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2023年卫生局双拥工作计划 乡镇卫生院医院感染管理工作计划(模板5篇)

时间:2023-09-22 23:58:38 作者:书香墨 2023年卫生局双拥工作计划 乡镇卫生院医院感染管理工作计划(模板5篇)

计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

卫生局双拥工作计划篇一

工作计划网发布乡镇卫生院医院感染管理工作计划范例,更多乡镇卫生院医院感染管理工作计划范例相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

一、加强医院感染管理制度的完善,并依据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规要求开展工作。

1、对全院各类人员的预防、控制医院感染管理知识与技能培训、考核,培训考核每季度至少一次。

2、进一步完善有关预防和控制医院感染规章制度,并对其落实情况进行检查和指导。

3、进一步完善医院感染管理小组有关职责,并对其履行情况进行督导。

二、加强医院感染的监测、监管

1、对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出措施并指导实施。

2、对医院感染发生状况进行调查分析,每半年分析一次,并向医院感染管理委员会报告,积极采取医院感染控制措施,医院感染发生生率7%。

3、对医院感染事件进行报告和调查分析,提出控制措施,并协调、组织有关部门进行处理。

4、积极开展医院感染漏报率调查,每季度调查一次,并将结果及时反馈给医院感染管理委员会及相关科室,漏报率应20%。

5、临床科室、医院感染管理科按《医院感染管理办法》要求时限及时向上级主管部门上报医院感染病例。

6、按《医院感染管理办法》的要求,做好环境卫生学、消毒灭菌效果等监测。

7、医院感染管理委员会对购入的消毒药械,一次性使用医疗卫生用品进行监督管理,对医院购入的.此类用品审核产品相关证件复印件进行保存。

8、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌技术、医疗废物的管理等工作提供指导。

9、对传染病的医院感染控制工作提供指导。

10、医院感染管理委员会成员积极参与药事管理委员会对抗菌药物临床应用的管理工作。

三、加强重点部门供应室、产房、手术室的医院感染管理,按照国家的相关法律、法规制度制定重点科室的预防,控制医院感染制度,并认真落实、督导。

四、提高医院感染控制意识,加强医务人员的自身防护,以防医院感染于未然。

1、加强医务人员的预防意识与相关法律、法规知识的培训力度。

2、严格要求医务人员执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度、手卫生、手消毒规范并强制管理。

3、严格要求医务人员执行标准预防措施,尽量避免因职业暴露而受感染。

4、在医院感染委员会的指导和大力支持下,重点抓好医院感染管理中各项措施的临床落实,以法管理医院感染的预防与控制工作,防医院感染于未然。

卫生局双拥工作计划篇二

为您编辑整理医院创建文明单位工作计划,欢迎阅读。

医院创建文明单位工作计划(一)

为切实巩固创建文明卫生行业、文明单位的成果,全面推进“三个文明”建设,加快医院改革发展,树立医院的良好形象,抓好“十x五”开局战,再创今年文明卫生行业和文明单位,现制订20xx年创建工作计划:

一、指导思想

20xx年,医院创建文明卫生行业、文明单位的指导思想是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十x大和十x届x中、五中全会和市委十届八次全体会议精神,全面推进物质文明、政治文明和精神文明建设,不断提高广大医护员工的整体素质,切实加强服务经济、服务基层、服务群众的自觉性。以创建国家卫生城市为突破口,强力推进“六城同创”活动,以全心全意为人民服务为宗旨,以加强和改进作风建设为核心,以提高文明程度和党员干部的文明素质为目标,文秘114版权所有大文章,共创三个文明协调发展新业绩。

卫生局双拥工作计划篇三

一、完善创爱的组织机构

巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,把爱婴行动的工作列为工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。

二、重点培训,确保质量

1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。

2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。

3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。

三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全

1、科内设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。

2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。

3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。

4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。

四、加强产儿科急救和规范化建设

1、为认真体现“儿童优先,母婴安全”的宗旨,工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。

2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。

3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。

4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理,对母婴喂养中存在的问题及时进行指导。

5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。

6、深化乳房护理工作,对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利实施。

7、继续搞好产后母乳喂养咨询,开通,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。巩固爱婴医院成功是一项重要工程,全科医护人员要不断提高业务水平,杜绝的发生,保障母婴安全,提高医院的.整体形象。

一、提高认识,加强管理

为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转,科室特成立爱婴医院管理小组,检查有关制度落实的情况、执行母乳喂养规定,确保了巩固爱婴医院成果顺利进行。

二、重点培训,巩固知识

为保证达到标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致,按照医院制定的母乳

喂养制度,要求科室人员认真贯彻执行。同时对科室在岗人员进行了强化复训,组织理论考试考核,考核合格率达100%。对新上岗人员进行了指导培训,培训人次8人次,培训合格率达100%,确保了深化爱婴医院行动的质量保证。

三、加强院内感染管理,杜绝暴发流行

为切实控制产房的感染源及传播途径,防止交叉感染,真正体现“儿童优先,母亲安全”的宗旨,在院感科的领导下,科室院感小组,具体负责产儿科的感染管理工作。

1、增添了必备的硬件措施,手术器械全部由供应室统一处理、打包及高压灭菌。

2、从基础护理抓起,控制感染源。

3、洗婴室设施达到了一婴一巾一用一消毒,淋浴后紫外线消毒。

4、对产房及隔离产房实行了严格的消毒隔离制度,控制入房人数,接生完毕后严格执行了终末消毒。

5、加强了母婴同室及特护婴儿室的感染管理,定期对婴儿恒温箱进行擦洗和紫外线消毒并进行常规维护,保证设备完整无损。

6、定期对产房、治疗室、洗婴室等进行空气及各种微生物监测,发现问题及时整改,全年无感染暴发流行事件发生。

四、加强产科管理,提高医疗水平,保障医疗安全

1、定期不定期对科室人员进行业务培训,组织对疑难病历的讨论,业务知识得到了巩固和提高。

2、抓好病历书写质量,落实了三级医师查房。

3、产房急救药品作到了定位定数量,专人管理。

4、对高危妊娠进行重点监护和管理,无一例孕产妇死亡。

5、发现有胎儿宫内窘迫征象者,立即通知儿科医师和麻醉师到场协助抢救。

6、严格掌握剖宫产指征及操作规程,作好宣传,积极降低剖宫产率。

7、开通了孕产妇绿色通道,实行了孕产妇免费接送。

五、加强母乳喂养管理

1、入院后,发放宣传资料,告知分娩的注意事项,作好分娩及哺乳的心理准备。

2、新生儿出生后,按常规进行早吸吮,皮肤接触,在每天的查房中均给予哺乳正确指导,做好乳房异常情况的护理,教会产妇挤奶手法。

3、产妇出院时,告知产褥期注意事项及母乳喂养,并介绍给母乳喂养支持组织,使母乳喂养率达85%以上。

六、问题

对许多孕期知识仍须加大宣传力度,对母乳喂养中存在的问题解决不及时,这些都需要我们在今后的工作中探索出一条适宜的个性化服务,使爱婴工作深入持久,为妇女儿童的健康服务作出贡献。

卫生局双拥工作计划篇四

中医院2022年度双拥工作计划

医院发热门诊2022年度工作计划

中医院2022年度双拥工作计划为确保医院双拥工作有效地实施,我院按上级要求,2021年在县卫生局的大力支持下,在医院全体职工的共同努力下顺利、圆满的完成了工作任务。根据我院开展这项工作的实际情况,现制定了2022年工作计划:

一、指导思想

以xx精神、xx重要思想为指导,认真贯彻落实各级关于加强军政、军民团结的指示精神,加强医院军民共建、国防教育等工作,为营造军爱民、民拥军、军民鱼水一家亲的社会氛围和部队建设做出应有的贡献。

二、工作目标1、通过开展“双拥”工作,提高医院全体职工对“双拥”工作的意义和重要性的认识。

2、通过开展“双拥”工作,普及国防知识,增强员工的国防观念,提高国防综合素质。

三、工作措施(一)提高认识,自觉增强拥军工作责任感。

各科室要组织学习《国防法》,促使广大职工充分认识“双拥”工作在维护社会稳定、推动社会进步方面的重要作用,进一步增强国防观念和履行国防义务的自觉性,积极主动为人民子弟兵办实事、办好事,形成爱国拥军的良好氛围。

(二)加强领导,健全机制。

一是建立组织领导体系,成立“双拥”工作领导小组,形成主管抓总,分工负责,有人落实,切实加强我院“双拥”工作领导。

二是各科室要相互配合,认真做好“双拥”工作,使拥军工作落实到具体工作中,不流于形式。

(三)深入开展干部员工的国防教育。

“双拥”工作事关大局,在工作中要做到思想上有认识,工作上有安排,经费上有保障。在全体职工中广泛开展“视军队如长城,把军人当亲人”的拥军教育,普及国防知识,增强国防观念,激发员工的拥军热情。并通过经常宣传《国防法》、《兵役法》、《防空法》等法律法规,提高全体职工对国防重要性的认识。

(四)积极开展拥军优属活动。

1、今年春节和“八一”建军节期间,要做好军民共建单位的慰问工作,鼓励军人家属支持亲人在部队安心服役。

2、做好拥军优待标识工作,落实军人就医优先政策。

3、落实各项优惠政策,广泛开展面向军烈属、伤残军人、在乡老复员军人等重点优抚对象的“献爱心活动”,进一步建立健全优抚对象医疗保障体系。

医院发热门诊2022年度工作计划2022年发热门诊要紧跟防控形势,认真学习新冠更新的相关知识,根据疫情防控和感染防控的需要随时进行相应的调整,满足疫情的各种需求,现将2022计划制定如下:

括发热门诊会诊、转诊制度、发热门诊首诊负责制度、发热门诊登记制度、各班工作职责、消毒隔离制度、个人防护制度等)及各项诊疗规范三、对新进科人员严格按照院感、医教科、护理部的要求对其进行培训、学习:包括新冠诊疗、防控方案、消毒隔离知识、医护人员相关防护知识,培训、学习后集中进行理论及操作的培训及考核,考核合格后方可上岗三、加强业务学习、法律法规学习,提高业务水平:规范医疗行为。定期组织科内讲课,对新冠相关知识,相关技能,急救知识,急教操作进行学习培训,并组织全科室人员对医疗法律法规、规章制度进行学习,提高医务人员业务水平和职业素质。

行为规范、医技人员行为规范、护理人员行为规范等。提高医护人员的服务水平五、加强院内感染和传染病的管理,严格执行《医院内感染

报告

制度

》,严格按照医院发热门诊标准进行设置六、实施科务公开制度,定期召开科务会,对科室的规划、业务开展

情况

、人员情况、绩效考核、奖惩情况进行公开。

卫生局双拥工作计划篇五

巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,把爱婴行动的工作列为工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。

1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。

2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。

3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。

1、科内设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。

2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。

3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。

4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。

1、为认真体现“儿童优先,母婴安全”的宗旨,工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。

2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。

3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。

4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理,对母婴喂养中存在的问题及时进行指导。

5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。

6、深化乳房护理工作,对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利实施。

7、继续搞好产后母乳喂养咨询,开通,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。巩固爱婴医院成功是一项重要工程,全科医护人员要不断提高业务水平,杜绝的发生,保障母婴安全,提高医院的整体形象。

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