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2023年机关制度建设的自查报告 育人为本基本制度建设自查报告(优秀5篇)

时间:2023-10-10 14:07:08 作者:HT书生 2023年机关制度建设的自查报告 育人为本基本制度建设自查报告(优秀5篇)

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

机关制度建设的自查报告篇一

近来,我校参照潍坊市《育人为本基本制度达标验收标准》,对我校的建设情况进行了自查,现将自查情况简报如下。

一、全员育人导师制度

有全员育人导师制度、实施细则和实施方案,有相关的学生台账、辅导纪录,有相关的成长记录。但学生成长档案袋有待于补充与完善。

二、学生安全目标责任制

学校建立了学生安全目标责任制,学校与各处室、班主任,班主任与学生家长等层层签订了安全目标责任书。学校及班级经常进行安全教育活动。每个场所、地段都有专人负责,并有相关的记录。

三、家庭经济困难学生应助尽助制度

学校建立了家庭经济困难学生应助尽助制度,通过各种途径对学生的家庭经济状况进行定期排查,将家庭经济困难的学生逐一登记,本着公平公正的原则,进行相应的救助,救助过程中注重了形式与效果的统一,注意保护了学生的隐私。

四、毕业生去向考核制度

学校建立了毕业生去向跟踪调查制度及毕业生去向信息库,并把学生的毕业与升级作为评价班主任的重要依据。

五、师德考核制度

制定了师德考核标准及实施细则,有师德考评方案,成立了师德考核领导小组,每学期对教师的.师德考核一次,结果予以公示。

六、学情会商制度

制定了学情会商制度、实施细则及实施方案。以班级为单位建立了“学情台账”,有学生成长记录,对“八类学生”分级部分别有报考领导,转化效果明显。

七、教师与家长经常沟通制度

建立了教师与家长经常沟通制度及评价细则,教师每周与家长联系一次,有相关的计划与记录。

八、家长学校制度

建立了家长学校,每学期对家长进行两次培训,每期都有教师备课、家长作业、家长感悟、教育故事、教师体会等相关记录材料。

九、家长学生评议教师制度

建立了学生、家长评议教师制度,每学期由学生、家长对教师评议一次,评议结果计入教师的个人档案,有学生、家长的评议票,有汇总记录及相关档案。

十、家长参与学校管理制度

成立了校、年级和班级三级家长委员会,每月以不同的方式进行活动,互相交流学校的工作情况,汇总家长委员会对学校工作的提案,然后提交教大会。每学期校长向学生家长回报一次学校工作情况,有报告等档案材料。

十一、问责制度

建立了教师问责制度及问责细则,由教大会审议通过实施,有措施,有记录,档案齐全。

十二、学生违反校规校纪惩戒制度

学校建立了学生违反校规校纪惩戒制度,有实施细则,惩戒符合国家的有关法律法规,有惩戒记录等档案材料。

机关制度建设的自查报告篇二

热水小学按照通知要求,对学校附设幼儿园建设项目进行了认真的自检自查,现将情况汇报如下。

1、基本情况:热水小学现有幼儿园1所,在园学生36人,专任教师一人,园外适龄幼儿70人,园内园外共有适龄幼儿106人。

2、项目情况:

项目建设的依据是曲财教【2012】162号文件。2013年热水小学被安排为幼儿园建设的项目学校,安排资金15万元。

项目建设的目的意义:热水小学校舍十分紧张,只有采取新建3个教室、2个休息室、1个活动室和餐厅的办法进行,建成后基本能够满足需要。但资金缺口比较大,除了现有15万资金,还差65万资金。

1、项目计划完成时间及计划完成工作量:热水小学计划完成时间是2013年11月,计划完成工作量是教室、休息室、活动室和餐厅建成,小床、课桌凳就位。

2、项目实际完成时间及实际完成工作量:热水小学实际完成时间是2013年10月,实际完成工作量是教室、休息室、餐厅建成,小床、课桌凳就位。

1、项目组织管理情况:德泽乡中心学校安排此项目后,热水小学成立了以杨家荣为组长,教导主任为副组长,具体工作由校长直接负责。

2、项目前期管理情况:为了切实做好项目,我们做了以下工作:一是请有关人员讨论项目的内容情况,尽量让有限的资金发挥最大的作用。二是论证如何确定项目适应当地需要。三是项目确定后,经过议标的办法选择施工方,确保工程质量。四是每个项目都请专家进行设计。五是每个工程的关键地方必须经过中心学校验收同意方可进行。

3、项目实施管理情况:项目实施管理是项目的关键。我们采取项目学校校长全程监督与关键部分中心学校领导监督的办法进行,资金拨付严格按照工程进度拨付。

4、项目建后管理情况:项目建成后交给各幼儿园专任教师进行管理及使用,学校负责监督及定期考核使用情况,确保项目发挥最大效益和作用。

5、项目档案管理情况:一是学校建立专门的幼儿园管理档案。二是建立幼儿园项目专门档案。

6、项目资金管理情况:项目资金建立专门的账户,确保经费百分之百使用在幼儿园改建项目上。热水小学2013年有资金15万元。到目前为止,热水小学已经支付工程款11万元,其余资金等工程验收合格后支付。

热水小学新建后,完全能够达到预计目标,充分发挥效益,大力推进当地幼儿教育。

2013年热水小学该项目实施工程中,学校校非常舍紧张,只有购地新建,这样,资金就出现大量短缺,经过与村委会协商,采取共同承担一部分的办法和积极向上争取经费进行解决。

请上级追加热水小学幼儿园建设资金,确保后期工作顺利进行,特别是设备才能够保证就位。

机关制度建设的自查报告篇三

学校认真组织干部、教师学习、传达《教育部、财政部进一步加强中小学财务管理工作的意见》,统一思想,明确要求。通过学习,充分认识加强中小学财务管理工作的重要意义:加强中小学财务管理,提高教育经费使用效益,是落实科学发展观、办好人民满意的教育重要内容,是促进基础教育持续健康发展的基本保证,是从源头预防经济的犯罪,避免国家财产损失的重要举措。作为学校要切实加强领导,采取有效措施,确保学校财务管理规范化、制度化、科学化。

学校根据财务管理自查通知的精神,对本校的财务管理工作开展了自查,具体汇报如下:

经过自查,学校目前不存在《意见》中列举的私设“小金库”、私分公款等严重违纪违法行为;在日常财务、财产管理中也能做到责任明确,制度严格,注意提高公用经费和国有资产的使用效益,确保学校素质教育活动的开展。

学校所有收入全额缴入学校基本帐户内,严格执行“收支两条线”规定。学校所有收费项目和标准严格按照“一费制”及《明白收费卡》执行,没有任何擅自设立收费项目、扩大收费范围或提高收费标准的做法。按规定规范使用财政部门统一印制的票据,开据票据规范。代办费和服务性项目在收费中严格按照学生、家长自愿原则,保留原始回执。

学校严格执行国家规定的开支范围及标准。各项支出按实列支,不虚列虚报,决不允许以白条作为报销凭证。学校购置教学仪器设备、办公用品及图书资料等,只要符合政府采购条件的,全部实施政府采购。不符合政府采购条件的,也能做到货比三家,坚持到正规商户实施采购。学校所有支出实行校长负责制,部门提出申请,校长统一审批,各负其责。重大经费开支项目,严格执行“三重一大”议事制度,由校领导班子集体讨论决定。每月定期通过校务公开栏向全体教工公布学校重大事项和经费使用情况。学校财务人员具备从业资质,人员之间权责明确,相互分离、相互制约、相互监督。各类代办费用按实际价格收取,如有结余及时清退,退费清单全部由家长统一签收。

学校重视财产管理工作,建立健全内部管理制度。每学期末组织开展资产清查工作,确保帐帐相符、帐卡相符、帐实相符,保障国有资产的安全。学校的国有资产报废、报损等,经过学校集体研究决定,按规定程序审批入帐。学校不从事任何风险性投资活动,避免国有资产的损失。今后,学校还将调整充实财产管理人员,使学校财产管理工作更上一个台阶。

机关制度建设的自查报告篇四

11月,我们正式接管智多星幼儿园并更名为开心宝贝幼儿园。一段时间来,在区教委领导及各部门的正确领导和关心指导下,在广大幼儿家长及社会各界的大力支持下,幼儿园全体教职员工认真贯彻《纲要》、《细则》等教育法规条例及相关教育政策,以培养体、智、德、美、劳全面发展、健康成长的新一代幼儿为己任,以质量求生存,以管理促发展,进一步解放思想,转变观念,与时俱进,开拓创新,幼儿园办园方向正确,办园条件逐步改善,卫生安全管理力度加大,教师队伍建设加强,幼教管理水平提高,社会效益好了,幼儿园各项工作迈上了一个新的台阶。按审核要点及标准,我园以高度负责的态度,实事求是地对我们的工作进行了全面的回顾、检查和反思,做了认真地自评,现将自查自评情况汇报如下:

1、认真抓好教职工的政治理论学习。我园把每周一幼儿离园后作为教职工政治理论学习时间,通过集中学、分组学、自学等形式,学习上级文件、传达各级会议精神、学习师德材料、有关法律法规等,定期检查会议记录,有相应的学习制度,保教考核的一项指标。

2、认真抓好教师的政治思想、纪律和师德教育。除了每周进行政治学习外,我们还进行师德教育培训。教职工队伍积极向上,整体思想素质较好。

1、班子团结协调,有较强的凝聚力和战斗力。我园每周召开一次班子成员会议,商讨一周主要工作,遇大事必开会集体讨论决定。班子成员有分管财务、总务、保教、卫生等,既分工明确,又能充分发挥整体效能。

2、班子成员工作积极负责,作风踏实,都能深入教学第一线,切实解决教育教学中的实际问题。

3、推行园务公开制度,建立园务公开栏向教师、家长公开,还设立了园长信箱,增加了管理的透明度。

1、坚持以法治园,严格执行有关教育教学法律、法规和政策,认真制订各类工作计划,并定期检查和落实。

2、幼儿园规章制度健全,有各类制度、职责,有各人员考核细则,并能认真执行落到实处。有单独设立的档案资料柜、有档案,有各类教育教学资料、学具等。

3、有健全的财务制度。量入为出,专款专用。厉行节约,合理使用资金,经费统筹兼顾,全面安排。严格财务制度,严格用款的审批和报销手续,各类帐目日清月结。

4、幼儿园的保教、卫生保健综合治理、家长等工作有计划、有记录、有总结,并能及时归档立卷,幼儿园档案管理较规范。

5、幼儿园定期开会研究幼儿膳食,每月进行营养分析,把每周食谱发给家长,便于了解我园的伙食。

1、幼儿一日活动安排科学、合理,保证幼儿每天两小时的户外活动和自由活动时间。

2、坚持以游戏为主要教育教学方式,除了教学活动以游戏为主外,还开展了角色游戏、体育游戏、音乐游戏、桌面游戏、智力游戏、做做玩玩等游戏,幼儿一日活动以兴趣培养和习惯养成为主要目标。

3、家长工作开展较好。家长工作形式有:家长会、家庭教育知识讲座、家教沙龙、各类亲子活动、家教问卷、家园小便条、家长开放半日活动、家园联系栏等。

1、师德教育和师德检查制度健全,无体罚、歧视幼儿现象。

2、有保教组,教研活动正常:每周一次的业务学习,保证每学期教师外出参观学习听课等。

3、位教师合格学历达%,高一层学历达%。计算机考核合格率达100%,普通话水平测试均达二级乙等以上。

4、鼓励教师组织孩子参加区教委组织的健美操比赛,荣获一等奖的好成绩,教师士气得到了很大程度的鼓舞。

1、幼儿园占地面积平方米,总建筑面积平方米,其中活动室面积约平方米,午睡室面积约平方米,办公室约平方米,厨房面积平方米,幼儿厕所平方米,户外活动场地约平方米。

2、每班各类设施齐全,活动教玩具齐全,有桌上玩具、自制教玩具人均件。园内有大型多功能滑梯、小型滑梯、大中型积木、图书室等。

3、加大资金投入,改善办学条件。11月接手幼儿园后,我园用于改善办学条件的投入已达30万元。主要用于:园舍翻新、厨房、厕所改建、铺地板胶、添设儿童床上用品、购买接送车、桌面玩具、图书、电视、vcd等。

1、幼儿园房屋建筑全部达标,无任何危房。

2、幼儿园孩子接送安全。早上幼儿入园和下午幼儿离园时间安排教师在教室门口,迎接和送走幼儿和家长,同时也做好各种不确定安全隐患的排除工作。

3、班级安全:

a、用电安全:检查班级内的各处线路、插座和开关,有问题及时维修。经常教育幼儿用电安全常识,并时时注意孩子的一举一动,防止孩子接触电源。在幼儿离园后拔掉电源插座,关闭电源,防止雷电伤害电路。并进行相关的消防安全教育。

b、用水安全:教育幼儿节约用水。让幼儿餐前、便后流水洗手,地面铺有塑料防滑地垫,并且把地面的水渍及时擦干,防止幼儿入厕时滑倒、摔伤。在幼儿如厕时必须有一个老师跟随。幼儿喝水必须有教师陪同为其接水,防止幼儿自己接水被热水烫伤。

c、组织幼儿在班级内活动时,除教师严格组织外,一定要将桌椅摆放有序,以不阻碍幼儿活动为原则,防止幼儿你拥我挤被桌椅绊倒。

d、班级内幼儿物品要专人专用,并及时消毒,防止传染病及不卫生的脏物引起幼儿身体不适。餐前、便后教育幼儿及时洗手,桌子要在幼儿餐前认真消毒,防止脏物入口,引发疾病。

4、食堂

a、食品安全:首先抓好进货渠道:对于幼儿食用的各种米、面、肉、蛋等食物,一定要从正规渠道进货,杜绝一切不合格的食物进入幼儿园内,从而防止各种食品卫生安全隐患。

b、食堂人员要持证(健康证)上岗,工作过程中做到认真洁净,保证饭菜卫生质量。

c、幼儿餐具及食堂用具要一用一消毒,杜绝一切容易引起幼儿身体不适的隐患。

5、在幼儿早操、游戏、饭后散步活动时间之前,保证活动场地安全,无障碍物、无脏物、无积水。

6、每周一组织幼儿安全教育。

回顾近段时间的工作,我们取得了一定成绩。展望未来,任重道远,与先进幼儿园相比,我们在硬件和软件建设上仍有较大差距,突出表现在:

1、安全工作责任制落实的力度仍需进一步加强。

2、教学硬件设施有待进一步完善。

3、要严格按照《纲要》要求,不断改进教学方法,使课堂教学趋于多样化、趣味化、游戏化、生活化,达到使孩子在笑声中汲取营养,在欢乐中健康成长。

4、加强幼教队伍建设,加强日常学习培训。支持鼓励教师参加更高层次的教育培训,力促教师队伍素质明显提高。经常开展政治业务学习培训和日常教学观摩,不断改进和提高全园教师的幼教管理水平,努力培养一批德才兼备的中坚力量,为幼儿园的健康发展打下坚实基础。

5、强化校园内部管理,提升工作效率。进一步建立完善各项管理工作制度,切实加强日常监督检查,始终坚持奖优罚劣,奖勤罚懒,充分调动全园广大教职员工的工作积极性和主动性,推动全园各项工作再上一个新的台阶。

经园领导组认真研究论证,我园教学管理秩序良好,教育教学规范,在园幼儿健康成长,社会效益较好,现将幼儿园创建工作开展情况报上,请予审批。

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机关制度建设的自查报告篇五

根据《xx市xx区人民政府办公室关于印发xx区人民政府重大行政决策规则的通知〉》(巴州府办〔20**〕144号)文件精神(以下简称“规则”)和《xx区人民政府法制局关于开展20**年度重大行政决策制度执行情况监督检查的通知》(巴州府法〔20**〕10号)文件要求,我局高度重视行业行政决策工作,切实加强行政决策制度建设,严格按照《规则》和“三重一大”决策审批程序办事,确保重大行政决策程序、内容、实施和监督合法。现将我局重大行政决策制度建设和执行情况自查报告如下。

我局严格按照中央《全面推进依法行政治国纲要》、《国务院关于加强法治政府建设的意见》、党的十八届四中全会精神和盛市、区《关于落实重大行政决策规则》的要求,加强依法行政和行业管理能力建设,强化对行政权力运行的制约和监督,建立和完善行业决策机制。先后制发了《局党委会议制度》、《调查研究工作制度》、《工作人员行政问责制度》、《落实党风廉政建设责任制规定的暂行规定》等行政决策及配套监督文件,确立了党委会议制度、局务会议制度和重大民生政策落实部门联席会议制度,按照科学、民主、法治的原则,详细明确了重大决策事项范围、行政决策程序及监督管理要求,为我局推行重大行政决策提供了坚实的制度保障。

(一)坚持落实重大行政措施广泛听取社会公众意见

我局在配合区委区政府制定重大决策方案前,坚持深入调查研究,进行必要性、可行性和合法性论证;加强与相关部门的沟通协商,充分听取意见。涉及重大公共利益和人民群众切身利益的,通过公开听证、网上征求、当面座谈等方式扩大和邀请群众有序参与。如20**年解决被征地农民社会保障问题,根据区委区政府的安排部署,组织专门力量下到重点工程项目的乡镇、村社和农户家中,深入调研,并协同组织召开听证会,充分听取重点项目乡镇(街道)党委政府、村社干部、村民代表以及人大代表、政协委员的意见,积极修改完善解决被征地农民养老保险问题的实施方案,制定了规范的被征地农民办理社会保险业务经办流程、工作监管机制,建立落实了部门联席会议制度、书记包案制度,确保全区2万多名被征地农民社会保险工作全面稳步有序实施。又如20**年解决全区三职干部养老问题,根据区委政府提出的决策意见,我局在起草阶段先后4次邀请40余名不同年龄、不同岗位的乡村干部代表进行座谈,多次深入边远乡镇村社走访退职村干部和基层人大代表,在充分听取其对解决三职干部养老意见建议的基础上,对实施草案进行了多次修订完善,并制定了三套方案供政府决策,确保政府实施解决三职干部养老决策民主、科学、合法。

(二)引入落实重大行政措施专家咨询制度

在解决特殊群体社会保险、推进高校毕业生就业创业和创业园区建设等相关专业领域,严格执行相关行业政策法规,积极邀请盛市业务主管部门领导和资深专家开展重大行政措施的专家咨询工作,充分尊重上级业务主管部门领导和专家的意见。在加强就业和社会保障公共服务建设领域,重大行政措施上级领导调研、专家咨询指导、法律顾问参与已形成常态化的工作机制。根据工作推进的需要,在落实行政措施前,聘请“两代表一委员”、区级相关部门等各类专家,对重大行政措施及法律事务充分听取专家的意见和建议,形成了规范、科学的行政决策体制,对提高我局行政效能、推动依法行政、促进行业科学发展起到了积极的作用。比如全区的专业技术人才引进和机关事业单位人员招考招录工作,我区在严格执行人事人才政策法规的基础上,配合全区成立了人事人才招考工作领导小组,组织、人事、编办、教育、卫生、农业等部门权威领导和资深专家全程参与指导,纪检部门跟踪问效,制定落实了《关于规范xx区人事人才招考工作的意见》,确保多年来人事人才招考招录工作组织严密、管理规范、政策公开、程序合法。

(三)积极推行行政措施风险评估

就业和社会保障工作与群众的生活息息相关,是构建和谐社会劳动关系,保障城乡居民生养,维护地方稳定,推动地方经济健康稳定发展的坚实力量。为确保行业管理平稳有序,我局全面推行重大决策稳定风险评估机制。对涉及管理者和群众切身利益的重大行政措施,实施前认真做好风险评估和防范,将风险评估作为制定政策、实施政策、推行改革方案的前置程序和必备条件。对有重大稳定风险的事项,暂缓决策或暂停实施,从源头上预防、减少社会矛盾。如20**年为推进社会保险业务办理全面下放,我局在充分考虑公共服务建设、人力配备、组织管理、基金监管等综合因素的情况下,落实有步骤、有重点的行政职权下放和服务前移的行政措施,具备条件的中心场镇,参保居民可就近就地办理五大社会保险,不具备职权下放条件的乡镇暂缓下放,避免在业务下放过程中出现管理疏忽、资源流失和基金损失。在作出重大行政决策和落实重大行政措施过程中,将可预见性决策风险在深入评估和讨论的基础上进行规范性表述,预防决策措施在实施过程中的偏差和背离,落实详细的保障措施和纪律要求。在配合全区制定就业和社会保障专项工作实施方案前,均要对多方提出的意见建议进行决策风险性评估讨论,在拟定实施方案过程中,做到边评估边讨论边修订,对每一项行政措施存在隐患和不足制定处置预案,确保方案既面对问题、解决问题,又兼顾各方利益,防止不稳定因素出现。

(四)坚持对重大行政措施落实进行合法性审查

坚持局党委专题会议、局务会议行政审批与政策法规科列席参会制度和重大行政措施文件政策法规科会签制度,确保机关重大行政决策走上法治化的良性发展轨道。在重大行政决策和行政措施实施过程中,我局均要事先报告区委四大班子并听取法制局和法律顾问意见,对其内容的合法、合理性和可行性进行认真审查。重大行政决策规范性文件严格按照《xx市xx区人民政府规范性文件登记审查办法》和《规则》的要求,报送区政府法制局登记审查,确保重大行政决策和重大行政措施的合法性。迄今为止,我局未发生一起行政复议被撤销或行政诉讼败诉案件。

(五)严格落实重大行政措施集体审议制

我局通过党委会和局务会的形式实施重大决策的集体审议制,对研究劳动就业和社会保障工作中长期和近期规划、确定重点建设项目经费开支和使用情况、研究决定直属各单位与基层各中心请示的重要问题和事项、提请审议的规章制度以及以局党委、行政名义发布的.重要规范性文件、确定机构设置及人事任免等若干事项均纳入了集体审议范畴,并确定审议规则,极大地提高了行政审批的质量和效率,保证了重大决策事项和行政措施实施民主公开和合法有序。

(六)积极推行决策跟踪评估和决策失误责任追究制

建立了《基层中心目标责任考核办法》、《社会保险基金监督举报制度》、《重点工作目标专项考核》和党委班子成员述职述廉等工作制度,对局党委、局委会等重要会议议定事项的落实情况进行跟踪评估。就业和社会保障重点民生指标工作实行一月一统计一上报一考核,确保涉及民生工作的重大行政决策措施稳步实施。在推进落实三职干部养老、被征地农民社会保险、城乡居民基本养老、基本医疗全覆盖的重大决策措施实施中,我局密切关注决策实施情况,认真总结评估决策实施效果,定期向区委政府汇报工作动态,并结合决策实施中出现的特殊情况,补充完善相关规定,使整个行政决策更具操作性。同时,我局根据上级行政问责制的相关规定,建立并落实《局机关工作人员行政问责制度》、《党委、纪委“双约谈”制度》、《政风行风监督检查制度》等系列问责制度,对不依法依规行政、违反规定时限、程序作出重大行政决策或行政措施,损害社会公共利益和群众切身利益的人员将予以追究政治的、纪律的、法律的责任,切实保证决策措施科学民主和政令畅通。

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