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物业管理经理年终总结报告 物业管理经理年终总结(汇总5篇)

时间:2023-10-03 12:25:46 作者:温柔雨 物业管理经理年终总结报告 物业管理经理年终总结(汇总5篇)

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。那么什么样的报告才是有效的呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

物业管理经理年终总结报告篇一

2.根据地产项目部倒排计划及商管公司招商计划制定工程筹备期及运营期的工作计划;

3.根据项目工程进度制定设备设施查验及移交计划。

/9—/1:xx有限公司[1年3个月]

所属行业:物业管理/商业中心

工程部物业管理经理

1.审核场内公共区域装饰图纸、机电图纸并输出建议;

2.编制商户装修管理规定、确定装修期人员进出路线并报公司审批;

3.完成公共设备能耗测算并报公司总部审核;

教育经历

/9—2011/6沈阳理工大学武器类本科

证书

/12大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好),读写(良好)

自我评价

愿意吃苦受累,通过自己富有激情、积极主动的努力实现自身价值。作风优良、待人诚恳,人际关系良好,处事冷静稳健,能合理地统筹安排生活中的事务。具备较强的`逻辑思维和判断能力,对事情认真负责,有很强的责任心和团队意识;自信、乐观,具有一定的创新意识和创造能力。

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物业管理经理年终总结报告篇二

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个人基本简历简历编号:更新日期:无照片姓名:国籍:中国目前所在地:海珠区民族:汉族户口所在地:海珠区身材:173cm?70kg婚姻状况:已婚年龄:40岁培训认证:诚信徽章:求职意向及工作经历人才类型:普通求职?应聘职位:物业管理经理/主管、工作年限:职称:无职称求职类型:全职可到职日期:随时月薪要求:面议希望工作地区:广州个人工作经历:公司名称:起止年月:-07~-11广州市得尚物业管理有限公司公司性质:私营企业所属行业:其他行业担任职务:物业主任工作描述:负责大型专业市场、工业园区日常的整体物业管理工作,检查、监督员工的工作落实情况,执行落实公司年度各项工作指标。

主要业绩:1、通过现场的大力整顿,市场经营秩序有效改善,知名度提升,并接受过泰国等多国的访问;2、扭转业户不按时交租的不良习惯,通过强化业户法律意识和合同制度管理,办证率、收租率年年平稳达标,业户经营行为良性发展;3、通过加强对园区环境卫生的现场细化整治,落实责任分工制度和考评制度,改善了整个园区的经营环境。离职原因:公司名称:起止年月:-06~2005-06广州正域物业管理有限公司公司性质:所属行业:担任职务:客服主管工作描述:负责日常的客户管理事务,建立、健全业主的档案资料,组织落实公司的各项管理制度和相关指示。

物业管理经理年终总结报告篇三

去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。在这一年里,xx物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据工作的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到"工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化"的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将去年工作总结如下:

房屋管理是物业管理的重要内容之一。

为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为x%。

为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作x次,应急维修工作x次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。

为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改,并在绿化警示牌没有到位的情况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为x%。

环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。

为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持每日早操、早会,提高员工的身体素质与日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使去年安全防范工作情况良好。

(1)熟悉小区各项设施、设备的施工情况;

进驻xx后,我们为尽快熟悉小区施工情况,设备安装情况,我处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,掌握了大量的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了开发商的称赞与好评。

(2)根据小区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议;

在熟悉小区各项情况后,我们针对小区的实际情况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等,共计x项,并提出合理化建议x项,开发商采纳x项,即报奶箱设置在门厅内,安设绿化喷淋系统,部分雨水管接入地下管网等合理的建议。

(3)搞好保安员前期的培训工作;

保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安前期服务质量,我处安排保安员提前培训一个月,制定了详细的培训方案与计划及考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务,保安队的工作受到一致好评。

(4)配合开发商的售楼工作;

为了配合开发商的销售工作,我处在前期人员不足的情况下,安排专人在销售部配合售楼工作,耐心解答客户关于物业管理方面的疑问,制作了二块xx宣传牌,宣传本公司物业管理服务工作,并达到一定效果。我们除派专人配合销售部,全体员工还放弃节日休息,配合销售部"十一"售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的肯定和称赞。

(5)搞好业主入住前期准备工作,顺利完成交房工作;

为迎接业主入住,顺利完成交楼工作,在公司的指导和帮助下,我们做了大量的前期准备工作,整理准备了大量的入住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计x项。根据方便业主、服务至上的原则,我处针对小区的实际情况,合理制定了办理入住手续的流程,和岗位,设置了业主入住须知,入住手续办理流程图,装修须知,装修手续办理流程图,使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺利进行,目前办理入住业主x户,办理装修手续户。

(1)树立小区家园化,人性化管理服务理念。

进驻xx后,我们坚持实施家园化,人性化的管理,"以人为本"的服务精神;业主的需要就是我们的工作中心,为开展服务,让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特殊关照户的服务,对小区有生活困难的业主,在生活上给予关心与照顾,服务上给予优质服务,如xx业主老公是xx,因工作长期不在家,家中只有业主和小孩,针对这种情况,我们对此户进行特殊关照户服务,给其解决一些生活上的困难,受到业主称赞。除此之外,我们还开展免费代办服务,如代办电话、宽带、电费储蓄,使业主有一种"有困难,找物业"的感受,服务工作受到业主良好的赞誉。

(2)搞好维修服务工作

维修服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率。为了搞好房屋及相关设施的维修工作,我们紧密地与开发商、施工队、生产厂家联手,确定了维修程序和办法,圆满完成年前无遗留维修工作的目标。今年共计接到维修投诉x起,完成x起,及时完成x起,完成率为x%,及时率为x%。在公共设施、设备方面,我们及时定期对各种设施进行保养、检查,发现问题及时维修,及时处理,如x月x日,小区蓄水池浮球阀失灵,管理人员巡查发现后,为让业主正常用水,我们首先是积极的进行抢修,再通知厂家到场调查原因,保证业主正常用水工作不受影响。

(3)加强小区装修管理工作

小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观,这方面我们做了大量的工作,并根据小区实际情况,与管理要求,我们制定了详细的管理制度,如装修须知、屋顶花园管理规定等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决,及时处理,坚持原则。去年共处理违章施工x起,均已整改。保证房屋主体结构完好,在房屋外观方面,我们坚持制度,保证小区外观整齐划一,完好美观。

(4)认真听以业主意见,及时为住户排忧解难。

业主良好的工作建议,管理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难,如入住业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种"为业主着想,以业主为中心"的服务思想取得了良好的效果,受到业主好评。

(1)组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高工员工业务素质。

管理处员工的综合素质与物业管理的服务的质量,水平是密切相关的。根据这种情况,并结合小区大部分都是新进员工,接触物业管理时间短的实际情况,我制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行思想和业主管理水平的培训,并定期进行保安业务技能考试,使员工在思想上得到充实,管理技能上得到了提高,去年共组织人员培训x次,技能考核x次。

(2)利用先进的管理手段,建立健全科学的管理方式;

我们紧跟社会发展步伐,使用电脑,对小区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率,使管理处的基础,工作达到一个新起点,为今后的创优工作打下了坚实基础。

搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键,为此,我们紧密与开发商配合,积极主动与洪山房地局,城管局,电信局联系,并圆满完成环卫开办;申请门牌、委托合同、服务协议备案,电信局协议的签定等工作。

虽然,我们在去年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。第一、管理人员整体素质不高,服务意识不强各方面考虑不全面,实际处理事务的能力还有待提高;第二,与业主的沟通不够,了解不足。第三,设备、设施管理力度还需加强,针对以上几个问题,在二零一六年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业主技能与管理水平,把工作做得更好。

在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为使xx早日跨入优秀物业管理小区做贡献,为xx物业公司的发展添砖加瓦。

物业管理经理年终总结报告篇四

1.负责与政府相关职能部门、上级主管部门以及社会各界的沟通、联系与保持。

2.负责协调、处理与公司及相关公司的有关业务工作,并负责向其报告或沟通有关物业管理中所涉及的事宜。

3.协助领导对重大突发事件实施科学预防和有效处理,协助领导开展公司相关的经营管理工作。

4.完成上级领导临时交办的其它任务。

物业管理经理年终总结报告篇五

撰写简历时,名称比其他的词语要显著一些,如果你把名称写错了那很容易被发现的,这样对个人形象肯定具有一定的影响。为此做好简历后应该在名称方面进行一个针对性的检查,确保名称不出现任何错误从而避免留下不良印象。在这里还得注意一个问题就是别把名称写成了另一个名称,就是说你应聘的岗位应该是物流管理,但是你却写成了仓库管理。原因可能有两个,第一,因为你刚刚看过某个公司招聘仓库管理人员,所以你误认为现在这家公司就是招聘这个岗位方面的人员。

下面是小编和大家分享的物业管理经理简历模板,更多内容请关注简历模板栏目。

个人信息

姓名:

国籍:中国

目前所在地:广州民族:汉族

户口所在地:潮州身材:173cm68kg

婚姻状况:未婚年龄:26岁

求职意向及工作经历

人才类型:普通求职

工作年限:8职称:无职称

求职类型:全职可到职-随时

月薪要求:2000—3500希望工作地区:广州

个人工作经历:

公司名称:广州市置晟物业管理有限公司(嘉宝华庭发展商子公司)起止年月:-10~

公司性质:私营企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢

担任职务:客服中心主管

工作描述:全面负责发展商与业主交收楼工作,在交收楼前期及交收楼期带领整个部分同事做出大量准备和协调工作,奋战尽七个月,既复杂、坚艰又圆满地将物业交予各业主!

离职原因:

公司性质:中外合资所属行业:房地产,建筑,安装,装潢

担任职务:任销售部经理职位

工作描述:主要负责五羊新城广场前期销售所剩的小部分物业的出售及租赁工作,同时负责银行借贷业务,公司兼对大厦内各小业主放盘工作的中介业务。

离职原因:公司已结业

公司性质:私营企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢

担任职务:租赁部、物业部经理

工作描述:“广州市永晋经济发展有限公司”为天河龙口东龙晖大厦发展商,龙晖大厦现为以it行业为主的对外出租型收益性物业。本人自大厦基本落成时已到该公司工作。前后经历、参加了管理公司的成立筹办,组织并负责大厦落成后的招租系统工作、筹办大厦对外招租组。参加大厦整体对外招租方案策划,任销售部经理,至后期租赁工作稳定后,兼负物业部管理工作,在身负两个部门主管的同时,主抓销售与服务管理互相结合,形成较全面的一体性、人性化销售与管理工作。为大厦几年来的销售工作创下了优异的成绩。

离职原因:工作岗位及性质调动

公司性质:国有企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢

担任职务:物业管理员

工作描述:一般性物业管理工作;

离职原因:找到更好的岗位

公司性质:私营企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢

担任职务:物业顾问

工作描述:负责抄盘录盘工作,带领客户睇楼、洽谈、签约、跟进等一般性中介服务;

离职原因:找到更好的岗位

教育背景

毕业院校:广东省国防大学

所学专业一:房地产市场营销所学专业二:物业管理

受教育培训经历:

起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号

语言能力

外语:英语一般

国语水平:精通粤语水平:精通

工作能力及其他专长

经过若干楼盘和岗位的锤炼,对写字楼/收益性物业的租售、经营管理有较丰富的经验,在部门运作方面能独担一面。

“广州市永晋经济发展有限公司”为天河龙口东龙晖大厦发展商,龙晖大厦现为以it行业为主的对外出租型收益性物业。本人自大厦基本落成时已到该公司工作。前后经历、参加了管理公司的成立筹办,组织并负责大厦落成后的招租系统工作、筹办大厦对外招租组。参加大厦整体对外招租方案策划,任销售部经理,至后期租赁工作稳定后,兼负物业部管理工作,在身负两个部门主管的同时,主抓销售与服务管理互相结合,形成较全面的一体性、人性化销售与管理工作。为大厦几年来的销售工作创下了优异的成绩。

详细个人自传

为人诚恳,做事认真,有较强的责任心和团结合作精神,思维敏捷,适应性强,对新事物有较强的接收能力,有很好的实验动手能力,能学以致用,有毅力与耐性,更有创新精神,值得信赖!

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