教学反思有助于教师发现自己的教学盲点，并从中汲取经验，提高教学质量。"以下是小编为大家收集的实习心得范文，供大家参考和学习。通过阅读这些范文，我们可以了解到不同实习岗位和行业的实习体验，同时也可以汲取一些写作技巧和经验。希望大家能够从中受益，写出一篇优秀的实习心得。"
管理制度心得体会篇一
工程技术管理是指在工程项目的进行过程中，为了保证工程项目的顺利进行和高质量的完成，需要采取一系列的管理措施和制度。而工程技术管理制度的制定和执行，对于保障项目的质量、进度和成本等方面具有重要的作用。经过一段时间的实际操作和学习研究，我深切体会到了工程技术管理制度的重要性和必要性，并从中获得了一些宝贵的心得体会。
首先，工程技术管理制度的规范性是保障项目顺利进行的基础。工程项目一般涉及到多个团队的合作和协同工作，如果没有明确的管理制度，各个团队之间就会出现混乱和无序的情况。而通过制定和执行规范的管理制度，可以明确各个岗位的职责和任务，协调各方的工作，保持整个项目的高效运转。例如，在项目启动阶段，我们通过建立项目管理办法和项目管理手册，明确了项目的目标、计划和组织结构等，为项目的执行提供了明确的指导和依据。
其次，工程技术管理制度能够提高项目的质量控制水平。在工程项目中，质量是一个至关重要的问题，一旦出现质量问题，将会给项目带来严重的后果。通过制定和执行科学的管理制度，可以明确质量控制的要求和方法，从而提高质量控制的水平。例如，在施工现场，我们制定了详细的质量验收标准和质量控制操作规程，并建立了相应的检查机制，从而确保工程质量的合格和可靠。
另外，工程技术管理制度有助于提高项目的进度控制能力。在一个工程项目中，进度的控制是非常重要的，只有做到合理的进度安排和控制，才能保证项目按时完成。通过制定和执行严格的进度管理制度，可以明确各个工序的时间节点和完成标准，建立进度控制的机制，从而提高项目的进度控制能力。例如，在项目实施过程中，我们制定了详细的进度计划和执行方案，并通过逐步评估和调整，合理安排各项工作的时间和完成要求，确保项目按时完成。
最后，工程技术管理制度还能在一定程度上控制项目的成本。在一个工程项目中，控制成本是项目管理的一个重要目标，如果成本超出预算，将会给项目带来很大的压力。通过制定和执行有效的成本管理制度，可以明确每个环节的成本控制要求和方法，提高成本控制的能力。例如，在项目实施过程中，我们制定了详细的成本控制计划和成本分析制度，并通过不断地成本监控和调整，控制了项目的成本在合理的范围内。
总之，工程技术管理制度是保证工程项目顺利进行和高质量完成的基础和保障。通过制定和执行规范的管理制度，可以提高项目的运行效率，提高质量控制、进度控制和成本控制的能力。在实际操作中，我深刻体会到了工程技术管理制度的重要性和必要性，并通过实践不断总结心得体会。相信在今后的工作中，我会不断完善和提升工程技术管理制度，为项目的成功实施做出更大的贡献。
管理制度心得体会篇二
预算管理制度是企业重要的管理工具之一，它可以保证企业在规范经营的基础上，合理使用资金，实现经济效益的最大化。在实践中，我深刻体会到了预算管理制度对企业的重要性，并从中获得了一些经验和体会。
首先，预算管理制度有助于提高资金利用效率。预算制度在企业中可以起到引导和控制资金流动的作用，通过将资金分配合理和明确地规划，企业能够更好地掌握资金使用的节奏和方向，提高资金的利用效率。在我所在的企业中，通过预算管理制度的实施，我们能够准确估算出资金的需求和使用情况，避免资金的浪费和滞留，提高了资金周转的速度，进一步推动了企业的发展。
其次，预算管理制度可以帮助企业合理分配资源。在企业经营过程中，资源的合理配置是一个非常关键的问题。通过预算管理制度，企业可以对各项资源进行全面的规划和预算，使得资源的分配更加公平和合理。在我所在的企业中，通过预算管理制度，我们能够清楚地了解到各个部门的资源需求和分配情况，避免了资源的浪费和过度使用，使得企业能够更好地协调各项资源的利用，提高了整体经营效益。
再次，预算管理制度可以促进企业内部的沟通和协作。在预算制定的过程中，各个部门需要积极参与，进行充分的沟通和协商，以达成预算的共识和一致。这种沟通和协作的过程可以增加部门之间的了解和信任，为企业的发展奠定良好的基础。在我所在的企业中，通过预算管理制度，我们能够将各个部门的意见和需求进行统一，使得整个企业能够朝着一个共同的目标努力，提高了内部的协作效率，增强了企业的团队精神。
最后，预算管理制度有助于提高企业的经营决策质量。预算制度可以为企业提供合理的经营目标和指标，通过对预算执行情况的监控和分析，及时调整经营策略，进一步提高企业的经营决策质量。在我所在的企业中，通过预算管理制度，我们能够及时获得企业的财务和经营情况，对于有问题的部分进行及时的调整和优化，使得企业能够更加灵活地应对市场的变化，提高了企业的竞争力。
综上所述，预算管理制度对于企业的发展非常重要，它可以帮助企业提高资金利用效率，合理分配资源，促进内部的沟通和协作，提高经营决策质量。在今后的工作中，我们应当进一步深化对预算管理制度的理解和应用，不断完善和创新管理制度，为企业的持续发展提供更加坚实的基础。
管理制度心得体会篇三
随着国际化的快速发展，企业间的竞争加剧，企业对财务管理人才的综合素质要求较高;同时，为了加强实践性教学，提高实际操作能力，学校开展了此次实习活动。
实习我们学生能力培养与素质提高的主要途径，为我们以后走向社会、走向工作岗位奠定基础;同时也检验了我们理论联系实际的能力。这次实习，是在经过系统的专业理论知识的学习之后，为了增强对财务管理的理解，更好地掌握企业财务活动的基本方法和基本技能，运用学到的理论知识进行分析和研究以解决实际工作中可能遇到的问题，锻炼我们的动手能力和培养社会工作能力，为以后能够较快地适应企业财务岗位工作夯实基础。
实习的题目有财务管理的目标、预算编制、信用政策、股利政策、项目投资决策、财务预测、资金管理、证券投资、财务分析，最后财务综合案例分析。仅仅十道题几乎涵盖了我们财务管理书和财务分析书。通过课程实习，使我们更加直观理解财务管理的基本内容，懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其他各种经济活动的联系：掌握财务管理的各种业务方法，学会运用财务管理的知识和技能为经营战略和经验决策服务;我们加深对专业的了解，拓宽知识面，提高分析问题和解决问题的实际能力;培养实事求是的工作作风，踏踏实实的工作态度，树立良好的职业道德和组织纪律观念。
二、财务管理专业实训的内容
平时我们在课堂上学习的都是理论知识，学校特地在学期最后留了3周的时间让我们进行了财务管理专业实训。这是一个很好的让我们把实践和理论联合在一起的平台。
1.财务管理目标
财务管理目标可以说是财务管理中最为基础但也是最为重要的内容，因为一切活动都是以企业确定的目标展开的。目前关于目标的说法有很多种，书上给出的一共有三个目标：利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化。
这些的目标并不是最优的，结合案例我觉得：每个公司的财务管理目标要因地制宜，不能固守规定的目标，要适时变通，这样才有利于企业的可持续发展。这三个目标也是都有优缺点的，例如：利润最大化没有考虑资金的时间价值及风险因素;每股收益最大化未能体现资本投入所面临的风险;企业价值最大化对于未上市公司就不是那么适用了。通过对优缺点的研究，更加体现了财务管理目标应适时变通，以应对瞬息万变的市场。
2.预算编制
预算是指企业为了实现预定期内的战略规划和经营目标，按照一定程序编制、审查、批准的，企业在预定期内经营活动的总体安排。题目要求我们所做的预算包括：销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、现金预算、预计收益表、预计资产负债表。前四个是日常业务预算，后三个是财务预算。
销售预算是一切预算的起点。销售预算的编制也是非常简单的，根据题目所给资料即可轻松编制完成，其中需注意的是本期的销售额的40%要转入下期。也就是说当期预计收入就40%的上期销售收入加上60%的本期销售收入。在销售预算的基础上可进行生产预算、直接材料预算、直接人工预算。这些预算表的结果都是环环相扣的，编制时要格外细心计算。编制这些表时有一个隐含条件让我找了好久，就是编制完第一季度后，我在题目中找不到第二季的期初存货量。问过同学后恍然大悟，本期期初存货就等于上期期末的存货。
在日常业务的基础上要进行财务预算。财务预算的编制也很简单，但有一个地方需要额外注意，就是现金预算中第一季度的收支轧抵现金结余为-7474，而根据题意现金最低库存余额为8000。这时就要向银行贷款，贷款额要16000。因为始终保持最低库存余额在8000以上，就要加上两个8000，而不是仅仅让结余不为负数。
3.信用政策
信用政策，换言之就是应收账款政策。应收账款在企业财务系统中是相当重要的。因为为保持企业间的良好的购销往来就必须有应收账款的存在。但若一味的赊销，导致应收账款过高很有可能引起坏账过高。所以良好的信用政策可以帮助企业避免不必要的损失。
本题一共有两段资料。第一段资料是要判断其信用政策是否成功。通过求前后两种方案的信用成本后收益发现采用较宽松的信用政策之后，其信用成本后收益下降了252.5万元，所以是不成功的。其实信用政策的判断核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年赊销额减去变动成本，有现金折扣的还要扣减现金折扣。信用前收益减去坏账损失、收账费用及机会成本的和即为信用后收益。通过列表即可对比信用后收益，进而选择最为有益的方案。
综上所述，不同企业应根据不同客户制定不同的信用制度。
财务管理体会
管理制度心得体会篇四
政治学科作为一门理论体系严密、实践导向强的学科，对于一个国家的政治发展具有重要的意义。作为一名政治学科管理人员，我在长期从事这一工作中积累了丰富的经验，并从中得到了一些宝贵的体会。以下将从政治学科的定位、教学资源管理、师资队伍建设、学生管理以及制度优化等方面，对政治学科管理制度进行一些感悟与思考。
首先，政治学科作为一门重要的社科学科，必须明确其定位和使命。在政治学科的教学和研究中，我们不能仅限于固守教材和理论知识，更要注重对学生思维方式、价值观念以及创新能力的培养。政治学科与现实社会密切相关，我们要将理论知识与实际问题相结合，以提高学生的政治素养和实践能力。
其次，对于政治学科的教学资源管理，在有效利用资源的基础上，我们需要不断创新和更新教学手段。政治学科教学应该以启发、引导学生的思维为目标，可以采用案例分析、小组讨论、辩论赛等多种教学方法，提高学生的主动学习和思辨能力。同时，政治学科可以与其他学科进行跨学科合作，充分利用校内外的资源，培养学生的综合素质。
第三，师资队伍的建设是政治学科管理的重要组成部分。政治学科教师不仅需要有扎实的理论基础和丰富的教学经验，还应具备高尚的师德师风和开放的教育理念。政治学科教师要注重自身的学习与进步，参加学术研讨会议，积极参与科研项目，提升自身学术水平和科研能力。另外，政治学科管理者还应加强对教师的培训和评价，形成有竞争力的教师队伍。
第四，学生管理是政治学科管理的重要内容。政治学科的学生具有理论水平高、思维能力强的特点，他们往往热衷于社会实践和与政治相关的活动。因此，我们要注重对学生进行科学规划和指导。在学生培养上，我们应注重培养学生的创新精神和实践能力，引导学生发展自己的兴趣爱好，如参与社会调研、实习实训等，培养学生的应用能力和问题解决能力。
最后，政治学科管理制度需要不断优化和完善。政治学科有着严格的学术规范和管理体制，我们应当按照规定完善各项制度，尤其是教学计划制定、教材选用、教学质量评估等方面，要加强学科质量监控与评估，形成健康的竞争机制。同时，还要加强与其他高校和学科管理部门的交流与合作，共同探索建设一个更加完善的政治学科管理制度。
总之，政治学科管理制度的优化对于促进学科建设和人才培养具有重要意义。政治学科的发展需要有全面的政治素质和丰富的实践经验的政治学科管理人员的支持与推动。我将一如既往地致力于政治学科的管理工作，不断学习和改进，为学科的沿着正确的道路发展贡献自己的力量。
管理制度心得体会篇五
预算管理制度作为一项重要的管理工具，被广泛应用于现代企业和组织中。通过预算管理制度，企业可以对其财务资源进行有效的规划和控制，实现财务目标的最大化。然而，要真正了解和掌握预算管理制度，并能够在实践中灵活运用，需要经过一定的学习和实践。在我个人的学习和实践中，我深刻体会到了预算管理制度的重要性和优势，下面将结合我自己的经验，谈谈我对预算管理制度的心得体会。
首先，我认为预算管理制度是一种有效的财务管理手段。通过预算管理制度，企业可以对收入、支出和投资等方面的财务活动进行科学、细致的规划，从而为企业的发展提供有力的财务保障。在过去的一段时间中，我所在的公司就通过预算管理制度，清晰明确地规划了每个部门的工作目标和财务目标，有效地分配了资源，提高了资源利用效率，促进了企业整体的发展。通过预算管理制度，我们能够及时发现并解决财务问题，有效提高企业的经济效益。
其次，我认为预算管理制度是一种有效的内部控制手段。在预算管理制度下，企业需要设定合理的预算目标，并对预算执行进行监控和评估，从而确保预算的落实和目标的达成。在过去的工作中，我经常通过与同事们的沟通和协作，了解到各个部门的实际情况，及时调整和修订预算，保证预算的合理性和准确性。通过预算管理制度，我能够及时发现部门间的协调问题，促进各个部门之间的合作和共同成长，使企业在竞争激烈的市场中保持优势地位。
此外，我认为预算管理制度是一种激励机制。在预算管理制度下，企业会设定一系列的目标和指标，并对员工的绩效进行评估和奖惩，从而激励员工不断努力，实现个人和企业的共同目标。在过去的实践中，我时常经过与同事之间的交流和竞争，争取更高的绩效评估和奖励，不断提高自身的工作能力，提升个人价值。预算管理制度激发了员工的工作积极性和创造力，使整个企业充满活力，迎接各种挑战。
最后，我认为理解和掌握预算管理制度需要不断的学习和实践。通过学习预算管理制度的相关理论和方法，可以更加深入地了解预算管理制度的内涵和作用，为实践提供理论支持。同时，通过在实践中不断运用和调整预算管理制度，可以有效提高预算管理制度的操作性和适用性，为企业的可持续发展做出更多贡献。在未来的学习和实践中，我将继续加强对预算管理制度的学习和应用，不断提高自己的预算管理能力，为企业的发展贡献力量。
综上所述，预算管理制度是一项重要的财务管理工具，其作用体现在规划和控制财务活动、实施内部控制和激励员工方面。通过学习和实践，我深刻体会到了预算管理制度的重要性和优势，并将继续加强对预算管理制度的学习和应用。我相信，在预算管理制度的指导下，企业能够实现持续的发展和增长，同时也能够满足员工的个人发展需求，共同创造更加美好的未来。
管理制度心得体会篇六
给孩子爱心，他就会认可你;给孩子爱心，他就会亲近你;给孩子爱心，他就会喜欢你;给孩子爱心，他就会感到幼儿园如家一般温暖;给孩子爱心，他就会在学习和生活中去关爱别人。请不要吝惜我们的爱心，让我们在幼教岗位上全方位地奉献出我们的爱心，让孩子在爱的海洋里不断茁壮成长。
针对近年课程实施存在问题，从课程内容确定的原则、课程内容的结构、课程实施途径、幼儿发展评价等提出具体要求，并对各领域活动在一周活动所占比例做出明确规定，这学期在不增加幼儿学习负担的基础上，中、小班增加分享阅读学习内容，因此对领域活动在一周活动中的所占比例做适当调整，调整后各项教学活动更加充实有序，活动内容更加落实，老师们普遍反映良好，也收到良好的教学效果。
为展示我园实施新课程风采，配合市、区教育局统一部署，我园以较高的质量和水平，多方位向全市幼教同行展示我园的课改成果，展示采用活动观摩、课改成果展示、互动研讨等形式，让教师有机会与幼教同仁交流，表达自己在教育教学实践中的所思所想，所作所为，提高教师的分析表达能力，受到领导、专家及来宾一致好评。
本学期末，中国学前教育研究会“课程建设与管理专题研讨会”拟在我区召开，我们充分利用这一契机，对近几年课改路程做一次全面梳理，虽此次活动因天气原因取消，但在准备过程中老师们又一次重温、学习、检视、反思了我园科研和课改的有价值的东西及存在问题，对我们的工作产生了良好的推动力。
重点引导教师从某一事件、某一活动或某一个案例为切入点，在真实、自然活动过程中，详细记录事件的发生、发展，清晰、准确地描述幼儿行为，对照幼儿行为特征进行评价，让教师在“问题——行动策略——行动实施——行动反思——行动评价……”的过程中展开自己的研究工作。学习用幼儿发展知识、学前教育原理等专业知识审视教育实践，提高发现问题、分析问题、研究问题、解决问题的能力，揭示、和把握真实教育过程中各要素的价值，切实诊断问题和改进教育。通过经常性的问题讨论、案例讲述等研讨活动，为教师提供一个相互交流的空间，通过个体与他人一起学习、理解，在解决问题的合作中建构知识，让每个教师在平等、主动、合作的学习环境中展开多方位互动，从不同的角度和立场与不同的人就所学内容进行反复建构、重组认识，不断完善我们的学习方式与评价模式。
由于幼儿园和小学在教育对象、教育目标、教育内容等方面相对地不是处在同一平台上，因此幼儿园和小学在课程目标、课程结构、教学方法上也有差异，毫无疑问，幼儿园的课改成功与否对小学的教育工作具有重要意义，如何加强幼儿园与小学的交流沟通，如何在课改层面上搞好幼小教育衔接，我们听到了一些这方面的呼声和要求，同时也是我们近几年一直在努力探索的问题。开学初我们就将此项工作再次纳入工作计划，以积极、主动的态度去寻找幼小衔接的最佳途径。
具体做法有：
1.经常带幼儿参观小学，了解小学生的学习生活
人民小学与我园仅一墙之隔，我们充分利用这一便利条件经常带幼儿看小学生早操、升旗、上课等活动，让幼儿对小学生的学习生活有比较详细的了解，消除幼儿可能的畏惧心理，激发幼儿对小学生活的兴趣和向往。
2.幼儿园、小学互动开放课堂
为更直观地向家长介绍幼儿园课改后的课堂教学情况，争取家长的理解、支持和参与，幼儿园提出每天向家长开放课堂，家长对幼儿园的教学改革十分认同，但小学的课堂状况如何家长们不无担忧，在家长的已有经验中，小学的课堂与幼儿园的课堂截然不同，在小学老师的眼里，幼儿园也不外乎玩玩蹦蹦跳跳之类的娃娃家游戏。针对这个主要问题，我们主动和小学领导取得联系，让幼儿园与小学课堂互动开放，幼儿园经常邀请小学一年级的老师观摩幼儿园大班的课堂教学活动，让幼儿园大班的同学、家长及老师走进小学课堂，了解小学的课堂教学情况，并参与了一些日常教学活动。许多家长对幼儿园活动与小学课堂的互动开放表示赞赏，特别是在观摩小学课堂教学后，他们希望学校能提供更多类似的讨论、参观机会，让家庭教育与学校教育更好地配合。
管理制度心得体会篇七
管理制度，是企业组织制度和企业管理制度的总称，主流商业管理课程如emba、ceo12篇及mba等均对如何建立企业管理制度有详细指导。下面是本站为大家带来的管理制度培训心得体会，希望可以帮助大家。
一、新的历时时期、新的管理体制下制定新的管理制度和办法十分重要。
一是随着社会的发展，经济体制和金融体制的改革，信用社的几次内部改革，业务品种的增加、和各种相关法律的出台、修正，我们原来的各种管理办法一直沿用，有的方面还没有相关的管理办法，已经不能适应新的历史阶段，应当进行修改、补充完善和重新制定来健全，才能为现今的业务开展和管理服务;二是省联社的成立，客观上改变原来协会的管理模式，从管理水平和管理办法、管理力度以及管理机制来说又有一个新的不同，原来的制度、办法仍然不能适应新机制，从省联社管理层的组成到科室人员的调配一切都是崭新的开始;三是新的管理制度和办法处罚力度相当强，可以看出新的领导班子对违规经营和违规操作的的打击和]处理决心，借以确保政令畅通、令行禁止的决心和信心。我们能能够理解，一个制度的执行，关键在于用什么作保障，信用社的稳健经营，健康发展要有一个好的运行机制、好的员工团队，好的职业素养来维护，而这个好的运行机制就是要有一个好的有操作性的规章制度来作基本保证。俗话说，没有规矩，不成方圆，一个企业没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了企业文化。
二、对出台的新的管理制度和办法在广大职工中开展大张旗鼓的学习和宣传十分必要。
再好的制度，再好的办法，如果不能充分的运行到工作实践中，得不到真正的执行，也就等于没有制度，没有制定，在学习过程中，我们有同志觉得麻烦，怕开会，怕学习，认为只要踏踏实实做事，老老实实做人就行了，没有学习的必要，反正自己不犯，其实不然，我们不学习新制度，新办法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行为是违规行为，什么是合规行为，那就只能一切凭经验办，凭感觉办，凭老办法办，自己违规也不知道，就象开展的普法活动一样，加强宣传，把新的管理制度和办法宣传到人，学习到人，使职工人人知道新的管理制度和办法的内容，个个明确新的时期的新规定，做一个知法规，明制度，并且遵守规章制度的合格职工，人不学要落后，学习制度的目的是学以致用，严格按照制度办事，合规经营。我们不但要做学习制度的人，还要做宣传制度的人，更要做坚持制度，抵制违规的人。
三、新的管理制度和办法表述细致，环环到位，处罚严厉。
从《抵债资产管理办法》等制度可以见，所有的涉及业务、安全、监督的全部环节都有相应的管理制度和管理办法，而且从资产取得]、入帐方式，各个环节都有说明，这种细致的表述，从全省范围内规范了业务操作行为，使得全省业务实现了统一，为下一步的规范打了了基础，而《四川省农村信用社职工违规处理办法》又对前面的制度进行了呼应，详细阐述了违反规定所就当承担的责任和受到的相应处理，就象一把尺子，准确量出违规人员的违规刻度，再对照制度，自己都知道应当受到的处罚是否有依据，是制度在前，违规在后，做到了有制度可依，有制度必依，但这个试行办法也让信贷部门的干部职工有一个说法，那就是处罚过分严厉，今后发放贷款要格外保守，先求自保，避免受处理，这样也不利于信用社的发展，既然是试行办法，在操作过程中遇到的新问题希望能作一参考，等待正式办法出台时作一定的修正，多站在有利于信用社发展的角度制度规章制度。不过所有的制度，纪律都是给可能准备违规和要违规踩红线的人制定的，信用社要打造一流队伍和一流服务，必须要加强管理，通过管理来实现约束职工行为，达到管理目的，作为职工中的一员，我们始终要坚信一切违规行为都是要受到惩罚的行为，学习了制度，明确了制度中规定的行为，我们就要自觉遵守制度，自觉约束自己的行为，合规操作。
7月22日有幸参加了集团组织的“时间管理”培训课程，虽然培训时间仅有短短一天，但这次培训却使我获益良多。通过这次培训学习，我进一步了解了时间管理的重要意义及作用，明确了时间管理的基本理念及内涵，获悉了时间管理的误区，学习和掌握了高效能时间管理的基本步骤与方法。
誉满全球的“现代管理学之父”彼得.德鲁克曾说：“时间是最高贵而有限的资源。”这充分体现了这位大师对时间的高度认知及对时间管理的重视程度。相比而言，中国人更早地意识到时间管理的重要性，早在二千多年前孔子在见到弟子用白天的时间睡觉时，就发出了“逝者如斯夫，不舍昼夜”的感叹。再如炙脍人口的“明日复明日，明日何其多”、“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”、“人生有涯”等名言警句更是将时间和人的生命与事业紧密联系起来。时间，对于每个人来说都是公平的，每天时间银行都会为每个人存入86400秒，而每天这86400秒也会毫不留情的流逝，不会因为任何人或任何事而做任何停留。既然时间的流逝是一种大自然的客观规律，不以人的意志为转移，那么我们能做的只能是更合理的规划、利用和管理自己的时间，通过强化时间管理意识，学习与掌握时间管理方法，制定并执行时间管理规划，检验时间管理效果，并不断修正时间管理方案，高效能完成日常工作生活中相关事宜，充分利用大自然所赋予我们的这一宝贵资源来创造自己的价值。
按照怎样的顺序完成这些事情，另一方面还要决定哪些事情不应该做，尽可能地排除来自外界的干扰。通过事先的规划与时间掌控，降低时间安排的变动性，为进一步执行时间管理奠定基础。因此，高效能的时间管理要求根据事情的轻重缓急合理安排时间，而非“一刀切”式的为所有事情平均分配时间，也不能按照事情的先来后到进行处理，更不能随心所欲的应付各种事情。
在我们的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很长的时间来完成，这时就需要设定短、中、长期目标，再逐日制定实现目标的计划，将有限的时间与精力加以分配，争取最高的效率。在具体的操作过程中，可根据具体明确、能够衡量、可达成的、相关联的、有期限的五个原则，将中、长目标分解成一个个能够实际指导行为的子目标，并定期检查各个子目标的执行情况，不断的修正，通过子目标的逐步完成以实现最终目标。
同时，我们每天可能还会遇到一些意外事件，它们的出现很容易干扰原有计划的执行，因此在计划的执行过程中，尤其注意不能将时间安排得太满，要有一定的冗余程度。我们可规划60%-80%的时间，保留20%-40%的缓冲时间，以保证有足够的时间和精力处理突发事情，保障原有计划的顺利执行。当然，高效能时间管理还要求执行者有坚强的意志和毅力，要求执行者能不受外部环境的干扰，坚定不移地按照时间管理规划进行工作安排。
以上几点心得令我印象深刻，记忆犹新。感谢集团安排了这次内容丰富的时间管理培训课程，我将牢记在培训班上的所学所思，并将其运用到今后的工作生活中。
正值北风呼呼，寒风凛冽的冬季，群山环抱的梅岭东方度假酒店会议室内却热火朝天，讨论激烈。20xx年南昌大学第二附属医院护士长管理培训班在这里隆重举办，其目的是为了加强护士长的管理水平，提高我院护理服务质量。
第一天是由我们护理部熊主任诠释了新的护理模式—责任制整体护理，并告诫我们不能照本宣科，应针对我院护理现状如护理人力资源缺乏，护理队伍年轻等特点找到最适合我院发展现状的护理模式。随后张超副主任、梅赣红总护士长、金春莲总护士长手把手地教我们如何进行在职护士培训教育，如何规范管理文件夹，如何书写护士长手册。 第二天，由北京金牌专家董胜利医学心理硕士授课，课堂上教师采用了互动游戏、现场提问等形式，生动有趣地讲解如何提高护士长管理执行力，如何进行护理管理，护理管理文化等。董老师的课件内容高屋建瓴，让我们的思想境界骤然提升，到达了一个从前自己难以企及的高度。文字组织更是“字字珠玑”，其中的很多内容都可以做为座右铭，激励我们在平凡的岗位上，去思索人生的价值。老师博古通今，我们在感慨他知识渊博的同时也反省自己知识的贫乏。我们如饥似渴地畅饮知识源泉，对于我们每一位护士长来说这不光是一次管理水平培训，更是一次心灵的洗涤。
护士长竞聘演讲时的情景还历历在目，豪情壮语也记忆犹新，但当我真正走上这个护士所谓“领头羊”岗位时，才发现了与现实的差距。半年了，一路走来，有许多艰难，也受了不少挫折，怀疑过，退缩过，甚至想过放弃自己的梦想，通过两天的培训让我受到鼓舞，看到希望。
“性格决定命运,态度决定人生”。一件事情总会有两面性，不能总陷在沼泽中不能自拔 。当你以积极态度面对困难时，有时它会迎刃而解，换个角度对于我来说，这些经历何尝不是一次难得的摔打和锻炼。复杂的处境磨砺了人的心智，提高心理承受力和处理问题的能力，激发了积极奋斗的意志力。我想，我也会用积极向上的态度，给自己一个阳光明媚的人生。也将尽最大努力，带好自己的一支护士队伍，让她们以积极的态度面对生活，面对护士这个职业。
“自知为明，知人者为智”。这句话给我的感触颇深，一个明智的管理者，不但自身要有良好的修养，渊博的知识，精湛的专业技能，还要有卓越的协调沟通能力，雷厉风行的执行力，以及不竭的激情和开拓创新能力，更应具备知人善任，用人之长，容人之短的胸襟。这将是完成护理工作最有效的措施。人尽其才，扬长避短，这些都对我们的日常工作有现实的指导意义。
培训结束，是以一段催人奋进的尼克胡哲励志演讲视频结尾。很喜欢他的一句话：“人生的遭遇难以控制，有些事情不是你的错，也不是你可以阻止的。你能选择的不是放弃，而是继续努力争取更好的生活。”以此激励自己及身边所有的人。
管理制度心得体会篇八
这几天我们抽空重新学习了公司的各项制度，加强了对公司各项制度的深入了解，使我更加清醒的认识到学习公司的制度，遵守公司的各项制度的重要性和紧迫性。下面根据学习情况结合个人实际谈一点肤浅的心得。
二:通过学习提高了业务知识.这次较全面的学习了自己所从事的工作的各种管理文件,如财务方面的文件:信用管理制度,资金管理的制度,财务管理制度,借款制度等,都清醒明确的写了在实际工作中我们遇到此类事怎么处理,服从制度而不是服从于某人.如我们销售内勤人员在开发货单时碰到超信用期的客户,不能凭业务员或销售经理说能发就开单,而是要看具体超期多少天由相关人员解锁通知发货才能开单,还有借款制度学习也是如此,各种手续要完备,单据要保存,物流方面的文件如:销售产品需求计划控制程序,货物短缺处理控制程序,库房管理控制程序等,有了这些管理控制文件,一方面是行为规范我们的工作,另一方面也是我们工作的依据.绩效考核制度是改善和提高我们的工作能力;通过制度学习的有效开展，增强了我遵守制度的自觉性，显示了遵守公司制度的必要性，激发了学习制度的热情，提高了工作中的自律意识，使我能深刻的体会到我们公司的经营理念是:以客为友,创新服务,永续经营,那需要我们每位员工以热情服务的工作态度,踏实勤奋的精神,严格要求自己，尽职尽责，恪守职业道德。在自己的工作岗位上多出成效，多创佳绩，为公司的发展壮大做出自己的贡献。
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