理考核论坛,廉政建设和制度建设的思想、原则和成就。

五版为学习培训与创新版。主要内容是引进、传播与借鉴其它优秀企业的优良管理经验、学习经验和工作经验,在人事、安全、服务、营销、后勤、财务等诸多方面的工作上开阔视野,汲取有用的营养;围绕集团培训教育的工作进行各项宣传和引导。

六版为客服投诉与市场营销版。主要内容是就集团实际的经营管理问题进行经验沟通,在技术创新、管理创新和机智创新等方面以及具体服务、营销和安全等工作上实现资源共享,达到共同学习共同提高的目标。

七版为团队建设与模范事迹版。主要内容是从思想修养和道德修养方面引导员工端正生活态度和工作态度,学习做人与做事,不断提升个人境界,做个对自己对企业对社会有用的快乐而成功的人,同时,涉及团队建设工作。

八版为员工生活与员工之声版。主要内容是活跃员工的业余文化生活,目的在于提高员工的文化素养和个性活力。

2、《**锐声》的版面划分:

一版为检察与批评版。主要内容是对集团出现的各种不良现象进行暴光和批评,其内容既包括在决策、经营、管理、培训、生产、营销、服务等各个领域,也包括工作作风、工作态度、工作效率、工作方法上的各种行为。

二版为问题与反思版,主要内容是透过现象看本质,对一版所暴光和批评的各种不良现象进行深度反思与分析,找出病因,对症下药。

三版为探索与争鸣版。主要内容是就集团机制创新、制度建设、文化建设、培训教育、经营决策、工作效率、用人体制、开源节流等一系列体制性问题进行理论探索与争鸣,以便集思广益,促进集团经营机制和管理制度的不断改善。

四版为呼吁与调查版,主要内容是反应普通员工尤其是基层员工的呼声和发现的问题,以及可能发生的不公正的待遇等等,对其中有代表性的典型事件或问题,报纸要联合相关部门进行调查和处理,给予必要的答复,并视需要将调查结论和处理意见在报纸上公开发表。

《**内刊》编辑部。

***年***月***日。

企业年终总结及工作计划

xx年,公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将xx年工作作如下汇报:

一、工作回顾。

公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。今年以来,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

(一)生产经营情况。

今年1-*月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增长;件杂货完成万吨,比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱,比去年同期增长%。

今年财务收入共计万元,比去年同期增长。利润元,成本利润率。

现有员工队伍100人,员工平均工资达13500元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。

加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。

充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。

企业年终总结及工作计划

地点:中山公园北门口集合。

交通方式:自驾车。

交通路线:

走宝安大道向南头方向出发――过南头检查站往深南大道方向直走200米左右就到,在中山公园北门小型流水瀑布等。

活动准备:

1、家长和孩子都必须穿便利舒适的衣服和裤子,便于运动的鞋子。

2、给孩子带一到两套可更换的衣服。

3、给孩子做好防蚊措施,出发前给孩子身体外露的皮肤上都喷上花露水。

4、准备好太阳帽、雨伞等预防天气变化。

5、活动最后有食物分享环节,利用周五晚上时间和孩子一起到超市选购一些孩子喜欢吃的零食、水果、饮料等,周六带到公园来。

6、活动在9:20准会开始,请家长提早10分钟到,如果自驾车的家长必须9:00前就要出发。

7、在分享食物环节,鼓励自己的孩子主动将自己的食物与别人分享,感受一起分享食物的快乐。

8、活动结束后请自觉把垃圾和食物清理干净,尽量备一个袋子装垃圾,鼓励孩子和您一起收拾,养成良好习惯。

活动过程、安排:

(一)大门口拍合照。

(二)幼儿表演已学歌曲。

(三)亲子游戏环节。

1、亲子律动“拍蚊子”“抱一抱”

2、亲子游戏“太阳伞”“抓尾巴”

3、家长朋友比赛“袋鼠跳”

(三)分享食物环节。

备注:此次活动由小四班班级家委会发动组织,是一次班级聚会形式,家长以自愿参与为原则,家委会不负责孩子的人生安全,在活动过程中,家长必须看管好自己的孩子,最好有两个以上的家庭成员参加活动。

小四班家委会20__.11.20。

财务年终总结及下年工作计划

本人于某月份正式进入市三院,被安排在办公室工作。在各位院领导的关心重视和办公室同事的帮助指导下,开始全面了解我院的运行管理情况,逐步适应了在医院工作和生活的模式。现就我的工作简要总结如下:

一、加强学习,全面熟悉医院的运行管理。

医院的运行管理,对于我来说,是一个完全陌生的领域。为尽快适应院办工作,我在某某主任和其他同事的协调指导下,学习了我院的规章制度和工作计划、院办的工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的具体要求等内容,熟悉了我院的科室人员结构和医院的运行管理现状。这几个月来,我积极学习主任和其他同事好的工作方法,取长补短,注重与同事的协调配合,不断提高自己的业务水平。

二、踏实工作,认真履行办公室工作职责。

医院办公室是一个综合协调部门,工作繁杂琐碎,一般难以量化。所以,为使自己的工作规范、高效,根据某某主任的一周工作计划安排,本着“服务好院领导、服务好科室、服务好医护人员”的工作理念,认真完成好本职工作。这几个月来,我共协助或组织了某多次会议(包括院长办公会议、二甲创建例会、行风监督员会议、医患关系座谈会、灾害易损性分析工作会议等),拟制印发了某份文件,协助某某主任完成了二甲医院创建初评意见整改反馈情况汇总,积极完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室人员考勤统计、跟随某某主任参加了两次急诊科早会和我院中层干部推荐工作、协助某某主任开展医院行风监督、满意度调查以及二甲创建办公室所承担的如院务公开、平安医院等工作。

三、认清不足,努力提高自己各项工作水平。

来医院工作以来,虽然我所参与的办公室工作有序开展,自己的本职工作基本完成,但我深知我的工作离各位领导的要求和同事的期望还有很大差距,主要表现在与其他科室的沟通协调较少,对县级公20xx年的工作中,我将加强对医疗卫生工作政策制度和办公室事务性工作的学习,通过向领导、向同事、向书本、向网络学,努力提高沟通协调能力和工作效率。

我来医院的时间不长,对医院的运行发展还在深入认识中,对于我院发展的建议,我觉得很重要的一点就是医院要高度重视人才的引进与培养,多开展专业技术培训,提高福利待遇,留住现有人才。通过对外招聘和提供进修学习机会等,加大专业技术人才的'引进和培养力度,为打造我院的特色优势专科奠定基础,增强我院的社会知名度。

最后非常感谢各位领导和同事的关心帮助,希望各位领导、同事们对我的工作提出意见,使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为契机,努力学习,勤奋工作,和大家一道为医院的跨越式发展增添一份微薄之力。

文档为doc格式。

企业年终总结工作计划

人生天地之间,若白驹之过郤,忽然而已。一年来,在领导和同志们的支持、帮助下,我本着虚心求教、服从安排、牢记职责、认真工作的态度,谨记少说空话,多做实事,不叫累,不张扬,各项日常工作有序进行,尽量做到让领导放心,让同志们满意,让自己不忘初心。

一、知者行之始,行者知之成,工作就是责任担当,要发扬钉子精神,要甩开膀子,苦干实干,工作不论大小,都是要作为自己的使命,去奋斗,去拼搏,去奉献自己的一切。通过深入学习公司的各项规章制度,严格按照公司的要求做好每一件事,在向领导同志们的学习中,充分感受到了领导们海纳百川的胸襟,感受到了同志们不经历风雨,怎能见彩虹的豪气。

二、功成不必在我,功成必定有我,时刻牢记,公司每一项工作都是很重要的,每一个人的要求都是刻不容缓的,公司要发展壮大,需要每一位员工的顽强拼搏和砥砺奋进;每一项工作就像一场接力赛,始终想着要为下一人跑出一个好成绩,没有任何原因,让工作在自己的环节停下来,要走出自己的新高度。

三、闻者不如见者知之为详,见者不如居者知之为尽,一年来反复学习了十九大报告和公司的各项规章制度,边学习边实践,终于明白了公司近几年跨越式的发展背后不为人知的秘密---那就是公司每一位员工的克己奉公,兢兢业业为公司服务,工作上,领导身先士卒,运筹帷幄,有百密而无一梳,在这样的环境中,我的思想境界在不知不觉中得到了升华。

四、乘风好去,长空万里,直下看山河。在企业的一年我见证了领导工作中的一丝不苟,娱乐中的热情奔放,见证了员工们奔走于各个工地的匆忙脚步,见证了设计中的创意迸发,见证了领奖台上的风华正茂.....我很荣幸在这样的环境中,见证着这一切,这些都是企业的灵魂,是企业发展的不竭后劲。

五、单丝不成线,独木不成林,以海纳百川的宽阔胸襟和涵养,以成人之美的良好心态、以更加包容的姿态开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟,宽容他人、欣赏他人、团结他人,努力在平凡的工作中实现自己的梦想,在与团队的共同奋斗中实现自我价值。

六、吾生也有涯,而知也无涯。时刻牢记终身学习这一法宝,无论身在何方、无论多忙多累、都要把学习放在重要的位置上,都要坚持下去、养成习惯、形成爱好,不断求真理、悟道理、明事理,不断学习、不断积累、不断成长。

七、位卑未敢忘忧国,一寸丹心惟报国。爱岗、敬业,是对企业最深层、最持久的情感,是作为企业员工的立德之源、立功之本,也是企业发展的基础,是企业跑赢同行业的法宝。一年来,我总是要求自己将每一项工作都做到尽善尽美,最好是达到人见人爱,花见花开,但有时候受主观以及客观按条件的影响,会差强人意,距离自己的要求还有一段距离,我想将这一段距离作为新的一年里,我的奋斗目标;本着道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成作风,继续发扬严谨务实、埋头苦干、把小事当作大事干,一步一个脚印往前走,创造属于自己的精彩人生。

企业内刊编辑年终总结及来年工作计划

《阿里山周报》自2011年8月份创刊以来,已顺利刊发16期。从当初的对建筑行业“两眼一抹黑”到现在的“半只脚已踏入建筑行业的大门”,在车总和集团领导、同事的支持帮助下,《阿里山周报》正在向着“具有一定专业性、见证集团发展历程、做好集团管理手段和工具”企业文化和实用性并存的办刊方向前进。伴着丰收的喜悦,带着些许遗憾走过了2011,怀着满腔工作的热情,承载着集团全体干部职工的期望迎来2012,总结过去,希冀未来,为了做好2012年的周刊编辑工作,现就《阿里山周报》2011年相关情况及2012年的工作打算汇报如下:

一、2011年《阿里山周报》相关情况汇总。

(一)基本情况:

2011年《阿里山周报》共刊发16期(2011年8月22日首期,2011年12月26日第16期),16期合计印刷1620本、50925页、用纸51包、共计236026字,发放通讯员稿费1760元。

《阿里山周报》2011年刊印情况汇总。

《阿里山周报》2011年通讯员稿费情况汇总。

(二)2011年周刊工作存在的不足及需要改进的地方。

1、自身方面。

(1)专业知识掌握不足:虽然经过近半年的接触学习,自己对集团相关业务有了一定的了解,但是还只是停留在表面,只知其然不知其所以然,2012年还要加强专业知识方面的学习,不懂不会的问题及时向相关领导、同事请教学习,只有对集团相关业务知识有一个比较深层次的了解,做起报道来才能得心应手,不说门外话。

(2)“走基层”的力度和频率有待进一步加强:闭门造车出门不合辙,整天呆在办公室里写不出反映集团生产建设一线真实情况的好文章,2012年一定要到各分公司、各工地多走、多看、多问,真正掌握第一手的新鲜资料,为做好2012年《阿里山周报》的编辑工作打好基础。

2、内部沟通协作方面。

集团各部门、分公司与周刊编辑部之间沟通不畅一直是一个很大的问题,很多时候提前一两天即可预知的事情,往往是周刊编辑部到事情发生时才会被通知前往采访,结果弄的手忙脚乱、措手不及,甚至到达现场时已经来不及,这种情况文字性的内容还好处理,找参与的当事人采访即可,但图片拍摄就无法实现,本来一篇很好的报道却往往缺少图片的点睛,不无遗憾。

要杜绝这种情况,一是我们两位编辑要更多更勤的“走基层”,多跑、多问、多看、多听。但编辑部毕竟只有两位编辑,集团规模大、分公司、项目部众多,不可能一时间全部“跑”到,有新闻发生之前,还是需要各分公司、部门提前通知下,这项工作我们两位编辑每次都会和各分公司、部门的负责人及通讯员说,但是目前来看效果仍旧不是很明显。

3、通讯员工作存在的问题(1)通讯员制度执行不力。

《阿里山周报》创刊之初制定了严格详细的办刊制度,通讯员的考核、奖惩都有规可查。但是由于种种原因,考核办法一直难以执行,奖惩更是无从谈起。制度的执行不力,在一定程度上给极少数责任心不强的通讯员留了空子,结果造成其所在部门、分公司宣传报道工作的被动。

(2)通讯员队伍有待补充、加强。

由于工作变动、个人原因,现部分通讯员有离岗、换岗的情况,造成的空缺多次提醒后至今没有补充。

(3)通讯员新闻敏感性、写作技巧方面。

现在听到通讯员抱怨最多的就是:“我们这边没什么事可以写”,但是编辑部的记者去其所在部门、分公司采访的时候却发现事情一大堆,大有可写可报之事。这种情况除却“偷懒”的因素外,就是该通讯员缺少新闻敏感性。

另外就是部分通讯员交上来的稿子基本要素缺项,不能反映该事件的本来面目。举个例子,某通讯员投稿开篇就写:三天前,为了******三天前?具体是几号呢?没办法只有编辑部后期再确认。

针对以上情况,周刊编辑部2012年计划对通讯员进行一次简单的培训,对通讯员投稿中比较容易出现的问题进行一次培训和矫正。

新年新气象,针对2011年工作中出现的问题结合工作实际,对2012的周刊工作我个人有以下想法和意见,如有不当还请领导指正。

(一)周刊视觉上的调整。

1、封皮:现有的周刊封面为单一橘黄色,年后是否可以多设计几种颜色和版式按照季节或者不同时间采用不同颜色的封面,如春季可以用草绿色封面、夏季可以用天蓝色封面等。

2、排版:由于我负责排版,在这里说下排版上的打算。首先加强排版的精细化程度,对局部进行进一步精细化设计。如每期周报的页码处,现在几乎没有人会注意页面的问题,因为这个地方只有一个简单的数字,明年打算将页码由底部中间位置移至右下角,中间的位置增加一些警句格言等。这样做不仅可以将周刊空余部分有效利用,也可以增加周报的可读性。

说到,增加排版的精细化程度就不得不说定版的时间问题,现在基本是每周五下午定版,周六上午出小样。那留给我的排版时间就只有周五的夜间时间了,排版工作往往要进行到凌晨四五点,这种情况必须要改变。先不说每周都要排一次通宵,身体吃不吃得消。排版时间也是一个很大的问题,由于时间紧,加上夜间排版精力有限等,很多时候都是排版有想法,但限于时间和精力往往不能达到预期的效果。2012年周刊的定稿必须保证在周四下班前,最迟不能晚于周五上午下班前,只有这样才给排版留出一定的时间,保证排版质量。

(二)内容、栏目上。

1、多策划一些专题性采访,如第16期周刊做的年末安全专题,还可以在年后搞一些春季开工专题、七一党员专题等。

2、与集团领导协商,是否每期可以刊登一篇周工作日志,具体人员可以随机抽取或者领导指定。

3、增加一些办公礼仪、电话礼仪、接人待物礼仪的培训文章到周刊上来。

4、在每期周刊的最后一页刊登一位集团职工的全家福并配以简短的文字介绍,增加周刊的亲民性,表达企业对职工的关怀,让职工在企业一样能够感觉到家的温暖。

5、车总提出了做“大物业”的要求,物业工作离不开业主的参与和配合,周刊记者能否不定期的深入到业主家中,对部分业主进行采访,倾听业主心声,了解业主对房屋质量、物业管理方面的要求、意见和建议。当然如果进行这项工作,咱们得先做好心理准备,要有勇于接受批评并能够从批评中发现有价值的闪光点,以提高我们的工作。

6、开展一次问卷调查,将集团广大干部职工对周刊在栏目、内容、形式等方面的意见和建议收集上来以供参考提高。

(三)通讯员方面1、2012年对各部门、分公司因原有通讯员工作调动等原因造成的空缺进行增补,并根据工作需要对个别分公司、部门的通讯员进行调整及增加。

2、适当时机组织一次通讯员培训,主要培训内容为:a、新闻敏感性。b、写作技巧。c、图片拍摄。

以上是自己对集团周刊工作2011的总结和对2012年工作的一点不成熟的想法,肯定还有很多不足和不完善之处。不过我相信在集团领导和同事们的支持帮助下,在我们两位编辑的共同努力下,《阿里山周报》一定会越来越好,真正办成一本“具有一定专业性、见证集团发展历程、做好集团管理手段和工具”企业文化和实用性并存企业内刊。

钢铁企业公司年终总结及工作计划

在保持共产党员先进性教育活动中,我们充分发挥党委的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用,活跃组织生活会的气氛,使各级党组织的凝聚力、战斗力和创造力得到了加强。各支部在厂党委的指导下,认真开展了“化解危机作表率、确保目标争贡献”主题实践活动。今年来,我厂通过对生产经营中重点难点问题的效能监察,确定了5个监察项目,通过项目参与人员的积极努力,均取得了可喜成效,累计增收节支4000余万元。三季度在公司对相应指标进行调整的情况下,从降低含铁原料成本入手,大力开展修旧利废、节能降耗攻关,取得了降低成本805万元的优异成绩。其中:机关党支部生产技术科党小组确定了“应对市场,深挖内潜,加强大宗原燃料管理”的攻关课题,通过对进厂矿石按工艺技术及生产组织要求合理堆存和混匀,确保了生产用料的需求,制订了《烧结厂进厂原燃料管理制度》,加强与公司纪委、品质部的联系,三季度共计对大宗原燃料抽查20余次,扣除原燃料吨位1400余吨,处理原燃料质量异议10余起,为公司和厂挽回经济损失50余万元。球团、二烧、三烧等主体生产工段党支部大力开展了“提质增产、诚信保铁”攻关活动,在党员中认真开展了主要经济技术指标、成本效益指标问责制,一年来,炼铁对烧结矿质量基本上无异议,基层党建工作得到进一步加强,基层党组织的作用进一步得到体现。

钢铁企业公司年终总结及工作计划

为深入贯彻落实党的xx大精神和“三个代表”重要思想,全面落实员工发展白皮书规划,提高公司职工队伍整体素质,推动“全员学习、终身学习”的学习企业建设,保持和发展工人阶级先进性,我厂坚持围绕生产经营目标,坚持以改革创新为动力,以职工素质建设为重点,以增强职工学习、实践、创新能力为目标,以人为本,狠抓教育,切实维护职工的学习权和发展权。结合“40+4”学习开展了技术创新、岗位练兵、技术比武、技能竞赛等群众性经济技术活动,针对不同工种,不同知识层面职工的特点,科学规划好职业教育和岗位培训工作,激发广大职工获取知识、更新知识、提高技能的积极性、主动性和创造性,营造人人学习技术的良好氛围。

通过先进性教育活动,全厂党员普遍受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育,尤其是“三个代表”重要思想的教育,进一步增强了全面正确地贯彻执行党的基本路线和决策的自觉性,提高了政治意识、大局意识、责任意识,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨意识。通过党员亮身份、树形象活动的开展,有效地丰富和拓展了党员责任区活动内涵,广大党员体现党员先进性作用的愿望和敢挑重担的责任意识大大增强,群众对党员的期望和监督意识也普遍提高。如:二烧党支部维修党小组全体党员充分发挥先锋模范作用,在设备系统严重老化,许多关键设备无法修补,即将面临退役的情况下,开展了确保设备作业率攻关活动,主动放弃双休日,成立了党员设备维护应急分队,加强设备点检、巡检和维护,发现问题及时整改,将设备故障消除在萌芽状态。自先进性教育活动开展以来,该工段连续4个月设备作业率都在96.5%以上,xx月份创历史最好纪录达到99%。

深入贯彻“党员身边无事故”活动精神,加强教育,确保党员身边“四无”(无违章、无轻伤、无人为责任事故、无误操作)。做到组织到位、措施到位和责任到位,在全厂职工中牢固树立“零起点、大安全”意识,定期组织开展“五查”(查法律法规的执行情况、查安全生产责任制的落实、查员工安全意识、查岗位隐患整改及危险源点控制的落实、查岗位员工安全行为和操作是否规范)等活动,全面掀起“查隐患、消缺陷、保安全”的新高潮,充分发挥党员作用,组织开展了党员利用班前会时间进行“三分钟安全宣誓”活动,要求党员结合岗位实际,用事故典型案例来教育人,用专业安全知识来武装人,用安全口号来警示人,形成安全生产人人抓的良好氛围。

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