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最新热力公司应急预案演练领导总结讲话稿(大全5篇)

时间:2023-10-02 14:48:32 作者:纸韵 最新热力公司应急预案演练领导总结讲话稿(大全5篇)

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

热力公司应急预案演练领导总结讲话稿篇一

为提高我公司供热应急处理能力,健全供热事故的预警机制,切实保证城市居民安全越冬,最大限度减少供热重大事故对城市居民生活、生产的影响,维护社会稳定,按照《山东省人民政府突发公共事件总体应急预案》要求,根据国家建设部有关法律、法规,结合我县供热生产实际,制定本预案。

本预案适用于本县规划区内供热企业、供热单位发生的影响供热生产运行的突发性供热事故及供热设施设备原因造成的大面积停热,对城市居民生活、生产用热和生命财产造成危害等重、特大供热事故。

本预案所称供热企业是指主要面向社会热用户供热,从事供热经营活动的独立法人企业;供热单位是指以向本单位职工住房供热为主,同时向社会热用户供热的大型厂矿、大专院校、机关事业单位及所属的服务部门。

具体包括:

(一)突发性供热热源重大安全事故、供热管线爆裂引起大面积停热事故;

(三)因供热设备事故造成停热,12小时内无法恢复供热事故;

(四)关停、破产等困难企业负责供热的小区无力供热等特殊情况引起的停热事故;

(五)突发性供热弃管事故;

(六)供热煤、水、电等原材料出现短缺造成大面积停热事故;

(七)经政府决定,确需启动供热系统事故应急预案的其它突发性重大供热事故。

(一)组织机构

为及时、快速、高效地处理突发性供热应急事故,成立供热应急指挥部。

总指挥:张勇

成员单位:安监部,技术部,客服部,检修部,供应部,调度中心,抢修队。

供热应急指挥部下设办公室,负责城市供热应急指挥部日常工作。

(二)供热应急指挥协调机制,各部门应在市、县供热应急预案的基础上,制定完供热应急预案,成立应急指挥协调机构,供热应急联动机制。

(三)供热应急指挥部办公室职责:

2、负责修订和完善本单位《供热系统事故应急预案》;

3、负责协调突发性供热应急事故的紧急预警发布和应急救援的新闻发布工作;

5、负责建立供热应急事故信息网络和指挥平台;

6、负责与邹平建委应急办公室的信息沟通与联络。

技术部:协调供热企业组织抢修;在抢修力量不足的情况下,协调其它社会供热企业抽调抢修力量帮助抢修;确需启动政府临时接管程序时,会同相关部门协调具有供热资格的供热企业临时接管供热;做好供热事故预警预测工作。

供应部:筹措储备供热应急资金,用于解决弃管供热小区或需临时接管供热任务的供热抢修准备金、不可抗拒力造成的供热突发性事故;按照政府相关要求,安排资金储备供热应急燃煤。

客服部:做好上访群众的接访工作,协调相关责任单位共同做好相关政策、法规的解释和群众安抚工作。

安监部:负责追查开发建设过程中,供热配套工程不到位、工程质量不合格的开发企业责任,责令开发、建筑企业完善供热配套工程,达到竣工验收标准;对开发企业及其下属公司发生恶意弃管供热的进行依法查处。

调度中心:对弃管供热,造成严重后果的供热企业,依据供热行政主管部门的意见,并按相关规定进行查处。

(一)应急指挥机构响应程序:各种信息渠道反映后,供热单位发生突发性应急情况的,按照属地化管理的原则,区供热应急机构立即前往现场了解情况,控制局面,组织供热单位启动本单位的供热应急程序,开展生产自救。

供热单位抢修设备、抢修队伍技术和人员力量不足,供热应急指挥机构可向供热应急指挥部办公室申请调用其他供热企业供热抢修设备、队伍协助抢修,力争尽快恢复供热,所发生的费用事后由发生事故的供热单位承担。

(二)应急指挥中心响应程序:各种信息渠道反映后,供热企业发生突发性应急情况的,供热应急指挥部办公室立即前往现场了解情况,控制局面,同时组织启动本企业的供热应急程序实施应急处理,开展生产自救。事态严重,影响社会稳定和社会秩序的,由公安部门提供警力支持,防止事态扩大。

供热应急抢修力量不足的情况下,供热应急指挥部办公室可申请主管部门协调用其他供热企业应急抢修队伍、设施设备协助抢修,力争尽快恢复供热,所发生的费用事后由发生事故的供热企业承担。

(三)供热应急指挥部各成员单位响应程序:发生突发性供热应急事故后,按照市供热应急指挥部办公室的指令,根据职责分工快速提供资金、物资、抢修队伍、通讯等保障。情况紧急可能造成重大危害时,可报请市、县供热应急指挥部同意向社会发布预警、预报。

(一)供热应急资金和应急燃煤储备制度。按照国家和省相关文件要求,安排一部分供热应急资金,确保供热应急事件的快速及时处理,保障城市居民安全、正常用热。

(二)应制定完善本单位的供热应急预案,建立应急抢修队伍,提取供热应急抢修资金,储备供热应急物资,准备供热抢修设备、工器具、车辆等,确保突发性供热应急事故的及时、快速处理。

(三)实行供热应急信息快速反应机制。建立供热应急事故处理通讯联络网,对各种突发供热事故应在20分钟内按信息传递程序完成传递,各部门必须做出快速反应。

(四)遇紧急情况,供热应急指挥部办公室有权申请市、县供热主管部门调动其他供热单位的人力、物力、财力,保证供热事故的抢修。

(五)实行处置供热应急事故行政领导负责制和责任追究制。应认真履行职责,落实专人负责。对不报、迟报、谎报、瞒报和漏报重要情况或者有其他不履行职责、渎职行为的,依法对直接责任人和其他责任人给予行政处分;构成犯罪的,移交司法机关追究刑事责任。

(六) 供热系统是一个比较复杂的循环系统,设备多、管线长、运行调节复杂,运行中难免出现故障或事故。为搞好安全运行,做到防患于未然,针对以前出现的问题及对运行系统故障的预测,特制定如下应急预案:

一、热水管道发生故障

1、迅速查明漏点;

2、通知受影响的热用户,关闭离漏点最近的阀门,若关闭不严,再关闭次近的阀门;

3、管道泄漏应在泄漏处打夹子或焊补、更换管道;阀门泄漏应更换垫子、压紧盘根,必要时更换阀门。

二、换热站设备发生故幛

1、汽水换热器出现故障

各换热站内均有备用汽水换热器,正常情况下,一开一备或两开一备,若其中一台发生故障,可启动备用换热器,同时组织人员进行抢修。若两台以上发生故障,用一台换热器运行,并提高供水参数,在短时间内亦可基本满足供热要求。

2、循环水泵(或电机)出现故障

换热站内均有备用循环水泵(或电机),正常情况下,一开一备或二开一备,若其中一台发生故障,可启动备用循环水泵,同时组织人员进行抢修。

3、热站内电源出现故障

当电源发生故障时,应迅速启动应急照明设施,关闭换热器进汽阀门,同时关闭供水阀门及回水阀门,防止汽化及汽水冲击。立即组织人员查明故障原因并排除故障。

4、某一换热站出力降低

若在供暖期间某座换热站由于某种原因出现出力不足的情况,值班人员要及时联系相邻换热站提高设备出力,同时降低异常换热站的循环水的水量,提高热水温度,减少的循环水量由相邻换热站供给。

热力公司应急预案演练领导总结讲话稿篇二

为了保证供热系统的安全运行,提高运行人员和检修人员对突发事件处理能力,本着预防为主的原则。根据我公司的实际情况,编制采暖期间,供热系统事故处理预案。

技术预案

为了避免事故的.发生,供热站要严格按照以下程序执行:

3、运行期间严格按照公司内部各项生产管理制度运行,做好交接班、巡回检查、维修保养制度,对一次,二次网管线、补偿器井,阀井每周全面巡检一次,及时消灭各类隐患,确保供暖期的安全运行,并做好设备故障、管网泄漏的报告制度。

换热站、外网

对于外网泄露、换热站设备故障、换热站供水系统、供电系统应采取以下措施

1、管网发生泄漏,抢修人员二十分钟内到达现场,根据管网泄漏点的基本情况确定抢修方案,如一、二次网发生泄漏,可从换热站的各个环路控制阀及网路上控制阀井进行控制后组织抢修;如一次网主线发生泄漏情况,热源切断后,确保其它环路正常运行,如抢修时间较短,换热站二次网冷态循环,如抢修时间较长,应及时组织对用户、管线放水;如一次网支线发生泄漏,切断各支线的切断阀门进行抢修。并上报主管经理进行处理。

2、对于配电系统出现故障,及时分析故障来源,如果是自身电气设备故障应及时组织人员修理,如无法确认或确认短时间无法修复,则立即上报主管经理,如是大电网故障积极与电力部门联系,如短时间内无法恢复供电,则立即上报主管经理。

3、由于我公司的二次网补水多是采用一次网补充二次网,在二次网发生泄漏,或个别环路大量失水时,有时会严重影响热源运行,所以当上述情况发生时,换热站必须保证一次网压力保持在0.4mpa以上,否则应及时停止运行,上报主管经理。对于大水网出现故障,应及时与供水部门联系,短时间无法恢复的事故,应立即上报主管经理。

抢修过程注意事项

1、注意抢修期间的人身安全,车辆安全,保持通讯畅通。

2、抢修过程中,所有工作人员应严格遵守各项安全操作规程。

3、非抢修人员应坚守岗位,随时听候调遣,保证正常的生产生活秩序。

热力公司应急预案演练领导总结讲话稿篇三

xx公司xx项目部承担xxxx公司供暖任务,在发生重大事故时,必须及时、高效、有序地组织开展事故抢险救援工作,最大限度地减少损失。为此编制此事故处理预案。此预案编制依据《中华人民共和国安全生产法》,《电力企业事故预案编制导则》,《生产安全事故应急预案管理办法》等,此预案适用于供热中断事故应急响应的处理。

3.1 发生事故时,应急指挥部成员要立即赶赴事故现场,按照各自职责,在总指挥的领导下,判断事故类别,启动事故处理预案,实施抢修方案,指挥部署协调各部门行动,迅速开展工作。

3.2 检修部负责组织检修人员立即到达事故现场,布置安全警戒,根据设备的损坏情况,制定抢修方案,组织人员进行设备抢修工作;向物资供应组提供设备抢修所需的备品备件,对事故情况进行技术评估,并对事故抢险进行技术指导;负责需要联系设备生产厂家协助抢修工作的,提供必要的技术支持;采取有效措施,避免事故扩大。

3.3 运行部负责:及时与值长进行联系,汇报事故处理进展

情况;采取措施隔离事故设备和系统,保证未出事的管道和设备运行不受影响,按照检修人员的要求做好安全措施,保障检修人员的人身安全;积极配合检修人员对修复的设备进行试运。

3.4 综合部负责:根据实际情况和设备抢修组提供的所需备品清单,做好备品备件的准备工作,随时满足现场的需要;库内没有的备品应急时联系厂家供货,并随时掌握厂家的发货情况;负责事故现场、抢修现场所需车辆调派,保证抢险物资、抢修设备、材料及时安全运输到现场;按事故抢修现场要求,做好抢险、抢修人员的饮水、吃饭、休息的后勤保障工作。

4.1xx锅炉为xxxx公司冬季供暖的主力热源,一旦发生下列异常情况,造成供热中断,将会引起恶劣影响。

4.1.1 xx锅炉或供热主蒸汽管道发生故障或爆管,需要进行停炉处理或采取隔断措施处理的,可能造成xx和xx供热中断的事故。

4.1.2 换热站内设备发生严重故障造成供热机组停机。

4.2 供热中断的影响

4.2.1 严重影响全公司员工的取暖

4.2.2 有可能造成供热管网或设备的冻裂、损坏

4.3 接警与通知

4.3.1 值班员接到事故报警后,应迅速了解掌握如下信息:事故发生的地点、类型、时间等;有无人员伤亡;事故的原因,严重程度及发展趋势等。

4.3.2 了解情况后,应立即向应急指挥部汇报事故情况,并通知有关负责人。负责人接到情况通报后,应立即组织抢修人员进入事故现场进行抢险,并组织运行员工做好事故设备隔离操作处理。

4.4 物资资源配备 应急物资资源有:适合现场使用的阀门、水泵、管材、通信设备、交通工具、维修工具、照明装置、防护装备等,能够满足事故处理需要。

5.1 事故处理原则:

5.1.1 应尽量不停水,采取打卡子等临时措施。

5.1.2 如非停水不可,要尽可能缩短停水时间,减少损失。

5.1.3 管道处理事故中,最大限度缩小停热面积。

5.2 事故分类及应急处理

5.2.1 一 类 事 故

5.2.1.1 定义:一次管网爆管或启动炉停机,需采取隔断措施,降压放水进行处理的事故。 发生一级事故后要求在24小时之内处理完毕,最长不超过36小时,恢复正常供热。 发生事故后,应立即汇报当班值长,并要求半小时内必须向xx和xx分管领导汇报。

5.2.1.2 事故处理为:

5.2.1.2.1迅速查找泄漏点。

5.2.1.2.2根据现场情况,关断泄漏点两侧的截止阀及抽头门。并通知值长,停止一次网循环泵运行。同时二次网系统维持正常运转。并通知采暖用户做好停热准备,如果情况紧急,先停止供热后再通知采暖用户。

5.2.1.2.3制定紧急抢修方案,组织人员进行抢修。

5.2.1.2.4事故处理完毕后,通知值长。

5.2.1.2.5 注水升压后,事故点无异常,恢复供热,将抢修现场恢复正常。在恢复供热工程中,升温要缓慢。

5.2.2 二 类 事 故

5.2.2.1 定义:一次管网或设备故障,需采取隔断措施,降压后进行的带压堵漏处理的事故。 二级事故发生后要求在18小时内消除故障,最长不超过24小时恢复正常供热。 发生事故后,应立即汇报当值值长,并要求半小时内必须向xx或xx分管领导汇报。

5.2.2.2 事故处理为:

5.2.2.2.1 迅速查找泄漏点。

5.2.2.2.2 根据现场实际情况,通知xx当值值长,循环泵降压运行,同时二次网系统维持正常运转。同时迅速组织人员进行带压堵漏。 5.2.2.2.3 堵漏完毕后,通知xx当值值长,恢复循环泵正常运行。

5.2.3 三 类 事 故

5.2.3.1 定义:换热站至用户支线管网及站内某台换热机组设备故障,统称为三级事故。

三级事故发生后要求在8小时内消除故障,恢复正常供热。 发生事故后,应立即汇报电厂或煤矿分管主任。

5.2.3.2 事故处理为:

5.2.3.2.1 迅速查找事故原因。

5.2.3.2.2 根据事故原因,采取隔断措施,进行处理。

5.2.3.2.3 事故处理完毕后,按照运行规程进行恢复。

5.2.4 以上三类事故发生后,如涉及到主蒸汽管道要停汽的,运行人员要及时对主蒸汽管道的疏水阀门进行疏水。在恢复供暖时要缓慢开启主蒸汽阀门,防止换热站内设备出现水击现象。

热力公司应急预案演练领导总结讲话稿篇四

为贯彻国家安全生产方针,响应全国“安全生产月活动”,进一步增强公司全员安全生产责任意识,夯实安全生产思想基础,促进安全生产形势持续稳定发展,落实年度安全生产月活动主题,特制订20xx年度新疆小白杨酒业有限公司安全生产月活动方案:

以公司20xx年工作会议“要始终把安全生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想,强化安全生产的责任意识和反违章管理,树立全员参与意识,把保障安全放到最高的位置,通过多样培训,提高员工安全防范技能和意识,促进公司安全发展。

活动主题:全面落实企业安全生产主体责任

活动时间:20xx年6月2日至6月30日

通过“安全生产月”系列活动的开展,让公司员工更为积极主动参与到公司各项安全生产活动中来,清楚各自在公司安全体系管理中的责任及意义,努力营造一个“人人要安全、人人管安全”的良好企业安全管理氛围,提升公司安全管理水平。

成立20xx年安全生产月活动领导小组

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设安全月活动指挥办公室,办公室设在政企部,主任由杨婷兼任。政企部负责组织公司“安全生产月”的相关活动,政企部成员由各个部门领导组成。

1、6月第一周为“安全生产宣传周”,开展安全生产宣传活动,以挂安全生产横幅、播放安全警示片等多种宣传形式,宣传安全生产法律法规和安全知识,增强宣传效果,烘托活动气氛。

2、6月第二周为“实战演习周”,组织开展消防器材的应急实战演练活动,针对公司生产特点,提高作业人员应急处置能力,增强应急处置的及时性和有效性。

3、6月第三周为“安全文化交流周”通过公司组织开展安全及企业文化知识的竞赛活动,提升员工的归属感、加强其对企业的认可度,增强员工安全责任感,引导其从“要我安全”转变为“我要安全”、“我懂安全”、“我会安全”。使生产员工人人参与安全管理工作,人人做一名安全员,共同维护公司财产安全。

4、6月第四周为“安全生产隐患大检查周”,在此期间,各部门负责人亲自带队,对本部门现场实施安全检查,按照全覆盖,零容忍,重实效的要求,对部门安全生产存在盲角、死区、隐患进行排查,对检查发现的隐患按“五定”要求进行落实,并在月底前将检查人员名单和检查结果报政企部。

热力公司应急预案演练领导总结讲话稿篇五

6月,全国统一开展“安全生产月”,牢固树立科学发展、安全发展理念,全面落实安全生产责任,提高安全保障能力,有效防范和坚决遏制重特大事故的发生,为进一步加强建设工程安全生产管理,继续深化“安全生产年”活动,结合实际,特制订20xx年安全生产月活动方案。

科学发展、安全发展。

全国“安全月”活动于20xx年6月1日至30日。

为认真做好“安全生产月”各项工作,加强组织领导,成立“安全生产月”活动领导小组,组长:傅宏伟;副组长:谢妙国、汪彩虹;组员:许志刚、王林统、陶海明、周明。负责组织、指导、协调、督导各项目开展“安全月”活动,落实集团和上级部门的各项工作。

1、6月1日-10日在项目工程施工现场挂设大型宣传条幅,设置宣传板报或宣传专栏;每一建筑施工现场挂设大型宣传条(横)幅2-4条,宣传标语不少于10条,宣传版画不少于2块,并保持到6月底。

2、20xx年新开工程开展急预案演练活动,完善预案体系,提高预案的严谨性、针对性和操作性。强化应急救援协调联动机制和联合处置机制,提高应急处置能力,增加应急处置的科学性、及时性和有效性。

3、以“安全生产月”为契机,深入开展安全质量标准化活动,加强高大模板支撑系统、脚手架工程,基坑支护工程等专项方案的编制,加强建筑起重机械的管理和检查;狠抓安全文明施工管理,认真贯彻执行集团公司的各项制度。积极开展隐患排查工作,发动施工现场作业人员积极对安全事故隐患的查找,最大范围、最大限度地排查和消除事故隐患,确保“安全生产月”期间生产安全,有效预防伤亡事故的发生。

4、分公司、项目部结合各自的实际情况组织开展群众喜闻乐见,全员乐于参与的有实际效果的宣传学习、竞赛、评比等方式的活动,提高广大员工的参与率。充实“安全生产月”活动内容,把活动搞的轰轰烈烈、扎扎实实。

5、强化各级管理人员、实际控制安全生产第一责任者的责任,严格落实《企业及项目领导带值班制度》,及时现场解决安全生产中遇到的问题,深化安全技术交底工作以规范施工行为,杜绝违章指挥、违章作业。

6、认真学习、宣传、落实集团季度大检查的各项各管理办法要求,并积极开展工作。

1、提高认识,加强领导。各项目按照“安全生产月”活动有关要求,成立“安全生产月”活动领导小组,分公司经理为责任人,安全生产部门为具体落实部门,项目经理作为项目的责任人,切实担负起安全责任,落实专项经费,加强活动的宣传、组织、协调、检查和总结工作,有针对性地制定“安全生产月”活动方案。

2、宣传教育,突出主题。分公司和项目部以“安全月”活动主题:“科学发展、安全发展”为载体,落实各级安全生产责任制,针对建筑施工安全生产工作中的薄弱环节,把安全隐患排查治理、宣传教育、应急演练等管理制度作为活动重点,采取从业人员喜闻乐见的方式开展宣传教育,开展具有特色、覆盖面广、实际效果好的活动,达到家喻户晓的目的,从而不断提高从业人员的安全意识和安全技能。

3、加强检查,消除隐患。分公司和项目开展各类安全生产专项检查,查出隐患,针对存在问题进一步完善制度,并研究制定相应措施重点予以解决。认真做好自查自纠,排查隐患立即整改。

4、加强有针对性的夏季、防汛抗台应急检查、交底和各项工作的落实;加强对建筑起重机械的管理和检查。

5、认真总结,提升管理6月底,分公司同项目对进行安全生产月活动的情况进行分析总结,在日常工作中不断提高。

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