随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
水泥厂清洁生产工作总结报告篇一
以“安全发展、预防为主”的方针，牢固树立“以人为本，安全第一”的理念。认真贯彻落实上级部门下发的各类会议精神，紧紧围绕“强化管理，促进效益”的工作思路，以“狠抓质量、保证安全”为工作主线，以“安全生产月”活动为契机，进一步深入开展安全工作。
二、工作要求
一）、安全生产月活动的开展情况
1、开展安全隐患排查整治活动。
2、开展“百日安全无事故”劳动竞赛活动。
3、开展“反事故斗争”活动。
4、加大检查力度，杜绝安全生产事故。
5、开展安全生产大检查和专项整治行动。
二）、活动重点
6、认真做好本单位各项安全管理措施的落实及隐患排查治理工作，进一步完善安全管理组织机构，明确安全管理责任，确保安全生产无事故。
7、继续深入开展“百日安全无事故”劳动竞赛活动。
三、主要措施
一）、深入开展“安全生产月”活动。
按照“安全第一，预防为主”的原则，结合我公司实际情况，制定安全活动计划，扎实开展安全活动，确保“安全生产月”活动的顺利开展。
二）、开展“反事故斗争”劳动竞赛活动。
8、认真制定各类安全活动计划及活动内容，并认真组织实施和落实。
9、加强对员工的教育培训工作。
10、开展“反事故斗争”劳动竞赛活动。
11、开展“反事故斗争”劳动竞赛活动。
水泥厂清洁生产工作总结报告篇二
时光流逝，转眼间xx年已接近尾声，为了更好的完成今后的工作，总结经验、吸取教训，现将xx年工作汇报如下：
一、xx年来的工作表现
一)工作中，虽然能认真完成工作，取得了不错的成绩，但也存在一些不足：
1、由于工作性质的原因，临时工对我们的工作不够重视，导致在完成工作的时候总显得慌手忙脚，没有抓住重点，造成有些工作没有展开、没有完成。
2、工作效率低下，在做工作的时候不能积极主动，工作开展也没能做到及时。
二)工作中的问题
xx年来，本人能积极配合公司的要求来完成各项工作，工作中有不同的困难，大家互相协助，积极的工作态度有明显的提高。但工作中，也存在这样和那样的问题，主要表现在：
4)公司形象滞后。
总之，在xx年的工作中，我一定继往开来，切实做好本职工作，为公司的蓬勃发展贡献自己的一份力量。
二、新的xx年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。
一)加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关，以及销售人员行业的相关知识，多向同事学习专业知识，注重与客户的沟通。
二)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手!
四)利用自己精力充沛，辛勤肯干的优势，努力学习业务知识，多向领导和同事学习工作经验，业务水平能力要有一定的提高，起草各类报告和总结各类客户等，努力为公司的发展尽一份绵力。
三、下步工作思考
总结xx年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
一)积极努力做好日常事务性工作，做好每一天日常工作安排。
二)加强与客户的沟通，深入了解合作公司产品，以最有效率的服务，做好客户引导工作。
三)及时总结各项经验，继往开来，不断提升自身的综合素质及业务水平，以适应公司更好的发展。
四)多学习其他单位、同行业的先进经验，用于创新，为公司尽点力。
五)为本部门的工作献计献策。
总而言之，在xx年的工作中，我一定加强学习，在思想上、认识上与公司保持一致、积极上进，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
水泥厂清洁生产工作总结报告篇三
20**年在全体员工忙碌紧张的工作中临近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这xx年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将今年的工作做如下简要回顾和总结：
今年我在财务部从事出纳工作，主要负责现金收付，票据印章管理，开具和银行间的结算业务，刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单，不过是点点钞票，填填支票，跑跑银行等事务性工作，但是当我真正投入工作，我才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学问和技术问题，需要理论与实践相结合才能掌握.在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度，严格执行现金管理和结算制度，做到日清月结，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报及时处理，根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费，坚持财务手续，严格审核有关原始单据，不符要求的一律不付款，严格保管有关印章，空白支票，空白收据，库存现金的完整及安全，及时掌握银行存款余额，不签发空头支票和远期支票，月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细，并认真装订当月原始凭证，每月及时传递银行原始单据和各收付单据，配合会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款，严格控制专款专用和银行帐户的使用.
以上是我今年工作以来的一些体会和认识，也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程，在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识，不断提高自己的业务水平，加强财务安全意识，维护个人安全和公司的利益不受到损失，做好自己的本职工作，和公司全体员工一起共同发展，新的xx年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。回顾xx年的工作，自己感到仍有不少不足之处：
1、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等;
2、业务素质提高不够快速，对新的业务知识学的还不够、不透;
3、本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。
以上是我部20**年全年的个人工作总结，向全行领导及员工作以汇报。这xx年中的所有成绩都只代表过去，所有教训和不足我们每个人都牢记在心，努力改进。工作是日复xx日的，看似反复枯燥，但我们相信“点点滴滴，造就不凡”。有今天的积累，就有明天的辉煌。
水泥厂清洁生产工作总结报告篇四
在过去的20xx年中， 在市委、市政府的正确领导下，全厂干部职工，团结一心，开拓进取，紧紧围绕市委总体工作要求， 以提高企业效益为中心，以饱满的工作热情为动力，以卓有成效管理为手段，以企业安全为保证，不断提高服务水平和产品质量，卓有成效的开展工作，圆满完成了市委、市政府年初部署的各项目标任务。
（一）、安全生产保持良好的局面：xx水泥公司从建厂伊始，就把安全管理做为各项工作的重中之重来抓，根据工作的需要，公司制定了一系列相关文件，同时成立了以生产安全处为首的安全管理机构，明确了各个环节的安全生产管理的主要责任人。同时加强职工安全培训，对生产操作、巡检要求和事故处理进行了讲解，并组织了相关的安规考试，要求每个职工对工作中可能存在的问题和出现问题的处理方法做到应知、应会。上半年泉兴水泥公司接受了x次上级安全检查，并组织了x次自查，共计发现各种事故隐患四十余项，并进行了限期整改，整改率达到了100%，避免了各类事故的发生。
（二）、经营管理取得长足的进步：本年度xx月份，xx水泥公司累计生产熟料xx万吨，销售xx万吨，达到了产销平衡。由于本年度xx公司处于调试阶段，因此，经营利润并不乐观，本年度累计实现销售收入xx万元，亏损xxx万元，但从生产成本的变化情况来看，生产成本逐渐降低，生产日趋稳定。为进一步提高企业效益，xx水泥公司下大力气狠抓生产成本。首先，加强监督管理，严把产品质量关。对原材物料的购置，采取竞标的方式，择优选择厂家，进厂前严格验收，禁止劣质物料进厂，禁止出现“关系户”；对全厂计量设备的检验与测定，严格重点工序的控制，把好生产过程中的质量关。其次是提高员工的业务知识水平，加大设备巡检力度，注重隐患排查和故障排除、注重对设备的日常维护。三是提倡节约意识，杜绝厂内出现“跑、冒、滴、漏”现象。四是积极开拓市场，加大销售力度，组织召集销售人员听取工作汇报，并制定方案，通过不断努力，近期熟料价格承良好上涨趋势。
（三）、二线工程施工进展顺利：在做好生产经营工作的同时，我们同时把建设第二条线生产线作为工作的重点。借助于第一条生产线的工作经营，结核二线安装实际，深入现场了解实际，加快二线安装、调试进度。首先成立了以孙总为组长的领导小组，抽调各部门技术骨干和业务能手，从思想上和人力、物力上确保二线安装、调试的顺利进行。二是对二线安装调试的工程进度进行了调整，并对各个部门的工作内容进行了进一步的明确，同时严格要求各单位、部门按照新的工程进度进行施工，确保第二条生产线在保证质量的前提下，按时完成任务。三是制定了二线生产例会制度，规定每周的周一和周四下午5：00按时召开会议，由各单位对施工中碰到的问题汇报，领导小组进行协调、解答，通过日常调度及召开例会的形式掌握和了解工程进展情况，确保二线的按时投产。
（四）、企业管理水平有了明显的提升：由于xx公司是新建企业，没有现成的规章制度，为此，xx公司多次召开会议，对各个处室的工作职责和范围进行了划分，结合泉兴公司工作实际，借鉴兄弟单位先进的管理经验，编制下达了一系列规章制度，使各项工作职责明确，做到凡事有人负责，凡事有章可循。同时公司举办了岗位知识技能竞赛和技能比武，通过上述工作的开展，泉兴公司的企业管理水平有了长足的进步。
在看到20xx年各项工作成绩的同时，我们不能回避问题。xx水泥公司作为xx公司，各项工作的开展还不规范，比如：外资在合作方亿达投资公司不知道的情况下，已经完成了撤股，同时各项资本金的注入也不规范。
由于xx集团公司是泉兴水泥公司绝对控股方，因此，xx集团对泉兴水泥公司作为一个车间管理，对水泥公司的人、财、物的管理，根本不按照董事会领导下的总经理负责制这一原则进行管理，造成水泥公司各项工作的被动。比如：水泥公司对原材料进行了招标，但招标结果上报泉兴集团后，集团公司采用了投标单位中投标价格最高、信誉最差的单位作为供货单位，同时对投标价格进行了上调，对投标结果进行了全面否定。
面对xx水泥面临的问题，必须依靠xx投资公司，对xx集团进行制约，要求尽快召开股东会，同时要求xx集团改变管理模式，真正实行公司制运作，只有如此，xx水泥公司才有生存和发展的可能，否则，等待xx水泥的只有停产这一归宿。在理顺关系的同时，xx公司还要做好以下几项工作：一是继续强化安全生产，牢固树立”安全第一，预防为主”的方针，遵循安全生产的客观规律，树立科学全面的安全观；二是加大营销力度，努力开拓市场，提高市场占有率； 三是强化企业管理，全面提升职工队伍素质；四是依靠科技进步，不断创新发展。
面对公司所处的环境，供电公司要加大多产的管理，依靠供电公司这一强大后盾，加大对xx集团的制约，要求xx水泥公司必须按照厂长经理负责制这一管理模式，维护职工的利益。同时进一步重视泉兴水泥公司的运作，不要因为xx公司投资较少，而轻视xx水泥。结合各公司情况来看，xx水泥公司是管理、运作最为规范的合作企业，只要加大管理，规范经营，就一定能够得到应有的回报。
水泥厂清洁生产工作总结报告篇五
在过去的xx年里，我公司全体员工紧紧围绕“质量第一、用户至上”的企业理念，坚持“以人为本，注重质量，科学管理”的管理方针，坚持“安全第一、质量为主”的生产工作方针，强基础，抓重点，求规范，扎实有效地狠抓了各项工作，使公司管理工作迈上了一个新台阶。在这xx年里，我们认真履行岗位职责，较好地完成了上级和公司安排部署的各项任务。现将主要工作总结如下。
我公司始终把“质量是企业生存的命脉”作为公司生存的根本。公司领导对生产质量高度重视，严把质量关，从生产实际出发，制定了“质量兴司、质量立业”的质量方针，公司各项工作开展有序、稳定。为了进一步提高我公司的综合竞争力，提高公司的管理水平和服务质量，我公司坚持实行“质量兴司、质量立业”的方针，以创造“安全、高效、优质、务实、创新”的良好工业环境为前提做准备。xx年来，我公司始终把“质量兴司”作为公司生存的源泉和源头。
1.强化管理，加强基础监督
为加强公司的质量管理，公司在质量管理上，采取了以制度管人管事管理，制定了《质量管理制度》，明确了质量管理体系的具体执行机制，明确了各级员工的质量职责。在日常工作中，公司始终把“管质量、促生产效益”当作一件大事来抓。在公司内部建立了一整套质量管理体系和质量管理人员的目标考核机制，对公司质量管理人员的职责进行了更加细化和量化。通过xx年来的实施，公司质量管理体系和质量管理人员的质量职责进一步明晰，质量管理制度更加健全，质量管理人员能够自觉地认识到公司质量管理的重要性，以此来指导、帮助质量工作的开展。
2.建立激励机制，调动员工工作积极性
为调动员工的质量热情，提高员工的生产主观能动性，我们制定了奖勤罚懒、奖罚分明的制度，以及在生产中发动员工的多种形式的竞赛。激励机制的形成不是某个人单打独斗就能取得成功的，而是公司所有员工在工作实践中的共同参与，充分体现了对事不对人的管理思想。我们相信只要有付出才有回报，有困难才会有希望。
3.严格控制程序，严控产品质量，保证产品最终在市场上获得市场的主动权。
我们坚持“精心品质、精心生产、精心服务”的原则，坚持从自我做起，从质量管理入手，以身作则，严格自查、自省、自检，及时发现问题，及时整改。在质量管理中，坚持以人为本，强化管理，严格控制程序，实施全过程的质量管理。坚持以质量求生存。以“质量求生存”的工作信念，以“质量求生存、质量求发展”为宗旨，全面贯彻落实公司提出的“抓工作，抓质量促生存，抓质量创品牌”的工作思路，加强质量工作的全员管理，全员质量意识得到了进一步加大。
4.强化员工素质，提高企业竞争力和凝聚力。
质量工作在企业中尤为重要。公司今年加大了对技术质量员的培训工作，通过培训提高了质量员的综合素质。为全面质量管理提供了有力的保障。
xx年来，我们在抓好日常工作的同时，积极探索创新管理方法。一方面，以“管理创新”为核心，努力探索和推广科学管理机制和管理方法，提高全员的管理水平，使其真正做到“以人为本”；第一，加强学习培训。一是通过培训，不断提高员工素质，增强企业的凝聚力；二是通过培训，提高员工的管理能力；三是通过培训，提高员工的责任心，提升员工的整体技术水平；四是提高员工的整体素质，使员工的综合素质得到进一步提高，为公司持续、稳定发展打下基础。
二、质量方面
5.质量方面，我们始终坚持“质量第一、用户至上”的企业理念。公司始终把提供优质服务作为公司发展的宗旨，把提供质量服务作为企业生存的灵魂。xx年来，我们在抓好公司产品质量的同时，还按照公司的各项规章制度，加大了质量的监督和检查，从而确保了产品质量的稳步提高。
6.安全方面，今年公司在抓好产品质量的同时，更加注重抓好安全防范。安全